8/3/2019 Petit vademecum sur le Projet scientifique et culturel
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Petit vademecum sur le Projet scientifique et culturel, ducatif
et social pour un
tablissement de lecture publique
Le nouveau dcret sur la DGD paru le 7 juillet 2010 et la
circulaire dapplication en date du 17 fvrier
2011 introduisent un nouvel lment dimportance dans le cadre de
la prparation des dossiers dedemande de financement pour tout
projet dinvestissement li une bibliothque/mdiathque. Il
sagit du Projet scientifique et culturel. La notion de PSC
provient des muses et est en usage rgulier
au sein de ces institutions.
Il sagit dun outil de gouvernance et de pilotage stratgique des
tablissements. Au-del de la simple
programmation lie la construction, le projet scientifique et
culturel dtermine les grands axes de
fonctionnement dun tablissement pour une priode dau moins cinq
ans (le temps dune
mandature).
La circulaire dfinit ainsi ce qui est attendu par les services
de lEtat :
Il est prvu que la note explicative, qui fait partie de la liste
des documents annexs au dossier
de demande de subvention (articles R.1614-84 et R.1614-92)
dcrive les axes du projet culturel,
scientifique, ducatif et social de la bibliothque. Cette
prsentation pourra illustrer lancragedu projet de la bibliothque de
lecture publique au sein dun environnement conomique,
social, ducatif, scientifique et culturel propre chaque
territoire. Il s'agit pour la collectivit de
prsenter l'opration qu'elle se propose de raliser en nonant les
actions prioritaires et les
moyens mis en oeuvre pour y parvenir (conditions de constitution
et de communication des
ressources documentaires, organisation des locaux, dveloppement
de services spcifiques,
mdiation culturelle, politique des publics...). Par exemple, un
projet port par une collectivit
peut poursuivre un objectif exclusivement ducatif, social ou
scientifique ou bien tre plus
global et privilgier plusieurs axes.
Le PSC appliqu la lecture publique doit donc faire figurer les
lments suivants :
1. un prambule rappelant lhistoire de ltablissement, de ses
collections et de son public ;2. une analyse de la situation
conomique et socioculturelle du territoire o est implant
ltablissement ;
3. un tat des lieux des forces et des faiblesses de
ltablissement linstant T de la rdactiondu PSC (moyens matriels,
techniques, moyens humains et financiers) ;
4. une prsentation claire des objectifs politiques sous-tendant
la rdaction du PSC et desobjectifs qualitatifs et quantitatifs
atteindre (dans la priode de rfrence fixe pour la
mise en uvre du projet) ; ces objectifs viennent rpondre aux
constats poss dans lanalyse
pralable du territoire ;
5. le programme dactions dtaill permettant de rpondre aux
objectifs poss : ce programmedoit indiquer clairement les moyens
humains, financiers et techniques ncessaires sa
ralisation. Il est structur en sous actions. Ces dernires
portent notamment sur la question
de lorganisation interne de la mdiathque et de ses services, des
moyens en terme depersonnel et de formation des personnels mis en
uvre, de la question de ladaptation aux
nouvelles pratiques culturelles des collections et des services
de ltablissement, de la prise
en compte des publics spcifiques, du rayonnement hors les murs
de la mdiathque, etc.
6. Un calendrier de ralisation est annex au document.Le PSC est
un document stratgique qui doit faire lobjet dune concertation
entre lquipe de
direction dun tablissement, son personnel, les services de la
collectivit et les lus. Il peut faire
lobjet dun passage en CTP si la question du renouvellement de
lorganisation interne des services
est voque et pose comme un objectif. Il semble ncessaire quil
fasse lobjet dune validation
politique en conseil municipal ou communautaire. En effet, cela
permet aux quipes de disposer
dune feuille de route trs claire et sans ambigut.
Ce document doit tre considr comme le pralable tout projet
conduit par une quipe de lecturepublique.
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Elments dinformation pouvant figurer dans un PSCE
Le contexte territorial
Le territoire (environnement administratif, comptences de lEPCI,
etc.) Les bassins de vie. La population, la rpartition en CSP et
les bassins demploi ( qui sadresse ton ?) La gographie urbaine et
prioritaire (transports, zones prioritaires, etc.) Loffre
culturelle et ducative sur le territoire et la manire dont la
bibliothque sy insre. Conventionnements (intgration de la
collectivit dans les politiques interministrielles). La chane du
livre sur le territoire (offre de librairies, etc.) Le budget
culturel de la collectivit et la part consacre la lecture publique
au regard du
potentiel fiscal de la collectivit.
Les rapports de la bibliothque avec les quipements sociaux sur
le territoire. La question du maillage associatif lchelle de la
collectivit, an particulier les associations
vocation culturelle.
La question de la carte documentaire au sein de laquelle sinsre
la bibliothque.Etats des lieux de la bibliothque/mdiathque et de
son fonctionnement
Il est demand ici de reprendre les principales rubriques et les
principaux chiffres issus de lenqute
statistique annuelle nationale. Pour plus de commodit, il est
possible de classer ces informations
dans un tableau en faisant ressortir les forces (atouts) et les
insuffisances (faiblesses) de la
bibliothque existante.
Quelques lments dinformation fournir :
La superficie de la bibliothque et la rpartition des espaces. La
localisation. Les horaires douverture. La tarification. Inscrits et
frquentation. Les collections. Les partenariats dvelopps par la
bibliothque. Lactivit de la bibliothque (prts, circulations, etc.)
Linformatique, les services numriques et les espaces multimdias.
Axes de la programmation culturelle. Elments synthtiques
budgtaires.
Au regard du tableau fournir, il est utile de fournir un court
bilan synthtique.
Le projet de bibliothque/mdiathque
En premier lieu, doivent tre dtaills les objectifs du projet ;
ceux-ci doivent rpondre aux
insuffisances pointes dans ltat des lieux.
Voici les points aborder :
Axes et actions prioritaires dvelopps par le projet de lecture
publique. Territoires prioritaires (bassins desservis). Grands
objectifs en matire de lecture publique (insertion dans un schma
territorial plus
large).
Dterminer prcisment les cibles du projet (notamment en matire de
public ; cest de cescibles que dcoulent les services mis en
oeuvre).
La politique documentaire (charte des collections envisage et
plan de dveloppement descollections).
Services envisags.
Politique en terme dhoraires et de tarifications.
