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Nous vous annoncions dans notre première Newsletter, publiée en décembre 2011, que la « Bulle Immobilière » ne devait pas exploser au cours des prochaines années, sans pour autant écarter le risque d’une correction de l’ordre de 15 à 25% dans certains secteurs, notamment le luxe, et dans certaines régions moins bien situées ou moins bien desservies. Force est de constater que cette prévision s’est réalisée en Suisse romande où le marché s’est corrigé de manière sensible afin de ramener les prix à leur juste niveau. En effet, c’est plus une correction qu’un effondrement à laquelle nous avons assisté et cela devrait permettre au marché immobilier de retrouver une certaine stabilité et sérénité, tout en épurant la présence de trop nombreux acteurs attirés par l’argent « facile » que représentait l’économie immobilière au cours de ces dernières années. Nous avons constaté les modifications suivantes dans la conjoncture du grand Genève en 2012 : augmentation considérable de l’offre d’objets résidentiels, principalement des villas, ce qui a induit une diminution des loyers de l’ordre de 15 à 20% ; augmentation considérable de l’offre de bureaux qui a également débouché sur une correction des loyers de l’ordre de 15 à 20% ; ajustement des prix de vente des objets résidentiels (villas et appartements) de l’ordre de 15 à 20% afin de corriger les nombreux excès du marché, dans lequel la plupart des propriétaires demandaient une sur-quotation de leurs objets de l’ordre de 20%. Le seul secteur dans lequel les prix sont restés stables est celui des immeubles de rendement, la demande étant toujours très soutenue, notamment au niveau des caisses de pension, qui ne savent toujours pas comment investir les masses d’argent qu’elles perçoivent en respectant l’adéquation – rendement et sécurité de l’investissement. Pour 2013, nous sommes assez confiants en une certaine stabilité des prix, dans un marché qui devrait rester relativement soutenu, porté par les taux d’intérêt historiquement bas, ainsi que par un flux migratoire qui reste très largement positif. A chaque récession, le marché se recentre sur les acteurs sérieux, au bénéfice d’une longue expérience et dont l’éthique professionnelle n’est plus à prouver. La formation, les économies d’énergie, la construction de logements, l’inventivité sont autant de paramètres essentiels que nous devons mettre en avant afin de pouvoir relever les nombreux défis qui nous attendent au cours de ces prochaines années. Nous nous efforçons de sortir des sentiers battus et nos différents services, renforcés par une communication soutenue, mettent tout en œuvre pour vous servir et vous accompagner afin de réaliser au mieux vos objectifs « immobiliers » 2013. C’est pour nous l’occasion de vous remercier de votre confiance témoignée depuis tant d’années, nous permettant de rendre pérenne notre aventure professionnelle familiale qui dure depuis 1869. Nous vous souhaitons à toutes et à tous une très bonne année 2013, remplie d’espoir et d’optimisme. Le Conseil d’Administration La régie en chiffres 1 nouvelle arcade à Carouge Depuis le 1 er novembre 2012, notre agence de Carouge s’est agrandie en ouvrant une arcade à la place du Temple 9. Cette petite arcade accueille le service des copropriétés gérées par l’agence de Carouge et dirigées par Monsieur Jean Bornand. Une vitrine présente de manière attractive aux passants notre sélection d’objets à louer. Pour rappel, notre agence de Carouge a été ouverte en 2000 et compte désormais 18 collaborateurs qui s’occupent de gérance d’immeubles, de biens résidentiels et de copropriétés. 55 transactions immobilières Au cours de cette année, le marché immobilier résidentiel a subi une correction marquée que nous estimons à environ 15%. Toutefois, le niveau des prix reste élevé et la demande importante, même si certains financements deviennent plus difficiles à obtenir pour les clients disposant de peu de fonds propres. 59 nouveaux appartements mis sur le marché en 2012 Nous avons participé cette année à la mise en valeur de deux immeubles résidentiels (un à Florissant, l’autre à Cologny) en zone de développement, au plus grand bonheur des locataires qui y habitent, les loyers appliqués étant contrôlés sur une période de 10 à 25 ans. Nous avons également mis sur le marché 8 appartements dans une petite résidence meublée au Grand-Saconnex et 6 appartements dans un petit immeuble villageois de Mies. 71 personnes réparties sur 3 sites Compte tenu de l’augmentation importante des effectifs au cours de ces dernières années, nous avons décidé de créer un département Ressources Humaines, dirigé par Virginie Pittet. Elle est en charge de toutes les questions concernant le recrutement, la rémunération et la formation professionnelle. La gestion de plus de 150 concierges a également été reprise par la responsable de ce département. 401 villas et logements résidentiels gérés sur Genève Notre service location résidentielle continue sa forte croissance sur le grand Genève et nous disposons aujourd’hui d’un des plus importants parcs d’objets résidentiels à la location. 12’475 objets gérés au total Cœur de métier de Grange & Cie SA depuis sa création, la gérance d’immeubles, de copropriétés, mais aussi de propriétés privées, occupe la majeure partie des collaborateurs de l’entreprise et représente CHF 190 millions de loyers encaissés par année. Editorial NUMÉRO 2 – DÉCEMBRE 2012 Accueillant

NewsLetter 2012

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NewsLetter 2012 - les nouvelles de la Régie Grange

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Page 1: NewsLetter 2012

Nous vous annoncions dans notre première Newsletter, publiée en décembre 2011, que la « Bulle Immobilière » ne devait pas exploser au cours des prochaines années, sans pour autant écarter le risque d’une correction de l’ordre de 15 à 25% dans certains secteurs, notamment le luxe, et dans certaines régions moins bien situées ou moins bien desservies. Force est de constater que cette prévision s’est réalisée en Suisse romande où le marché s’est corrigé de manière sensible afin de ramener les prix à leur juste niveau.En effet, c’est plus une correction qu’un effondrement à laquelle nous avons assisté et cela devrait permettre au marché immobilier de retrouver une certaine stabilité et sérénité, tout en épurant la présence de trop nombreux acteurs attirés par l’argent « facile » que représentait l’économie immobilière au cours de ces dernières années.Nous avons constaté les modifications suivantes dans la conjoncture du grand Genève en 2012 :

• augmentation considérable de l’offre d’objets résidentiels, principalement des villas, ce qui a induit une diminution des loyers de l’ordre de 15 à 20% ;

• augmentation considérable de l’offre de bureaux qui a également débouché sur une correction des loyers de l’ordre de 15 à 20% ;

• ajustement des prix de vente des objets résidentiels (villas et appartements) de l’ordre de 15 à 20% afin de corriger les nombreux excès du marché, dans lequel la plupart des propriétaires demandaient une sur-quotation de leurs objets de l’ordre de 20%.

Le seul secteur dans lequel les prix sont restés stables est celui des immeubles de rendement, la demande étant toujours très soutenue, notamment au niveau des caisses de pension, qui ne savent toujours pas comment investir les masses d’argent qu’elles perçoivent en respectant l’adéquation – rendement et sécurité de l’investissement.Pour 2013, nous sommes assez confiants en une certaine stabilité des prix, dans un marché qui devrait rester relativement soutenu, porté par les taux d’intérêt historiquement bas, ainsi que par un flux migratoire qui reste très largement positif.A chaque récession, le marché se recentre sur les acteurs sérieux, au bénéfice d’une longue expérience et dont l’éthique professionnelle n’est plus à prouver.La formation, les économies d’énergie, la construction de logements, l’inventivité sont autant de paramètres essentiels que nous devons mettre en avant afin de pouvoir relever les nombreux défis qui nous attendent au cours de ces prochaines années.Nous nous efforçons de sortir des sentiers battus et nos différents services, renforcés par une communication soutenue, mettent tout en œuvre pour vous servir et vous accompagner afin de réaliser au mieux vos objectifs « immobiliers » 2013.C’est pour nous l’occasion de vous remercier de votre confiance témoignée depuis tant d’années, nous permettant de rendre pérenne notre aventure professionnelle familiale qui dure depuis 1869.Nous vous souhaitons à toutes et à tous une très bonne année 2013, remplie d’espoir et d’optimisme.

Le Conseil d’Administration

La régie en chiffres1 nouvelle arcade à Carouge

Depuis le 1er novembre 2012, notre agence de Carouge s’est agrandie en ouvrant une arcade à la place du Temple 9. Cette petite arcade accueille le service des copropriétés gérées par l’agence de Carouge et dirigées par Monsieur Jean Bornand. Une vitrine présente de manière attractive aux passants notre sélection d’objets à louer. Pour rappel, notre agence de Carouge a été ouverte en 2000 et compte désormais 18 collaborateurs qui s’occupent de gérance d’immeubles, de biens résidentiels et de copropriétés.

55 transactions immobilières

Au cours de cette année, le marché immobilier résidentiel a subi une correction marquée que nous estimons à environ 15%. Toutefois, le niveau des prix reste élevé et la demande importante, même si certains financements deviennent plus difficiles à obtenir pour les clients disposant de peu de fonds propres.

59 nouveaux appartements mis sur le marché en 2012

Nous avons participé cette année à la mise en valeur de deux immeubles résidentiels (un à Florissant, l’autre à Cologny) en zone de développement, au plus grand bonheur des locataires qui y habitent, les loyers appliqués étant contrôlés sur une période de 10 à 25 ans. Nous avons également mis sur le marché 8 appartements dans une petite résidence meublée au Grand-Saconnex et 6 appartements dans un petit immeuble villageois de Mies.

71 personnes réparties sur 3 sites

Compte tenu de l’augmentation importante des effectifs au cours de ces dernières années, nous avons décidé de créer un département Ressources Humaines, dirigé par Virginie Pittet. Elle est en charge de toutes les questions concernant le recrutement, la rémunération et la formation professionnelle. La gestion de plus de 150 concierges a également été reprise par la responsable de ce département.

401 villas et logements résidentiels gérés sur Genève

Notre service location résidentielle continue sa forte croissance sur le grand Genève et nous disposons aujourd’hui d’un des plus importants parcs d’objets résidentiels à la location.

12’475 objets gérés au total

Cœur de métier de Grange & Cie SA depuis sa création, la gérance d’immeubles, de copropriétés, mais aussi de propriétés privées, occupe la majeure partie des collaborateurs de l’entreprise et représente CHF 190 millions de loyers encaissés par année.

Editorial

NUMÉRO 2 – DÉCEMBRE 2012

Accueillant

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LES COLONNES

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L’AmphithéâtRE< A

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Nous sommes très fiers d’annoncer la réalisation d’un nouveau projet immobilier d’envergure à Nyon.A l’entrée de la Ville de Nyon, à proximité de la sortie de l’auto-route et de la gare, cette promotion bénéficiera d’une parfaite situation, entourée de vignes et bordant un parc de plus de 30’000 m2.C’est un impressionnant projet dont la Ville de Nyon parle depuis plus de 25 ans sous la dénomi-nation : La Petite Prairie, qui en fait mesure 100’000 m2 de sur-face à bâtir avec un coefficient de construction de 1 !Plus de 550 logements sortiront de terre entre 2014 et 2020 ainsi que 20’000 m2 de surfaces commerciales et administratives. 40% seront vendus en PPE (appartements et bureaux) et le solde (plus de 300 logements et environ 10’000 m2 de surfaces commerciales) sera loué, ce qui permettra sans doute d’atté-nuer un peu la pression du marché du logement sur la Ville de Nyon.

De plus, une résidence en attique de 25 appartements meublés de stan-ding verra le jour afin de répondre à l’importante demande nyonnaise suite à la construction de dizaines de milliers de m2 de bureaux dans les alentours. Ce projet a été baptisé La Voie Romaine, en hommage aux impor-tants ouvrages romains réalisés dans la région de Nyon 50 ans avant JC, la parcelle étant traver-sée de part en part, par un Aqueduc dont certaines parties seront déter-rées afin de pouvoir modéliser cet ouvrage de référence, qui se trouve dans un état délabré. Chaque bâti-ment réalisé portera donc un nom à consonance romaine.La régie Grange a été mandatée afin de commercialiser une grosse partie de cet ensemble (70%) et les premières démarches commer-ciales concernant la 1re étape commenceront début 2013 afin de mettre sur le marché les objets suivants à la vente :

L’Amphithéâtre : • 5 appartements de 200 m2

• 3’500 m2 de bureaux et surfaces commerciales

L’Aqueduc : • 14 appartements • 1 arcade de 115 m2

Les Colonnes : • 36 appartementsUn imposant bâtiment, dénommé l’Amphithéâtre, sera édifié dans l’angle de la parcelle, en face du premier giratoire à la sortie de l’autoroute, dans lequel la régie Grange prévoit d’y installer sa future antenne nyonnaise. Cette entité reprendra les activités que la régie Grange mènent actuellement en terre vaudoise ce qui lui permettra d’occuper une position importante dans ce qui est communément appelé le « Grand Genève ».Pour toute information  supplémentaire veuillez contacter notre service vente par téléphone au 022 707 10 50 ou  par e-mail [email protected].

Promotion à Russin

Promotion à NyonLa Voie Romaine

19 appartements à vendre en PPESur la bucolique commune de Russin, entre Satigny et Dardagny, nous allons construire pour vous une promotion de type villageois.La commune englobe trois hameaux : Verbois composé essentiellement de villas, La Chaumaz constituée d’un groupe de quelques maisons, d’un restaurant et d’un manège et enfin Les Baillets, dont les anciennes fermes, accolées les unes aux autres, forment un très bel ensemble d’architecture rurale.La promotion est composée de cinq immeubles de deux étages sur rez avec des typologies d’appartements de quatre à cinq pièces dont les surfaces se situeront entre 97 m2 et 167 m2.Chaque appartement bénéficiera soit d’une terrasse, d’une loggia ou d’un jardin, ainsi que de deux places de parking intérieur. Le prix de vente moyen sera de CHF 8’200.- le m2.Les appartements sont majoritairement orientés sud-ouest afin de bénéficier d’un ensoleillement maximum tout en profitant d’une vue imprenable sur la Plaine, le Jura ainsi que le Fort de l’Ecluse.Une belle place de repos se trouvera au cœur des cinq immeubles.Notre régie sera en charge de la commercialisation qui débutera en 2013. Pour toute information supplémentaire veuillez contacter notre service vente par téléphone au 022 707 10 50 ou par e-mail [email protected].

Appartements 2 - 3 - 3,5 - 4 - 4,5 - 6,5 pièces (normes vaudoises) finitions de standing

L’Amphithéâtre 5 appartements 3500 m2 de bureaux et surfaces commerciales

L’Aqueduc 14 appartements1 arcade

Les Colonnes 36 appartements

Immeuble « L’Aqueduc » (image non contractuelle)

Immeuble « Les Colonnes » (image non contractuelle)

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Ainsi, les grands axes annuels du service travaux se sont focalisés sur les exigences requises pour l’obtention du Label Vert, sur l’économie électrique des locaux communs et la saisie de notre fichier de données techniques.

Programme Eco21 A titre d’exemple, des efforts pro-bants se sont concrétisés par le remplacement de l’éclairage de plus de 40 communs d’immeubles, ce qui représente en termes de consomma-tion plus de 400’000 Kwh, soit un montant avoisinant CHF 80’000.- d’économie pour nos propriétaires. Les subventions actuellement allouées par les SIG, et ce, jusqu’en 2013, permettent d’affirmer qu’il est possible d’amortir le coût d’une nouvelle installation entre 3-5 ans, rien que sur l’économie électrique obtenue. Au-delà de ces rende-ments spectaculaires, nous avons

Désireux  de  satisfaire  au  mieux  les  attentes  de  nos  clients  propriétaires,  une  nouvelle société « filiale » de l’agence immobilière Grange & Cie SA a vu le jour. Son but est d’offrir de nouvelles prestations quant à la gestion des concierges d’immeubles et aux économies d’énergie réalisables dans les immeubles.

également étudié l’ensemble de notre parc immobilier pour déterminer le meilleur statut tarifaire électrique possible et endiguer, dans la mesure du pos-sible, le surcoût inutile.

Immodata 2012 Dans notre précédente Newsletter, nous vous avions présenté en exclusivité la paru-tion de notre rapport technique Immodata dans un encart intitulé : Gestion durable de votre patri-moine. Pour rappel, ce rapport adressé à plus de 200 propriétaires, permet de façon ludique et simple, de saisir l’état général d’un bien immobilier et d’en appréhender les cycles d’entretien à court, moyen et long terme. De plus, ce rapport per-met également de valider des pistes

d’investigations et la pro-grammation d’importants

travaux en fonction des normalisations

obligatoires et des subventions occa-sionnelles allouées par l’Etat. Ainsi, il a été possible, entre autres actions, d’as-sainir quelque 50 immeubles pour le remplacement des vitrages et d’obtenir

des aides financières pour nos proprié-

taires. Des analyses plus fines sont désormais

possibles par le biais de notre rapport technique et

nous sommes à la disposition de nos mandants pour définir

un échelonnement justifié et personnalisé de travaux pour les années à venir.

Collaborateur-énergie Afin de profiter de cette dyna-mique inscrite dans le temps, nous allons renforcer notre équipe travaux d’un collabora-teur spécialisé dans l’énergie et la gestion des installations de chauffage en particulier. Son

activité première sera d’analyser les différentes dépenses et d’opti-miser les installations actuelles. Il aura également à charge d’auditer les décomptes de chauffage, de déterminer les nouvelles clés de répartition, de conseiller notre clientèle et de suivre des chantiers de rénovation. Sa tâche sera éga-lement de pourvoir aux exigences de normalisation concernant les villas et petits ensembles bâtis de moins de 5 logements. Son travail sera reconnu auprès du Service Cantonal de l’Energie en tant que concessionnaire agréé.

Formation interne Formatrice, la régie Grange s’in-vestit particulièrement dans la formation continue de ses colla-borateurs en permettant à chacun d’entre eux de progresser au sein des nombreuses formations propo-sées par l’USPI Genève et par le biais d’intervenants régulièrement invités lors de séances internes. A nos yeux, l’intérêt suscité par l’ensemble des collaborateurs per-met un dynamisme proactif en termes d’énergie et prouve une volonté de rendre pérenne une gestion durable des immeubles qui nous sont confiés en gérance.

Le nid technique

MAINTENANCE-ENERGIE SARL

L’année 2012 fut sans aucun doute une année riche en termes de positionnement énergétique de la régie Grange. En effet, nous  nous  sommes  activement  interrogés  sur  les  diffé-rentes procédures internes à adopter pour répondre aux nombreuses  exigences  dictées  par  la  mise  en  applica-tion de la nouvelle loi sur l’énergie entrée en vigueur à la fin 2010.

Maintenance-Energie Sàrl, une nouvelle prestation conciergerie

Afin de libérer les propriétaires de la responsabilité de la gestion  des  concierges professionnels et semi-professionnels (ceux dont le taux d’activité varie entre 50% et 100%) et de rassembler des concierges souvent isolés dans leurs immeubles, Maintenance-Energie Sàrl propose :

  Un transfert de responsabilités • Les concierges deviennent salariés de Maintenance-Energie Sàrl• Libération des propriétaires des aspects administratifs et juridiques liés à l’emploi de

concierges (contrats de travail, congés…)• Gestion des recrutements par Maintenance-Energie Sàrl

  Des avantages financiers • Prix avantageux sur les assurances sociales par la mise en place de contrats d’assurance

globaux• Prix préférentiels sur les produits de nettoyage biodégradables grâce au référencement

d’une centrale d’achat

  Un développement des compétences pour une nouvelle dynamique commerciale • Véritable gestion des ressources humaines par un professionnel• Prise en compte du quotidien des concierges• Mise en place de formations continues • Gestion des absences et des remplacements des concierges• Réalisation d’évaluations annuelles afin de faire le point sur l’année écoulée et

de formaliser les objectifs de l’année à venir (diminution du taux de vacance des appartements à louer, réalisation des visites lors des mises en location, etc…)

  Une formation continue • Formation sur l’utilisation de produits de nettoyage biodégradables • Information sur la gestion et le tri des déchets• Mise en pratique des notions d’économies d’électricité• Apprendre à gérer les relations de voisinage

  Une identité • Fourniture d’équipements de travail performants• Port de tenues de travail adéquates et uniformisées• Pratiques communes et échanges sur l’activité quotidienne

Maintenance-Energie Sàrl, c’est aussi un éco-conseil

  Une approche respectueuse de la gestion énergétique d’un immeuble • Remplacement des ampoules à incandescence pour une lustrerie plus efficiente• Généraliser la pose de vannes thermostatiques, la pose de batteries et réservoirs sanitaires

à double-butées• Encourager le remplacement des appareils électroménagers énergivores• Utilisation de bois labellisés FSC, éviter les bois exotiques• Utilisation de vernis, résines et peintures contenant peu ou pas de solvants• Reconnaissance de Maintenance-Energie Sàrl auprès du Service Cantonal de l’Energie

  Une aide à la réflexion• Etudes d’optimisation des dépenses énergétiques• Analyses des offres d’assainissement et audits énergétiques• Calculs des gains financiers liés aux travaux projetés

  Une aide à la décision• Connaissance-métier approfondie des chaufferies et de la ventilation • Etablissement d’études comparatives, mises en soumission conformes aux souhaits de

nos mandants• Suivi et validation des travaux d’assainissement adjugés

  Une aide à l’économie• Modification des clés de répartition ECS-Chauffage si nécessaire• Commandes groupées de mazout, études de marché avant commande de gros volumes• Conclusion et suivi des avenants à la performance de chauffage• Favoriser la livraison de mazout pauvre en souffre

  Une aide à la normalisation• Calculs des Surfaces de Références Energétiques des immeubles • Habilitation d’un concessionnaire à saisir des données sur le site officiel du Service

Cantonal de l’Energie• Gestion des sondes à mazout et relevés gaz annuels• Soutien à notre clientèle pour appréhender les travaux importants, une gestion des

échéances• Connaissance des lois en vigueur et l’opportunité de saisir des aides financières

Coût de ces prestations : 5% du montant du salaire du concierge (salaire brut + charges patronales), plafonné à CHF 200.- par mois.

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Grange & Cie SA Agence immobilière www.grange.ch

21-23, chemin de Grange-Canal CP 6180 1211 Genève 6

Tél. : 022 707 10 10Fax : 022 707 10 [email protected]

9, place du TempleCP 13721227 Carouge

Tél. : 022 827 55 55Fax : 022 827 55 [email protected]

Impressum Conception et réalisation graphique : atelier-zuppinger.chCoordination : Valérie SpaethPhotos : Miguel Bueno, Alexandre Coderey, Luca Fascini, ©myimage.ch, ©studio-grangier.com

Editeur : Grange & Cie SA Mode de parution : 1x par anTirage : 2’000 exemplaires© Grange & Cie SA

Comme nous vous l’annoncions dans notre premier magazine, nous avons sponsorisé cette année, pour la première fois, l’avant-dernière manche du Vulcain Trophy qui a eu lieu au Yacht Club de Genève, les 22 et 23 septembre derniers. « C’est un lieu idéal » se réjouit un invité, « il permet de suivre la course dans son entier, même depuis le rivage ». De plus, pour les friands de sensations fortes, il y avait également la possibilité d’être au sein même de la course à bord de plusieurs bateaux moteurs.Le soleil était de la partie et depuis la route ou le lac, on apercevait l’entier des invités Grange coiffés de casquettes aux couleurs d’Okalys. Un public ravi, 10 régates palpitantes, un spectacle épatant offert par ces Formules 1 du lac, dans une ambiance signée Grange, conviviale et chaleureuse. Raclettes à gogo tout le week-end durant, et une victoire de manche d’Okalys-Corum, skippé par Nicolas Grange, devant « son » public…Un évènement réussi que nous réitérerons certainement l’an prochain.

Légendes1 VéroniqueSchott,NathaliePazos, SébastienNicolletet StéphanieAuclaire

2 Claude-AlainPaschoud,directeur deCourtiersPartenaires,enfamille

3 NicolasGrange

4 Laraclette

5 Yves,BéatriceetNicolasGrange

6 Lesvainqueurs,l’équipage deRealstoneemmené parJérômeClerc

Nous avons décidé de réaliser une montre sur la base de la marque RED8, créée par Christian Bédat, afin de pouvoir disposer d’un cadeau original à remettre à nos clients dans le cadre de notre nouvelle ligne prestige, « GRANGE – The Selection » », de notre service vente.Les mots présents sur la lunette évoquent un zoom partant de la terre jusqu’à son nouveau chez soi. Numérotées, elles existent en noir pour hommes et en blanc, serties de brillants, pour femmes.

Classement1 Realstone Sailing

2 Zen Too

3 Alinghi

4 De Rham Sotheby’s

5 Okalys-Corum

6 Ladycat

7 Artemis Racing

8 Veltigroup

9 Nickel

GRAND PRIX GRANGE & CIE DECISION 35

Montres Grange & Cie

Le Printemps de l’immobilier

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Cette année nous avons participé au salon du Printemps de l’immobi-lier qui s’est déroulé les 21, 22 et 23 juin dans le très beau bâtiment des Forces Motrices. Durant ces quelques jours, notre équipe de courtiers a su accueillir, sur notre stand original, non seulement nos clients propriétaires mais également un public curieux de connaître l’état du marché. C’est plus de 4’000 visiteurs qui ont sillonné ce salon, dont 500 ont participé à notre grand concours qui permit à quelques-uns d’entre eux de remporter l’une de nos dernières créations, la montre RED8, aux couleurs de la régie.

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