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Offre client SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices

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Page 1: Offre client SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices

Offre clientSAP Best Practices Baseline Package(France)

SAP Best Practices

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Présentation du scénario - 1

Objectifs Décrire le processus d’une offre de vente standard et sa conversion en

commande client.

Avantages Ce processus de gestion vous permet de garantir à vos partenaires

commerciaux que vous livrerez une certaine configuration de produit et une quantité de produits selon un délai et un prix déterminés.

Lors du traitement des commandes clients, le commercial peut utiliser diverses fonctions de vente et des fonctions d’offre spéciales.

Principaux flux de processus pris en charge Création et envoi de l'offre au client Création d’une commande client Création de livraison Création de la facture

Objectifs et avantages :

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Présentation du scénario - 2

Obligatoire EHP3 for SAP ERP 6.0

Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus Administration des ventes

Applications SAP requises :

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Présentation du scénario - 3

Offre de vente

Le processus commence par une demande d’offre de la part d’un client. En réponse à la demande d’offre du client, une offre est créée dans le système SAP. Ensuite, le client peut accepter ou refuser cette offre.

Description détaillée du processus :

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Diagramme de flux de processusOffre de vente

Ad

min

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on

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s

ve

nte

ne

me

nt

Cli

en

t

Accord du client ?

Saisie de l’offre de vente

Demande d'offre client

Offre de vente

Rejet de l’offre de vente

Gestion des commandes clients :

vente de stock (109)

Fabrication à la commande avec configuration de variantes (147)

Article commercial

isable ?Oui

Non Non Oui

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Légende

Symbole Description Commentaires d'utilisation

Bandeau : Identifie un rôle utilisateur, comme Accounts Payable Clerk ou Sales Representative. Peut aussi se rapporter à une entité organisationnelle ou à un groupe plutôt qu'à un rôle.

Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Il existe autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario.

Le bandeau des rôles contient les tâches communes à un rôle donné.

Événements externes : Contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ceux ayant une incidence sur le déroulement du scénario.

Ligne de flux (trait continu) : Indique la séquence normale des étapes et le sens du flux d'un scénario.Ligne de flux (en pointillés) : Indique la présence de tâches dont l'utilisation sort du commun ou est soumise à condition. La ligne peut aussi mener aux documents impliqués dans le flux de processus.

Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape.

Activité de gestion/Événement : Identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe qui a lieu au cours du scénario.

Ne correspond pas à une étape opératoire du document.

Processus unitaire : Identifie une tâche décrite pas à pas dans le scénario.

Correspond à une étape opératoire du document.

Référence à un processus : Si le scénario fait totalement référence à un autre scénario, mentionnez son numéro et son nom.

Correspond à une étape opératoire du document.

Référence à un sous-processus : Si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, mentionnez le numéro, le nom et les numéros d'étape du scénario.

Correspond à une étape opératoire du document.

Décision liée à un processus : Identifie une décision ou un branchement, indiquant que l'utilisateur final a un choix à faire. Les lignes présentent les différentes possibilités qu'offrent les diverses parties du losange.

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais indique une mesure à prendre en fin d'étape.

Symbole Description Commentaires d'utilisation

Diagramme suivant/précédent : Mène à la page suivante/précédente du diagramme.

L'organigramme continue sur la page suivante/précédente.

Impression/Document : Identifie un document, un état ou un formulaire imprimé.

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante.

Données réelles financières : Représente un document comptable financier.

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante.

Planification budgétaire : Représente un document de planification budgétaire.

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; représente plutôt un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante.

Processus manuel : Concerne une tâche qui est effectuée manuellement.

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; sert à identifier une tâche réalisée manuellement (déchargement d'un camion au magasin, par exemple) qui affecte le déroulement du processus.

Version/données existante(s) : Concerne les données provenant d'un processus externe.

Does not generally correspond to a task step in a document; instead, this shape reflects data coming from an external source; this step does not have any incoming flow lines

Échec/réussite système : Décision prise automatiquement par le logiciel.

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document ; représente une décision prise automatiquement par le système après l'exécution d'une étape.

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Activité de gestion/Événement

Processus unitaire

Référence à un

processus

Référence à un sous-processus

Décision liée à un

processus

Connexion au

diagramme

Impression/Document

Données réelles financières

Planification budgétaire

Processus manuel

Version/données existante(s)

Échec/réussite système