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PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de 2007 Préparé par la Direction des services aux employés Novembre 2007

PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

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PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de 2007

Préparé par la Direction des services aux employésNovembre 2007

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Table des matières Contexte ............................................................................................ 3 Guide contextuel .............................................................................. 4 Changements apportés aux ETP par service – de 2000 à 2007 ... 6

Tableau 1 – Continuité des ETP et changements apportés d’une année à l’autre....................................................................... 7 Tableau 2 – Détails des changements apportés au nombre d’ETP par service ............................................................................ 9 Tableau 3 – Résumé des changements apportés aux ETP de 2001 à 2007 .................................................................................. 21

Annexe 1

Organigramme de la Ville.............................................................. 35 Annexe 2 ......................................................................................... 36

Nombre total d’ETP prévus au budget et classés par unité de travail et par titre de poste............................................................. 36 Bureau du vérificateur général ...................................................... 37 Comité de dérogation .................................................................... 39 Bureau du directeur municipal....................................................... 41 Service de transformation des activités......................................... 51 Services communautaires et de protection ................................... 63 Bibliothèque publique d’Ottawa................................................... 109 Urbanisme, Transport en commun et Environnement................. 117 Services et Travaux publics ........................................................ 125

Annexe 3 ....................................................................................... 146

Dénombrement des effectifs selon les unités de négociation, les groupes exclus et les représentants élus............................... 147

Annexe 4 ....................................................................................... 148

Nombre d’ETP prévus au budget et dénombrement des effectifs par direction ................................................................... 149

Annexe 5 ....................................................................................... 151

Rapport sur les ETP .................................................................... 152 Rapport sur le dénombrement des effectifs................................. 153 Rapport sur le roulement du personnel ....................................... 154

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Plan des RH Novembre 2007

CONTEXTE

Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long terme, qui a demandé que soit préparé un Plan des ressources humaines (RH) faisant état de l’effectif d’équivalents temps plein (ETP) actuel, la Direction des services aux employés a produit une proposition de Plan des RH. Par la suite, le 14 septembre 2005, le Conseil a approuvé le cadre proposé, après quoi le premier Plan des RH a été soumis en novembre 2005 dans le cadre du processus budgétaire. Le présent document constitue la troisième édition du Plan des RH.

Le nombre total d’ETP est utilisé aux fins du budget pour quantifier les postes approuvés par le Conseil. Ce nombre englobe les postes à temps plein, à temps partiel, à salaire et à taux horaire, ainsi que les employés occasionnels et étudiants. Il diffère du dénombrement des effectifs, lequel exprime le nombre d’employés occupant ces postes. C’est ainsi que deux postes à mi-temps correspondent à un ETP.

Bien que ce Plan ne soit pas présenté dans le format traditionnel, qui se penche sur des questions comme la planification de la relève et la gestion des talents, il répond à la demande du Conseil consistant à faire un compte rendu des affectations d’ETP actuels. En outre, le Plan comporte des renseignements sur le renouvellement de fonctions clés assumées par le personnel.

Le Plan des RH aide les membres du Conseil et les gestionnaires à surveiller et à évaluer les besoins de la Ville en matière de ressources humaines.

Enfin, le Plan des RH donne le résumé du nombre total d’ETP allant de 2000 à 2007, puis présente la justification des changements apportés au nombre total d’ETP pendant la même période.

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Plan des RH Novembre 2007

GUIDE CONTEXTUEL

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX SUR LE PLAN

Troisième plan exhaustif des ressources humaines (appelé Plan des RH) de la Ville d’Ottawa, le présent document est exceptionnel de par les détails qu’il fournit sur une grande ville canadienne.

Depuis la fusion, la Ville a fait face à plusieurs difficultés liées à l’harmonisation de l’effectif d’équivalents temps plein (ETP) puisque les anciennes municipalités faisaient appel à diverses méthodes dans le calcul du nombre d’ETP. De plus, l’information sur les ressources humaines, comme les données sur les employés et les postes, était répartie dans 16 systèmes différents de ressources humaines ou d’administration de la paie. Depuis la mise en œuvre en 2004 d’un système électronique des ressources humaines (SAP-RH), toutes les données sur les employés et les postes se trouvent désormais dans un système intégré qui résulte de l’application d’une démarche constante dans la définition des ETP, leur consignation et la production de rapports à leur sujet.

Les données sur les ETP sont validées par les gestionnaires, après quoi la Direction des services aux employés veille à l’intégrité des modifications qui y sont apportées. Puisque le SAP-RH fonctionne en temps réel et que les renseignements sont mis à jour quotidiennement, le Plan des RH donne un aperçu des ressources humaines de la Ville à un moment précis.

Le présent document vise à aider les membres du Conseil et les gestionnaires à surveiller et à évaluer les besoins de la Ville en ressources humaines. Chaque année, un Plan des RH est soumis au Conseil dans le cadre du processus budgétaire de la Ville d’Ottawa. Étant donné que le Plan des RH témoigne des données à un moment précis (dans ce cas-ci, le 31 juillet 2007), celles-ci ne refléteront pas la présentation du budget de 2008.

RENSEIGNEMENTS CONTENUS DANS LE PLAN DES RH

Le nombre total d’ETP est utilisé aux fins du budget pour quantifier les postes approuvés par le Conseil. Ce nombre englobe les postes à temps plein, à temps partiel, à salaire et à taux horaire, ainsi que les emplois occasionnels et étudiants. Il diffère du dénombrement des effectifs, lequel exprime le nombre d’employés occupant ces postes. C’est ainsi que deux postes à mi-temps équivalent à un ETP.

Le Plan présente un résumé du nombre total d’ETP allant de 2000 à 2007 de même qu’une explication des changements par service. Il présente également un résumé des changements à l’effectif d’ETP par catégories clés : les économies résultant de la fusion; la réorganisation municipale et l’Examen général des programmes; le transfert des responsabilités d’ordre provincial ou fédéral; les programmes obligatoires ou imposés par la loi; les modifications approuvées par le Conseil.

Le présent Plan comprend cinq annexes. L’annexe 1 montre un organigramme de la Ville allant jusqu’à l’échelon des directions. L’annexe 2 indique le nombre total d’ETP

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pour chaque poste en date du 31 juillet 2007; ces ETP sont répartis par service, direction, division, section et groupe de travail. Ces données font état de la diversité des emplois au sein de la Ville ainsi que du nombre d’ETP pour chaque poste. Cependant, il convient de souligner que les titres des postes ne reflètent pas toujours l’ensemble des tâches à accomplir par le titulaire.

L’annexe 3 présente le dénombrement des effectifs selon les unités de négociation, les groupes exclus et les représentants élus, en date du 31 juillet 2007. L’annexe 4 montre les ETP et le dénombrement des effectifs prévus au budget par direction, à la même date. Il peut arriver que le dénombrement surpasse le nombre total de postes prévus au budget en raison des employés occasionnels, à temps partiel ou étudiants. L’annexe 5 comporte un échantillon des rapports mensuels présentés au Conseil à propos des ETP, du dénombrement des effectifs et du roulement du personnel.

DANS QUELLE MESURE LE PLAN EST-IL UTILE À LA VILLE

Le Plan des RH vise à aider les cadres supérieurs et les membres du Conseil municipal dans leur planification et prise de décisions en ressources humaines. Il procure des renseignements sur l’utilisation de ces ressources et les tendances observées à ce chapitre au fil du temps. Le Plan des RH présente également les renseignements détaillés sur la répartition des ETP dans l’administration municipale et les types de postes à l’appui des programmes et services municipaux, ce qui accroît la transparence et la responsabilisation dont la Ville fait preuve à l’égard du Conseil et de la population.

Une fois jumelé à un cadre de mesure du rendement, le Plan des RH peut aussi aider gestionnaires et membres du Conseil à déterminer la quantité de ressources nécessaires à la prestation du niveau de service attendu par le Conseil.

LIMITES DU PLAN

Les données contenues dans le Plan des RH sont relevées à un moment précis. Bien que ces données soient un indicateur utile des tendances et des postes, elles deviendront périmées à mesure que progresse l’année à cause du nombre de changements continus apportés à l’administration municipale et aux postes.

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Plan des RH Novembre 2007

CHANGEMENTS APPORTÉS AUX ETP PAR SERVICE – DE 2000 À 2007

Le nombre total d’équivalents temps plein (ETP) est utilisé aux fins du budget pour quantifier les postes approuvés par le Conseil. Ce nombre englobe les postes à temps plein, à temps partiel, à salaire et à taux horaire, ainsi que les emplois occasionnels et étudiants. Il diffère du dénombrement des effectifs, lequel exprime le nombre d’employés occupant ces postes.

Au 31 juillet 2007, l’administration municipale comptait 13 783 ETP prévus à son budget. Si ce nombre diffère des 13 780 ETP figurant dans le document du budget de 2007, c’est essentiellement parce que le Conseil a ensuite approuvé d’autres ETP en 2007 pour répondre aux besoins de programmes nouveaux ou élargis.

Le tableau 1 résume le nombre total d’ETP par service allant de 2000 à 2007, et présente le dénombrement des effectifs en 2007.

Le tableau 2 fournit la justification des changements apportés au nombre total des ETP.

Le tableau 3 donne un résumé des changements apportés aux ETP de 2001 à 2007 dans les catégories suivantes :

• les économies résultant de la fusion; • la réorganisation municipale et l’Examen général des programmes; • le transfert des responsabilités d’ordre provincial ou fédéral et les programmes

obligatoires ou imposés par la loi; • les modifications approuvées par le Conseil en raison de la croissance ou des

améliorations aux services.

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Justification de 2001Services de vérification - Économies résultant de la fusion -4.00

Bureau du directeur municipal - Économies résultant de la fusion -215.00

Services de transformation des activités - Incidence de la fusion 27.90

Services communautaires et de protection - Économies résultant de la fusion -12.00 - Réductions en 2001 ((Règlement (0,5); Service des incendies (1,7)) -2.20 - DMA SCP - réception d'un ETP du Service des incendies 1.00 - Service paramédic : - transfert des responsabilités provinciales 321.00 - transfert vers d'autres CE -12.00 - Mesures d'urgence - ETP transférés du budget des immobilisations 2.00 - Logement - transfert des responsabilités provinciales 12.00 - Santé publique - augmentation du Programme des services essentiels 8.00 - Services d'emploi et d'aide financière - ETP financés entièrement par les gouvernements fédéral et provincial 8.00 - Soins de longue durée - ouverture du Centre Peter D. Clark 42.00

Bibliothèque - Économies résultant de la fusion -13.50

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 19.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Économies résultant de la fusion -45.70 - Transport en commun - améliorations de service 57.00

Services et Travaux publics : - Économies résultant de la fusion -0.50 - Services du parc automobile - croissance du transport en commun 16.00 - Services publics - croissance 6.00

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2000 215.00

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2002Bureau du directeur municipal - Économies résultant de la fusion -48.30 - Greffe - croissance 6.00 - Services juridiques - changements en cours d'exercice 1.00

Comité de dérogation - Mise sur pied du Comité de dérogation 10.00

Services de transformation des activités - Économies résultant de la fusion -31.00 - Service à la clientèle et Information du public - croissance 15.60 - Services aux employés : - croissance 6.00 - changements en cours d'exercice 1.50 - Services de la technologie de l'information : - transfert en provenance du budget des immobilisations (21), autres réductions (-2) 19.00 - changements en cours d'exercice 8.00

Services communautaires et de protection - Économies résultant de la fusion -59.00 - Service paramédic - transfert des responsabilités provinciales 14.00 - Service des incendies - transfert vers le DMA en 2001 -1.00 - Logement - transfert des responsabilités provinciales (12), ETP entièrement financés par l'Initiative de partenariats en action communautaire (8,8) 20.80

- Santé publique - Augmentation du programme des services essentiels (8), programme entièrement financé (2,6) 10.60 - Soins de longue durée - programme entièrement financé par le gouvernement provincial 11.20 - Parcs et Loisirs - augmentation de la santé des familles; programme des services essentiels 6.00

Bibliothèque - Économies résultant de la fusion -6.00

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 14.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Économies résultant de la fusion -15.00 - Transport en commun - améliorations de service 54.00

Services et Travaux publics - Économies résultant de la fusion -92.10 - Services du parc automobile - croissance du transport en commun 14.00 - Circulation et Stationnement - croissance 4.00 - Services publics -13.20

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2001 -49.90

Plan des RHNovembre 2007 10

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2003Bureau du directeur municipal - Économies résultant de la fusion -2.50 - Greffe : - transfert du Centre d'appel vers Service à la clientèle et Information du public -99.00 - changements en cours d'exercice 2.00

Services de transformation des activités - Économies résultant de la fusion -25.10 - Service à la clientèle et Information du public - réception du Centre d'appel en provenance du Greffe 99.00 - Services de la technologie de l'information - réductions approuvées par le Conseil -11.00

Services communautaires et de protection - Économies résultant de la fusion -59.50 - Service paramédic - contrat relatif au Centre intégré de répartition des ambulances 49.00 - Service des incendies - caserne de pompiers du secteur urbain Sud 20.00 - Logement - transfert des responsabilités provinciales - Bureau du supplément au loyer 4.00 - Santé publique - ETP entièrement financés par le gouvernement provincial 7.50

Bibliothèque - Économies résultant de la fusion -10.50 - Réductions en 2003 -1.00 - Hausse de la livraison et de la circulation des documents et du matériel 5.50

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 60.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Économies résultant de la fusion -31.00 - Transport en commun - améliorations de service 26.00

Services et Travaux publics - Économies résultant de la fusion -21.70 - Services du parc automobile - objet : améliorations au service de transport en commun 18.00 - Services publics - croissance 3.50 - Autres changements 18.60

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2002 51.80

Plan des RHNovembre 2007 11

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2004Bureau du directeur municipal - Réorganisation municipale -20.50

Services de transformation des activités - Réorganisation municipale -181.70 - Gestion des biens immobiliers : - nouvelles installations 7.80 - loi provinciale sur les puits indépendants (4) 4.00

Services communautaires et de protection - Réorganisation municipale -66.50 - Mesures d'efficience -15.10 - Réductions -17.90 - Service paramédic - augmentation au contrat relatif au Centre intégré de répartition des ambulances 4.00 - Services des règlements municipaux - réception en provenance de Circulation et Stationnement et des Services de secrétariat 85.50 - Service des incendies - effectif minimal en raison des exigences énoncées dans la convention collective 48.00 - Parcs et Loisirs - pressions - croissance attribuable aux nouvelles exigences de programmation 16.80 - Santé publique - SRAS 13.00

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 117.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Réorganisation municipale -5.50 - Réductions -94.00 - Pressions approuvées 34.00

Services et Travaux publics - Réorganisation municipale -38.50 - Pressions 12.00 - Mesures d'efficience -21.00 - Réductions -64.00 - Réductions au titre du Registre des occasions dégagées -4.50 - Autres changements -61.30

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2003 -248.40

Plan des RHNovembre 2007 12

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2005Bureau du vérificateur général - Réductions -4.00

Bureau du directeur municipal - Greffe - LIP à propos du volume du programme ParkSmart (4), LAIMPVP prescrite (1) 5.00 - Services des finances - magasins (3,75) et LIP (1) en raison de la croissance 4.75 - Services des finances - réduction des mesures d'efficience -1.00 - Coordination des politiques et Intervention communautaire - transfert vers le Bureau de la planification municipale et de l'évaluation du rendement -2.00

Services de transformation des activités - Bureau de la planification municipale et de l'évaluation du rendement :

- mise en place du bureau - réception en provenance du : DMA d'UGC (1); UGC - planification municipale (7) 8.00 - réception en provenance de Coordination des politiques et Intervention communautaire 2.00 - Service à la clientèle et Information du public - approbation du poste de spécialiste de l'accessibilité 1.00 - Gestion des biens immobiliers :

- réaménagement des postes d'aréna (22,16), du Parc-o-bus Terry-Fox (1,0), de l'île Petrie (1,0), du train léger (4,0) 28.16 - réduction des mesures d'efficience -1.00 - réception en provenance d'Entretien du parc de véhicules de transport en commun 1.00 - Services aux employés : - Postes - Administration de la paie, Rémunération et Avantages sociaux, Services de la technologie de l'information et SIRH 7.00 - réception en provenance des Soins de longue durée 1.00

Services communautaires et de protection - Service paramédic - embauche de paramédics approuvée en 2004 (14), embauche de paramédics supplémentaires (20), réductions (-6) 28.00 - Parcs et Loisirs - maintien du personnel agréé des garderies municipales 7.96 - Santé publique : - personnel affecté au programme de salubrité des aliments (4), infirmières de la santé publique (12), inspecteurs de la santé publique (4), épidémiologiste (1), nutritionniste (1) 22.00 - programme Bébés en santé 3.00 - Soins de longue durée : - améliorations du gouvernement provincial apportées aux soins infirmiers et personnels 27.00 - Centre Gary J. Armstrong 8.00 - transfert vers les Services aux employés -1.00 - Services d'emploi et d'aide financière - Unité d'évaluation de l'admissibilité 18.00

Bibliothèque - Croissance - succursale du secteur Centre-Sud et appui à la Fondation de la BPO (2,5), améliorations de service (4,6) 7.10 - dénombrement du personnel occasionnel, une fois la négociation collective terminée 28.89

Service de police - Réductions -4.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Politiques d'urbanisme, d'environnement et d'infrastructure : - coordonnateur des redevances d'aménagement 1.00 - réception en provenance des Services publics 1.00 - DMA d'UGC - transfert vers le Bureau de la planification municipale et de l'évaluation du rendement -1.00 - Développement économique et Projets stratégiques - création du Bureau du train léger 4.00

Plan des RHNovembre 2007 13

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

- Planification municipale - transfert vers le Bureau de la planification municipale et de l'évaluation du rendement -7.00 - Services du bâtiment - respect des exigences de la Loi de 2002 modifiant des lois en ce qui concerne le code du bâtiment 35.00 - Services de transport en commun : - expansion des services et augmentations recommandées dans le Plan directeur des transports 82.00 - rétablissement des services réduits en 2004 31.00

Services et Travaux publics - Opérations de surface - croissance touchant l'infrastructure et rétablissement de la tonte de l'herbe en bordure des routes 25.10 - Circulation et Stationnement - augmentation pour appuyer le processus d'examen des demandes d'aménagement (2); embauche d'un commis aux événements spéciaux (1) 3.00 - Services du parc automobile : - surtout des augmentations visant à appuyer les Services de transport en commun 15.97 - transfert vers Gestion des biens immobiliers -1.00 - Services publics : - transfert vers Politiques d'urbanisme, d'environnement et d'infrastructure -1.00 - réduction des mesures d'efficience -2.75 - Services de traitement des eaux usées - embauche de personnel de laboratoire, conformément à l'examen du MOE 1.91 - Services de traitement des eaux usées - techniciens sur le terrain - Programme de contrôle de l'utilisation des égouts 2.00

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2004 384.09

Plan des RHNovembre 2007 14

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2006Bureau du directeur municipal - Bureau d'examen des processus administratifs - création - réception en provenance du Bureau de la planification municipale et de l'évaluation du rendement 1.00 - Greffe : - réduction du 8 mars -1.66 - adjoint aux comités 1.00 - réception en provenance des Services des règlements municipaux 1.00 - Services financiers : - réduction du 8 mars -4.00 - magasins de produits automobiles (4), EcoPass (1) 5.00 - réception en provenance de Parcs et Loisirs 1.00 - transfert vers le CSG -0.94 - Services juridiques : - réduction du 8 mars -1.00 - changements apportés au modèle de prestation des services (5) 5.00 - Bureau des affaires rurales - création du Bureau des affaires rurales et embauche de personnel 4.00

Services de transformation des activités - CSG : - réduction du 8 mars -0.50 - réception en provenance des Services des finances 0.94 - changement pour établir un ETP complet 0.06 - Service à la clientèle et Information du public : - réduction du 8 mars -2.00 - commis à l'information 2.00 - Représentant du Service à la clientèle (1,00) et adjoint au Service au comptoir (0,33) 1.33 - Communications générales - réception en provenance de ISPO-SCP pour créer le poste de stratège en communications générales 1.00 - Planification municipale et évaluation du rendement - transfert vers le BDM - Bureau d'examen des processus administratifs -1.00 - Services aux employés : - réduction du 8 mars -3.00 - administration de la paie (4), Rémunération et Avantages sociaux (5), Programme de formation à la gestion (1,5), DPEME (1), Centre d'apprentissage (2), Dotation et Relations avec les clients (1) 14.50 - Services de la technologie de l'information : - réduction du 8 mars -5.00 - augmentation de 30 % des usagers depuis la mise en œuvre des SCI (1); soutien informatique - Blackberry (1); soutien informatique - contenu Web à l'aide du progiciel Stellent (1) 3.00 - Gestion des biens immobiliers : - réduction du 8 mars -8.33 - nouvelles installations (7,63), Bureau de l'aménagement des terrains de la Ville d'Ottawa - Planifier de façon intelligente et générer des recettes (4) 11.63 - réception en provenance des Services publics 3.00 - réception en provenance des Services du parc automobile 1.00 - transfert vers les Services publics -2.00

Plan des RHNovembre 2007 15

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Services communautaires et de protection - Services des règlements municipaux : - réduction du 8 mars -2.00 - LIP - Programme d'escompte pour paiement anticipé des contraventions de stationnement (1), postes à Services de loterie (2) 3.00 - transfert vers le Greffe -1.00

- Services culturels et Financement communautaire - Théâtre Centrepointe (9,6), Plan de viabilité des musées (7,4) 17.00 - Services d'emploi et d'aide financière - réduction du 8 mars -1.00

- Service des incendies - conversion des postes de commis administratifs en milieu rural à des postes à temps plein 1.24 - Logement : - achèvement de l'Initiative nationale pour les sans-abri -6.00 - Programme fédéral-provincial de logements abordables 2.00 - Soins de longue durée - réduction du 8 mars -7.85 - Service paramédic d'Ottawa : - Paramédics de soins de base (14), Paramédics de soins avancés (2), techniciens en approvisionnement (2), planificateur des événements spéciaux (1) 19.00 - personnel des communications 9.45 - Parcs et Loisirs : - réduction du 8 mars -4.80 - programme Rendez-vous destiné aux personnes ayant des besoins spéciaux et financé par le gouvernement provincial 6.00 - amélioration des installations et modifications apportées aux programmes 19.50 - transfert vers les Services financiers -1.00 - Santé publique - immunisation (1), Section des enfants d'âge scolaire (5), Centre de santé-sexualité (3), Programme de vaccination contre l'infection à méningocoques (1) 10.00 - Initiatives stratégiques et Planification opérationnelle : - réduction du 8 mars -1.00 - transfert vers Communications générales -1.00

Bibliothèque - succursale du secteur Centre-Sud 12.00 - réduction du 8 mars -5.10

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 106.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Approbations des demandes d'aménagement et d'infrastructure : - réduction du 8 mars -2.00 - rajustement du nombre total d'ETP prévus au budget 0.01 - Développement économique et Projets stratégiques - ajouts au Bureau du train léger 4.00 - Initiatives stratégiques et Planification opérationnelle - réception en provenance de DMA STP dans le cadre du transfert des Services de transport en commun vers UTE 2.00 - Services de transport en commun : - réduction du 8 mars -6.00 - AATTC (6), croissance du transport en commun (25), train léger (2), EcoPass (1), sécurité du transport en commun (4) 38.00 - transfert vers les Services du parc automobile -1.00 - réception en provenance de DMA STP dans le cadre du transfert des Services de transport en commun vers UTE 1.00 - réception de la Section de la formation opérationnelle en provenance de DMA STP dans le cadre du transfert du transport en commun vers UTE 3.00

Plan des RHNovembre 2007 16

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Services et Travaux publics - Services du parc automobile : - réduction du 8 mars -3.40 - répercussions sur le budget de fonctionnement des acquisitions de 2005 (3), Loi sur la protection de l'environnement (du Canada) pour l'utilisation du diesel à faible teneur en soufre (1), croissance du transport en commun (21,03), besoins de personnel (3); instructeur des conducteurs du Service des incendies (1) 29.03 - transfert vers Gestion des biens immobiliers -1.00 - réception en provenance des Services de transport en commun 1.00 - Services d'infrastructure : - réduction du 8 mars -5.00 - enquêtes sur les inondations 1.00 - Initiatives stratégiques et Planification opérationnelle : - réduction du 8 mars -2.00 - transfert de la Section de la formation opérationnelle vers les Services de transport en commun dans le cadre du transfert des Services de transport en commun vers UTE -3.00 - transfert vers les Services de transport en commun dans le cadre du transfert des transports en commun vers UTE -1.00 - transfert vers ISPO-UTCE dans le cadre du transfert des transports en commun vers UTE -2.00 - Opérations de surface : - réduction du 8 mars -6.16 - croissance touchant l'infrastructure (22,16), amélioration de l'entretien hivernal, arbres, programme de nettoyage et d'écologisation de la Ville et des parcs (39,92) 62.08 - Circulation et Stationnement : - réduction du 8 mars -6.70 - Groupe de gestion des actifs - éclairage de rue (8), expansion des programmes (6,52), embauche de personnel pour le projet de train léger (3), panneaux routiers (5), programme de brigadiers scolaires adultes (1) 23.52 - Services publics : - réduction du 8 mars -9.60 - Gestion de l'eau potable - réglementation concernant la qualité de l'eau potable 2.29 - Gestion de l'eau potable - isolations et raccords pour les conduites d'eau principales 1.73 - Gestion des déchets solides - programme de sacs jaunes (1); administrateur du contrat de conteneurs pour immeubles d'appartements (1) 2.00 - Traitement des eaux usées - réglementation concernant l'épandage de biosolides 0.33 - Traitement des eaux usées - entretien courant des égouts (11); expansion du digesteur du CEROP (5); surveillance des autres installations de gestion des eaux pluviales (1,46) 17.46 - transfert vers Gestion des biens immobiliers -3.00 - réception en provenance de Gestion des biens immobiliers 2.00

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2005 340.06

Plan des RHNovembre 2007 17

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Justification de 2007Bureau du directeur municipal - Bureau d'examen des processus administratifs - poste transféré vers le Bureau de la planification municipale et évaluation du rendement -1.00 - Greffe : - poste nécessaire au tribunal de première instance à Orléans dans les cas de contestations d'infraction de stationnement 1.00

- ajout d'une salle d'audience pour les services judiciaires en raison de l'accroissement du nombre d'accusations 2.00 - ajout de postes administratifs ayant trait à la Loi sur les infractions provinciales (LIP) à l'appui de la montée du nombre d'accusations 1.00 - mise en place d'un tribunal de première instance à l'hôtel de ville pour résoudre les contestations aux infractions de stationnement 2.00 - réception en provenance du Bureau du directeur général des STA 1.00 - Services financiers : - hausse au nombre de consommateurs d'eau et de contribuables 3.00 - compteurs d'eau saisonniers - hausse des comptes d'eau 3.00

- personnel de réserve nécessaire à l'appui de l'optimalisation de capacité du parc automobile au garage Swansea 2.00 - magasiniers à l'appui de la croissance du parc de transport en commun composé de 71 autobus 4.00 - analyste au contrôle stratégique du carburant 1.00 - superviseur de vérification pour veiller au déroulement en bonne et due forme des dénombrements cycliques, notamment le suivi et la tenue de dossiers du parc d'OC Transpo 1.00 - un magasinier et deux messagers auxiliaires affectés au contrôle de la circulation du matériel dans les immeubles d'OC Transpo 3.00 - réception en provenance du Bureau du directeur général des STA 1.00 - Services juridiques - gestion à la hausse des comparutions en cour par rapport à la mise en place du programme de première instance en vertu de la Loi sur les infractions provinciales et affectation d'autres juges de paix aux tribunaux de la LIP 1.00

Services de transformation des activités - Bureau du directeur général des STA : - transfert vers les Services financiers -1.00 - transfert vers le Greffe -1.00 - Planification municipale et évaluation du rendement - réception en provenance du Bureau d'examen des processus administratifs du directeur municipal 1.00 - Services aux employés - ressources nécessaires au soutien continu à l'endroit du programme de formation en langueseconde, jadis financé par la subvention du Service des arts et du patrimoine 1.60 - Gestion des biens immobiliers :

- immobiliers, un ETP aux acquisitions et à la location; un ETP à l'élimination et à l'administration de la location 2.00 - hausses au musée Cumberland 0.40 - nouvelles demandes d'exploitation et de nettoyage à la piscine du Bain Plant 1.00 - nouvelle station de transport en commun Parc-o-bus pour appuyer la croissance de 3 % des passagers du transport en commun 1.00 - inauguration en 2007 de 15 installations nouvelles ou agrandies 2.95 - ajout d'une programmation les dimanches aux centres communautaires Routhier et Overbrook; hausse de la programmation au complexe Canterbury en raison d'un agrandissement des installations 1.80 - publicité sur panneaux routiers 0.50 - transfert vers Parcs et Loisirs -0.75 - conformément au Conseil du 23 mai 2007, par suite du Programme d'examen des processus administratifs : 2,00, services immobiliers; 4,00 biens à risque; 2,00 sécurité générale 8.00

Plan des RHNovembre 2007 18

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Services communautaires et de protection - Services des règlements municipaux - hausse à la dotation des règlements face à la hausse du volume d'appels, en vue d'améliorer les temps de réponse 17.00 - Services culturels et Financement communautaire : - Archives de la Ville - arriérés des dossiers de la Ville et coûts d'entreposage 2.00 - Plan de viabilité des musées 6.00 - Parcs et Loisirs :

- permanence accordée aux urbanistes temporaires - contrebalancé par le financement des immobilisations 3.00 - conversion des postes temporaires du patinage pour le public en postes permanents - contrebalancé par les autres recettes tirées des droits d'entrée 0.60 - transfert d'un programme parascolaire au centre communautaire de l'ancien hôtel de ville de l'association communautaire vers la Ville 1.10 - poste aux Services des loisirs à l'intention des francophones 1.00 - agent de l'élaboration du programme Meilleur départ - financé entièrement par le gouvernement provincial 1.00 - commis au programme centralisé des affectations 1.00 - conseiller informatique technique - système Class 1.00 - croissance au programme Osgoode-Rideau 2.00 - expansion du programme Ultra Play 0.20 - soutien au programme - comité des femmes et du sport 1.60 - soutien au programme de l'École de patinage récréatif 0.60 - programme au centre sportif Walter Baker 0.48 - centre récréatif Goulbourn 1.00 - programmes Jeune en action à l'est et à l'ouest de la Ville 0.99 - réception en provenance de Gestion des biens immobiliers 0.75 - Santé publique : - achèvement du Centre de formation et de consultation (le 31 mars 2007) et des programmes du développement de la petite enfance -4.50 - Programme de la salubrité de l'eau - inspection des petits aqueducs exigée par la loi provinciale 4.00 - épidémiologie et suivi auprès de la population 1.00 - dépistage du cancer et détection précoce 1.00

Service de police - Initiative stratégique de dotation en personnel 20.00

Urbanisme, Transport en commun et Environnement - Développement économique et Projets stratégiques - réduction de 50 % au budget du Bureau du train léger -4.00 - Développement économique et viabilité environnementale - réorganisation d'UTE - réduction au budget restant du Bureau du train léger -4.00 - Politiques d'urbanisme, d'environnement et d'infrastructure - mise en œuvre du Programme d'intendance des terres et des terres humides 1.00 - Services de transport en commun :

- annualisation à la hausse des services de 2006 : début des services à Stittsville et en milieu rural en 2006 6.00 - suite du O-Train : mai à décembre 2007 -1.00 - retraits de service en raison d'un rendement financier inacceptable -7.00 - hausse de 3 % du service en septembre 2007 52.00 - croissance stratégique des passagers : 13 400 heures en 2007 30.00 - fiabilité du service : 5 866 heures 5.00 - projet pilote Para Transpo sur la participation des taxis (juillet 2007) (ACS2006-PWS-TRN-006) 1.00 - réduction de la position du train léger -1.00

Plan des RHNovembre 2007 19

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Tableau 2

Changements apportés aux

ETP

Détails des changements apportés au nombre total d'ETP par service, 2001-2007

Services et Travaux publics - Services du parc automobile : - répercussion du remplacement des autobus de transport en commun sur les activités 9.50 - annualisation de la croissance de 2006 aux Services de transport en commun -1.10 - croissance du transport en commun 27.60 - autres besoins en dotation aux Services du parc automobile 7.00 - Opérations de surface :

- coût d'amélioration à l'entretien de la croissance à l'infrastructure de la Ville, notamment les routes, les trottoirs, les sentiers, les parcs, les terrains de sports et zones boisées de l'infrastructure bâtie par les promoteurs et la Ville 23.10 - programme Arbres, ReBoisement et Revalorisation de l'Environnement (ACS2006-CCS-PEC-0012) 5.00 - Circulation et Stationnement - coût d'amélioration à l'entretien de la croissance à l'infrastructure de la Ville, notamment les indications sur la chaussée, la signalisation, les panneaux indicateurs et les feux de circulation couvrantles kilomètres de route 8.16 - Services publics : - Gestion de l'eau potable - mise en œuvre en quatre ans d'un programme automatisé de relevés de compteurs, entièrement couvert par les fonds d'immobilisations 6.00 - Gestion de l'eau potable - un technicien sur le terrain à l'appui du programme de réduction des pertes d'eau dans les initiatives de relevé par district 1.00 - Gestion de l'eau potable - un préposé à l'entretien l'été afin de maintenir la remise en état du niveau de service aux propriétés privées 0.58

- Gestion de l'eau potable - un membre de l'équipe chargé de déceler, d'inspecter et de mettre à l'essai les grandes valves du réseau d'aqueducs conformément à l'étude sur les liens critiques et au Plan d'intervention d'urgence 3.00

- Gestion de l'eau potable - conformité aux nouvelles normes de gestion de la qualité de l'eau potable et à la Loi sur la salubrité de l'eau potable (un repr. à la gestion de la qualité et un commis de contrôle à la documentation) 2.00 - Gestion de l'eau potable - croissance au réseau d'aqueducs 2.00 - Gestion de l'eau potable - deux ETP à l'entretien dans la production de l'eau face à la hausse de 27 % de l'actif des usines d'épuration depuis 2005 2.00 - Gestion de l'eau potable - 2,1 ETP à l'appui du Programme de valorisation de l'eau approuvé par le Conseil (ACS2006-PWS-UTL-0015) 2.10 - Gestion de l'eau potable - 4,16 ETP pendant un an en vue du Programme de remplacement des conduites de branchement en plomb approuvé par le Conseil (ACS2006-PWS-UTL-0013) 4.16 - Gestion des déchets solides - manœuvre nécessaire afin de mettre en œuvre l'expansion approuvée du site d'enfouissement du chemin Trail 1.00

- Gestion des déchets solides - capacité ajoutée au réacheminement et à la gestion des déchets afin d'assurer la prestation du Programme des services de déchets solides, appuyé par les droits de municipalités hôtes perçus 11.00

- Traitement des eaux usées - suivi, entretien et prélèvement à dix nouveaux étangs d'eaux de ruissellement 1.33 - Traitement des eaux usées - drainage au Programme des propriétés privées afin de chercher et de fournir des options de solutions aux problèmes de drainage des propriétés privées par la mise en œuvre et l'application d'un nouveau règlement sur le drainage 6.00

Changements d'une année à l'autre par rapport à 2006 304.75

Plan des RHNovembre 2007 20

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007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40

- B

urea

u du

vér

ifica

teur

gén

éral

-4.0

0 -

Bur

eau

du d

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eur m

unic

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ces

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n de

s ac

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00-2

5.10

- S

ervi

ces

com

mun

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ires

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otec

tion

-12.

00-5

9.00

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50 -

Bib

lioth

èque

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-10.

50 -

Urb

anis

me,

Tra

nspo

rt en

com

mun

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nviro

nnem

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70-1

5.00

-31.

00 -

Ser

vice

s et

Tra

vaux

pub

lics

-0.5

0-9

2.10

-21.

70

Tota

l - é

cono

mie

s ré

sulta

nt d

e la

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62.8

0-2

51.4

0-1

50.3

00.

000.

000.

000.

00-6

64.5

0

- B

urea

u du

dire

cteu

r mun

icip

al-2

0.50

-6.6

6 -

Ser

vice

s de

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sfor

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des

activ

ités

-181

.70

-18.

83 -

Ser

vice

s co

mm

unau

taire

s et

de

prot

ectio

n-9

9.50

-16.

65 -

Bib

lioth

èque

-5.1

0 -

Urb

anis

me,

Tra

nspo

rt en

com

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nviro

nnem

ent

-65.

50-8

.00

- S

ervi

ces

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s-1

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0-3

2.86

Tota

l - ré

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mun

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ale

et e

xam

en g

énér

al d

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prog

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uctio

ns d

e m

ars

2006

0.00

0.00

0.00

-483

.20

0.00

-88.

100.

00-5

71.3

0

Écon

omie

s ré

sulta

nt d

e la

fusi

on :

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isat

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mun

icip

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xam

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énér

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rogr

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e 20

04; r

éduc

tions

de

mar

s 20

06 :

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

21

Page 24: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

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x ET

P de

200

1 à

2007

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P de

200

1 co

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2002

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de 2

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u bu

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nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

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éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

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e 20

04

ETP

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004

conf

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éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

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05

ETP

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005

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u bu

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06

ETP

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07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

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20

07

Tota

l des

ch

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215.

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9.90

51.8

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4.09

340.

0630

4.75

997.

40

- S

ervi

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resp

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e 20

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l et

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inan

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s re

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lités

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s12

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12.0

0

-

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des

resp

onsa

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rovi

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les

- Bur

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00

-

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2.00

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-

prog

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entiè

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inan

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men

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0 -

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4.00

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s re

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sabi

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s32

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0 -

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-

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00

-

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s m

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96

-

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e l'é

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1.00

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Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

22

Page 25: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

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200

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2007

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2002

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orm

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nt a

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fonc

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04

ETP

de 2

004

conf

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éme

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u bu

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fonc

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05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

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u bu

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tion-

nem

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06

ETP

de 2

006

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07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

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ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

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ncia

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-

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8.00

8.00

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31

mar

s 20

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-

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4.00

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rovi

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ur le

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00 -

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n de

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tatio

n co

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29

-

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eau

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2.00

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tion

conc

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33To

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pr

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mm

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res

ou im

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loi

349.

0062

.60

60.5

021

.00

87.9

64.

622.

5058

8.18

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

23

Page 26: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

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2002

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05

ETP

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fonc

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06

ETP

de 2

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ETP

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1 ju

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20

07

Tota

l des

ch

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215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40

- B

urea

u du

vér

ifica

teur

gén

éral

: ré

duct

ions

-4.0

0

- M

ise

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ied

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déro

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n10

.00

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s :

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00

-

post

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ré d

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urea

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ion

mun

icip

ale

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valu

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rend

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:

-

croi

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00

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ce à

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ns e

n co

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,00)

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00

-

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00

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00

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nal d

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stan

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(1,0

0), a

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judi

ciai

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d'a

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nce

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0), p

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tifs

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(1,0

0),

tribu

nal d

e pr

emiè

re in

stan

ce à

l'hô

tel d

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lle (2

,00)

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- ré

cept

ion

en p

rove

nanc

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Bur

eau

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énér

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00

Mod

ifica

tions

app

rouv

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par l

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onse

il :

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

24

Page 27: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

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umé

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P de

200

1 à

2007

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2002

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de 2

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fonc

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06

ETP

de 2

006

conf

orm

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e 20

07

ETP

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1 ju

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20

07

Tota

l des

ch

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215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Ser

vice

s fin

anci

ers

:

-

mag

asin

s (3

,75)

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) en

rais

on d

e la

cro

issa

nce

4.75

- ré

duct

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d'ef

ficie

nce

-1.0

0

-

mag

asin

s (4

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conc

erna

nt l'

Eco

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5.00

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cept

ion

en p

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nanc

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Par

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t Loi

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les

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0), c

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d'e

au s

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nnie

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,00)

, per

sonn

el d

e re

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ent

conc

erna

nt l'

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n de

la c

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ité d

u pa

rc à

Sw

anse

a (2

,00)

, m

agas

inie

rs c

once

rnan

t la

croi

ssan

ce d

u tra

nspo

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com

mun

(4,0

0),

anal

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cont

rôle

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tégi

que

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,00)

, sup

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icat

ion

conc

erna

nt le

par

c d'

OC

Tra

nspo

(1,0

0), p

erso

nnel

sur

veill

ant

la c

ircul

atio

n du

mat

érie

l dan

s le

s im

meu

bles

d'O

C T

rans

po (3

,00)

17.0

0

- ré

cept

ion

en p

rove

nanc

e du

Bur

eau

du d

irect

eur g

énér

al d

es S

TA1.

00 -

Ser

vice

s ju

ridiq

ues

:

-

chan

gem

ents

en

cour

s d'

exer

cice

1.00

- ré

affe

ctat

ion

déco

ulan

t des

ser

vice

s ac

quis

pou

r le

nouv

eau

mod

èle

de p

rest

atio

n de

ser

vice

s5.

00

-

haus

se d

'act

ivité

s au

x tri

buna

ux d

e la

LIP

1.00

- C

oord

inat

ion

des

polit

ique

s et

Inte

rven

tion

com

mun

auta

ire -

trans

fert

vers

le B

urea

u de

la p

lani

ficat

ion

mun

icip

ale

et d

e l'é

valu

atio

n du

re

ndem

ent

-2.0

0 -

Bur

eau

des

affa

ires

rura

les

- mis

e su

r pie

d du

Bur

eau

des

affa

ires

rura

les

doté

de

pers

onne

l4.

00

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

25

Page 28: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Serv

ices

de

tran

sfor

mat

ion

des

activ

ités

: -

Bur

eau

du d

irect

eur g

énér

al d

es S

TA :

- tra

nsfe

rt ve

rs le

s S

ervi

ces

finan

cier

s-1

.00

- tra

nsfe

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rs le

Gre

ffe-1

.00

- C

SG

:

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

des

Ser

vice

s de

s fin

ance

s0.

94

-

mod

ifica

tion

pour

éta

blir

un E

TP c

ompl

et0.

06 -

Com

mun

icat

ions

gén

éral

es -

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

de C

PS

-SIB

P

pour

cré

er le

pos

te d

e st

ratè

ge e

n co

mm

unic

atio

ns g

énér

ales

1.00

- B

urea

u de

la p

lani

ficat

ion

mun

icip

ale

et d

e l'é

valu

atio

n du

rend

emen

t :

-

mis

e su

r pie

d du

bur

eau

8.00

- ré

cept

ion

en p

rove

nanc

e de

Coo

rdin

atio

n de

s po

litiq

ues

et

inte

rven

tion

com

mun

auta

ire d

u B

urea

u du

dire

cteu

r mun

icip

al2.

00

-

trans

fert

vers

le B

urea

u d'

exam

en d

es p

roce

ssus

adm

inis

tratif

s du

B

urea

u du

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cteu

r mun

icip

al-1

.00

- ré

cept

ion

en p

rove

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Bur

eau

d'ex

amen

des

pro

cess

us

adm

inis

tratif

s du

Bur

eau

du d

irect

eur m

unic

ipal

1.00

- S

ervi

ce à

la c

lient

èle

et In

form

atio

n du

pub

lic :

- cr

oiss

ance

15.6

0

-

réce

ptio

n du

Cen

tre d

'app

el e

n pr

oven

ance

du

Gre

ffe99

.00

- ap

prob

atio

n du

pos

te d

e sp

écia

liste

de

l'acc

essi

bilit

é1.

00

-

com

mis

à l'

info

rmat

ion

2.00

- re

prés

enta

nt d

es s

ervi

ces

à la

clie

ntèl

e (1

,00)

et a

djoi

nt a

u se

rvic

e au

com

ptoi

r (0,

33)

1.33

- S

ervi

ces

aux

empl

oyés

:

-

croi

ssan

ce (6

,00)

; mod

ifica

tions

en

cour

s d'

exer

cice

(1,5

0)7.

50

-

prog

ram

me

de d

ével

oppe

men

t de

la g

estio

n (1

,5);

droi

ts d

e la

pe

rson

ne e

t équ

ité e

n m

atiè

re d

'em

ploi

(1);

Cen

tre d

'app

rent

issa

ge (2

); C

RH

(1)

5.50

- pa

ie e

t ind

emni

satio

n et

ava

ntag

es s

ocia

ux/p

oste

s du

SIR

H7.

009.

00

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

des

Soi

ns d

e lo

ngue

dur

ée1.

00

-

appu

i au

Pro

gram

me

de fo

rmat

ion

de la

ngue

sec

onde

, jad

is fi

nanc

é pa

r la

subv

entio

n du

Ser

vice

des

arts

et d

u pa

trim

oine

1.60

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

26

Page 29: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Ser

vice

s de

la te

chno

logi

e de

l'in

form

atio

n :

- tra

nsfe

rt en

pro

vena

nce

des

imm

obili

satio

ns (2

1), c

rois

sanc

e (6

)27

.00

- ré

duct

ions

app

rouv

ées

-11.

00

-

augm

enta

tion

de 3

0 %

des

usa

gers

dep

uis

la m

ise

en œ

uvre

des

S

CI (

1); s

outie

n in

form

atiq

ue -

Bla

ckbe

rry

(1);

sout

ien

info

rmat

ique

- co

nten

u W

eb à

l'ai

de d

u pr

ogic

iel S

telle

nt (1

)3.

00 -

Ges

tion

des

bien

s im

mob

ilier

s :

- no

uvel

les

inst

alla

tions

7.80

7.63

2.95

- ré

duct

ion

des

mes

ures

d'e

ffici

ence

-1.0

0

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

des

Ser

vice

s du

par

c au

tom

obile

1.00

1.00

- ré

amén

agem

ent d

es p

oste

s d'

arén

a (2

2,16

), du

Par

c-o-

bus

Terr

y-Fo

x (1

), de

l'île

Pet

rie (1

), du

trai

n lé

ger (

4)28

.16

- B

urea

u de

l'am

énag

emen

t des

terr

ains

de

la V

ille

d'O

ttaw

a - P

lani

fier

de fa

çon

inte

llige

nte

et g

énér

er d

es re

cette

s4.

00

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

des

Ser

vice

s pu

blic

s3.

00

-

trans

fert

vers

les

Ser

vice

s pu

blic

s-2

.00

- A

cqui

sitio

ns e

t loc

atio

n (1

,00)

, dis

posi

tion

et a

dmin

istra

tion

de la

lo

catio

n (1

,00)

, hau

sses

au

mus

ée C

umbe

rland

(0,4

0), e

xige

nces

du

Bai

n P

lant

(1,0

0), n

ouve

lle s

tatio

n de

tran

spor

t en

com

mun

/Par

c-o-

bus

(1,0

0),

expa

nsio

n de

s pr

ogra

mm

es a

ux c

entre

s co

mm

unau

taire

s R

outh

ier,

Ove

rbro

ok e

t Can

terb

ury

(1,8

0), p

ublic

ité s

ur le

s ro

utes

(0,5

0)6.

70

-

trans

fert

vers

Par

cs e

t Loi

sirs

-0.7

5

-

conf

orm

émen

t au

Con

seil

du 2

3 m

ai 2

007,

par

sui

te d

u P

rogr

amm

e d'

exam

en d

es p

roce

ssus

adm

inis

tratif

s : 2

,00,

ser

vice

s im

mob

ilier

s; 4

,00

bien

s à

risqu

e; 2

,00

sécu

rité

géné

rale

8.00

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

27

Page 30: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Serv

ices

com

mun

auta

ires

et d

e pr

otec

tion

: -

Ser

vice

s de

s rè

glem

ents

mun

icip

aux

:

-

rédu

ctio

ns e

n 20

01-0

.50

- tra

nsfe

rt ve

rs le

Gre

ffe-1

.00

- LI

P -

prog

ram

me

d'es

com

pte

pour

pai

emen

t ant

icip

é et

con

trave

ntio

n de

sta

tionn

emen

t (1)

; pos

te à

Ser

vice

s de

lote

rie (2

)3.

00

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

de C

ircul

atio

n et

Sta

tionn

emen

t et d

es

Ser

vice

s de

sec

réta

riat

85.5

0

-

haus

se d

u vo

lum

e de

s ap

pels

17.0

0 -

Ser

vice

s co

mm

unau

taire

s et

de

prot

ectio

n - D

MC

- ré

cept

ion

d'un

ETP

du

Ser

vice

des

ince

ndie

s1.

00 -

Ser

vice

s cu

lture

ls e

t Fin

ance

men

t com

mun

auta

ire :

- Th

éâtre

Cen

trepo

inte

(9,6

); P

lan

de v

iabi

lité

des

mus

ées

(7,4

)17

.00

- ar

chiv

es m

unic

ipal

es (2

,00)

, Pla

n de

via

bilit

é de

s m

usée

s (6

,00)

8.00

- M

esur

es d

'urg

ence

- E

TP tr

ansf

érés

du

budg

et d

es im

mob

ilisa

tions

2.00

- S

ervi

ce d

es in

cend

ies

:

-

rédu

ctio

ns e

n 20

01-1

.70

- co

nver

sion

des

pos

tes

de c

omm

is a

dmin

istra

tifs

en m

ilieu

rura

l en

des

post

es à

tem

ps p

lein

1.24

- ef

fect

if m

inim

al e

n ra

ison

des

exi

genc

es é

nonc

ées

dans

la

conv

entio

n co

llect

ive

48.0

0

-

case

rne

de p

ompi

ers

du s

ecte

ur u

rbai

n S

ud20

.00

- tra

nsfe

rt ve

rs le

DM

A e

n 20

01-1

.00

- S

oins

de

long

ue d

urée

:

-

Cen

tre G

ary

J. A

rmst

rong

8.00

- tra

nsfe

rt ve

rs le

s S

ervi

ces

aux

empl

oyés

-1.0

0

-

ouve

rture

du

Cen

tre P

eter

D. C

lark

42.0

0 -

Ser

vice

par

améd

ic d

'Otta

wa

:

-

pers

onne

l des

com

mun

icat

ions

9.45

- em

bauc

he d

e pa

ram

édic

s ap

prou

vée

en 2

004

(14)

, em

bauc

he d

e pa

ram

édic

s su

pplé

men

taire

s (2

0), r

éduc

tions

(-6)

28.0

0

-

Par

améd

ics

de s

oins

de

base

(14)

, Par

améd

ics

de s

oins

ava

ncés

(2

), te

chni

cien

s en

app

rovi

sion

nem

ent (

2), p

lani

ficat

eur d

es é

véne

men

ts

spéc

iaux

(1)

19.0

0

-

trans

fert

vers

d'a

utre

s C

E (-

12)

-12.

00P

lan

des

RH

Nov

embr

e 20

07

28

Page 31: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

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u bu

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de

fonc

tion-

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ent d

e 20

07

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de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Par

cs e

t Loi

sirs

:

-

expa

nsio

n de

s pr

ogra

mm

es16

.80

19.5

05.

88

-

trans

fert

vers

les

Ser

vice

s fin

anci

ers

-1.0

0

-

perm

anen

ce d

es p

oste

s de

pla

nific

ateu

rs, c

ontre

bala

ncée

par

le

finan

cem

ent d

es im

mob

ilisa

tions

(3,0

0); p

erm

anen

ce d

es p

oste

s de

pa

tinag

e au

pub

lic, c

ontre

bala

ncée

par

les

rece

ttes

des

droi

ts d

'ent

rée

(0,6

0); p

rogr

amm

e pa

rasc

olai

re à

l'an

cien

hôt

el d

e vi

lle tr

ansf

éré

à la

Vill

e (1

,10)

, ser

vice

s de

lois

irs p

our l

es fr

anco

phon

es (1

,00)

, com

mis

au

prog

ram

me

cent

ralis

é de

s af

fect

atio

ns (1

,00)

, con

seill

er in

form

atiq

ue

tech

niqu

e du

sys

tèm

e C

LAS

S (1

,00)

, pro

gram

mes

Jeu

ness

e en

act

ion

à l'e

st e

t à l'

oues

t de

la V

ille

(0,9

9)8.

69

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

de G

estio

n de

s bi

ens

imm

obili

ers

0.75

- S

anté

pub

lique

:

-

prog

ram

me

Béb

és e

n sa

nté

3.00

- pe

rson

nel a

ffect

é au

pro

gram

me

de s

alub

rité

des

alim

ents

(4),

infir

miè

res

de la

san

té p

ubliq

ue (1

2), i

nspe

cteu

rs d

e la

san

té p

ubliq

ue (4

), ép

idém

iolo

gist

e (1

), nu

tritio

nnis

te (1

)22

.00

- m

alad

ies

trans

mis

sibl

es (1

); S

ectio

n de

s en

fant

s d'

âge

scol

aire

(5);

Cen

tre d

e sa

nté-

sexu

alité

(3);

imm

unis

atio

n (1

)10

.00

- ép

idém

iolo

gie

et s

uivi

de

la p

opul

atio

n (1

,00)

, dép

ista

ge d

u ca

ncer

et

déte

ctio

n pr

écoc

e (1

,00)

2.00

- In

itiat

ives

stra

tégi

ques

et P

lani

ficat

ion

opér

atio

nnel

le -

trans

fert

vers

C

omm

unic

atio

ns g

énér

ales

-1.0

0

- B

iblio

thèq

ue

-

rédu

ctio

ns e

n 20

03-1

.00

- H

auss

e de

la li

vrai

son

et d

e la

circ

ulat

ion

des

docu

men

ts e

t du

mat

érie

l5.

50

-

croi

ssan

ce -

succ

ursa

le d

u se

cteu

r Cen

tre-S

ud e

t app

ui à

la

Fond

atio

n de

la B

PO

(2,5

), am

élio

ratio

ns d

e se

rvic

e (4

,6)

7.10

- dé

nom

brem

ent d

u pe

rson

nel o

ccas

ionn

el, u

ne fo

is la

nég

ocia

tion

colle

ctiv

e te

rmin

ée28

.89

- su

ccur

sale

du

sect

eur C

entre

-Sud

12.0

0

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

29

Page 32: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Serv

ice

de p

olic

e

-

Initi

ativ

e st

raté

giqu

e de

dot

atio

n en

per

sonn

el19

.00

14.0

060

.00

117.

0010

6.00

20.0

0

-

rédu

ctio

ns-4

.00

- U

rban

ism

e, T

rans

port

en

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mun

et E

nviro

nnem

ent

- P

lani

ficat

ion

mun

icip

ale

- tra

nsfe

rt au

BP

ME

R-7

.00

- D

ével

oppe

men

t éco

nom

ique

et V

iabi

lité

envi

ronn

emen

tale

:

-

pers

onne

l au

Bur

eau

du tr

ain

lége

r4.

004.

00-4

.00

- ré

duct

ion

du p

erso

nnel

rest

ant a

u B

urea

u du

trai

n lé

ger

-4.0

0 -

DM

A d

'UG

C- t

rans

fert

vers

le B

urea

u de

la p

lani

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ion

mun

icip

ale

et d

e l'é

valu

atio

n du

rend

emen

t-1

.00

- P

oliti

ques

d'u

rban

ism

e, d

'env

ironn

emen

t et d

'infra

stru

ctur

e :

- ré

cept

ion

en p

rove

nanc

e de

s S

ervi

ces

publ

ics

1.00

- co

ordo

nnat

eur d

es re

deva

nces

d'a

mén

agem

ent

1.00

- ra

just

emen

t du

nom

bre

tota

l d'E

TP p

révu

s au

bud

get

0.01

- m

ise

en œ

uvre

du

Pro

gram

me

d'in

tend

ance

des

terr

es e

t des

terr

es

hum

ides

1.00

- In

itiat

ives

stra

tégi

ques

et P

lani

ficat

ion

opér

atio

nnel

le -

réce

ptio

n en

pr

oven

ance

de

DM

A S

TP d

ans

le c

adre

d'u

n tra

nsfe

rt du

tran

spor

t en

com

mun

ver

s un

ETP

2.00

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

30

Page 33: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Tran

spor

t en

com

mun

:

-

amél

iora

tions

de

serv

ice,

exp

ansi

on d

es s

ervi

ces

et a

ugm

enta

tions

re

com

man

dées

dan

s le

Pla

n di

rect

eur d

es tr

ansp

orts

57.0

054

.00

26.0

082

.00

25.0

088

.00

- ré

tabl

isse

men

t des

ser

vice

s ré

duits

en

2004

31.0

0

-

AA

TTC

(6),

train

lége

r (2)

, Eco

Pas

s (1

), sé

curit

é du

tran

spor

t en

com

mun

(4)

13.0

0

-

trans

fert

vers

les

Ser

vice

s du

par

c au

tom

obile

-1.0

0

-

réce

ptio

n en

pro

vena

nce

de D

MA

STP

dan

s le

cad

re d

u tra

nsfe

rt de

tra

nspo

rt en

com

mun

ver

s l'E

TP1.

00

-

réce

ptio

n d'

une

unité

de

form

atio

n op

érat

ionn

elle

en

prov

enan

ce d

e D

MA

STP

dan

s le

cad

re d

'un

trans

fert

des

trans

ports

en

com

mun

ver

s l'E

TP3.

00

-

pour

suite

de

l'O-T

rain

de

mai

à d

écem

bre

2007

(-1,

00),

supp

ress

ion

du s

ervi

ce e

n ra

ison

d'u

n pi

ètre

rend

emen

t fin

anci

er (-

7,00

), fia

bilit

é du

se

rvic

e (5

.00)

, pro

jet p

ilote

Par

a Tr

ansp

o su

r la

parti

cipa

tion

des

taxi

s (1

,00)

, réd

uctio

n de

pos

tes

au tr

ain

lége

r (-1

,00)

-3.0

0

- Se

rvic

es e

t Tra

vaux

pub

lics

: -

Ser

vice

s du

par

c au

tom

obile

:

-

croi

ssan

ce d

u tra

nspo

rt en

com

mun

16.0

014

.00

18.0

015

.97

21.0

336

.00

- tra

nsfe

rt ve

rs G

BI

-1.0

0-1

.00

- ré

perc

ussi

ons

sur l

e bu

dget

de

fonc

tionn

emen

t des

acq

uisi

tions

de

2005

(3),

Loi s

ur la

pro

tect

ion

de l'

envi

ronn

emen

t (du

Can

ada)

pou

r l'u

tilis

atio

n du

die

sel à

faib

le te

neur

en

souf

fre (1

), be

soin

s de

per

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el

(3);

inst

ruct

eur d

es c

ondu

cteu

rs d

u S

ervi

ce d

es in

cend

ies

(1)

8.00

- ré

cept

ion

en p

rove

nanc

e de

s S

ervi

ces

de tr

ansp

ort e

n co

mm

un1.

00

-

autre

s be

soin

s en

dot

atio

n7.

00 -

Ser

vice

s d'

infra

stru

ctur

e - e

nquê

tes

sur l

es in

onda

tions

1.00

- S

ervi

ces

et T

rava

ux p

ublic

s - a

utre

s ch

ange

men

ts18

.60

-61.

30

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

31

Page 34: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Initi

ativ

es s

traté

giqu

es e

t Pla

nific

atio

n op

érat

ionn

elle

:

-

trans

fert

de l'

Uni

té d

e fo

rmat

ion

opér

atio

nnel

le v

ers

les

Ser

vice

s de

tra

nspo

rt en

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mun

dan

s le

cad

re d

u tra

nsfe

rt de

s tra

nspo

rts e

n co

mm

un

vers

UTE

-3.0

0

-

trans

fert

vers

les

Ser

vice

s de

tran

spor

t en

com

mun

dan

s le

cad

re d

u tra

nsfe

rt de

s tra

nspo

rts e

n co

mm

un v

ers

UTE

-1.0

0

-

trans

fert

vers

les

ISP

O U

TCE

dan

s le

cad

re d

'un

trans

fert

des

trans

ports

en

com

mun

ver

s U

TE-2

.00

- O

péra

tions

de

surfa

ce :

- cr

oiss

ance

touc

hant

l'in

frast

ruct

ure

et ré

tabl

isse

men

t de

la to

nte

de

l'her

be e

n bo

rdur

e de

s ro

utes

25.1

0

-

croi

ssan

ce to

ucha

nt l'

infra

stru

ctur

e22

.16

23.1

0

-

amél

iora

tion

de l'

entre

tien

hive

rnal

, arb

res,

pro

gram

me

de n

etto

yage

et

d'é

colo

gisa

tion

de la

Vill

e et

des

par

cs (3

9,92

)39

.92

- pr

ogra

mm

e A

rbre

s, R

eBoi

sem

ent e

t Rev

alor

isat

ion

de

l'Env

ironn

emen

t5.

00 -

Circ

ulat

ion

et S

tatio

nnem

ent :

- cr

oiss

ance

des

infra

stru

ctur

es4.

006.

528.

16

- au

gmen

tatio

n po

ur a

ppuy

er le

pro

cess

us d

'exa

men

des

dem

ande

s d'

amén

agem

ent (

2); e

mba

uche

d'u

n co

mm

is a

ux é

véne

men

ts s

péci

aux

(1)

3.00

- G

roup

e de

ges

tion

des

actif

s - é

clai

rage

de

rue

(8),

emba

uche

de

pers

onne

l pou

r le

proj

et d

e tra

in lé

ger (

3), p

anne

aux

rout

iers

(5),

prog

ram

me

de b

rigad

iers

sco

laire

s ad

ulte

s (1

)17

.00

Pla

n de

s R

HN

ovem

bre

2007

32

Page 35: PLAN DES RESSOURCES HUMAINES de€¦ · Rapport sur le roulement du personnel..... 154 . Plan des RH Novembre 2007 CONTEXTE Pour répondre au sous-comité du Plan financier à long

Tabl

eau

3

Rés

umé

des

chan

gem

ents

app

orté

s au

x ET

P de

200

1 à

2007

ET

P de

200

1 co

nfor

mém

ent

au

budg

et

de fo

nctio

n-ne

men

t de

2002

ETP

de 2

002

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

03

ETP

de 2

003

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

04

ETP

de 2

004

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

05

ETP

de 2

005

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

06

ETP

de 2

006

conf

orm

éme

nt a

u bu

dget

de

fonc

tion-

nem

ent d

e 20

07

ETP

de 2

007

au 3

1 ju

illet

20

07

Tota

l des

ch

ange

men

ts

215.

00-4

9.90

51.8

0-2

48.4

038

4.09

340.

0630

4.75

997.

40 -

Ser

vice

s pu

blic

s :

- cr

oiss

ance

6.00

3.50

- ré

duct

ion

des

mes

ures

d'e

ffici

ence

-13.

20-2

.75

- tra

nsfe

rt ve

rs P

oliti

ques

d'u

rban

ism

e, d

'env

ironn

emen

t et

d'in

frast

ruct

ure

-1.0

0

-

Ser

vice

s de

trai

tem

ent d

es e

aux

usée

s - e

mba

uche

de

pers

onne

l de

labo

rato

ire, c

onfo

rmém

ent à

l'ex

amen

du

MO

E (1

,91)

; tec

hnic

iens

sur

le

terr

ain

- Pro

gram

me

de c

ontrô

le d

e l'u

tilis

atio

n de

s ég

outs

(2)

3.91

- G

estio

n de

l'ea

u po

tabl

e - i

sola

tions

et r

acco

rds

pour

les

cond

uite

s d'

eau

prin

cipa

les

1.73

pg

j(

)ad

min

istra

teur

du

cont

rat d

e co

nten

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Plan des RH Novembre 2007

ANNEXE 1

Organigramme de la Ville

La présente annexe montre l’organigramme des échelons supérieurs de l’appareil municipal.

Bureau du vérificateur général Conseil d'administration de la BPO

Greffe

Services financiers

Services juridiques

Coordination des politiques etIntervention communautaire

Bureau des affaires rurales

Bureau du directeur municipal

Bureau du directeur général

Services à la clientèle et Information au public

Communications générales

Planification municipale etÉvaluation du rendement

Services aux employés

Services de technologie de l'information

Gestion des biens immobiliers

Services de transformation des activités

Bureau du DMA UTCE

Services du bâtiment

Urbanisme

Viabilité économique et durabilitéde l'environnement

Services de transport en commun

Urbanisme, Transport en commun et Environnement

Bibliothèque publique d'Ottawa

Bureau du DMA SCP

Services juridiques

Services culturels et Financementcommunautaire

Emploi et Aide financière

Service des incendies

Logement

Soins de longue durée

Bureau de gestion des situationsd'urgence

Service paramédic d'Ottawa

Parcs et Loisirs

Santé publique Ottawa

Services communautaires et de protection

Bureau du DMA - STP

Services du parc automobile

Services d'infrastructure

Opérations de surface

Circulation et Stationnement

Services publics

Services et Travaux publics

Directeur municipal Comité de dérogation Commission de services policiers

Ville d'Ottawa

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Plan des RH Novembre 2007

ANNEXE 2

Nombre total d’ETP prévus au budget et classés par unité de travail et par titre de poste

Dans la présente annexe se trouve le nombre total d’ETP pour chacun des postes, lesquels sont répertoriés par service, direction, division, unité, section et groupe de travail, en date du 31 juillet 2007. Il s’agit de données utiles au Conseil, car elles témoignent de la diversité des postes au sein de la Ville et du nombre d’ETP pour chaque poste. Le nombre total d’ETP prévus au budget englobe les postes à temps plein, à temps partiel, à salaire et à taux horaire, ainsi que les emplois occasionnels et étudiants.

Les renseignements contenus dans l’annexe 2 sont tirés du système SAP des ressources humaines (SAP-RH), en date du 31 juillet 2007. Le système SAP-RH est en temps réel et, de fait, les données sont mises à jour de façon continue. Par exemple, environ 300 modifications liées à l’administration municipale et aux postes et quelque 1 000 opérations de dotation sont traitées chaque mois, sans compter les modifications importantes que sont notamment les réorganisations de directions ou les changements saisonniers (p. ex., programme d’emplois d’été pour étudiants).

Les services valident continuellement les données sur l’administration municipale et les postes pour faire en sorte qu’elles donnent un reflet fidèle de l’administration municipale.

36

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Annexe 2

Bureau du vérificateur général

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Adjoint exécutif 1,00 Vérificateur général 1,00

2,00 Division de la vérification - Équipe 1 Gest, Bureau du vérificateur général 1,00

Vérificateur 1,00 Vérificateur principal 1,00

3,00 Division de la vérification - Équipe 2 Gest, Bureau du vérificateur général 1,00

Vérificateur 1,00 Vérificateur principal 1,00

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Bureau du vérificateur général Totale

Division de la vérification - Équipe 1 Totale

Division de la vérification - Équipe 2 Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Comité de dérogation

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Commis technique, comité de dérogation 8,00 Secrétaire/trésorier adjoint 1,00 Secrétaire/Trésorier, Comité dérogation 1,00

10,00 Comité de dérogation Totale

Plan des RHNovembre 2007

40

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Annexe 2

Bureau du directeur municipal

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Directeur municipal 1,00 1,00

Bureau des affaires rurales Adjoint, Recherche 1,00

Chef, Affaires rurales 1,00 Coord, Soutien stratégique 2,00

4,00 Direction de la coord pol & interv comm Adjoint administratif principal 1,00

Adjoint exécutif 1,00 Agent, Recherche 1,00 Cons, Liaison communauté & personnel 1,00 Coord, relations intergouvernementales 1,00 Coord, Services législatifs & exécutifs 1,00 Gest, Coord pol & Interv comm - BDM 1,00

7,00

Direction des services juridiques

Div de l'administration juridique Adjoint juridique 2,00

Commis administratif & juridique 1,00 Gest, Administration juridique 1,00

Div des litiges & du droit administratif

U Loi infractions prov & poursuites Commis, Soutien des poursuites 1,00

Procureur 6,00 Adjoint administratif 1,00 Commis, Contentieux 3,00 Commis, Litiges 1,00 Conseiller juridique I 2,00 Conseiller juridique II 3,00 Conseiller juridique III 3,00 Gest, Droit urbanisme & aménagement 1,00 Gest, Litiges & Droit administratif 1,00

Div droit sociétés, amgt & enviro Adjoint juridique 1,00

Commis, Contentieux 11,00 Conseiller juridique I 1,00 Conseiller juridique II 3,00 Conseiller juridique III 6,00 Gest, Droit sociétés, amgt & enviro 1,00 Praticien de l'immobilier 1,00 Adjoint juridique principal 1,00 Chef du contentieux 1,00 Stagiaire en droit 2,00

54,00

Direction du greffeDiv commission de services policiers Adjoint aux comités 1,00

Directeur exéc, CSPO 1,00 Div élctn mun LAIMPVP serv courrier&imp

U serv courrier & imp - OC Transpo Opérateur, Reproduction 1,00

Préposé/Commis, Entreposage 1,00 Spvr, Services courrier & d'imprimerie 1,00

Unité de la LAIMPVP Anal, Accès info mun & Protec vie privée 3,00

Coordonnateur, LAIMPVP 1,00 Unité des élections municipales Adjoint, Recherche 1,00

Agent de projet, Élections municipales 1,00 Coordonnateur, élections municipales 1,00

Unité des services de courrier Commis, Courrier 7,60

Conducteur/Messager 2,20 Spvr, Services de reprographie 1,00

Directeur municipal Totale

Bureau des affaires rurales Totale

Direction de la coord pol & interv comm Totale

Direction des services juridiques Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité des services d'imprimerie Aide, Imprimerie 0,50

Commis/réceptionniste 1,00 Coord technique, services d'imprimerie 1,00 Coord/Évaluateur, Services d'imprimerie 1,00 Opérateur 2, Services de reprographie 0,19 Opérateur 3, Services de reprographie 6,00 Spvr, Services de reprographie 1,00 Gest, Élections municipales & LAIMPVP 1,00

Div services au Conseil mun & comités

Unité des comités consultatifs Coord, Comité consultatif 6,00

Unité des comités permanents Adjoint aux comités & au Conseil 6,00

Coord, Comité permanent 6,00 Unité des services au Conseil municipal Adjoint aux comités & au Conseil 1,00

Commis, Contentieux 1,00 Coordonnateur, Conseil 1,00 Gest, Serv au Conseil mun & aux comités 1,00

Div services cour & infractions prov

U gest contraventions de stationnement Adjoint, Soutien à la LIP 1,00

Agent de projet, LIP 1,00 Commis administration 1,00 Commis aux comptes de taxes d'eau 1,00 Commis, Service à la clientèle - LIP 3,00 Commis, Services de la cour 1,00 Rep, Service à la clientèle - EPC 6,00 Spéc, Systèmes & Opérations - LIP 1,00 Spvr, Administration première ligne-LIP 1,00

U Loi sur les infractions provinciales Adjoint services, Comptoir 0,27

Agent, Finances - LIP 1,00 Aide de bureau IV 1,08 Analyste, Opérations 1,00 CE, Services cour & LIP 3,00 Commis administratif 1,00 Commis, Opérations 1,00 Commis, Service à la clientèle - LIP 16,00 CPROG, Cour infractions provinciales 1,00 Gest, Serv de la cour & Infractions prov 1,00

Div services de soutien aux rep élus

U admin & assurance-emploi conseillers Commis/réceptionniste 2,00

Gest, Serv administratifs 1,00

U de la gestion du bureau du maire Adj princ, Comni/circonscription 1,00

Adj, Rendez-vous & Étab horaires 1,00 Adjoint du conseiller principal 1,00 Adjoint exécutif du chef de cabinet 2,00 Chauffeur 1,00 Coord, Communications rltv événements 1,00 Gest, Serv administratifs 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Agent, Recherche 1,00 Greffier adjoint 1,00

Division des services des bénévoles Adjoint, Services bénévoles 0,50

Coord, Services de bénévolat 1,00 Division des services en français Agent de projet, Services en français 1,00

Plan des RHNovembre 2007

43

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Commis, Demandes de traduction 3,00 Coord, Traduction - Révision 1,00 Coordonnateur, Services en français 1,00 Gest, Services en français 1,00 Traducteur-réviseur 2,00

Division du protocole Chef du protocole 1,00

Conseiller en matière de protocole 3,00 Adjoint administratif principal 1,00 Coordonnateur de projet 2,00 Greffier municipal 1,00

131,34

Direction des services financiers

Div de la comptabilité & des rapports

Section politiques & de la conformité

Section de la gestion des processus Analyste financier 1,00

Chef comptable 1,00 Commis, Comptes 1,00 Cslt aff, Conformité, Gest & Taxes 1,00 Cslt aff, Syst mun de taxes foncières 1,00

Section des taxes à la consommation Cslt aff princ, Taxes de consommation 1,00 Section vérification de la conformité Chef comptable 1,00

Cslt aff, Conformité, Gest & Taxes 3,00 GP, Conformité & Politiques 1,00

U comptes créditeurs

Section des paiements & des documents Commis, Comptes créditeurs 5,00

Coordonnateur, Finances 1,00 Section du traitement des factures Commis, Comptes créditeurs 4,00

Coordonnateur, Finances 1,00 Adjoint 1, Finances 0,33 GP, Comptes créditeurs 1,00

Unité de la comptabilité

Section de la comptabilité de trésorerie Analyste financier 1,00

Commis, Comptes 3,00 Coord, Finances - Ops trésorerie 1,00

Section de la comptabilité générale Chef comptable 1,00

Commis, Comptes 3,00 Cslt aff, Syst mun de taxes foncières 1,00

Section des rapports financiers Analyste financier 4,00

Chef comptable 1,00 Aide-comptable IV 0,33 Commis principal, Finances 0,61 GP, Comptabilité 1,00 Gest, Comptabilité & Rapports 1,00

Div de la gestion de l'approvisionnement

U de la gestion du matériel parc auto

Section magasins & approvisionnement Commis, Achats & Magasins 10,00

Spvr, Achats/Magasins 1,00

Section magasins produits automobiles Commis, Achats & Magasins 4,00

Commis, Comptes 2,00 Spvr, Achats/Magasins 1,00 Anal syst gest, Magasins produits auto 1,00 Analyste stocks, Magasins produits auto 2,00 Commis, Achats & Magasins 4,32

Direction du greffe Totale

Plan des RHNovembre 2007

44

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GP, Gestion du matériel (Parc auto) 1,00

Unité de la gestion du matériel du TC

Section des magasins

GT magasin - Belfast Magasinier responsable - STE 1,00 GT magasin - Merivale Magasinier 1 - STE 4,00

Magasinier 3 - STE 1,00 Magasinier responsable - STE 1,00

GT magasin - Pinecrest Magasinier 1 - STE 1,00

Magasinier 2 - STE 1,00 Magasinier responsable - STE 1,00

GT magasin - St-Laurent Étudiant - SUT 0,66

Expéditeur/Réceptionnaire - STE 3,00 Magasinier 1 - STE 14,00 Magasinier 2 - STE 3,00 Magasinier 3 - STE 10,00 Magasinier responsable - STE 1,00 Messager/Aide-magasinier - STE 5,00 Sous-contremaître, Magasins - STE 1,00

GT magasin - Swansea Magasinier 3 - STE 2,00

Magasinier responsable - STE 1,00 Superviseur, Magasins 1,00

Section des matériaux Acheteur princ, Gestion des matériaux 1,00

Magasinier 2 5,00 Magasinier principal 4,00 Spvr, Gestion du matériel - TC 1,00 GP, Gestion du matériel (OC Transpo) 1,00

Unité des achats Section des biens Acheteur 2,00 Agent princ, Achats & Politiques 1,00 Agent, Achats 4,00

Section des services professionnels Acheteur 3,00

Agent princ, Achats & Politiques 1,00 Agent, Achats 5,00 Agt, Partenariats & Achats 1,00

Section des services techniques Acheteur 2,00

Agent princ, Achats & Politiques 1,00 Agent, Achats 6,00

Section du parc auto & de l'équipement Acheteur 1,00

Agent princ, Achats & Politiques 1,00 Agent, Achats 4,00

Section services de soutien des achats Chef d'équipe, Achats 1,00

Commis principal, Achats 1,00 Commis, Assurances 1,00 Commis/réceptionniste, Achats 1,00 GP, Achats 1,00

Unité générale de gestion du matériel

Section de l'avenue Clyde Commis, Gestion du matériel 1,00

Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Magasinier 1,00

Section de l'avenue Lorretta Commis, Gestion du matériel 1,00

Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Magasinier 2,00

Section de l'île Lemieux Commis, Gestion du matériel 1,00

Plan des RHNovembre 2007

45

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Section du centre des uniformes Administrateur, Matériaux 1,00

Commis, Gestion du matériel 1,00 Section du CEROP Commis, Gestion du matériel 1,00

Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Magasinier 2,00

Section du service des mesures d'urgence Commis, Gestion du matériel 1,00

Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Section Swansea Commis, Contrôle des stocks 1,00

Commis, Gestion du matériel 1,00 Coordonnateur, Entrepôt 1,00 Analyste princ, Stocks 1,00 Commis, Achats & Magasins 0,33 GP, Gestion du matériel (Parc auto) 1,00 Magasinier 3,00 Gest, Approvisionnement 1,00

Div unité soutien financier - SG & SCP

U portefeuille des serv financiers & GBI Agent, Finances 6,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 3,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U portefeuille des Services généraux Adjoint 1, Finances 0,33

Agent, Finances 4,00 Commis, Comptes créditeurs 1,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 3,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U portfl des loisirs, BPO, garde enfants

Section de la bibliothèque Commis, Comptes créditeurs 1,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Section des parcs & loisirs Agent, Finances 1,00

Commis principal, Comptes 2,00 Commis, Comptes créditeurs 2,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00

Section des services de garde d'enfants Agent, Finances 1,00

Commis principal, Comptes 2,00 Commis, Comptes créditeurs 2,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U portfl serv emploi & aide financière

Sect des serv emploi & aide financière Commis, Comptes créditeurs 6,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 2,00 Superviseur, Opérations financières 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U portfl SLD, SPO, finan comm & logement

Sect Santé publique & Financement comm Agent, Finances 2,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Sect soins de longue durée & Logement Agent, Achats & Finances 1,00

Agent, Finances 3,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U services de protection & d'urgence

Section du service des incendies Agent, Finances 2,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00

Section du service des mesures d'urgence Agent, Finances 2,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00

Section SRM, SMU, DMA, ISPO Agent, Finances 1,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Gest, Services financiers 1,00

Div unité soutien financier - STP & UTCE

U des opérations sur le terrain

Section circulation & stationnement Agent, Finances 2,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Section de la mobilité & de la sécurité Agent, Finances 1,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Section des opérations de surface Agent, Finances 4,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 2,00 Analyste, Finances/Budget 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U du portefeuille des services publics

Section de l'eau & serv à la clientèle Agent, Finances 3,00

Commis administratif 1,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00

Section des déchets solides Agent, Finances 1,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Section du traitement des eaux usées Agent, Finances 3,00

Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U portefeuille du TC & du parc auto

Section des finances Admin, Comptes créditeurs & débiteurs 2,00

Administrateur paie/fin, EcoPass féd 2,00 Comptable, Recettes 1,00

Section des services de caisse Caissier 4,50

Commis principal, Trésorerie 1,00 Spvr, Service de la caisse 1,00 Agent de projet 1,00 Agent, Finances 2,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 4,00 GC, Unité du soutien financier 1,00

U ptf dir serv infras, urb, gest croiss

Section des ZAC & des politiques Coord, Budget des immobilisations 1,00

Section du budget de fonctionnement Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Section du budget des immobilisations Coord, Soutien financier & opérationnel 2,00

Agent, Finances 8,00 GC, Unité du soutien financier 1,00 Gest, Services financiers 1,00

Division de la planification financière

Unité de la gestion des risques

Section de l'évaluation des risques Adjoint, Assurances 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Aide de bureau III 0,33 Analyste, Risques 1,00 Commis, des demandes d'assurance 1,00 Coord, Services d'assurance 1,00 Spéc, Risque & Services d'assurance 1,00

Section des réclamations Commis adm, Demandes de règlement 2,00

Enquêteur intermédiaire 2,30 Enquêteur principal 3,00 Enquêteur subalterne 2,00 Spéc, Demandes de règlement 1,00 GC, Gestion des risques 1,00

Unité du budget de fonctionnement Agent, Budgets 1,00

Coord, Budget de fonctionnement 2,00 GC, Budget 1,00

Unité du budget des immobilisations Agent, Budgets 1,00

Coord, Budget des immobilisations 2,00 GC, Budget 1,00 Analyste financier principal 1,00 Gest, Planification financière 1,00

Division des recettes

U syst facturation & gestion recettes

Sect fact serv eau/relevé compteurs eau

GT facturation des services d'eau Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,99

Spécialiste financier I 4,00 Spvr, Facturation des services d'eau 1,00

GT relevé des compteurs d'eau Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,66

Releveur principal, Compteurs d'eau 2,00 Releveur, Compteurs d'eau 11,00 Spvr, Releveurs compteurs d'eau 1,00

Section consultants en affaires - Eau Cslt aff, Syst facturation serv d'eau 1,00

GPF, Facturation des services d'eau 1,00

Section consultant en aff -Fiscalité Cslt aff, Syst mun de taxes foncières 2,00 Section de la comptabilité fiscale Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00

Spécialiste financier I 2,62 Spécialiste financier II 1,00

Section des projets spéciaux Cslt aff, Syst mun de taxes foncières 1,00

Spécialiste financier II 1,00 GP, Admin des syst facturation/recettes 1,00

Unité de l'évaluation

Section contrôle de l'évaluation Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,66

Coord, Finances - Évaluation 1,00 Spécialiste financier I 4,00 Spécialiste financier II 2,00

Section de l'enregistrement des PTLI Anal, Impôts mun sur propriété foncière 1,00

Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,99 Coord, Finances - Évaluation 1,00 Spécialiste financier I 7,00 Spécialiste financier II 3,00

Section redressement fiscal & soutien Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,33

Coord, Finances - Évaluation 1,00 Spécialiste financier I 5,00 Spécialiste financier II 2,00 GP, Évaluation 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité des comptes débiteurs

Section de la perception

GT de la perception & de la LVIM Commis administratif/au courrier 1,00

Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,33 Coordonnateur, Perception 1,00 Spécialiste financier II 6,00

Section des comptes débiteurs Agent, redevances d'aménagement 1,00

Commis, Comptes 1,00 Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,33 Cslt aff, Syst mun de taxes foncières 1,00 Spécialiste financier I 6,00 Spécialiste financier II 4,00

Section des infractions provinciales Agent, Perception 3,00

Commis, Classement 0,30 Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,33 Coordonnateur, Finances 1,00 Spécialiste financier II 3,00

Section du recouvrement des trop-payés Commis, Comptes 1,00

Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,33 Coordonnateur, Finances 1,00 Spécialiste financier II 4,00 GP, Comptes débiteurs 1,00

Unité des comptes-clients

Section approbation & enreg paiements Commis de bureau 4,00

Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,66 Coord, Comptes clients 1,00 Spécialiste financier I 6,00 Spécialiste financier II 3,00

Section de la tenue des comptes Commis de bureau 1,00

Commis, Comptes de taxes & d'eau 0,66 Coord, Comptes clients 1,00 Spécialiste financier I 13,00 Spécialiste financier II 3,00 GP, Comptes clients 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 2,00 Gest, Recettes 1,00

Division des services de trésorerie

Unité budget de fonctionnement du FPVO Secrétaire/Gestionnaire, FPVO 1,00 Unité des investissements Agent princ, Placements 2,00

Analyste, fonds d'immobilisations 1,00 Analyste, Trésorerie 1,00

Unité du soutien aux points de service Coord, Finances - Ops trésorerie 1,00

Spécialiste financier II 2,00

Unité traitement & enreg versements Aide-comptable IV 0,33

Commis, Traitement des versements 2,00 Coord, Finances - Ops trésorerie 1,00 Coord, Valeurs mobilières 1,00 Spécialiste financier I 3,00 Spécialiste financier II 1,00 Gestionnaire, Trésorerie 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Chef d'équipe, TI 1,00 Coord, Soutien stratégique 1,00 Trésorier adjoint/Contrôleur 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Trésorier municipal 1,00 502,56 699,90 Bureau du directeur municipal Totale

Direction des services financiers Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Services de transformation des activités

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Adjoint administratif principal 1,00 Adjoint exécutif 1,00 Directeur mun adj/Chef Services généraux 1,00

3,00 Dir planif mun & évaluation du rendement

Bur examen des processus administratifs GP, Prog d'examen des processus adm 1,00 Div de la planification municipale Coord, Initiatives stratégiques 1,00

Coord, Soutien stratégique 1,00 Gestionnaire, Planification municipale 1,00

Mesure du rendement Coord, Soutien stratégique 1,00

Spéc, Évaluation du rendement 3,00 Adjoint administratif principal 1,00 Chef, Planif mun & Éval du rendement 1,00

10,00

Dir serv à la client & info au public

Div centres du service à la clientèle

U centres du service à la clientèle

Sect Centre serv client Kanata/Kinburn Rep, centre du service à la clientèle 6,00

Superviseur, centre satellite 1,00 Sect Centre serv client Orléans/Metcalfe Rep, centre du service à la clientèle 8,00

Superviseur, centre satellite 1,00 Sect Centre serv client PBFrank/NGower Rep, centre du service à la clientèle 9,00

Superviseur, centre satellite 1,00 Section Centre service à la clientèle HV Adjoint services, Comptoir 0,33

Commis, Information 4,00 Rep, centre du service à la clientèle 13,50 Superviseur, services opérationnels 1,00 GP, Centres serv client & Centre appels 1,00

Unité du centre d'appels

Section du centre d'appels Agent, Centre d'appels 3-1-1 28,80

Chef d'équipe de fin de semaine 0,60 Spvr, Quarts travail - Centre d'appels 2,00 Adjoint, Recherche 1,00 GP, Centres serv client & Centre appels 1,00 Adjoint administratif 1,00 Gest, Centres service à la clientèle 1,00

Div intégration des services & rendement Adjoint, Recherche 2,00

Analyste en affaires 2,00 Coord, Formateurs & Services en ligne 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Coordonnateur, Service de publicité 1,00 Gestionnaire, Communications 1,00 Spéc, Accessibilité municipale 1,00

Division de l'information au public

Unité de la gestion du contenu A Agent, Communications 2,00

Concepteur graphique 2,00 Coord, Information au public 4,00 GPRJ, Information au public 1,00

Unité de la gestion du contenu B Agent, Communications 2,00

Agent, Ressources visuelles 1,00 Concepteur graphique 2,00 Coord, Information au public 4,00 GPRJ, Information au public 1,00

Unité de la gestion du contenu C Agent, Communications 2,00

Concepteur graphique 2,00

Services de transformation des activités Totale

Dir planif mun & évaluation du rendement Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Coord, Information au public 4,00 GPRJ, Information au public 1,00 Adjoint, Communications 1,00 Gestionnaire, Communications 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Serv client & Info au public 1,00

122,23

Dir, bureau du Directeur exéc

Div initiatives strat & planification op Adjoint, Recherche 1,00

Coord, Soutien stratégique 5,00 Gest, Initiatives strat & Planif op 1,00

Div politiques adm & gestion rendement Adjoint administratif principal 1,00

Adjoint, Recherche 0,50 Coord, Information au public 1,00 Coord, Soutien stratégique 2,00 Gest, Politiques gén & Gestion rendement 1,00 Spéc, Évaluation du rendement 1,00

13,50 Direction des communications générales

Div des relations avec les médias Agent, Relations avec les médias 2,00

Conseiller principal, Relations médias 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Chef des communications 1,00 Concepteur de strat, Communications gén 5,00 Coord, Information au public 2,00 Coordonnateur de projet 1,00

13,00 Direction des services aux employés

Div de la santé & sécurité au travail

U de la santé & du mieux-être employés Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Agent, Demandes d'invalidité CD/LD 3,00 Agent, Demandes indemn accident travail 3,00 Conseiller, santé au travail 5,00 GP, Santé & Mieux-être des employés 1,00

Unité de la sécurité Agent, Sécurité 1,00

Conseiller, sécurité 7,00 GP, Sécurité 1,00

Unité du programme d'aide aux employés Conseiller, Aide aux employés 3,00

Coordonnateur, Admissions au PAE 1,00 GP, Programme d'aide aux employés 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Analyste, Santé & Sécurité 1,00 Gest, Santé & Sécurité au travail 1,00

Div dotation & rel avec la clientèle

U dotation & transition des employés Adjoint, Ressource Humaines 1,00

Adjoint, Ressources humaines 4,00 Agent, Dotation 2,00 Coord, Programme pour étudiants 1,00 GP, Dotation 1,00

U relations avec clientèle - UTCE & SG Conseiller, Ressources humaines 5,00

GP, Relations avec la clientèle 1,00 U relations avec la clientèle - SCP Conseiller, Ressources humaines 8,50

GP, Relations avec la clientèle 1,00 U relations avec la clientèle - STP Conseiller, Ressources humaines 6,00

GP, Relations avec la clientèle 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Gest, Dotation & Relation avec clientèle 1,00

Dir serv à la client & info au public Totale

Dir, bureau du Directeur exéc Totale

Direction des communications générales Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Div planification & développement

Unité du centre apprentissage

Sect de la formation en langue seconde Commis administratif 0,60

Cons, Formation & Perfectionnement 1,00 Adjoint, centre d'apprentissage 1,00 Commis administratif 0,50 Cons, Formation & Perfectionnement 2,00 Cons, Efficacité organisationnelle 2,00 Cons, Planif & Prog Ressources humaines 2,00 GP, Planif & Dvlpt, Services employés 1,00

Div relations de travail & DPÉME

Unité de la DPÉME Conseiller, Droits de la personne 3,00

GP, DPEME 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Cons princ, Relations de travail 2,00 Cons, Recherche - Relations de travail 1,00 Conseiller, Relations de travail 8,00 Coordonnateur, relations de travail 1,00 Gest, Relations de travail, DPÉME 1,00

Div rémunération & avantages sociaux

U de la retraite & des avantages sociaux Adj, Transactions & Avantages sociaux 1,00

Adj, Transactions rltv régimes retraite 3,00 Agent, Régime de retraite 5,00 Analyste, Avantages sociaux 3,00 GP, Régimes retraite & avant soc. 1,00

Unité de la rémunération Adjoint, Évaluation des postes 1,00

Analyste, rémunération 1,00 Conseiller, Évaluation des postes 6,00 GP, Rémunération 1,00 Spéc, Évaluation des postes 1,00 Spécialiste, Rémunération 1,00

Unité du SIRH Adjoint, SIRH 1,00 Analyste, SIRH 5,00 Gestionnaire de programme, SIRH 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Gest, Rémunération & Avantages sociaux 1,00

Division de l'administration de la paie

U traitement de la paie - groupe 1 Adjoint, Transactions des employés 4,00

Aide de bureau III 0,33 Analyste, administration de la paie 8,00 Analyste, Opérations liées à la paie 1,00 GP, Administration de la paie 1,00

U traitement de la paie - groupe 2 Adjoint, Transactions des employés 2,00

Aide de bureau III 0,33 Anal princ, Administration de la paie 2,00 Analyste, administration de la paie 5,00 Analyste, Opérations liées à la paie 2,00 GP, Administration de la paie 1,00

Unité des finances Agent financier 1,00 Analyste, Retenues salariales 2,00

Unité des opérations de la paie Adjoint, transactions de temps 9,00

Adjoint, Transactions des employés 2,00 Aide de bureau III 0,34 Analyste, administration de la paie 2,00 Analyste, Opérations liées à la paie 1,00 GP, Administration de la paie 1,00 Adjoint, Services aux employés 1,00 Analyste, Opérations liées à la paie 1,00 Gest, Administration de la paie 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Services aux employés 1,00

174,60 Direction des services de la TI

Div architecture & sécurité de la TI

Unité de la sécurité de la TI Analyste, Opérations de sécurité 2,00

Direction des services aux employés Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Analyste, Sécurité 2,00 GP, Sécurité de la GI/TI 1,00

Unité de l'architecture de la TI Consultant en affaires 2,00

Coord, Contrats des STI 1,00 Coordonnateur, Contrôle de projet 1,00 CPF, Architecture GI/TI 1,00 Planificateur des opérations STI 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Architecture & Sécurité de la TI 1,00

Div de l'infrastructure technologique

U serv soutien à la clientèle de la TI

S serv soutien client TI-config bureaut Analyste 1, Configuration bureautique 1,00

Analyste 2, Configuration bureautique 5,00 Analyste 3, Configuration bureautique 2,00 CPF, Services de soutien à la clientèle 1,00

Sec serv soutien client TI-soutien place Analyste, Service de dépannage 10,00

Chef de groupe, Service de dépannage 1,00 CPF, Services de soutien à la clientèle 1,00

Sect cycle de vie biens de la client TI Administrateur, Gestion des biens 5,00

Analyste, Opérations 1,00 CPF, Planification du cycle vie biens TI 1,00

Sect serv soutien client de TI-serv tél Analyste, Service de dépannage 14,00

Chef de groupe, Service de dépannage 2,00 CPF, Services de soutien à la clientèle 1,00

Sect serv soutien client TI-Ass qualité Analyste, Assurance de la qualité 3,00

CPF, Gestion de la configuration 1,00 GP, Services de soutien 1,00

Unité des réseaux informatiques

Sect rés ifmtq - Capac/gest dvlpt serv Analyste principal, Réseau 3,00

Analyste, Réseau 2,00 Chef d'équipe, TI 1,00 Coord, Réseau municipal 1,00

Sect rés ifmtq gest serv soutien infra A Analyste principal, Réseau 1,00

Analyste, Réseau 5,00 Chef d'équipe, TI 1,00 Coord, Réseau municipal 1,00 Technicien, Exploitation des réseaux 1,00

Sect rés ifmtq gest serv soutien infra B Analyste principal, Réseau 1,00

Analyste, Réseau 4,00 Coord, Réseau municipal 1,00 Technicien, Exploitation des réseaux 2,00

Section rés ifmtq - gest archives rés Analyste principal, Réseau 3,00

Analyste, Réseau 4,00 Coord, Réseau municipal 1,00 Agent, Relations avec la clientèle 2,00 GP, Réseaux informatiques 1,00

Unité des télécommunications Adjoint, services de télécommunications 3,00

Analyste principal, Télécommunications 2,00 Analyste, Télécommunications 5,00 GP, Télécommunications 1,00 Coord, Bureau 1,00 Gest, Infrastructure technologique 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Div ges des applications des entreprises

U intégration & dvlpt appl entreprises

Sect syst gestion électronique des doc Analyste princ, Systèmes 4,00

GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Section des services électroniques Administrateur, Site Web 4,00

Analyste princ, Systèmes 1,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00

Section des services Web Chef d'équipe, Services Web 1,00

GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste du Web 4,00

Section gestion de bases de données Admin, Bases de données 4,00

Analyste principal, Technique 2,00 Chef d'équipe, TI 1,00 Coord, Administration bases de données 1,00 GP, Gestion des applications d'affaires 1,00

U système d'information géographique

Sect intégration opérationnelle du SIG Analyste, Exploitation & Configuration 5,00

Chef d'équipe, TI 3,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00

Sect intégration opérationnelle II SIG Analyste, Exploitation & Configuration 2,00

Chef d'équipe, TI 1,00 Coord, Soutien opérationnel 1,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Technicien, SIG 4,00

Section projets techniques du SIG Analyste princ, Systèmes 4,00

Analyste, Soutien au SIG 3,00 Coord, Services du SIG 1,00 GP, Systèmes d'information géographique 1,00

Unité du centre de soutien au SAP

Sect amélioration op continue SAP Analyste, Exploitation & Configuration 6,00

Chef d'équipe, TI 3,00 Coord, Soutien opérationnel 1,00 GPRJ, Amélioration op continue SAP 1,00

Section des projets d'intégration du SAP Analyste, Exploitation & Configuration 6,00

Chef d'équipe, TI 3,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00

Section des projets techniques du SAP Administrateur, Fonctions de base - R/3 2,00

Analyste princ, Systèmes 3,00 Analyste, Autorisations R/3 1,00 Chef d'équipe, TI 2,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GP, Centre de soutien au SAP 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Gestion applications entreprises 1,00

Div gestion de l'information

U planification & élaboration prog de GI Anal, Gestion des documents & de l'info 3,00

Commis, Soutien aux programmes GDI 1,00 Coord, Formation informatique 1,00 Coord, Soutien aux programmes GDI 1,00 GP, Planif & Élab des prog de GDI 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité des levés & de la cartographie

Section arpenteur de projet I - L&C Arpenteur princ, Projet 1,00

Technicien 1, Levés 2,00 Technicien, Données relatives aux levés 1,00 Technologue, Levés 3,00 Technologue, Levés & Cartographie 2,00

Section arpenteur de projet II - L&C Arpenteur princ, Projet 1,00

Chercheur, Titres 1,00 Commis, Gestion des documents 1,00 Technicien 1, Levés 2,00 Technologue, Levés 2,00 Technologue, Levés & Cartographie 3,00 Technologue, Recherche de titres 1,00

Section photogrammétriste projet - L&C Photogrammétriste de projet 1,00

Photogrammétriste principal de projet 1,00 Technicien 1, Levés 2,00 Technicien, Données relatives aux levés 2,00 Technologue, Levés 2,00 Technologue, Levés & Cartographie 2,00 Commis à l'admin en levés et en cartogra 1,00 GP, Levés & Cartographie/Géomètre mun 1,00

Unité des opérations de la GII Adj, Gestion documents & information 16,00

Commis, Gestion documents & Information 1,00 Coord, Gestion documents & information 2,00 GP, Gestion des documents & de l'info 1,00

Unité des opérations de la GIII GP, Gestion des documents & de l'info 1,00 Unité des opérations de la GIIII Adj, Gestion documents & information 15,00

Analyste, Autorisations R/3 1,00

Commis, Gestion documents & Information 1,00 Coord, Gestion documents & information 1,00 Coord, Soutien opérationnel 2,00 GP, Gestion des documents & de l'info 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Gestion de l'information 1,00

Div gestion des applications d'affaires

U gest applications affaires STP & UTCE

Section GAA-STP & UTCE - gest projet I Analyste princ, Systèmes 7,00

Chef d'équipe, TI 1,00 Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 4,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 2,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00

Section GAA-STP & UTCE - gest projet III Analyste princ, Systèmes 3,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 2,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00 GP, Gestion des applications d'affaires 1,00

U gestion applications affaires SCP

Section GAA - SCP - gestion de projet I Analyste princ, Systèmes 3,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 2,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00

Section GAA - SCP - gestion projet III Analyste princ, Systèmes 2,00

Chef d'équipe, TI 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 1,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00

Section GAA - STP & UGC - gest projet II Analyste princ, Systèmes 3,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 2,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00 GP, Gestion des applications d'affaires 1,00

U gestion applications affaires SG DM BE

Section GAA - SG DM & BE - gest proj I Analyste princ, Systèmes 4,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 2,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00

Section GAA - SG DM & BE - gest proj II Analyste princ, Systèmes 3,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 1,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 Spécialiste, Applications bureautiques 1,00

Section GAA - SG DM & BE - gest proj III Analyste princ, Systèmes 3,00

Concepteur/Intégrateur, Systèmes interm 3,00 GPRJ, Gest des applications d'affaires 1,00 GP, Gestion des applications d'affaires 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Gestion applications d'affaires 1,00

Div gestion relations avec la clientèle

U formation des utilisateurs de la TI Coord, Formation des utilisateurs de TI 1,00

Spécialiste, Formation en TI 2,00 Agent, Relations avec la clientèle 6,00 Gest, Relations avec la clientèle 1,00 Superviseur, Relations avec la clientèle 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Chef d'équipe, TI 1,00 Directeur, Serv techno info/Chef info 1,00

363,00 Direction gestion des biens immobiliers

Div conception & construction

Unité de la mécanique du bâtiment Commis administratif 1,00

Gest de projet principal 2,00 Gestionnaire de projet, Locaux 1,00 GP, Concep & Construction (Mécan bât) 1,00

Unité de l'aménagement paysager Gest de projet principal 3,00

Gestionnaire de projet, Locaux 1,00 GP, Concep & Const - Amgt paysager 1,00

Unité de l'architecture Gest de projet principal 4,00

Gestionnaire de projet, Locaux 2,00 GP, Conception & Construction 1,00 Technicien en dessin 1,00

Unité des locaux Commis administratif 1,00 Coord, Proj des petits déménagements 1,00 Gestionnaire de projet, Locaux 4,00 GP, Concep & Construction - Logement 1,00 Technicien en dessin 1,00 Commis administratif 1,00 Gest, Conception & Construction 1,00

Div de la gestion générale des biens

U rend inst & renouv cycle vie-imm/parc Coordonnateur de projet principal 5,00

Gest de projet principal 3,00 GP, Rendement & Cycle de vie des inst 1,00

Direction des services de la TI Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

U serv gestion projets & accessibilité Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Agent, inventaire des infrastructures 1,00 Coordonnateur de projet principal 2,00 GPPRJ, Serv gestion projet & Acces 1,00

Unité de gestion des biens stratégiques Anal, Rationalisation des biens strat 6,00

Coord, Services de projet 1,00 Coordonnateur de projet 2,00 Coordonnateur de projet principal 1,00 GP, Gestion des biens stratégiques 1,00 Commis administratif 1,00 Commis, Données 0,60 Gest, Gestion générale des biens 1,00

Div gestion des biens assignés aux prog

Unité du district Centre

Section de la gestion de portefeuille

GT installations du district Centre Aide, Entretien 22,02

Opérateur de surfaceuse 2,96 Opérateur, Installations 23,00 Préposé, Installations 20,40 Superviseur, Installations 9,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 3,00 GPF, Installations GBI 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00

Unité du district Est

Section de la gestion de portefeuille

GT installations du district Est Aide, Entretien 41,49

Chef d'équipe, Installations 1,00 Opérateur de surfaceuse 4,44 Opérateur, Installations 45,30 Préposé, Installations 1,00 Superviseur, Installations 10,00 GPF, Installations GBI 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00

Unité du district Ouest

Section de la gestion de portefeuille

GT installations du district Ouest Aide, Entretien 48,91

Chef d'équipe, Installations 4,00 Opérateur de surfaceuse 7,40 Opérateur, Installations 56,00 Préposé, Installations 2,00 Superviseur, Installations 11,00 Surintendant, installations (Sportsplex) 1,00 GPF, Installations GBI 3,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00

Unité du district Sud

Section de la gestion de portefeuille

GT installations du district Sud Aide, Entretien 14,33

Opérateur de surfaceuse 3,70 Opérateur, Installations 24,00 Préposé, Installations 13,35 Superviseur, Installations 11,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 1,00 GPF, Installations GBI 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00 Adj Adm, Coord formation 1,00 Gest, Gestion biens assignés aux prog 1,00 Gestionnaire de projet 1,00

Div services d'affaires & des opérations Adjoint, Recherche 1,00

Analyste, Opérations de gestion 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Coordonnateur, Données de base 1,00 Gest, Serv affaires et opérations 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Gestionnaire de projet 2,00 Planificateur d'entretien - DPMA 1,00 Spéc, Planif & Élab de politiques 1,00

Division de la sécurité municipale

U centre des opérations de la sécurité Admin, Syst intégré gest de securité 1,00

Unité des services de sécurité Conseiller, services de sécurité 4,00

Analyste, Sécurité municipale 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 2,00 Gest, Serv de sécurité 1,00

Division des biens à risque

U du portefeuille des services publics

Section eau & épuration des eaux usées

GT eau & chemin Trail Opérateur, Installations 2,00

Prép I, Entretien (Imm, Terrains, Pchim) 8,00 GT métiers des serv publics Peintre 2,00

Soudeur-monteur 1,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 2,00

GT serv épuration eaux usées & drainage Coord, Entretien systèmes de bâtiments 1,00

Coord, soutien aux installations 1,00 Insp/Coord des contrats 1,00 Opérateur, Installations 2,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 2,00 Coord, Entretien systèmes de bâtiments 1,00 Coord, soutien aux installations 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00 GPF, Installations GBI 1,00 Spvr, Gestion installations de la DPMA 2,00

Unité des marchés publics Agent, Gestion des marchés 3,00

Commis administratif 3,00 Commis, Marchés 0,60 GP, GBI, District & Campus 1,00 Soutien op, Marchés By & Parkdale 2,97

Unité d'OC Transpo

Sect des systèmes énergétiques des inst Électricien autorisé 2,00

MB, Réparations générales 1,00 Préposé, Réparations générales - OM 12,00 Scmtre, Syst énerg inst/autorisé - OM 2,00 Superviseur, Systèmes énergétiques 1,00

Section bâtiments & services extérieurs Étudiant - SUT 5,00

Préposé aux bâtiments 37,00 Sous-contremaître 4,00 Spvr inst, Bât & Services extérieurs 1,00

Section bâtiments & travaux mineurs Charpentier 3,00

Charpentier autorisé 1,00 Peintre & Carrossier 2,00 Prép bât, Fabrication enseignes 3,00 Prép bât, Répar arrêts & bâtiments - OM 6,00 Prép bât/Charpentier adjoint 4,00 Scmtre, Rép bât & Permis construction 1,00 Spvr inst, Répar bât & Travaux - OM 1,00

Section du portefeuille immobilier GPF, Installations GBI 1,00

Adjoint administratif 3 1,00 Coordonnateur, Projet 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00 Ingénieur, Environnement 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité du portefeuille administratif

Section de la gestion de portefeuille

GT administration générale Charpentier général 1,00

Opérateur de surfaceuse 0,13 Opérateur, Installations 3,00 Préposé, Installations 3,00 Superviseur, Installations 2,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 2,00

GT réservations hôtel de ville Adjoint, Soutien des événements 2,00

Coord, Installations & Événements spéc 1,00 GPF, Installations GBI 1,00

Section des services des opérations

GT planification de l'entretien Planificateur d'entretien - DPMA 5,00

Commis, Données 6,00 Commis, service de dépannage 3,00 GPF, Installations GBI 1,00

Section des services techniques

GT services techniques Anal, Systèmes automatisés inst (GBI) 1,00

Charpentier général (GBI) 4,00 Contremaître, Entretien (GBI) 1,00 Coord, services techniques (GBI) 2,00 Coordonnateur, Services techniques 1,00 Élec - Construction & Entretien (GBI) 6,00 MI, Gaz/Réfrigération (GBI) 7,00 Opérateur, Installations 1,00 Opérateur, Installations (GBI) 1,00 Plombier (GBI) 2,00 Technicien, CVC (GBI) 1,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 3,00 Coord, Entente de services techniques 1,00 GPF, Installations GBI 1,00

Section portefeuille gest serv policiers

GT installations du service de police Opérateur, Installations 2,60

Superviseur, Installations 2,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 6,00 Commis de bureau 1,00 GPF, Installations GBI 1,00 Commis administratif 1,00 GP, GBI, District & Campus 1,00

Unité Lansdowne

Section des biens à risque - Lansdowne Commis administratif 1,00

Coord, Services aux événements 2,00 Directeur opérations, Parc Lansdowne 1,00

Section services tchn & installations GT installations Charpentier (GBI) 1,00

Chef d'équipe (GBI) 1,00 Chef d'équipe, Installations - Lansdowne 1,00 Commis, Contrôle des stocks 1,00 Concierge (GBI) 12,00 Opérateur de matériel lourd (GBI) 1,00 Opérateur, Installations 1,00 Superviseur, Installations 1,00

GT services techniques Coordonnateur, Services techniques 1,00

Électricien 1,00 Technicien, Systèmes de bâtiment 5,00 GPF, Installations GBI 1,00 Commis administratif 1,00 GP, GBI, District & Campus / Lansdowne 1,00 Commis administratif 1,00 Gest, Gestion des biens à risques 1,00

Division des services immobiliers

U acquisitions, baux & éval foncières Agent, Acquisition de propritétés 3,00

Coord, Biens immobiliers 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GP, Services immobiliers 1,00 U aliénations & assainissement enviro Agent, Acquisition de propritétés 3,00

Coord, Biens immobiliers 1,00 GP, Services immobiliers 1,00 Spéc, Assainissement de l'environnement 2,00

U évaluations & portefeuille municipal Agent, Acquisition de propritétés 5,50

Commis administratif 2,00 Coord, Biens immobiliers 1,00 GP, Services immobiliers 1,00 Agent, Acquisition de propritétés 1,00 Commis administratif 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 4,00 Gest, Services immobiliers 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Gestion des biens immobiliers 1,00

746,70 1 446,03 Services de transformation des activités Totale

Direction gestion des biens immobiliers Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Services communautaires & de protection

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Adjoint exécutif 1,00 Directeur mun adj/Chef Services généraux 1,00

2,00 Bureau de gestion situations d'urgence

Div syst mun transmission radio BGSU Gest, Système mun transmission radio 1,00 Division des mesures d'urgence Adjoint de projet 0,33

Commis, Bur gestion situations d'urgence 1,00 Coord, Gest situations d'urgence locales 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Gest, Bur gestion situations d'urgence 1,00

5,33

Bureau du DMA SCP

Div des relations avec les intervenants Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Agent, Politiques & Planification 3,00 GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00

Div mesure du rendement & services op Agent, Politiques & Planification 1,00

Coordonnateur de projet 1,00 GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00 Spéc, Planif & Élab de politiques 1,00 Urbaniste II 1,00 Urbaniste III 1,00

Div mise en oeuvre init strat&gest rend Coordonnateur, Contrôle de projet 1,00

GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00 Division du programme législatif Agent, Politiques & Planification 3,00

Coordonnateur de projet 1,00 GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00 Spéc, Planif & Élab de politiques 2,00 Superviseur, services administratifs 1,00 Urbaniste III 2,00 Adjoint administratif principal 1,00 Gest, Initiatives strat & Planif op 1,00

25,00 Dir serv culturels & financement comm

Division des services culturels

U de la mise en valeur du patrimoine

Sect soutien communautaire au patrimoine Planificateur culturel 1,00 Section des archives Adjoint, Archives 1,40

Adjoint, Salle de référence 1,00 Agent, archives photographiques 1,00 Archiviste 5,00 Archiviste de la Ville 1,00

Section des événements du patrimoine Planificateur culturel 1,00

Spéc, Programmes relatifs au patrimoine 0,30

Section du musée de Cumberland Adjoint, Exploitation de scierie 0,70

Administrateur, Musée 1,00 Agent d'interprétation & d'éducation 1,00 Commis, Serv clientèle & Réservations 1,00 Conservateur, Collections 1,00 Interprète, patrimoine 3,09 Opérateur de scierie 0,50 Représentant II, Service à la clientèle 1,10 Spéc, Programmes relatifs au patrimoine 1,50 Spécialiste, Collections 1,00 Spécialiste, patrimoine 4,00

Section musées Billings & Pinhey's

GT du musée Billings Agent d'interprétation & d'éducation 1,00

Services communautaires & de protection Totale

Bureau de gestion situations d'urgence Totale

Bureau du DMA SCP Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Chef, patrimoine 0,30 Commis, Service à la clientèle 1,10 Conservateur, Collections 1,00 Interprète, patrimoine 0,30 Ouvrier, Entretien paysagiste - Billings 0,70 Préposé, Loisirs et Culture 0,40 Spécialiste, Collections 0,95 Spécialiste, patrimoine 0,45

GT du musée Pinhey's Agent d'interprétation & d'éducation 1,00

Administrateur, Musée 1,00 Section ressources muséales partagées Agent d'interprétation & d'éducation 1,00

Agent, Exposition/Recherche 1,00 Coord, Élaboration programmes bénévoles 1,00 GP, Mise en valeur du patrimoine 1,00

Unité de l'avancement des arts

Sect programme des arts communautaires Animateur, Arts 0,30

Coord, Animation artistique 0,20 CPROG, Arts communautaires 1,00 Formateur/coord, FL arts, PAC 0,20 Planificateur culturel 1,00 Spécialiste, Animation/leadership art 0,70

Section de la cour des arts Commis, Service à la clientèle 1,00

Représentant II, Service à la clientèle 0,60 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00 Spécialist, Programme d'art 0,60

Section de l'avancement des arts Planificateur culturel 1,00 Section du financement culturel Planificateur culturel 3,00

Spéc, Prog financement des arts 0,70 Section du programme d'art public Administrateur de programme, Art public 0,70

Planificateur culturel 3,00 GP, Avancement des arts 1,00

Unité des arts créatifs & visuels

Section administration des arts visuels

GT avanc arts-Centre arts créatifs Nepea Moniteur, Arts niveau avancé 1,20

Spécialist, Programme d'art 0,60 GT prog galeries comm de Cumberland Interprète, galerie 0,55

Spécialiste, Arts 0,55 GT programme d'arts visuels - Enfants Chef de programme, Arts 0,20

Moniteur, Arts niveau avancé 0,50 Spécialist, Programme d'art 0,25 Commis, Service à la clientèle 1,00 Programmateur, Centre des arts 1,00 Représentant des services I 1,95 Spécialiste, Arts 0,10

Section des arts créatifs

GT programme d'arts créatifs - Adultes Moniteur, Arts niveau avancé 0,57 GT programme d'arts créatifs - Enfants Adjoint, Arts enfants (arts visuels) 0,14

Chef de programme, Arts 0,05 Instructeur I, spécialité 0,87 Instructeur, Arts de la scène 0,87 Moniteur, Arts niveau avancé 0,77 Moniteur, Arts niveau débutant 0,03

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,27 Commis, Service à la clientèle 1,00 Préposé, Service à la clientèle 0,04 Programmateur, Centre des arts 1,00 Représentant des services I 0,60 Représentant II, Service à la clientèle 0,60 GPF, prog d'arts visuels & créatifs 1,00

Unité du théâtreSection du théâtre Centrepointe

GT administration du théâtre Représentant des services I 1,20

Adjoint, Services aux clients 1,00 Analyste, Programme de théâtre 1,00 Chef de programme, Arts 0,70 Chef, Services de production 1,00 Commis, Service à la clientèle 1,00 Coord, Services de réservation 1,00 Coordonnateur de production I 0,12 Coordonnateur de production II 1,73 Préposé, Loisirs et Culture 2,70 Représentant des services I 1,00 Représentant II, Service à la clientèle 0,70 Responsable, Installations du théâtre 0,70 Spécialist, Communications 1,00 Spécialist, Programme d'art 0,70 Superviseur, Billetterie 3,65 Superviseur, services aux clients 1,00 Superviseur, Services de production 1,00 Technicien II 1,00

Section du Théâtre d'Orléans Technicien, Théâtre 1,00

Producteur artistique & GP, Théâtres 1,00 Adjoint aux comités 1,00 Gest, Services culturels 1,00

Division du financement communautaire Commis administratif de programme 1,00

Conseiller, Développement communautaire 4,00 Coord, Financement & Dvlpt de l'emploi 4,00 Coordonnateur de projet 1,00 Gest, Financement communautaire 1,00 Technicien, services financiers 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Directeur, Serv culturels & Finan comm 1,00

112,70

Direction du logement

Div programme de logement

U administration des prog de logement Administrateur de programme 3,00

Administrateur de programme principal 1,00 Agent, Politiques opérationnelles 1,00 Commis, Administration des programmes 1,00

U soutien au programme de logement Analyste, surveillance 1,00

Commis, Soutien aux programmes 1,00 Consultant en affaires, Logement 1,00 Coord principal, Soutien aux programmes 1,00 Coord, Soutien financier & opérationnel 1,00 Évaluateur technique 1,00

U supplément de loyer des prog logement Agent, Logement 1,00

Commis, Logements 3,00 Commis, Soutien suppléments aux loyers 1,00 Coord, Suppléments de loyer 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Programmes & Politiques logement 1,00

Div services de soutien à l'habitation

U administration des services de soutien Coord, Services de maisons de chambres 1,00

CPROG, Services de soutien 2,00

Dir serv culturels & financement comm Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

U initiative de partenariat action comm Adjoint administratif 0,25

Consultant en affaires, Logement 0,25 CPROG, Services de soutien 1,50

Unité admin des services résidentiels

Section admin des services résidentiels Spvr, Services résidentiels aux familles 1,00 Section des centres d'accueil COPRG, Services résidentiels 1,00 Section du refuge Carling Commis, Soutien aux programmes 1,00

Coordonnateur de cas 2,00 Spvr, Services résidentiels aux familles 1,00 Travailleur, Soutien aux refuges 10,00

Section du refuge Forward Coordonnateur de cas 2,00

Spvr, Services résidentiels aux familles 1,00 Travailleur, Soutien aux refuges 8,40 COPRG, Services résidentiels 1,00 GP, Services résidentiels 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 CPROG, Services de soutien 1,00 Gest, Serv résidentiels & de soutien 1,00

Division du logement abordable Agent, Aménagement de logements sociaux 1,00

Coord princ, Aménagement logements soc 1,00 Coordonnateur de projet 2,00 Adjoint administratif principal 1,00 Analyste, Recherche sur les politiques 1,00 Coordonnateur de programme, Logement 1,00 Directeur, Logement 1,00

65,40 Direction serv emploi & aide financière

Div bureau de district Ouest des SEAF

Section services de toxicomanie Coordonnateur de cas 2,00

Spécialiste, Vérification 1,00 U évaluation de l'admissibilité Agent, Évaluation de l'admissibilité 7,00

Spécialiste, Vérification 7,00 Superviseur, Services sociaux 1,00

U Section ressources à l' emploi Ouest Chef d'équipe, Bureau 1,00

Commis administratif 1,00 Coordonnateur de cas 3,00 GP, Emploi 1,00 Prép, Soutien des systèmes & ressources 1,00 Spécialiste de l'emploi 12,00

Unité EXPRESS Ouest Coordonnateur de cas 1,00

Commis administratif 12,00 Coordonnateur de cas 58,00 GDIS, Emploi & Aide financière 1,00 Spécialiste, Vérification 16,00 Superviseur de bureau 1,00 Superviseur, Services sociaux 7,00

Div bureau du district Centre des SEAF

U Section ressources à l' emploi Centre Chef d'équipe, Bureau 1,00

Commis administratif 2,00 GP, Emploi 1,00 Prép, Soutien des systèmes & ressources 1,00 Spécialiste de l'emploi 9,00 Spécialiste, Vérification 1,00

U serv de centres d'accueil Superviseur, Services sociaux 1,00

Travailleur, Serv soins en établissement 8,00 Unité centrale des IST Coordonnateur de cas 3,00

Direction du logement Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Commis administratif 12,00 Coordonnateur de cas 51,50 GDIS, Emploi & Aide financière 1,00 Spécialiste, Vérification 17,00 Superviseur de bureau 1,00 Superviseur, Services sociaux 8,00

Div bureau du district Est SEAF U EXPRESS Est Coordonnateur de cas 1,00

U Section ressources à l' emploi Est Chef d'équipe, Bureau 1,00

Commis administratif 2,00 Coordonnateur de cas 1,00 GP, Emploi 1,00 Prép, Soutien des systèmes & ressources 1,00 Spécialiste de l'emploi 11,00

Unité est des IST Coordonnateur de cas 3,00 Commis administratif 10,00 Coordonnateur de cas 66,00 GDIS, Emploi & Aide financière 1,00 Spécialiste, Vérification 19,00 Superviseur de bureau 1,00 Superviseur, Services sociaux 8,00

Div bureau du district Sud des SEAF

U programme d'aide à la famille Superviseur, Services sociaux 1,00

Travailleur, Aide à la famille 8,00 U Section ressources à l' emploi Sud Chef d'équipe, Bureau 1,00

Commis administratif 1,00 Coordonnateur de cas 1,00 Coordonnateur, Emploi 1,00 GP, Emploi 1,00 Spécialiste de l'emploi 10,00 Spécialiste, Vérification 1,00

Unité Sud des IST Coordonnateur de cas 2,00 Commis administratif 12,00 Coordonnateur de cas 55,50 GDIS, Emploi & Aide financière 1,00 Prép, Soutien des systèmes & ressources 1,00 Spécialiste, Vérification 15,00 Superviseur de bureau 1,00 Superviseur, Services sociaux 6,00

Div emploi & programmes communautaires

U aide famil & serv soc & santé ess Commis administratif 1,00

Commis, aide supplémentaire 5,00 Coordonnateur de cas 2,00 Spécialiste, Vérification 1,00

U aide famil & serv soc & santé ess 100% Coordonnateur de cas 2,00

Spécialiste, Vérification 1,00 Superviseur, Services sociaux 1,00

U de la gestion familiale Adjoint, Programmes 1,00

Conseiller, Gestion familiale 12,00 Spvr, Soutien à domicile 1,00

U de la prestation prog emploi & comm

Sect services des possibilités d'emploi Coord, Financement & Dvlpt de l'emploi 3,00

Spécialiste de l'emploi 2,00 Spécialiste, Vérification 1,00

Section des services de partenariat Coord, Financement & Dvlpt de l'emploi 2,00 Section services de soutien à l'emploi GP, Emploi 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spécialiste de l'emploi 4,00 Spécialiste, Vérification 1,00 Chef d'équipe, Bureau 1,00

Div init en matière d'immigration Gest, Emploi & Relations communautaires 1,00 Div soutien aux opérations & aux prog

Unité de l'évaluation des demandes CE, Unité d'évaluation des demandes 2,00

Commis administratif de programme 1,00 GP, Unité d'évaluation des demandes 1,00 Spéc, Admissions - UED 20,00

Unité du soutien opérationnel A Adjoint, Recherche 1,00

Agent, Politique des projets 3,00 Agent, Présentation des cas 1,00 Commis administratif 2,00 Coord, Information au public 1,00 Coord, Planif ResHum, Formation & Perfct 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 GP, Soutien opérationnel 1,00 Superviseur, Services sociaux 1,00

Unité du soutien opérationnel B Adjoint, Recherche 1,00

Agent, Politiques & Planification 2,00 Consultant en affaires, Logement 1,00 Coordonnateur de cas 8,00 GP, Soutien opérationnel 1,00 Superviseur, soutien des systèmes 1,00 Commis administratif de programme 1,00 Coord, Planif ResHum, Formation & Perfct 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Gest, Soutien opérationnel 1,00 Spéc, Planif & Élab de politiques 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Serv emploi & Aide fin 1,00

595,00 Services des règlements municipaux

Div application règ mun & inspections

U application des règlements municipaux Agt 1, Application règlements municipaux 14,00

Agt 2, Application règlements municipaux 25,00 Spvr, Application des règlements 4,00

U application règlements stationnement Agent, Contrôle du stationnement 48,00

GP, Application règ sur le stationnement 1,00 Spvr, Application des règlements 3,00

Unité des normes foncières Agt 3, Application règlements municipaux 19,00

Coord, Serv des règlements municipaux 3,00 Gest, Application règ mun & Inspections 1,00

Div des permis & des programmes

U clinique de stérilisation animale Coordonnateur, Clinique de stérilisation 0,80

Technicien vétérinaire 1,60 Unité délivrance des permis & licences

Section de la répartition Agent répartition, Règlements municipaux 11,00

Coord, Serv des règlements municipaux 1,00 Adjoint, Services règlements municipaux 20,00 Agt princ, Licences de loterie 1,00 Coord, Serv des règlements municipaux 1,00

Unité des événements spéciaux Cons princ, Commandites & Évén spéciaux 1,00

Coord, Information au public 1,00 Agent, Politique des projets 4,00 Gest, Déliv permis, Prog & Activ spéc 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Serv des règl municipaux 1,00

163,40

Direction serv emploi & aide financière Totale

Services des règlements municipaux Totale

Plan des RHNovembre 2007

70

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Direction du service des incendies

Div services d'éducation & prévention

U de la planification & de la sécurité Unité de l'entretien Agent, Entretien 3,00

Coordonnateur, Division de l'entretien 1,00 Pompier 1,00 Agent, Sécurité 5,00 Chef de div, Planification & Sécurité 1,00 Coord, Programme des respirateurs 1,00

U de la prévention des incendies Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Agent, Prévention des incendies 35,00 Chef adj de division, Prévention 4,00 Chef de division, Prévention 1,00 Commis administratif 3,00 Commis administratif principal 1,00 Ing, Sécurité incendie 1,00 Pompier 1,00

U des opérations spéciales GP, Opérations spéciales 1,00 Unité de la formation Agent, Formation 10,00

Chef de division, Prévention 1,00 Commis administratif 2,00

Unité des communications Chef adj de division, Communications 1,00

Chef de division, Communications 1,00 Préposé, Appels 8,00 Répartiteur 15,00 Répartiteur, Pompiers - Temps partiel 2,00 Spvr, Communications 4,00 Adjoint administratif 1,00 Chef adjoint des pompiers 1,00

Division de la gestion du rendement Adjoint administratif 1,00

Adjoint, Recherche 1,00 Agent, Politique des projets 1,00 Analyste en affaires 1,00 Commis - Soirs 1,00 Commis administratif 1,00 Coord, Applications du SGD 1,00 Coord, Gestion biens Service incendies 1,00 Coordonnateur, Quarts de travail 2,00 Gest, Serv opérationnels 1,00 GP, Gestion horaires & présences 1,00 Spvr, U planif & mesure du rendement 1,00 Superviseur de bureau 1,00

Division des opérations rurales Unité du district 60 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Chef, secteur rural 1,00

Unité du district 70 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Chef, secteur rural 1,00

Unité du district 80 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Chef, secteur rural 2,00

Unité du district 90 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Adjoint administratif 1,00 Chef adjoint des pompiers 1,00

Division des opérations urbaines Unité du peloton A

District 10, Groupe A

Csrn 11A Preston, 135 rue Preston Capitaine 1,00

Chef de district 1,00 Lieutenant 2,00 Pompier 10,00

Csrn 12A Glebe, 635 rue O'Connor Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Pompier 8,00 Csrn 13A CdS, 530 King Edward Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 10,00

District 20, Groupe A

Csrn 21A Centrepointe, 1300 Woodroofe Capitaine 1,00

Pompier 5,00 Csrn 22A Lincoln Heights, 1397 Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 9,00

Csrn 23A Hampton Park, 1443 av Carling Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 24A Viewmount, 230 prom Viewmount Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 25A Manordale, 60 ch Knoxdale Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Chef de district 1,00

District 30, groupe A

Csrn 31A Greenboro, 3255 ch Conroy Capitaine 1,00

Pompier 2,00 Csrn 32A Leitrim, 3202 ch Leitrim Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 33A Hunt Club, 3336 ch McCarthy Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 34A Hog's Back, 700 ch Brookfield Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 35A Alta Vista, 2355 Alta Vista Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 36A Elmvale Acres, 900 Industrial Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 37A, 910 ch Earl Armstrong Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00 Chef de district 1,00

District 40, groupe A

Csrn 41A Eagleson, 380 ch Eagleson Capitaine 1,00

Chef de district 1,00 Pompier 3,00

Csrn 42A Beaverbrook, 1021 ch Teron Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Csrn 43A Bells Corners, 3845 ch Richmond Capitaine 1,00

Pompier 7,00 Csrn 44A Barrhaven, 1075 ch Greenbank Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 9,00

Csrn 45A March, 1040 prom Riddell Capitaine 1,00

Pompier 1,00

District 50, groupe A

Csrn 51A Carson Grove, 900 ch Montréal Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 52A Convent Glen, 6213 Jeanne d'Arc Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 53A Fallingbrook, 500 Charlemagne Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 10,00

Csrn 54A Blackburn Hamlet, 3080 ch Innes Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 55A Pineview, 1700 ch Blair Capitaine 1,00

Pompier 5,00 Csrn 56A Overbrook, 275 ch Coventry Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 57A Beechwood, 220 av Beechwood Capitaine 1,00

Pompier 8,00 Chef de district 1,00 Chef de peloton 1,00

Unité du peloton BDistrict 10, groupe B

Csrn 11B Preston, 135 rue Preston Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 13,00

Csrn 12B Glebe, 635 rue O'Connor Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 13B CdS, 530 King Edward Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 8,00 Chef de district 1,00

District 20, groupe B

Csrn 21B Centrepointe, 1300 Woodroofe Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 22B Lincoln Heights, 1397 Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Csrn 23B Hampton Park, 1443 av Carling Capitaine 2,00

Chef de district 1,00 Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 24B Viewmount, 230 prom Viewmount Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 25B Manordale, 60 ch Knoxdale Capitaine 1,00

Pompier 4,00

District 30, groupe B

Csrn 31B Greenboro, 3255 ch Conroy Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 32B Leitrim, 3202 ch Leitrim Pompier 4,00 Csrn 33B Hunt Club, 3336 ch McCarthy Capitaine 2,00

Lieutenant 1,00 Pompier 4,00

Csrn 34B Hog's Back, 700 ch Brookfield Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 35B Alta Vista, 2355 Alta Vista Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 36B Elmvale Acres, 900 Industrial Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 37B, 910 ch Earl Armstrong Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00 Chef de district 1,00

District 40, groupe B

Csrn 41B Eagleson, 380 ch Eagleson Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 42B Beaverbrook, 1021 ch Teron Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00

Csrn 43B Bells Corners, 3845 ch Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00

Csrn 44B Barrhaven,1075 ch Greenbank Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 10,00

Csrn 45B March, 1040 prom Riddell Capitaine 2,00

Pompier 1,00 Chef de district 1,00

District 50, groupe B

Csrn 51B Carson Grove, 900 ch Montréal Capitaine 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Chef de district 1,00 Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 52B Convent Glen, 6213 Jeanne d'Arc Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 53B Fallingbrook, 500 Charlemagne Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 9,00

Csrn 54B Blackburn Hamlet, 3080 ch Innes Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 55B Pineview, 1700 ch Blair Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 56B Overbrook, 275 ch Coventry Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 57B Beechwood, 220 av Beechwood Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 4,00 Chef de peloton 1,00

Unité du peloton CDistrict 10, groupe C

Csrn 11C Preston, 135 rue Preston Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 11,00

Csrn 12C Glebe, 635 rue O'Connor Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 9,00

Csrn 13C CdS, 530 King Edward Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 7,00 Chef de district 1,00

District 20, groupe C

Csrn 21C Centrepointe, 1300 Woodroofe Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 22C Lincoln Heights, 1397 Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 23C Hampton Park, 1443 av Carling Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 4,00

Csrn 24C Viewmount, 230 prom Viewmount Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 25C Manordale, 60 ch Knoxdale Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Chef de district 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

District 30, groupe C

Csrn 31C Greenboro, 3255 ch Conroy Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 32C Leitrim, 3202 ch Leitrim Capitaine 1,00

Pompier 5,00 Csrn 33C Hunt Club, 3336 ch McCarthy Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00

Csrn 34C Hog's Back, 700 ch Brookfield Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 35C Alta Vista, 2355 Alta Vista Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 36C Elmvale Acres, 900 Industrial Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 37C, 910 ch Earl Armstrong Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00 Chef de district 1,00

District 40, groupe C

Csrn 41C Eagleson, 380 ch Eagleson Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 42C Beaverbrook, 1021 ch Teron Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 43C Bells Corners, 3845 ch Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 44C Barrhaven, 1075 ch Greenbank Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 10,00

Csrn 45C March, 1040 prom Riddell Capitaine 1,00

Chef de district 1,00

District 50, groupe C

Csrn 51C Carson Grove, 900 ch Montréal Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 52C Convent Glen, 6213 Jeanne d'Arc Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 53C Fallingbrook, 500 Charlemagne Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 13,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Csrn 54C Blackburn Hamlet 3080, ch Innes Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 5,00

Csrn 55C Pineview, 1700 ch Blair Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 56C Overbrook, 275 ch Coventry Capitaine 1,00

Pompier 7,00 Csrn 57C Beechwood, 220 av Beechwood Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 5,00 Chef de district 1,00 Chef de peloton 1,00

Unité du peloton DDistrict 10, groupe D

Csrn 11D Preston, 135 rue Preston Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 10,00

Csrn 12D Glebe, 635 rue O'Connor Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 13D CdS, 530 King Edward Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 8,00 Chef de district 1,00

District 20, groupe D

Csrn 21D Centrepointe, 1300 Woodroofe Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 22D Lincoln Heights, 1397 Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 9,00

Csrn 23D Hampton Park, 1443 av Carling Capitaine 1,00

Chef de district 1,00 Lieutenant 1,00 Pompier 5,00

Csrn 24D Viewmount, 230 prom Viewmount Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00

Csrn 25D Manordale, 60 ch Knoxdale Capitaine 1,00

Pompier 4,00

District 30, groupe D

Csrn 31D Greenboro, 3255 ch Conroy Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 32D Leitrim, 3202 ch Leitrim Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 33D Hunt Club, 3336 ch McCarthy Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Csrn 34D Hog's Back, 700 ch Brookfield Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 35D Alta Vista, 2355 Alta Vista Capitaine 1,00

Lieutenant 2,00 Pompier 7,00

Csrn 36D Elmvale Acres, 900 Industrial Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 37D, 910 ch Earl Armstrong Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00 Chef de district 1,00

District 40, groupe D

Csrn 41D Eagleson, 380 ch Eagleson Capitaine 1,00

Pompier 3,00 Csrn 42D Beaverbrook, 1021 ch Teron Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 43D Bells Corners, 3845 ch Richmond Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 44D Barrhaven, 1075 ch Greenbank Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 9,00

Csrn 45D March, 1040 prom Riddell Capitaine 1,00

Pompier 1,00 Chef de district 1,00

District 50, groupe D

Csrn 51D Carson Grove, 900 ch Montréal Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 7,00

Csrn 52D Convent Glen, 6213 Jeanne d'Arc Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 53D Fallingbrook, 500 Charlemagne Capitaine 1,00

Lieutenant 3,00 Pompier 11,00

Csrn 54D Blackburn Hamlet, 3080 ch Innes Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 8,00

Csrn 55D Pineview, 1700 ch Blair Capitaine 1,00

Pompier 4,00 Csrn 56D Overbrook, 275 ch Coventry Capitaine 1,00

Pompier 4,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Csrn 57D Beechwood, 220 av Beechwood Capitaine 1,00

Lieutenant 1,00 Pompier 6,00 Chef de district 1,00 Chef de peloton 1,00 Adjoint administratif 1,00 Chef adjoint des pompiers 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Serv incendies/Chef pompiers 1,00

990,00 Direction des soins de longue durée

Division de l'administration Adjoint administratif 3,00

Adjoint administratif II - Médical 1,00 Commis administratif de programme 4,00 Commis de soutien aux programmes - SLD 5,60 Commis/réceptionniste 4,73 Coord, Dotation - SLD 4,00 Coordonnateur de projet 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 0,80 Gest, Soins de longue durée 1,00 Magasinier - Matériel 1,00

Division SLD - Carleton Lodge

Unité des services alimentaires Cuisinier 3,60

GP, Services alimentaires & Nutrition 1,00 Préposé, Services alimentaires 14,77 Superviseur, Services alimentaires 1,50

Unité des services de loisirs

Section centre de jour Adjoint, Centre de jour 1,60

Coordonnateur, Centre de jour 1,00 Infirmier auxiliaire autorisé (SLD) 0,40 Adjoint, Réadaptation 1,00 Coordonnateur, Activités - SLD 3,43 GP, Loisirs 1,00 Travailleur social 1,00

Unité des services d'entretien

Section des services d'entretien Préposé, Buanderie 2,70

GP, Services d'entretien 1,00 Préposé, Entretien ménager 9,51

Unité des soins aux résidents

Section des soins aux résidents Aide-soignant 53,87

Infirmier auxiliaire autorisé (SLD) 15,40 GP, Soins aux résidents 1,00 Infirmier autorisé - IPPM 10,70 Spvr, Soins aux résidents 1,00 Administrateur, Soins de longue durée 1,00 Coiffeur 1,00 Coord, Formation & Perfectionnement 0,56

Division SLD - Centre accueil Champlain

Unité des services de loisirs

Section centre de jour Adjoint, Centre de jour 2,00

Coordonnateur, Centre de jour 1,00 Adjoint, Réadaptation 1,00 Coordonnateur, Activités - SLD 3,40 GP, Loisirs 1,00 Travailleur social 1,00

Unité des services d'entretien

Section des services d'entretien Préposé, Buanderie 2,70

GP, Services d'entretien 1,00 Préposé, Entretien ménager 11,23

Unité des soins aux résidents

Section des soins aux résidents Aide-soignant 43,70

Infirmier auxiliaire autorisé (SLD) 18,02

Direction du service des incendies Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GP, Soins aux résidents 1,00 Infirmier autorisé - IPPM 11,23 Spvr, Soins aux résidents 1,00 Administrateur, Soins de longue durée 1,00 Coiffeur 1,00

Division SLD - Island Lodge

Unité des services alimentaires Aide-cuisinier 4,50

Cuisinier 1,40 Préposé, Services alimentaires 12,50 Superviseur, Services alimentaires 1,68

Unité des services de loisirs Adjoint, Réadaptation 1,00

Coordonnateur, Activités - SLD 3,40 GP, Loisirs 1,00 Travailleur social 1,00

Unité des services d'entretien

Section des services d'entretien Préposé, Buanderie 3,20

GP, Services d'entretien 1,00 Préposé, Entretien ménager 12,46 Préposé principal, Services envir. 1,00

Unité des soins aux résidents

Section des soins aux résidents Aide-soignant 57,92

Infirmier auxiliaire autorisé (SLD) 17,88 GP, Soins aux résidents 1,00 Infirmier autorisé - IPPM 15,30 Spvr, Soins aux résidents 1,00 Administrateur, Soins de longue durée 1,00 Coiffeur 1,00 Coord, Formation & Perfectionnement 1,00

Division SLD - Peter D. Clark

Unité des services alimentaires Aide-cuisinier 2,40

Préposé, Services alimentaires 18,51 Superviseur, Services alimentaires 1,45

Unité des services de loisirs Adjoint, Réadaptation 1,00

Coordonnateur, Activités - SLD 4,90 GP, Loisirs 1,00 Travailleur social 1,00

Unité des services d'entretien

Section des services d'entretien Préposé, Buanderie 3,81

GP, Services d'entretien 1,00 Préposé, Entretien ménager 15,89 Préposé principal, Services envir. 1,00

Unité des soins aux résidents

Section des soins aux résidents Aide-soignant 68,94

Infirmier auxiliaire autorisé (SLD) 22,20 GP, Soins aux résidents 1,00 Infirmier autorisé - IPPM 14,00 Spvr, Soins aux résidents 1,00 Administrateur, Soins de longue durée 1,00 Coiffeur 1,00 Coord, Formation & Perfectionnement 0,56 Adjoint administratif principal 1,00 Directeur, Soins de longue durée 1,00

559,35 Direction service paramédic d'Ottawa

Division de la gestion du rendement Agent, Examen de la qualité 2,00

Agent, Information & Éducation du public 1,00 Analyste, Information sur la santé 1,00 Coord, Gestion du rendement 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Technicien, Amélioration de la qualité 2,00

Direction des soins de longue durée Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Division des communications

U de l'administration de la répartition

Communications - Peloton A Agent, Communications 9,00

Superviseur, Communications 1,00 Communications - Peloton B Agent, Communications 15,00

Superviseur, Communications 1,00 Communications - Peloton C Agent, Communications 12,00

Superviseur, Communications 2,00 Communications - Peloton D Agent, Communications 11,00

Superviseur, Communications 1,00 Communications - Peloton E Agent, Communications 9,45

Superviseur, Communications 1,00 Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00

Unité des opérations répartition B Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Unité du déploiement Agent de projet 1,00

Agent, Comni - Ass qual & Formation 2,00 Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Techni, amélioration de la qual et doc 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Chef adj, Comni Serv paramédic Ottawa 1,00

Division des opérations

Peloton D - Établissement des horaires Chef d'équipe, Paramédics 4,00

Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Coordonnateur, Quarts de travail 2,00 Paramédic de soins avancés 35,00 Paramédic des soins primaires 59,00

Pelotons A & C Chef d'équipe, Paramédics 6,00 Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Paramédic de soins avancés 44,00 Paramédic des soins primaires 68,00

Pelotons B & D Chef d'équipe, Paramédics 5,00 Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Paramédic de soins avancés 48,00 Paramédic des soins primaires 58,00 Adjoint administratif 1,00 Chef adj, Ops Serv paramédic Ottawa 1,00

Division des services techniques

U de la formation & du développement Agent, Conformité aux règlements 1,00

Agent, Formation clinique 3,00 Coord, Service paramédic d'Ottawa 2,00

U des opérations spéciales Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00

Paramédic, Activités spéciales 1,00 Unité de la logistique Contrôleur, Matériel 5,00

Coord, Service paramédic d'Ottawa 1,00 Paramédic des soins primaires 1,00 Tchn, Équipement & Approvisionnement 16,00 Technologue en génie biomédical 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Chef adj, Services techniques 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Chef, Service paramédic d'Ottawa 1,00

449,45

Direction des parcs & loisirs

Div admin & serv à la client

U administration & service à la clientèl Agent, Politique des projets 1,00

Analyste en affaires 3,60 Spéc, Risques liés à exécution de prog 1,00

U allocations à l'échelle de la ville Commis, Réservations échelle ville 6,00

Direction service paramédic d'Ottawa Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Coordonnateur de programme 6,00 GPF, Réservations & Allocations 1,00 Représentant II, Service à la clientèle 0,69

U de la planification & du développement Adjoint, Recherche 1,00

GP, Politiques & Planification 1,00 Urbaniste I 1,00 Urbaniste II 6,00 Urbaniste III 5,00

U gestion des relations avec clientèle Conseiller technique eninformatique 5,00

GPF, Rel client & Éducation du public 1,00 Commis administratif de programme 1,00 Gest de div, Parcs & Loisirs 1,00

Division du district Est

Unité du secteur Est 1

Sect centre garde enfants CharmianCraven Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 5,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,30 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Sect prog enfants âge scol QuatreSaisons Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,50

Aide, Services de garde d'enfants 1,10 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 2,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 0,50 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section centre comm Richelieu/Vanier

GT activités du centre Rockcliffe Chef de programme, Loisirs 0,24

Conseiller principal, Camp 0,35 Conseiller, Camp 0,17 Coord de programme, Loisirs 0,42 Coordonnateur, Camp 0,20 Directeur, camp 0,09 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,08 Moniteur, Arts niveau avancé 0,03 Représentant des services I 0,55 Représentant II, Service à la clientèle 0,23 Superviseur, Programme de loisirs 1,04

GT camp de jour Vanier Conseiller principal, Camp 0,38

Conseiller, Camp 0,58 Coordonnateur adjoint, Camp 0,77 Coordonnateur, Camp 0,38 Directeur, camp 0,05

GT école R.E. Wilson Chef de programme, Loisirs 0,57

Coord de programme, Loisirs 0,29 Coordonnateur adjoint, Camp 0,38 Coordonnateur, Camp 0,19

GT Jeunesse en mouvement Travailleur, Loisirs jeunes - JEM 0,60 GT programme Vanier Moniteur spécialisé, Cond physique 0,13

Moniteur, Arts niveau débutant 0,01 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,02 Moniteur, conditionnement physique 0,02 Spéc, Sport niveau débutant 0,01 Spécialist, Programme d'art 0,02 Superviseur, Programme de loisirs 0,01 Caissier/Prp, Activités aquatiques 1,56 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,40 Préposé, Loisirs et Culture 1,39 Représentant des services I 0,28

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Représentant II, Service à la clientèle 0,29 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section centre communautaire Overbrook

GT pataugeoire Overbrook Programmeur, Parc 0,62

Superviseur, Parcs 0,16 Chef de programme, Loisirs 1,07 Conseiller principal, Camp 1,84 Coord de programme, Loisirs 0,40 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,31 Moniteur, Arts niveau avancé 0,06 Représentant des services I 1,06 Spéc, Sport niveau débutant 0,14 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,10 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section Complexe récréatif St-Laurent

GT activités aquatiques Vanier Moniteur, activités aquatiques 0,11

Sauveteur 0,60 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,21

GT aréna St-Laurent Adjoint, Patinage public 0,30

Spéc, Sport niveau débutant 0,33 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,24

GT camp St-Laurent Chef de programme, Loisirs 0,38

Conseiller principal, Camp 0,18 Coordonnateur adjoint, Camp 3,72 Coordonnateur, Camp 1,09 Directeur, Camp (spécialité) 0,56

GT centre communautaire Don Gamble Chef de programme, Loisirs 1,22

Chef de programme, Sports 0,38 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,80

GT centre cond physique St-Laurent Entraîneur personnel, Cond physique 0,38

Moniteur spécialisé, Cond physique 1,52 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,76

GT culture St-Laurent Moniteur, Arts niveau avancé 2,14

Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,06 GT pataugeoire St-Laurent Moniteur, Sports/Arts spécialisés 0,62

Sauveteur 0,15 Superviseur, Parcs 0,18

GT piscine St-Laurent Chef moniteur/sauveteur 0,19

Instructeur II, spécialité 0,09 Instructeur III, spécialité 0,01 Moniteur, activités aquatiques 2,16 Moniteur, aquaforme 0,06 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,28 Sauveteur 2,08 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,09 Coordonnateur de programme 4,00 Représentant des services I 0,28 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00

Section du centre éducatif Tournesol Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,80 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,60 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section garde enfants Dr E. Couture Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 0,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00

Unité du secteur Est 2

Sect complex récreatif Bob MacQuarrie GT aréna CRBM Adjoint, Patinage public 0,19

GT piscine CRBM Chef moniteur/sauveteur 0,40 Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur II, spécialité 0,08 Instructeur III, spécialité 0,08 Moniteur, activités aquatiques 2,69 Moniteur, aquaforme 0,46 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,30 Sauveteur 2,26 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,20 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

GT piscines Bearbrook Instructeur II, spécialité 0,14

Instructeur III, spécialité 0,02 Moniteur, activités aquatiques 0,65 Sauveteur 1,03 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,44

GT prog communautaire Blackburn Hamlet Chef de programme, Loisirs 2,34

Conseiller principal, Camp 0,38 Conseiller, Camp 0,24 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,45 Moniteur, Arts niveau débutant 0,86 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,02 Superviseur, Programme de loisirs 0,08

GT prog communautaire d'Orléans Chef de programme, Loisirs 5,57

Conseiller principal, Camp 0,87 Conseiller, Camp 0,17 Coord de programme, Loisirs 2,01 Coordonnateur adjoint, Camp 0,25 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,71 Directeur, Camp (spécialité) 0,19 Instructeur I, spécialité 0,03 Instructeur III, spécialité 0,01 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,05 Moniteur, Arts niveau avancé 0,13 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,48 Spéc, Sport niveau débutant 0,27

GT prog conditionnement physique du CRBM Coordonnateur de programme 1,00

Entraîneur personnel, Cond physique 0,77 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,48 Moniteur, conditionnement physique 0,91 Spéc, Sport niveau débutant 2,89

GT service à la clientèle Bearbrook Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,16

Instructeur II, spécialité 0,04

GT service à la clientèle du CRBM Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,51

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Commis, Service à la clientèle 2,00 Représentant des services I 0,51 GPF, Installation 1,00

Section centre comm Cyrville/Beacon Hill

GT services communautaires Beacon Hill Chef de programme, Loisirs 0,09

Coord de programme, Loisirs 0,07 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,09 Moniteur, Arts niveau débutant 0,03 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,06 Spéc, Sport niveau débutant 0,06 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,06 Superviseur, Programme de loisirs 0,07

GT services communautaires Gloucester-N Chef de programme, Loisirs 0,52

Coord de programme, Loisirs 2,17 Chef de programme, Loisirs 0,33 Conseiller principal, Camp 0,08 Conseiller, Camp 0,17 Coord de programme, Loisirs 0,10 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,07 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,02 Moniteur, Arts niveau avancé 0,01 Représentant des services I 1,10 Représentant II, Service à la clientèle 0,07 Spéc, Sport niveau débutant 0,02 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section centre communautaire Dempsey Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,07

Chef de programme, Loisirs 0,37 Conseiller, Camp 0,30 Coord de programme, Loisirs 0,04 Coordonnateur, Camp 0,07 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,03 Moniteur, Arts niveau avancé 0,11 Représentant des services I 0,86 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,04 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,04 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section des loisirs de Cumberland

GT aréna & salle RJ Kennedy Cumberland Moniteur spécialisé, Cond physique 0,01

Moniteur, conditionnement physique 0,01 GT aréna, centre Mémorial Navan/CUMB Moniteur, conditionnement physique 0,01

Spécialiste, Sport niveau avancé 0,04 GT Cumberland Fallingbrook Sud Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,19

Chef de programme, Loisirs 1,15 Conseiller principal, Camp 0,67 Conseiller, Camp 0,09 Coord de programme, Loisirs 1,69 Coordonnateur de programme 1,00 Directeur, camp 0,27 Directeur, Camp (spécialité) 0,30 Instructeur I, spécialité 0,41 Moniteur, activités aquatiques 0,36 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,04 Représentant des services I 1,05 Représentant II, Service à la clientèle 0,18 Spécialiste, Arts 0,01 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,80 Superviseur, Programme de loisirs 0,54

GT Cumberland Queenswood Heights Chef de programme, Loisirs 1,17

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Conseiller principal, Camp 0,66 Conseiller, Camp 0,08 Coord de programme, Loisirs 0,32 Directeur, camp 0,26 Spécialist, Programme d'art 0,03

GT école Cumberland Fallingbrook Chef de programme, Loisirs 1,17

Conseiller principal, Camp 0,66 Conseiller, Camp 0,09 Coord de programme, Loisirs 0,32 Directeur, camp 0,27 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,03 Spéc, Sport niveau débutant 0,11 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,10

GT école Sir Wilfrid Laurier Cumberland Spécialiste, Sport niveau avancé 0,06 GT jeunesse en mouvement Cumberland Travailleur, Loisirs jeunes - JEM 1,00 GT Parc-ticipons Conseiller principal, Camp 0,15

Conseiller, Camp 0,25 Coordonnateur adjoint, Camp 0,10 Commis, Serv clientèle & Réservations 2,00 Coordonnateur de programme 1,00 GPF, Secteur 1,00

Section du complexe Canterbury

GT aréna Brian Kilrea Adjoint, Patinage public 0,12 GT centre communautaire Canterbury Conseiller, Camp 1,28

Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,61 Représentant des services I 1,83

GT pataugeoire Canterbury Programmeur, Parc 0,39

Superviseur, Parcs 0,20 GT piscine Canterbury Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,02

Chef moniteur/sauveteur 1,43 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur, activités aquatiques 0,66 Moniteur, aquaforme 0,19 Représentant des services I 0,27 Sauveteur 1,42 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,52 Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,83 Directeur, Camp (spécialité) 0,35 Instructeur I, spécialité 0,13 Spvr II, Complexe récréatif 1,00

Section piscines à vagues Splash

GT bain public piscine Splash Préposé, Loisirs et Culture 0,21

Sauveteur 6,40 GT leadership piscine Splash Moniteur, activités aquatiques 0,08

Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,40 GT locations piscine Splash Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,05

Chef de programme, Activités aquatiques 0,22 GT prog apprentissage natation Splash Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,19

Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,11 Moniteur, activités aquatiques 2,73

GT programme aquaforme piscine Splash Instructeur III, spécialité 0,04

Moniteur, aquaforme 0,53

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GT vente aliments piscine Splash Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,69

Représentant des services I 0,89 Représentant II, Service à la clientèle 0,49

Section piscine à vagues Splash Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,27

Représentant des services I 1,04 Unité aquatique Splash Commis, Service à la clientèle 1,00

Coordonnateur de programme 2,00 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,25 Spvr II, Complexe récréatif 1,00

Section plage Ottawa

GT plages à l'échelle de la Ville Sauveteur, Activités aquatiques 2,31

Soutien, gestion des plages 0,69 Spvr, Activités aquatiques bord de l'eau 0,62

Plage de l'île Pétrie Sauveteur, Activités aquatiques 3,23

Soutien, gestion des plages 1,44 Spvr, Activités aquatiques bord de l'eau 0,62

Section plage Britannia Sauveteur, Activités aquatiques 1,38

Soutien, gestion des plages 0,69 Spvr, Activités aquatiques bord de l'eau 0,62

Section plage Westboro Sauveteur, Activités aquatiques 0,92

Spvr, Activités aquatiques bord de l'eau 0,62 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00

Unité du secteur Est 3

Section centre comm CdS/Ancien HV

GT aréna Côte-de-Sable Adjoint, Patinage public 0,17 GT centre communautaire de l'ancien HV Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,08

Chef de programme, Loisirs 1,18 Coord de programme, Loisirs 0,34 Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,18 Instructeur I, spécialité 0,67 Préposé, Loisirs et Culture 0,80 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,19 Chef de programme, Loisirs 1,63 Chef de programme, Sports 0,02 Conseiller principal, Camp 0,60 Conseiller, Camp 0,12 Coord de programme, Loisirs 0,28 Coordonnateur adjoint, Camp 0,13 Coordonnateur de programme 2,00 Coordonnateur, Camp 0,13 Instructeur I, spécialité 0,13 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,07 Moniteur, Arts niveau débutant 0,04 Préposé, Loisirs et Culture 0,12 Représentant des services I 1,07 Représentant II, Service à la clientèle 0,23 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,22 Spvr II, Complexe récréatif 1,00

Section centre communautaire Routhier Coordonnateur adjoint, Camp 0,36

Directeur, Camp (spécialité) 0,39 Représentant des services I 2,82 Spéc, Sport niveau débutant 0,17 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,80

Section centre garde enfants Beausoleil Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Aide, Services de garde d'enfants 0,40

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 7,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 3,00 Enseignant suppléant 2,00 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section centre garde enfants Pinocchio Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,00

Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,40 Prép, Entretien ménager & Serv aliment 0,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section centre garde enfants St-Luke Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 5,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,10 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section piscine Champagne

GT centre cond physique Champagne Entraîneur personnel, Cond physique 0,29

Moniteur spécialisé, Cond physique 0,02 Moniteur, conditionnement physique 0,09 Chef moniteur/sauveteur 1,44 Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur I, spécialité 0,06 Moniteur, activités aquatiques 0,21 Moniteur, aquaforme 0,05 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,28 Sauveteur 1,56 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,35 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, activités aquatiques 0,15

Section piscine Lowertown Chef moniteur/sauveteur 1,19

Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur II, spécialité 0,03 Instructeur III, spécialité 0,01 Moniteur, activités aquatiques 1,42 Moniteur, aquaforme 0,12 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,15 Représentant des services I 0,52 Sauveteur 1,07 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,27 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00

Unité du secteur Est 4 GT piscine Brewer Chef moniteur/sauveteur 1,75

Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur II, spécialité 0,02 Moniteur, activités aquatiques 1,91 Moniteur, aquaforme 0,17 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,22 Représentant des services I 0,20 Sauveteur 2,10 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,36 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Sect Centre comm & piscine Sawmill Creek

GT piscine Sawmill Creek Chef moniteur/sauveteur 0,96

Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur, activités aquatiques 2,72 Moniteur, aquaforme 0,39 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,22 Représentant des services I 0,83 Sauveteur 2,23 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,39

Section piscine Sawmill Creek Chef de programme, Loisirs 1,99

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Conseiller, Camp 1,58 Coord de programme, Loisirs 0,38 Coordonnateur, Camp 0,35 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Sect complexe Jim Durrell/Clifford Bowey

GT pataugeoire Ridgemont Ouest Programmeur, Parc 0,33

Superviseur, Parcs 0,17 GT piscine Deborah Anne Kirwan Chef moniteur/sauveteur 0,54

Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,26 Directeur, Camp (spécialité) 0,12 Moniteur, activités aquatiques 1,51 Moniteur, aquaforme 0,01 Sauveteur 1,36 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,39 Adjoint directeur, Camp (spécialité) 2,73 Adjoint, Patinage public 0,29 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,84 Coordonnateur de programme 2,00 Directeur, Camp (spécialité) 0,45 Instructeur II, spécialité 0,23 Moniteur, Sports/Arts spécialisés 0,23 Représentant des services I 4,00 Représentant II, Service à la clientèle 1,02 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00

Sect programmation loisirs en français Agt, Liaison avec la comnté - Loisirs 1,00 Section centre comm ch Heron/Albion

GT Albion Heatherington Chef de programme, Loisirs 0,38

Conseiller principal, Camp 0,28 Conseiller, Camp 0,29 Coord de programme, Loisirs 0,49 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,02 Préposé, Loisirs et Culture 0,07 Représentant des services I 0,29

GT de la formation en leadership Coord, Formation en leadership 0,52

Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,52 Directeur, Camp (spécialité) 0,31

GT des aînés du chemin Heron Coord de programme, Loisirs 0,11

Coordonnateur de programme 1,00 Interprète, galerie 0,23 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,15 Moniteur, Arts niveau avancé 0,49 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,42 Chef de programme, Loisirs 1,05 Chef de programme, Sports 0,18 Conseiller principal, Camp 1,06 Coord de programme, Loisirs 0,35 Coord, Loisirs - Besoins spéciaux 0,13 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,21 Entraîneur personnel, Cond physique 0,35 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,66 Moniteur, Arts niveau avancé 0,07 Représentant des services I 1,57 Spéc, Sport niveau débutant 0,03 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,21 Spvr I, Complexe récréatif 1,00

Section Centre communautaire Carlsbad

GT centre comm Rideauview/Carlsbad Chef de programme, Loisirs 0,29

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Conseiller principal, Camp 0,16 Conseiller, Camp 0,21 Coord de programme, Loisirs 0,14 Coordonnateur adjoint, Camp 0,10 Coordonnateur, Camp 0,02 Directeur, camp 0,01 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,22 Moniteur, Arts niveau avancé 0,13 Moniteur, Arts niveau débutant 0,17 Représentant des services I 0,40 Représentant II, Service à la clientèle 0,38 Superviseur, Services des loisirs 1,00

Section centre communautaire Glebe Commis, Service à la clientèle 1,00

Conseiller principal, Camp 0,96 Conseiller, Camp 1,10 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,58 Instructeur II, spécialité 0,06 Représentant des services I 0,93 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section centre communautaire Ottawa-Sud Coordonnateur de programme 1,00

Représentant des services I 0,21 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section du complexe Greenboro

GT pataugeoires Greenboro Programmeur, Parc 0,77

Superviseur, Parcs 0,25 Chef de programme, Loisirs 2,64 Conseiller principal, Camp 1,39 Conseiller, Camp 1,25 Coord de programme, Loisirs 0,05 Coordonnateur de programme 2,00 Coordonnateur, Camp 0,77 Préposé, Loisirs et Culture 0,09 Représentant des services I 1,83 Représentant II, Service à la clientèle 0,65 Spvr I, Complexe récréatif 1,00

Section inst athlétisme Terry Fox Adjoint de bureau 0,16

Adjoint, Exploitation des installations 0,98 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,11 Coord de programme, Loisirs 0,05 Représentant des services I 1,54 Représentant II, Service à la clientèle 1,13 Spéc, Sport niveau débutant 0,10 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,14 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,28 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,28 GS, Parcs & Loisirs 1,00 Agt, Liaison avec la comnté - Loisirs 2,00 Commis administratif de programme 3,00 Gest de div, Parcs & Loisirs 1,00

Division du district Ouest

Unité du secteur Ouest 1

Section des services réc Osgoode/Rideau

GT aréna & centre communautaire Metcalfe Chef de programme, Loisirs 0,10

Conseiller principal, Camp 0,13 Conseiller, Camp 0,35 Coord de programme, Loisirs 0,19 Coord, Parc planche & patins roul 0,09 Coordonnateur adjoint, Camp 0,17 Coordonnateur, Camp 0,12 Directeur, camp 0,13 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,20 Moniteur, Arts niveau débutant 0,03

Plan des RHNovembre 2007

90

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Représentant II, Service à la clientèle 0,09 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,03 Superviseur, Programme de loisirs 0,06

GT aréna & centre communautaire Osgoode Chef de programme, Arts 0,03

Chef de programme, Loisirs 0,22 Conseiller principal, Camp 0,13 Conseiller, Camp 0,35 Coord de programme, Loisirs 0,38 Coord, Parc planche & patins roul 0,04 Coordonnateur adjoint, Camp 0,17 Coordonnateur, Camp 0,12 Directeur, camp 0,13 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,08 Représentant II, Service à la clientèle 0,10 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,05 Superviseur, Programme de loisirs 0,05

GT aréna & salle communautaire Rideau Chef de programme, Loisirs 0,19

Chef moniteur/sauveteur 0,12 Conseiller principal, Camp 0,11 Conseiller, Camp 0,27 Coord de programme, Loisirs 0,19 Coordonnateur adjoint, Camp 0,14 Coordonnateur, Camp 0,13 Directeur, camp 0,12 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,17 Moniteur, activités aquatiques 0,34 Moniteur, Arts niveau avancé 0,03 Représentant II, Service à la clientèle 0,10 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,19 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,03 Superviseur, activités aquatiques 0,25 Superviseur, Programme de loisirs 0,04

GT Centre communautaire Greely Chef de programme, Loisirs 0,25

Conseiller principal, Camp 0,13 Conseiller, Camp 0,37 Coord de programme, Loisirs 0,07 Coord, Parc planche & patins roul 0,04 Coordonnateur adjoint, Camp 0,17 Coordonnateur, Camp 0,12 Directeur, camp 0,13 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,06 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,08 Représentant II, Service à la clientèle 0,09 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,06 Superviseur, Programme de loisirs 0,06 Adjoint administratif 1,00 Coord de programme, Loisirs 0,05 Coordonnateur de programme 2,00 Superviseur, Services des loisirs 1,00

Section des services récréatifs Ouest

GT installation récréative Bridlewood Chef de programme, Loisirs 0,58

Conseiller, Camp 0,72 Coord de programme, Loisirs 0,13 Coordonnateur, Camp 0,25 Directeur, camp 0,05 Superviseur, Programme de loisirs 0,13

GT installation récréative Glen Cairn Chef de programme, Loisirs 0,86

Chef de programme, Sports 0,07 Conseiller, Camp 0,97 Coord de programme, Loisirs 0,21 Coordonnateur, Camp 0,40

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Directeur, camp 0,12 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,01 Moniteur, Arts niveau avancé 0,09 Moniteur, Arts niveau débutant 0,03 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,02 Spécialiste, Arts 0,02 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,03 Superviseur, Programme de loisirs 0,20

GT installation récréative Kanata 1 Chef de programme, Loisirs 0,10

Coord de programme, Loisirs 0,01 GT installation récréative Katimavik Conseiller, Camp 0,27

Coordonnateur, Camp 0,17 GT installations du CRK Chef de programme, Loisirs 0,24

Chef de programme, Sports 0,10 Coord de programme, Loisirs 0,10 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,20 Représentant des services I 0,40 Représentant II, Service à la clientèle 0,25 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,10 Superviseur, Programme de loisirs 0,05

GT mémorial Eva James Adjoint, Formation en leadership 0,01

Chef de programme, Loisirs 0,64 Chef de programme, Sports 1,09 Coord de programme, Loisirs 0,02 Coordonnateur, Camp 0,08 Directeur, camp 0,01 Instructeur II, spécialité 0,09 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,53 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,06 Moniteur, Arts niveau avancé 0,13 Moniteur, Arts niveau débutant 0,03 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,04 Représentant des services I 0,50 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,02 Spécialiste, Arts 0,02 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,25 Superviseur, Programme de loisirs 0,02

GT prog du centre pour aînés de Kanata Chef de programme, Loisirs 0,40

Coord de programme, Loisirs 0,09 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,31 Moniteur, Arts niveau avancé 0,15 Représentant des services I 1,58 Représentant II, Service à la clientèle 0,64

GT serv installation récréative Mlacak Adjoint, Formation en leadership 0,12

Chef de programme, Loisirs 0,04 Conseiller, Camp 0,43 Coord de programme, Loisirs 0,01 Coordonnateur, Camp 0,12 Directeur, camp 0,19 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,02 Moniteur, Arts niveau avancé 0,17 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,10 Coordonnateur de programme 4,00 GPF, Secteur 1,00

Section du centre de loisirs de Kanata

GT piscine Corkstown Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,16

Moniteur, activités aquatiques 0,10 Sauveteur 0,59 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,17

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Superviseur, activités aquatiques 0,21 GT piscine extérieure Beaverbrook Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,09

Moniteur, activités aquatiques 0,38 Sauveteur 1,17 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,15 Superviseur, activités aquatiques 0,20

GT piscine extérieure Glen Cairn Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,17

Moniteur, activités aquatiques 0,37 Sauveteur 1,27 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,31 Superviseur, activités aquatiques 0,25

GT piscine extérieure Katimavik Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,28

Moniteur, activités aquatiques 0,42 Sauveteur 1,10 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,15 Superviseur, activités aquatiques 0,26

GT prog conditionnement physique du CLK Chef de programme, Loisirs 0,82

Conseiller, Camp 0,35 Entraîneur personnel, Cond physique 0,44 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,99 Moniteur, aquaforme 0,73

GT services aquatiques du CLK Chef moniteur/sauveteur 2,29

Coordonnateur de programme 4,00 Instructeur I, spécialité 0,03 Instructeur II, spécialité 0,02 Moniteur, activités aquatiques 6,67 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,72 Sauveteur 5,77 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,50 Superviseur, activités aquatiques 0,16 Superviseur, Programme de loisirs 0,06 Adjoint administratif 1,00 Caissier/Prp, Activités aquatiques 1,30 Chef de programme, Loisirs 1,20 Conseiller principal, Camp 0,07 GPF, Installation 1,00 Représentant des services I 2,98 Représentant II, Service à la clientèle 0,98

Section Goulbourn & West Carleton

GT aréna Richmond Chef de programme, Loisirs 0,07

Conseiller principal, Camp 0,02 Conseiller, Camp 0,08 Coord de programme, Loisirs 0,09 Coordonnateur, Camp 0,15 Directeur, camp 0,10 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,09

GT bureau mun de loisirs de Goulbourn Chef de programme, Loisirs 0,04

Moniteur spécialisé, Cond physique 0,04 Moniteur, Arts niveau débutant 0,06 Représentant II, Service à la clientèle 0,12 Superviseur, Programme de loisirs 0,52

GT centre communautaire de West Carleton Chef de programme, Loisirs 0,29

Cons, Parc planche & patins roul 0,20 Conseiller principal, Camp 0,02 Conseiller, Camp 0,37 Coord de programme, Loisirs 0,51

Plan des RHNovembre 2007

93

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Coord, Parc planche & patins roul 0,15 Coordonnateur, Camp 0,16 Directeur, camp 0,26 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,17 Moniteur, conditionnement physique 0,01 Représentant II, Service à la clientèle 0,12 Superviseur, Programme de loisirs 0,52

GT complexe récréatif - Piscine Adjoint, Programmes 1,00

Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,23 Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur I, spécialité 0,04 Instructeur II, spécialité 0,03 Moniteur, activités aquatiques 2,81 Moniteur, aquaforme 0,28 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,09 Préposé, Loisirs et Culture 0,57 Représentant des services I 0,75 Représentant II, Service à la clientèle 0,36 Sauveteur 1,69 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, activités aquatiques 1,61

GT Fringewood Moniteur, Arts niveau avancé 0,04 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,01

GT Munster Conseiller principal, Camp 0,02 Conseiller, Camp 0,04 Directeur, camp 0,05 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,01

GT rue Pretty Chef de programme, Loisirs 0,12 Conseiller principal, Camp 0,02 Conseiller, Camp 0,15 Coord de programme, Loisirs 0,14 Coordonnateur, Camp 0,16 Directeur, camp 0,10 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,02 Superviseur, Programme de loisirs 0,02

GT Stittsville & centre comm district Chef de programme, Loisirs 0,06

Cons, Parc planche & patins roul 0,38 Conseiller principal, Camp 0,02 Conseiller, Camp 0,31 Coord de programme, Loisirs 0,03 Coord, Parc planche & patins roul 0,23 Coordonnateur, Camp 0,15 Directeur, camp 0,10 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,29 Moniteur, Arts niveau avancé 0,03 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,01 Coordonnateur de programme 3,00 GPF, Secteur 1,00 GPF, Secteur 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00 Travailleur, Loisirs jeunes - JEM 0,50

Unité du secteur Ouest 2

Section centre comm Foster Farm Chef de programme, Loisirs 0,48

Conseiller principal, Camp 0,27 Conseiller, Camp 0,18 Coord de programme, Loisirs 0,64 Coordonnateur adjoint, Camp 0,10 Coordonnateur, Camp 0,12 Entraîneur personnel, Cond physique 0,03 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,05 Préposé, Loisirs et Culture 0,74 Représentant des services I 0,24 Représentant II, Service à la clientèle 0,29 Spéc, Sport niveau débutant 0,03 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,29

Plan des RHNovembre 2007

94

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section centre comm Michele Heights Chef de programme, Loisirs 0,28

Conseiller principal, Camp 0,18 Conseiller, Camp 0,18 Coordonnateur adjoint, Camp 0,13 Coordonnateur de programme 1,00 Coordonnateur, Camp 0,33 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,06 Préposé, Loisirs et Culture 0,34 Représentant des services I 1,14 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,01 Spécialiste, Sport niveau avancé 1,20 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,30

Section centre comm Ron Kolbus Lakeside

GT parc Andrew Haydon Superviseur, Parcs 0,15

Adjoint, Exploitation des installations 0,15 Chef de programme, Loisirs 0,13 Coord de programme, Loisirs 0,90 Coord, Patrouilles de sentiers 0,30 Moniteur, Arts niveau avancé 0,09 Moniteur, conditionnement physique 0,12 Représentant des services I 0,78 Représentant II, Service à la clientèle 0,59 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 2,22

Section du parc équestre Aide-ouvrier agricole 1,40

Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,07 Commis de ferme 4,00 Contremaître, Parc équestre 1,00 Entraîneur, équitation 1,24 GPF, Parc équestre national de Nepean 1,00 Instructeur I, spécialité 0,12 Instructeur, équitation 0,55 Instructeur-chef, Équitation 1,00 Moniteur, Sports/Arts spécialisés 1,06 Représentant des services I 1,27 Représentant II, Service à la clientèle 0,73

Section garde enfants Bayshore Aide, Services de garde d'enfants 1,20

Éducateur 1, Services de garde d'enfants 0,70 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 1,00 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Elsie Stapleford Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 0,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Foster Farm Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,30

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 0,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Woodridge Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Aide-cuisinier 0,60 Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 4,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Woodroffe Aide, Services de garde d'enfants 1,20

Éducateur 1, Services de garde d'enfants 0,60 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 0,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00

Unité du secteur Ouest 3

Section centre comm Alexander/Bellevue

GT centre comm Bellevue & gym Carlington Chef de programme, Loisirs 2,64

Conseiller principal, Camp 0,06 Coord de programme, Loisirs 0,10 Coordonnateur adjoint, Camp 0,15 Coordonnateur de programme 1,00 Représentant des services I 0,65 Chef de programme, Loisirs 1,65 Conseiller principal, Camp 0,87 Conseiller, Camp 0,65 Coordonnateur adjoint, Camp 0,25 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,04 Préposé, Loisirs et Culture 0,90 Représentant des services I 0,10 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,07 Spvr I, Complexe récréatif 1,00

Section centre comm Carleton Heights Coordonnateur de programme 1,00

Préposé, Loisirs et Culture 0,37 Représentant des services I 0,11 Représentant II, Service à la clientèle 0,38 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section centre communautaire Fisher Park GT aréna Dulude Chef de programme, Sports 0,04

GT aréna Tom Brown Représentant des services I 0,29

Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,09 Chef de programme, Loisirs 0,51 Conseiller principal, Camp 0,46 Conseiller, Camp 0,35 Coord de programme, Loisirs 0,08 Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur III, spécialité 0,14 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,06 Moniteur, Arts niveau avancé 0,01 Préposé, Loisirs et Culture 0,91 Représentant II, Service à la clientèle 0,16 Spéc, Sport niveau débutant 0,07 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,01 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,02 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,17

Section centre communautaire Hintonburg

GT programmes distincts Hintonburg Adjoint directeur, Camp (spécialité) 0,48

Chef de programme, Besoins spéciaux 1,54 Conseiller camp, Besoins spéciaux 1,10 Coordonnateur camp, Besoins spéciaux 0,82 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,03 Chef de programme, Loisirs 1,73 Conseiller, Camp 0,57 Coord de programme, Loisirs 0,48 Coordonnateur adjoint, Camp 0,24 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,20 Représentant des services I 2,52

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,25 Spvr, Loisirs de secteur 1,00

Section centre communautaire Plant

GT Conditionnement physique Plant Coord de programme, Loisirs 0,16

Coordonnateur de programme 1,00 Entraîneur personnel, Cond physique 0,27 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,36 Moniteur, aquaforme 0,36 Moniteur, conditionnement physique 0,36 Spéc, Sport niveau débutant 0,16

GT piscine Plant Chef de programme, Activités aquatiques 0,10 Chef moniteur/sauveteur 0,33 Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur II, spécialité 0,05 Instructeur III, spécialité 0,05 Moniteur, activités aquatiques 0,55 Moniteur, aquaforme 0,11 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,05 Sauveteur 0,82 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,16 Spvr, Activités aquatiques bord de l'eau 0,08 Superviseur, activités aquatiques 0,18 Adjoint de bureau 0,05 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,14 Chef de programme, Arts 0,06 Chef de programme, Loisirs 0,55 Conseiller principal, Camp 0,66 Conseiller, Camp 0,55 Coord de programme, Loisirs 0,55 Coordonnateur adjoint, Camp 0,55 Coordonnateur, Camp 0,27 Directeur, Camp (spécialité) 0,27 Instructeur I, spécialité 0,01 Instructeur II, spécialité 0,05 Instructeur III, spécialité 0,05 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,27 Moniteur, Arts niveau avancé 0,05 Représentant des services I 1,92 Représentant II, Service à la clientèle 0,99 Spéc, Sport niveau débutant 0,05 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,05 Spécialist, Programme d'art 0,05 Spécialiste, Arts 0,05 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,05 Spvr II, Complexe récréatif 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,11

Section complexe Jack Purcell

GT piscine Jack Purcell Chef moniteur/sauveteur 0,70

Instructeur II, spécialité 0,08 Moniteur, activités aquatiques 0,40 Moniteur, aquaforme 0,36 Sauveteur 1,39 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,17 Adjoint directeur, Camp (spécialité) 0,15 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,21 Chef de programme, Besoins spéciaux 1,08 Conseiller camp, Besoins spéciaux 0,10 Conseiller principal, Camp 0,26 Coordonnateur camp, Besoins spéciaux 0,10 Coordonnateur de programme 3,00 Entraîneur personnel, Cond physique 0,60 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,05 Moniteur, Arts niveau avancé 0,13 Préposé, Loisirs et Culture 0,05 Programmeur, Parc 0,60 Représentant des services I 1,95 Représentant II, Service à la clientèle 0,44 Soutien, Équipement d'été 0,16 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Superviseur, Parcs 0,16

Section complexe McNabb/Dalhousie GT aréna McNabb Adjoint, Patinage public 0,11

Chef de programme, Besoins spéciaux 0,96 Chef de programme, Sports 0,06 Commis, Service à la clientèle 1,00 Cons, Parc planche & patins roul 0,67 Conseiller, besoins spéciaux 0,12 Coord de programme, Loisirs 0,04 Coord, Parc planche & patins roul 0,33 Coordonnateur de programme 2,00 Directeur, Camp (spécialité) 0,34 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,29 Moniteur, Arts niveau avancé 0,51 Moniteur, Arts niveau intermédiaire 0,36 Programmeur, Parc 0,65 Représentant des services I 2,60 Représentant II, Service à la clientèle 0,52 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,18 Spécialist, Programme d'art 0,04 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,33 Superviseur, Parcs 0,24

Section complexe Pinecrest

GT aréna Barbara Ann Scott Adjoint, Patinage public 0,24 GT centre communautaire Pinecrest Chef de programme, Loisirs 0,16

Chef de programme, Sports 0,23 Conseiller principal, Camp 1,44 Conseiller, Camp 0,21 Coord de programme, Loisirs 0,09 Coordonnateur, Camp 0,62 Entraîneur personnel, Cond physique 0,05 Instructeur III, spécialité 0,03 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,34 Moniteur, conditionnement physique 0,23

GT piscine Pinecrest Chef moniteur/sauveteur 1,18

Coordonnateur de programme 1,00 Instructeur III, spécialité 0,02 Moniteur, activités aquatiques 1,75 Moniteur, aquaforme 0,26 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,06 Sauveteur 1,27 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,20 Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,37 Coordonnateur de programme 1,00 Représentant des services I 1,97 Représentant II, Service à la clientèle 0,48 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00

Section du centre pour aînés Churchill Chef de programme, Loisirs 0,02

Coord de programme, Loisirs 0,55 Coordonnateur de programme 1,00 Entraîneur personnel, Cond physique 0,02 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,67 Moniteur, Arts niveau avancé 0,22 Préposé, Loisirs et Culture 0,61 Représentant des services I 0,55 Spéc, Sport niveau débutant 0,29 Spvr, Loisirs de secteur 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,50 GS, Parcs & Loisirs 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité du secteur Ouest 4

Section du Sportsplex de Nepean

GT activités publiques Sportsplex Nepean Superviseur, Programme de loisirs 1,33 GT aréna du Sportsplex de Nepean Adjoint, Patinage public 0,07 GT centre athlétisme Sportsplex Nepean Commis, Service à la clientèle 2,00

Coordonnateur de programme 1,00 Entraîneur personnel, Cond physique 0,14 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,81 Représentant des services I 3,30

GT centre réc aînés Sportsplex Nepean Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,07

Coordonnateur adjoint, Camp 0,13 Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur spécialisé, Cond physique 0,07 Moniteur, Arts niveau avancé 0,01 Représentant des services I 0,46 Représentant II, Service à la clientèle 0,24

GT piscine Sportsplex de Nepean Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,19

Commis, Service à la clientèle 1,00 Coordonnateur de programme 2,00 Instructeur I, spécialité 0,52 Instructeur II, spécialité 0,06 Moniteur, activités aquatiques 5,06 Moniteur, aquaforme 0,69 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,40 Préposé, Loisirs et Culture 0,32 Représentant des services I 1,82 Sauveteur 4,62 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,71 Superviseur, activités aquatiques 2,31

GT terrain Minto Sportsplex de Nepean Préposé, Loisirs et Culture 0,79

Adjoint administratif 1,00 Commis, Service à la clientèle 2,00 Coordonnateur de programme 1,00 GPF, Sportsplex 1,00 Spvr, Clients & Événements 1,00

Section garde enfants Borden Farm Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,50

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 5,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,00 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Esther By Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 1,00 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 2,70 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,00 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Fisher Heights Aide, Services de garde d'enfants 1,70

Éducateur 1, Services de garde d'enfants 1,30 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 1,90 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Plan des RHNovembre 2007

99

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section garde enfants Huron Towers Aide ménager, Serv garde d'enfants 0,60

Cuisinier, Services de garde d'enfants 0,90 Éducateur 1, Services de garde d'enfants 3,00 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 2,00 Enseignant suppléant 1,00 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section garde enfants Parkwood Hills Aide, Services de garde d'enfants 0,60

Éducateur 1, Services de garde d'enfants 0,80 Éducateur 2, Services de garde d'enfants 1,00 Enseignant suppléant 0,50 Spvr, Services de garde d'enfants 1,00

Section services récréatifs de Nepean

GT camp Knotty Knoll - Aréna Bell Conseiller principal, Camp 0,64

Conseiller, Camp 0,48 Directeur, camp 0,60

GT écoles comm - prog pour enfants Chef de programme, Loisirs 0,03

Spéc, Sport niveau débutant 0,01 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,01

GT écoles comm - prog pour les jeunes Chef de programme, Loisirs 0,64

Directeur, camp 0,29 Soutien, Équipement d'été 0,26 Superviseur, Programme de loisirs 0,30 Travailleur, Loisirs jeunes - JEM 1,10

GT édif comm - Prog pour adultes & aînés Moniteur spécialisé, Cond physique 0,01 GT édif comm - Programmes pour jeunes Coordonnateur adjoint, Camp 5,19

Directeur, camp 0,58 GT édif comm - Programmes préscolaires Chef de programme, Loisirs 3,11

Coord de programme, Loisirs 1,45 GT Prog adultes/aînés du Sportsplex Moniteur spécialisé, Cond physique 0,05 GT Prog adultes/aînés Walter Baker Cons, Parc planche & patins roul 0,24

Conseiller principal, Camp 0,48 Conseiller, Camp 0,81 Coordonnateur adjoint, Camp 0,12 Directeur, camp 0,25 Instructeur I, spécialité 0,05

GT Prog pour enfants du Sportsplex Chef de programme, Loisirs 0,03

Conseiller principal, Camp 0,33 Conseiller, Camp 0,13 Coordonnateur adjoint, Camp 0,20 Coordonnateur, Camp 0,51 Directeur, camp 0,17 Directeur, Camp (spécialité) 0,05 Instructeur I, spécialité 0,13 Instructeur II, spécialité 0,04 Instructeur III, spécialité 0,04 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,03 Moniteur, Sports/Arts spécialisés 0,60 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,01

Plan des RHNovembre 2007

100

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GT Prog pour enfants Walter Baker Directeur, Camp (spécialité) 0,03

Instructeur I, spécialité 0,06 Instructeur II, spécialité 0,04 Instructeur III, spécialité 0,02 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,01 Moniteur, Sports/Arts spécialisés 0,30

GT Prog pour jeunes du Sportsplex Coord de programme, Loisirs 0,17

Coord, Formation en leadership 0,86 Superviseur, Programme de loisirs 0,22

GT Prog préscolaires du Sportsplex Coord de programme, Loisirs 0,14

Spéc, Sport niveau débutant 0,14 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,18

GT prog préscolaires écoles comm Conseiller principal, Camp 0,34

Conseiller, Camp 0,50 Directeur, camp 0,15 Instructeur I, spécialité 0,05

GT Prog préscolaires Walter Baker Chef de programme, Loisirs 0,15

Spéc, Sport niveau débutant 0,18 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,18 Adjoint administratif 1,00 Coordonnateur de programme 4,00 GPF, Secteur 1,00

Section Walter Baker

GT aréna Walter Baker Adjoint, Patinage public 0,17 GT centre d'athlétisme Walter Baker Chef de programme, Loisirs 0,21

Commis, Service à la clientèle 2,00 Coord de programme, Loisirs 0,48 Coordonnateur de programme 1,00 Entraîneur personnel, Cond physique 0,13 Moniteur spécialisé, Cond physique 1,35 Moniteur, conditionnement physique 0,48 Préposé, Loisirs et Culture 0,30 Représentant des services I 2,07

GT gymnase Jockvale Préposé, Loisirs et Culture 1,08 GT piscine General Burns Caissier/Prp, Activités aquatiques 0,52

Moniteur, activités aquatiques 0,17 Sauveteur 0,89 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,07 Superviseur, activités aquatiques 0,20

GT piscine Walter Baker Caissier/Prp, Activités aquatiques 1,04

Commis administratif 1,00 Coordonnateur de programme 2,00 Instructeur I, spécialité 0,03 Instructeur II, spécialité 0,05 Moniteur, activités aquatiques 4,67 Moniteur, aquaforme 0,23 Moniteur, Prog activ aquatiques avancé 0,30 Préposé, Loisirs et Culture 0,42 Sauveteur 5,41 Sauveteur/Mon chef, Activités aquatiques 0,26 Superviseur, activités aquatiques 2,40 Commis, Service à la clientèle 1,00 GPF, Installation 1,00 GS, Parcs & Loisirs 1,00 Agt, Liaison avec la comnté - Loisirs 2,00 Commis administratif de programme 2,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Gest de div, Parcs & Loisirs 1,00 Division sports & loisirs communautaires

U activités récréatives saisonnières Adjoint, bureau des parcs 2,10

Adjoint, Secteur des parcs 2,58 Animateur, Événements spéciaux 1,29 Coord de programme, Loisirs 1,33 Coordonnateur de programme 6,00 Coordonnateur, événements spéciaux 0,81 Programmeur, Parc 21,56 Spéc, Prog de cond physique & de sport 1,00 Spécialiste technique 0,76 Superviseur, Parcs 7,70

U besoins spéciaux à échelle de la ville

Sect prog traumatismes crâniens acquis Admin prog, Besoins spéciaux 1,00

Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 1,00 Moniteur, besoins spéciaux 0,91 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 1,00

Section besoins spéciaux district Sud Conseiller, besoins spéciaux 0,26

Moniteur spécialisé, Cond physique 0,02 Moniteur, besoins spéciaux 0,26

Section centre traitement enfants Ottawa IAA, Besoins spéciaux 0,28

Infirmier autorisé - IPPM 0,34 Moniteur, besoins spéciaux 2,21 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,35

Section programmes de variétés Ouest Admin prog, Besoins spéciaux 1,00

Moniteur, besoins spéciaux 1,19 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,65

Section Rendez-Vous

GT programmes de variétés Est Moniteur, besoins spéciaux 0,92

Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,46 Admin prog, Besoins spéciaux 1,00 Moniteur, besoins spéciaux 1,25 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,65

Section SAAC Admin prog, Besoins spéciaux 1,00 Moniteur, besoins spéciaux 1,02 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,65 Commis administratif de programme 1,00 Conseiller, besoins spéciaux 0,14 Coord, Intégration - Besoins spéciaux 0,39 Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,53 CPF, Besoins spéciaux 4,00 Directeur, Camp (spécialité) 0,40 GPF, Besoins spéc à l'échelle de ville 1,00 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 3,93 Moniteur, besoins spéciaux 0,48 Spécialiste, Loisirs thérapeutiques 0,18

U soutien des loisirs & sports comm Agent, Politique des projets 1,00

Spéc, Élaboration de prog de bénévolat 1,00 Spéc, Élaboration de prog de formation 1,00 Spéc, Programmes pour adultes & aînés 1,00

U sports à l'échelle de la ville

Section de l'école de tennis Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,06 Section de l'enseignement des sports Chef de programme, Sports 0,10

Coordonnateur de programme 1,00 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,50 Soutien, gestion des plages 0,27 Spéc, Sport niveau débutant 0,15 Superviseur, Programme de loisirs 0,60

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section des femmes & des sports Chef de programme, Sports 0,30

Coordonnateur de programme 2,00 Coordonnateur, Camp (spécialité) 0,21 Directeur, Camp (spécialité) 0,03 Instructeur III, spécialité 0,01 Moniteur princ, Sports/Arts spécialisés 0,24 Moniteur, Sports/Arts spécialisés 0,05 Représentant II, Service à la clientèle 0,40 Soutien, gestion des plages 0,29 Spéc, Sport niveau débutant 0,40 Spéc, Sport niveau intermédiaire 0,40 Spécialiste, Sport niveau avancé 0,25

Section du patinage à roues alignées Spécialiste, Sport niveau avancé 0,06 Section du patinage public Adjoint, Patinage public 2,99

Coordonnateur de programme 1,00 Superviseur, Programme de loisirs 0,60

Section du patinage sur glace Commis, Serv clientèle & Réservations 1,00

Coordonnateur de programme 1,00 Spéc, Sport niveau débutant 0,20 Spéc, Sport niveau intermédiaire 1,50 Spécialiste, Sport niveau avancé 1,75 GPF, Sports à l'échelle de la ville 1,00 Commis administratif de programme 1,00 Gest de div, Parcs & Loisirs 1,00

Unité services aux enfants

U services de garde enfants

Sect subv services de garde enfants

GT administration du prog Meilleur dépar Commis administratif 1,00

Coordonnateur de cas 2,00 GT subventions services de garde enfants Commis administratif 2,00

Coordonnateur de cas 15,00 Spécialiste, Vérification 9,00 Spvr, Subventions services de garde 3,00 Gest, Serv prog subv serv garde enfants 1,00

Section des achats de service

GT des spécialistes garde enfants Spéc, Élab de prog de garde d'enfants 4,00 GT garde enfants domi-Ontario au travail Coordonnateur de cas 2,00

Préposé,Visites à domicile 5,00 Spécialiste, Vérification 3,00 Superviseur, SGMF 1,00 GP, Services de garde d'enfants 1,00

Section du bureau projet Agent élab prog, Prog Meilleur départ 1,00

Coordonnateur de projet 1,00 Commis administratif de programme 1,00 Gest de div, Parcs & Loisirs 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 Directeur, Parcs & Loisirs 1,00

952,62

Direction de la santé publique

Div contrôle & prévention maladies infct

U gest lutte maladies transmissibles

Sect prog lutte maladies transmissibles Adjoint, Programmes 1,40

Coord, Programme de vaccination 2,00 Infirmier en santé publique II 5,00 Spvr, Gestion maladies transmissibles 1,00

Section de la gestion des éclosions Infirmier en santé publique II 4,00

Direction des parcs & loisirs Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section des cliniques de vaccination GT sur la grippe Adjoint, Programmes 0,30

Infirmier autorisé - Immunisation 1,60 Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 0,40 Préposé, Immunisation 0,40 Superviseur, Cliniques d'immunisation 0,30

GT sur l'hépatite B Adjoint, Programmes 1,70 Infirmier autorisé - Immunisation 1,80 Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 0,20 Préposé, Immunisation 0,20 Superviseur, Cliniques d'immunisation 1,00

GT vaccination antiméningococcique Commis administratif de programme 0,20

Infirmier autorisé - Immunisation 0,40 Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 0,20 Préposé, Immunisation 0,20

Section du programme d'immunisation Adjoint, Programmes 1,00

Commis, Données IRIS 4,50 Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 6,00 Infirmier en santé publique II 1,00 Superviseur, Programme d'immunisation 1,00 Adjoint, Programmes 1,00 GP, Gestion des maladies transmissibles 1,00

U santé-sexualité & réduction risques

Sect santé-sex/réduc risques-Finan 100%

GT expansion du programme SITE Infirmier en santé publique II 0,80 GT ligne directe sur le SIDA Infirmier en santé publique II 0,70

Section des services cliniques

GT des services cliniques Adjoint, Programmes 2,00

Infirmier en santé publique II 10,50 Secrétaire de la clinique 1,00 Superviseur, Services cliniques 1,00 Technologue de labo médical autorisé 1,10

GT réduction effets nuisibles VIH/SIDA Agt projet, Échange de seringues 1,00

Infirmier en santé publique II 1,30 Travailleur social, Prog de promo santé 1,00

Section init dans comnté - Santé-sex

GT init dans comnté - Santé-sexualité Adjoint, Programmes 1,00

Agent de projet 2,00 Infirmier en santé publique II 3,00 Spvr, Initiatives dans la collectivité 1,00

GT initiatives dans comnté - MTS Infirmier en santé publique II 4,00

Secrétaire de la clinique 1,00 Adjoint, Programmes 2,00 GP, Santé publique 1,00 Infirmier praticien 3,00 Adjoint administratif, Programmes 1,00 Gest, Prév & Contrôle maladies infct 1,00 MASP, Épidémiologiste 1,00

Div protection santé & de environnement

U hygiène du milieu & projets spéciaux

Section de l'hygiène du milieu GT eau potable ÉTPA - ÉTP approuvé 4,00

Inspecteur en santé publique 1,00 GT égalité d'accès Est Infirmier en santé publique II 1,00 GT lutte contre les infections Est Inspecteur en santé publique 3,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GT prévention des maladies chroniques Infirmier en santé publique II 3,00

GT risques pour la santé & enquêtes Analyste, hygiène du milieu 1,00 GT salubrité des aliments Est Inspecteur en santé publique 9,00

U risques pour la santé & enquêtes

Section risques pour santé & enquêtes O

GT égalité d'accès Ouest Infirmier en santé publique II 1,00

Inspecteur en santé publique 0,29 GT salubrité des aliments Ouest Inspecteur en santé publique 6,00

Infirmier en santé publique II 1,00 Inspecteur en santé publique 2,50 Superviseur, Crise sanitaire & sociale 1,00

U salubrité aliments & lutte infections

Section lutte contre infections Centre Commis, Contrôle des données 1,00

Infirmier en santé publique II 2,00 Inspecteur en santé publique 3,00

Section lutte contre la rage Centre Commis/réceptionniste 1,00 Section salubrité des aliments Centre Adjoint, Programmes 1,00

Inspecteur en santé publique 8,00

Unité de l' hygiène du milieu - SRAS Adjoint, Programmes 1,00

Infirmier en santé publique II 1,00 Inspecteur en santé publique 2,00 Spvr inspSP, Gestion éclosions dans étab 1,00

Unité des soins dentaires Section du CINOT Hygiéniste dentaire 3,00

Section Ontario au travail Adjoint, Programme de soins dentaires 1,00

Assistant dentaire 10,50 Dentiste de clinique 11,04 Dentiste hygiéniste 1,00 GP, Santé publique 1,00 Hygiéniste dentaire en clinique 1,00 Réceptionniste/assistant dentaire 5,77 Adjoint administratif, Programmes 1,00 Adjoint, Programmes 1,00 Gest, Hygiène du milieu 1,00 GP, Inspection 3,00 Spvr, Inspecteur de la santé publique 3,00

Div santé des familles & communautés

U écoles santé & init comni santé popul

Section de la santé en milieu scolaire

GT promotion de l'hygiène dentaire Agent de projet 1,00

Agent, Promotion de l'hygiène dentaire 1,00 GT santé en milieu scolaire Agent de projet 1,00

Agent de projet, Vie saine 1,00 Infirmier en santé publique II 16,00

GT santé-sexualité Agent de projet 1,00 Infirmier en santé publique II 3,00 Adjoint, Programmes 1,00 Spécialiste, Santé des familles 1,00 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00

Section de l'activité physique

GT milieu de travail Infirmier en santé publique II 2,00

Adjoint, Programmes 1,00 Agent de projet 1,00 Agent, Liaison avec la communauté 1,00 Infirmier en santé publique II 9,00 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00

Plan des RHNovembre 2007

105

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section des communautés en santé GT des aînés Infirmier auxiliaire autorisé (Santé) 1,00

Infirmier en santé publique II 3,00 GT Franco Santé Infirmier en santé publique II 4,00 GT santé multiculturelle Agent de projet 1,00

Agent de projet, Santé du santé 1,00 Infirmier en santé publique II 2,00 Adjoint, Programmes 1,00 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00 Adjoint, Programmes 1,00 GP, Santé publique 1,00

U petite enfance (0-6 ans) & trauma

Sect admin programme BSES milieu A

GT visites familiales milieu A Préposé, Visites familiales 5,00

Cons prof/Prép, Visites milieu familial 1,00 Sect administration prog BSES milieu B

GT visites familiales milieu B Préposé, Visites familiales 4,50

Cons prof/Prép, Visites milieu familial 1,00 Sect administration programme BSES Est

GT visites familiales Est Préposé, Visites familiales 5,00

Cons prof/Prép, Visites milieu familial 1,00 Sect administration programme BSES Ouest

GT visites familiales Ouest Préposé, Visites familiales 4,50

Cons prof/Prép, Visites milieu familial 1,00 Sect de la prévention des traumatismes

GT Prév trauma & toxico - milieu travail Infirmier en santé publique II 1,00 GT prév trauma & toxico - princ Infirmier en santé publique II 2,00

GT prévention des traumatismes Agent de projet 1,00

Agent de projet, Vie saine 1,00 Infirmier en santé publique II 3,00

GT prévention traumatismes & toxicomanie Agent de projet 1,00

Infirmier en santé publique II 4,00 Adjoint, Programmes 1,00 Agent, Élaboration de programmes 1,00

Section de la petite enfance (0-6 ans)

GT prog trauma & violence familiale Adjoint, Programmes 0,50

Agent de projet 0,50 Adjoint, Programmes 1,50 Infirmier en santé publique II 12,50 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00 Adjoint, Programmes 1,00 GP, Santé publique 1,00

Unité de la petite enfance (0-6 ans)

Section 6 ans et gagnant Infirmier en santé publique II 1,00

Section BSES Ouest

GT administration/fonctionnement BSES Adjoint, Programmes 1,50 GT ISP BSES Ouest Infirmier en santé publique II 9,00 GT ISP BSES Ouest fin de semaine Infirmier en santé publique II 2,00 GT services post-natals Ouest Adjoint, Programmes 1,00

Infirmier en santé publique II 5,00

Plan des RHNovembre 2007

106

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spvr, Santé des familles & communautés 1,00 Section de la santé de la reproduction

GT services prénatals Adjoint, Programmes 1,00

Infirmier en santé publique II 4,20 GT services prénatals - Tabagisme Infirmier en santé publique II 0,50

Superviseur, Santé de la reproduction 1,00 Section des BSES milieu

GT ISP BSES milieu Infirmier en santé publique II 8,50 GT services post-natals milieu Adjoint, Programmes 2,00

Infirmier en santé publique II 5,00 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00

Section des services post-natals Est GT ISP BSES Est Infirmier en santé publique II 7,00

Adjoint, Programmes 1,00 Infirmier en santé publique II 5,50 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00

Section des spécialistes BSES Spécialiste, Santé des familles 1,00

GP, Santé publique 1,00 Unité de la prévention des maladies

GT industrie alimentaire & nutrition GT bénévoles Agent, Liaison avec la communauté 0,50

Coord, Services de bénévoles 1,00

GT diététiste - Santé des enfants Diététiste - Santé publique 0,50

Nutritionniste, Santé publique 0,50 GT industrie alimentaire & nutrition Adjoint, Programmes 1,00

Diététiste - Santé publique 3,00 Nutritionniste, Santé publique 2,50 Nutritionniste, Industrie alimentaire 1,00

Section de la prévention du tabagisme

GT prévention du tabagisme Adjoint, Programmes 1,50

Agent de projet 3,00 Agent, Liaison avec la communauté 2,00 Infirmier en santé publique II 9,00 Agent, Élaboration de programmes 1,00

Section de l'audio-visuel Adjoint, Programmes 2,00

Commis, Ressources 2,00 Coord, Événements spéciaux 1,00 Superviseur, Administration 1,00

Section prévention intégrée des maladies

GT prévention intégrée des maladies Agent de projet, Vie saine 1,00

Commis administratif de programme 1,00 Infirmier en santé publique II 2,00

GT prévention maladies - Milieu travail Infirmier en santé publique II 1,00 GT santé des femmes Infirmier en santé publique II 2,00

Agent, Élaboration de programmes 1,00 GP, Santé publique 1,00 Adjoint administratif, Programmes 1,00 Agent, Élaboration de programmes 1,00 Gest, Santé familles & Comnté/Inf princ 1,00

Div, Soutien santé publicque Coordonnateur de projet 1,00

GP, Administration santé publique 1,00

Plan des RHNovembre 2007

107

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Division SQAÉRU de l'éducation & de la recherche

Sect éval prog, ass qual & prat exempl Adjoint, Programmes 1,50

Adjoint, technologie de l'information 1,00 Agent, Planif & Éval des programmes 4,00 Infirmier clinicien spécialisé 2,00 Infirmier en santé publique II 1,00

Section de l'éducation & de la rech Adjoint, Programmes 1,00

Agent de projet, Soins infirmiers 1,00 Infirmier en santé publique II 0,50

Section évaluation & recherche SRAS Agent, Élaboration de programmes 1,00

U questions actualité & sensib public

Sect communications & gestion ressources Agent de projet 1,50

Agent, Élaboration de programmes 1,00 Agent, Liaison avec la communauté 1,00 Concepteur, Graphiques - Santé 1,00

Sect planification mesures d'urgence Agent de projet 1,00

Infirmier en santé publique II 1,00 Spécialiste, Santé des familles 1,00

Section de la LISP - Égalité d'accès Infirmier en santé publique II 1,00 Section de la LISP - Santé des enfants Infirmier en santé publique II 4,00

Préposé, Unité de réception centrale 3,00 Spvr, Santé des familles & communautés 1,00

Section des partenariats stratégiques Agent de projet 1,00

Agent de projet, Vie saine 1,00 Infirmier en santé publique II 1,00

Section des questions d'actualité Agent, Élaboration de programmes 1,00

Infirmier en santé publique II 2,00 Adjoint, Programmes 1,00 GP, Santé publique 1,00

Unité de la surveillance

Section de la surveillance Agent, Élaboration de programmes 2,00

Analyste, information sur la santé 1,00 Épidémiologiste principal 1,00

Section de la surveillance - SISIE Commis principal, SISIE 1,00

Commis, Données IRIS 2,00

Section surveillance SRAS Agent, Élaboration de programmes 1,00

Unité égalité d'accès & diversité Agent, Élaboration de programmes 1,00

Adjoint administratif, Programmes 1,00 MASP, Protection de la santé 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Agent, Planif & Éval des programmes 1,00 Médecin chef en santé publique 1,00

449,50 4 369,75

Direction de la santé publique TotaleServices communautaires & de protection Totale

Plan des RHNovembre 2007

108

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Annexe 2

Bibliothèque publique d’Ottawa

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

109

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Alta Vista & Elmvale Acres Alta Vista

Serv référence & renseignements AlVista Adj, Prog enfants & Services publics 2,00

Bibliothécaire principal 1,00 Services du prêt de Alta Vista Adjoint, Prêt 6,55

Page 2,82 Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Services publics 0,14 Bibliothécaire 1,47 Coordonnateur 1,00

Elmvale AcresServices du prêt de Elmvale Acres Adjoint, Prêt 3,77

Page 1,28 Superviseur, Prêt 1,00 Adj, Prog enfants & Services publics 1,00 Adjoint, Services publics 0,10 Bibliothécaire 1,10

Gloucester-Nord

Serv référence & renseignements NGLOS Adj, Prog enfants & Services publics 0,50

Adjoint, Services publics 1,70 Bibliothécaire 0,08 Bibliothécaire principal 1,00

Services du prêt de Gloucester Nord Adjoint, Prêt 2,97

Page 1,75 Superviseur, Prêt 1,00 GB, Succ Bibliothèque communautaire 1,00

34,23 Beaverbrook, Hazeldean, Carp, FitzroyHar Beaverbrook

Services du prêt de Beaverbrook Adjoint, Prêt 5,09

Page 2,31 Superviseur, Prêt 1,00

Services référence & renseignements BEAV Adjoint, Services publics 1,55

Bibliothécaire 0,05 Bibliothécaire principal 1,00 Bibliothécaire 1,00

CarpServices publics de Carp Page 0,31

Surveillant, Services publics 0,73

Services référence & renseignements Carp Adjoint, Services publics 1,89

Bibliothécaire principal 1,00 Constance Bay Fitzroy Harbour Adjoint, Services publics 0,32

Services publics de Constance Bay Adjoint, Services publics 0,04

Surveillant, Services publics 0,57

HazeldeanServices du prêt de Hazeldean Adjoint, Prêt 4,07

Page 1,86 Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Services publics 0,79 Bibliothécaire 1,03 Coordonnateur 1,00 GB, Succ Bibliothèque communautaire 1,00

27,61 Bibliothécaire de la Ville Adjoint administratif principal 1,00

Adjoint, Conseil admin de la BPO 1,00

Alta Vista & Elmvale Acres Totale

Beaverbrook, Hazeldean, Carp, FitzroyHar Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Bibliothécaire de la Ville 1,00 Coordonnateur 1,75 Secrétaire/réceptionniste 1,00

5,75 Blossom Park, Osgoode, Vernon & Metcalfe

Greely, service publique Adjoint, Services publics 0,30

Surveillant, Services publics 0,54

GreenboroService de réf et info, Greenboro

Services enfants et jeunes Greenboro Adj, Prog enfants & Services publics 2,18

Bibliothécaire principal 1,00 Adjoint, Services publics 1,31 Bibliothécaire 3,64 Coordonnateur 1,00

Services du prêt Greenboro

Services du prêt & de page de Greenboro Page 7,34

Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Prêt 5,40 Surveillant principal, Prêt 1,00

Metcalfe, service publique Adjoint, Services publics 0,49

Surveillant, Services publics 0,44 Osgoode, service publique Adj, Prog enfants & Services publics 0,19

Adjoint, Services publics 0,33 Surveillant, Services publics 1,00

Vernon, service publique Adjoint, Services publics 0,40

Surveillant, Services publics 0,41 GB, Bibliothèques de district 1,00

28,97 Carlingwood, Sunnyside & Rosemount Carlingwood

Services aux enfants & jeunes Carlwood Adj, Prog enfants & Services publics 2,00

Adjoint, Services publics 0,25 Bibliothécaire principal 1,00

Services du prêt de Carlingwood Adjoint, Prêt 8,34

Page 5,68 Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Services publics 1,00 Bibliothécaire 2,10 Coordonnateur 1,00

RosemountServices du prêt de Rosemount Adjoint, Prêt 3,13

Page 1,65 Superviseur, Prêt 1,00 Adj, Prog enfants & Services publics 1,00 Adjoint, Services publics 0,32 Bibliothécaire 1,08

Sunnyside

Services aux enfants & aux jeunes SUNNY Adj, Prog enfants & Services publics 1,00

Bibliothécaire principal 1,00 Services du prêt de Sunnyside Adjoint, Prêt 4,96

Page 3,16 Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Services publics 0,12 Bibliothécaire 1,67 Coordonnateur 1,00 GB, Succ Bibliothèque communautaire 1,00

45,46

Fonctionnement & Installations biblio Adjoint, Services aux employés 1,00

Bibliothécaire de la Ville Totale

Blossom Park, Osgoode, Vernon & Metcalfe Totale

Carlingwood, Sunnyside & Rosemount Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Gest, Serv biblio communautaire 1,00 2,00

Nepean Centrepointe & Emerald Plaza Emerald Plaza

Services du prêt de Emerald Plaza Adjoint, Prêt 3,43

Page 1,57 Surveillant, Services publics 1,00 Adj, Prog enfants & Services publics 1,49 Adjoint, Services publics 0,17 Bibliothécaire 0,68

Serv référence & renseignements NC-Pages Page 0,60

Surveillant, Services publics 1,00 Services aux enfants & aux jeunes NC Adj, Prog enfants & Services publics 2,33

Bibliothécaire principal 1,00 Services du prêt de Nepean Centrepointe

Services du prêt & de page de NC Page 5,93

Superviseur, Prêt 1,00 Adjoint, Prêt 6,31 Surveillant principal, Prêt 1,00

Services référence & renseignements NC Adjoint, Services publics 2,43

Bibliothécaire 5,15 Coordonnateur 1,00 GB, Bibliothèques de district 1,00

37,09

Orléans & Cumberland Blackburn Hamlet

Serv référence & renseignements BLACK Adj, Prog enfants & Services publics 0,51

Adjoint, Services publics 2,19 Services du prêt de Blackburn Hamlet Adjoint, Prêt 2,77

Page 0,62 Superviseur, Prêt 1,07

Cumberland

Serv référence & renseignements CUMB Adj, Prog enfants & Services publics 1,69

Adjoint, Services publics 3,29 Bibliothécaire 1,08 Coordonnateur 1,07

Services du prêt de Cumberland Adjoint, Prêt 7,10

Page 2,86 Superviseur, Prêt 1,08

Orléans

Serv référence & renseignements Orléans Adj, Prog enfants & Services publics 1,20

Adjoint, Services publics 1,84 Bibliothécaire 0,08 Bibliothécaire principal 1,00

Services du prêt d'Orléans Adjoint, Prêt 5,61

Page 2,54 Superviseur, Prêt 1,25 GB, Bibliothèques de district 1,00

39,85

Partenariat comm & Programmation Adjoint, Communications 2,00

Commis, Administration/Distribution 1,00 Concepteur graphique 1,00

Fonctionnement & Installations biblio Totale

Nepean Centrepointe & Emerald Plaza Totale

Orléans & Cumberland Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GB, Partenariats & Prog communautaires 1,00 5,00

Planification & Gouvernance Adjoint, Services aux employés 1,00

Agent, Recherche 1,00 Cons, Planification des bibliothèques 1,00 GD, Planification & Gouvernance 1,00

4,00

Ruth E. Dickinson & Centennial Centennial

Services du prêt de Centennial Adjoint, Prêt 3,31

Bibliothécaire principal 1,00 Page 1,12 Adj, Prog enfants & Services publics 2,37 Adjoint, Services publics 0,29 Bibliothécaire 1,06

Ruth E. Dickinson

Services du prêt de Ruth E. Dickinson Adjoint, Prêt 3,76

Bibliothécaire principal 1,00 Page 2,03 Adj, Prog enfants & Services publics 2,49 Adjoint, Services publics 0,22 Bibliothécaire 0,09 Coordonnateur 1,00 GB, Succ Bibliothèque communautaire 1,00

20,74 Serv consultation aux adultes & lecteurs Prêts interbiblio Adjoint, prêts interbibliothèques 3,00

Adjoint, Services publics 0,01 Surveillant, Prêts interbibliothèques 1,00

Serv consult lecteurs & adultes Bib-Cen Bibliothécaire 5,00

Coordonnateur 1,00 Adjoint, Services publics 1,51 Commis, Soutien à la bibliothèque 0,51 GB, Serv Conseil lecteurs & adultes 1,00

13,03

Services aux emprunteurs

Services aux emprunteurs - Centre Comptes clients Surveillant, Comptes des clients 1,00

Services aux emprunteurs - Bib-Cen Services de page Page 21,51

Superviseur, Prêt 1,00 Services du prêt Adjoint, Prêt 14,87

Superviseur, Prêt 1,00 Surveillant principal, Prêt 1,00 Coordonnateur 1,00 GB, Services aux emprunteurs 1,00

42,38 Services aux enfants & à la jeunesse

Serv enfants & jeunesse Bib-Cen Adj, Prog enfants & Services publics 2,00

Adjoint, Services publics 0,20 Bibliothécaire 0,66 Coordonnateur 1,00 Adjoint aux programmes (Bibliothèque) 0,66 GB, Serv enfants & jeunesse 1,00

5,52 Services centralisés & d'information Adjoint, Services aux employés 1,00

Gest div, Bib-Cen & Serv centralisés 1,00 2,00

Partenariat comm & Programmation Totale

Planification & Gouvernance Totale

Ruth E. Dickinson & Centennial Totale

Serv consultation aux adultes & lecteurs Totale

Services aux emprunteurs Totale

Services aux enfants & à la jeunesse Totale

Services centralisés & d'information Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Services d'accès, diffusion & bénévolat

Livraison du matériel Conducteur 4,96

Superviseur, Livraison de matériaux 1,00 Service de diffusion

Service de diffusion Adjoint, Services publics 3,73

Conducteur 1,10 Surveillant, Services mobiles 1,00 Coordonnateur 1,00

Services d'accès Adjoint, Prêt 0,25 Adjoint, Services publics 2,75 Conducteur/Adjoint, Prêt 2,75 Page 0,51 Surveillant, Services mobiles 1,00 GB, Serv accès, diffusion & bénév 1,00

21,05 Services de bibliothèque virtuelle

Serv de biblio virtuelle

Serv Web de la biblio Bibliothécaire principal 1,00

Technicien, Site Web de la bibliothèque 1,00 Syst de biblio intégré Bibliothécaire principal 1,00

Spéc, Système de bibliothèque intégré 1,00 Bibliothécaire 0,41 Commis princ, Services biblio virtuelle 1,00 Coordonnateur 1,00 GB, Serv de bibliothèque virtuelle 1,00

7,41

Services de dvlpt des collections Acquisitions

Acquisitions, Commandes & Réception Adjoint, Acquisitions 1,00

Commis, Acquisitions 2,00 Commis, Services techniques 1,00 Expéditeur/réceptionnaire 1,00 Spvr, Acquisitions 1,00 Adjoint, Acquisitions 3,00 Surveillant principal, Acquisitions 1,00

Serv dvlpt collections enfants & jeunes Bibliothécaire 2,00

Commis, Développement des collections 1,00 Coordonnateur 1,00

Serv dvlpt des collections pour adultes Bibliothécaire 5,00

Commis, Développement des collections 1,00 Coordonnateur 1,00 GB, Serv dvlpt des collections 1,00 Sec, Développement des collections 0,60

22,60

Services de référence

Serv des périodiques et d'info Adjoint, Services publics 8,08

Surveillant, Services publics 1,00 Serv référence & info Bib-Cen Bibliothécaire 8,12

Coordonnateur 1,00 GB, Serv de référence 1,00

19,20 Services publics & de soutien Adjoint, Services aux employés 1,00

Gest, Serv biblio communautaire 1,00 2,00

Services techniques

Déroulement des ops & Création articles Adjoint, Catalogage 4,00

Surveillant, Catalogage 1,00

Services d'accès, diffusion & bénévolat Totale

Services de bibliothèque virtuelle Totale

Services de dvlpt des collections Totale

Services de référence Totale

Services publics & de soutien Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Services de catalogage

Unité A du catalogage Bibliothécaire principal 1,00

Catalogueur 7,00 Unité B du catalogage Adjoint, Catalogage 1,00

Bibliothécaire principal 1,00 Catalogueur 3,00 Bibliothécaire 1,26 Coordonnateur 1,00

Services des périodiques & de traitement Adjoint, Catalogage 1,00

Commis, Services techniques 4,25 Surveillant, Catalogage 1,00 GB, Serv techniques 1,00

27,51 Stittsville, North Gower, Manotick Manotick Adjoint, Prêt 1,18

Adjoint, Services publics 0,58 Surveillant, Services publics 0,86

Munster Hamlet Adjoint, Services publics 0,34 Surveillant, Services publics 0,61

North Gower Adjoint, Services publics 0,92 Surveillant, Services publics 0,80

Richmond Adjoint, Services publics 0,37 Surveillant, Services publics 0,74

StittsvilleServices publics de Stittsville Adjoint, Prêt 1,59

Adjoint, Services publics 0,88 Page 0,50 Surveillant, Services publics 1,00 Bibliothécaire 0,71 GB, Succ Bibliothèque communautaire 1,00

12,08

St-Laurent, Rideau, Rockcliffe & Vanier Rideau

Services du prêt de Rideau Adjoint, Prêt 2,95

Page 1,27 Superviseur, Prêt 1,01 Adj, Prog enfants & Services publics 1,00 Adjoint, Services publics 0,05 Bibliothécaire 1,09

Rockcliffe Park Adjoint, Prêt 0,24 Adjoint, Services publics 0,55 Bibliothécaire 0,01 Page 0,01 Surveillant, Services publics 0,87

St-Laurent

Services aux enfants & aux jeunes STL Adj, Prog enfants & Services publics 1,00

Bibliothécaire principal 1,00 Services du prêt de St-Laurent Adjoint, Prêt 3,90

Page 2,01 Superviseur, Prêt 1,01 Adjoint, Services publics 1,13 Bibliothécaire 0,64 Coordonnateur 1,01

Vanier Adjoint, Prêt 1,71 Adjoint, Services publics 1,20 Page 0,27 Surveillant, Services publics 1,01 GB, Bibliothèques de district 1,00

25,94 Unité biblio principale des opérations GB, Bibliothèque centrale 1,00

Stittsville, North Gower, Manotick Totale

St-Laurent, Rideau, Rockcliffe & Vanier Totale

Services techniques Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

1,00 452,42 Bibliothécaire Totale

Unité biblio principale des opérations Totale

Plan des RHNovembre 2007

116

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Annexe 2

Urbanisme, Transport en commun et Environnement

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Adjoint administratif principal 1,00Adjoint exécutif 1,00Directeur mun adj/Chef Services généraux 1,00Directeur, Pol urb, enviro & infra 1,00

4,00

Bureau du DMA UTCE

Div, Rel intervenants & Prog législatif Coord, Projets & Politiques - Serv TC 1,00

Coord, Soutien stratégique 1,00Coordonnateur, Rapports 2,00GP, Rel intervenants & Prog législatif 1,00

Div, Services opérationnels & Évaluation Coord, Soutien stratégique 2,00

GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00Urbaniste II 1,00Adjoint administratif principal 1,00Gest, Initiatives strat & Planif op 1,00

11,00

Direction de l'urbanisme

Div aménagement & conception comm

U amgt urbain & amgt régional Est/Sud GP, Amgt urbain & Planif de secteur E/S 1,00

Urbaniste I 1,00Urbaniste II 5,00Urbaniste III 1,00

U de la recherche & des prévisions GP, Recherches & Prévisions 1,00

Technicien, SIG 1,00Urbaniste I 1,00Urbaniste II 2,00Urbaniste III 1,00

U étude zonage & amgt régional Centre GP, Études zonage & Planif secteur C 1,00

Urbaniste II 5,00Urbaniste III 3,00

U politiques amgt & amgt régional Ouest GP, Planif politiques & Planif secteur O 1,00

Spéc, Consultation avec la collectivité 1,00Urbaniste II 4,00Urbaniste III 3,00Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00Gest, Aménagement & Conception commun 1,00

Div approb demandes amgt Est & Sud

U examen des projets d'aménagement Est Adjoint, Planification 0,34

Agent, Développement de information 1,00GP, Examen des projets d'aménagement 1,00Urbaniste I 3,00Urbaniste II 5,00Urbaniste III 1,00

U examen des projets d'aménagement Sud Agent, Développement de information 2,00

Agt, Approbation demandes d'aménagement 1,00GP, Examen des projets d'aménagement 1,00Urbaniste I 2,00Urbaniste II 6,00Urbaniste III 1,00

Unité législative & technique Agt I, Rédaction & Interprét règ mun 3,00

Commis, Consolidations 2,00Commis, Lois 1,00Commis, Prêts 4,00GP, Services techniques & législatifs 1,00Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00Adjoint, Planification 0,34

Urbanisme et Gestion de la croissance Totale

Bureau du DMA UTCE Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Gest, Approb demandes d'aménagement 1,00Div approb demandes amgt Ouest & Centre

U de la cartographie & des graphiques Adjoint, Planification 0,49

Concepteur graphique 5,00Concepteur graphique principal 1,00Concepteur, Cartographie numérique 1,00GP, Cartographie et Graphisme 1,00Technicien, SIG 2,00

U examen des projets d'aménagement Ouest Agent, Développement de information 2,00

Étudiant coop, planification 1,00GP, Examen des projets d'aménagement 1,00Urbaniste I 3,00Urbaniste II 6,00Urbaniste III 1,00

U examen projets d'aménagement Centre Agent, Développement de information 3,00

GP, Examen des projets d'aménagement 1,00Urbaniste I 3,00Urbaniste II 6,00Urbaniste III 1,00

Unité des services du patrimoine Coord, Services du patrimoine 1,00

Plftr adj, Conservation du patrimoine 0,33Urbaniste I 1,00Urbaniste II 1,00Adjoint administratif 1,00Gest, Approb demandes d'aménagement 1,00

Div approbation demandes infrastructure Unité de l'Est Agt, Approbation demandes infrastructure 5,00

GP, Approb des demandes d'infrastructure 1,00Ing princ, Applications d'infrastructure 1,00Tchl, Approbation demandes infra 1,00

Unité de l'Ouest Agt, Approbation demandes infrastructure 5,00GP, Approb des demandes d'infrastructure 1,00Ing princ, Applications d'infrastructure 1,00Tchl, Approbation demandes infra 1,00

Unité du Centre Agt, Approbation demandes infrastructure 4,00GP, Approb des demandes d'infrastructure 1,00Ing princ, Applications d'infrastructure 1,00Tchl, Approbation demandes infra 1,00

Unité du Sud Agt, Approbation demandes infrastructure 5,00GP, Approb des demandes d'infrastructure 1,00Ing princ, Applications d'infrastructure 1,00Tchl, Approbation demandes infra 1,00Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00Coord, Prévisions & Budget infra d'amgt 1,00Gest, Approb demandes infrastructure 1,00

Div transports & planification des infra

U transports - Éval environnementales GP, Transports 1,00

Ingénieur principal de projet 3,00Tchn 2, Planification fonctionnelle 1,00Tchn, Planification fonctionnelle 1,00

U des trspt - Planification stratégique Analyste, planification économique 1,00

GP, Transports 1,00GPRJ princ, Planification de politiques 1,00GPRJ principal, Modélisation 1,00Ing, Modélisation des transports 1,00Planificateur, Transports - Modélisation 1,00Urbaniste II 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

U planification des infrastructures GP, Planification des infrastructures 1,00

GPPRJ, Projets/Infrastructure 3,00Urbaniste I 1,00Urbaniste III 1,00Urbaniste, Infrastructure 3,00Adjoint administratif 1,00Gest, Transport & Infrastructure 1,00Adjoint administratif 1,00Adjoint administratif principal 1,00COPRG, Redevances d'aménagement 1,00Directeur, Dir urbanisme/Urbaniste ville 1,00Plftr, Système de suivi des demandes 1,00

178,50

Dir viabilité éco & durabilité enviro

Division des projets stratégiques Conseiller, Initiatives stratégiques 1,00

Coord, Initiatives stratégiques 1,00Gest, Projets stratégiques 1,00Urbaniste III 1,00

Division du développement économique Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00

Consultant, Développement économique 4,00Gest, Développement économique 1,00

Division durabilité de l'environnement

Unité des systèmes naturels Agent, Élaboration de programmes 1,00

Expert-forestier - Planification 1,00GP, Systèmes naturels 1,00Urbaniste II 4,00Urbaniste III 1,00

Unité pol mun en matière air & énergie GP, Systèmes naturels 1,00

Urbaniste II 3,00Urbaniste III 2,00Gest, Gestion de l'environnement 1,00Urbaniste II 1,00Adjoint administratif principal 1,00Directeur, Viabilité éco & Durab enviro 1,00

28,00Direction, services du code du bâtiment

Div services d'intégration des activités

U de la conformité & de l'application Adjoint technique, Soutien opérationnel 0,66

Adjoint, Recherche 1,00Agent d'application du Code du bâtiment 2,00Agent I, Rapports de conformité 1,00Agent II, Rapports de conformité 1,00Agent principal, Politiques 1,00Analyste-rédacteur de politiques 2,00Commis technique, Services du bâtiment 2,00Coordonnateur de projet 1,00GP, Conformité & Application 1,00

Unité des services aux entreprises Adjoint technique, Soutien opérationnel 2,31

Adjoint, Recherche 1,00Commis technique, Services du bâtiment 23,00GP, Services aux entreprises 1,00Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00Gest, Serv d'intégration des activité 1,00

Division de l'approbation des permis Unité de l'Est Adjoint technique, Service du bâtiment 0,99

Agent du bâtiment I 5,00Agent du bâtiment II 3,00Agent stagiaire du bâtiment 3,00Examinateur, Plans de zonage 1,00GP, Approbation des permis 1,00

Direction approb des dem amgt Totale

Direction dvlpt écono & de l'enviro Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité de l'Ouest Adjoint technique, Service du bâtiment 0,99Agent du bâtiment I 7,00Agent du bâtiment II 6,00Agent stagiaire du bâtiment 3,00Examinateur, Plans de zonage 2,00GP, Approbation des permis 1,00

Unité du Centre Agent du bâtiment I 5,00Agent du bâtiment II 4,00Agent stagiaire du bâtiment 3,00Examinateur, Plans de zonage 1,00GP, Approbation des permis 1,00

Unité du Sud Adjoint technique, Service du bâtiment 0,99Agent du bâtiment III 8,00Agent, Panneaux & numéros de voirie 4,00Examinateur, Plans de zonage 3,00GP, Approbation des permis 1,00Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00Gest, Approbation des permis 1,00GP, Inspections des bâtiments 1,00

Division de l'inspestion des bâtiments Unité de l'Est Adjoint technique, Service du bâtiment 0,33

Agent du bâtiment I 2,00Agent du bâtiment II 4,00Agent du bâtiment III 2,00GP, Inspections des bâtiments 1,00Spécialiste du bâtiment 1,00

Unité de l'Ouest Adjoint technique, Service du bâtiment 0,66Agent du bâtiment I 3,00Agent du bâtiment II 4,00Agent du bâtiment III 2,00GP, Inspections des bâtiments 1,00Spécialiste du bâtiment 1,00

Unité du Centre-Est Adjoint technique, Service du bâtiment 0,33

Agent du bâtiment I 1,00Agent du bâtiment II 4,00Agent du bâtiment III 2,00GP, Inspections des bâtiments 1,00Spécialiste du bâtiment 3,00

Unité du Centre-Ouest Agent du bâtiment I 2,00

Agent du bâtiment II 6,00Agent du bâtiment III 2,00GP, Inspections des bâtiments 1,00

Unité du Sud Adjoint technique, Service du bâtiment 0,99Agent du bâtiment I 1,00Agent du bâtiment II 5,00Agent du bâtiment III 2,00GP, Inspections des bâtiments 1,00Spécialiste du bâtiment 2,00Coord, Initiatives stratégiques 1,00Gest, Inspections des bâtiments 1,00Adjoint administratif principal 1,00Directeur, Serv code du bât/Chef du bât 1,00Gest, Inspections des bâtiments 1,00Ing, Code bâtiment - Structure/Mécanique 3,00

174,25Direction serv de transport en commun

Div de la planif & du dvlpt Serv de TC

U analyse & établissement des horaires

Sect comptage automatique des passagers Adjoint technique I 0,40

Anal, Comptage automatique passagers 1,00Spéc, Comptage automatique passagers 1,00Tchl, Comptage automatique passagers 1,00Technicien, Matériel CAP 0,70Technicien, Planification 560 1,00

Section analyse dela planification Analyste, Planification 1,00

Analyste, Systèmes opérationnels 1,00Technicien, Imprimante par transfert 1,00

Direction, services du code du bâtiment Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Section de l'établissement des horaires Responsable principal, Horaires 2,00

Responsable, Horaires interlignes 2,00Spvr, Étab horaires & Gestion données 1,00Technicien, Planification - RCAV/CAC 1,00Technicien, Planification 560 1,00GP, Analyse & Établissement des horaires 1,00

U centre info du TC & rel avec client

Sect services automatisés d'information Adjoint, Arrêts autobus dans la rue 0,30

Adjoint, Site Web 0,30Coord, Information dans la rue 1,00Coord, Services automatisés information 2,00Spvr, Service automatisé information TC 1,00Tchn, Données sur le transport en commun 1,00

Section centre info TC & rel avec client

GT centre téléphonique Agent, Relations avec la clientèle 5,00

Commis, Information 18,00Scmtre, Centre info/Agt, Serv client 5,00Spvr, Info & Relations clientèle TC 2,00GSCT, Centre info TC & Rel clientèle 1,00

Section des services d'imprimerie Cartographe 1,00

Concepteur graphique 1,00Coordonnateur, Impression 1,00Maquettiste subalterne 1,00Spvr, Info TC - Graphiques & Imprimerie 1,00Analyste, Transplan 1,00GP, Info TC & Relations avec clientèle 1,00Spéc, Relations avec la clientèle 1,00

U des services de planification

Section de la planification du TC Étudiant - SALY 0,10

Planificateur, Transport en commun 2,00Spvr, Planification du TC 1,00Tchn adj interm, Planification du TC 0,10Tchn adj, Planification du TC 0,20Technicien, Planification du TC 1,00Analyste princ, Planification du TC 1,00Analyste, Planification 2,00GP, Planification de service 1,00

U dvlpt des affaires & partenariat

Sect coord de la vente des l-p & billets Admin, Laissez-passer & Billets 1,00

Agent princ, Vente l-p & billets 1,00Agent, Vente laissez-passer & billets 3,00Spvr, Vente laissez-passer & billets 1,00

Section des bureaux d'information

Bureau des ventes Centre Rideau Préposé principal, Information & Ventes 3,00

Préposé, Information & Ventes 7,00

Bureau des ventes Lincoln Fields Préposé principal, Information & Ventes 1,00

Préposé, Information & Ventes 1,00Bureau des ventes Orléans Préposé, Information & Ventes 2,00Bureau des ventes STL Préposé principal, Information & Ventes 1,00

Préposé, Information & Ventes 1,00Adjoint administratif 3 1,00Adjoint administratif, EcoPass féd 1,00Administrateur, Autobus nolisés 1,00Administrateur, Points de service 1,00Agent, Ventes & Info - Bons de taxi 1,00Coord, Projet opérationnel 1,00GP, Dvlpt d'affaires & partenariats 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité des services internes Adjoint administratif 3 2,00

Spvr, Soutien administratif 1,00Gest, Horaires & Amélioration serv TC 1,00

Division de Para Transpo

U de l'admin & du soutien à la clientèle Adjoint administratif 3 1,00

Agent princ, Assignation Para Transpo 1,00Agent, Assignation 12,00Spvr, Horaires & Serv clientèle - PT 1,00

U établissement des horaires de PT Commis de relève - Para Transpo 3,00

Commis, Affectations 3,00Responsable, Horaires 6,00Spvr, Horaires & Serv clientèle - PT 1,00

Unité des services opérationnels Coord, Service ParaTranspo 1,00

GP, Para Transpo 1,00

Division des opérations du TC

U relations avec le personnel des ops

Sect de la coord relations avec employés

Section des chauffeurs d'autobus Chauffeur d'autobus 1591,00

Chef de section, Gestion des employés 6,00Coordonnateur administratif 1,00GP, Gestion des ressources humaines 1,00

Unité des opérations conventionnelles

Sect mobile de contrôle des opérations

GT des superviseurs du TC 1 Spvr TC 1, autorisé 36,00GT des superviseurs du TC 2 Spvr 2, TC - autorisé 8,00

Spvr 2, Transport en commun 4,00Spvr TC 1, autorisé 1,00Srdt, Opérations TC 4,00Agent, Enquêtes du service 1,00Coord, Projet opérationnel 1,00GP, Opérations du TC conventionnel 1,00

Unité du soutien administratif Adjoint administratif 3 1,00

Commis/Réceptionniste, Opérations du TC 1,00Secrétaire 3 - Opérations TC 1,00Secrétaire administratif 1,00Spvr, Soutien administratif 1,00

Unité services de soutien opérationnels

Section de la répartition Messager 1,00

Répartiteur 11,00Répartiteur 1 1,00Répartiteur 2 4,00

Section des boîtes de perception Changeur, Boîtes de perception 6,00Section des réservations Agent, Assignation 4,60

Spvr, Assignation 1,00Section du contrôle des présences Pointeur principal 4,00

Analyste, Système administratif 1,00GP, Personnel de soutien des ops du TC 1,00Commis, Soutien aux programmes 1,00Gest, Opérations du transport en commun 1,00

Division du soutien au TC

U du train léger sur rail Coord, Projet opérationnel 1,00

Spvr, Contrats relatifs au train léger 1,00Surintendant, Train léger 1,00

U formation opérationnelle - TC Instructeur de relève 3,00

Instructeur, Intervention d'urgence 5,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spvr, Formation opérationnelle 1,00

Unité de la sécurité du TC

Sect sécurité TC & application règ TC GT sécurité du TC Agent, Application des règlements du TC 29,00

Agent, Application des tarifs de TC 6,00Contrôleur, Sécurité 9,00Sous-contremaître, AARTC 6,00Srdt, Sécurité & Application règ TC 3,00GP, Sécurité du TC 1,00Spvr, Serv de soutien - ResHum 1,00Adjoint administratif 1,00Coord, Dvlpt organisationnel 1,00Coord, Planif mesures urgence & Interv 1,00Gest, Soutien au transport en commun 1,00Spvr, Soutien administratif 1,00Adjoint administratif principal 1,00Directeur, Serv transport en commun 1,00ÉTPA - ÉTP approuvé 2,00

1 904,702 300,45Urbanisme, Transport en commun et Environnement Totale

Direction serv de transport en commun Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Services & Travaux publics

Nombre d’ETP prévus au budget et classés parunité de travail et par titre de poste

Au 31 julliet 2007

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Adjoint exécutif 1,00 Directeur mun adj/Chef Services généraux 1,00

2,00

Bureau du DMA STP

Div initiatives strat & planification op

U Planif stratégique & Gest de projets Coord, Formation & élab politi opéra 1,00

Coord, Planif mesures urgence & Interv 1,00 Coord, Soutien stratégique 2,00 GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00

U planif urg & dvlpt organisationnel

GT formation opérationnelle

GT formation op - Services publics Adjoint, Formation 2,00

Coord, Planif mesures urgence & Interv 2,00 Coord, Planif, Formation & Perfct 1,00 Coord, Soutien stratégique 1,00 GP, Gest des pertes opérationnelles 1,00

U planification opérationnelle & soutien Adjoint, Recherche 1,00

Agent, Politique des projets 2,00 Aide de bureau II 0,33 Coord, Planif mesures urgence & Interv 1,00 GP, Services opérationnels & Évaluation 1,00

U prog législatif & rel intervenants

Section des graphiques Concepteur graphique 1,00

Adjoint administratif principal 1,00 Adjoint, Sécurité 1,16 Agent, Politique des projets 1,00 Concepteur graphique principal 1,00 GP, Rel intervenants & Prog législatif 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Gest, Initiatives strat & Planif op 1,00

25,49 Direction circulation & stationnement

Div de la gestion circulation

Unité de la gestion de la circulation Adjoint technique, Circulation 1,00

Commis administratif 2,00 Coord, Règ évén spéc, circ & statnt 1,00 Coordonnateur, Gestion des incidents 1,00 Étudiant coop, transports 0,33 GP, Gestion de la circulation 1,00 Ing, Études sur sécurité & circulation 1,00 Ingénieur, Gestion des incidents 1,00 Insp débutant, gestion de la circulation 1,18 Inspecteur, Emprises 8,00 Spvr, Inspections gestion circulation 1,00 Tchn 2, Planification fonctionnelle 2,00

Div gestion de la mobilité & circ locale

Div gestion de la circulation locale Analyste, Planification des transports 1,00

Coord, Gestion de la circulation locale 2,00 Étudiant coop, transports 1,00 GP, Gestion de la circulation locale 1,00 Ingénieur principal de projet 1,00

U de la priorité du transport en commun GP, Priorité du TC 1,00

Ing princ, Priorité du TC 2,00 Ing, Signalisation prioritaire TC 1,00

U examen conception & mise en oeuvre Analyste, Planification des transports 1,00

Commis administratif 1,00 GP, Examen de conception & Mise oeuvre 1,00 Ing, circulation & stationnement 1,00 Ing, Examen conception & Mise en oeuvre 1,00 Ingénieur, Gestion de la circulation 1,00 Spéc, Exam proj amgt & modif chaussée 1,00 Technicien en dessin 1,00 Technologue, Gestion de la circulation 1,00

Services & Travaux publics Totale

Bureau du DMA STP Totale

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

U GDT, installations cyclistes & piétons Agent de projet, GDT 1,00

Agt, Élab & Mise en oeuvre prog GDT 2,00 Analyste, Planification des transports 1,00 Commis administratif 1,00 GP, GDT Inst pour cyclistes & piétons 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Gest mobilité & circulation locale 1,00

Division de la circulation routière

Section concep & spécif feux circ -SAL

Section concep & spécif feux circ - RH Insp, Installations régul de circulation 4,00

Commis, Systèmes de signalisation 1,00 Étudiant coop, transports 1,00 GP, Concep & Spécif de la signalisation 1,00 Technicien en dessin 2,00 Technicien, Conception de signalisation 2,00 Technologue, Conception signalisation 1,00

U de l'éclairage de rue & de quartier Commis aux renseignements (Jour) 2,00

Coord de projet, Éclairage de rue 8,00 GP, Éclairage de rue & de quartier 1,00 Spvr, Gestion biens éclairage rue 1,00 Technicien en dessin 1,00

U ingénierie de la circulation Anal adj, Données régulation circulation 0,66

Analyste des opérations 4,00 Coord, Gestion de demande en transport 2,00 Étudiant coop, transports 1,00 GP, Technique de la circulation 1,00 Ing, circulation & stationnement 1,00 Ing, Gestion de la demande en transport 1,00 Ing, Régulation de la circulation 1,00 Ingénieur, Signalisation 1,00 Surintendant, Circulation routière 1,00 Tchl, Syst régulation de la circulation 3,00

U signal données vidéo & disp photo -SAL

Sect signal données vidéo disp photo- RH Chef d'équipe, Dispositifs signalisation 1,00

Chef d'équipe, électricien 4,00 Chef d'équipe, feux de circulation 5,00 Chef d'équipe, Prep au repl des lampes 0,58 Coordonnateur, feux de circulation 1,00 Enquêteur, Implantation de serv publics 1,00 Manoeuvre 1,00 Monteur adj, Dispositifs signalisation 1,00 Monteur, dispositifs de signalisation 1,00 Ouvrier, Entretien dispositifs signal 12,42 Prép, Remplacement des lampes 5,80 Soudeur 1,00 Spvr, Installation de feux circulation 1,00 Spvr, Technologues en électronique 2,00 Tchl, Syst régulation de la circulation 8,00 GP, Signalisation, Données & Vidéo 1,00 Spvr tchn-spéc élctro, Comni & Video 1,00 Superviseur, feux de circulation 1,00

U signalisation & marques sur la chaussé

Sect signal & marques sur chaussée Chef d'équipe, des panneaux 14,74

Chef d'équipe, Marques sur la chaussée 1,16 Chef d'équipe, peintre lignes sur le sol 5,64 Enquêteur, Affichage & Services publics 7,00 Magasinier, stock d'enseignes 1,00 Opérateur de matériel léger 0,58 Opérateur de matériel lourd 0,58 Ouvrier, Entretien panneaux & revêtement 24,28 Peintre, Marques sur la chaussée 2,32 Sérigraphe 1,00 Spvr, Circulation routière 5,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00 Superviseur, Atelier des panneaux 1,00 Aide de bureau III 0,33 GS, Routes 1,00 Spvr gén, Panneaux & Marques chaussée 1,00

U syst régulation circulation & réseau Adjoint au génie IV 0,33

Analyste princ, Systèmes 2,00 Analyste système, Circulation routière 1,00 Coord, Syst régul circ & réseaux 1,00

Unité du bureau de soutien Adjoint administratif 1,00

Agt, Soutien à la circulation routière 1,00 Anal, Soutien à la circulation routière 1,00 Commis, Contrôle de circulation routière 1,00 Commis, Division circulation routière 1,00 Commis, Données 3,00 Coordonnateur de projet 1,00 Cslt aff, Prog gestion de l'entretien 1,00 GP, Gestion de l'entretien 1,00 Planificateur d'entretien - DPMA 2,00

Unité du stationnement

Section du stationnement hors voirie Aide II, Entretien 0,66

Contremaître, Installations 1,00 Étudiant coop, transports 1,00 Ing de projet, Stationnement 1,00 Manoeuvre 3,00 Spéc, Syst automatisés de stationnement 4,00

Section du stationnement sur rue Ouvrier, Entretien des parcomètres 5,00

Releveur de parcomètres 3,00 Releveur, Recettes parcomètres 1,00 Réparateur, Équipement de statnt 1,00 Superviseur, opérations de voirie 1,00 Agent de projet 1,00 Aide II, Entretien 1,02 Commis administratif 1,33 Coord, Administration des recettes 1,00 Coordonnateur de projet 1,00 GP, Exploitation & Aménagement statnt 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Circulation routière 1,00

Division de la sécurité routière

U règlements mun, permis & inspections Admin princ, Règlements municipaux 2,00

Aide de bureau II 0,66 Commis tchn, Sys gestion enquêtes circ 3,00 Commis, Permis 5,31 Coord des travaux 1,00 Étudiant, Génie III 0,99 GP, Règlements mun, Permis & Inspections 1,00 Spvr, Permis & Demandes d'emprises 1,00

Unité des enquêtes sur la circulation Adjoint technique, Circulation 1,00

Compteur de véhicules 9,42 Compteur princ de véhicules 2,97 Coord, Données circulation routière 1,00 Enquêteur, Évaluation de la circulation 4,00 GP, Enquêtes sur la circulation 1,00 Ing, circulation & stationnement 1,00 Spéc, Évaluation de circulation 4,00 Superviseur, Compteur de véhicules 1,32 Tchl, Évaluation de la circulation 3,00

Unité ingénierie de la sécurité routière Analyste, Circulation routière 1,00

Analyste, Planification des transports 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Commis, Collisions routières 2,00 Coord, Programme amélioration sécurité 1,00 Coord, Syst données sécurité routière 1,00 GP, Sécurité routière 1,00 Ing, Études sur la sécurité routière 1,00 Plftr, Pol interm sur les transports 1,00 Adjoint administratif 1,00 Gest, Sécurité & Circulation 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Agent, Politique des projets 1,00 Directeur, Circulation & Stationnement 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 0,16

310,77 Direction des services d'infrastructure

Div gestion de l'infrastructure

U coord du dvlpt des services publics

Section du centre d'information Adjoint au génie VI 2,97

Agent d'information, emprises 1,00 Commis, Dossiers techniques 3,00 Coord, centre d'info sur les emprises 1,00 Tchn, Cartographie des infrastructures 3,00 Technologue en dessin principal 1,00 Agent, approbation des emprises 4,00 Agt, Approbation demandes infrastructure 1,00 Commis administratif 1,00 Commis, Permis 2,00 Coord, Admin des services publics 1,00 Coord, Approbation des emprises 1,00 Coordonnateur, Services publics 1,00 Étudiant coop, adjoint en génie 0,99 Étudiant, Génie III 0,66 GP, Coord du dvlpt des services publics 1,00

U de l'éval de l'infra & élab de prog Adjoint au génie VI 0,66

Adjoint, Gestion du revêtement 0,33 Étudiant coop, adjoint en génie 1,65 Ing, Eaux usées et Drainage 1,00 Ing, Eaux usées municipales 1,00 Ing, Évaluation infra & Élaboration prog 3,00 Ing, Remise en état des conduites princ 1,00 Ingénieur principal, Revêtement 1,00 Inspecteur, Structures 2,00 Technologue principal en génie civil 2,00 Technologue, Inspection de structures 3,00 Technologue, Réadaptation 7,00 GP, Éval infrast-Biens liés aux transp 1,00

U des applications d'infrastructure Aide de bureau II 0,33

Coord, Services du SIG & de CAO 1,00 Cslt aff, Prog gestion de l'entretien 1,00 Étudiant coop, adjoint en génie 1,32 Étudiant, Génie III 1,65 GP, Applications d'infrastructure 1,00 Tchn, Cartographie des infrastructures 2,00 Technicien en dessin - Génie civil 1,00 Technicien principal en dessin 3,00 Technologue, Réadaptation 1,00

U Planif cycle de vie, normes, ass qual

Section laboratoire essai des matériaux Adjoint de laboratoire V 1,32

Commis administratif de programme 1,00 Étudiant coop, adjoint en génie 0,66 Technicien 1, Laboratoire d'essais 1,00 Technicien 2, Laboratoire d'essais 1,00 Technologue principal de laboratoire 2,00 Agent, Recherche & Assistance technique 2,00 Commis administratif 1,00 Commis administratif de programme 2,00 Coord, Planif & Pol de réhabilitation 2,00 Coord, Prévisions - Budget & Réhab 1,00

Direction circulation & stationnement Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Étudiant coop, adjoint en génie 1,32 Étudiant, Génie III 0,99 GP, Planif cycle vie, Normes & Ass qual 1,00 Ing princ, Applications d'infrastructure 1,00 Ing princ, Assurance de la qualité 1,00 Ingénieur principal, Normes 1,00 Ingénieur, Normes 1,00

Unité des ressources en eau Analyste, Ressources en eau 3,00

Étudiant coop, adjoint en génie 0,16 GP, Ressources en eau 1,00 Ing princ, Ressources en eau 3,00 Ingénieur, Ressources en eau 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Gestion des infrastructures 1,00

Div services du bâtiment - Aménagement

U plan loti/implan serv bât amgt Est GP, Insp plan lotissement & implantation 1,00

Technicien, Construction 6,00 U plan loti/implan serv bât amgt Ouest GP, Insp plan lotissement & implantation 1,00

Technicien, Construction 6,00 U trav imbli/permis insp-serv bât amgt E Commis, Dir des services du bâtiment 1,00

GP, Travaux d'immobilisations & Permis 1,00 Technicien, Construction 11,00

U trav imbli/permis insp-serv bât amgt O Adjoint au génie VII 5,28

Aide de bureau IV 0,33 Commis, Dir des services du bâtiment 1,00 GP, Travaux d'immobilisations & Permis 1,00 Technicien, Construction 14,00

Unité de l'aménagement GP, Aménagement 1,00

Ing princ, Proj infra sans supervision 7,00 Ing principal, Projets d'infrastructure 1,00 Adjoint administratif 1,00 Gest, Serv du bâtiment - Aménagement 1,00

Div services du bâtiment Est

U de la réhabilitation municipale Est Adjoint au génie VII 1,65

Gestionnaire de projet 1,00 GP, Réhabilitation municipale 1,00 Ing princ, Proj infra sans supervision 3,00 Ingénieur, Projets d'infrastructure 2,00 Superviseur, conception des chaussées 1,00 Technicien en dessin - Génie civil 1,00 Technicien, Construction 10,00 Technologue en génie civil 1,00

U du revêtement Est Adjoint au génie VII 1,32

Inspecteur, Entretien des routes 4,06 Spvr, Projet de réfection des routes 1,00 Superviseur de projet 2,00

Unité des structures Est Adjoint au génie VII 1,32

GP, Réhabilitation 1,00 Ing princ, Proj infra sans supervision 2,00 Technicien, Conception de structures 1,00 Technicien, Construction 3,00 Technicien, Structures 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Commis, Services de gestion de projet 1,00 Gest, Serv du bâtiment 1,00 Ing princ, Proj infra sans supervision 4,00 Technologue, Services gestion de projet 1,00

Plan des RHNovembre 2007

130

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Div services du bâtiment Ouest

U de la réhabilitation municipale Ouest Adjoint au génie VII 1,65

Coord, Conception de l'infrastructure 1,00 Gestionnaire de projet 1,00 GP, Réhabilitation municipale 1,00 Ing princ, Proj infra sans supervision 2,00 Ing principal, Projets d'infrastructure 1,00 Ingénieur, Projets d'infrastructure 2,00 Technicien principal en dessin 1,00 Technicien, Construction 12,00 Technicien, Structures 1,00 Technologue principal en génie civil 1,00 Technologue, Conception des chaussées 1,00

Unité des structures Ouest GP, Projets structurels 1,00

Ing princ, Proj infra sans supervision 1,00 Ing principal, Projets d'infrastructure 1,00 Technicien, Conception de structures 1,00 Technicien, Construction 4,00

Unité du revêtement Ouest Adjoint au génie VII 1,98

Inspecteur, Entretien des routes 2,90 Spvr, Projet de réfection des routes 1,00 Superviseur de projet 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Adjoint au génie VII 1,32 Gest, Serv du bâtiment 1,00 Gestionnaire de projet 1,00 Ing princ, Proj infra sans supervision 2,00 Ing principal, Projets d'infrastructure 1,00 Technicien, Gestion de projet 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Agent, Politique des projets 1,00 Directeur, Serv d'infrastructure 1,00

255,82 Direction des opérations de surface

Div des routes du centre-ville

Unité des opérations spéciales

Sect opérations spéciales - Défrich - RH Aide IV, Entretien - Horticulture 2,64

Chef d'équipe des routes et parcs 1,58 Finisseur de béton 0,58 Opérateur de matériel lourd 7,00 Opérateur de matériel moyen 0,58 Opérateur de matériel spécial 4,20 Opérateur de pont levant 1,16 Ouvrier, Entretien 2,00 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,84 GS, Routes 1,00 Spvr, Zone 1,42

Unité des routes Core

Section routes Core - défrich - RH

GT Catherine (jour) Chef d'équipe des routes et parcs 0,84

Opérateur de matériel lourd 4,20 Opérateur de matériel spécial 2,52 Réparateur 0,42 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,84

GT Catherine (nuit) Opérateur de matériel lourd 4,20

Opérateur de matériel spécial 2,52

GT Hurdman (jour) Aide III, Entretien 1,65 Aide IV, Entretien - Horticulture 2,97 Chef d'équipe des routes et parcs 2,00 Opérateur de matériel lourd 11,42 Opérateur de matériel moyen 4,06 Opérateur de matériel spécial 3,36 Réparateur 1,00 Spvr, Entretien des routes & des parcs 3,10

GT Hurdman (nuit) Opérateur de matériel lourd 5,04 Opérateur de matériel spécial 2,94

Direction des services d'infrastructure Totale

Plan des RHNovembre 2007

131

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GT Hurdman quart 24 h Chef d'équipe des routes et parcs 1,16

Opérateur de matériel lourd 16,64 Opérateur de matériel moyen 4,64 Opérateur de matériel spécial 2,52 Spvr, Entretien des routes & des parcs 3,48

GT Industrial - Asphalte Chef d'équipe des routes et parcs 2,32

Opérateur de matériel lourd 9,28 Opérateur de matériel moyen 5,80 Râteleur d'asphalte 3,48 Réparateur 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,16

GT Woodward - Concrete Aide III, Entretien 0,99

Aide IV, Entretien - Horticulture 0,99 Chef d'équipe des routes et parcs 1,74 Finisseur de béton 3,48 Opérateur de matériel lourd 3,48 Réparateur 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,16

GT Woodward (jour) Chef d'équipe des routes et parcs 0,84

Opérateur de matériel lourd 5,78 Opérateur de matériel moyen 2,32 Opérateur de matériel spécial 3,78 Réparateur 0,42 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,84

GT Woodward (nuit) Opérateur de matériel lourd 4,20

Opérateur de matériel spécial 4,20 GS, Routes 2,00 Spvr, Zone 3,42 Technicien des opérations 1,00

Unité des routes Est

Section routes Est -défrich - RH GT Cyrville (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66

Chef d'équipe des routes et parcs 1,58 Finisseur de béton 1,16 Mécanicien de petits moteurs 0,42 Opérateur de matériel lourd 8,52 Opérateur de matériel moyen 0,58 Opérateur de matériel spécial 4,36 Râteleur d'asphalte 1,16 Réparateur 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Cyrville (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42 Opérateur de matériel lourd 1,26 Opérateur de matériel spécial 2,52 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT district Heatherington (jour) Aide III, Entretien 0,33

Aide IV, Entretien - Horticulture 0,33 Chef d'équipe des routes et parcs 0,42 Opérateur de matériel lourd 4,26 Opérateur de matériel moyen 1,74 Opérateur de matériel spécial 2,94 Réparateur 0,42 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT district Heatherington (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42

Opérateur de matériel lourd 3,78 Opérateur de matériel spécial 1,68 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Industrial (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66 Chef d'équipe des routes et parcs 2,16 Finisseur de béton 1,16 Opérateur de matériel lourd 7,74 Opérateur de matériel moyen 1,74

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Opérateur de matériel spécial 2,94 Râteleur d'asphalte 2,32 Réparateur 1,42 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Industrial (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42 Opérateur de matériel lourd 2,94 Opérateur de matériel spécial 2,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Navan (jour) Aide III, Entretien 0,33 Aide IV, Entretien - Horticulture 0,33 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 5,64 Opérateur de matériel spécial 6,10 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Trim (jour) Aide III, Entretien 0,33 Aide IV, Entretien - Horticulture 0,33 Chef d'équipe des routes et parcs 0,42 Opérateur de matériel lourd 7,10 Opérateur de matériel moyen 1,74 Opérateur de matériel spécial 3,36 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Trim (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42 Opérateur de matériel lourd 0,42 Opérateur de matériel spécial 2,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42 GS, Routes 1,00 Spvr, Zone 5,42 Technicien des opérations 1,00

Unité des routes Ouest

Section routes Ouest - défrich - RH GT Huntley (jour) Aide III, Entretien 0,33

Aide IV, Entretien - Horticulture 1,32 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Mécanicien de petits moteurs 0,58 Opérateur de matériel lourd 7,40 Opérateur de matériel moyen 0,58 Opérateur de matériel spécial 5,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Huntley (nuit) Opérateur de matériel spécial 0,84 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Kinburn (jour) Aide III, Entretien 0,33 Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 6,31 Opérateur de matériel moyen 1,16 Opérateur de matériel spécial 4,03 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,58

GT Kinburn (nuit) Opérateur de matériel spécial 1,26 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Maple Grove (1) (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66

Chef d'équipe des routes et parcs 1,58 Finisseur de béton 0,58 Opérateur de matériel léger 1,16 Opérateur de matériel lourd 5,26 Opérateur de matériel moyen 1,16 Opérateur de matériel spécial 3,52 Râteleur d'asphalte 1,16 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Maple Grove (1) (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42

Opérateur de matériel lourd 1,68 Opérateur de matériel spécial 2,52 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Maple Grove (2) (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66

Chef d'équipe des routes et parcs 1,58 Finisseur de béton 0,58 Opérateur de matériel lourd 10,20 Opérateur de matériel moyen 0,58

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Opérateur de matériel spécial 3,94 Râteleur d'asphalte 1,16 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Maple Grove (2) (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42

Opérateur de matériel lourd 0,84 Opérateur de matériel spécial 3,36 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT March (jour) Aide III, Entretien 0,33 Aide IV, Entretien - Horticulture 0,33 Opérateur de matériel lourd 4,74 Opérateur de matériel moyen 0,58 Opérateur de matériel spécial 7,18 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,58

GT March (nuit) Opérateur de matériel spécial 1,26 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42 GS, Routes 1,00 Spvr, Zone 5,42 Technicien des opérations 1,00

Unité des routes Sud

Section routes Sud - défrich - RH

GT Moodie (1) (jour) Chef d'équipe des routes et parcs 0,42

Opérateur de matériel lourd 1,68 Opérateur de matériel spécial 2,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Moodie (1) (nuit) Chef d'équipe des routes et parcs 0,84

Opérateur de matériel lourd 1,68 Opérateur de matériel spécial 2,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

GT Moodie (2) (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66

Chef d'équipe des routes et parcs 2,16 Finisseur de béton 2,32 Opérateur de matériel lourd 10,42 Opérateur de matériel moyen 0,58 Opérateur de matériel spécial 4,36 Râteleur d'asphalte 1,16 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,58

GT Moodie (2) (nuit) Opérateur de matériel spécial 1,26 GT Rideau Valley (jour) Aide III, Entretien 0,33

Aide IV, Entretien - Horticulture 1,32 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 6,42 Opérateur de matériel moyen 1,74 Opérateur de matériel spécial 4,62 Râteleur d'asphalte 1,16 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Rideau Valley (nuit) Opérateur de matériel spécial 2,10

Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42 GT Roger Stevens (jour) Aide IV, Entretien - Horticulture 0,66

Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 4,06 Opérateur de matériel spécial 7,94 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Roger Stevens (nuit) Opérateur de matériel spécial 1,68

GT Scrivens (jour) Aide III, Entretien 0,33 Aide IV, Entretien - Horticulture 0,33 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 5,80 Opérateur de matériel spécial 7,78 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT Scrivens (nuit) Opérateur de matériel spécial 1,68 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,42

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GS, Routes 1,00 Spvr, Zone 5,42 Technicien des opérations 1,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 GDIS, Routes, Parcs & Arbres 1,00

Div des services de soutien technique

Unité de la planification opérationnel GP, Planification opérationnel 1,00

Planificateur d'entretien - DPMA 7,00 Technicien, SIG 3,00

Unité de la recherche opérationnelle ÉTPA - ÉTP approuvé 2,00

GP, Services de recherche op 1,00 Ingénieur, Opérations de surface 2,00

Unité mesure rend et serv adm Adjoint technique (agent de projet) 1,00

Analyste en affaires 3,00 Analyste, Exploitation & Configuration 1,00 Coordonnateur de projet 2,00 GP, Mesure rend et serv adm 1,00

Unité relations avec intervenants Aide de bureau III 0,33

Coordonnateur de projet 5,00 GP, Relations avec intervenants 1,00

Unité services administratif Admin, au contrôle des systèmes 2,00

Aide de bureau III 0,30 Commis administratif 1,00 Commis principal, Opérations 9,00 Commis, Opérations 15,00 Commis, Soutien opérationnel 0,66 Coordonnateur de projet 1,00 COPRJ, Formation, Santé et Sécurité 1,00 GP, Services administratifs 1,00 Gest, Planif op, Rech & Serv techniques 1,00

Div parcs & serv forest échelle ville

U de l'administration des parcs Centre

Sect admin parcs Centre - défrich - RH

GT parcs Bloomfield Aide III, Entretien 1,32

Aide IV, Entretien - Horticulture 2,64 Chef d'équipe des routes et parcs 3,48 Opérateur de matériel lourd 6,96 Opérateur de matériel moyen 4,64 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT parcs Catherine Aide III, Entretien 0,99

Aide IV, Entretien - Horticulture 4,62 Chef d'équipe des routes et parcs 3,48 Opérateur de matériel lourd 6,96 Opérateur de matériel moyen 2,32 Réparateur 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,16

GT parcs Swansea Aide III, Entretien 0,33

Aide IV, Entretien - Horticulture 1,32 Aide-artisan (Construction & Bâtiment) 5,00 Charpentier général 1,00 Électricien, Construction & Entretien 3,00 Insp, Construction 1,00 Plombier/tuyauteur 1,00 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00 Gestionnaire de secteur, Parcs 1,00 Spvr, Zone 2,16

U de l'administration des parcs Est

Section admin parcs E - défrich - RH GT parcs Cyrville Aide III, Entretien 2,64

Aide IV, Entretien - Horticulture 7,26 Chef d'équipe des routes et parcs 6,32 Mécanicien de petits moteurs 1,58 Opérateur de matériel lourd 16,54 Opérateur de matériel moyen 7,62

Plan des RHNovembre 2007

135

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Ouvrier 3, Entretien 6,48 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00

GT parcs Heatherington Aide III, Entretien 0,66

Aide IV, Entretien - Horticulture 3,63 Chef d'équipe des routes et parcs 2,90 Opérateur de matériel lourd 8,70 Opérateur de matériel moyen 2,32 Réparateur 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,58

GT parcs Trim Aide IV, Entretien - Horticulture 2,97 Chef d'équipe des routes et parcs 2,32 Opérateur de matériel lourd 8,96 Opérateur de matériel moyen 2,16 Spvr, Entretien des routes & des parcs 0,58 Gestionnaire de secteur, Parcs 1,00 Spvr, Zone 4,16 Technicien des opérations 1,00

U de l'administration des parcs Ouest

Section admin parcs O - défrich - RH

GT parcs Hazeldean Aide III, Entretien 1,65

Aide IV, Entretien - Horticulture 8,69 Charpentier général 2,00 Mécanicien de petits moteurs 1,00 Opérateur de matériel lourd 15,12 Opérateur de matériel moyen 6,32 Ouvrier 3, Entretien 1,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 2,58 Gestionnaire de secteur, Parcs 1,00 Spvr, Zone 2,00

U de l'administration des parcs Sud

Sect admin parcs Sud - défrich - RH GT parcs Moodie Aide III, Entretien 1,65

Aide IV, Entretien - Horticulture 7,92 Charpentier général 5,16 Opérateur de matériel lourd 28,44 Opérateur de matériel moyen 5,76 Opérateur de matériel spécial 0,58 Spvr, Entretien des routes & des parcs 2,58 Technicien 1, Véhicules et Matériel 1,00

GT parcs Rideau Valley Aide III, Entretien 0,33

Aide IV, Entretien - Horticulture 1,32 Chef d'équipe des routes et parcs 0,58 Opérateur de matériel lourd 3,48 Opérateur de matériel moyen 0,58 Gestionnaire de secteur, Parcs 1,00 Spvr, Zone 2,58 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 1,00 GDIS, Routes, Parcs & Arbres 1,00

U admin services forestiers Centre

Unité opérat. sur le terrain en sylvic.

Sect admin parcs Centre - défrich - RH

GT serv forestiers Bloomfield Aide IV, Entretien - Horticulture 2,55

Chef d'équipe, services forestiers 6,00 Opérateur de matériel moyen 2,32 Réparateur 1,00 Responsable des arbres 15,00 Spvr, Entretien des routes & des parcs 1,00 Technicien 1, Véhicules et Matériel 1,00 Technicien adj, Services forestiers 1,98 Architecte-paysagiste 2,00 Expert-forestier 1,00 GP, Ops sur le terrain en sylviculture 1,00 Inspecteur, services forestiers 7,00 Spvr, Zone 1,00 Architecte-paysagiste 1,00 Expert-forestier 1,00 GDIS, Routes, Parcs & Arbres 1,00 Inspecteur, services forestiers 4,00 Adjoint administratif principal 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Agent, Politique des projets 1,00 Directeur, Opérations de surface 1,00

853,25

Direction services publics

Div serv drainage & épuration eaux usées

U du programme de drainage municipal Commis, Dossiers techniques 1,00

Coord de projet, Drainage municipal 2,00 GPRJ, Drainage municipal 1,00

Unité de la collecte des eaux usées

Section de l'entretien des égouts

GT entretien des égouts I Contremaître, Égouts 4,00

Ouvrier, Entretien des égouts 4,00 Spvr, Entretien & Exploitation égouts 1,00

GT entretien des égouts II Contremaître, Égouts 4,00

Ouvrier, Entretien des égouts 4,00 Spvr, Entretien & Exploitation égouts 1,00

GT entretien des égouts III Commis 1, services publics 1,00

Contremaître, Égouts 4,00 Ouvrier, Entretien des égouts 4,00 Spvr, Entretien & Exploitation égouts 1,00

GT entretien des égouts IV Contremaître, Égouts 4,00

Ouvrier, Entretien des égouts 4,00 Spvr, Entretien & Exploitation égouts 1,00 Adjoint au génie V 0,99 Aide de bureau III 0,66 Aide III, Entretien 1,32 Commis 1, services publics 2,00 Commis, Données 1,00 Coord des travaux 1,00 GSCT, Entretien des égouts 1,00

Section de l'inspection des égouts Inspecteur, Égouts 5,00

Superviseur, inspection des égouts 1,00 Technologue, Régulation du débit 1,00

Section des stations de pompage Opér/élec/méc - Collecte des eaux usées 10,00

Opérateur/Mécanicien/Électricien princ 2,00 Ouvrier, Entretien - Égouts 2,00 Superviseur, Stations de pompage 1,00 Technicien, Instruments 1,00 GP, Collecte des eaux usées 1,00

Unité de l'épuration des eaux usées

Sect procédés biosolides (mécaniques) MI 1, Gaz/Ouvrier, Entretien 1,00

Opérateur procédé/Mécanicien/Électricien 6,00 Opérateur/Mécanicien/Électricien princ 1,00 Ouvrier, Entretien 1,00 Superviseur, Procédés 1,00

Section de l'étude des procédés Adjoint au génie V 0,33

Adjoint technique (agent de projet) 1,00 Ing, Traitement des eaux usées 1,00 Ingénieur, Procédés 1,00

Section des procécés électriques Opérateur procédé/Mécanicien/Électricien 7,00

Opérateur/Mécanicien/Électricien princ 1,00 Superviseur, Procédés 1,00 Technicien, Instruments 4,00

Section du contrôle des procédés Superviseur, Stations de pompage 1,00

Technologue de procédé 12,00 Section du génie électrique Ing électricien, DPMA 1,00

Direction des opérations de surface Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Technologue, systèmes SCADA 4,00 Section procédés primaires (mécaniques) Opérateur procédé/Mécanicien/Électricien 4,00

Opérateur/Mécanicien/Électricien princ 1,00 Ouvrier, Entretien 3,00 Superviseur, Procédés 1,00 GP, Traitement des eaux usées 1,00

Unité de l'ingénierie des opérations Adjoint technique (agent de projet) 2,00

GP, Ingénierie des opérations 1,00 Ing, gestionnaire principal de projet 2,00

Unité du traitement des eaux pluviales Adjoint, Surveillance environnementale 0,66

Aide III, Entretien 1,01 Coord, Inst de gestion eaux pluviales 2,00 Ing, Gestion des eaux pluviales 1,00 Technicien Itinérant, Qualité de l'eau 3,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Serv drainage & trait eaux usées 1,00

Div services à la clientèle

U de coordination des services publics Préposé, Service à la clientèle 6,32 U des permis & des services de données Aide de bureau III 1,65

Commis 1, services publics 11,00 Commis 2, services publics 1,00 Commis, Données 1,06 Commis, Systèmes & Statistiques 1,00 Superviseur, Permis & Serv de données 1,00

U ingénierie du soutien opérationnel Adjoint, Contrôle bouches d'incendies 0,33

Coordonnateur de projet 2,00 Étudiant, Génie II 0,33 Ing, Ops - Réseau de distribution d'eau 1,00 Tchn itinérant, Approvisionnement en eau 1,00 Technicien adjoint, soutien opérationnel 1,00

Unité de la coordination des contrats

Sect coordination des contrats eaux usée Ing tchl, Entretien des égouts 3,00

Contremaître 2,16 Coordonnateur, Réseau d'aqueduc 1,00 Ingénieur de prog, Division de l'eau 1,00 Insp, Remblayage terrassement de routes 1,00 Inspecteur 0,58 Manoeuvre 1,16 Ouvrier, Entretien 3,00

Unité de l'entretien des compteurs d'eau Adjoint au génie V 0,33

Étab R-V relevé grands compteurs 0,33 GP, Renouvellement des compteurs d'eau 1,00 Ingénieur de prog, Division de l'eau 1,00 Planificateur, Entretien compteurs d'eau 1,00 Préposé, Service à la clientèle 9,00 Technicien laboratoire, Compteurs d'eau 2,00

Unité de première intervention Contremaître 1,00

Coordonnateur, Réseau d'aqueduc 4,00 Ouvrier, Entretien 5,00 Préposé, Service à la clientèle 4,00 Superviseur, service 24 heures sur 24 1,00 Adjoint administratif 1,00 Gest, Service clientèle & soutien op 1,00

Div services de gestion de l'eau potable

Unité de la distribution

Sect construction & entretien correctif

GT const & entretien correctif - RH Contremaître 14,90

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Opérateur de matériel lourd 8,26 Ouvrier, Entretien 33,26 Spvr, Réseau d'aqueduc 3,00 GSCT, Distribution d'eau 1,00

Section de l'entretien préventif

GT entretien préventif - RH Cmtre, Atelier répar bouches incendie 1,00

Contremaître 13,90 Manoeuvre 1,92 Ouvrier, Entretien 38,84 Spvr, Réseau d'aqueduc 3,00 GSCT, Distribution d'eau 1,00

Section soutien tchn à la distribution Adjoint au génie VI 1,98

Adjoint technique 1,00 Analyste, Ressources en eau 1,00 Commis, prog distribution d'eau 1,00 Coordonnateur, Réseau d'aqueduc 5,58 Ing, Distribution de l'eau (av Clyde) 1,00 Ing, Ops - Réseau de distribution d'eau 1,00 Ingénieur de prog, Division de l'eau 1,00 Inspecteur 1,74 Manoeuvre 0,58 Préposé, Détection des fuites 3,00 Préposé, Service à la clientèle 0,58 Spvr, Détection des fuites 1,00 Tchn itinérant, Approvisionnement en eau 1,00 GP, Distribution d'eau 1,00

Unité de la production

Sect usine purification eau Britannia Aide-artisan (Mécan & Élctr) 2,00

Contremaître d'installations (GBI) 1,00 Électricien, Construction & Entretien 1,00 Électricien/opérateur industriel 3,00 GSCT, Filtration de l'eau 1,00 Mécanicien/opérateur de moteurs diesels 1,00 Mécanicien-monteur/opérateur industriel 5,00 Opérateur de procédé 4,00 Opérateur principal, Procédés 3,00 Superviseur de procédés 4,00 Superviseur, Entretien 2,00 Technologue, Qualité de l'eau 1,00

Sect usine purification eau île Lemieux Aide-artisan (Mécan & Élctr) 1,00

Contremaître d'installations (GBI) 1,00 Électricien/opérateur industriel 4,00 GSCT, Filtration de l'eau 1,00 Mécanicien/opérateur de moteurs diesels 1,00 Mécanicien-monteur/opérateur industriel 4,00 Opérateur de procédé 4,00 Opérateur principal, Procédés 3,00 Plombier/tuyauteur 1,00 Superviseur de procédés 4,00 Superviseur, Entretien 2,00 Technologue, Qualité de l'eau 1,00

Section du SCADA Analyste-programmeur 1,00

Coord, Systèmes informatiques 2,00 Coordonnateur, SCADA 1,00 Électricien/opérateur industriel 2,00 Technologue, Instruments 5,00

Section du soutien aux opérations Ing chargé des opérations 2,00

Ingénieur de prog, Division de l'eau 1,00 Technologue en génie 1,00 Technologue, Génie électrique 1,00 GP, Production de l'eau 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Unité de l'assurance de la qualité

Sect stations de pompage périphériques Opérateur, Installations périphériques 4,00

Spvr, Qualité de l'eau 1,00 Section de la qualité de l'eau Opérateur, usine pilote 1,00

Technologue, Qualité de l'eau 2,00 Ing, Procédés - Qualité de l'eau 1,00 Adjoint administratif 2,00 Gest, Serv de gestion de l'eau potable 1,00

Div services enviro & stratégiques

Div gestion entretien - Serv publics

Sect du serv dessin tchn - Eaux usées Tchn adj, Information sur installations 0,66

Technicien en dessin 1,00 Technologue en dessin principal 1,00

Sect gestion entretien - Eaux usées Commis, Données 1,00

Coordonnateur, Gestion de l'entretien 1,00 Cslt aff, Prog gestion de l'entretien 1,00 Ingénieur, Gestion de l'entretien 1,00 Planificateur d'entretien - DPMA 2,00

Sect gestion entretien - Production eau Adjoint au génie VI 0,66

Commis, Soutien prog - SGE & Admin paie 1,00 Coordonnateur, Gestion de l'entretien 1,00 Ing, G/Entr - Usine de purification eau 1,00 Planificateur d'entretien - DPMA 2,00 Technologue, Entretien préventif 1,00

Sect gestion entretien -Distribution eau Analyste, soutien gestion de l'entretien 1,00

Coordonnateur, Gestion de l'entretien 1,00 Cslt aff, Prog gestion de l'entretien 1,00 Ing, G/Entr - Usine de purification eau 1,00 Planificateur d'entretien - DPMA 2,00

Section du service de dessin tchn - Eau Tchn adj, Information sur installations 0,33

Technicien en dessin 2,00 GP, Gestion de l'entretien 1,00

U de la protection du milieu aquatique

Sect enquêtes terrain qual eau surface Adjoint, Surveillance environnementale 2,64

Spvr, Enquêtes terrain qual eaux surface 1,00 Technicien Itinérant, Qualité de l'eau 5,00

Sect services de gestion des données Analyste tchn, Services de données 1,00

Coord, Services de gestion des données 1,00 Section de la coordination de projet I Adjoint, Pêches 0,99

Coord, Protection du milieu aquatique 1,00 Technicien Itinérant, Qualité de l'eau 1,00

Section de la coordination de projet II Technicien Itinérant, Qualité de l'eau 1,00

GP, Protection du milieu aquatique 1,00 Unité de l'utilisation des égouts Adjoint, Surveillance environnementale 1,32

Agt VC, prog contrôle utilisation égouts 6,00 Commis, Prog contrôle utilisation égouts 1,00 Tchn itinérant, PCUE 2,00

Unité des programmes environnementaux

Section prog environnemental - Eaux usée Adjoint, Contrôle bouches d'incendies 0,66

GPRJ, Programmes environnementaux 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

GP, Programmes environnementaux 1,00 Technologue de l'environnement 1,00

Unité des services de laboratoire

Section laboratoire - Déchets Adjoint de laboratoire IV 1,36

Adjoint de laboratoire V 1,36 Commis, Données 1,00 Technologue de laboratoire 2 - DPMA 5,00 Technologue principal de laboratoire 1,00

Section laboratoire - Eaux Coord, Qualité des laboratoires 1,00

Technologue de laboratoire 2 - DPMA 3,00 Superviseur, Services de laboratoire 1,00 Adjoint administratif 1,00 Aide de bureau III 0,33 Gest, Prog enviro & Soutien technique 1,00

Div services gestion des déchets solides

U trait & réacheminement des déchets

Sect des feuilles & résidus de jardinage Opér, Matériel lourd - Déchets solides 1,00 Sect des opérations liées aux décharges Adjoint au génie V 0,33

Commis administratif, Poste de pesage 1,00 Coord, Conformité du site - Décharges 1,00 Manoeuvre - Déchets solides 4,00 Opér, Matériel lourd - Déchets solides 6,00 Opérateur de matériel lourd 1,00 Opérateur matériel lourd - Chef d'équipe 1,00 Prép, Poste de pesage - Déchets solides 1,50 Superviseur, Procédés 1,00 Technologue, Déchets solides 1,00

Section des déchets ménagers dangereux Manoeuvre - Déchets solides 0,25 Section du réacheminement des déchets Adjoint, Réacheminement de l'eau 0,68

Coord, Réacheminement des déchets 3,00 GPRJ, Programmes environnementaux 1,00 GP, Réacheminement & Traitement déchets 1,00

Unité de la collecte des déchets

Section des contrats de collecte Adjoint, Recherche 0,33

Agent, Programme de gestion des déchets 1,00 Commis, service à la clientèle 1,00 Coord, Contrats de collecte 2,00 Étudiant, Opérations de la collecte 1,65 Inspecteur, Gestion des déchets 7,00

Section des opérations de collecte Commis, service à la clientèle 1,00

GSCT, Collecte des déchets 1,00 Opérateur, Collecte des déchets 25,00 Spvr sur terrain, Opérations de collecte 1,00 GP, Opérations de collecte 1,00 Adjoint administratif 2,00 Gest, Serv gestion des déchets solides 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Agent, Politique des projets 1,00 Directeur, Services publics 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 28,55

614,36 Direction des services du parc auto

Div soutien opérationnel & politiques

U formation des chauffeurs du parc auto Coord, Formation opérateurs matériel mun 1,00

GP, Serv formation conducteurs parc auto 1,00 Instructeur princ, Services techniques 1,00 Instructeur, Services techniques 3,00 Resp, Formation opérateurs de matériel 7,00

Direction services publics Totale

Plan des RHNovembre 2007

141

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

U SIGPA & soutien opérationnel

Section consult en gest - SIGPA Aide de bureau IV 0,31

Consultant en affaires, SIGF 1,00 Tchn, Syst entretien des véhicules - STE 1,00

Section soutien administratif & op Analyste adjoint, Affaires 0,32

Analyste, Opérations 2,00 Commis, Soutien opérationnel 3,00 GP, Parc automobile 1,00 Adj, Recherche en matière de politiques 0,33 Commis, service à la clientèle 1,00 Conseiller, Proj & Pol du parc auto 1,00 Gest, Soutien opérationnel & Politiques 1,00

Division de l'entretien du parc auto mun

U service de soutien au parc auto mun Aide de bureau IV 0,33

Coord, Service entretien parc auto 6,00 GP, Services de soutien parc auto mun 1,00

Unité entretien du parc auto mun Est

Section garage Belfast - TC Mécanicien breveté 5,00

Ouvrier carrossier autorisé 1,00 Superviseur, Garage 1,00

Section garage rue Elgin - Police Sous-contremaître/mécanicien breveté 1,00

Technicien 3, Véhicules et Matériel 3,00 Section garage Swansea Étudiant adjoint II, entretien 0,33

Préposé, parc automobile 3,00 Soudeur-monteur 8,00 Sous-contremaître/mécanicien breveté 2,00 Superviseur, Entretien 3,00 Technicien 1, Véhicules et Matériel 22,00 Technicien 3, Véhicules et Matériel 15,00 GP, Parc automobile municipal 1,00

Unité entretien du parc auto mun Ouest

Section garage av Clyde Superviseur, Entretien 1,00

Technicien 1, Véhicules et Matériel 5,00 Technicien 3, Véhicules et Matériel 2,00

Section garage Manotick Superviseur, Entretien 1,00

Technicien 1, Véhicules et Matériel 1,00 Technicien 3, Véhicules et Matériel 5,00

Section garage Maple Grove Superviseur, Entretien 1,00

Technicien 1, Véhicules et Matériel 2,00 Technicien 3, Véhicules et Matériel 5,00

Section garage prom Moodie Étudiant adjoint II, entretien 0,33

Superviseur, Entretien 1,00 Technicien 1, Véhicules et Matériel 4,00 Technicien 3, Véhicules et Matériel 7,00 GP, Parc automobile municipal 1,00 Adjoint administratif 1,00 ÉTPA - ÉTP approuvé 6,00 Gest, Entretien du parc automobile mun 1,00

Division de l'entretien du PVTC

U de l'entretien du PVTC Est

Sect répar courantes STL - quart de jour MB, Révision de moteurs 3,00

MB, Technicien, Modifications 1,00 Mécanicien breveté 19,00 Mécanicien breveté, Dynamomètre 1,00 Mécanicien breveté, Freins 2,00 Préposé au garage - Inspecteur 2 2,00 Scmtre - Méc élec, Rép majeures 1,00 Sous-contremaître, Insp mécan 1 2,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Sect répar courantes STL - quart de nuit Mécanicien breveté 15,00

Mécanicien breveté, Freins 2,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 2,00 Pgar, Changeur de pneus 1,00 Préposé au garage 5,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00

Sect répar courantes STL - quart de soir MB, Révision de moteurs 3,00

Mécanicien breveté 17,00 Mécanicien breveté, Freins 2,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 2,00 Pgar, Camion-rem & Fonctions div - Soir 1,00 Pgar, Changeur de pneus 2,00 Pgar, Nettoyage à vapeur 2,00 Pgar, Travaux divers - Relève 3,00 Préposé au garage 22,00 Préposé au garage - Pompiste 3,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00

Sect serv généraux STL - quart de jour Pgar 1, Démarrage & Placement bus 2,00

Pgar, Camion-rem & Fonctions diverses 2,00 Pgar, Changeur de pneus 2,00 Pgar, Nettoyage à vapeur 3,00 Pgar, Travaux divers - Relève 2,00 Préposé au garage 7,00 Préposé au garage - Pompiste 1,00 Superviseur, Services 1,00 GP, Entretien du parc de véhicules du TC 1,00 Superviseur, Garage 4,00

U de l'entretien du PVTC Ouest

Section atelier de carrosserie MER Ouvrier carrossier autorisé 9,00

Sous-contremaître, Carrosserie 1,00 Section atelier de carrosserie PIN Ouvrier carrossier autorisé 1,00

Sous-contremaître, Carrosserie 1,00 Section répar courantes - Atelier MER

GT répar courantes MER - quart de nuit Mécanicien breveté 8,00

Mécanicien breveté, Freins 1,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Pgar, Travaux divers - Relève 1,00 Préposé au garage 1,00 Superviseur, Garage 1,00

GT répar courantes MER - quart de soir MB, Révision de moteurs 1,00

Mécanicien breveté 10,00 Mécanicien breveté, Freins 1,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Pgar, Changeur de pneus 1,00 Préposé au garage 11,00 Préposé au garage - Pompiste 1,00 Superviseur, Garage 1,00 MB, Électricité, Plancher & Établi 1,00 MB, Révision de moteurs 1,00 MB, Technicien, Modifications 1,00 Mécanicien breveté 10,00 Mécanicien breveté, Dynamomètre 1,00 Mécanicien breveté, Freins 1,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Pgar, Camion-rem & Fonctions diverses 1,00 Pgar, Changeur de pneus 2,00 Pgar, Freins, Unités diverses & Pneus 3,00 Pgar, Inspecteur 2, Unités diverses 1,00 Pgar, Nettoyage à vapeur 1,00

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Pgar, Pneus & Unités diverses 1,00 Pgar, Tour à freins & Unités diverses 1,00 Pgar, Travaux divers - Relève 1,00 Préposé au garage 4,00 Sous-contremaître, Insp mécan 1 1,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 2,00

Section répar courantes - Atelier PIN

GT répar courantes PIN - quart de nuit Mécanicien breveté 5,00

Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Pgar, Travaux divers - Relève 1,00 Préposé au garage 1,00 Superviseur, Garage 1,00

GT répar courantes PIN - quart de soir MB, Révision de moteurs 1,00

Mécanicien breveté 4,00 Mécanicien breveté, Freins 1,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Préposé au garage 8,00 Préposé au garage - Pompiste 1,00 Superviseur, Garage 1,00 MB, Révision de moteurs 1,00 Mécanicien breveté 5,00 Mécanicien breveté, Dynamomètre 1,00 Mécanicien breveté, Freins 1,00 Pgar 1, Démarrage & Placement bus 1,00 Pgar, Changeur de pneus 1,00 Pgar, Nettoyage à vapeur 1,00 Pgar, Pneus & Unités diverses 1,00 Pgar, Travaux divers - Relève 1,00 Préposé au garage 1,00 Préposé au garage - Inspecteur 2 1,00 Sous-contremaître, Insp mécan 1 1,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00 GP, Entretien du PVTC (Ouest) 1,00

U réparations majeures & carrosserie

Section de l'atelier de carrosserie

GT atelier carrosserie - quart de jour Ouvrier carrossier autorisé 13,00

Peintre & Carrossier 3,00 Pgar, Répar b/perc & Chauffeur camion 1,00 Pgar, Répar indic dest & b/perc 2,00 Pgar, Trav div carros & Soudeur 1,00 Pgar, Travaux div-Atelier carros relève 4,00 Préposé au garage - Tapissier 2 3,00 Sous-contremaître, Carrosserie 1,00 Spvr, Atelier carros - Entretien véhic 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00

GT atelier carrosserie - quart de nuit Ouvrier carrossier autorisé 7,00

Peintre & Carrossier 1,00 Spvr, Atelier carros - Entretien véhic 1,00

Section des réparations majeures

GT réparations majeures - quart de jour MB, Électricité, Plancher & Établi 6,00

MB, Plancher & Établi 5,00 MB, Reconst & Réparations diverses 1,00 MB, Réparations majeures carrosserie 1,00 MB, Révision de moteurs 1,00 MB, Révision moteur, Unités div, P&É 5,00 MB, Révision trans, Unités div, P&E 3,00 Pgar, Répar unités diverses - Relève 5,00 Pgar, Tour à freins & Unités diverses 1,00 Pgar, Travail établi & Fonctions div 1,00 Pgar, U div, Répar u air & élctr div 1,00 Prép, Machine & Reconst éléments 3,00 Préposé au garage, Unité des freins 1,00 Scmtre - Méc élec, Rép majeures 1,00

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Annexe 2

Direction Division Unité Section Groupe de travail Titre du poste ETE prévus au budget

Soudeur 1,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00

GT réparations majeures - quart de soir MB, Électricité, Plancher & Établi 1,00

MB, Plancher & Établi 4,00 MB, Répar unités générales & diverses 1,00 Pgar, Répar unités diverses - Relève 2,00 Pgar, Tour à freins & Unités diverses 1,00 Préposé au garage 1,00 Superviseur, Garage 1,00 GP, Entretien du parc de véhicules du TC 1,00 Spvr, Atelier carros - Entretien véhic 1,00

Unité des services de soutien au PVTC

Sect soutien entretien PVTC - Serv adm Adjoint, Soutien au PVTC 1,00

Agent, Serv administratifs - Équipement 1,00 Commis princ, Dossiers - Équipement 1,00 Coord, Gestion des ressources humaines 1,00 Coord, Programmes d'entretien 1,00 Magasinier 1 1,00

Section perso remp PVTC - Entretien PVTC Apprenti-carrossier 1,00

Apprenti-mécanicien 6,00 Étudiant - SUT 3,63 GP, Entretien du parc de véhicules du TC 1,00 Mécanicien breveté 44,00 Ouvrier carrossier autorisé 3,00 Préposé au garage 28,00 Superviseur, Garage 1,00 Technicien, Planification des tâches 1,00 GP, Services de soutien, PVTC 1,00 Adjoint administratif 3 1,00 Gest, Entretien du parc véhicules TC 1,00 Superviseur, Garage 1,00

Division des services techniques

U contrôle de l'inventaire du parc auto Analyste, inventaire du parc automobile 0,33

Commis, Doc administratifs - Équipement 1,00 Commis, service à la clientèle 2,00 GP, Gestion des stocks du parc auto 1,00 Plftr, Gestion des stocks du parc auto 1,00

U génie du parc automobile municipal Agt projet, Génie parc auto municipal 4,00

Étudiant coop, adjoint en génie 1,00 GP, Ingénierie parc automobile municipal 1,00

U génie sécu parc auto & admin garantie Admin de la garantie - transp commun 1,00

Admin de la garantie-Parc auto mun 1,00 Commis aux garanties 1,00 Ingénieur, Sécurité du parc automobile 1,00

U projets d'immobilisations du parc auto Analyste, inventaire du parc automobile 0,33

Coord, Projets d'imbli du parc auto 1,00 Unité du génie du PVTC Étudiant coop, adjoint en génie 0,99

GP, Ingénierie du PVTC 1,00 Ing, Parc de véhicules du TC 2,00 Tchn, Syst entretien des véhicules - STE 2,00 Technicien, Étude du travail 2,00 Adjoint administratif, Gestionnaire 1,00 Gest, Soutien technique 1,00 Adjoint administratif principal 1,00 Coord, Soutien stratégique 1,00 Directeur, Serv du parc automobile 1,00

636,23 Direction des services du parc auto Totale

Plan des RHNovembre 2007

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Annexe 3

Plan des RH Novembre 2007

Dénombrement des effectifs selon les unités de négociation, les groupes exclus et les représentants élus

Dans la présente annexe se trouve le dénombrement des effectifs selon les unités de négociation, les groupes exclus et les représentants élus, en date du 31 juillet 2007.

Les renseignements contenus dans l’annexe 3 sont tirés du système SAP des ressources humaines (SAP-RH), en date du 31 juillet 2007. Le système SAP-RH est en temps réel et, de fait, les données sont mises à jour d’une façon continue. Par exemple, environ 300 modifications liées à l’administration municipale et aux postes et quelque 1 000 opérations de dotation en personnel sont effectuées tous les mois, sans compter les modifications importantes que sont notamment les réorganisations de directions ou les changements saisonniers (p. ex., programme d’emplois d’été pour étudiants).

Les services valident continuellement les données sur l’administration municipale et les postes pour faire en sorte qu’elles donnent un reflet fidèle de l’administration municipale.

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ANNEXE 3

Plan des RH Novembre 2007

Dénombrement des effectifs selon les unités de négociation, les groupes exclus et les représentants élus

Unité de négociation ou groupe Employés à temps plein

Employés à temps partiel Total

Section locale 1760 du SUT 171 25 196

Section locale 279 du SUT 1 958 31 1 989

IPPM 1 248 188 1 436Section locale 503 du SCFP, personnel intérieur et extérieur 4 598 1 158 5 756

Section locale 503 du SCFP, Groupe Bibliothèque 245 434 679Section locale 503 du SCFP, personnel à temps partiel des Loisirs et de la culture - 1 872 1 872

Section locale 5500 du SCFP 135 0 135

AIESP 1 90 91

OPFFA (incendie) 898 5 903

Police civile 495 89 584Association des agents assermentés du Service de police régional 1 206 0 1 206Association des agents supérieurs du Service de police régional 41 0 41

Total – Unité de négociation 10 996 3 892 14 888

Cadres du Service de police 4 0 4

GEDP 574 1 575Personnel non syndiqué ou ne faisant pas partie du GEDP 218 2026 2244

Total – Personnel non syndiqué 796 2027 2823

Représentants élus 24 0 24

Total 11 816 5 919 17 735

Pompiers volontaires 533

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Annexe 4

Plan des RH Novembre 2007

Nombre d’ETP prévus au budget et dénombrement des effectifs par direction

Dans la présente annexe se trouve le nombre d’employés de l’administration municipale répartis selon les services et les directions, en date du 31 juillet 2007. Il se peut que le dénombrement soit supérieur au nombre total de postes prévus au budget si la direction compte les employés occasionnels ou à temps partiel. Par exemple, il pourrait y avoir à la Direction des parcs et des loisirs dix sauveteurs employés à temps partiel liés à un ETP. Chaque sauveteur travaille quatre heures/semaine, ce qui équivaut à un ETP (en fonction d’une semaine de travail de 40 heures). Une telle situation peut survenir dans l’administration municipale.

Les renseignements contenus dans l’annexe 4 sont tirés du système SAP des ressources humaines (SAP-RH), en date du 31 juillet 2007. Le système SAP-RH est en temps réel et, de fait, les données sont mises à jour de façon continue. Par exemple, environ 300 modifications liées à l’administration municipale et aux postes et quelque 1 000 opérations de dotation en personnel sont effectuées tous les mois, sans compter les modifications importantes que sont notamment les réorganisations de directions ou les changements saisonniers (p. ex., programme d’emplois d’été pour étudiants).

Les services valident continuellement les données sur l’administration municipale et les postes pour faire en sorte qu’elles donnent un reflet fidèle de l’administration municipale.

148

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Annexe 4

Plan des RH Novembre 2007

Nombre d’ETP prévus au budget et dénombrement des effectifs par direction

Service Direction

Nbre d’ETP prévus au budget Effectifs

Total – Représentants élus 106Bureau du vérificateur général 2,00 2 Div. de la vérification – équipe 1 3,00 3 Div. de la vérification – équipe 2 3,00 3Total – Bureau du vérificateur général 8,00 8Bureau du directeur municipal 1,00 1 Greffe 131,34 133 Services financiers 502,56 491 Services juridiques 54,00 53

Coordination des politiques et Intervention communautaire 7,00 6

Bureau des affaires rurales 4,00 2Total – Bureau du directeur municipal 699,90 686Services de transformation des activités 3,00 2

Services à la clientèle et Information du public 122,23 142

Planification municipale et Évaluation du rendement 10,00 12

Communications générales 13,00 13 Services aux employés 174,60 190 Bureau du directeur municipal 13,50 13

Services de technologie de l’information 363,00 364

Gestion des biens immobiliers 746,70 860Total – Services de transformation des activités 1 446,03 1 596Services communautaires et de protection 2,00 2 Services des règlements 163,40 240 Bureau du DMA SCP 25,00 31

Services culturels et Financement communautaires 112,70 389

Emploi et Aide financière 595,00 723 Service des incendies 990,00 947 Logement 65,40 90 Soins de longue durée 559,35 868

Bureau de gestion des situations d’urgence 5,33 6

Service paramédic d’Ottawa 449,45 453 Parcs et Loisirs 952,62 3 562 Santé publique 449,50 576Total – Services communautaires et de protection 4 369,75 7 887Total – Bibliothèque 452,42 721Total – Service de police 1 799,00 1 835

149

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Annexe 4

Plan des RH Novembre 2007

Service Direction

Nbre d’ETP prévus au budget Effectifs

Urbanisme, Transport en commun et Environnement 4,00 2 Services du bâtiment 174,25 151

Viabilité économique et durabilité de l’environnement 28,00 22

Urbanisme 178,50 157 Bureau du DMA UTCE 11,00 9 Services de transport en commun 1 904,70 1 780Total – Urbanisme, Transport en commun et Environnement 2 300.45 2 121Total – Comité de dérogation 10,00 11Services des travaux publics 2,00 2 Services du parc automobile 636,23 576 Services d’infrastructure 255,82 271 Bureau du DMA STP 25,49 17 Opérations de surface 853,25 975 Circulation et Stationnement 310,77 341 Services publics 614,36 582Total – Services et Travaux publics 2 697,92 2 764Total – Ville 13 783,47 17 735 Pompiers volontaires 533

150

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Annexe 5

Plan des RH Novembre 2007

Rapports sur les ETP, le dénombre des effectifs et le roulement du personnel

Les trois tableaux suivants constituent des exemples de rapports présentés au Conseil chaque mois. Au cours de la présentation du premier Plan des RH en novembre 2005, le personnel s’est engagé à renseigner le Conseil sur le nombre de postes inscrits au budget comme des équivalents temps plein (ETP) de même que le dénombrement de la Ville. Plus tard s’est ajouté à ces renseignements le rapport sur le rendement du personnel, lequel donne un aperçu du nombre d’employés qui choisissent de quitter l’administration municipale.

151

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