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Coverstory

Jean-François Beckers(ISOSL)

Dossier

Organisation Le parent pauvre des RH

Peoplesphere 190 | Novembre 2014The People Managers Magazine

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Mohammed Taleb: « L’enjeu consiste à développer un management social, éthique et organique. »

Tendances: Enquête Connectivité et Générations

Stéphane Kodeck Stéphane Kodeck vient de rejoindre le Headquarter de Dra-gone implanté à La Louvière, en tant que SVP Corporate.

Il y supervise les départements de Finance, RH, IT, Juri-dique, Logistics & Facilities ainsi que la fabrique de cos-tumes. Il est également responsable de la coordination de ces activités au niveau mondial.

Il a passé 19 ans chez Unilever dans différents postes en Finance, HR et logistique, en Belgique comme aux Pays-Bas. Il a ensuite rejoint l’Union Nationale des Mutualités Indépendantes en tant que Directeur Exécutif responsable des finances et des ressources humaines avant de devenir Vice-Président de la Business Unit Bus au sein de la STIB.

Laurence Vanhée Diplômée en ingéniorat commercial de HEC Liège en 1994, Laurence Vanhée tombera dans les Ressources Humaines un peu par hasard et y mènera une carrière de haut niveau (Belgacom, DB Associates, IBA, SPF Sécurité Sociale). Elle cultive le Bonheur au Travail tout en développant la notion de patrimoine humain.

En 2009, alors en poste au sein du Ministère belge de la Sécurité Sociale, elle abandonne son titre officiel de DRH pour celui de «Chief Happiness Officer». Tout ceci lui vaut le titre de « DRH de l’année 2012 » . Laurence partage ses idées et ses expériences relatives à une approche positive de la gestion des organisations dans un livre, Happy RH, publié en 2013.

Par le biais de son cabinet de conseil, Happyformance, son équation, «Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur» se décline dans toute forme d’organisation, quels que soient leur taille et secteur.

Isabelle Meulemans Diplômée en information et communication de l’UCL, Isabelle Meulemans a commencé son parcours en com-munication externe au Service Public Fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale, avant de rejoindre le cabinet d’avocats Claeys & Engels en tant que Marketing Manager.

Après un passage au Service Public Fédéral Justice, elle a rejoint la Chancellerie du Premier Ministre en mai 2009, pour y exercer la fonction d’Internal Communication & HR Coordinator.

Avec sa nomination de Young HR Talent of the Year 2013 et en tant que membre de la core team du Club35, elle montre son ambition de faire du secteur public un em-ployeur d’excellence.

Humeur:La vengeance est un plat qui se mange... ou pasJean-François Beckers (ISOSL)

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Peoplesphere - Les contributeurs

Sommaire

Peoplesphere 190 / Novembre 2014

24 Introduction – « O » pour organisation26 Opinion - L’Organisation demain – « Le O de demain: sommes-nous prêts? »30 Process - Transformation digitale – Le digital et l’humain, unis pour le meilleur32 Business Case – Mölnlycke Health Care – L’alignement de l’organisation en priorité36 Opinion – « Le changement pour le changement? »37 Business Case: ICHEC Entreprises – Le O, parent pauvre de la formation (mais plus pour longtemps!)38 Expertise PwC – RH et le développement organisationnel: science exacte ou alchimie?40 Business Case: Dailymotion – Agilité, mode d’emploi. L’exemple Dailymotion43 Innovation managériale – Lexique de l’innovation managériale en 2014!48 Business Case: Acerta – De la méthode pour gérer le changement!50 Focus sur l’intérim management – L’intérim management en soutien du «O»51 Key learnings – Conclusions

DossierP24

OrganisationLe parent pauvre des RH

EDITO / � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 03Un vent divin

FOCUS EVENT � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 06LSM HR Day - Séminaire Labor Cost

COVERSTORY / Jean-François Beckers (ISOSL)� � � � � �14

OPINION / Cycle Philoma � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20Comment réenchanter notre relation avec nous-même et au monde ?

DOSSIER / Organisation � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 24

#BEGOV � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 52#Begov: un accord et des projets

DROIT / Salaire garanti � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 57Quand le courant ne passe plus au travail (Partie II)

CARRIÈRES / Opinion Club 35� � � � � � � � � � � � � � � � � 58Maître de sa carrière jusque 67 ans

TALENTS EN MOUVEMENT � � � � � � � � � � � � � � � � 60

TENDANCES / Enquête Connectivité et Générations 64« Mobile, futuriste et... exigeant! »

HUMEUR � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 66La vengeance est un plat qui se mange... ou pas