Upload
donhi
View
216
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Observatoire de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120
EY - Sustainable Performance & TransformationNovembre 2016
Le temps de la maturité :de la maîtrise de l’information aux stratégies de durabilité…
1
Sommaire
Sommaire
Résultats détaillés
Conclusion
Méthode et principales tendances
2
• Consolidation de 110 critères portant sur :
o La maturité de la démarche RSE (analyse de matérialité, objectifs fixés…)
o L’intégration de la RSE au business (offre responsable, quantification des impacts sur la
chaîne de valeur, achats responsables…)
o La gouvernance de la RSE (support du COMEX, couverture du sujet par le Conseil
d’Administration, existence d’un comité Développement Durable…)
o L’organisation du reporting RSE (outils, référentiels, niveau d’assurance, conclusions des
rapports d’assurance…)
o Le dispositif de communication (publication d’un rapport intégré, structure du Document de
Référence, maturité du site internet, présence sur les réseaux sociaux…)
L’étude est focalisée sur le SBF 120 avec des analyses spécifiques sur les pratiques du CAC40
SBF• Documents de Référence 2015
• Rapports annuel ou d’activité 2015
• Rapports RSE 2015
• Présentations investisseurs 2015120
Panel étudié Sources d’information : rapports publiés
Critères d’analyse & méthodologie
3
9 tendances d’intégration de la RSE au sein du « business model » des entreprises
La RSE impacte les stratégies des
entreprises et implique toutes les
directions
Transformation du
business model des
entreprises
Des stratégies RSE
assorties d’objectifs
quantitatifs sur 3 à 5 ans
(+7% CAC40*)
Des objectifs quantitatifs
RSE liés au business et
impactant de nombreuses
directions (innovation,
achats…)
Des analyses de
matérialité RSE intégrant
les parties prenantes
(+15% CAC40*)
Gouvernance
Des conseils d’administration
qui traitent les sujets RSE
(+10% CAC40*)
Reporting / Mesure de
la performance
Communication
Monétarisation des impacts
(Empreintes, P&L intégrés, …)
Refonte de la communication
corporate autour des principes du
reporting intégré
Des rémunérations des dirigeants
indexées sur des critères RSE
(+10% CAC40*)
Intégration de la RSE aux
programmes de travail de
l’audit interne
Des réseaux sociaux encore
mal exploités* Par rapport à l’année précédente
4
L’analyse de matérialité vient compléter la démarche de cartographie des risques de l’entreprise
83% des entreprises du CAC40
ont publié une analyse de
matérialité prenant en compte le
point de vue des parties prenantes
externes (55% pour le SBF 120)
55% des entreprises du CAC 40
ont confronté les résultats de leur
analyse de matérialité avec leur
cartographie des risques
L’analyse de matérialité passe du
statut d’outil de reporting RSE à
outil de pilotage des risques et
opportunités émergents pouvant
impacter la durabilité du business
model
Non
Ris
qu
es
inté
gra
nt
la R
SE
Analyse de matérialité RSE
OuiNon
Oui
10%
5%
35%
50%
Hiérarchisation
des risques avec
les directions
RSE, risques et
stratégie
Alignement des
risques avec les
sujets RSE pilotés
5
Les sociétés du CAC 40 se fixent un nombre croissant d’objectifs RSE
70% des entreprises du CAC 40
publient une stratégie RSE assortie
d’objectifs quantitatifs (41% du
SBF 120).
96% d’entre elles se sont fixées
des objectifs à horizon 3 à 5 ans
Les objectifs liés à la création de
valeur telles que la conception
d’offres responsables ou encore
la politique achats responsables
constituent des composantes plus
dynamiques que les traditionnels
sujets HSE.
Top 10 de sujets sur lesquels portent les
objectifs des entreprises du CAC 40
90%Energie / Carbone
56%Santé et sécurité au
travail
56%Responsabilité
Produit
33%Déchets
Eau
Diversité
30%
30%
Achats
responsables
30%
Formation 15%
Taux d’engagement
des collaborateurs11%
11%Autres émissions
polluantes
6
Illustration : de nouveaux objectifs pris en matière d’offres responsables
De plus en plus d’entreprises
prennent des engagements sur la
conception de produits
responsables montrant ainsi que
la RSE n’est plus appréhendée
comme un risque mais aussi
comme un vecteur d’innovation.
25% du CAC 40 suit le chiffre
d’affaires réalisé via une offre
responsable (17% si l’on considère
le SBF 120).
« 19 marques prioritaires
du Groupe intègrent les
principes de
l'écoconception lors des
développements produits »
“We want to generate 1/3
of our revenue from our
“2030 Solutions” – a
portfolio of products and
services with enhanced
sustainability performance”
« réduire encore la
consommation énergétique
de ses solutions de
transport de 20 % d’ici à
2020 (par rapport au
niveau de 2014) »
« Doubler la part du chiffre
d’affaires réalisé avec
des produits répondant aux
enjeux environnementaux
de 25 à 50 %. »
« A 2020, 100 % des
produits du Groupe
démontreront un impact
environnemental ou social
positif »
Extraits des Documents de Références 2015
7
Un nombre croissant de conseils d’administration discute de l’intégration de la RSE dans le business
Les enjeux RSE sont de plus en plus
traitées au sein des Conseils
d’Administration des entreprises du
CAC40 : nous constatons une hausse
de 11% par rapport à l’an dernier.
La RSE est plus traitée dans des
comités stratégiques que
conformité au sein du CAC 40 qu’au
sein du SBF 120 et, pour les
entreprises du CAC 40, davantage en
2015 qu’en 2014.
La RSE est rattachée à un membre
du COMEX dans 55% des
entreprises du CAC40 rattachée à
un membre du COMEX (vs. 47%
pour le SBF120)
La RSE est-elle un sujet traité et couvert par
l'un des comités du Conseil d’Administration ?
Quelle est l’approche retenue selon le nom du
Comité du CA en charge de la RSE ?
44%
55%
37%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
CAC40 - 2014 CAC40 - 2015 SBF120 - 2015
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
CAC40 - 2014 CAC40 - 2015 SBF120 - 2015
Experte
Compliance
Stratégique
8
L’intégration de critères RSE dans la rémunération des dirigeants : une pratique qui se répand
65% des entreprises du CAC 40 ont
intégré les critères RSE dans la
rémunération variable des dirigeants
(40% si on élargit au SBF 120)
Il peut s’agir de bonus annuels ou de
rémunérations sur une durée de 3 ou
4 ans en actions ou en cash.
La part indexée varie en général entre
5 % et 15 %, voire parfois davantage
Cette pratique nécessite des
indicateurs fiables et montre aux
marchés et aux collaborateurs que la
stratégie RSE est intégrée au
business de l’entreprise
10%
43%
58%
65%
2006 2009 2013 2015
Evolution de la part
des entreprises du
CAC 40 intégrant des
critères RSE dans la
rémunération des
dirigeants
Viennent ensuite les critères engagement des
salariés et classement dans des indices RSE à 9%
29%Carbone
Santé et sécurité au travail
17%Ethique
11%Responsabilité
produits
9
La valorisation des externalités dans des comptes de résultats extra-financiers se développe
Deux entreprises ont publié un compte de résultat intégré :
Kering via son e-P&L
Lafarge Holcim via son IP&L
Ces approches expérimentales tentent de mesurer les impacts environnementaux et
sociaux d’une entreprise en valeur monétaire, provenant à la fois de ses propres
opérations et de l’ensemble de sa chaîne de valeur
Ces démarches essayent de montrer l’impact global net des activités de l’entreprise
pour la société
Rapport
RS
E 2
015 -
Lafa
rgeH
olc
im
10
La RSE s’invite au sein des programmes de travail des auditeurs internes
41% des entreprises du CAC 40 intègrent certains sujets RSE dans leur programme de
travail d’audit interne
La définition d’objectifs et de critères d’évaluation des performances RSE nécessite une
fiabilité accrue de ces informations
Le niveau de confiance dans ces indicateurs va augmenter et les directions de l’audit
interne devront jouer un rôle dans cette fiabilisation
6%
6%
18%
18%
24%
24%
24%
35%
41%
41%
59%
59%
71%
76%
88%
Oui, autre (préciser en commentaires)
Non, pas à ma connaissance
Marketing responsable
Impacts des produits et services sur le cycle de vie
Emissions de gaz à effet de serre et énergie
Diversité
Rémunération et égalité Homme/Femme
Droits de l'Homme
Développement et attraction des talents
Autres thématiques environnementales (eau, …
Management de la supply chain
Qualité et sécurité du produit
Sécurité et confidentialité des données
Santé et sécurité au travail
Ethique des affaires
Quels enjeux RSE sont déjà couverts par des programmes d'audit au sein du CAC 40?
11
Les principes du reporting intégré font leur chemin en France
Plus de 1000 grandes
entreprises mondiales (dont
Coca Cola, HSBC, Danone, Tata
Group, etc.) expérimentent le
rapport intégré basé sur le
référentiel publié en décembre
2014 par l’IIRC.
En France, une dizaine de
sociétés a publié un rapport
intégré en 2015 et environ les 2/3
du CAC40 testent la démarche sur
2016 notamment au sein de leur
document de référence
Le support du rapport intégré est appréhendé
de manière différente selon les entreprises :
Introduction du DDR Rapport d’activité
Rapport
supplémentaireRapport de
responsabilité
12
Le potentiel d’interactivité offert par le web et les réseaux sociaux reste peu exploité par les entreprises françaises
Environ 60% des entreprises du
CAC40 publient des données RSE
à jour sur leur site web corporate
(vs. 45% pour celles du SBF120)…
… mais quasiment aucune (2%) ne
valorisent les données publiées
avec des modules de
visualisation
Seulement environ 10% des
entreprises du CAC utilise les
réseaux sociaux pour promouvoir
leur démarche et leurs actions RSE
Compte twitter
spécifiqueCommunauté Facebook
Visualisation de données
13
Conclusion: les entreprises françaises se situent parmi les meilleures mondiales sur la transparence et la performance RSE
Les entreprises françaises sont
mieux notés que leurs
homologues anglaises, allemandes
et surtout américaines
Elles représentent 4% du MSCI
World regroupant les 1636 plus
grandes capitalisations des pays
développés…
…mais respectivement 12%
figurent dans le premier quintile de
la notation de RobecoSam, 11%
dans celui de Sustainalytics et 10%
dans celui de l’ESG Disclosure
(transparence) de Bloomberg
Ces résultats reflètent l’avance
relative des entreprises
françaises vers des modèles
plus durables
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
Score "ESG disclosure" Score "RobecoSAMpercentile"
Score "Sustainalyticspercentile"
Sur ou sous représentation des entreprises par pays dans les principaux indices RSE
mondiaux (en nombre)
France Grande-Bretagne Etats-Unis Allemaggne
Rappel : les reportings extra-financiers deviendront
obligatoires à partir du 1er janvier 2017 pour quelques
6000 organisations à travers les États membres de
l’Union européenne suite à la directive européenne
14
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0Matérialité
Businessmodel
Objectifsquantitatifs
Tableau debord
Analyse del'évolution
des données
Score moyen SBF 120
Score moyen CAC 40
Score moyen secteur
Score Société
POUR ALLER PLUS LOIN…
DEMANDEZ VOTRE RATING INDIVIDUEL SUR 4 AXES ET 20
CRITERES!
Rendez-vous dédié sur demande
► Présentation de votre rating sur 4 axes :
o Maturité de la démarche RSE
o Intégration de la RSE au business
o Communication RSE
o Gouvernance de la RSE
► Comparaison avec la moyenne des
ratings du CAC 40, du SBF 120 et des
pairs 0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
Rapportintégré
Présentationinvestisseurs
Site webDDR
Réseauxsociaux
Score moyen SBF 120
Score moyen CAC 40
Score moyen secteur
Score Société
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
Support duCOMEX
Intégrationau sein du CA
Comité DDIndexation
rémunérationdes dirigeants
Panel partiesprenantes
Score moyen SBF 120
Score moyen CAC 40
Score moyen secteur
Score Société
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
Offreresponsable
Economiesréalisées
Partiesprenantes etinnovation
Gestion desrisques
Gestionimpacts
chaîne devaleur
Score moyen SBF 120
Score moyen CAC 40
Score moyen secteur
Score Société
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
Offreresponsable
Economiesréalisées
Partiesprenantes etinnovation
Gestion desrisques
Gestionimpacts
chaîne devaleur
Score moyen SBF 120
Score moyen CAC 40
Score moyen secteur
Score Société
Démarche RSE Gouvernance
Communication Intégration business
Contact et inscriptions >> cf slide suivante
15
Eric Mugnier
Associé
Tél : : +33 1 46 93 78 15Port. : +33 6 22 08 23 31
Email : [email protected]
Eric Duvaud
Associé
Tél. : +33 1 46 93 64 77Port. : +33 6 09 24 25 20E-mail: [email protected]
Alexis Gazzo
Associé
Tél : : +33 1 46 93 63 98 Port. : +33 6 07 70 72 00
Email : [email protected]
Christophe Schmeitzky
Associé - EMEIA Competency Leader
Tél : +33 1 46 93 75 48Port. : : +33 6 11 67 99 18
Email : [email protected]
Caroline Delerable
Associée France
Tél : : +33 1 46 93 83 15 Port. : +33 6 88 24 19 65
Email : [email protected]
Vos contacts
Pour aller plus loin… Demandez votre positionnement individuel sur 4 axes et 20 critères !
http://www.ey.com/fr/sustainability
EY | Audit | Conseil | Fiscalité & Droit | Transactions
EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité
et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise
et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la
confiance dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons
grandir les talents afin qu’ensemble, ils accompagnent les
organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous
jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et
plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société dans son
ensemble.
EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou
plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun
est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited,
société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit
pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur
notre organisation sur www.ey.com.
© 2016 Ernst & Young et Associés
Tous droits réservés.
SCORE France N° 2016-58.
Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire
son empreinte
sur l’environnement.
Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se
substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale
ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à
vos conseillers.