Ping Pong octobre 2013

TTaannggeerr ppaarrmmii lleess ggrraannddeessmmééttrrooppoolleess iinntteerrnnaattiioonnaalleess

FinanSup

SommairePingPong - Octobre - 3

Actualités Royales

People

Tourisme Interview

Actualités Royales

Actualité

6-9 10

12 24-25

34 38-39

TTaannggeerr ppaarrmmii lleess ggrraannddeessmmééttrrooppoolleess iinntteerrnnaattiioonnaalleess

UUnn vviillllaaggee ddee ppêêcchhee DDaalliiaa

FFoouuaadd eell OOmmaarrii ::««TTaannggeerr--MMééttrrooppoollee ddoonnnneerraa uunn ccoouupp dd''aaccccéélléérraatteeuurraauu ddééccoollllaaggee ééccoonnoommiiqquuee ddee llaa rrééggiioonn »» UUnnee ccoonnvveennttiioonn aavveecc ddeess PPaalleessttiinniieennss

Tanger : plusieurs hôtels de luxe pour bientôt

L’hôtel Andalucia devient Golden Tulip Andalucia

Edito

De Tanger, la capitale de la ré-gion et de la zone du Nord àTanger la métropole, qu’est ce

qui a changé ? C’est quoi la nouveautédans ce projet suivi de très près et per-sonnellement par SM Le Roi Moha-med VI. Les projets en cours deconstruction, d’infrastructures, de loi-sirs et socio-économique seront-ils leseul moyen pour transformer et «transporter » la ville de la dimensionde capitale régionale à celle de « Mé-tropole » ?L’idée est excellente à tous les ni-veaux et ses retombées seront plus quepositives. Maintenant ce qui nous in-téresse de plus c’est l’exécution, lamanière de faire, le style…Mondialement une métropole est unegrande ville d’au moins 3 millionsd’habitants et dont l’activité écono-

mique etfinancièrefait d’ellele poumondu pays.Parmi lesm é t r o -poles lesp l u sc o n n u e sau monde,

Tokyo, New York, Paris, Londres,Madrid et Barcelone… Vous allezsans nul doute faire une petite compa-raison virtuelle pour voir où classerTanger. Non ! Ce n’est même pas lapeine de s’y essayer maintenant, carTanger démarre à peine ses premierspas sur le chemin de développementqui la mènera vers cette dimension desgrandes villes mondiales.Et, au fait, tout le secret, d’y arriver oupas, réside dans ces premiers pas. Caren plus des grands projets qui déve-lopperont la ville, Tanger a besoinaussi d’une nouvelle réflexion concer-nant quelques axes obligatoires pourréussir son nouveau challenge.Une vraie propreté urbaine (aucunesaleté, plus de marchands ambulantssur les trottoirs et envahissant toutesles artères des quartiers populaires ducentre-ville.Une sécurité absolue partout en ville24H/24.Et surtout un vrai enseignement pourles enfants qui feront l’avenir de Tan-ger.Si on n’a pas ces piliers d’abord, lebeau tableau du Tanger-Métropole nesera jamais terminé !

TTaannggeerr--MMééttrrooppoolleeLLeess aauuttrreess pprroojjeettss ppiilliieerrss

Samia [email protected]

PingPong - Octobre - 4

TTaannggeerr ppaarrmmii lleess ggrraannddeessmmééttrrooppoolleess iinntteerrnnaattiioonnaalleess7,663 milliards de dirhams

d’investissements

Activités RoyalesPingPong - Octobre - 6

Sa Majesté le Roi Mohammed VI a procédé, fin septembre au lancement duprogramme Tanger-Métropole pour le développement intégré, équilibré et

inclusif de la ville du détroit.

Acette occasion, SM le Roi a pré-sidé la cérémonie de signature dela convention relative au pro-

gramme Tanger-Métropole (2013-2017).Cette convention a été signée par MM. Ab-dellah Baha, ministre d'Etat, pour le minis-tère de l'Energie, des mines, de l'eau et del'environnement, Mohand Laenser, minis-tre de l'Intérieur, Ahmed Toufiq, ministredes Habous et des Affaires islamiques, Mo-hamed Nabil Benabdellah, ministre de l'Ha-bitat, de l'Urbanisme et de la Politique dela ville, Aziz Akhannouch, ministre del'Agriculture et de la Pêche maritime, mi-nistre de l'Economie et des Finances par in-térim, Mohamed Louafa, ministre del'Education nationale, Mohamed Ouzzine,ministre de la Jeunesse et des Sports, AzizRebbah, ministre de l'Equipement et duTransport, El Hossaine Louardi, ministre dela Santé, Abdelkader Amara, ministre del'Industrie, du Commerce et des Nouvelles

technologies et Mohammed Amine Sbihi,ministre de la Culture.Elle a été également signée par MM. Ab-deladim El Hafi, haut-commissaire auxEaux et Forêts et à la Lutte contre la déser-tification, Mohamed Yacoubi, wali de la ré-gion Tanger-Tétouan, Rachid Talbi Alami,président du conseil régional, AbdelhamidAberchane, président du conseil préfecto-ral Tanger-Assilah, Fouad Omari, présidentde la commune urbaine et de l'autorité dé-légante de la gestion déléguée des servicesd'assainissement liquide et de distributiond'eau potable et d'électricité de Tanger, Ab-delouafi Laftit, président directeur généralde la société d'aménagement pour la recon-version de la zone portuaire de Tanger ville(SAPT), Rabie Lakhlie, directeur généralde l'ONCF et Othman Fassi Fihri, directeurgénéral de la société nationale des auto-routes du Maroc. SM le Roi a par la mêmeoccasion, procédé au lancement des travaux

de réalisation de plusieurs projets inscritsdans le cadre du programme Tanger-Mé-tropole.Le programme Tanger-Métropole est conçupour être un modèle urbain inédit au Marocet sur la rive sud de la Méditerranée.Il permettra à la ville du détroit de se hisserau niveau des grandes métropoles interna-tionales.La totalité de ce plan de développements’étalera sur une période de cinq ans, de2013 à 2017, et représente 7,663 milliardsde dirhams d’investissements. Ce vaste projet de développement de nou-velle génération est rendu possible, au-jourd’hui, par la consolidation des acquisengrangés depuis l’accession au Trône deSM le Roi, Mohammed VI. Porte naturelleet stratégique à la croisée de l’Europe,l’Afrique, l’Amérique et l’Asie, Tangerdraine vers elle des investissements consi-dérables grâce à ses multiples atouts indus-


triels qui ont notamment permis la réalisa-tion du port de Tanger Med, et qui ont vudes entreprises de renommée internationales’installer au Maroc comme le groupe Re-nault-Nissan ou encore Maersk, le géantDanois, qui est considéré comme la pre-mière compagnie maritime et le plus grandarmateur de porte-conteneurs du monde.Ce programme va accélérer le développe-ment de la ville et placer Tanger commeune destination de premier plan.Basé sur une approche novatrice en termesde transversalité, d’intégration et de cohé-rence des interventions publiques, ce pro-gramme ambitieux prend en considérationles éléments fondamentaux qui structurentune métropole tournée vers l’avenir à sa-voir l’environnement urbain pour amélio-rer la qualité de vie, l’environnement socialpour valoriser le potentiel humain, l’envi-ronnement économique pour optimiser lesatouts de la ville et les savoir-faire, l’envi-ronnement culturel pour ancrer l’identité etles valeurs d’ouverture de la ville tout envalorisant son patrimoine. Il s’agit aussi deconsolider son environnement cultuel afind’accorder à la religion et son exercice unejuste place dans la société.Environnement urbainS’agissant de l’environnement urbain, denouveaux accès vont être créés pour le dés-engorgement de la ville ainsi qu’un péri-phérique qui reliera l’Atlantique à la MerMéditerranée. Cela permettra de maitriseret d’anticiper les flux de Tanger. Dans unobjectif de réorganisation spatiale et éco-nomique, l’ensemble des services commu-naux générant du trafic routier sera déplacéen périphérie. Cela permettra également delibérer du foncier.Le programme Tanger-Métropole prévoitainsi la création d’un troisième axe auto-routier, d’une route côtière, le dédouble-ment des routes provinciales, la création degrandes voies de contournement comme

celle reliant l’Atlantique à la Méditerranée"Rocade des deux Mers", la généralisationdes voies dans les quartiers, la création despassages dénivelés et de parkings souter-rains à l’intérieur de la ville et d’une voiecôtière atlantique "Rocade Océanique".Cette politique urbaine sera accompagnéepar une attention particulière accordée auxenjeux environnementaux dans un objectifde durabilité. Ainsi, la dépollution du litto-ral sur un axe qui s’étale de Cap Malabataà Assilah en passant par Cap Spartel sur 65km sera réalisée. Les affluents des ouedstraversant la ville et ses quartiers serontégalement dépollués.Enfin, la corniche de Tanger sera totale-ment réaménagée et de nombreux espacesverts seront créés dans les différents quar-tiers.Pour ce qui est de l’environnement social,Tanger sera renforcée par la constructionde 25 nouveaux établissements scolaires etde 21 crèches, mais aussi par l’extensionde 4 écoles et la reconversion de 166classes en préfabriqué en construction endur et le branchement de tous les établisse-ments scolaires aux réseaux d’eau etd’électricité.En terme d’offre de santé, 4 nouveaux dis-pensaires seront créés et 6 centres de santérequalifiés. L’hôpital Mohammed V seraréhabilité, un établissement pour les ur-gences sera créé ainsi qu’un centre de santépolyvalent.

SportsEn ce qui concerne le domaine sportif, SaMajesté le Roi Mohammed VI que DieuL’assiste, a donné Ses Hautes Instructionspour que Tanger soit dotée d’une cité dessports sur 60 hectares aux standards inter-nationaux. Elle abritera une piscine olym-pique, un grand complexe de tennis avecune cour centrale, 3 salles couvertes multi-disciplinaires, 6 terrains de football et d’au-

tres terrains pour le basket-ball et le volley-ball, ainsi qu’un terrain de pétanque.La cité des Sports comprendra un hôtel,une clinique sportive et une zone d’anima-tion abritant un Mall commercial réservéexclusivement aux articles de sport. L’of-fre sociale, quant à elle, connaitra la créa-tion de centres pour les jeunes, lerenforcement des compétences desfemmes. Il y aura de nouvelles offres so-ciales pour les personnes à besoin spéci-fique et celles à mobilité restreinte. En cequi concerne l’environnement écono-mique, Tanger est le deuxième pôle écono-mique du Maroc après Casablanca.

IndustrieL'activité industrielle de Tanger est diver-sifiée : industries textiles, chimiques, mé-caniques, métallurgiques et navales. Laville dispose actuellement de quatre zonesindustrielles dont deux ont un statut dezone franche : La Zone franche de Tangeret la Zone franche portuaire. Une réserveindustrielle sera créée au Sud de la ville àproximité de l’échangeur autoroutier. L’en-semble des équipements communaux se-ront transférés à l’extérieur de la ville pouroffrir aux citoyens des services fonction-nels rapides et de qualité.Les activités économiques dites bruyantesseront placées dans des zones d’activitésspécifiques en vue d’atténuer les désagré-ments inhérents à ce type de métier et lesconditions d’hygiène seront améliorées.Il sera procédé également à la constructionet la réhabilitation des marchés de proxi-mité pour améliorer les conditions d’hy-giène et de salubrité, et pour le recasementdes marchands ambulants. Ce nouvel envi-ronnement économique intègre aussi levolet touristique, à la fois pour protéger etmettre à niveau les sites existants maisaussi pour développer les circuits touris-tiques de la ville.



CultureDans le volet environnement culturel, lacapitale du Nord est connue mondialementpour son patrimoine historique et culturel.Un projet de grande ampleur lancé par SaMajesté le Roi Mohammed VI sera consa-cré à la réhabilitation du patrimoine tangé-rois notamment pour les célèbres grottesd’Hercule, la villa Harris et le jardin deRmilate. Il permettra également de créer denouveaux équipements qui auront unrayonnement national et à leur tête, le Pa-lais des Arts et des Cultures, qui a commeobjectif de réconcilier la ville avec sonprestigieux passé culturel. Un grand théâtres’ajoutera aux infrastructures qui redonne-ront sa vocation culturelle à Tanger.Quant à l’environnement cultuel, Sa Ma-jesté le Roi Mohammed VI a toujours ac-cordé au champ religieux une place dechoix.

CulteDans ce sens, le Souverain a donné sesHautes Instructions pour renforcer l’offreen matière de lieux de culte. En effet, le dé-veloppement démographique et l’extensiondes zones d’habitat à Tanger imposent denouvelles infrastructures pour l’exercice duculte. Ce volet comprend deux actions ma-jeures à savoir, la construction de 11 nou-velles mosquées et parallèlement laréhabilitation de 7 mosquées pour permet-tre aux citoyens d’accomplir leur rite reli-gieux en toute quiétude.

Avec MAP


SM le Roi Mohammed VI a procédé, le27 septembre à la commune rurale KsarElMajaz (Province Fahs Anjra), au lance-ment des travaux de réalisation du villagede pêche "Dalia", un projet intégré de na-ture à participer à l’amélioration de la sé-curité et des conditions de vie et de travaildes pêcheurs de la région.

Le village de pêche "Dalia" s'inscrit dansle cadre d'une approche visant le redres-sement du secteur de la pêche artisanale,à travers la valorisation et l'améliorationde la qualité du produit, l'augmentationdu revenu des bénéficiaires, la diminutiondes charges d'exploitation et la hausse dutaux de rendement économique, via éga-lement une prolongation de la durée ré-glementaire de pêche.Ce nouveau projet vient confirmer la vo-lonté du Souverain d'inscrire dans la du-

rabilité le développement de la région,comme il traduit la Haute Sollicituded'entourer les populations à revenu limité.

Mobilisant des investissements de l’ordrede 70 millions de dirhams, ce projet, des-tiné à recevoir 70 barques de pêche,consistera en l’aménagement d’une digueprincipale d’une longueur de 180 mètreslinéaires (ml), d’une contre-digue d’unelongueur d’environ 115 ml, d’un terre-plein avec une surface de l’ordre de 6.000m2 et d’un bassin à flot (5.800 m2).

Le projet sera équipé d’une infrastructureintégrée d'accueil et de commercialisationdes produits de la pêche, notamment, unehalle aux poissons de 300m2 à proximitédes lieux de débarquement, 70 locauxpour pêcheurs, une unité de fabrication deglace, une chambre isotherme, un dépôt

de carburant et un plan incliné avec ate-lier pour la réparation des barques.Fruit d'un partenariat entre l'Agence Spé-ciale Tanger Méditerranée (40 millionsDH) et le ministère de l’Agriculture et dela Pêche maritime (30 millions de DH),le futur village de pêche "Dalia" sera réa-lisé dans un délai de 26 mois.

Situé à l’extrémité Est de la Baie deDalia, à l’Est du Complexe portuaire Tan-ger Med, le futur village de pêche devrarenforcer l'attractivité écotouristique de lazone, créer un environnement meilleur decommercialisation et de valorisation desproduits de la mer, organiser le secteur dela pêche artisanale et permettre le déve-loppement d’activités connexes.

Avec MAP

UUnn vviillllaaggee ddee ppêêcchhee DDaalliiaa


Durant son séjour royal à Tanger,SM le Roi Mohammed VI a vi-sité les différents chantiers du

projet de reconversion de la zone portuairede Tanger-ville, un chantier qui mobilisedes investissements de l’ordre de 6,2 mil-liards de DH.Le Souverain a, ainsi, visité le chantier derestauration de la muraille de la médina,ainsi que ceux du nouveau port de plaisanceet du futur port de pêche.Portant sur une surface globale d’environ84 hectares de terre-pleins, le projet de re-conversion de la zone portuaire de Tanger-ville, dont les premiers travaux ont débutéen mars 2011, vise à positionner la ville deTanger en tant que destination phare du tou-risme de croisière et de plaisance à l’échelleinternationale en général et dans le bassinméditerranéen en particulier, à travers le dé-veloppement de plusieurs pôles (croisière,plaisance, pêche, hôtelier, culturel et évé-nementiel, commerce et animation, rési-dentiel et bureaux).Conformément aux Hautes orientations deSM le Roi, ce projet, dont l'achèvement estprévu à fin 2016, permettra d'assurer une

reconversion optimale du site à travers lacréation d’un lieu de vie dans le respect dela riche histoire de Tanger, l'intégration duport dans la cité et la promotion d'un déve-loppement respectueux de l'environnement.La future zone portuaire offrira en effetd'importantes infrastructures dédiées à l'ac-cueil des plus grands paquebots de croisièreau monde, avec l'aménagement de troispostes à quai dédiés à cette activité, dont leplus grand sera d'une longueur de 360 m.Le trafic visé est de 300.000 touristes en2016 et de 750.000 en 2020.Le port de Tanger-ville ambitionne égale-ment de devenir le port du détroit disposantde l’une des meilleures offres de servicesaux navigateurs et aux embarcations deplaisance, avec deux bassins de plaisanced’une capacité globale de 1.610 anneaux Autre axe principal du programme de re-conversion de la zone portuaire de Tanger-ville est le projet de construction d’unnouveau port de pêche destiné à améliorerles conditions de travail des professionnelsde la pêche en leur offrant, sur le même site,des installations modernes répondant àleurs besoins, à relancer les investissementset à créer des postes d’emploi dans le sec-

teur de la pêche.Adossé au port actuel côté ouest, le futurport de pêche comprendra 1.167 mètres li-néaires d’ouvrages de protection, 2.337 mè-tres linéaires de quais d’accostage etd’appontements, 11 ha de bassin et 12 ha deterre-pleins. Il sera doté des superstructuresnécessaires au fonctionnement du port (voi-ries et réseaux divers) et des dépendancesliées à l’exploitation du nouveau port (halleaux poissons, fabriques de glace, entrepôtsfrigorifiques, magasins pour les armateurset mareyeurs, darse pour portique à sangleet chantier naval, ateliers de réparation na-vale, bâtiments administratifs).

Le programme de reconversion de la zoneportuaire de Tanger-ville prévoit égalementla construction de plusieurs hôtels (3, 4 et 5étoiles), un Palais des Congrès d’une capa-cité de 1.500 places, des commerces, ungrand centre commercial, des bâtiments ré-sidentiels et des bureaux, ainsi qu’un télé-phérique qui permettra une meilleureconnexion entre la médina, le terminal decroisière, le port de plaisance et le centre dela ville nouvelle (Place Faro).

Avec MAP

VViissiittee rrooyyaallee aauu ffuuttuurr ppoorrtt ddee ppllaaiissaannccee ddee TTaannggeerr

ActualitéPingPong - Octobre - 12

Le programme Tanger-Métropole,lancé jeudi par le Roi MohammedVI, donnera un coup d'accélérateur

au décollage économique de la région de Tan-ger-Tétouan comme il est de nature à boosterle développement intégré de la ville de Tan-ger, a indiqué le maire de la ville, Fouad ElO-mari.Cette initiative d'envergure, destinée à impri-mer un nouvel élan à la dynamique écono-mique que connait Tanger, permettra à cetteville de se hisser au rang des grandes métro-poles internationales, a fait valoir M. El Omari

dans une déclaration à la MAP. "Il s'agit d'un programme à forte valeur ajou-tée aux efforts visant le développement socio-économique de la ville du détroit et lapromotion des conditions de vie de sa popula-tion"", s'est-il félicité. ""Le lancement du programme Tanger-Métro-pole, qui répond aux aspirations de la popula-tion locale, marque un jour historique pour laville de Tanger"", a-t-il affirmé. Le maire de Tanger a, d'autre part, soulignéque ce programme permettra d'impulser la dy-namique de changement que connait le nord

du Royaume comme il donnera du punch auprocessus de développement inclusif engagédans la région.

Le programme Tanger-Métropole pour le dé-veloppement intégré, équilibré et inclusif dela ville du détroit, a-t-il noté, vient s'ajouteraux multiples projets structurants lancés dansla région depuis l'intronisation du Souverain,en l'occurrence, Tanger Med, le port de plai-sance et le Train à grande vitesse, entre autres.

AvecMAP

FFoouuaadd eell OOmmaarrii ::««TTaannggeerr--MMééttrrooppoollee ddoonnnneerraa uunn ccoouupp dd''aaccccéélléérraatteeuurr

aauu ddééccoollllaaggee ééccoonnoommiiqquuee ddee llaa rrééggiioonn »»

Le téléphérique sera-t-il uniquement réservé aux touristes ?


Selon des indications indi-rectes de certaines sourcesproches de ce projet, le télé-

phérique qui sera mis en service en2016, sera presque exclusivement ré-servé au transport des touristes et au-tres visiteurs de la ville.Dans un rapport de la société d’amé-nagement de la baie de Tanger, cer-

tains chiffres expliquent bien cetteconclusion. Rappel : le document dela SAPT parle de 2000 à 3000 per-sonnes par jour, qui seront consti-tuées des touristes et des croisiéristes.Le trajet du téléphérique est l’autreraison pour croire que le futur moyende transport sera mis au servicepresque exclusivement pour lestou-ristes.

En effet, il reliera quatre points ducentre-ville : la place faro, le port deplaisance, le port de pêche et la Cas-bah. Ce sont les quatre stations quiferont le parcours de ce nouveaumoyen de transport et le premier auMaroc et en Afrique.

Ping Pong

LLee ttéélléépphhéérriiqquuee sseerraa--tt--iill uunniiqquueemmeenntt rréésseerrvvéé aauuxx ttoouurriisstteess ??


Le programme “Villes sans bidon-villes” (VSB) qui vise à débarras-ser le pays, une fois pour toute, de

l'habitat insalubre et anarchique a été cité enexemple par l'ONU-Habitat. L'agence onu-sienne a classé le Maroc au deuxième rangmondial enterme de réduction des popula-tions des bidonvilles.D'après Jean Yves Barcelo, conseiller inter-régional à l'ONU-Habitat, le Maroc estclassé deuxième à l'échelle mondiale enterme de taux de réduction de la populationdes bidonvilles, soit 45,8% pour la période2000-2010.Le programme “Villes sans bidonvilles”(VSB) a donné, depuis son lancement en2004, un coup d'accélérateur à l'effort deproduction de logements accessibles auxcouches démunies ou à revenus limités.Pour l'heure, 47 villes ont été officiellementdéclarées “Villes sans bidonvilles” sur untotal de 85 initialement ciblées. Quant autaux de réalisation du programme VSB, ils'élève à 70%, selon des données fourniespar le ministère de l'Habitat, de l'urbanismeet de la politique de la ville.D'ores et déjà, les conditions de vie de plusde 200.000 ménages bénéficiant de ce méga-

programme se sont améliorées, soit 56% desfamilles ciblées.Peut-on parler dès lors d'une success-storymarocaine en matière de lutte contre l'habi-tat insalubre à même d'inspirer les pays endéveloppement à la veille du Sommet mon-dial des dirigeants locaux et régionaux et 4eCongrès de cités et gouvernements locauxunis (CGLU), prévu du premier au 4 octobreà Rabat?Ce classement ressort du “TOP 20” des paysretenus par ONU-Habitat qui concourent àla réduction de la fracture urbaine par l'amé-lioration des conditions de vie des habitantsdes bidonvilles. Il s'agit là d'une réponse à lacible 11 des Objectifs du Millénaire pour leDéveloppement, qui vise à “améliorer sensi-blement la vie d'au moins 100 millions d'ha-bitants de taudis, d'ici à 2020”.

L'ONU-Habitat, dans son rapport sur l'étatdes villes dans le monde (2010-2011), se fé-licite ainsi du programme VSB.“Mobilisation du foncier public (plus de8.000 hectares à ce jour), malgré sa réparti-tion géographique inégale” et “implicationdu système bancaire dans l'éradication desbidonvilles” sont parmi les facteurs citésayant contribué à accroître l'offre sociale enhabitat salubre.L'agence onusienne cite également parmi lessecteurs d'activités économiques qui ontcontribué à cette dynamique : l'encours descrédits immobiliers ainsi que la cadence dela production de l'habitat.

Ping Pong

““VViilllleess ssaannss bbiiddoonnvviilllleess”” :: LLee MMaarroocc,, ddeeuuxxiièèmmee aauu nniivveeaauu mmoonnddiiaall


Al’occasion de la visite royalefin septembre dernier à Tan-ger, durant laquelle SM Le

Roi a inauguré plusieurs projets so-ciaux-économiques et s’est rendu surplusieurs chantiers de projets touris-tiques, entre autres dans l’enceinte del’ancien port de Tanger-ville, l’une desremarques que les populations localesse sont partagées est relative aux tra-vaux d’aménagement qui ont eu lieu auquartier de Béni Makada.Ce quartier, où le Roi a inauguré plu-sieurs projets à caractère social, a eneffet connu une opération « relooking »qui a complètement changé l’image dequartier populaire « très sale » qu’onavait depuis toujours de Béni Makada.

Retour au passéBéni Makada, quartier sans problèmes

de la banlieue de Tanger durantl’époque internationale, était devenu lecauchemar des autorités locales durantles années 80 et 90. Marginalisé, pau-vre, quartier préféré de l’exode rural, oùsont nés Haoumat Saddam et Bir Chifaentre autres, Béni Makada bat tous lesrecords dechômage qui frappe très forttoutes les catégories de la population,d’insécurité, de délinquance et de traficde drogues…Tous les ingrédients del’explosion sociale y étaient. Béni Ma-kada n’attendait que la petite excusepour exploser, ce qui à finalement eulieu à plusieurs reprises, spécialementdurant la première moitié des années90.

Nouveau visage, mais encore !Durant toute une décennie, Béni Ma-kada continuait à exister grâce notam-ment au commerce informel et à

l’action de certaines associations dequartiers qui ont été créées pour luttercontre l’insécurité, la pauvreté, l’anal-phabétisme, l’insuffisance des centresde soins, etc.Mais depuis l’intronisation de SM LeRoi Mohammed VI et la création de lapréfecture Fahs Béni Makada, c’est unenouvelle dynamique de développementqui est tracée pour assurer à cette partiede Tanger la place qu’elle mérite.Mais est ce que réellement tous les pro-blèmes dont souffre Béni Makada sontvéritablement en train de disparaîtregrâce aux projets socio-économiquesqui y sont concrétisés ?Béni Makada est un quartier joli à voirà l’occasion de la visite royale, mais ilreste encore un quartier à éviter durantle reste de l’année. Le maquillage dis-paraît et les cicatrices restent !

Béni Makada version « propre »Merci Majesté !


ATanger, plusieurs chantierséconomiques et de servicesà caractère social sont à re-

voir. La mauvaise qualité des unsd’un part et la cherté des autres re-présentent une grande urgence. Descas précis :

Santé publiqueC’est sûrement le secteur le plus cri-tiqué durant les dernières années.Alors que la ville et sa région pren-nent des dimensions hallucinantes, ennombre d’habitants spécialement, laqualité des services de soins apportésdans les hôpitaux et autres centrespublics laisse beaucoup à désirer.A l’hôpital Mohamed V, le patientpaie les frais d’une consultation enurgence alors que les machines nefonctionnent même pas. Ici c’est lecas flagrant où le malade a payé saconsultation mais la machine pourmesurer les battements de soncœur ne fonctionnait pas, faute depapier !!! (Voir photo réelle.)L’exemple de la détérioration des ser-vices au sein de l’hôpital MohammedV, principal établissement sanitairede la ville, en dit beaucoup sur l’étatgénéral de ce secteur.Sans même évoquer les grands pro-blèmes qui sévissent cet établisse-ment (problèmes graves de

l’oxygène, blocs opératoires, ur-gences, etc.), la seule visite deschambres et salles de réanimationdonnent une idée précise sur l’état pi-teux de cet hôpital. Des lits datant deplusieurs décennies, des fenêtres auxvitres cassées depuis des années, uneodeur nauséabonde 24H/24, etc.Côté sécurité, plusieurs patients af-firment avoir été victimes d’agres-sions, notamment verbales, d’autresont été menacées même physique-ment par des personnes étrangèresqui les auraient attaquées armées decouteaux ou épées (…) !Concernant la nourriture, c’est encoreplus lamentable et presque impossi-ble à avaler.

Conseil : si vous comptez rendre vi-site à un malade, ne vous faites ja-mais accompagner par des enfants etn’y restez jamais plus de dix minutes,car vous risquez beaucoup d’y chop-per une grave maladie !

Transports et cherté de la vieQui dit transport dit augmentation duprix du gasoil et d’essence. Octobreà Tanger comme ailleurs dans lesgrandes villes du Maroc s’annoncechaud, très chaud même. Avec cesnouvelles augmentations dévoiléesun beau matin de la mi-septembre,tous les producteurs préparent leurcontre-réaction. Certes le gouverne-ment affirment et réaffirme qu’il n’y

Octobre,le mois de la vraie rentrée


aura aucune augmentation des prix pu-blic du sucre, du pain et du gaz butane,mais tous les autres indicateurs écono-miques indiquent le contraire. A Tan-ger, on aura certainement des légumesplus chers, des fruits aussi, sans oubliertoute une liste d’autres produits ali-mentaires transportés vers les marchéstangérois d’autres régions. Ceci dit, lesTangérois paieront cher le mouton pourle prochain Aid. Cela sera vraiment duvrai sacrifice !

Circulation routière, le problèmeéternelTous les habitants de Tanger attendaientla fin de l’été pour pouvoir circuler plustranquillement dans le centre-ville. Or,même après l’été et le départ des esti-vants, la mauvaise circulation et, biensûr, les embouteillages existent tou-jours…. Sur les boulevards Pasteur,Mohammed V, Mohammed VI, Mou-lay Youssef, Moulay Ismail (malgré leréaménagement qui provoque plusd’accident malheureusement), Iberia àl’heure de la sortie des écoles, etc. pour

ne citer que ces artères, c’est un enferqui se vit au quotidien.La ville lancera bientôt des projets pourla construction de plusieurs parkingssouterrains pour très bientôt, mais ilsera aussi préférable d’envisager le re-tour du métro à Tanger, la création depetits axes routiers souterrains et, pourmieux protéger l’environnement, envi-sager un jour sans voitures dans unrayon limité du centre-ville… Cela sefait dans les plus grandes villes dumonde, pourquoi pas chez-nous aussi?

Collecte des orduresLa dernière opération relloking du cen-tre-ville a apporté une nouvelle touchepositive au niveau de la propreté cita-dine avec ces belles poubelles en fer

forgé, déposé ici et là sur les principalesartères. Très bonne action !Seulement, la problématique qui sepose chaque jour est comment se dé-barrasser de sa poubelle dans une villeoù les grands bacs verts n’existentpresque plus et sont difficiles à trouver?!!L’idée de débarrasser les principauxquartiers de ces bacs pour les garderpropres a eu finalement un impact en-tièrement contraire. Les gens jettentpartout des sacs de poubelles et c’estbeaucoup moins agréable à voir et àsentir.


L’association de ladéfense des droitsdes consomma-

teurs a tiré la sonnetted’alarme concernant l’étatpiteux du pont de Bendi-bane, qui selon ses mem-bres, se trouve dans un étatcalamiteux devenant deplus en plus dangereux.Dans un communiqué dis-tribué tout récemment à lapresse, l’association in-forme que sur des partiesdu pont de Bendibane des fissures commencent à apparaître, ce qui inquiète beaucoup sur l’état réel du pont.Le communiqué attire l’attention des responsables de la ville, les ingénieurs et techniciens du ministère de tu-telle tout spécialement afin qu’ils entament des expertises relevant le degré du danger ou non de cet état, dansle but de protéger les populations locales d’un probable accident.

Le pont de Bendibane en danger


Dans un point de presse dudirecteur général del’OFPPT, Larbi

Bencheikh annonce une rentrée spé-ciale à Tanger avec la mise en placede formations dans de nouveaux sec-teurs tels que la maintenanceaéronautique et logistique aéropor-tuaire.En effet, après le rappel des dernièresinstructions royales enrelation avec le chantier de l’ensei-gnement au Maroc, le DG del’OFPPTa indiqué que concernant l’actuellerentrée scolaire 2013-2014, «l’OFPPT prévoit d’accueillir 340.000jeunes, formés dans 278 filièreset un large réseau d’établissementsrépartis à travers le Royaume. Larentrée sera marquée par la mise enplace de formations dans de

nouveaux secteurs tels que la main-tenance aéronautique & logistiqueaéroportuaire, la filière équine, lestravaux publics… » a-t-ilindiqué.Le secteur des énergies renouvelableet de l’automobile semble être lesecteur clé de l’Office cette année. Eneffet, selon le mêmeresponsable, « l’OFPPT a travaillésur la mise en place de formationsnouvelles, en accompagnement desgrands projets économiques, notam-mentle programme Rawaj, les énergies re-nouvelables et l’environnement etl’industrie automobile dans les ré-gions qui offrent les meilleuresopportunités pour le secteur, notam-ment à Tanger, Casablanca etKénitra» a-t-il conclu.M. Bencheikh a ajouté que « Plu-sieurs établissements inédits au

Marocdémarrent cette rentrée : l’Institutspécialisé dans les métiers del’aéronautique et de la logistique aé-roportuaire de Nouaceur, inaugurépar Sa Majesté le Roi Mohammed VIle 11 septembre 2013, l’Institutnational du cheval Prince HéritierMoulay El Hassan à Dar Essalam,créé en partenariat avec la Fédérationroyale marocaine des sportséquestres (FRMSE), et l’Ecole deformation aux métiers du BTP deSettat, mise en place en partenariatavec la FNBTP, premierétablissement du genre en Afriquedédié à des filières à forte demandetelles que conducteurs d’engins, gru-tiers, maintenance des engins TP,voirie, terrassement… ».

Ping Pong

Une rentrée spéciale pourOFPPT


La guerre diplomatique entre Ma-drid et Londres concernant la pré-sence britannique sur le Rocher de

Gibraltar arrive aux Nations Unies. Lors dela dernière assemblée générale de l’ONU,MarianoRajoy, le premier ministre espagnola réitéré le droit de l’Espagne de gérer le Ro-cher en accusant les Britannique de coloniserGibraltar. En contrepartie, les Britanniquesne l’ont pas pensé deux fois en rappelant queMadrid occupe encoreSebta et Mélilia auNord du Maroc.Un article publié sur le site yabiladi.com rap-pelle les principales réactions des deux par-ties et metsurtout en évidence la position duMaroc de garder le silence.Face au silence intrigant du Maroc au sujetdu dossier de Ceuta et Melilla pour le porterdevant l'ONU, une eurodéputée britanniquevient de réagir aux demandes de souverai-neté espagnoles en demandant à Madrid dequitter les deux villes occupées.Au siège des Nations-Unies, l’Espagne, parla voix de son Premier ministre, a soulevé ledifférend territorial qui l’oppose à la Grande-Bretagne sur Gibraltar. Le 26 septembre, de-vant l’Assemblée générale de l’ONU,Mariano Rajoy a qualifié le Rocher de « der-

nière colonie en Europe. Une situation quiaffecte notre intégrité territoriale » a-t-il in-diqué. Et d’appeler Londres à l’ouverturedes négociations sur l’avenir de ce bout deterre en Méditerranée au nom de « la coopé-ration régionale ».« L’Espagne oublie ses colonies de Ceuta etMelilla »Les propos du leader de la droite espagnolont, immédiatement, fait réagir une autre po-litique de la même matrice, mais du côté bri-tannique. Des supports de la presse anglaiserapportent les déclarations de l’eurodéputéeAshly Fox du parti conservateur dirigé parle premier ministre David Cameron.La parlementaire a exprimé sa surprise devoir Mariano Rajoy appellé « le royaume àmettre un terme à sa présence sur le Rocheralors que l’Espagne a une dispute similaireavec le Maroc sur ses territoires d’outre-merà Ceuta et Melilla », précisant que Madriddoit réviser « la légalité de sa présence dansles deux villes qu’elle occupent au Maroc ».L’eurodéputée a également évoqué le casd’Olivença, une ville portugaise occupée parl’Espagne, et ce, depuis 1801. Un deux poidsdeux mesures de Rajoy vivement dénoncépar Ashly Fox.Le 30 août, en recevant Fabian Picardo, le

Premier ministre de Gibraltar, David Came-ron a assuré son invité du soutien constantde Londres au Rocher.Silence au MarocCertes, si l’eurodéputée britannique a sou-levé les cas de Ceuta et Melilla ce n’estguère pour soutenir la marocanité des deuxenclaves mais juste pour riposter aux reven-dications du chef de l’exécutif espagnol. Iln’en demeure pas moins que sur ce point,elle a fait mieux que le gouvernement Ben-kirane. Sur le conflit territorial opposant Ma-drid et Londres sur le Rocher, le Maroc estresté discrêt, alors que cette affaire le concer-nait au moins de manière indirecte. Lesre-vendications marocaines réclamant larétrocession de Ceuta et Melilla sous la sou-veraineté du royaume sont, depuis des mois,à peine audibles.Visiblement, le dossier des enclaves espa-gnoles au Maroc est sacrifié sur l’autel des «bonnes relations » avec le voisin du nord.Rabat tient à son entente avec Madrid pourque le Parti populaire au pouvoir en Espagnepuisse continuer sur la voie, initiée par legouvernement de Zapatero, de « la neutra-lité positive » sur le Sahara. Ceuta et Melillapeuvent, donc, attendre !

GGiibbrraallttaarr,, SSeebbttaa eett MMéélliilliiaa àà ll’’OONNUU

Un nouveau campus de l’Uni-versité of New England estactuellement en cours de

construction sur un terrain de 15.000m² tout près de l’école américaine deTanger.Etablissement spécialisé dans le do-maine de la santé et qui fait partie desdix meilleures universités aux USA,The Univerity of New England a pourprojet de faire bénéficier ses étudiantsd’un séjour de 4 mois d’études à Tan-ger pour y suivre des cours de langues(arabe, français et espagnol) ainsi quedes cours d’histoire et de civilisation

de la région du Maghreb.Le futur campus comprendra dessalles de classe, des laboratoiresscientifiques, une résidence, un es-pace de restauration, une cafétéria etun auditorium.A rappeler que près de 5600 étudiantspoursuivent leurs études sur deuxcampus de cette universités améri-caine, qui auront, à tour de rôle, leplaisir de séjourner à Tanger pendantun semestre, dans le cadre d’une stra-tégie de globalisation visant à donnerplus d’opportunités à ces futurs scien-tifiques de s’ouvrir davantage sur les

autres cultures du monde.Il s’agit d’une tradition de longue dateaux USA, de créer des campus dansplusieurs pays du monde pour per-mettre aux étudiants de diversifierleurs connaissances. Le projet del’Université of New England estprévu depuis l’année2004 et allait être complètement dé-laissé à cause des évènements duprintemps arabe qui ont eu lieu dansplusieurs pays de la région.

Ping Pong

Un campus de l’Université of New Englandà Tanger


InterviewPingPong - Octobre - 22

La création d’une école supé-rieure spécialisée en « Finance» est une initiative très singu-

lière qui mérite d’être mise en valeur.Interview avec sa fondatrice, MmeSabah CHERKAOUI, Expert Compta-ble, Commissaire aux comptes. :

Mme Sabah Echerkaoui, vous êtes la fon-datrice de l'école FinanSup, Quel "plus"comptez-vous apporter dans le secteur del'enseignement supérieur privé de la ré-gion de Tanger-Tétouan en créant cettenouvelle école ?Le plus que nous apportons ne concernepas seulement la région Tanger-Tétouanmais couvre Tout le Maroc: La spécialitéen finance d'entreprise commence dès lapremière année. Les connaissances s'ap-

profondissent au fil des années pour at-teindre les meilleurs nivaux. Plus tôt l'étu-diant est orienté, plus il excelle dans sondomaine: c'est un fait, nous n'avons rieninventé.

Quels sont les points forts qui vous diffé-rencient des autres établissements?Plusieurs points forts et atouts:*Des intervenants formés principalementd'experts comptables, d'universitaires, deprofessionnels de l'Administration dont leniveau professionnel est incontestable.*Nous nous spécialisons en une seule fi-lière qui est la finance d'entreprise pendantles cinq années.*En plus du cours magistral, nous donnonsdes travaux dirigés au quotidien inspirésde la vie d'entreprise, avec des simulations

très réalistes.*Nous enseignons les quatre langues(arabe, français, anglais et espagnol, desaffaires) tout au long des cinq années. Enplus de la maîtrise des langues, le contenude ces cours a pour objectifs de doter lesétudiants d'une très grande culture géné-rale.* Un cours de communication sera serviaux étudiants pendant les cinq années. Enplus des objectifs classiques de la com-munication à savoir le savoir-être et le dé-veloppement personnel, certains étudiantsprésentant des "faiblesses" feront l'objetd'un coaching "personnalisé"* Au niveau pédagogique, nous fonction-nons par "conseil pédagogique" compre-nant plusieurs enseignants de diversesdisciplines. Toutes les décisions prises

FFiinnaannSSuuppUUnnee ééccoollee ssuuppéérriieeuurree ssii ssppéécciiaallee

IInntteerrvviieeww aavveecc MMaaddaammeeSSaabbaahh CChheerrkkaaoouuii ffoonnddaattrriiccee ddee ll''ééccoollee ssuuppéérriieeuurree ddee ffiinnaannccee eett dd''aauuddiitt..


sont concertées. Les réunions se font ré-gulièrement et souvent les étudiants y sontinvités et leurs avis et suggestions sontprises en compte.

Vos critères de choix du corps professoralCinq critères sont décisifs dans le choixdu corps professoral sur lesquels nous nebadinons pas:L'expérience dans le domaine de l'ensei-

gnement La connaissance du domaine de finance

d'entreprise La maîtrise de la spécialité qu'il est

amené à enseignerSon adhésion aux principes de l'école

dont principalement le dévouement, lapassion , l'intégrité et la crédibilité.

Son adhésion au challenge que s'est fixél'école et que nous avons promis aux pa-rents et aux étudiants : "Vos espoirs sontnos objectifs". Nous croyons fermementque tout "ratage" scolaire est aussi de laresponsabilité de l'école et nous mettonsen oeuvre tous les moyens nécessairespour remettre ces étudiants sur la voie del'excellence personnelle et professionnelle.

Avez-vous des partenaires professionnels?Nous avons plusieurs partenaires profes-sionnels et la liste ne cesse de s'agrandir.Nous citons à titre d'exemple : plusieurscabinets d'experts comptables, l'associa-tion des fiduciaires du nord (AFINORD)comprenant plus de 70 fiduciaires mem-bres, de Maroc force emploi (cabinet de

recrutement ), et des centaines d'entre-prises.

Avez-vous signé des conventions avec desuniversités étrangères, pour la préparationd'une double diplomation?Ces partenaires existent et sont nombreux.Nous sommes très difficile et très sélec-tifs: nous ne voulons pas des partenairesétrangers juste pour en faire de la publicité"mensongère".Nous choisirons les meilleurs partenairesqui apporteront une valeur ajoutée à la for-mation de nos lauréats.

Propos recueillis par Samia Rofaj

L’Homme orchestre essaied’être plusieurs musiciens à lafois en jouant simultanément

et/ou successivement de la flûte, du tam-bour, de la guitare, du violon, de l’ac-cordéon...A l’opposé, l’Homme de l’Art a acquisune grande maitrise d’un instrument demusique et joue ses notes musicales à laperfection.En entreprise, l’Homme orchestre estappelé Indulgemment « personne à plu-sieurs compétences » ou plus profes-sionnellement « l’homme à tout faire » :Il accumule toutes les tâches.Généralement, c’est le chef d’entrepriseou son bras droit.La société grandit, la concurrence aussiet les problèmes avec les différents ac-teurs économiques internes et externessurgissent. Notre homme ne sait plus oùdonner de la tête, s’éparpille, se décon-centre, se fatigue, accumule les fausses

notes et devient « l’homme qui com-mence tout mais n’achève rien ».Pour sauver son entreprise, Il fait alorsappel aux compétences des Homme del’Art, qui excellentdans leur science etsont experts dans leur métier grâce à lamaitrise de leur spécialité.C’est cetteraison qui a donné naissance à Finan-Sup , école de spécialité dès la premièreannée après l’obtention du bac. L’expé-rience a démontré que plus tôt l’étu-diant est orienté vers un métier, plus il yexcellera. Nos lauréats seront lesHommes d’arts dont toutes les entre-prises ont besoin.Pour atteindre cet objectif, en tantqu’experts comptables, nous avonschoisi notre domaine de compétence quiest « la finance d’entreprise » pour pas-ser le relai aux jeunes. Nous leur feronspartager la vie de l’entreprise au quoti-dien grâce à une formation hors ducommun et un concept unique. La formation est dispensée principale-

ment par des experts comptables,grands professionnels des différents mé-tiers de « finance d’entreprise » que noslauréats seront à même d’exercer. Nous-leur apportons donc une vision très «pratique » du métier, en allant à l'es-sentiel et leur faisant part de nos expé-riences. En parallèle, d’autresenseignants (professeurs universitaires,coachs en communication, profession-nels de l’Administration) sont aussi pré-sents pour transmettre leur savoir defaçon pédagogique.Des séminaires sur des thèmes ciblés,avec des intervenants externes sont ré-gulièrement organisés au sein de l'école,sur des thèmes en rapport direct ou in-direct avec la formation, ce qui leur per-met d'avoir un œil plus averti surd'autres métiers, et de se constituer unportefeuille relationnel importantVous voulez devenir les hommes d’Artque les entreprises s’arrachent, uneseule adresse «FinanSup » !

MMoott ddee llaa ffoonnddaattrriiccee ((vvooiirr ssiittee wwwwww..ffiinnaannssuupp..mmaa))

PeoplePingPong - Octobre - 24

Un groupe de plusieurs responsables palesti-niens représentant la commune urbained’Albira a visité la ville de Tanger, durant la

période du 27 au 30septembre dernier, pour signer uneconvention de partenariat avec le Conseil communalde TangerCe séjour a été l’occasion de se faire une idée surlagestion des affaires communales à Tanger etde visiterles principaux projets de développement dans la capi-tale du Détroit.A cette occasion, le Maire de Tanger, M. FouadelO-mari a reçu, en compagnie de plusieurs de ses col-lègues et collaborateurs au Conseil communal, ladélégation palestinienne, qui était accompagné del’Ambassadeur de la Palestine à Rabat.M. el Omari a souligné dans son intervention l’im-portance des relations maroco-palestiniennes et leurexcellence notamment pour la défense des droits dupeuple palestinien à vivre dans son état reconnu partout le monde et surtout à vivre dans la paix totale. «L’affaire palestinienne est une affaire que défend tousles Marocains, Roi, gouvernement et peuple.. » a dit leprésident du Conseil communal.

Samia Rofaj

UUnnee ccoonnvveennttiioonn aavveecc ddeess PPaalleessttiinniieennss




EconomiePingPong - Octobre - 28

Dans une nouvelle tentative de ré-organiser le commerce informelau niveau de la ville de Tanger, la

Chambre de commerce et d’industrie quepréside Omar Moro a organisé plusieursréunions visant la réhabilitation de 7 mar-chés que compte la ville.Ainsi, des représentants des autorités lo-cales, des responsables des services exté-rieurs ainsi que des commerçants concernésse sont mobilisés à relancer ce projet à tra-vers la réhabilitation et la modernisation deces espaces, dont la majorité est dans un étatpiteux. Certains, considérés comme gênantspour la circulation ou installés dans des en-droits inadéquats, seront transférés dansd’autres quartiers. « L’ensemble des mar-chés pilotes sera ainsi réparti d’une manièrerationnelle à travers la ville», a déclaré leprésident de la Chambre de commerce,d’industrie et des services (CCIS) de Tan-ger, Omar Moro. Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un pro-gramme global d’appui à la restructuration

et la modernisation de tous les marchés etcertains complexes commerciaux, dont leslocaux sont dans un état déplorable. «Lesmarchés pilotes seront bien équipés et ap-provisionnés en eau et électricité. La miseen service de ces établissements respecteraun cahier des charges bien défini. Un bu-reau administratif sera installé dans chacunde ces marchés pilotes afin d’y assurer lagestion. Nous cherchons ainsi à éviter leserreurs commises par le passé par les élus

et responsables et empêcher les bénéfi-ciaires d’attribuer leurs droits des locaux àd’autres personnes, et ce moyennant unecontrepartie financière», tient à préciser M.Moro.Lancé au début des années 2.000, le projetde ces sept marchés pilotes- qui a nécessité,à l’époque, une enveloppe budgétaire de 5millions de dirhams -s’assignait l’objectifd’accueillir particulièrement les marchandsambulants.

CCoommmmeerrccee iinnffoorrmmeell,, eennccoorree uunnee tteennttaattiivvee


L’association des transitaires et destransporteurs TIR au port de Tan-ger Med dénonce le recours aux

arrestations qu’elle juge « arbitraires »contre ses membres à chaque opération desaisie de drogue au sein de ce port.Cette dénonciation a eu lieu lors d’un pointde presse organisé pour mettre en exergueles grands problèmes que vit ce secteur, dontles acteurs sont tous soumis à l’angoissevoire la terreur quotidienne d’être arrêtésn’importe quel jour à n’importe quel mo-ment de leur vie à cause d’une opération detrafic de drogue dont ils ne sont pas respon-sables.Cette conférence de presse a eu lieu après lasaisie, il y a un mois, de plus de 3 tonnes dedrogues au port Tanger-Med. Les membresde l’association qui ont pris la parole, onttous rappelé l’importance pour le ministèrede la justice de mettre en œuvre des lois quiprotègent les transitaires et les transporteursTIR des conséquences d’une saisie de

drogue.Des lois ou des décisions qui n’ont toujourspas aboutis après le changement de plu-sieurs ministres au département de la justice,ce qui a poussé les membres de cette asso-ciation a frapper à la porte du wali de la pré-fecture de Fahs-Anjra et à celle du directeurgénéral de l’agence Tanger-Med, M. Moha-med Hassad, ainsi que celle du procureurgénéral du Roi.Les promesses auraient été données, mais

pas respectées, notamment lors de la saisiede drogues camouflées dans des boites depoisson congelé en provenance de la ville deSafi.A rappeler que dans 90% des affaires rela-tives aux saisies de drogues au sein du portTanger-Med, les transitaires et transporteurssont déclarés « innocents », mais toujoursaprès avoir passé plusieurs semaines oumois emprisonnés.

TTrraannssiitt eett ttrraannssppoorrtt TTIIRR :: LLaa ggrrooggnnee ccoonnttiinnuuee


25 exposants ont pris part ré-cemment à la 10e édition duSalon des entrepreneurs «Mou-badara» pour l'investissementet la création d'entreprises, or-ganisé cette année sous lethème «La TPE-PME au ser-vice de l'économie maro-caine».Tenu en partenariat entre lesministères de l'Industrie, ducommerce et des nouvellestechnologies, de la Jeunesse etdes sports et des Affaires géné-rales et de la gouvernance,cette manifestation a pourobjet d’encourager les contactsentre les acteurs de la créationet du développement d'entre-prises au Maroc ainsi que lepartenariat entre PME maro-caines et étrangères.Dans ce cadre, toutes les infor-mations sur la création d'entre-prise, les modes definancement proposés par lesétablissements bancaires et lesdifférentes données relativesau régime fiscal, ont été misesau service des futurs entrepre-neurs porteurs de projets d’in-vestissement qui ont éténombreux à visiter le salon.Selon les organisateurs, le

Maroc compte quelque 3 mil-lions d'unités de production dusecteur informel, qui peuventapporter beaucoup en migrantvers l'économie structurée eten accédant ainsi aux possibili-tés de financement et d'enca-drement.La promotion de la TPE, quireprésente plus de 80% dutissu économique national,reste le seul moyen pour bienrestructurer ce secteur de l’in-formel, d’où la nécessité demettre en place une stratégienationale consacrée à ce sec-teur.« Cette stratégie, qui sera miseen œuvre dans un premiertemps au niveau de quatre ré-gions pilotes (Tanger-Tétouan,l'Oriental, le Grand Casablancaet Souss-Massa-Drâa), portenotamment sur des incitationsfiscales au profit des TPE, lamise en place de la caisse degarantie «Daman Express»pour faciliter l'accès au finan-cement, la généralisation de lacouverture médicale au profitdes salariés et l'accompagne-ment des porteurs de projets deTPE », expliquent les organi-sateurs du salon Moubadara.

Moubadara, un salon contre

l’économieinformelle


Asilah sera enfin dotée de sa pro-pre zone industrielle, infrastruc-ture que lesZaylachis attendaient

depuis de nombreuses années. La réalisa-tion de la future zone industrielle dans le pé-rimètre urbain d’Asilah sera bientôt lancéedans un futur très proche.Lors d’une réunion du conseil communald’Assilah, les responsables ont procédé à laprésentation de l’état d’avancement de laprocédure d’expropriation du terrain destinéà accueillir la future zone industrielle. «Leprojet de cette zone multisectorielle sera belet bien réalisé», affirme M. Jbari, vice-pré-sident du Conseil communal, qui fait re-marquer au passage que les travauxd’aménagement du site seront lancés danspeu de temps, la procédure d’expropriationfoncière étant quasiment achevée.Ce projet a été annoncé en 2002 par l’an-cien conseil communal. Il s’étend sur unesuperficie globale de 61 hectares et est lefruit d’une convention signée par les parte-naires concernés, notamment la wilaya deTanger-Tétouan, le ministèredes finances,la commune urbaine d’Asilah et l’Agencepour la promotion et le développement du

nord (APDN).La réalisation de la future zone industrielle,qui nécessite une enveloppe totale dequelque 140 millions DH, se situe dans lepérimètre urbain, à proximité de la route na-tionale RN1 reliant Tanger à Rabat. Le fi-nancement de ce mégaprojet est assuré parles partenaires signataires, ainsi que par lesautres acteurs financiers et économiques quicontribuent à la création de ce mégaprojet.L’APDN s’engage, pour sa part, à y contri-

buer à hauteur de 40 millions DH.Le projet, qui prévoit par ailleurs la réalisa-tion d’une zone d’activités économique,sera composé d’une zone industrielle nonpolluante et d’une pépinière de très petitesentreprises, notamment artisanales. La fu-ture zone multisectorielle accueillera aussiun complexe d’équipement commercialainsi qu’un espace dédié à la formation.

Ping Pong

UUnnee zzoonnee iinndduussttrriieellllee àà AAssiillaahh

La 2ème usine en importance en Afrique Coca-Cola Morocco a produit 100 millions de litresen 2012

Atlas Bottling Company, la société d’embouteillagedes marques de Coca-Cola basée à Tanger, a officielle-ment confirmé la construction d’une nouvelle usine à laFree Zone de TangerDans une conférence de presse, Omar Bennis, respon-sable de communication de Coca Cola Morocco a dé-claré que « le projet sera opérationnel dans deux ans etla nouvelle usine devrait démarrer son activité à l’au-tomne 2015 ».« Coca-Cola compte faire de la nouvelle usine maro-

caine un modèle du genre sur le plan du traitement deseaux et de la consommation d’énergie », a ajouté lemême responsable. L’énergie solaire fera partie inté-grante de la consommation, hors production.La nouvelle usine sera construite sur une superficie de35.000 m² couverts, avec la possibilité d’une nouvelleextension de 25.000 m². Présente depuis 1947 à Tanger,la société ABC emploie 1.200 personnes.La société ABC fait partie de Diana Holding del’homme d’affaires Brahim Zniber. Propriétaire desusines d’embouteillages de Tanger et d’Oujda, AtlasBottling Company met en bouteilles la gamme des pro-duits Coca Cola, Fanta et Sprite.

Ping Pong

Coca Colamade in TFZ


FélicitationsPingPong - Octobre - 33

Al'occasion de lanaissance de matoute belle petite-

fille Khawla, je préssente

mes sincères félicitations à

mon fils Hamza Bendani et

à son épouse, Khadija Dech-

chach et leur souhaite santé,

bonheur et prospérité en

compagnie de leur petit

bijou.

Félicitations et bienvenue

ma petite Khawla

C'est avec une réelle joie que nous avons appris la

naissance, le 5 septembre 2013, de DOUAE

dans le foyer de Hicham Naciri, le directeur de l'ex-

ploitation de l'hôtel Andaluciaet de son épouse Manal El AmraniA cette occasion, nous présentons nos me

illeurs féli-

citations aux jeunes parents, ainsi que nos meilleurs

voeux de santé et de bonheur pour la petite DOUAE

et toute sa famille

Félicitations à la famille NACIRI

TourismePingPong - Octobre - 34

Le centre Tanger City Center verra en 2014 l’inaugura-tion de deux hôtels Hilton. Le premier sera ouvert endécembre 2014. Il s’agit du premier hôtel Hilton de

Tanger depuis que la chaîne a fermé le Hilton Rabat fin 2000. Le Hilton Garden Inn sera doté de 323 chambres dont une di-zaine de suites familiales, avec centre d’affaires et restaurants. Le second établissement de la même chaine, un Hilton Hotel &Residence de 182 chambres, 19 suites et 68 appartements hôte-liers sera inauguré en juin 2015.Cette offre en matière d’hôtellerie de luxe vient s’ajouter à celledu Tanger Frahdu groupe (CMKD) inaugurée début septembre etdu Ryad Mogador, ouvert l’année dernière ou encore à l’hôtelPalais du Calife, un excellent «5 étoiles» & Spa qui a récemmentouvert offrant une superbe vue sur toute la baie de Tanger et leDétroit. A cela il faut ajouter plusieurs autres projets qui serontinaugurés durant cette même période de 2015-2016. Il s’agit

entre autres du Tulip Farah, un hôtel par Qatari Dyar et un autrepar le groupe Holmarcom, ainsi que d’un Ramada et unIdouAnfa. L’augmentation de la capacité hôtelière de la ville de Tan-ger dépassera ainsi les 13.500 lits à la fin 2015.

Tanger : plusieurs hôtels de luxe pour bientôt

Hotel FARAHRiyad Mogador RAMADA

Palais du Calife

Hilton

Pour marquer sa présence commel’un des grands hôtels à Tanger, la di-rection de l’hôtel Andalucia, somp-tueux 5 étoiles, a signé un contrat departenariat en cogestion avec lachaîne Golden Tulip. Cet entretienavec Hicham Naciri directeur de l'ex-ploitation de ce havre de paix, dévoileles raisons de ce choix.

Vous passez la main à Golden Tulip pourgérer cet établissement, pour quelle rai-son avez-vous choisi Golden Tulipe etqu'attendez-vous exactement de cegroupe qui a pris en charge la gestion deplusieurs établissements hôteliers auMaroc et à Tanger?Tout d’abord il faut signaler qu’il y

existe différents types de gestion : lafranchise, la gestion au compte et le par-tenariat que nous avons choisi commecogestion entre l’hôtel et la chaîne Gol-den Tulip.

Notre choix se base sur une chaine quifait partie actuellement du Louvre Hotel,première chaine européenne, et GoldenTulip qui se développe d’une manièretrès intelligente au Maroc.Notre choix également est dû à la bonnegestion de Golden Tulip depuis son arri-vée au Maroc concernant tous les hôtelsqu’elle a pris en gestion. Les résultats leprouvent, que ce soit au niveau qualitéde services ou au niveau des résultats fi-nanciers.

Qu'est ce que cette gestion apportera deplus pour un hôtel de luxe comme An-dalucia?Notre but est de s’associer à une marqueinternationale, leader dans son domaine,

L’hôtel Andalucia devient Golden Tulip Andalucia


Hicham NaciriDirecteur de l'Exploitation

s’assurer une image de marque et un brandingdigne de notre établissement. L’apport porte sur deux principaux volets, lepremier est commercial et Marketing et le se-cond est relatif à la qualité de service.

Quelles seront les principaux changements auniveau des services déjà existants?Les changements se feront à deux niveaux, Lachaine apportera une centrale de réservation etdes canaux de ventes sur l’échelle internatio-nale, qui nous donneront sans doute plus deprésence sur plusieurs marchés, notammentétrangers.En parallèle, l’hôtel Andalucia bénéficierad’une excellente qualité de services et commetoutes les chaines nous bénéficierons des stan-dards de services aux normes internationales.Nos employés vont également bénéficier deplusieurs formations qui leur permettront d’at-teindre un niveau supérieur de qualité de ser-vices dans le but de mieux satisfaire notreclientèle.

Etre géré par une chaine comme Golden Tulipest-il juste un label commercial ou un pluspour l'hôtel et ses clients?La ville de Tanger connait un développementéconomique extraordinaire, ce développementest accompagné de plusieurs prochaines ou-vertures des unités hôtelières appartenant à desgrandes chaînes internationales. De ce fait,notre choix de faire un partenariat avec le Gol-den Tulip c’est pour faire partie des plus fortsétablissements hôteliers sur le marché localavec le Mogador, Le Golden Tulip Andaluciaet le futur Golden Tulip City Center, Troisproduits différents mais une seule force com-merciale.


CulturePingPong - Octobre - 38

Le jeudi 3 octobre, des conféren-ciers et experts (Bouchra Salih- Hicham El Kebbaj - Moha-

medMerhari plus Vincent Carry commemodérateur) se sont réunis autour duthème « Organiser un festival au Maroc :vecteur de développement économique etde rayonnement international sur les ter-ritoires ? ». Objet symbolique, fédérateuret passionnel, le festival est aujourd’huienvisagé comme un moteur essentielpour ledéveloppement économique desvilles et des régions. Vecteur essentieldans les nouvelles stratégies d’attracti-vité, comment le festival peut-il devenirun atout pour le rayonnement d’un terri-toire tout en contribuant audéveloppe-ment du tissu économique local ?Un second workshop : « Monter et finan-cer son projet culturel », a eu lieu lemême jour pour débattre du contextemondial marqué par la crise économiqueet la mutation du secteur culturel (globa-lisation des échanges et des usages, révo-lution numérique...), la diversificationdes financements est devenue une abso-

lue nécessité pour favoriser l’émergencede nouveaux projets culturels. Sponso-ring, mécénat et nouveau rôle social desentreprises, financements publics, re-cettes propres (billetterie, merchandising)monétisation des contenus sur le web...Si les contraintes sont clairement diffé-rentes en Europe et au Maroc, le modèleéconomique des projets culturels de de-main se rapprochera-t-il du modèle en-trepreneurial ?Cette rencontre a été animée par CédricDenoyel- Laila Hida - Mohamed AbdouElaoui -RemyBergeron.Le vendredi 4 octobre, un 3ème Works-

hop a eu lieu sur le thème des « Musiquesactuelles marocaines : à l’attaque du mar-ché européen ! ».Ce workshop aura pour but de dresser unétat des lieux du secteur des musiques ac-tuelles au Maroc et d’en saisir les enjeuxà l’échelle internationale. Quelle visibi-lité pour la scène marocaine en Europe etquelles difficultés à l’export ? Entre par-tage d’expériences et échange de bonnespratiques, les professionnels français etmarocains tenteront de fournir les outilsnécessaires à l’accompagnement d’unecarrière d’artiste.

Samia Rofaj

FFeessttiivvaall «« LLeess NNuuiittss ssoonnoorreess ddee TTaannggeerr »»LLaabb SSeessssiioonn aauu MMuussééee ddee llaa KKaassbbaahh


Construite en saphir bleu, Chef-chaouen ; la petite ville située aunord du Maroc, par sa magie ex-

trême elle attire toujours des touristes de toutbord, une ville calme, fraiche, propre, …plu-sieurs qualités se regroupent là bas.

Le blanc couleur de pureté et d’honnêteté etle bleu symbole de spiritualité, ces deux cou-leurs se marient pour créer un formidable ta-bleau qui dés sa vue on se trouve fasciné parsa beauté.Des rues étroites, des petits escaliers partout,des robinets, et des pots plantés devant les pe-tites portes bleues ; c’est ce qui constituel’arrière plan de cette ville qui garde sonidentité dans chacun de ses éléments.Le matin par sa douceur et sa fraicheur donneune sensation de bien être et de vitalité,l’après midi tiède et sereine te fait sentir l’in-timité de cette ville et de ses habitants et sessoirées magiques qui ressemblent aux his-toires de mille et une nuit t’emmènent dansune rêverie nostalgique. C’est une ville quiséduit son visiteur et l’invite à faire la dé-

couverte de ses charmes inédits dont on peutciter la nature éblouissante, le climat monta-gnard, la source « ras el maa », la place « ôtaLahmam », l’originalité structurale qu’onpeut contempler en passant par ses allées si-nueuses, en admirant ses maisons et ses mu-railles, en visitant la grande mosquée et lakasbah construite par le prince « Moulay Aliben Rachad » qui ressemble au palais « Al-hambra » qui se trouve à Grenade, ainsi laprésence des coutumes et des traditions pu-rement andalouses qu’on peut sentir etconstater à travers le contact avec les gens etdans leurs habitudes. Historiquement , Chef-chaouen témoigne d’une période riche parles exploits militaires contre les colonies por-tugaises et espagnoles qui envahissaient lenord à ce temps là, mais aussi après la chutede Grenade en 1492, la belle bleue, par sa gé-nérosité, a accueilli les andalous et les mau-resques venant de là bas pour s’installer auMaroc définitivement.D’autre part, c’est une ville qui est connuepar ses arts enracinés et originels à savoir :« Madih Wa Samaa », « Al Hadra Chef-

chaounia », « Taqtouqa jabalia », « Tarab alAla et Gharnatie » qui sont toujours présentspendant la célébration des fêtes de mariageou des baptêmes ainsi que dans les occasionsreligieuses et nationales. Vu que Chef-chaouen a donné naissance à plusieurs oulé-mas de religion on l’appelle « la sainte ville» ce qui lui donne un profil pur et honnête.En plus de ça, la région a une terre fertile quidonne chaque année des bonnes récoltesd’olives qui se transforment en huile, ainsiqu’elle fait de la lainerie qui constitue l’élé-ment principal de ses produits artisanaux…

Beauté, bonté, histoire, coutumes, nature…On peut dire que Chefchaouen contient unpeu de tout, elle exprime son originalité raf-finée dans ses richesses et parle d’elle-mêmed’une façon qui attire les bons gouts, lesphrases ne suffisent pas pour décrire et pré-senter un tel trésor donc je vous invite à l’ex-ploiter par vous-même, certainement vousallez en tomber amoureux !

Nor Charaf

CChheeffcchhaaoouueenn,, llaa vviillllee eenn ssaapphhiirr


Ils sont venus, ils sont tous là…Non, ce n'est pas la mamma qui vamourir, mais le patriarche d'une

riche famille de Tanger qui vient des'éteindre. Moulay Hassan (Omar Sharif)observe tranquillement, du jardin de sabelle villa, l'agitation et l'affliction quis'emparent de sa famille depuis qu'il a tré-passé. Ce point de vue de l'au-delà donneau film une étrangeté poétique que lecharme intact d'Omar Sharif soutient jo-liment, lors de ses apparitions qui ponc-tuent l'action. Autour de lui, ça fait desvagues. Mort ou vivant, le patriarche estau centre des affections, des disputes, desregrets, des rancœurs, des colères, qui

vont s'exprimer pendant les trois jours deses funérailles et qui justifient le titre deRock the Casbah, choisi par la réalisa-trice marocaine Laïla Marrakchi.

Du symbolisme social au sombre mélo-drameTrois générations de femmes se retrou-vent: la grand-mère, détachée et ouverted'esprit, la mère, Aïcha (Hiam Abbass),qui n'a pas pardonné à son mari son infi-délité: elle s'empresse de renvoyer Ya-cout, la gouvernante, avec qui MoulayHassan a eu une liaison, et un fils natu-rel, Zakaria. À la génération suivante,trois filles. Miriam (Nadine Labaki),préoccupée de sa plastique, qui ne s'en-

tend guère avec son mari, Kenza (LubnaAzabal), l'intellectuelle de la famille, etSofia (Morjana Alaoui), qui débarque desÉtats-Unis où elle fait une carrière d'ac-trice, en jouant principalement des terro-ristes de séries télé.Avec elles, on passe de la comédie demœurs au soap opera stéréotypé, du sym-bolisme social au sombre mélodrame.Laïla Marrakchi, qui avait peint la jeu-nesse de son pays dans Marock, continuede rocker avec les contradictions entretradition et transgression, cette fois-cidans le monde des adultes. Cela donnepas mal de clichés, dans une comédie po-pulaire sympathique, enlevée par de trèsbonnes actrices.

CCiinnéémmaa :: RRoocckk tthhee CCaassbbaahh,,

ççaa bbaallaannccee àà TTaannggeerr


(http://tingisaecid.com/v2/home.php).C’est le nouveau site web consacré àl’histoire et au patrimoine de la ville duDétroit lancé officiellement, fin sep-tembre, avec pour intitulé “Tanger : lemonde dans une cité”.

Il s’agit d’une collaboration entre l’As-sociation Al-Boughaz de Tanger etl’université Rovira i Virgi de Tarragone(Catalogne), avec le soutien del’Agence espagnole de coopération in-ternationale pour le développement(AECID) pour mettre en valeur le patri-moine architectural et artistique de laville et faciliter le travail de recherchesur son histoire.

Le site propose plusieurs documents,des bibliographies, des photographies,destableaux et des gravures, organisésen plusieurs rubriques, notamment les

personnages historiques de la ville deTanger, les œuvres artistiques traitant dela ville et les édifices et monuments his-toriques.

Ce support propose aussi deux itiné-raires pour la connaissance de la ville duDétroit, le premier consacré à l’an-cienne médina et l’autre à la ville extra-muros. On y trouve des articles etdocuments présentant les principaux

monuments et lieux phares de la ville,classés selon leur emplacement.Rachid Taferssiti, le président de l’As-sociation Al-Boughaz, a indiqué que laréalisation de ce site web a nécessitéquatre ans de travaux de recherche et dedocumentation menés en collaborationentre une équipe de l’université RoviraiVirgi, dirigée par Jorge Angel Carbo-nell, et une équipe de chercheurs del’Association Al-Boughaz.

AAll BBoouugghhaazz llaannccee uunn ssiitteeccoonnssaaccrréé àà ll’’hhiissttooiirree

ddee TTaannggeerr


Il s’agit de l’entité chargée de la certi-fication Halal pour tous les acteurs dela chaine alimentaire sur le plan espa-

gnol, européen et internationalL’Institut Halal, l’organisme de certificationde la marque de garantie homonyme, rejointle 10ème Festival de cinéma africain de Cor-doue non seulement à travers un partenariat,mais aussi dans le but de renforcer la straté-gie commune des deux organisations enAfrique méditerranéenne.Le travail accompli par l’Institut Halal per-met à 400 usines et sociétés espagnolesd’exporter leurs produits vers une quaran-taine de pays musulmans. En effet, l’Insti-tut est associé à l’AENOR, l’Associationespagnole de normalisation et de certifica-tion.Le Festival et l’Institut ont une vision encommun: mettre en valeur la ville de Cor-doue et son passé multiculturel et tolérantenvers l’autre. L’Institut cherche notammentà récupérer les liens que cette ville a gardé

des siècles durant avec le monde arabe, encoopérant avec des activités telles que leFCAT Cordoue, Amazigh ouAgropolisFoundation, ainsi qu’avec d’autres initia-tives industrielles, commerciales, touris-tiques et culturelles touchant les paysmusulmans.Cette collaboration cherche à représenter ledébut d’un partenariat avec le festival quiservira, selon la directrice de l’Institut Halal,à “contribuer à la consolidation des liens etdes synergies avec nos voisins les plusproches, depuis nos modestes possibilités”.Le FCAT Cordoue fête cette année sondixième anniversaire du 11 au 19 octobre,en proposant 66 films venus de 31 pays,cinq palmarès, des rencontres profession-nelles sur l’industrie du film et les politiquespubliques de coopération en matière de ci-néma, des projections à plein air, un atelierde critique cinématographique et un long et-cétéra d’activités qui cherchent à satisfairetous les publics.

LL’’IInnssttiittuutt HHaallaall ss’’iimmpplliiqquuee pplleeiinneemmeenntt aavveecc llee FFeessttiivvaall ddee cciinnéémmaa aaffrriiccaaiinn ddee CCoorrddoouuee

PingPong - Octobre - 44

Ces derniers jours, on ne parle que del'affaire des jeunes de Nador quiont publié leur photo sur le réseau

Facebook entrain de s'embrasser. Chacun l'ainterprétée à sa manière et selon ses convic-tions et son éducation. Maints profiteurs onttenté de s'aligner sur cette affaire pour faireentendre leurs voix, pour un oui ou pour unnon, bref... Mais le plus marquant ici est l'im-portance qu'on lui a donnée en soutenant lesjeunes dans leur acte comme si on demandaità l'Etat Marocain de ne pas le prendre enconsidération, malgré qu'il est réprimé par laloi, voir article 483 du code pénal.Des citoyens Marocains se sont attelés à cettevague de protestations pour affirmer, euxaussi, leur solidarité avec les jeunes en ques-tion, un acte qui peut être considéré commeune tolérance aux baisers, non innocents, dansla voie publique.Cet acte sera même soutenu par des manifes-tants à Paris pour protester contre la décisiond’incarcération devant l'ambassade du Maroc,dans un objectif d'aligner la démocratie occi-dentale et celle des pays arabes, comme sicelle-ci était normalisée.Prenons, alors, l'interprétation de cette affairesous différents angles : si on la considère ducôté sentimental (voire humain), on peut don-ner raison à chacun qui s'oppose à l'incarcé-

ration de ces jeunes pour s'être embrassé dansla rue en plein public.Mais si l'on fait appel à la raison, en invoquantla législation qui traite ce cas comme « atten-tat à la pudeur » heurtant gravement le sensmoral et la pudeur d'autrui, on ne peut ques'incliner devant cette justice sinon cela ris-querait de virer vers l'anarchie. Et là, on se re-trouve devant un certain nombre decontradictions chez les manifestants qui se so-lidarisent avec les jeunes, parmi celles-ci, onpeut citer la non cohérence de leur revendica-tions qui paraissent avoir un caractère démo-cratique, alors que le fait de refuserl'application d'une loi est en soi antidémocra-tique. Quel but cherche-t-on alors ?, la légali-

sation des baisers en public, tout en sachantque la famille marocaine reste encore une fa-mille conservatrice ?. Pour ceux qui défendentles libertés individuelles, ces libertés s'arrê-tent bien là où celles des autres commencent.Une question fondamentale peut aussi être po-sées quant aux pays qui fourrent leur nez dansles affaires qui ne les concernent pas : la dé-mocratie peut-elle être exportée et pratiquéede la même manière dans chaque paysquelque soit sa culture ?. Dans la culture ma-rocaine, il n'est pas admis, tout de même, devoir deux personnes collées l'une à l'autre touten flirtant, et ce partout dans la rue.Choisissons, donc, entre la démocratie etl'anarchie, respectons la loi ou refusons-la.Cela va de soi bien sûr, si la défense réussit àprouver l'innocence des jeunes, alors justicedoit être rendue, c'est ça la démocratie.Ce qui est bizarre dans cette affaire, est laréaction et la position des parents des jeunes,sont-ils d'accord avec ce qu'ils ont fait ?, ac-ceptent-ils que leurs enfants s'embrassentamoureusement dans la rue ? Y a-t-il des pa-rents Marocains qui encourageraient leurs en-fants à faire la même chose ?La réponse est négative.Le problème dans tout cela est que le malheurdes uns fait le bonheur des autres.

PPooiinntt ddee vvuueeLL''aaffffaaiirree dduu «« bbaaiisseerr »» ddee NNaaddoorr,,uunnee ppoolléémmiiqquuee ddééppllaaccééee..

Pr. Mohamed EL HARZLIFaculté des Sciences et Techniques

SportPingPong - Octobre - 45

L'organisation du match amical entreles vétérans du Real Madrid et ceuxde l'équipe nationale, qui a eu lieu le

soir du vendredi 4 octobre au Grand Stade deTanger n'a pas été si parfaite que l'on peutcroire. Bien au contraire, le comité organisa-teur, dans sa partie marocaine a commis deserreurs lamentables qui invitent à remettre enquestion même l'objectif de cette rencontre.Heureusment que le principal partenaire dansce match de gala, l'hôtel Farah Tanger, le 5étoiles de luxe, qui donne finalement à l'hôtel-lerie son vrai sens dans la ville de Tanger, a susauver les meuble notamment par l'organisa-tion d'une belle réception en l'honneur desdeux équipes, ainsi que par un dîner de galaqui a marqué très positivement tous lesparticipants.Sans l'action des responsables de Farah Tan-ger, les organisateurs de cette rencontre au-raient été mis à nus pour avoir tout gâché.D'abord par leur insistance à héberger les vé-

térans du Real Madrid au Farah Tanger (ce quidonne son sens à la tradition marocaine d'as-surer le meilleur hébergement à nos hôtes)mais en parallèle à vouloir héberger les mem-bres de l'équipe nationale dans un hôtel d'unecatégorie moins importante dans le seul but dese faire des économies. C'est tout simplementingras et cela prouve que la partie marocainedu comité organisateur ne donne à aucun mo-ment aux vétérans du footballmarocain, ces joueurs qui ont fait la gloire detoute la nation,notamment durant la coupe dumonde de 1986 au Mexique, ainsi qu'enFrance en 1998.Heureusement que la direction générale etcommerciale & Marketing est intervenue pourhéberger ces anciens joueurs qui ont fait lebonheur du Maroc durant toute une décennieet garder ainsi intact leur honneur.Autre grave insulte commise de la part dumême responsable marocain était "réservée"aux représentants de la presse locale, qui ont

été malmenés pour avoir leurs badges d'entréeau stade pour suivre le match et ignorés lorsdes points de presse organisés à l'occasion etabandonnés au stade après le match alors qu'ilétait prévu quel'autocar qui les a accompagnés au stade de-vait les déposer au centre ville. Ce Monsieurqui s'invite au secteur de l'événementiel par lapetite porte, juste pour se faire un nom dans cedomaine, en plus de quelques petites écono-miesqui ne seront jamais déclarées très certai-nement, ignore que c'est seulement par lapresse et en respectant ses représentants pro-fessionnels qu'il réussira sa missionpour assurer le succès à des manifestations dece genre. Mais quand on naît Semsar, on res-tera toute la vie un simple Semsar. Et c'est cegenre d'intrus, qui n'ont aucun savoir-faire, quidonnent le mauvais exemple et cassent la belleimage d'un Maroc moderne et développé.

VVééttéérraannss dduu RReeaall MMaaddrriidd vvss vvééttéérraannss ddee ll''ééqquuiippee nnaattiioonnaallee

ççaa sseenntt ttrrèèss lloouucchhee !!

SportPingPong - Octobre - 46

Cette année c’est différent !L’IRT section football pos-sède tous les moyens né-

cessaires, humains et financiers pourréaliser le rêve tant attendu de sessupporters et retrouver le groupe del’élite en première division du cham-pionnat national.Avec l’arrivée d’un sponsor de taillecomme Cavallix, plus les apports fi-

nanciers déjà apportés par les institu-tions de la ville et de la région, nor-malement tout sera possible.Auparavant, le comité directeur, quiregroupe des personnalités capablesd’assumer bien cette responsabilité,avait pris les meilleures décisionspour entamer un parcours sans fautes: une équipe presque entièrement ré-novées, des joueurs jeunes et talen-tueux, un staff technique qui a

prouvé son savoir-faire durant desannées, etc.Il ne restait plus que trouver lesmoyens financiers et c’est chose faitemaintenant avec l’arrivée de lamarque internationale de rasoirs Ca-vallix, le nouveau sponsor, qui prenden charge la grosse partie des besoinsde l’équipe tangéroise.

Ping Pong

A tous les moyens pour réussirla montée !

Documents

Ping Pong octobre 2013