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T A L A K E L A L A M I N E / T E C H À L A M E N T H EM A R S 2 0 1 4 - P A R I S
OUTILS DE MOTIVATION ET PERFORMANCE EN MILIEU PROFESSIONNEL
POURQUOI CE SUJET ? …Entrepreneur, fondateur et dirigeant de ma société depuis 3 ans, etd’autres en cours de réalisation, je souhaite partager avec vous en 10
minutes,quelques éléments, idées, astuces, méthodes, outils que je n’ai pas
inventés,mais qui sont utilisés par des grands patrons, des personnes d’influencesreconnues, que j’ai mis en pratique, et que vous pouvez mettre en
pratique trèssimplement.
Bien évidemment, ici, ce ne sont que de brèves notions non-exhaustives, mais
j’ai choisi celles qui si elles sont assimilées, et mises en pratique au quotidien
peuvent vous aider à être plus motivés et performants dans vos activités.
Pour plus d’infos, checkez la bibliographie mentionnée à la fin de cette présentation.
SOMMAIRE :
La responsabilité
Pour l’entrepreneur
Êtes-vous une vache violette ?
En entreprise
La formation continue
La discipline
Vos objectifs
Le cercle d’influence
De quelle manière êtes vous différents ? Faites vivre une expérience mémorable à vos
collègues, vos clients et vos collaborateurs- Un vêtement ou un objet pour vous identifier- Une attitude, des façons de faire, une écoute, une expertise, un management
… capitalisez sur vos différences
Si vous êtes une commodité, la concurrence fera sa « sélection naturelle » (prix, compétences, relationnel, …)
Êtes-vous une vache violette ?
On peut juger une personne par la grandeur de ses responsabilités
Vos N+1, N+2, etc … vous jugent en grande partie sur votre capacité à atteindre vos objectifs selon vos responsabilités
C’est une manière de gagner en reconnaissance, cela doit être très positif pour vous … c’est une opportunité !
Ne pensez pas en permanence « souriez vous êtes jugés »
Acceptez les responsabilités lorsqu’elles se présententSoyez proactifs, fixez vous VOS propres objectifs … et même ne soyez pas dans l’attente, soyez demandeur.
La responsabilité
Faites de la formation continue une PRIORITÉ dans votre vie
Formez vous via les dispositions légales (DIF, SIF, etc …) au sein de votre entreprise
Acquérir de nouveaux savoir est une opportunité pour vous à exprimer … dans votre entreprise … ou ailleurs
Auto-formez vous « nul ne peut voler l’argent de celui qui l’a mis dans sa tête » (Benjamin Franklin)
Il est possible de s’auto-former gratuitement (mais cela coute du temps), ou à moindre coût ou à un certain coût à partir d’un moment MAIS …
… Si vous estimez que cet investissement coûte cher, à combien estimez vous le prix de ce que vous ne savez pas ?
La formation continue
SOMMAIRE :
La responsabilité
Pour l’entrepreneur
Êtes-vous une vache violette ?
En entreprise
La formation continue
La discipline
Vos objectifs
Le cercle d’influence
« Le chemin vers quelque-part, mène toujours à une ville nommée nul part.»
Avoir des objectifs, des projets, des buts, nous permet de concentrer notre énergie dans une même direction.
Cela crée et définit vos « POURQUOI »
Pourquoi avez vous créez votre entreprise ? (FAIRE)Pourquoi avoir choisi ce domaine ? (Être) Pourquoi maintenant ? (Avoir)
Nos rêves, nos projets, nos buts, nos objectifs Notre motivation intrinsèque
Vos objectifs
On pourrait la définir comme, le fait de : « Faire de façon constante et régulière, ce que l’on sait
devoir faire même si l’on en a pas envie. » c’est le pont entre vos pensées, votre passion, et vos accomplissements.
S’imposer des règles à soi-même jusqu’à obtenir les résultats souhaités. développer de bonnes habitudes pour bien se préparer en vue de l’atteinte de ses objectifs et de nos succès.
Ce sont nos « POURQUOI » qui permettent de définir nos objectifs, puis de mettre en place la discipline.
La discipline
Vous ne pouvez réussir seul, vous ne pouvez réinventer la roue, vous devez vous entourer de personnes qualifiées et brillantes dans différents domaines pour apprendre et échanger vos qualités avec eux :
c’est ce pourquoi vous êtes là aujourd’hui ; ce groupe, Tech à la Menthe ou d’autres groupes sont des groupes d’intérêts communs où vous pouvez échanger, partager, apprendre, influencer et vous inspirer d’autres personnes qui ont des expériences différentes de la votre.
Ne négligez pas ce type d’évènements, essayer d’en fréquenter 1 au moins une à deux fois par mois.
Vous ne ferez peut-être pas d’affaires immédiatement, mais vous obtiendrez des conseils, vous conseillerez vous-même d’autres personnes qui se souviendront de vous et pourrons vous apporter un jour quelque-chose.
C’est aussi une manière de parler de ses projets, de sa stratégie, et de tester son idée ; obtenir des retours, des idées …
Apprenez de l’expérience des autres, entourez vous de personnes qui réussissent, qui sont brillantes, qui ont une expertise, …
Le cercle d’influence
Les 12 habitudes des gagnants – Patrick LerouxPère riche, père pauvre – Robert Kyosaki
Bibliographie utile
