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PGI en STMG Bienvenue Economie et Gestion - Académie de Toulouse - Formation PGI - mars 2013

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PGI en STMG

Bienvenue

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PGI en STMG

Mise en contexteDes mutations des SI de gestion des entreprises

à l’introduction des PGI en STMG

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Évolutions technologiques

Évolutions des SI

Évolutions des métiers

Évolutions des formations

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Mutations des SI

1960-1980

1980-1990

1990-2000

2000-2010

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

Années

2010-….Intégration, ouverture, collaboration fournisseurs-clients-partenairesWeb, réseaux sociaux, googlelification, SaaS, Cloud computing… à suivre

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Des interfaces …

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

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…à l’intégration…

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

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U

Entreprise

Customerrelationship

management

Intégration des applications

Supplychain

managementFournisseurs

P G IC o l o n n e v e r t é b r a l e

Clients

La chaine de la valeur, du client au fournisseur

INTERNET

INTERNET

… puis à l’ouverture

Applications clientsOptimiser les relations avec les partenaires pour augmenter le niveau de service

Applications fournisseurs Optimiser les relations avec les partenaires pour minimiser le coût des produits

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

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Des fonctions aux processus

CLIENT

VENTES

MARKETING

INGNIERIE

PRODUCTION

LOGISTIQUE

FINANCE

FONCTIONS

S E R V I C E C L I E N T

P R O C E S S U S

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

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Impact des PGI / métiersDirection générale

Valider budget informatique

Décider objectifs

d’organisation de productivité

Directions opérationnelles

1 salarié 1 responsable

unique

1 salarié 1 resp

hiérarchique 1 resp. projet

Encadrement Supervision Leadership

UtilisateursSpectateur

Réconcilier les systèmes

ActeurSécuriser accélérer décision

Informaticiens Monopole Savoir partagé

AVANT APRES

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Conséquences sur les formations

Vision globale Transversalité

« Transfonctionnalité »des processus

PGI : Rapprocher, consolider, détailler, justifier, extrapoler

Moins de technicitéInitiation PGI

Sciences de gestion Langage commun

Étude, projet, jeux sérieux

Travail en équipeTravail collaboratif

Faciliter la prise de décision rapidité, qualité

Développer esprit critique et analyse

Préparer à des métiers changeants et évolutifs

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COMMUNICATION

S C I E N C E S D E G E S T I O N

MERCATIQUE

GRH

COMPTABILITE

FINANCE

SYSTEME

INF.

SPECIALITES

D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007

Des spécialités aux sciences de gestion

POURSUITE D’ETUDESEconomie et Gestion - Académie de Toulouse

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