OPTIMISER VOS COÛTS DE REVIENT !

Nous vous aidons à déterminer vos prix de vente optimums pour améliorer votre rentabilité.

Vendre, c’est une chose, gagner de l’argent en est une autre !

6 étapes pour vous aider à déterminer vos prix de vente optimums pour améliorer votre rentabilité

Collecte des informations sociales

Diagnostic et pistes d’amélioration

Retraitement comptable

Détermination des coûts de revient et prix de vente

Restitution – Rapport de présentation

Contrôler vos chantiers – Application mobile

1Etape

2Etape

3Etape

4Etape

5Etape

6Etape

SUIVEZ LE GUIDE !

Etape 1 - Collecte des informations sociales

Etape 1 - Collecte des informations

A partir d’un questionnaire en ligne, vous validez les centres proposés par le cabinet, validez et complétez les informations sociales de l’entreprise pré-remplies par notre service social (salariés, coûts salariaux, heures travaillées…). Vous finalisez en déterminant le taux d’heure productive par salarié.

Un regard professionnel sur l’analyse par centre et des informations sociales fiabilisées par notre service.

Notre + cabinet :

Etape 2 - Constat

Etape 2 - Constat : vos coûts de revient et rentabilité actuelle

A partir de votre dernier arrêté de compte et des informations sociales collectées, nous calculons vos coûts de revient actuels et mesurons votre niveau de rentabilité.

Une méthode d’analyse adaptée au secteur du bâtiment basée sur les heures productives.

Notre + cabinet :

Etape 3 - Diagnostic

Etape 3 - Diagnostic : Les pistes d’amélioration

Ensemble, nous remplissons le questionnaire « Mieux vendre, mieux produire » et définissons les 4 ou 5 leviers d’action pour améliorer vos coûts de revient et votre rentabilité.

Un regard extérieur et une expérience sur les leviers d’amélioration. Notre + cabinet :

« Mieux vendre et mieux produire » : les clés de réussite 

de toutes les entreprises ! 

 4 ou 5 leviers suffisent pour 

améliorer votre coût de revient !

Etape 4 - Vos nouveaux objectifs

Etape 4 - Vos nouveaux objectifs

Vous souhaitez embaucher ou investir dans un matériel, nous en mesurons l’impact immédiat sur votre prix de vente. Dans cette étape, nous définissons vos objectifs et nous calculons votre futur résultat.

Etape 5 - Détermination des coûts de revient et prix de vente

Une méthode adaptée et professionnelle pour définir vos éléments de facturation et gagner de l’argent sur vos chantiers.

Notre + cabinet :

Etape 5 - Coût de revient et prix de vente

D’après vos nouveaux objectifs, nous traduisons votre nouveau compte de résultat en coût de revient horaire (prix en dessous duquel vous perdez de l’argent) et surtout, définissons votre nouveau taux horaire de facturation.

Vos prix de vente optimums pour atteindre vos 

objectifs. 

Etape 6 - Rapport de présentation

Etape 6 - Un rapport de présentation complet

Un rapport clair et complet qui reprend tous les éléments de cette étude : synthèse des heures de vos effectifs, vos leviers d’action, vos nouveaux objectifs en comparaison à votre dernier arrêté de compte et bien sûr, vos coûts de revient et votre nouveau taux horaire de facturation.

Etape 7 - Contrôle permanent de vos devis et facturation

Etape 7 - Contrôler tous vos devis et la rentabilité de chaque chantier

Chaque chantier a ses propres aléas (heures, coûts…). Ils doivent être systématiquement contrôlés lors de la facturation finale ! Nous mettons à votre disposition une application mobile adaptée à ce contrôle.

Une application mobile gratuite à votre disposition pour mesurer la rentabilité de tous vos chantiers.

Notre + cabinet :

Un tarif sans surprise !

490 € HT pour l’analyse d’une seule activité, puis 90 € HT pour chaque activité complémentaire.

Faire appel à un expert-comptable, c’est mettre toutes les chances de son côté !

Avantages recours à son Expert-Comptable Avantages mission

+ L’accompagnement d’un spécialiste : compétence, expérience,...

+ La connaissance de votre métier et tous ceux du bâtiment

+ Une méthode complète et pédagogique

+ Une analyse détaillée par centre

+ Une analyse pertinente des heures facturables

+ De nouveaux objectifs avec seulement 4 ou 5 leviers d’action

+ Un coût de revient horaire précis

+ Et surtout, un taux horaire optimum pour accroître votre rentabilité

Vous voulez des devis précis, des chantiers rentables... Vous voulez gagner de l’argent... Maintenant !

N’attendez plus, nous vous accompagnons dans l’optimisation du coût de revient.

Votre optimisation de coût de revient complète à partir de 490 € HT.