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Outils & Services numériques pour des projets de communication Magistère Communication interculturelle (L3), Filière Communication et Formation Interculturelles (CFI) INaLCO - ESCoM Cours ICL 3B 06 : Outils et Services numériques pour des projets de communication en contexte multilingue et global, 4ème séance 10 mai 2012 Jirasri DESLIS

Outils & Services numériques pour des projets de communication, Séance 4, 10/05/2012

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Outils & Services numériques

pour des projets de

communication

Magistère Communication interculturelle (L3), Filière Communication et Formation Interculturelles (CFI)

INaLCO - ESCoM

Cours ICL 3B 06 : Outils et Services numériques pour des projets de communication en contexte multilingue et global,

4ème séance 10 mai 2012

Jirasri DESLIS

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Plan de l’intervention

1. Analyse SWOT et

outils existants

2. SMART SHEET

3. Dropbox

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1. SWOT Analyse et outils existants

Net MBA : http://www.netmba.com/strategy/swot/

Rappel de définition

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1. SWOT Analyse et outils existants

Disponible sur le blog

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http://www.mindmeister.com/fr

1. SWOT avec Mindmeister

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3. SWOT Analyse et outils existants

…la découverte du vin dans sa région de production par des personnes en situation de tourisme ou de loisirs. Bien au-delà des seuls voyages motivés par la thématique viticole (« wine tours »), il englobe l'ensemble des activités de tourisme et de loisirs liées à la découverte du vin « in situ » ainsi que la « mise en tourisme » des sites et patrimoines liés au vin et à sa production : − routes des vins, − visites de caves, − stages d'œnologie, − musées et écomusées du vin, − paysages, architecture vernaculaire vitivinicole et savoir-faire, − fêtes du vin et autres manifestations liées au vin et possédant une attractivité touristique….. Source : http://www.bourgogne-tourisme-pro.com

Exercice : Concept de tourisme vitivinicole ou œnotourisme en Bourgogne

Cf >> http://www.bourgogne-tourisme-pro.com/fic_bdd/pdf_fr_fichier/12236520930_TVVsept082.pdf

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3. SWOT Analyse et outils existants

Cf >> http://www.bourgogne-tourisme-pro.com/fic_bdd/pdf_fr_fichier/12236520930_TVVsept082.pdf

Les données pour faire l’analyse

Exercice : Concept du tourisme vitivinicole ou œnotourisme en Bourgogne

La difficulté à trouver des caves de vignerons ouvertes le dimanche, une évolution qualitative globale à rattraper Le partenariat bien rôdé entre le C.R.T. (Comité Régional du Tourisme) et le B.I.V.B. (Bureau interprofessionnel des vins de Bourgogne)

L’absence de prise en compte des vignobles hors A.O.C. Bourgogne dans une partie des actions de promotion : vignobles A.O.C. Loire dans la Nièvre et vins de pays de Côte d’Or (Auxois) et de Saône-et-Loire (Brionnais) Une mise en tourisme encore hésitante et très partielle ; l’absence d’organisation oenotouristique à l’échelon des villages, entre la route dans sa globalité et la cave individuelle

La facilité d’accès par l’axe A6, la proximité de deux grands bassins de clientèle urbaine à fort pouvoir d’achat avec Paris au nord et Lyon au sud

La petitesse et la faiblesse des infrastructures d’hébergement autour d’une partie des vignobles.

Une offre solide et variée d’hébergements à proximité des principaux vignobles, notamment de la Côte entre Beaune et Dijon

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3. SWOT Analyse et outils existants

Cf >> http://www.bourgogne-tourisme-pro.com/fic_bdd/pdf_fr_fichier/12236520930_TVVsept082.pdf

Les données pour faire l’analyse

Exercice : Concept de tourisme vitivinicole ou œnotourisme en Bourgogne

La répartition inégale des lieux de visite comme du parc des hébergements entre les vignobles, avec une forte prédominance de la Côte, Beaune en particulier. L’existence d’un patrimoine spécifique exceptionnel, ancrant le TVV (Tourisme Vacances Vignobles) dans l’histoire en général (Clos Vougeot, pressoirs des ducs,…), contrairement aux régions concurrentes

Une image, en grande partie justifiée, de vins chers et de région de séjour chère La renommée mondiale des vins de Bourgogne et la largeur de leur gamme La complexité du système des appellations bourguignonnes ; la relative faiblesse des quantités produites en comparaison avec des vignobles concurrents et la quasi-absence des rayons de grande distribution sur certains marchés de proximité (Allemagne, par exemple) TVV : http://www.tourisme-vacances-vignobles.fr

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http://www.mindmeister.com/fr

3. SWOT avec Mindmeister

Exercice : Utiliser Mindmeister pour faire l’analyse SWOT pour classer ces données

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3. SWOT Analyse et outils existants

Réponse pour l’exercice 1 (p.38)

Cf >> http://www.bourgogne-tourisme-pro.com/fic_bdd/pdf_fr_fichier/12236520930_TVVsept082.pdf

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3. SWOT Analyse et outils existants

Réponse pour l’exercice 1 (p.38)

Cf >> http://www.bourgogne-tourisme-pro.com/fic_bdd/pdf_fr_fichier/12236520930_TVVsept082.pdf

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2. SMART SHEET

D’autres ressources : http://blog.websourcing.fr/offisync-synchroniser-office-google-docs/

http://www.slideshare.net/vhauguel/stratgie-gestion-de-projets-3

Document à lire

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2. SMART SHEET

http://www.espace-projets.net/

Sites à consulter

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2. SMART SHEET

Vidéos à consulter

TechnoConseil présente la gestion de projet avec Google Apps et Smartsheet (2'42'')

http://youtu.be/tMLSYV6Cd9s

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2. SMART SHEET

http://youtu.be/bkxXIDap4M0

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2. SMART SHEET

http://youtu.be/jm5FZHLah4k

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2. SMART SHEET

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2. SMART SHEET

https://www.smartsheet.com/b/home?lang=fr_FR

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2. SMART SHEET

Enjeux du diagramme de Gantt

Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale ainsi que communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose. Le diagramme permet : -de déterminer les dates de réalisation d'un projet,

-d'identifier les marges existantes sur certaines tâches,

- de visualiser d'un seul coup d'œil le retard ou l'avancement des travaux.

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2. SMART SHEET

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2. SMART SHEET

http://www.youtube.com/watch?v=77bOAF3z4sE

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2. SMART SHEET

http://www.youtube.com/watch?v=77bOAF3z4sE

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http://youtu.be/aEJRFf1OT3c

2. SMART SHEET

Conditional Formatting in Smartsheet

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2. SMART SHEET

https://commons.lbl.gov/display/google/Smartsheet

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3. DropBox

http://www.youtube.com/watch?v=VPsH6QmpHsw

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3. DropBox

https://www.dropbox.com/tour

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Suggestion à lire

http://www.stephanehaefliger.com/campus/biblio/009/lcelgdp.pdf

http://www.management-projet.org/projet1/spip.php?article324

http://www.manager-go.com/gestion-de-projet.htm