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Créé fin 2006 avec le rapprochement des sociétés MATERNE et MONT BLANC, MOM est aujourd’hui un groupe agroalimentaire français et indépendant, à dimension internaonale et en forte croissance, bâssant son développement sur une polique d’innovaon, de qualité et de santé. Il regroupe les entés Materne, Mont Blanc, Materne North America, Materne Canada et compte au global plus de 1 200 collaborateurs. Le groupe fabrique et commercialise principalement des gourdes individuelles de compotes, de préparaons de fruits et de yoghourts sous les marques Pom’Potes et GoGosqueeZ. Il commercialise également des compotes en coupelles individuelles de marque Materne, des confitures de marque Confipote et des crèmes desserts de marque Mont Blanc. La compote n’a rien d’un produit révoluonnaire, mais l’idée géniale a été d’uliser en 1998 un packaging inventé par les Japonais pour les vols en apesanteur de la Nasa. Le produit cartonne dès son lancement et va révoluonner un marché des compotes qui a triplé en dix ans. Et les perspecves de croissance sont considérables. Aux États-Unis, l’aventure a démarré en 2008. Intégrer les données opéraonnelles pour améliorer les prises de décision Historiquement, pour consolider et analyser ses données opéraonnelles, le groupe ulisait un ETL lié à son ERP. Lorsqu’en 2012 il a fallu analyser les sores de caisses d’un de ses clients (une chaîne de supermarchés), le groupe a pris conscience des limites de cee soluon qui l’empêchait de détailler les chiffres d’affaires, quantés, réparon de fond de rayon, revente (sans promo, avec promo) sur les produits dans presque 1 900 points de vente. Le groupe s’est alors tourné vers Talend et a mis en œuvre dans un premier temps la soluon open source, Talend Open Studio, pour se familiariser avec la technologie. « Dès fin décembre 2013, nous avons décidé de déployer Talend Data Integraon pour améliorer le travail collaboraf, sur la base d’un découpage en mode domaines fonconnels, » témoigne Pierre Chabal, Responsable Centre d’Experses Data & Reporng chez MOM Group. Le groupe s’est appuyé sur l’experse de Keyrus, partenaire de Talend, pour l’installaon, la formaon et les premiers développements. Le groupe a ensuite mis en place avec Keyrus un fonconnement privilégié en « Centre de Développement ». Pourquoi Talend ? Selon Pierre Chabal, les deux points forts de Talend résident dans la simplicité du travail collaboraf et dans le modèle de déploiement mulsite : « Le découpage par projet proposé par Talend offre plus de garane de sécurité (par exemple, possibilité de retour arrière très simple via le versionning), tout en facilitant la collaboraon. Ceci nous permet d’envisager facilement de mener à bien un projet avec un partenaire comme Keyrus, » poursuit Pierre Chabal. De plus, le groupe dispose de quatre usines en France et aux Etats-Unis. Le modèle de déploiement de Talend mulsite a permis de bien maîtriser le coût des interfaces tout en améliorant l’autonomie de chaque site de producon. « L’opon de déploiement mulsite est essenelle pour nous, car nous ne pouvons courir le risque d’interrompre la producon locale en cas de panne d’un serveur central. Il est également possible d’ajouter facilement et sans surcoût un nouveau site, qui, en quelques jours, bénéficie de manière autonome de ses propres projets d’intégraon. » Talend est devenu en peu de temps un oul très prisé par les chefs de projets, pour qualifier des données, réaliser des transformaons et des consolidaons, et créer des alertes de qualité. Prises de décision et suivi de performances Le premier projet d’analyse des sores de caisses a permis au service informaque de se familiariser avec les fonconnalités de Talend. CAS CLIENT Opmiser le pilotage et donner mille façons d’aimer les fruits Talend est devenu un élément essenel de notre système d’informaon. Cee plate-forme souent le développement fort et rapide des sociétés du Groupe MOM. Pierre Chabal, Responsable Centre d’Expertises Data & Reporting, MOM Group Industrie • Agriculture, alimentation et boissons Informaon • Siège social : France • 1001-5000 employés Cas d’usage • Interfaçage transaconnel et décisionnel • Reporng opéraonnel et décisionnel Problémaque • Intégrer les données opéraonnelles pour améliorer les prises de décision Produit Talend ulisé • Talend Data Integraon Partenaire • Keyrus Bénéfices 70% des besoins d’intégraon de données concernent les processus décisionnels de la société • Suivi de la performance des sites de producon

Optimiser le pilotage et donner mille façons d’aimer les fruits · 2020-06-11 · projets d’intégration en temps réel via la mise en œuvre de Talend ESB. Le caractère intégré

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Page 1: Optimiser le pilotage et donner mille façons d’aimer les fruits · 2020-06-11 · projets d’intégration en temps réel via la mise en œuvre de Talend ESB. Le caractère intégré

Créé fin 2006 avec le rapprochement des sociétés MATERNE et MONT BLANC, MOM est aujourd’hui un groupe agroalimentaire français et indépendant, à dimension internationale et en forte croissance, bâtissant son développement sur une politique d’innovation, de qualité et de santé. Il regroupe les entités Materne, Mont Blanc, Materne North America, Materne Canada et compte au global plus de 1 200 collaborateurs.

Le groupe fabrique et commercialise principalement des gourdes individuelles de compotes, de préparations de fruits et de yoghourts sous les marques Pom’Potes et GoGosqueeZ. Il commercialise également des compotes en coupelles individuelles de marque Materne, des confitures de marque Confipote et des crèmes desserts de marque Mont Blanc.

La compote n’a rien d’un produit révolutionnaire, mais l’idée géniale a été d’utiliser en 1998 un packaging inventé par les Japonais pour les vols en apesanteur de la Nasa. Le produit cartonne dès son lancement et va révolutionner un marché des compotes qui a triplé en dix ans. Et les perspectives de croissance sont considérables. Aux États-Unis, l’aventure a démarré en 2008.

Intégrer les données opérationnelles pour améliorer les prises de décision

Historiquement, pour consolider et analyser ses données opérationnelles, le groupe utilisait un ETL lié à son ERP. Lorsqu’en 2012 il a fallu analyser les sorties de caisses d’un de ses clients (une chaîne de supermarchés), le groupe a pris conscience des limites de cette solution qui l’empêchait de détailler les chiffres d’affaires, quantités, répartition de fond de rayon, revente (sans promo, avec promo) sur les produits dans presque 1 900 points de vente. Le groupe s’est alors tourné vers Talend et a mis en œuvre dans un premier temps la solution open source, Talend Open Studio, pour se familiariser avec la technologie.

« Dès fin décembre 2013, nous avons décidé de déployer Talend Data Integration pour améliorer le travail collaboratif, sur la base d’un découpage en mode

domaines fonctionnels, » témoigne Pierre Chabal, Responsable Centre d’Expertises Data & Reporting chez MOM Group.

Le groupe s’est appuyé sur l’expertise de Keyrus, partenaire de Talend, pour l’installation, la formation et les premiers développements. Le groupe a ensuite mis en place avec Keyrus un fonctionnement privilégié en « Centre de Développement ».

Pourquoi Talend ?

Selon Pierre Chabal, les deux points forts de Talend résident dans la simplicité du travail collaboratif et dans le modèle de déploiement multisite : « Le découpage par projet proposé par Talend offre plus de garantie de sécurité (par exemple, possibilité de retour arrière très simple via le versionning), tout en facilitant la collaboration. Ceci nous permet d’envisager facilement de mener à bien un projet avec un partenaire comme Keyrus, » poursuit Pierre Chabal.

De plus, le groupe dispose de quatre usines en France et aux Etats-Unis. Le modèle de déploiement de Talend multisite a permis de bien maîtriser le coût des interfaces tout en améliorant l’autonomie de chaque site de production.

« L’option de déploiement multisite est essentielle pour nous, car nous ne pouvons courir le risque d’interrompre la production locale en cas de panne d’un serveur central. Il est également possible d’ajouter facilement et sans surcoût un nouveau site, qui, en quelques jours, bénéficie de manière autonome de ses propres projets d’intégration. »

Talend est devenu en peu de temps un outil très prisé par les chefs de projets, pour qualifier des données, réaliser des transformations et des consolidations, et créer des alertes de qualité.

Prises de décision et suivi de performances

Le premier projet d’analyse des sorties de caisses a permis au service informatique de se familiariser avec les fonctionnalités de Talend.

CAS CLIENT

Optimiser le pilotage et donner mille façons d’aimer les fruits

Talend est devenu un élément essentiel de notre système d’information. Cette plate-forme soutient le développement fort et rapide des sociétés du Groupe MOM.

Pierre Chabal, Responsable Centre d’Expertises Data & Reporting, MOM Group

Industrie• Agriculture, alimentation et boissons

Information• Siège social : France• 1001-5000 employés

Cas d’usage• Interfaçagetransactionnel et décisionnel• Reportingopérationnel et décisionnel

Problématique• Intégrer les données opérationnellespour améliorer les prises de décision

Produit Talend utilisé • TalendDataIntegration

Partenaire • Keyrus

Bénéfices

• 70% des besoins d’intégrationdedonnées concernent les processus décisionnels de la société

• Suivi de la performance dessitesdeproduction

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D’autres projets ont été initiés ensuite, comme par exemple, le développement d’interfaces autour d’un outil d’élaboration budgétaire des ventes.

La force du groupe est son outil industriel. Le groupe est le seul à recevoir des pommes fraîches quand les concurrents se font livrer en purée. Les pommes sont lavées à haute pression, pelées, épépinées et chauffées avant d’être mélangées et cuites avec d’autres fruits. La dernière étape est le remplissage de la gourde.

« Avec Talend, nous alimentons également un data warehouse de production, avec la restitution des données via Cognos. Nous suivons ainsi la performance de nos sites de production et pouvons repérer rapidement des problèmes qui ralentiraient ou perturberaient la production, comme par exemple la surconsommation d’un composant précis (matière première, emballage). »

Enfin, Talend aide à intégrer des données externes – concurrence, données démographiques ou comportementales – afin d’enrichir les propres analyses de la société et le reporting.

En tout, environ 70% des besoins d’intégration de données du groupe concernent les processus décisionnels de la société et 30% le transactionnel, via des traitements en mode batch. A noter que la partie intégration de données

transactionnelles (inter-applicatives) prend de plus en plus d’ampleur au sein du groupe.

« Nos utilisateurs métiers exploitent des volumes de données beaucoup plus importants et variés, beaucoup plus facilement et rapidement.»

Le service informatique du groupe souligne la complétude de l’offre de Talend : « Nous nous intéressons aux problématiques de qualité des données et nous démarrons actuellement nos projets d’intégration en temps réel via la mise en œuvre de Talend ESB. Le caractère intégré des solutions de Talend présente un réel atout pour l’avenir et forme un gage de pérennité pour notre système d’information, » conclut Pierre Chabal.

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