DIVISION REDUCTEURS

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Plan de Progrès FY07

CA : 8 263 k€ - effectif 72

Activité : Réducteurs à roue et vis sans jeu

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•Relance préventive des fournisseurs critiques

Amélioration tenue de délai

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Exemple Fournisseur critique : •IESAL : carters aluminium usinés...3 ruptures par semaine

Objectif à court terme pour tous ces fournisseurs : aucune rupture d’appro.

Moyens :

•une personne qui téléphone tous les jours.

•Réunion production mensuelle avec IESAL

•transfert partiel vers autre fournisseur

Caisse de carter vide : arrêt montage

Délais fournisseurs

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•Relance préventive des fournisseurs critiques

•Redéfinir le rôle du chef d’équipe concernant le délai et la productivité

Amélioration tenue de délai

•Mise en place d’un homme LEAN

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Bronze FY06 : passe de 5 € à 8,8 € …surcoût 114 k€

Aluminium usiné : +10% en Espagne mais contrés par achats en Inde… surcoût 0 €

Prix d’achats

Panier ménagère

% K€

FY05 +3,2 76

FY06 +4,0 114

FY07 +3,0 90

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•Intensification des achats de carters en Inde………500 en FY06

•objectif 2 200 unités en FY07 soit un gain de 37k€ …soit 0,4% OP.

FY07 sept oct nov dec jan fev mar avr mai jun jul aout

Q 280 200 200 650 650 650

Commandes reçues

Prix d’achat