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People & Organisation Management - UCLouvain · dans leur fonction de RRH/ people manager, les managers ... capacité à se réinventer en permanence dans un contexte terriblement

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Page 1: People & Organisation Management - UCLouvain · dans leur fonction de RRH/ people manager, les managers ... capacité à se réinventer en permanence dans un contexte terriblement

2016 • 2ème édition

www.uclouvain.be/concours-diplomatie

People & Organisation Management

www.uclouvain.be/formation-continue-people-organisation

Des nouvelles fondations pour le management humain et des organisations

EXECUTIVE PROGRAMPROGRAMME EXECUTIF

CERTIFICAT d’UnIVERsITé

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication Institut des Sciences du Travail

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Jean-Christophe Parent Directeur Général (Belpark – WaliBi aqualiBi)

Les objectifsL’objectif majeur de la formation est de donner l’ensemble des clés de lecture et des outils indispensables à la construction de politiques de management humain permettant une performance durable pour l’organisation (c’est-à-dire d’une gestion responsable des ressources humaines).

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

•construire une sustainable HR value proposition, c’est-à-dire un plan stratégique en matière de GRH tenant compte des transformations du travail et des attentes des stakeholders de l’organisation ;

•identifier les leviers de la motivation et de l’engagement sur lesquels les dispositifs de GRH agissent et comprendre les conditions de ces processus ;

•identifier les tendances et évolutions en matière de dialogue social et proposer les aménagements et les conditions d’une concertation efficace ;

•Comprendre les enjeux associés à des modes d’organisation du travail collaboratif et mettre en place de telles formes d’organisation du travail ainsi que comprendre les mécanismes d’apprentissage à l’oeuvre dans le contexte d’une organisation apprenante. Etudier le rôle des technologies mobiles et des systèmes d’information dans le développement de l’organisation apprenante ;

•identifier les formes de leadership les plus adaptées à cette forme de gestion responsable des ressources humaines et les enjeux de leur développement pour le management.

La péDagogie & L’évaLuationAfin d’ancrer la formation dans la réalité professionnelle, le programme s’appuie sur des méthodes pédagogiques participatives à savoir :•Des enseignements théoriques•Des mises en situation•Des débats avec des invités•Des analyses de cas pratiques

rencontrés par les participants dans leur activité professionnelle.

L’évaluation se compose d’un travail de fin de formation (un « paper ») d’une quinzaine de pages à présenter devant le jury.

People & Organisation Management

CERTIFICAT d’UnIVERsITé En

Les atouts Du programme•Une collaboration inédite et un

contenu unique, capitalisant sur l’expérience et l’environnement de la Chaire laboRH en Management humain et transformations du travail de l’UCL (Institut des Sciences du Travail, Louvain School of Management Research Institute)

•Un corps professoral constitué d’académiques et de professionnels de haut niveau permettant de garantir la qualité scientifique du programme

•Un partage d’expériences et la confrontation des projets avec un panel d’experts de terrain

•Un modèle d’organisation et de GRH (People & Organisation) s’inscrivant dans les transformations du travail et du management humain, basé sur 3 axes essentiels : - une fine compréhension des enjeux

de société - un rôle clé à endosser pour

la fonction RH en matière de dynamisation des organisations

- une prise en compte systématique de la dimension humaine dans les processus de prise de décision.

•Les méthodes pédagogiques employées, permettant aussi de constituer une communauté qui perdurera tout au long de votre carrière.

Le pubLicLe programme vise les people managers et responsables rH, en ce compris les professionnels RH, avec minimum 3 ans d’expérience dans leur fonction de RRH/people manager, les managers opérationnels en charge de la gestion des équipes et les membres des comités de direction.

Les enjeux majeurs des entreprises aujourd’hui sont, d’une part, de réussir à mobiliser l’énergie et les compétences de leurs collaborateurs et, d’autre part, de développer leur capacité à se réinventer en permanence dans un contexte terriblement mouvant. Le certificat d’université « People & Organisation Management » développé par l’UCL vous aidera à appréhender ces défis essentiels.

Basé sur des concepts à la fois biens ancrés et prospectifs, cet enseignement vous emmène vers les RH du futur et vous ouvre des perspectives insoupçonnables en matière de People & Organisation. Ma recommandation : un parcours à ne pas manquer pour toutes celles et ceux qui souhaitent être les leaders de demain

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Consultez le programme détaillé sur notre site : www.uclouvain.be/formation-continue-people-organisation

Le PROGRaMMe

moDuLe 1 : TRAnsFORMATIOns dU TRAVAIl ET sTRATéGIE RH

• en quoi les transformations sociétales questionnent-elles la gestion des organisations et des personnes ?

• Quel est le rôle dévolu à la GRH dans ce contexte particulier ? • Comment construire une ‘sustainable HR value proposition’ permettant

d’ouvrir d’autres voies à la mesure de la performance des RH aujourd’hui ?

moDuLe 4 : COllAbORATIOn • dEsIGn ET APPREnTIssAGE ORGAnIsATIOnnEl

• L’émergence du mode réseau et de la collaboration au travail : la fin des pyramides ?

• Quel design organisationnel pour favoriser la collaboration dans une perspective de ‘sustainable HR value proposition’ ?

• Comment développer le travail collaboratif et qu’en attendre ? Comment soutenir l’apprentissage organisationnel ?

• Quel est le rôle des technologies mobiles et des systèmes d’information dans le développement de l’organisation apprenante ?

moDuLe 5 : LeaDersHip - nouveaux moDes De management pour stimuLer La proactivité

• Comment instaurer un leadership, un environnement, une culture susci-tant et soutenant les idées nouvelles et la proactivité des collaborateurs ?

• Quels sont les moyens de garantir à tous les niveaux de l’organisation (Conseil d’administration, Comité de Direction, etc.) les principes mana-gériaux favorisant la réalisation des objectifs individuels et collectifs, tels que la confiance, la bienveillance et l’équité ?

moDuLe 2 : motivation, engagement, bonHeur… vers une performance DurabLe

• Qu’est-ce qui affecte l’épanouissement et la performance des travailleurs ?• Comment créer les conditions de l’implication organisationnelle, de

l’engagement dans la tâche et du bien-être de chacun ?

moDuLe 3 : DiaLogue sociaL et négociation

• Quelles sont les spécificités du modèle belge de concertation sociale ?• Quelles sont les transformations à l’œuvre en matière de dialogue social ?• Comment faire évoluer la concertation sociale d’un modèle conflictuel

en un bras de levier de la transformation de l’entreprise ?

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En PRATIqUElIEU ET CAlEndRIERChacun des 5 modules de formation compte 2,5 jours. La formation est organisée de janvier à mai 2016 (démarrage du premier module les 14, 15 et 22 janvier 2016), à raison d’un jeudi (1/2 journée) et deux vendredi par mois (journée entière). Les cours sont organisés à Louvain-la-Neuve, à l’Université catholique de Louvain et au Cercle du Lac.

dROITs d’InsCRIPTIOnLes droits d’inscription au certificat s’élèvent à 5500 euros HTVA. Les Alumnis de l’UCL (ESPO et LSM) bénéficient d’une remise de 10% sur le certificat complet. Les partenaires de la Chaire laboRH bénéficient de conditions d’accès particulières (renseignements auprès de Maxime Desmarets). Les droits d’inscription couvrent les cours, la documentation, l’accès au site et aux infrastructures de l’UCL, en ce compris le rôle. Il est également possible de s’inscrire à des modules séparément, au prix de 1500 euros HTVA par module. Dans ce cas, il est recommandé de suivre les modules 1 et 5 pour comprendre la perspective originale défendue dans le certificat. Dans le cas de modules isolés, la formation donne lieu à une attestation de présence.

COndITIOns d’AdMIssIOnLes candidats doivent être titulaires d’un diplôme de master (ou équivalent). En l’absence de titre requis, une admission par valorisation des acquis de l’expérience est envisagée.La sélection des candidats se fait sur la base d’un dossier d’admission qui sera examiné par le jury du certificat. Afin de garantir la qualité de la formation, le nombre d’inscrits est limité.

PROCédURE d’InsCRIPTIOnLes candidats sont invités à remplir le formulaire d’inscription en ligne reprenant :•Leurparcoursdeformation•Leurexpérience•Leurmotivationàsuivrelaformation

lE CERTIFICAT d’UnIVERsITéLes participants qui suivent le programme et réussissent les épreuves d’évaluation se voient délivrer un « Certificat d’université en People & Organisation Management », assorti de 14 crédits. Outre la valorisation personnelle du certificat dans le plan de formation du participant, les crédits octroyés peuvent être valorisés lors de la poursuite d’une formation académique en Europe, pour autant qu’ils soient validés par le jury du programme auquel le participant souhaiterait s’inscrire par la suite.

InFOs PRATIqUEs :

Maxime desmarets Coordination Certificat People & Organisation Management

[email protected] www.uclouvain.be/formation-continue-people-organisation

www.peoplesphere.be

L’équipe enseignante

• bAUdUIn AUqUIER expert en GrH et concertation sociale (agileMaker)

• FAnnY bEllOUR coordinatrice pédagogique (Forem, Bruxelles Formation, iFapMe)

• JEAn-nOël CHAInTREUIl ceO (Digidust)

• FAbRICE dE ZAnET professeur à Hec-ulg

• GIllEs KlAss expert en GrH et conseiller auprès de conseils d’administration

• FRédéRIC nIls professeur à l’ucl

• AnnE ROUssEAU professeure à l’ucl et Directrice de recherche (luxembourg institute of Science and technology)

• lAUREnT TAsKIn professeur à l’ucl

• FlOREnCE sTInGlHAMbER professeure à l’ucl

• PIERRE-PAUl VAn GEHUCHTEn professeur à l’ucl et à l’université Saint-louis - Bruxelles

VEnIR OU REVEnIR à l’UCl• pour évoluer professionnellement• pour actualiser vos connaissances• pour acquérir des compétences dans des domaines innovants

lEs 14 FACUlTés dE l’UCl PROPOsEnT PlUs…• d’une centaine de certificats d’université• d’une vingtaine de masters et masters de spécialisation• d’une cinquantaine de programmes qualifiantset des nouvelles formations chaque année

POUR Un PUblIC d’AdUlTEs EnGAGés dAns lA VIE sOCIO-PROFEssIOnnEllE

à découvrir sur :www.uclouvain.be/formation-continue-catalogue

aveC Le SUPPORT De L’InSTITUT UnIveRSITaIRe De FORMaTIOn COnTInUe (IUFC) De L’UCL

Partenaire média :