37
PANORAMA DU RISQUE EN ETABLISSEMENTS DE SANTE, SOCIAL et MEDICO-SOCIAL BILAN DES RISQUES DE L’ANNEE 2015 EDITION 2016

PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

PANORAMA

DU RISQUEEN ETABLISSEMENTS DE SANTE,

SOCIAL et MEDICO-SOCIAL

BILAN DES RISQUES DE L’ANNEE 2015

EDITION 2016

Page 2: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

2

SOMMAIRE

01. Objectifs et périmètre du Panorama 2015……..………………

02. Évolution et gestion des réclamations RC en établissements de santé……………………………………………………………………

03. La sinistralité des professionnels de santé………………………

04. Évolution et gestion des réclamations en établissements sociaux et médico-sociaux…………………………………….………

05. Le risque du personnel en établissements hospitaliers…….

06. Les nouveaux enjeux…………………………………………….…

3

7

24

26

28

34

Page 3: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

3

01OBJECTIFS &

PÉRIMÈTRE

DU PANORAMA

Page 4: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

4

OBJECTIFS

Les objectifs du Panorama du risque Sham

Informer sur l’évolution des principaux risques des établissements de

santé, sociaux et médico-sociaux et des professionnels de santé :

causes des accidents, suites données aux réclamations des patients,

risques du personnel.

Sensibiliser sur les risques de l’activité des établissements et des

professionnels de santé, cas concrets à l’appui.

Encourager à la prévention des risques en s’appuyant sur les constats

et recommandations issus des visites de risques en établissements.

Page 5: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

5

PÉRIMÈTRE

Sham, 1er assureur de responsabilité civile médicale en France avec 50 % de part de marché.

Sham assure 9 991 clients sociétaires :- 5 185 personnes morales établissements de santé, sociaux et médico-sociaux=> plus de 60 % des lits MCO* en France, avec 70 % des établissements publics et 30 % des établissements privés- et 4 806 personnes physiques (85 % de libéraux et mixtes vs 15 % de salariés)

=> 50 % de PDM sur les gynéco obstétriciens libéraux et 7 % sur les chirurgiens libéraux

Sham assure 2 accouchements sur 3 en France

3 500 structures sociales et médico-sociales et près de 1 500 directeurs.

Le Panorama 2016 est construit sur l'analyse de 14 921 réclamations RC en établissements de santé, sociaux et médico-sociaux

- 12 980 en sanitaire- et 1 941 en SMS

*MCO : Médecine - Chirurgie - Obstétrique

Page 6: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

6

PÉRIMÈTRE - ZOOM RISQUES DU PERSONNEL

Sofaxis, spécialiste de la gestion des risques statutaires de la FPH* et de la FPT*

Sofaxis assure 1 établissement public (de santé, social et médico-social) sur 3

L’étude présentée dans le Panorama 2015 porte sur :

- 147 554 agents affiliés à la CNRACL* (74 % santé / 26 % ESMS)

- répartis en 904 établissements assurés pour toutes les natures d’arrêts

(28 % santé / 72 % ESMS)

*FPH : Fonction Publique Hospitalière

FPT : Fonction Publique Territoriale

CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales

Page 7: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

7

02ÉVOLUTION & GESTION

DES RÉCLAMATIONS RC

EN ÉTABLISSEMENTS DE

SANTÉ

Page 8: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

8

GESTION D’UNE RÉCLAMATION

Pour rappel, pour 100 réclamations en RCM présentées à Sham,

20 à 30 font l’objet d’une indemnisation.

Page 9: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

9

ÉVOLUTION DES RÉCLAMATIONS RCM

L’indice de fréquence a doublé en 15 ans et a augmenté de plus de 30 % sur les 5 dernières années

TCAM : Taux de Croissance Annuelle Moyen

ÉVOLUTION DE L’INDICE DE FRÉQUENCE

Page 10: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

10

RÉPARTITION DES RÉCLAMATIONS REÇUES EN 2015 PAR LES

ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

RÉCLAMATIONS LIÉES À DES PRÉJUDICES CORPORELS ET MATÉRIELS

Les réclamations pour préjudices corporels représentent l’essentiel du coût des sinistres de responsabilité civile des établissements.

Nombre12 980

Coût202,4 M€

Page 11: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

11

RÉCLAMATIONS POUR PRÉJUDICES CORPORELS REÇUES EN 2015

RÉCLAMATIONS LIÉES À DES PRÉJUDICES CORPORELS

PAR TYPE DE CAUSES

L’essentiel des réclamations sont de causes médicales et porte ainsi sur le coeur de l’activité des établissements.

Nombre5 946

Coût199 M€

Page 12: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

12

RÉCLAMATIONS POUR PRÉJUDICES CORPORELS DE CAUSES

MÉDICALES REÇUES EN 2015

RÉCLAMATIONS LIÉES À DES ACCIDENTS DE CAUSES MÉDICALES

1 réclamation sur 2 liée aux soins (chirurgicaux, médicaux et paramédicaux).

Nombre

5 376

Page 13: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

13

GESTION D’UNE RÉCLAMATION

Page 14: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

14

FOCUS SUR LES RECOURS CCI

Évolution du nombre de saisines CCI pour les établissements de santé assurés par Sham

On note une stabilisation du nombre de saisines CCI.

Page 15: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

15

FOCUS SUR LES RECOURS CCI

Évolution de la part des saisines CCI dans les réclamations

1 réclamation sur 3 présentées par les établissements s’effectue par voie CCI.

Page 16: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

16

FONDEMENT DES AVIS CCI RENDUS EN 2015

19,2 % des avis mettent une indemnisation (totale ou partielle) à la charge de Sham (contre18,1 % en 2013).

19,2 %

Page 17: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

17

GESTION D’UNE RÉCLAMATION

Page 18: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

18

ACTIVITÉ CONTENTIEUSE EN 2015

Évolution du nombre de décisions des

juridictions administratives et judiciaires

Répartition des décisions des juridictions

administratives et judiciaires

Le taux de condamnations continue d’augmenter tiré par l’évolution du nombre des condamnations devant les juridictions administratives.

Page 19: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

19

GESTION D’UNE RÉCLAMATION

Page 20: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

20

DOSSIERS CORPORELS ET MATÉRIELS CLOS

9 dossiers sur 10 trouvent une issue amiable

93,3 %

Nombre

12 728

Page 21: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

21

COÛT DES CONDAMNATIONS

Évolution du coût moyen (en euros) des

condamnations des juridictions

administratives au 31 décembre de l’année

de décision

Répartition des décisions des juridictions

administratives

Le coût moyen des condamnations reste a un niveau très élevé, une tendance qui s’inscrit maintenant dans la durée

Page 22: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

22

RÈGLEMENTS 2015

MODE D’INDEMNISATION DES DOSSIERS CORPORELS ET MATÉRIELS CLOS

4 882 indemnisations inférieures à 15 000 € 787 indemnisations supérieures à 15 000 €

1 dossier sur 2 a été réglé à l’amiable concernant les dossiers faisant l’objet d’une indemnisation supérieures à 15 K€

Page 23: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

23

DÉLAIS DE RÈGLEMENT DES DOSSIERS CORPORELS

Les délais médians de règlement :

Amiable : 12 mois

CCI : 1 an et 6 mois

Contentieux : 4 ans et 6 mois

Page 24: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

24

03LA SINISTRALITÉ DES

PROFESSIONNELS DE

SANTÉ

Page 25: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

25

FOCUS PROFESSIONNELS DE SANTÉ : 470 RÉCLAMATIONS

RÉCLAMATIONS POUR SINISTRES CORPORELS PRESENTÉES CONTRE DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ EXERCANT A TITRE LIBÉRAL

Répartition en nombre Répartition en coût + 12,4 % de déclarations de

sinistres de professionnels

exercant à titre libéral vs 2014

Page 26: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

26

04ÉVOLUTION & GESTION

DES RÉCLAMATIONS EN

ÉTABLISSEMENTS

SOCIAUX ET MEDICO-

SOCIAUX

Page 27: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

27

FOCUS ESMS : 1 941 RÉCLAMATIONS

RÉCLAMATIONS ADRESSÉES AUX ÉTABLISSEMENTS SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX

La plupart des déclarations adressées correspond à des dommages matériels, souvent des objets de la vie courante.

Répartition en nombre Répartition en coût

Page 28: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

28

05LE RISQUE DU

PERSONNEL EN

ÉTABLISSEMENTS

HOSPITALIERS

Page 29: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

29

MESURE DES ABSENCES AU TRAVAIL POUR RAISON DE

SANTÉ

Indicateurs 2015

Page 30: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

30

ÉVOLUTION DES INDICATEURS D’ABSENCE AU TRAVAIL

POUR RAISON DE SANTÉ

Toutes natures d’absences confondues (base 100 en 2007)

Page 31: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

31

DURÉE MOYENNE D’ARRET SELON L’AGE DES AGENTS

ABSENTS

Accidents du travail – 2015 (en jours)

Page 32: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

32

RÉPARTITION DES ACCIDENTS ET DES JOURS D’ARRET

Selon le type d’accidents en 2015 (en %)

Page 33: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

33

LA MALADIE PROFESSIONNELLE

Répartition des maladies professionnelles selon leur numéro de tableau - 2015

*TMS : troubles musclo-squelettiques

** Taux d’incidence : nombre de nouveaux cas survenus sur une période

pour 1000 agents employés

Page 34: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

34

06LES NOUVEAUX

ENJEUX

Page 35: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

35

LES RISQUES ÉMERGENTS

Les risques liés à la complexification de la prise en charge du patient et à

la multiplication des intervenants

Les risques liés à la e-santé et aux nouvelles pratiques médicales

Les attentes croissantes du patient

Les cyber-risques dans l’environnement santé

Page 36: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

36

FOCUS SUR LA CHIRURGIE AMBULATOIRE

La chirurgie ambulatoire, en plein essor, est au carrefour de pratiquement

tous les enjeux de notre système de santé aujourd’hui :

L’innovation médicale

La territorialisation de l’offre de soins et la place du domicile,

La recherche d’efficacité opérationnelle

Les attentes des pouvoirs publics

Le rôle croissant du patient dans sa prise en charge

La chirurgie ambulatoire est une activité très structurée qui porte en elle-même ses indicateurs qualité

Sham n’a pas identifié la chirurgie ambulatoire comme activité « à haut risque ».

Page 37: PANORAMA DU RISQUE · CNRACL : Caisse Nationale des Retraites des Agents des Collectivités Locales . 7 02 ÉVOLUTION & GESTION DES RÉCLAMATIONS RC EN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

Contact Sham :Direction de la communication

[email protected]