PITCH 1 Projet Brusseau - innoviris.be · Qui sont les co-chercheurs ? Quels sont vos lieux de co-exéprimentation ? ... facteurs humains et les facteurs techniques, les passions

PITCH 1Projet Brusseau

Notre point de départ, ce sont les inondations à Bruxelles.Elles sont liées à une gestion de l'eau essentiellement tuyautaire, centralisée, où lagéographie est effacée et le territoire est imperméabilisé, où l'eau de pluie estconsidérée comme un déchet et où le système de gestion de l'eau est quelque peuopaque.

Nous proposons de rendre dès lors plus résilient le territoire face aux inondations,par le fait que l'eau de pluie est considérée comme une ressource et par le biaisd'une gestion décentralisée, ouverte à la participation des habitants de la ville.

Qui sont les co-chercheurs ?Quels sont vos lieux de co-exéprimentation ?

Nous proposons de travailler sur la base de quatre communautés hydrologiques : 2 à Forest et 2 à Jette.

Ce sont des habitants rassemblés sur des territoires pertinents en terme de gestion de l'eau (solidarité de bassin versant), concernés par les questions de l'eau, ayant une connaissance de leur environnement, associés à des scientifiques et techniciens de diverses disciplines.

Ensemble ils posent le diagnostic des problèmes, proposent des solutions décentralisées... et présentent ces nou-veauxsavoirs aux institutions de gestion de l'eau.

Des recherches archivistiques et historiques menées par des habitantes permettent de poser des hypothèses de flux de l'eau reconnues par les hydrologues...

Les Contrats de quartier durables peuvent devenir des opportunités pour renforcer la participation des habitants sur les questions de l'eau et inversement, les Communautés hydrologiques renforcent le diagnostic des quartiers.

L'eau semble relier les habitants-acteurs de l'écologie urbaine : jardins partagés, composts collectifs, végétaliseurs, logements partagés, etc. et inversement.

Bruxelles-environnement reconnaît un espace manquant entre les opérateurs classiques de l'eau et Bruxelles-environnement même...Une ouverture ?

Le fait que des initiatives citoyennes (action - participation) se retrouvent insérées dans une démarche de recherche semble leur donner une légitimité nouvelle

PITCH 2Projet Choud’Bruxelles

A quels systèmes/services urbains vulnérables et menacés vous adressez-vous ?

Une logistique de la distribution des produits locaux dans la Région de Bruxelles-Capitale plus

verte, plus juste et économiquement viable.

Quels changements visez-vous ?

Réduction des coûts et des impacts environnementaux de la distribution des produits locaux

Stimuler et faciliter la collaboration logistique

Transition numérique des acteurs de l’alimentation durable

Améliorer les débouchés pour les petits producteurs

Meilleure accessibilité des produits locaux aux bruxellois

Sensibiliser l’impact de la logistique sur le développement du secteur de l’alimentation durable


Logistics & Transports Systems

Design Engineering Management Restaurant Collectif de l’ULB

Supermarché BEESCOOP &

Les GASAP

Avez-vous déjà réalisé une première découverte ?

Emergences de nombreuses questions

Mise en évidence des freins de la collaboration logistique

L’importance de l’impact social dans la conception de nouvelles solutions logistique

Mise en place d’un cadre pour évaluer la performance logistique de la logistique en circuit court

Mise en place d’une plateforme informatique pour faciliter la

collaboration logistique

PITCH 3Projet CitizenDev


Système socio-politique urbain, confronté avec:

démantèlement structurel du salariat

dénis de reconnaissance des minorités

ébranlement du rapport au politique

quartiers populaires concentrent la desaffiliation


Mobiliser les atouts des habitants pour renforcer la capacité de la communauté de trouver des solutions

Favoriser l’émergence d’initiatives citoyennes

Intégrer ces initiatives dans des réseaux existants

rechercher une nouvelle coopération citoyen – public (solidarité ‘peer to peer’)

Qui sont les co-chercheurs ?

Living Lab Gaucheret-Brabant : habitants des 2 quartiers de densité élevée, revenus faibles, chômage …

LL Matonge : communauté sub-saharienne qui fréquente le quartier -souffrance identitaire (discriminations, racisme)

LL Community Land Trust Brussel: communauté des membres du CLTB


Focus sur les atouts = enthousiasmant surtout dans un context de souffrance identitaire

plus difficile de penser ‘atouts’ pour les personnes les plus déconnectées

besoin de création de confiance

fonction « connecteurs » renforce nos communautés

PITCH 4Projet CosyFood


Le projet CosyFood s’adresse au système alimentaire bruxellois et à son approvisionnement via des filières courtes durables.


Le projet CosyFood vise un changement dans l’approvisionnement alimentaire de la RBC dans une perspective de durabilité des filières courtes.

Nous cherchons à définir la durabilité d’un système alimentaire, en donnant un contenu « concret » à cette définition, focalisé sur des pratiques contextualisées aux systèmes alternatifs existants.

Nous travaillons à la construction d’un ensemble d’outils d’évaluation de la durabilité des circuits alimentaires permettant de mettre en lumière les pratiques durables et d’initier les améliorations potentielles, selon les contextes d’action.


Färm: coopérative de distribution alimentaire organisée en réseau de supermarchés bios.

Réseau des Gasap: Groupes d’achats solidaires de l’agriculture paysanne, organisés en relation directe avec le producteur qui livre à l’année des paniers de légumes (principalement).

Ruche de Forest: vente en ligne de produits alimentaires, mettant producteurs et consommateurs en relation directe.

IGEAT: Institut de gestion de l‘environnement et d’aménagement du territoire, centre d’études du développement durable. Chercheurs en évaluation et sur les thématiques d’alimentation alternatives.


La durabilité est un concept compliqué à définir (construction sociale) et nous l’envisageons davantage en tant qu’ensemble de « promesses » exigeant des processus.

Ces promesses exigent de la radicalité: toutes ces promesses ne sont pas tenues.

Ce sont les actions qui comptent, plus que les résultats « en soi »: la durabilité ne se limite pas à un niveau de performance.

Les actions en faveur de la durabilité d’un système alimentaire sont transversales, imbriquées, notamment entre les différentes dimensions de la durabilité: des relations de cause à effet peuvent être objectivement produites à partir des savoirs de terrain et donner une direction à l’action.

Principes et Critères de durabilité

PITCH 5Projet Echange Bruxelles


L'absence de diversité monétaire est quasi-totale dans le contextebruxellois actuel puisqu'il est fait usage quasi-exclusivement de l'europour dénouer les échanges entre les citoyens.

C'est précisément le manque de spécificité et/ou de caractéristiquespropres au contexte bruxellois de la monnaie officielle qui rend celle-cinon résiliente : elle ne répond pas adéquatement à une série de besoinsd'échanges rattachés à la satisfaction de besoins liés à la santé, lasociété, la culture, l'éducation, le tourisme, l'alimentation, l'économiesociale et locale, l'environnement, le commerce de proximité, l'artisanat,etc.


Le projet vise à rendre le système monétaire, qui soutient les échanges entre les Bruxellois, plus résilient en y introduisant ou en dynamisant un ou plusieurs systèmes d’échange tels que :

- les monnaies citoyennes

- les systèmes d’échange de services

- les systèmes d’échange de savoirs

- les banques de temps

- l’échange de biens

- un système pour améliorer la santé


Les co-chercheurs sont :

- des citoyens

- des organisations culturelles

- des organisations associatives et entrepreneuriales

- des collectifs citoyens

- le centre européen de recherche en microfinance de l’ULB (CERMI)

- l’asbl Financité

Les lieux d’éxpérimentation sont : lieux citoyens, maisons de quartier, cafés, maison de la participation, salles de réunion, salles à manger….


La délimitation du bassin de vie (zone géographique où les échanges ont lieu avec le nouvel outil d’échange) semble être l’une des questions sur laquelle se pencher pour étudier la viabilité de ces nouveaux systèmes d’échange.

PITCH 6Projet Falcoop


Système alimentaire inégalitaire

Accessibilité limitée à une alimentation de qualité

Publics fragilisés au niveau socio-économique (personnes issues de l’immigration, sans emploi, en maladie de longue durée, seniors, familles monoparentales, etc.)


Renforcement par l’échange des savoirs et savoir-faire alimentairesDont découverte du supermarché coopératif BEES coop

Adaptation du supermarché coopératif BEES coop en vue de renforcer son accessibilité à tous (objectif social)

Rassembler et faire ensemble autour de l’alimentation


Supermarché coopératif BEES coop

Centre de recherche CEESE – Université Libre de Bruxelles

Acteurs socio-culturels partenaires: maisons médicales, CPAS, associations de quartier, écoles etc. (Schaerbeek-St Josse)


L’importance de la réciprocité du mouvement de rapprochement entre le supermarché coopératif BEES coop et les publics du quartier1. Valoriser et tenir compte de la richesse des savoirs et savoir-faire des publics du

quartier (autant que de transmettre du savoir et des apprentissages sur le système agro-alimentaire)

2. Adapter le supermarché dans ses différentes composantes (autant que de le faire valoir), sans pervertir le modèle et ses valeurs

3. Les changements de comportements alimentaires se font sur des périodes longues. Le modèle BEES coop doit répondre à des préoccupations alimentaires présentes (par ex. vendre une nourriture favorable à la santé)

PITCH 7Projet Phosphore

Simon De Muynck, Marché Co-create, 06 décembre 2017, Bruxelles

Les systèmes et services urbains vulnérables et menacés auxquels Phosphore s’adresse

Les changements visés

Le passage d’un système de gestion des déchets organiques majoritairement industriel, top down et engendrant des flux linéaires à un système hybride dans lequel le volet décentralisé aura une place plus importante en fonction notamment de la qualité, l’intensité et du type de flux des déchets organiques par types d’acteurs

Les acteurs co-chercheurs sont les living labs

Cela nécessite des changements règlementaires, logistiques, urbanistiques, techniques stratégiques et/ou opérationnels

A l’échelle locale et régionale

Les changements visés à l’échelle régionale

Obtenir des changements stratégiques


Surmonter les barrières règlementaires


Surmonter les barrières règlementaires

Les changements visés à l’échelle locale

Proposer des innovations techniques tout en surmontant les barrières règlementaires, logistiques et urbanistiques

Les changements visés à l’échelle locale

Co-créer des changements stratégiques et opérationnels


Envisager les changements systémiques

Les co-chercheurs et les lieux de co-expérimentation

Living labs : ménages, composts collectifs, bureaux, écoles, communes, fermes urbaines, cantines de quartier, magasins bio, restaurants, marchés et entreprises

Associations de terrain : Centre d’écologie urbaine, Worms

Bruxelles Environnement : Départements Ville circulaire, espaces verts et autorisation

Bruxelles-Propreté

BECI, Ville de Bruxelles, ACR+, Comité Jean Pain, REVOLTA (Esp), La Tricyclerie et Les Alchimistes (fra), étudiants designers, responsables des cabinets, experts étrangers en recherche-action participative, réseaux (Bubble, Brussels Waste Network, AVCB), projets Co-create Choud’Bruxelles et Solenprim, projets de recherche BRUCETRA, paysagistes, Co-ABP, AFSCA, Metabolism of cities ….


« La réussite [d’une innovation] est construite autant par les aspects techniques que sociaux »

Madeleine Akrich, Michel Callon, Bruno Latour. A quoi tient le succès des innovations ? 1 : L’art de l’intéressement; 2 : Le choix des porte-parole. Gérer et Comprendre. Annales des Mines, Les Annales des Mines, 1988, pp.4-17 & 14-29.

« (…). Le doute, la confiance, puis la gratitude et l'admiration, ou au contraire la suspicion, la défiance et bientôt la haine, sont au cœur de l'innovation. Ces passions ne viennent pas parasiter le travail de l'ingénieur ou du chercheur: elles en sont les éléments constitutifs les

plus intimes et les plus fondamentaux. C'est pourquoi il est vain de vouloir séparer les facteurs humains et les facteurs techniques, les passions et la raison » (…) « Pour tracer

son chemin l'innovateur juge en permanence les êtres qu'ils rencontrent ou avec lesquels il travaille: il y a ceux qui vont trahir ou qui ont déjà trahi, ceux qui disent la vérité et ceux qui mentent, ceux qui sont des fidèles ou des inconditionnels et que l'on est décidé à croire en

toute occasion, il y a les tièdes et les opportunistes dont on se méfie mais qu'on ne peut prendre le risque d'ignorer (…). Le tout est de savoir sur qui et sur quoi on peut compter pour mener à bien tel projet, mais aussi de prévoir la façon dont seront redistribuées les

alliances si on décide de le transformer ».

PITCH 8Projet POTA


L’accès au logement à Bruxelles.

Une crise immobilière au sein de la capitale, qui s’articule autour deplusieurs axes, dont les principaux sont :

• Une pénurie de logements sociaux disponibles

• Des loyers qui augmentent plus vite que les revenus des ménages

• Une vacance immobilière importante (15 à 30 000 unités de logementsvides et plus d’un million de m² de bureaux) dont 5 000 louablesimmédiatement.


En se focalisant spécifiquement sur les conventions d’occupationstemporaires, la recherche POTA vise à :

• apporter une réponse temporaire et pragmatique à l’une des sources dela crise immobilière bruxelloise (la vacance immobilière) en occupant lesespaces vides pour y réaliser du logement et des activités sociale,économique, politique et culturelle

• proposer une réponse sur du plus long terme visant à résorber le videimmobilier et de manière plus générale, à promouvoir le droit au logementpour tous. Créer pour ce faire un lobby politique qui insisterait surl’importance d’utiliser davantage les outils existants en terme de luttecontre la vacance immobilière; tout en réfléchissant à de nouvelles pistespour le futur

Qui sont les co-chercheurs ?Quels sont vos lieux de co-expérimentation ?

Les co-chercheurs sont :

• les occupations temporaires bruxelloises (les acteurs principaux)

• les acteurs publics liés au secteur du logement

• les propriétaires privés

• les « experts » du secteur de la crise immobilière de la capitale

Les lieux de co-expérimentation tournent principalement autour des bâtiments occupés par les occupations participantes.


L’analyse des réseaux sociaux (ARS) décrit une situation decloisonnement entre de petits groupes d’occupations

Concrètement, les divers occupations temporaires ont tendance àinteragir en petits noyaux en fonction de leur affinité spatiale

Bien que ces données restent à approfondir, l’un des enjeux de larecherche POTA consiste à favoriser l’émergence d’un outil permettantune coordination/et ou des échanges liant un ensemble vaste de groupesd’occupations à Bruxelles pour dépasser la fragmentation actuelle décritepar l’ARS.

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