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EFFECTUER LES FORMALITÉS D’ENTRÉE ET DE SORTIE D’UN
COLLABORATEUR I 2 J
Objectifs
Respecter les obligations de l’employeur en matière d’embauche et de sortie du collaborateur
S’assurer de la bonne application des règles juridiques en vigueur
PARTICIPER AU SUIVI ADMINISTRATIF
DU PERSONNELExtrait du cycle diplômant Bac +2
Assistant(e) de manager
Bénédicte VIGOUROUX T. 04 73 44 72 [email protected]
RESPONSABLE FORMATION :
Contenu
Les formalités d’entrée d’un collaborateur
o La déclaration préalable à l’embauche (CERFA)- La déclaration d’une première embauche dans un établissement- La demande d’immatriculation d’un salarié au régime général de la
Sécurité Sociale- La demande d’affiliation au régime d’assurance chômage- La demande d’adhésion à un service de santé au travail- La déclaration d’embauche du salarié auprès du service au travail en
vue de la visite médicale obligatoire- La liste des salariés embauchés pour le pré-établissement de la
déclaration annuelle des données sociales
o Le registre unique du personnel
- Le registre papier
- Le registre support numérique
o L’affiliation auprès des institutions de retraite complémentaire obligatoire
o La déclaration sociale nominative
Les formalités de sortie d’un collaborateur
⁻ Le certificat de travail
⁻ Le reçu pour solde de tout compte
⁻ L’attestation Pôle Emploi
Les sanctions en cas d’inobservation des formalités obligatoires
CONSTITUER ET SUIVRE LES DOSSIERS DU PERSONNEL I 3 J
Objectif
Appréhender le processus de recrutement d’un nouveau collaborateur
Assurer le suivi en formation des collaborateurs
Suivre la gestion des absences et le suivi des congés dans le respect des contraintes réglementaires
Collecter, actualiser les informations sociales tout en respectant les échéances
Contenu
La participation au processus de recrutement
La préparation et le suivi des formations
Le suivi des congés – Gestion des absences
La participation à l’information sociale des membres du service
La mise à jour des données administratives du personnel
PUBLIC
Demandeurs d’emploi, salarié(e)s
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite
pas de prérequis
DURÉE
8,5 jours soit 59,5 heures
Formation en temps discontinu
entre janvier et septembre 2021
TARIF : 892,50 €
CERTIFICATION
Éligible au CPF
Code CPF : 249054
FINANCEMENT
CPF, CPF de transition professionnelle,
Plan de développement des
compétences,
Financement personnel
Ne pas jeter sur la voie publique - © Fotolia - Freepik
Retrouvez nous sur :
METHODES PEDAGOGIQUES
Pédagogie interactive impliquant
largement chaque participant :
• Adaptation des apports théoriques
à l’expérience et aux besoins de
chaque participant,
• Théorie, cas pratiques, mises en
situation.
Dans le cadre du CPF, cette formation
peut faire l’objet d’une évaluation des
acquis.
ANIMATION
Ce programme est assuré par des
professionnels issus du monde de
l'entreprise.
LIEU ET HORAIRES
CCI Formation
14 rue Jean Claret - La Pardieu
63000 CLERMONT-FERRAND
8h30-12h / 13h30-17h
RÉDIGER, PRÉPARER LES DOCUMENTS NÉCESSAIRES À
L’ORGANISATION DES IRP ET DIFFUSER LES INFORMATIONS I 2 J
Objectifs
Identifier les attributions des différentes instances représentatives du personnel
Appréhender le cadre juridique des élections
Diffuser les informations dans le respect de la législation en vigueur
Contenu La mise en place des institutions
o Les conditions générales (seuils, cadre, nombre)o Les élections des délégués du personnel et les membres du CE et
CHSCTo Les attributions des DP, CE, et CHSCTo Le statut des représentants du personnel
Les documents nécessaires à l’organisation des IRPo L’organisation des électionso La préparation des tableaux de bord et des indicateurs sociauxo La mise à jour des indicateurs sociauxo La participation à la mise en œuvre de procédures relevant de la
santé et la sécuritéo La production de supports associés aux procédures santé-sécuritéo La participation à la mise en place d’activités sociales et culturelles
Les modes de diffusion de l’informationo L’affichageo La messagerie électroniqueo L’intranet
RENSEIGNER UN TABLEAU DE BORD RH I 1 J
Objectif
Renseigner et actualiser les outils de suivi de l’activité
Contenu
La structuration d’un tableau de bord RHo Les objectifs du tableau de bordo La méthodologie du tableau de bordo La conception d’un tableau de bordo Les fonctionnalités de calcul et de présentation
L’actualisation d’un tableau de bord RHo La finalité du tableau de bord o La prise de conscience des limites du tableau de bords
CERTIFICATION I 0,5 J
