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PORNIC BASKET SAINT MICHEL 4 Rue de Lorraine 44210 PORNIC pré[email protected]
06.84.87.44.24 www. pbsm-paysderetz.fr
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Nouvelle saison, nouveau départ !
Après une saison pleinement aboutie en NM2 avec le meilleur classement jamais enregistré au club, des équipes jeunes en finale régionale (U17M1), en finale de Coupe de Loire-Atlantique (U13F1), le PBSM surfe sur la vague et compte bien ne pas en descendre…
La création du poste de manager général confié à Cédric FERCHAUD prouve la volonté de structurer le club et mener à bien une formation basket de qualité. Des équipes en Région ou D1 élite dans toutes les catégories pour être la référence dans tout le Pays de Retz. La qualité de nos éducateurs permet de jouer au niveau régional, niveau minimal pour la pérennité de la filière. Mais aussi du BASKET POUR TOUS avec des équipes 2 et 3 synonymes de continuité du club, et permettre à tout-a-chacun de pratiquer le basket à son niveau.
La restructuration de la filière féminine, les OBE, l’école d’arbitrage, les labels FFBB « école de mini-basket, basket santé et vivre ensemble », autant de projet qui seront mis en place cette saison et les saisons à venir.
En N2, un nouveau coach venant du secteur féminin, Jean-Baptiste DIEULANGARD n’est cependant pas un novice sur les parquets. Après les garçons en régional en Pays de Loire, c’est dans le secteur féminin qu’il se fait un nom, notamment à Thouars 79 en NF1. Passionné, il vit son basket à 200%.
Il sera assisté de Jules BOSSE en fin de contrat avec Cholet Basket où il avait en charge la formation des jeunes et de la préparation physique, ainsi que du coaching de l’équipe 2 en pré-nationale. Titulaire d’un DEPJEPS, il assurera au sein du PBSM la formation des U17M et de l’équipe RM3.
L’effectif NM2 est quelques peu remanié : Yannick QUIROS, Bernard MPOY, Corentin LECOINTE, Clément COLIN, Cédric FERCHAUD et Mike DRACON seront épaulés par : Amy MBOMA-BUDZICK (N1 Tours) – Yunss AKINOCHO (N2 Amiens) – Sabri LONDATILA (N2 Aubenas) et Benjamin DELAGE (N1 Rueil-Malmaison). Deux jeunes formés au club intègrent le groupe, Paul et Pierre auront à cœur de progresser et montre leur talent. Tous ces beaux projets ne sont rien sans vous nos partenaires, les mairies et instances départementale et régionale, un public fidèle, les parents et tous les bénévoles, qui font de Pornic Basket Saint Michel la vitrine et la référence du basket en Pays de Retz.
Place au jeu, place au basket…et soyons fiers de porter les couleurs du Pornic Basket Saint Michel !
Let’s Go Reds !
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PBSM, présentation, organisation p.3
1. Présentation du PBSM p.3
2. Organisation p.3
3. Charges et ressources p.5
4. Notre Histoire p.6
Notre projet de formation p.7
1. Un projet aux objectifs précis p.7
2. La promotion du basket sur le territoire p.9
3. Une nouvelle organisation à venir p.10
Nos évènements p.11
Être partenaire p.13
Ils nous font confiance p.20
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Quelques Chiffres Clefs
70 ans, c’est
l’âge du club.
300 matchs par
an.
290 licenciés.
25 équipes.
2 000 personnes
chaque week -
end dans les
salles dont 500
aux matchs de
NM2.
5 000 visites par
mois sur la page
Facebook et le
site du club.
300 000 euros de
budget annuel.
1. Présentation du PBSM
Le Pornic Basket Saint Michel est une association sportive à but non lucratif affiliée à la
Fédération Française de Basket Ball.
Le club a une double vocation :
• Devenir le club de formation de référence sur le Sud
Loire Atlantique.
• Promouvoir le basket dans la région et continuer à
proposer une act ivité socio – éducative de qualité à
nos joueurs.
Cet engagement a, encore cette année, porté ses fruits :
• Les équipes garçons U17 M1, U15 M1 ainsi que l’équipe
Sénior 2 ont évolué au niveau Régional.
• L’équipe U13 F1 est devenue vice – championne de la
Coupe de Loire Atlantique (D1 élite).
• Les séniors filles reviendront en DF2 l’année prochaine.
• Les U15 M1 terminent 3ème de la Coupe Régionale R2.
• 3 de nos équipes ont évolué au niveau élite : U18 F1, U13
F1, U13 M1.
Notre projet pour la saison prochaine est d’avoir une équipe « élite »
dans chaque catégorie mais également que chaque licencié puisse
s’épanouir à un niveau qui lui correspond. C’est pourquoi nous
continuerons à proposer des équipes à des niveaux moindre afin
que chacun puisse trouver sa place au sein du club.
2. Organisation
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Le conseil d’administration. De Gauche à droite. Alexis Bouyer, Véronique Blumel, Olivier Rochoux.
Raymond Le Floch, Maxime Leroux, Nathalie Porcher, Rémy Lemaur, Bénédicte Gougaud, Sophie Buléon,
François Lefort, Marcelle Thibaut.
Le PBSM est composé d’un bureau directeur de 5 personnes qui gèrent les affaires courantes,
la gestion administrative et financière du club.
Bénédicte présidente, Maxime Vice-président délégué et secrétaire général, Nathalie trésorière,
Olivier et Véronique vice-présidents, composent ce bureau.
Les décisions prisent en bureau sont soumises à l’approbation du Conseil d’Administration. Ce
dernier gère l’aspect sportif et organisationnel du club, répartis dans diverses commissions.
(Planning des matchs, arbitrage, tables de marques, responsable de salle, festivités, achats
bar, sponsors, etc.)
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3. Charge et ressources
NOS CHARGES :
• Les charges de personnels : ce sont les rémunérations des salariés du club.
• Les frais de gestion qui recouvrent l’ensemble des autres frais :
o Organisation des compétitions (rémunération des arbitres, marqueurs,
réception du public).
o Frais de déplacement de l’équipe NM2 et des équipes régions.
NOS RESSOURCES :
- Les cotisations des adhérents qui représentent 2 % de nos ressources.
- Soutien de nos partenaires privés qui nous accompagnent depuis de nombreuses
années pour la plupart.
- Aide des collectivités territoriales : Marie de Pornic et Marie de Saint Michel Chef
Chef (mise à disposition d’infrastructures).
- Ventes (billetterie NM2 et bar) et organisation d’évènements (Camp Basket, Loto,
tournoi de l’amitié, Challenge Benjamin, fête de la moule…)
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4. Notre Histoire
1946 : Un embryon du club est constitué. Participation
à des matchs amicaux dans le Pays de Retz.
1949 : Création de L’Union Sportive Pornicaise.
1962 : Les cadets sont en quart de finale de la
Coupe de France.
1966 : 5 des 6 équipes du club se classent premières de leur championnat.
1969 : L’équipe fanion accède au niveau régional.
1974 : la ville et le département vibrent avec
une « Golden Team » aussi appelée « équipe
nationale du Sud Loire et qui ouvre les portes
de la Nationale 3.
2010 : Accès en N2.
2015 : Fusion avec Saint Michel
Chef Chef et création du Pornic
Basket Saint Michel.
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Mot du directeur
Technique Cédric
Ferchaud sur la formation
des jeunes ?
1. Un projet sportif et éducatif aux
objectifs précis
Nous accueil lons les jeunes enfants à partir de 5 ans
dans la catégorie baby basket. Le but est alors de leur
transmettre l ’envie du jouer et l ’esprit d’équipe au
travers de jeux individuels et collect ifs. Ensuite, la
formation des jeunes basketteurs commence au
niveau U11 avec l ’apprentissage d’un jeu formalisé et
cohérent qui évolue au f i l des années afin que chaque
joueur développe son potentiel.
Finalement, i l s’agit ici de pérenniser et développer le
dispositif mis en place en 2007. Celui -ci a permis à
des joueurs de 1998 d’intégrer l ’équipe NM2 après
avoir évolué en région puis en cadets France.
Cependant, nous restons un club famil ial et convivial.
I l est important pour nous que chaque licencié puisse
trouver sa place au sein de notre associat ion que ce
soit au niveau national, régional, départemental ou
loisir. Nous ne prônons pas un culte du haut ou très
haut niveau.
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Pour le secteur féminin,
La formation est abordée de la
même manière que pour les
garçons mais les effect ifs
présentent une hétérogénéité
marquée qu’i l faut prendre en
compte.
Pour la saison 2019 – 2020, nous souhaitons maintenir nos efforts afin de
pouvoir proposer un niveau régional aux équipes fi l les. Un des objectifs phares
de cette saison est donc de restructurer la f i l ière féminine notamment grâce au
travail de notre nouveau Directeur technique : Cédric Ferchaud.
I l y aura aussi une nouvelle équipe sénior en DF2.
Depuis 3 saisons, nous avons eu d’excellents résultats au niveau
départemental avec notamment deux équipes en D1 élite : les U13 et les U18.
MOT D’UN DIRIGEANT SUR LA RESTRCUTURATION DE LA FILIERE FILLE ?
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2. La promotion du basket sur le
territoire
Pour la deuxième année consécutive, le PBSM a
participé à l ’Opération Basket Ecole (OBE). Ainsi
nous avons permis à environ 140 enfants , de la
grande section au CM2, de prat iquer le basket ball
tout au long de l ’année dans le cadre de séances
découvertes sur leurs créneaux de sport (Ecole
Publique de l’Horizon de St Michel Chef Chef et
Ecole Privée de Saint Joseph de Chauvé).
Alexis, Alban et Alan ont donc encouragé ces
jeunes enfants à s’essayer au dribble, aux passes,
aux tirs, au jeu collect if et individuel, leur
permettant de découvrir l ’esprit d’équipe et les
règles du basket.
Le club a mis en place
une école d’arbitrage
homologuée par a
FFBB. Ainsi, nous
formons nos jeunes à
l’arbitrage.
C’est d’ailleurs une
formation obligatoire
dès le niveau U13. Cela
permet à nos licenciés
de participer autrement
à la vie du club.
Aujourd’hui, Alexis et ….
Jérôme sont arbitres au
niveau régional et
complètent l’équipe :
Aurélie, Maxime,
Véronique, Olivier. Théo
qui intègre la formation
initiale.
La formation des
arbitres
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3. Une nouvelle organisation sportive à venir
Depuis l ’année dernière, une commission technique a été créée. Cette
année, Cédric Ferchaud devient manager général du club. I l aura en charge
de structurer la formation des jeunes ainsi que l ’évolution des équi pes
séniors féminine et masculine. Pour cela, i l sera accompagné d ’Alban
Heriteau , Clément Colin, Jules Bossé et services civiques, tous diplômés ou
en cours de formation. I ls auront la charge du développement du BASKET
SANTE :
-Basket mixte et intergénérat ionnel accessible à tous public, anciens ou novices,
act ifs, sédentaires ou inactifs, porteur d’une pathologie spécif ique ou en
rémission…c’est un programme fédéral sous l ’égide de la COMED (Commission
Fédérale Médicale). C’est une prat ique du basket attract ive et ludique sans
compétit ion, adapté à la diversité des prat iquants, prévent if , curat if , élaboré pour
le maint ien et l ’améliorat ion des capacités dans une logique de santé physique,
mentale et sociale, d’hygiène de vie et de prévention par le sport . (Source :
ht tp:/ /www.f fbb.com/actus/basket -sante)
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Le Camp d’été
Depuis plusieurs années maintenant, nous
organisons un camp basket , complet
chaque été. I l est ouvert aux jeunes
basketteurs du club et d’ai l leurs, de la
catégorie U11 à U15. I l comprend des
entrainements sportifs et de qualité
quotidiens mais également des act ivités
ludiques (sort ie plage, canoë, course
d’orientation…).
L’object if de ce stage de 5 jours est de
préparer physiquement et techniquement
les enfants à la reprise de la saison tout
en leur permettant de faire des rencontres
et de partager des moments collect ifs de
vie. Enfin, c’est un événement qui permet
un rayonnement du club dans toute la
région.
Le Challenge Benjamin
La FFBB et le programme Junior NBA
l ’organisent chaque année, et jusqu’à
25 000 jeunes concourent à travers la
France. Le gagnants remportent un voyage
aux Etats Unis. Tous les ans, le PBSM
organise avec le Comité 44 la phase finale
de quali f ication départementale.
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La fête de la moule – le 14
juillet
Pour cette fête annuelle
populaire, les associat ions
Pornic Basket Saint Michel et le
Rugby Club Pornic s’associent et
assurent la restauration sur
place. Près de 2 000 repas y sont
servis par les bénévoles.
Tournois de l’amitié
Organisé pour le week end de la
Pentecôte, i l rassemble plus de
600 enfants (U9, U11, U13, U15),
coachs, parents et bénévoles.
Le Loto, le Bric à Brac, le
Noël du basket
Ces évènements permettent au
club de compléter le f inancement
de l’association mais aussi
d’assurer sa notoriété à travers
tout le Pays de Retz.
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1. Pourquoi être partenaire
du PBSM ?
✓ Vous faire connaitre : Uti l isez les
supports visuel/media/web du club
pour vous assurer une communication
et développer votre act ivité, béné f iciez
automatiquement d’une visibi l i té
active durable
✓ Intégrez un réseau dynamique
d’entreprises
✓ Échangez avec des professionnels
actifs
✓ Soutenez un projet associatif, éducatif
et citoyen en favorisant un accueil de
qualité à nos jeunes et le
développement de leurs talents.
✓ Représentez une image ambitieuse
pour le Pays de Retz
✓ Fédérez vos collaborateurs autour
d’un esprit d’équipe Valorisez votre
image, soutenez un projet associat if et
citoyen local
✓ Bénéficiez d’une déduction de 60 % de
votre don sur le montant de votre impôt
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2. Entrez dans l’équipe
Depuis 2018, une entreprise de relance des partenariats a été mise en place.
Notre object if ? Avoir au moins 100 partenaires pour démarrer la saison
2019/2020 qui contribueront avec nous à porter les couleurs du Pays de Retz
et du Pornic Basket Saint Michel dans toutes les régions de France.
Les temps forts et avantages :
Présentat ion en avant -première de la nouvelle équipe NM2.
Des soirées évènements au cours de la saison
Places réservées pendant les matchs.
Accès à l’espace partenaires pour rencontrer et échanger avec les
acteurs économiques locaux.
Présenter votre entreprise
Partager avec les joueurs et le staff
Accès à l’annuaire des partenaires
Réception des résultats et des newsletters
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3. Utilisez le PBSM comme support de communication
pour votre entreprise
Développez la reconnaissance de votre enseigne, marque ou services.
Sur chaque épreuve sportive, votre entreprise sera citée comme
partenaire.
Assurez-vous une forte couverture médiatique tant tradit ionnelle que digitale
grâce aux supports que nous vous proposons :
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Une offre qui s’adapte à votre budget sous forme de Pack :
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Le sponsor ne bénéficie pas des mêmes avantages fiscaux que le
mécène. Le mécénat est un don. Le sponsoring est un achat de services
publicitaires. Une entreprise peut combiner les deux pratiques.
LE MECENAT : Le mécène n'attend aucun bénéfice direct de l 'opérat ion. Pour
autant, i l n'est pas synonyme d'anonymat. Le mécène peut associer son nom et son
logo à l 'opérat ion pour laquelle i l fait un don.
Par tolérance, l 'administration admet que la contrepart ie aux dons ne remet te pas
en cause les avantages fiscaux du mécénat si ce l le-ci n'excède pas 25 % de la
valeur du don. I l peut prendre plusieurs formes :
Financier : versement d’un don en numéraire ;
Nature : don de produits, prêt de véhicule, informatique, mobil ier, prêt de
salle...
Compétences : services accomplis par l 'entreprise mécène ou mise à
disposition d'un salarié de l 'entreprise.
LE SPONSORING : C’est soutien financier ou matériel à part ir duquel l ’entreprise
retire un bénéfice proport ionné par rapport au soutien apporté au club . I l prend la
forme de publicité ou de participation directe à un événement.
La loi n° 2003 -709 du 1er août 2003 relat ive au mécénat, aux associat ions et aux
fondations permet aux entreprises assujett ies à l ' impôt sur le revenu ou à l’ impôt
sur les sociétés selon un régime réel d’imposit ion de bénéficier d’une réduction
d’impôt de 60 % du montant des versements pris dans la l imite de 5 pour mil le (0,5%)
du chif fre d’affaires.
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