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Pénibilité et Gestion des âges La négociation sur l’emploi 12 mai 2009 Elvis CORDIER, Chef de projet GDA, ARACT Alsace

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Pénibilité et Gestion des âges

La négociation sur l’emploi12 mai 2009

Elvis CORDIER, Chef de projet GDA,ARACT Alsace

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Elvis CORDIER, ACTAL, 12 mai 2009

Introduction :

La question de la pénibilité du travail est de nouveau apparuedans le débat social à l’occasion des modifications législativesrelatives au nombre d’années de cotisations pour pouvoirbénéficier d’une retraite à taux plein.

En ce sens, les notions de pénibilité et de gestion des âgesse trouvent déjà étroitement imbriquées.

La négociation porte quant à elle sur la question de lacessation d’activité anticipée pour cause d’exercice d’activitéprofessionnelle considérée comme pénible, selon des critèresqui font l’objet de débats.

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Introduction : Eléments contextuels :

En France, comme dans l’ensemble des pays européens : vieillissement dela population.

Dans l’UE, fixation d’objectifs et des principes globaux pour adapter lessystèmes de protection sociale et moderniser les marchés du travail(Stratégie de Lisbonne, notamment).

Eléments clés :

• Croissance des taux d’emploi de l’ensemble de la population,• Allongement progressif de l’âge effectif de départ en retraite• Augmentation du taux d’emploi de la population des 55-64

ans (décision du Sommet de Stockholm, 2001) : 50% àl’horizon 2010 (38,3% en 2007)

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Introduction : Quelques dates clés :

la loi du 21 août 2003 portant sur la réforme des retraites introduit:

le principe dʼune négociation nationale interprofessionnelle sur la définition et la prise encompte de la pénibilité (art. 12) ;

en outre, elle précise que le bénéfice dʼun départ anticipé en retraite sera réservé aux salariésdont lʼactivité présente notamment des caractéristiques spécifiques de pénibilité (art. 18).

Suites… 16 juillet 2008 : échec des négociations.

LFSS 2009 : les entreprises et les établissements publics d'au moins 50 salariés doiventêtre couverts, à compter du 1er janvier 2010, par un accord d'entreprise ou de groupe,ou à défaut par un plan d'action en faveur de l'emploi des seniors, sous peine de payerune pénalité (Article 87). L’amélioration des conditions de travail et la prévention de lapénibilité constitue l’un des six domaines d’action éligibles.

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Introduction :

Difficulté :

La notion de pénibilité ne bénéficie pas dʼunrégime juridique établi et encore moins dʼunedéfinition admise en droit du travail

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Définition de pénibilité :

la notion de pénibilité est extrêmementcomplexe :

elle maille le subjectif avec lʼobjectif, sa perception est variable dʼune personne à une autre, elle se conjugue au cours du temps avec dʼautres

facteurs, les traces quʼelle peut laisser ne sont pas toujours

visibles...

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Dans lʼusage courant,

La pénibilité est une notion qui renvoie davantage à la façon- morale ou physique - dont le travail est éprouvé par celuiqui le met en oeuvre.

Confirmation étymologique :

Le terme « pénible » datant du XIIè siècle se rattachedirectement au champ sémantique de la peine, de ce qui sefait avec peine (dans les deux sens de souffrance physique,et dʼaffectation morale).

C4.2. Définition de pénibilité :

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Dans la réforme des retraites,

le législateur a donné une perspective nouvelle à cettenotion :

celle des effets durables de la peine sur les personnes ;les effets identifiables et objectivables des contrainteset astreintes sur la santé des opérateurs.

ce sont ces effets qui pourraient justifier du bénéfice dʼundépart anticipé en retraite.

Définition de pénibilité :

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Cette approche de la pénibilité :

Tente d’objectiver le concept Mais constitue aussi une source majeure de

complexification de la question.

En effet, les liens entre la santé et le travail sont éminemment difficilesà appréhender, notamment à long terme : de nombreux paramètres interagissent selon des modalités qui restent encore en

grande partie à clarifier Effets de seuils, effets différés, phénomènes de combinatoire, de cumul, de

compensation, de récupération…

Définition de pénibilité :

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Le rapport « pénibilité et retraites », présenté parYves Struillou au Conseil dʼorientation des Retraitesen avril 2003 suggère :

que le lien entre pénibilité et retraite soitconsidéré partir de la question de lʼimpact desconditions de travail sur lʼespérance de vie sansincapacité.

Définition de pénibilité :

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Selon Yves Struillou, le critère de lʼespérancede vie sans incapacité paraît à la foiscohérent et pertinent, mais ne doit pas êtremal interprété.

Définition de pénibilité :

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Cohérent : avec l’objectif poursuivi : compenser par un avantage relatif les

effets, révélés ou potentiels, des formes de pénibilités les pluspénalisantes pour l’individu, qui réduisent de manière irréversible etgrave sa capacité à mener une vie professionnelle etextraprofessionnelle normale ;

Pertinent : au regard des formes prises par la pénibilité aujourd’hui et de ses

conséquences telles qu’elles apparaissent notamment à traversl’importance prise par les troubles musculo-squelettiques les pluspénalisants dans les maladies professionnelles reconnues ;

Définition de pénibilité :

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Toutefois :

ce critère ne doit pas être interprété comme niant lʼexistence desautres formes de pénibilité qui sont à lʼorigine des troublesinfrapathologiques et la souffrance de ceux qui les subissent.

Néanmoins la réponse que constituerait un départ précoce pources types de pénibilité serait fondamentalement inappropriée dès lors que ces troubles ne présentent pas un caractère

irréversible que lʼobjectif prioritaire doit être de prévenir leur évolution vers des

pathologies par des actions portant sur les conditions de travail etla gestion des carrières.

Définition de pénibilité :

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Si lʼon se réfère à cette définition, la pénibilité setrouve donc définie de manière assez précise :

ce sont les conditions de travail dont lʼimpact sur lʼespérancede vie sans incapacité fait lʼobjet dʼun certain consensusscientifique.

Définition de pénibilité :

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Les principales pénibilités retenues dans cecadre sont :

les contraintes physiques et posturales (ex : manutention decharges lourdes, travail à la chaîne ou sous cadencesimposées) ;

les contraintes dʼhoraires (travail de nuit ou en horairesalternants en cycles longs) ;

les expositions à des agents toxiques ou à des travauxdangereux.

Définition de pénibilité :

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Etude de cas…

Concrètement :

Pour étayer cela, voyons trois cas tirés des travaux de SergeVolkoff, directeur du Groupement d’Intérêt Scientifique - Centre deRecherches et d’Etudes sur l’Age et les Populations au Travail.

Question : de quel type de pénibilité parlons nous ?

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Monsieur A. est fondeur, il travaille depuisde 30 ans sur un plancher de coulée dans lasidérurgie.

Concrètement…

Travail pénible ?

Il est quinquagénaire, il a la chance d’être plutôten bonne forme, malgré quelques douleursarticulaires.

Son travail l’expose fortement et constamment àdes facteurs de risque, dont plusieurs, on le sait,feront sentir leurs effets à long terme, peut-êtreaprès la retraite, réduisant sa longévité oucompromettant sa qualité de vie au grand âge.

Caractéristiques objectives :

horaires alternants, avec travail de nuit,puisque le haut-fourneau fonctionne en continu.

efforts physiques et postures contraignantes caraprès chaque coulée, il remet en état les rigolesoù s’est déversée la fonte, il opère en force, avecdes pelles, des barres à mine, des marteauxpiqueurs, dans une chaleur parfois étouffante.

Le processus de fusion est à l’origined’émanations multiples, dont certaines sonttoxiques.

Eléments subjectifs :

D’un autre côté, la camaraderie, la culture demétier, amènent Monsieur A à porter sur sa viede travail un jugement qui n’est pas négatif.

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Madame B est cuisinière, dans larestauration collective depuis 25 ans

Concrètement…

Travail pénible ?

La coopération intergénérationnelle limite lapénibilité ressentie, encore faut-il que lapression du temps ne soit pas trop forte, queles effectifs soient suffisants, que lescollègues soient eux-mêmes en bonne santé.

Si ces conditions ne sont pas réunies,madame B. va se trouver en grande difficulté,dans une situation de travail qui tolérera malses déficiences de santé. Une situation, dèslors, « pénible » pour elle.

Caractéristiques objectives :

Elle dispose dʼun savoir-faire précieux, sur lesrecettes de cuisine, sur lʼorganisation despréparatifs de repasCertaines tâches nécessitent des effortsphysiques : déplacer une grosse marmite, lasoulever pour déverser son contenuSes jeunes collègues, moins compétents, tirentparti de ses conseils, et « en échange » luiviennent en aide en la soulageant des tâches lesplus duresCette entraide se réalise au fil du travail, sansêtre spécialement programmée, ni mêmeréclamée ouvertement.

Eléments subjectifs :

Pour des raisons multiples, ses épaules etses vertèbres sont douloureuses.

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Madame C. est technicienne dans unorganisme de versement deprestations sociales depuis 18 ans.

Concrètement…

Travail pénible ?

Un outillage informatique bien pensé lui seraitindispensable. La conception des logiciels estmenée sans prêter attention aux subtilesstratégies de travail, quʼelle sʼest forgées aufil de son expérience.

Elle est donc souvent en difficulté, moins àlʼaise avec les usagers, insatisfaite desrésultats de son propre travail,déçue de voirque les décideurs ont fait peu cas de sonactivité réelle, inquiète dans la perspective denouveaux changements, froissée dʼentendrequʼon impute ses déboires à son âge et à unesupposée résistance au changement.

Elle vit, désormais, son travail commepénible.

Caractéristiques objectives :

horaires sont diurnes et réguliersabsence de nuisances sonores, chimiques oubiologiquesabsence de tâches physiquement exigeantestravail répétitif sur écranpression temporelle accentuée au fil du temps ses missions se sont diversifiées, la populationdes usagers sʼest renouvelée - avec beaucoup desituations de détresse matérielleLes effectifs dans lʼorganisme tendent àdiminuer.

Eléments subjectifs :Douleurs cervicales

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Ces trois exemples montrent :

la « pénibilité » se rencontre dans des milieux professionnels divers.

Ils illustrent la diversité des modèles, des acceptions possibles pourcette notion.

La « pénibilité » a plusieurs facettes, qui ne renvoient ni aux mêmes schémas explicatifs, ni aux mêmes registres de connaissance, ni aux mêmes perspectives dʼaction ou de compensation

Concrètement…

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Monsieur A :

Contraintes et nuisancesrencontrées tout au long de savie professionnelle, et quipeuvent avoir des effets à longterme.

Apports évidents delʼépidémiologie professionnellequi établit des liens statistiquesentre les expositionsprofessionnelles et lʼespérancede vie en bonne santé, donc ladurée et la qualité de la retraite

Le terme de pénibilité ici, estusuel, mais cet usage nʼestpas sans écueil. Une partiedes nuisances mises encause, notamment lʼexpositionaux toxiques, peut ne pas êtrevécue comme pénible par lesalarié exposé, qui parfoismême ignore le risque quʼilencourt.

Concrètement…

Madame B :

Travail pénible parce que difficile àsupporter si lʼon a une santé déficiente.

On oublie parfois que la santéparfaite, lʼabsence totale de maladies,de troubles ou dʼincapacité, est uneexception. Ces troubles sont parfoisprovoqués ou renforcés par le travail,actuel et/ou passé, auquel cas onretrouve lʼapproche présente sur lesrisques dʼusure.

A lʼinverse, des conditions de travailbien adaptées ont un effet protecteur.

Ces troubles de santé peuventconstituer une gène dans le travail, cequi constitue une deuxième facette dela pénibilité

Madame C :

Transformation des techniques detravail, des objectifs et de lʼorganisationsans tenir compte du passéprofessionnel des salariés.

Conséquences : Sentiment de mal faire sontravailManque de reconnaissanceIsolement

Ce travail « lassant » et décevantdevient ainsi pénible dans unetroisième acception.

Répondre à ce mal-être par des droitsau départ précoce comporterait unpiège : opter pour la sélection despersonnes plutôt que pourlʼamélioration de la qualité de vie autravail

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Pistes d’actions…

A. Atteintes potentiellementpathogènes ou invalidantes à long

terme

B. Santé déficiente

C. Vécu difficile des dernièresannées de vie professionnelle

Amélioration globale desconditions de travail: éviterl’usure et les contraintes

extrêmes

Actions ciblées: protection,réaffectation, mobilité, GPEC

Valorisation de l’expérienceprofessionnelle et de ses atouts