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Qui l ' aurait cru? A elle seule , la région parisienne abrite 12000 jeunes pousses , plus que Londres ou Berlin. De nouvelles pépinières ouvrent tous jours , dont , bientôt , celle de Xavier Niel . , Tous droits de reproduction réservés PAYS : France PAGE(S) : 66-69 SURFACE : 343 % PERIODICITE : Mensuel RUBRIQUE : Dossier DIFFUSION : 250290 1 mai 2015 - N°284

PAYS : RUBRIQUEold.redbird.fr/en/wp-content/uploads/2015/04/2015-05-01-Capital... · (Meetic) font davantage rêver que beaucoup de patrons du CAC 40. Pas seulement parce que ces

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Qui l ' aurait cru? A elle seule , la régionparisienne abrite 12000 jeunespousses , plus que Londres ou Berlin.De nouvelles pépinières ouvrent tousjours , dont , bientôt , celle de Xavier Niel .,

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EN VIDÉO , XAVIER NIEL DÉVOILESON FUTUR INCUBATEURScannez ce code avec '

api mcbile Capitalonglet Magazine enrichi .Ou sur votre

PC/Mac. tapez

PAR NATHALIE VILLARD

AUTOUR DE SON FONDATEUR XAVIER NIEL , VINGT ENTREPRENEURS ONT ÉTÉ RÉUNIS LA HALLE FREYSSINET ( PARIS) , QUI DEVIENDRA , EN 2016INCUBATEUR DE START-UP DU MONDE . Mohammed Boumediene , HTTPCS Pascal Oueslin , Sefaireaider .com Tancrède Besnard , PriceMatch Guillaume André.Clic and Walk Emmanuel de Maistre , Redbird Sébastien Remet , Fitizzy Philippe Laval , Evercontact Jean-Marc Perricone , Sublime Skinz Thomas Grange , Ulule

Timothée Rambaud , Legalstart .fr 0Rachel Delacour , Bime Primet , Snips Niel , Free 0Falco Schmutz , Fitizzy Camille Rumani , VizEat StanislasDewa ri n, OhBibi Martial Valéry , OhBibiC)Cédric Teissier ,FinexKap Sténac , Data iku Michael Fester , Snips Marion Carrette , OuiCar

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DOSSIE R SPÉCIAL FRANCE

PARMI EUX ,PLUSIEURSFUTURSCHAMPIONS

MOHAMMEDBOUMEDIANEHTTPCSCeMontpelliérainprotègeGoogle et leCAC 40 contreles hackers.

PHILIPPELAVALEVERCONTACTIl actualiseautomatiquementvotre carnetd ' adressesélectronique.

SÉBASTIENRAMELFITIZZYSoncomparateurdemensurations aséduit Promodet Morgan.

EMMANUELDE MAISTREREDBIRD

est devenule premieropérateurfrançais dedrones civils.

n muffin avec un smoothie ?»,propose le jeune barbu à lunettesd ' intello derrière son comptoir.Pour les accros au café tartine ,mieux vaut rejoindre le troquetd

' en face . Car à la cafétéria duNuma , QG de jeunes entreprises dunumérique , le petit déjeuner est

plutôt californien . Comme danstoutes les «pépinières» de cequartierparisien rebaptisé SiliconSentier , en clin d '

oeil à la SiliconValley de San Francisco , berceaudes Google , Facebook , Amazon .. .

« PARIS COMPTE AUJOURD ' HUI4 000 start-up , 12 000 avec labanlieue. C' est plus que Londres ouBerlin» , détaille Jean-FrançoisGalloiiin , professeur à l '

Essec . Etavant même que la Halle Freyssinet ,le plus grand incubateur du monde ,financé par Xavier Niel , n' ouvre sesportes en 2016 . «Dans larévolutiondigitale , la France s' est hissée dansle peloton de tête» , confirme lepatronde Free , également actionnairevia son fonds Kima de centaines dejeunes pousses innovantes dansune trentaine de pays . Entête ,vraiment? Au pays des 35 heures , duCode du travail de 3 000 pages etdes prélèvements obligatoires re-cord? Eh oui , car si nosentrepreneurstraînent toujours ces boulets ,elles en ont sous le pied . «Jamaisnotre écosystème de l '

innovationn' a été aussi favorable à l '

émergencede champions» , analysePatrick Robin , ex-entrepreneur ensérie etfondateur d ' Avolta Partners.

Déjà , de plus en plus de start-upvoient le jour . Au Numa , parexemple, qui accueille et conseille unevingtaine de jeunes pousses tous lesquatre mois , le nombre depostulantsa quadruplé depuis 2013 . Les

investisseurs aussi croulentsouslesdossiers . «On a reçu 600 projets en2014 , 200 de plus qu'

un an avant» ,détaille Jérôme Masurel , de 50Partners, dont l ' écurie compte unequinzainede pépites du numérique.Bien sûr , peu passeront dans la

catégoriepoids lourds . Car là où , enune décennie , les Etats-Unis ont vu

émerger des baobabs , la France estencore le pays des bonsaïs ,incapablesd ' atteindre une taille critiquesans se faire racheter ou s' exiler.Mais ça change . Qui aurait parié , eneffet , il y a deux ans encore

qu'un

BlaBlaCar (covoiturage) , un Criteo(ciblage publicitaire) , un Neolane(logiciels de marketing) ou un Sigfox(objets connectés) réussiraient àleverdes dizaines de millions d ' eurospour s' attaquer aussi rapidement aumarché mondial ? «Il faut frappervite et fort , remarque Nicolas Celier ,d Alven Capital . C' est la seulesolutionpour faire main basse sur unnouveau marché .»

MAIS QUELLE MOUCHE les donc

piqués , tous ces entrepreneurs ?Plusieurs , en fait . D '

abord , lesmentalités ont évolué . Notammentchez lesjeunes diplômés . «Unecarrièredans un grand groupe ne lesfaitplus rêver , ilsveulent tous lancerleur boîte» , constate MarcFoumier ,professeur à PESCI . Résultat , on necompte plus le nombre de jeunespolytechniciens , par exemple , quioptent pour l ' adrénaline de lacréationd '

entreprise . A plusieursparfois, comme les cinq fondateurs dePriceMatch , dont ils sont en trainde faire , un an après sa création , le

leader européen du yieldmanagement(optimisation des tarifs)dans l ' hôtellerie . Ces grosses têteshésitent d ' autant moins

qu'entre

les icônes de l ' ancienne et de lanouvelle économie il n' y a pasvraimentphoto . Les Xavier Niel , PierreKosciusko-Morizet (PriceMinister)Jacques-Antoine Granjon (Venteprivee.com) ou Marc Simoncini(Meetic) font davantage rêver quebeaucoup de patrons du CAC 40.Pas seulement parce que ces rois duNet ont fait fortune à 40 ans.

« LA JEUNE GÉNÉRATION veutavant tout changer le monde ,bousculerles usages, casser les rentes desacteurs historiques» , analyseOussama Ammar associé de l '

incubateurThe Family . Sans épargneraucun secteur , qu'

il s' agisse de labanque , des taxis , du voyage , de l '

optique, etc . Et puis , une fois n' est pascoutume , les opérations decommunicationde Bercy autour de laFrench Tech contribuent à gonfler lacote de nosjeunes pousses . Commeen janvier dernier , au ConsumerElectronics Show de Las Vegas.Transformés en super VRP destechnosmade in France , EmmanuelMacron etsa secrétaire d '

Etataunumérique,AxelleLemaire , ont

embarqué120 entreprises - la plus grossedélégation - rassemblées sous unmême pavillon arborant un coqrouge géant . Depuis , il ne se passepas une semaine sans qu'

unmagazineétranger ne vienne se penchersur ce nouveau «french paradox» .Ensuite , l '

entrepreneuriat faitd ' autant plus rêver qu'

il est plus

TOUJOURS PLUS DE PÉPITES ET D ' EMPLOIS CRÉÉS

1,6milliard Euro

de CA

2,3milliards Euro

de CA

+ 43%%2012 2013

1376EMPLOIS CRÉÉS

7%%

ENCDD

91%%EN CDI

Chiffred' affairescumulédes116start-upfrançaisesdunumériquefinancéEspardesfondsd' investissementen2013eten2014,etnombred' emploisqu' ellesontcréés.

2%%

ENINTÉRIM

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accessible et mieux financé . D ' unepart , la technologie s' estconsidérablementdémocratisée .

Qu'il

s' agisse de créer un site Web , une

appli pour téléphone mobile ,d '

acheter une machine àcommandenumérique , uneimprimanteou un logiciel 3D , «les coûtsont été divisés par dix en cinq ans»,souligne Nicolas Bellego , à ParisIncubateurs . D ' autre part , pour lesinnovations exigeant beaucoup deR avant d ' être commercialisées ,«la France est devenue un paradisfiscal» , répète à l ' envi Xavier Niel.

CE N' EST PASLE FONDATEURd ' Evercontact , Philippe Laval , qui ledémentira . Entre le statut de jeuneentreprise innovante , le crédit d '

impôtrecherche et les aides de laBanque publique d ' investissement(Bpifrance) , ce pionnier de la mise àjour des carnets d ' adresses

électroniquesa touché 3 millions de l ' Etatsur les 5 investis durant ses troisannées de recherche . Or ces coupsde pouce sont d '

autantplus efficacesque le rapport coût-qualité desingénieurs français est l ' un desmeilleurs au monde . «Même si lemarché américain représente 80%%

de nos ventes , notre R D restera

" Pour l ' innovation , la Franceest un paradis fiscal"

---Xavier Niel(Free)va investirquelque170 millionsdans son

incubateurde 30 000 m' .

toujours en France» , confirmeMohammed Boumediene ,fondateurd ' ITITPCS , un desleadersmondiauxde la cybersécurité , détenteurd '

une quinzaine de brevets.

MAIS CET ENTREPRENEURde

Montpellier ne s' est pas contentéd ' aides . Il a aussi été hébergé par leBusiness Innovation Center (BIC) dela métropole languedocienne.Stratégie marketing , soutienlogistique, réseautage .. . comme les300 autresincubateursrépartis dansles grandes villes de France , cartoutes s' y sont mises , le BIC aide les

jeunes pousses à grandit «Celapermetde se concentrer sur l '

étaped '

après : la recherche d '

investisseurs», renchérit Florian Douetteau ,fondateur de Dataiku (gestion dedonnées) , qui a levé 3 millions d '

eurosen janvier dernier Or , là aussi ,troisième bonne nouvelle , l ' horizons' est bien dégagé . «Si son businessmodel est bon , là où une start-upmettaitun an àtrouver desfonds Mafin des années 2000 , elle peutaujourd

'

huibouderuntour detable enquelques mois» , note Nicolas Celer ,associé d ' Alven Capital . Avec , pourles sommes inférieures à100000euros, le succès phénoménal du

crowdfunding . En 2014 , 46platesformesont collecté 152 millionsd ' euros auprès des particuliers ,100%% de plus qu' en 2013. S' ils restentencore très frileuxparrapport àleurshomologues américains oubritanniques, les business angels , aussi ,sont plus nombreux: 4442 en 2014 ,selon France Angels , investisseursdans 305 entreprises . «Le coup demassue fiscal du gouvernementAyrault , heureusement corrigédepuis, en a fait fuir plus d ' un» , nuanceHamadi Lanouar , de l ' observatoire

MyFrenchStartup . Pour les misesplus importantes , les fonds decapital-risque prennent le relais . LaFrance en compte une centaine(Partech , Alven Capital , SerenaCapital, Avolta Partners . ..) , qui ontinvestil

'

an dernier 1,2 milliard d '

euros ,soit le deuxième meilleur scoreeuropéenderrière les Anglais . Dernierguichet , et de loin le plus généreux:Bpifrance . A elle seule , la banquepublique , comme actionnaire cettefois et via différents fonds , a injecté«645 millions d ' euros dans 150entreprisesinnovantes en 20142,préciseCécile Brosset , directrice dunouveau BPILe Hub , chargé detrouveraux start-up des débouchéscommerciauxdans les grands groupes.

ILÉTAITTEMPSDELESREMUER,cespoids lourds de l ' industrie et desservices . «Ils sont encore peuperméablesà " l '

open innovation quipermet de développer unetechnologieavec des intervenantsexternes», regrette Marie-Vorgan LeBarzic, DG de Numa . Mais , là encore , çabouge . Certains comme Renault , laSNCF , Axa , Sodexo ou JCDecauxcréent leur propre incubateur .D '

autresse dotent d ' un fonds d '

investissement, comme GDF Suez

CorporateVentures, qui vient de rentrerau capital de Redbird , premieropérateurfrançais de drones civils , àhauteur de 2 millions d ' euros . Enfin ,tout aussi prometteur , Paris a étéretenu par Microsoftpouryimplanterun de ses six VenturesAcceleretorsen dehors des Etats-Unis . «Endeux ans, nous avons accompagnéune cinquantaine de start-up , sefélicite sa directrice , RoxanneVarza.Dont certaines d ' une enverguremondiale .» Alors . ..

STANISLASDEWAVRINOHBIBIAncien deGameloft, ilbousculeindustriedes jeux pourmobiles.

THOMASGRANGEULULESa plate-formedecrowdfundingest une desplusimportantesd '

Europe.

CLÉMENTsTÉNAcDATA IKULes géants dele-commercesont fans dece spécialistedu big data.

RACHELDELACOURBIMESa start-upd '

analysede données adéjà un pieden Amérique.

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