Plan Énergie-climat Seraing 2015

Plan énergie-climat, Ville de Seraing

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INTRODUCTION ......................................................................................................................................... 5

1. INVENTAIREDERÉFÉRENCEDESÉMISSIONSDEGAZÀEFFETDESERRE(CO2) .......................11Synthèse ..............................................................................................................................................111.1 Méthodologie ............................................................................................................................ 131.2 Bilanénergétique ......................................................................................................................161.3 BilanCO2 .................................................................................................................................... 17

2. POTENTIELS TECHNIQUES EN ÉNERGIE RENOUVELABLE ET EN EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIRE SÉRÉSIEN .................................................................................................................19Synthèse .............................................................................................................................................192.1 Analysedetype«MFA»réaliséedanslecadreduprojetZECO2S ....................................... 20

2.1.1 Potentiel technique en énergie renouvelable sur Seraing à l’horizon 2050 ................. 202.1.2 Potentieltechniqueenefficienceénergétiqueen2050 ................................................. 212.1.3 Résumé des potentiels techniques à l’horizon 2050 ....................................................... 21

3. OBJECTIFS DE RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO2 DE LA VILLE DE SERAING POUR 2020 ....23Synthèse .............................................................................................................................................233.1 Hypothèsesprisesencomptepourlafixationdesobjectifs2020 .......................................253.2 Objectifglobalde20%deréductiondesémissionsfixéparlepland’actions ................. 263.3 Fluxfinancieretvaleurajoutéerégionale ...........................................................................27

4. AVANCER VERS L’OBJECTIF DE 20% DE RÉDUCTION À TRAVERS LA MISE EN ŒUVRE DE PRIORITÉS TRANSVERSALES ............................................................................................................ 29Synthèse ............................................................................................................................................ 29

5. PLAN D’ACTION PAR SECTEUR D‘ÉMISSION ...................................................................................335.1 Secteur public ............................................................................................................................ 33Synthèse ............................................................................................................................................ 33

Axis1Efficienceénergétique(1.590tCO2) ............................................................................... 34Axis2Renewableenergy(690tCO2) ...................................................................................... 36Axe3Comportementsetusage .............................................................................................. 36

5.2 Secteur tertiaire ......................................................................................................................... 38Synthèse ............................................................................................................................................ 38

Axe1:Efficienceénergétique ................................................................................................... 40Axe2:Energiesrenouvelables ..................................................................................................41Axe3:Evolutiondescomportementsdanslesentreprises ................................................... 42

5.3 Secteur résidentiel ..................................................................................................................... 43Synthèse ............................................................................................................................................ 43

Axe1:Efficienceénergétique .................................................................................................. 45Axe2:EnergiesRenouvelables ............................................................................................... 47Axe 3 : Adopter des comportements plus responsables ....................................................... 48

5.4 Secteur transport....................................................................................................................... 50Synthèse ............................................................................................................................................ 50

Axe1:Aménagementdesinfrastructures(6660tCO2) ..........................................................52Axe2:Electro-mobilité(30tCO2) ............................................................................................ 53Axe 3 : Mobilité en entreprise ................................................................................................... 54Axe4:Agirsurlescomportementsetlescompétences(7tCO2) ......................................... 54

ANNEXES .................................................................................................................................................. 59

CONTENU

Le 14 octobre 2013, la Ville de Seraing signait la Convention des Maires, rejoignant ainsi plus de 5000 autorités européennes locales et régionales, de petits villages à de grandes zones métropolitaines comme Londres ou Paris.

Par cette signature, la cité du fer s’engageait à améliorer son efficacité énergétique et l’usage des sources d’énergie renouvelable sur son territoire. L’objectif est ambitieux: dépasser celui fixé par l’Union européenne et réduire les émissions de CO2 de 20% d’ici 2020.

Pour se faire, il s’agissait d’abord d’établir le bilan des émissions de CO2 en tenant compte des spécificités des bâtiments communaux, de l’habitat, du secteur tertiaire et des trans-ports. Sur base de ce bilan, 52 actions visant à améliorer l’efficacité énergétique ont été dégagées. Leur mise en œuvre a déjà commencé. La Ville n’est pas en reste et a depuis longtemps décidé de jouer son rôle de modèle: la nouvelle cité administrative, pour ne citer qu’elle, en est un témoignage indéniable.

Ce plan énergie-climat est une feuille de route, un engagement, une vision pour l’avenir énergétique de la ville de Seraing. Il représente la volonté d’une génération responsable et résolue à trouver des solutions pour limiter les besoins énergétiques de demain.

Alain Mathot, Bourgmestre de Seraing

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De l’émergence d’un plan Energie-Climat à Seraing

La Ville de Seraing est une ville wallonne située en région liégeoise de 63.000 habitants. Elle s’étend sur 35km2 occupés par 1/3 d’habitat, 1/3 de forêt et 1/3 d’industrie et de friches. Durant de nombreuses années, l’activité industrielle a façonné de manière forte le développement de la ville au niveau urbain, économique et de son image. Autrefois trèsflorissante,l’industrieasubietsubitencoreaujourd’huiledéclindelasidérurgieetladésindustrialisationquevitl’Europedel’Ouestengénéral.

Seraingdoitfairefaceàdesdéfisd’ampleurenmatièreéconomique,sociale,environ-nementaleeturbaine.MaisSeraingadesambitions…En2003,elleest l’unedespre-mièresvillesenWallonieàdévelopperunMasterPlan,véritableplanderequalificationetrénovationurbainepourles40annéesàvenir.Ceplanpoursuitl’objectifdepenserlavilleautrement.Etàceniveau,laVilledeSeraingdisposedenombreuxatouts:untiersde la surface de la cité est verte, la Ville dispose d’accès directs à des moyens de trans-port(autoroute,train,fleuveetaéroport),leterritoirecommunalcomptelaprésencedenombreux terrains bien situés pour accueillir de l’activité économique.

Encomplémentàcecadreurbanistiquestructurant,Seraingadèsledépartprisl’optiond’intégrerunedimensiondurableauprojetdeVille.C’estainsiquelesaspectsécono-miquesetenvironnementauxsesontretrouvésaucœurdesdébats.En2008,Seraingdécide de concrétiser cette volonté en formalisant davantage ses besoins et priorités environnementales.Elleselancedèslorsdanslamiseenplaced’unAgenda21quiviseà développer un programme d’action pour intégrer progressivement et de manière pé-renneledéveloppementdurablesurleterritoire.En2009,laVilledeSerainginitiedesdémarchesdemesureetderéductiondesesémissionsdegazàeffetdeserreautraversde l’opération«SeraingfaitsonbilanCO2».Cetteopérationadébouchésur l’identifi-cation des premières actions permettant de réduire l’empreinte carbone du territoire, elle a également permis à la Ville de mobiliser des acteurs incontournables à Seraing, les entreprises. Suite à cette opération, Seraing a été primée au Prix belge de l’énergie etdel’environnementen2010danslacatégorie«MunicipalSustainableDevelopmentAwards».Danslasuitelogiquedecetravail,laVilledeSeraings’estinscriteen2011dansleprojeteuropéenZECO2S(InterregIVb)quiviselamiseenœuvred’unlabel«zéroémis-siondeCO2» à l’échelled’un territoire.Ceprojet apermisd’affiner lediagnosticCO2 territorial par une étude du potentiel en énergies renouvelables et la mise en place d’un certain nombre de groupes de travail sur les thèmes de la mobilité et des économies d’énergie dans les bâtiments.

Plusrécemmentetceafindemarquersonengagementdanslaluttecontreleréchauffe-mentclimatique,laVilledeSeraingaadhéréenoctobre2013àlaConventiondesMairesqui viseàencourager les villeseuropéennesà réduirede20% leursémissionsdeCO2 engendréesparlaconsommationd’énergiefinaledanslesbâtimentsetletransportsurson territoire à l’horizon 2020.

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tiersquel’onrencontreunegrandeproportiondeprimo-arrivants.L’augmentationdela performance énergétique des bâtiments dans ces quartiers est cruciale, mais relève d’undéfidetailleenmatièredefinancement!Parailleurs,etenlienaveccetauxélevéde chômage, la Ville de Seraing vise l’augmentation des zones d’habitat sur le territoire, demanièreconcomitanteàl’installationdenouvellesactivitéséconomiques,celaafinde dynamiser l’activité locale et diminuer le taux de chômage.

Une Ville aux nombreux services à la population

Comparativementàd’autres villes et communes, laVilledeSeraingoffreunnombreimportantdeservicesàlapopulation.Ceciestparticulièrementremarquableenmatièred’écolesetdelogementssociaux.25%deslogementsduterritoireappartiennentàcettecatégorie.Cequiconstitueunlevierd’actionintéressantpourfaireprogresserlasitua-tiondanslessecteursrésidentieletpublicetpouragiràtraverslajeunesse.

Des atouts « géographiques »

Même si cela a relativement peu d’impact direct sur la réduction d’émissions que nous envisageons à l’échéance 2020, il nous semble important de souligner l’importance de la surface encore boisée sur la commune ainsi que la traversée du territoire par la Meuse. Cesdeuxcaractéristiquesnousapparaissentcommedesatoutsàsauvegarder.Lages-tion d’une voie d’eau ne dépend pas d’une seule commune, et la Ville de Seraing seule n’a que peu d’impact sur les modes de transport de marchandises choisis par les entre-prises, mais elle a tout intérêt à rester attentive aux éventuels développements en la matière et à les soutenir.

Un monde associatif riche et très actif

La Ville de Seraing dénombre une quantité impressionnante d’associations en tout genre(soutienauxpublicsdéfavorisés,comitésdequartiers,associationsculturelles,…)etparticulièrementactives.C’estunélémentintéressantdanslecadredelaréflexionclimat-énergieduterritoire,carcesdernièresontungrandéchoauprèsdelapopulationet constituent à ce titre des relais de sensibilisation précieux.

Des structures para-communales

La Ville de Seraing dispose par ailleurs d’une agence de développement économique (AREBSasbl)etd’unerégiecommunaleautonome(ERIGES).Cesdeuxstructuresconsti-tuentpourlaVilledesoutilsprécieuxenmatièredemontagedeprojetsetrecherchedefinancement,cequiresteunethématiquecentraledanslamiseenœuvred’unepoli-tiqueénergie-climat.

Lemanquedemoyensfinanciers

Suite au déclin de la sidérurgie et à l’appauvrissement de sa population, la Ville de Se-raingvoitaujourd’huisesbudgetsseréduireetsesbesoinsaugmenter.Cettesituationparadoxale réduit largement la marge de manœuvre budgétaire de la Ville en matière de politiqueénergie-climat.Cettecaractéristiqueaungrosimpactsurlamanièredontlesactionspeuventêtrepenséesetplanifiées.

UneréflexionPlanClimat-EnergieenlienaveclesspécificitésdeSeraing

Des friches

LaVilledeSeraingprésentececidespécifiquequ’elleconcentrede trèsnombreusessurfacesde friches industriellesà l’avenir incertain(130hasur les800quecompte laValléeSérésienne).Lorsdel’élaborationduplanclimat-énergiedeSeraing,laquestiondelapossibleréaffectation(partielle)desfrichesàdesfinsd’améliorationducadredevieetdemiseenœuvredelapolitiqueclimatique(productiondebiomasseàdesfinsdechauffage,productiond’énergiesolaire)aétéenvisagée.Toutefoiscettevolontés’esttrouvée confrontée à de nombreuses contraintes liées aux délais de mise en œuvre, aux coûts de dépollution, aux limites du pouvoir d’intervention d’une ville en la matière. Dès lors, la gestion des friches n’a pas été listée en tant que telle dans les actions de plan Energie-Climat,maiselles’abordedemanièretransversaledanstoutelaréflexionterri-torialenotammentautraversdesréflexionsenmatièrederéseaudechaleurouencoredecréationd’activités«durables».

L’imbricationdesdifférentesfonctionsterritoriales:anciennesfrichesindustrielles,activi-tés économiques, habitat

Enlienavecledernierpoint,Seraingsecaractériseparuneimbricationàl’extrêmedesdifférentesfonctionsauseindelaVillequis’estconstruiteautourdesgrossesindustriesdupassé.CeciengendreunesériededifficultésauquotidiendansledéveloppementdelaVille.Danslecadredesréflexionsautourduplanclimat-énergieettoutengardantàl’esprit les attentes légitimes des citoyens en matière de qualité de vie, nous pensons quenouspouvonsessayerdetransformercettecaractéristiqueenopportunitéafinderepenserlaVille«localement»enassumantlespochesd’emploisaucentredelaVille.Ceciestuneréelleopportunitéenmatièredegestiondesdéplacementsetdedévelop-pement de nouveaux styles de vie.

L’entreprise et l’emploi au cœur de la démarche climat-énergie

Seraing est née de l’industrie et malgré le déclin rencontré ces dernières décennies, la Ville reste une cité d’industrie et d’entreprises. Le diagnostic des émissions montre que lesecteuréconomiqueaunrôleimportantàjouerdanslaréductiondesémissionssurleterritoire.Cecidoitpouvoirsefaireenconcertationetsansnuireàlaquantitéetàlaqualité de l’emploi local.

Par ailleurs Seraing a dû faire face à une vague de fermetures d’entreprises successives engendrant la disparition d’emplois et une augmentation importante du taux de chô-mage.L’objectifestdoncde fairecoexisteretcollaborer leportagedeprojetsgéné-rateursd’emploiscommel’extensionduparcscientifiqueetduparcd’activitésécono-miquesLD,ledéveloppementduCristalParketdeGastronomiaaveclamiseenœuvred’unplanclimat-énergie.Ainsiilexisteuneréelleopportunitéd’attirerdenouvellesen-treprises sur le territoire et de minimiser dès leur création leur impact énergétique et climatiqueautraversderéflexionssurl’écologieindustrielle,lamobilité,etc.

Du chômage et des bas revenus

Seraing se caractérise aussi par un taux de chômage très élevé et un revenu moyen par ménage très faible.Certainsquartiers sontmêmeparticulièrementprécarisés (essen-tiellementlelongdesbordsdeMeuse),letauxdechômagepouvantydépasserles40%.

L’habitat dans ces quartiers est en général très dégradé, la plupart des habitants sont lo-catairesetlespropriétairesparfoistrèspeuscrupuleux.C’estégalementdanscesquar-

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LaConventiondesMairesapourbutqueleplanénergie-climatsoitdéveloppé en étroite collaboration avec les acteurs du territoire de manière à ce qu’ils s’approprient la dé-marche dès son commencement.

Après avoir été approuvé par le Conseil communal, le plan est introduit auprès du bu-reaudelaConventiondesMairespourvalidation.Lessignatairess’engagentégalementà suivre et à rendre des comptes sur la mise en œuvre du plan tous les deux ans suivant la remise du plan.

À qui s’adresse le plan Energie-Climat de Seraing?

LeplanEnergie-ClimatdelaVilledeSeraing,danssadémarchetransversale,s’adresseauxacteursrelevantdessecteursprioritairesidentifiéssurleterritoire,enl’occurrence:

- Lescitoyens en tant qu’utilisateurs d’énergie dans les bâtiments et le transport ;

- Les acteurs tertiaires (entreprises, commerces, administration, soins de santé,culture et sport, enseignement, etc.) en tant qu’utilisateurs d’énergie dans les bâtiments et le transport ;

- Etenfinlesagents communaux en tant qu’utilisateurs d’énergie dans les bâtiments et le transport.

Le plan s’adresse également aux acteurs relais en contact avec les citoyens et les acteurs tertiaires qui auront pour rôle de relayer et de soutenir l’action entreprise par la Ville de Seraing.

L’objectif du plan Energie-Climat et rôle de la Ville de Seraing

LeplanClimat-Energiede laVilledeSeraing vise àdéfinirune stratégie de mobilisa-tion de l’ensemble des acteurs du territoire à participer à l’objectif de réduction des émissions de CO2. Il définit desmesures concrètesde réductiondes consommationsd’énergie en priorité dans les bâtiments et le transportquidevrontpermettreinfinederéduirelesémissionsdeCO2 sur le territoire.

LeplanEnergie-ClimatdeSeraingaétéélaboréàpartirdesrésultatsdel’inventairederéférencedesémissionsdegazàeffetdeserre(GES)quiapermisd’identifierleschampsd’actionopportunspouratteindrelesobjectifsderéduction.

Au cœur de la démarche, la Ville de Seraing joue un véritable rôle de chef d’orchestre enpoursuivant3objectifs:

- Mobiliser les acteurs du territoirepourréaliserl’objectifderéductiondesémissionsdeCO2 sur le territoire d’ici 2020 ;

- Montrer l’exemple aux acteurs du territoire au travers de ses activités et la gestion de son patrimoine ;

- Communiquer sur la démarche et les actions menées sur le territoire.

Les étapes de la démarche

LessignatairesdelaConventiondesMairess’engagentàsuivrelesétapessuivantes:

LesétapesdelaConventiondesMaires

La première étape consiste à élaborer un inventaire de référence(IRE).Cediagnosticpermetdequantifierlesémissionsdegazàeffetdeserreimputablesàlaconsommationd’énergie sur le territoire de la Ville durant une année de référence.

Le plan d’action Energie-Climat est ensuite élaboré sur la base de ce diagnostic qui per-metd’identifierlesprincipalessourcesd’émissionsetdefixerdesobjectifsderéductionà l’échelle du territoire.

Le Master plan de Seraing:

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1. INVENTAIRE DE RÉFÉRENCE DES ÉMISSIONS DE GAZÀEFFETDESERRE(CO2)

SynthèseL’inventairederéférencedesémissions(IRE)consisteenundiagnosticdesémis-sionsdegazàeffetdeserresurleterritoirecommunaldeSeraing.Cetétatdeslieux,établipouruneannéederéférence,enl’occurrence2007,sertde«pointdedépart»pour suivre les politiques de lutte contre le changement climatique et mesurer l’im-pact des actions entreprises sur le territoire.

Postes intégrés dans le bilan CO2

LesémissionsdeCO2 correspondent à la consommationd’énergiefinale dans les bâtimentsrésidentielsettertiaires,lestransportsetlesactivitéscommunales(bâti-ments, éclairage public et la mobilité du personnel).

– 120 bâ�ments publics (écoles, centres spor�fs, maisons de santé, crèches, bibliothèque, bâ�ments administra�fs, etc.)

– Ac�vités de service : PME, commerces, labora-toires, collectes de déchets, concessionnaires automobiles, hôpital, écoles non communales, centres de recherche, maisons médicales

– 943 établissements et 12.816 emplois

– 20.790 maisons dont 58% mitoyennes; 33% à 3 façades; 10 % à 4 façades

– 857 immeubles à appartements

– 39 km de voiries régionales– 219 km de voiries communales– mobilité communale

– 7.870 points lumineuxEclairagemunicipal

Secteurdes transports

Secteurrésiden�el

Bâ�mentster�aires

Bâ�mentscommunaux

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L’inventairederéférencedesémissions(IRE)consisteenundiagnosticdesémissionsdegazàeffetdeserresurleterritoirecommunaldeSeraing.Cetétatdeslieux,établipouruneannéederéférence,en l’occurrence2007,sertde«pointdedépart»poursuivreles politiques de lutte contre le changement climatique et mesurer l’impact des actions entreprises sur le territoire.

1.1 MéthodologieLebilanCO2delaVilledeSeraingsebasesurlaméthodeBilanCarbone® développée par l’Ademe1.Ilaétéréaliséen2009parl’AREBS,accompagnéed’unconsortiumdeconsul-tants2. L’année de référence considérée est l’année 2007, cette dernière rassemble l’en-sembledesdonnéesnécessairespourl’inventairedemandé.LesémissionsdeCO2 sont estimées à partir des données de consommations énergétiques exprimées en MWh et convertiesselonunfacteurd’émissionenCO2. Les facteurs d’émission choisis sont les facteurs standards, conformément auxprincipesduGIEC3. L’inventaire est chiffré entermesd’émissionsdeCO2etnondeCO2 équivalents.

Deux unités de mesure reviendront régulièrement au sein de ce rapport : le mégawat-theure(MWh)etlatonneCO2(tCO2).

Un mégawattheureestuneunitédemesured’énergie(consommationetproduction).Celaégaleàunepuissanced’unmégawattagissantpendantuneheure.Unmégawat-theureéquivautà1.000kWh.Afindedonnerunordredegrandeur,unménagebelgeconsommeenmoyennesuruneannée3.600kWhd’électricité,soit3,6MWh.

Une tonne CO2estuneunitédemesurequipermetdequantifierlesémissionsdeCO2 (dioxyde de carbone) dans l’atmosphère résultant de la combustion de combustiblefossile ou la consommation d’électricité. Pour donner un ordre de grandeur, 3,6 MWh d'électricitécorrespondentà1tCO2.

Laméthodologieutiliséepourl’inventairedesémissionsdeCO2(méthodeADEME–Bi-lancarbone.VoirAnnexeI)asubiquelquesadaptationsafinderépondreauxexigencesdelaConventiondesMaires.Ils’agitdesmodificationssuivantes:

Secteur industriel

Cesecteurregroupelesgrossesindustries(SidérurgieavecArcelorMittal,ESB,lesec-teurdeproductiond’électricitéreprésentéparEDF-Luminus,l’industriechimiqueavecnotammentChimac-Agriphar,Air liquide, Tensachem…)ainsique lesPMI4 (LBX, JMVcolas, les divers ateliers de fabrication métallique ou de menuiserie) fort bien représen-tées sur Seraing.

Danslebilancarboneeffectuéen2007,cesecteurétaitinclusdanslescalculsdesémis-sions. Malgré le fait que les émissions en provenance de la Sidérurgie et du fonctionne-mentdelaTGVd’EDF-Luminusavaientétéretirées,lesecteurreprésentaitlaplusgrossepartiedesémissions(40%dutotaldesémissionsCO2 du territoire).

DansleplanEnergie-ClimatdeSeraingétablidanslecadredelaConventiondesMaires,ceposteaétéexcludupérimètre.Eneffet,cetteexclusionestautoriséeparlaconven-

1 Agence française de la Maitrise de

l’Environnementetdel’Energie.

2 ICEDD;FactorX;Ecores

3 Grouped’ExpertsIntergouvernemental

sur l’évolution du climat.

4 Petites et moyennes industries

Le secteur industriel n’a pas été pris en compte dans les résultats de l’inventaire de référence car d’unepart ce secteur fait l’objetd’unepolitiqueparticulière auniveaurégional(notammentautraversdesaccordsdebranche),d’autrepartcarlaConventiondesMairesautorised’exclurecepostedupérimètrecarelleconsidèrequ’unevilledisposedepeud’influencesurcesecteur.

Les résultats de l‘inventaire

En 2007, les émissions de CO2 s’élevaient à 254.423 TCO2 qui correspondent à 1.070.156 MWh d’énergie consommée sur le territoire.

Lafigureci-dessousreprendlesémissionsdeCO2 par secteur.

Répartition des émissions par secteur Seraing 2007

2% 12%

58%

< 1%

28%Bâtiments communaux

Bâtiments tertiaires

Bâtiments résidentiels

Éclairage public municipal

Transport

Le secteur résidentiel au travers ses consommations énergétiques représente le pre-mierémetteurdeCO2surleterritoire(58%).Ilestsuiviparlesecteurdestransports(28%desémissions).Laconsommationdanslesbâtimentstertiairesestresponsablede12%desémissions.Enfin,lesémissionsrelativesauxactivitéscommunales(bâti-mentsetéclairagepublic)représententmoinsde3%dubilanCO2.

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Production d’énergie renouvelable

Encequiconcernelaproductiond’énergierenouvelable,elleestjugéefaibleen2007etse limite à la production de panneaux solaires photovoltaïques.

Lesachatspublicsd’énergievertecertifiéeétaientégauxà0en2007.Eneffet,2007marque le début de la libéralisation du marché de l’énergie, il n’y avait auparavant pas d’énergievertecertifiéevendueparlefournisseurd’énergie.

Letableauci-aprèssynthétiselespostesprisencomptedansl’inventaire.

Catégories Remarques

Consommationfinaled’énergiedanslesbâtiments,équipements/installations

*Bâtiments, équipements/installations communauxCescatégoriescomprennenttouslesbâtiments, équipements et installa-tions consommant de l’énergie sur le territoire de la Ville de Seraing.

*Bâtiments, équipements/installations tertiaires

*Bâtiments résidentiels

*Eclairagepubliccommunal

Consommationfinaled’énergiedanslesecteurdutransport

*Parc automobile public

*Transportspublics

*Transportprivésetcommerciaux

Tableau 1 : Postes intégrés dans l’inventaire des consommations énergétiques et des émissions de GES à Seraing

tion,d’autantplussilaVilledisposedepeud’influencesurlesecteur.Enoutre,lesindus-triessérésiennesagissentdéjàsurleursémissionsvialesaccordsdebrancherégisparlaRégion Wallonne et n’ont pas de compte à rendre à la Ville sur ce point.

Iln’empêchequelepland’actionmisenplacesurSeraingpourlesentreprisesdusec-teurtertiaireseraaussiaccessibleauxPMIquilesouhaitent.ParmilesactionsprévuespouraiderlesPME5àrendreleursbâtimentsplus«intelligents»dupointdevueénergé-tique,desentreprisesdetypeindustrielpourraientaussiêtreintéressées.Ellesserontaverties des actions et également invitées à participer.

Bâtiments, équipements/installations

Secteur municipal (public): il inclut les bâtiments, équipements et installations de la com-mune (c’est-à-diredont les facturesd’énergiearriventdirectementà lacommune).LaVilledeSeraingcompteenviron 120bâtimentspublics,donc60ayant fait l’objetd’uncadastreénergétique.Oncompteparmiceux-ci:11bâtimentsadministratifs,7infrastruc-tures sportives dont 1 piscine olympique, 1 château, 5 infrastructures culturelles, 6 maisons de santé, 5 homes pour personnes âgées, 3 bibliothèques, 5 crèches, 4 commissariats de police et une caserne de pompiers, 37 bâtiments scolaires, 7 bâtiments consacrés à l’aide sociale, ainsi qu’une série d’autres bâtiments type conciergerie, serre, entrepôt, etc.

Lesecteurtertiaireincluantlesecteurpublicdanslaméthodologie«bilancarbone®»,nous avons retiré les consommations relatives aux bâtiments communaux et équipe-mentsdusecteurpublic(combustible,électricitéetéclairagepublic),obtenuesauprèsdu conseiller énergie de la commune pour l’année 2007, du total des consommations du secteur tertiaire.

Secteur tertiaire:Ilregroupelesentreprisesdeservicemarchandes(PMEdeservices,commerces, laboratoires, collecte de déchets, concessionnaires automobiles…) et non marchandesquellesqu’ellessoient(mêmesilacommunedisposed’unepartprédomi-nantedanslastructure).Onyretrouvedoncentreautresl’hôpitaletlecentreculturel,mais aussi des écoles non communales, des centres de recherche, de formation, des maisons médicales,…

Secteur résidentiel: le secteur résidentiel dispose d’un parc de 20.790 maisons, dont 12.000 mitoyennes, 6.800 ayant 3 façades et 1990 ayant 4 façades. 857 immeubles à appartementssontrépertoriés.L’âgedubâtiestrelativementvieuxpuisque85%dubâtiest antérieur à 1970. Le territoire compte 29.080 ménages.

Encequiconcerne lesdonnéespour l’inventaire, iln’yapaseud’adaptationsnéces-saires par rapport aux données du bilan carbone®. Remarquons néanmoins que ce sec-teurreprendtantlelogement«classique»quelelogementsocial.

Transport

Parc automobile public:lesfacturesmensuellesdeconsommationdecarburant(diesel,essence)ontétéutiliséespourdéterminerlesémissionsdelaflottemunicipale.

Transports publics:lesconsommationsrépertoriéessontcellesdestrains(électricitéetdiesel).Lesconsommationsdesautrestransportspublics(busprincipalement)n’ontpuêtre isolées du reste du secteur des transports.

Transports privés et commerciaux: inclut les transports sur routes communales, régio-nalesetautoroutes.Leterritoirecompte39kmderoutesrégionales,219kmderoutescommunaleset1,26kmd’autoroutes.Lesémissionsassociéesautransportautoroutiersont donc considérées comme négligeables par rapport au reste du réseau routier et ont été comptabilisées dans le bilan. Se

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5 Petites et moyennes entreprises

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1.2 Bilanénergétique

Consommation (MWh) % de la consommation totale

Bâtiments communaux 26.060 2%

Bâtiments tertiaires 126.240 12%

Bâtiments résidentiels 642.071 60%

Éclairage public municipal 2.452 0%

Transport 273.333 26%

TOTAL 1.070.156 100%

Table 2: Bilan énergétique par secteur

Consommationsénergétiquesparsecteur(MWh/an)-2007

Bâtiments communaux




Transport

26.060126.240

642.071

2.452

273.333

Figure 1 : Bilan des consommations énergétiques par secteur pour l’année 2007

Distributiondescombustibles- Batimentsetinfrastructures(%)

Distributiondescombustibles- transport(%)

1%

24%

56%

17% Charbon

Electricité

Gaz

Mazout

1%1%

54%44%

Bio-carburants

Electricité

Diesel

Essence

Figure 2 : Distribution des combustibles (%), pour les bâtiments et infrastructures et pour le transport

Le secteur résidentiel est le plus gros consommateur d’énergie sur le territoire de Se-raing.Ilreprésente60%desconsommationstotalesduterritoire.Lesecteurdestrans-ports est également responsable d’une partie importante des consommations du ter-ritoire(26%),aveclestransportsprivésresponsablesdelamajeurepartie.Letransportpublicet letransportmunicipalonteneffetuneconsommationdérisoireparrapportauxfluxdevéhiculesprivés.Lesecteurpublicetlesecteurtertiairesontles2secteursles moins consommateurs. Les consommations attribuées aux bâtiments communaux nereprésententque2%dubilantotal!

Entermesdecombustible/vecteurénergétique,pour lesbâtimentset infrastructures,

ce sont l’électricité et le gaz naturel qui sont prépondérants, représentant 80% desconsommations. La consommation de mazout est moins élevée sur le territoire forte-ment urbanisé et bien raccordé au réseau de gaz.

Dans le secteur du transport, c’est le diesel qui est prépondérant puisqu’il est utilisé pour 54%des consommations. Il est suivideprèspar l’essence, assurant44%des consommations restantes.

1.3 BilanCO2

Émissions (tonnes CO2) % des émissions totales

Bâtiments communaux 5.542 2%

Bâtiments tertiaires 31.478 12%

Bâtiments résidentiels 146.440 58%

Éclairage public municipal 684 0%

Transport 70.280 28%

254.423 100%

Table 3: Bilan carbone par secteur

Empreintecarboneparsecteur(tCO2/an)-2007

5.54231.478

146.440

68470.280 Bâtiments communaux




Transport

x

Figure 3 : empreinte carbone par secteur (t CO2/an) pour l’année 2007

Le bilan des émissions de CO2 du territoire équivaut à 254.423 tonnes de CO2. Toutcomme pour le bilan des consommations énergétiques, le secteur résidentiel est le plus émetteur(58%desémissions).Concernantlesautressecteurs,letransportreprésente28%dutotaldesémissions,lesecteurtertiaire12%etlesecteurpublic2%seulement.

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6 Pour faciliter les calculs, les résultats

du bilan énergétique ont été arrondis.

SynthèseLe potentiel technique en énergie renouvelable a appréhendé l’ensemble des énergies valorisables sur le territoire : la géothermie, l’hydroélectricité, l’énergie éolienne, la biomasse locale et l’énergie solaire. Il démontre que les énergies solaires (thermique et photovoltaïque) disposent d’une potentiel de production important sur le territoire sérésien tant sur les bâtiments résidentiels que tertiaires.

Encequiconcerne l’améliorationdesperformancesénergétiquesdesbâtiments,les hypothèses relatives au remplacement des chaudières vétustes, l’isolation des murs et de la toiture ainsi que le placement de nouveaux châssis dans les bâtiments résidentiels et tertiaires ont mis en lumière un potentiel d’amélioration théorique non négligeable sur le territoire.

Letableauci-dessousreprendlerésumédesdifférentspotentielscalculésàl’hori-zon2050pourlessecteurspublic(bâtimentsetéclairage),résidentielettertiaire.

Consomma-tions 20076 (en MWh)

Potentiel 2050 Efficience éner-gétique (EE) MWh

Potentiel 2050 Energies renou-velables (ER) MWh

TOTAL

EE + ER

MWh

Secteur public bâti-ments et éclairage

28.500 11.605 4.600 16.205

Résidentiel 642.000 266.950 190.550 457.500

Tertiaire 126.300 49.000 60.590 109.890

Total 796.800 327.555 255.740 583.295

Résumé des potentiels techniques à l’horizon 2050, issus du MFA, exprimé en MWh

2. POTENTIELS TECHNIQUES EN ÉNERGIE RENOUVELABLE ET EN EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIRE SÉRÉSIEN

2120

2.1 Analysedetype«MFA»réaliséedanslecadreduprojetZECO2S

Cetteanalysedesfluxetpotentielsénergétiques,nommée«Material FlowAnalysis»(MFA)enanglais,aétéréaliséedanslecadreduprojetINTERREGZECO2S, pour lequel l’AREBSestpartenairetandisqueleterritoiredeSeraingsertdeterritoirepilote.Lerap-portcompletestreprisenAnnexeII.

L’objectifdecetyped’analyseestderepérerlesfluxénergétiquesquisontconsomméssurtoutleterritoire,tantauniveaudesconsommationsélectriquesquethermiques,afinde les comparer aux potentiels techniques de production par des sources d’énergies renouvelables et aux potentiels techniques de réduction engendrés par des mesures d’efficienceénergétique.

Cespotentielsontétécalculés à l’horizon 2050,parsecteur(public,résidentiel,tertiaire)en séparant les flux d’énergie thermique (besoins et production de chaleur) et élec-trique(besoinsetproductiond’électricité)etenprenantl’année2007commeannéederéférence(annéedubilancarbone®).Lestransportsn’ontpasétéprisencomptedanscette étude de potentiel.

2.1.1 Potentiel technique en énergie renouvelable sur Seraing à l’horizon 2050

Même si tous les potentiels de production en énergie renouvelable ont été envisagés dans l’étude MFA (géothermie, hydroélectricité, énergie éolienne, biomasse locale,énergie solaire) et que le potentiel des pompes à chaleur n’est pas négligeable, le poten-tielenénergiesolaireestceluiquiserévèleaujourd’hui(enfonctiondesconnaissanceset technologiesactuelles) réellement intéressant sur le territoire. Il aétéestimépré-cisémentencalculant lessurfacesdetoituresbienexposéesdesdifférentsbâtimentssérésiens, et ce par secteur.

Le calcul a aussi tenu compte d’une répartition intelligente entre panneaux solaires ther-miquesetphotovoltaïques,desbesoinspropresdesdifférentsutilisateursetdesmon-tantsdesprimesdisponibles. Iln’aparcontrepastenucomptede l’étatdubâtimentetdes toituresnidu statutdesconsommateurs (propriétaires, locataires)nide leursrevenus.

L’annexeIIIreprendlescalculsdepotentieldeproductionparsecteuretpartypedebâtiment selon que la surface au sol est inférieure à 55 m2(classe1)oucompriseentre55 et 100 m2 (classe2)ousupérieureà100m2 (classe3).Pour lesecteurtertiaire,quicomprenddetrèsgrandsbâtiments,7classessupplémentaires(classe5à11)ontétéenvisagées.

Au total, tous secteurs confondus, le potentiel technique de production d’énergie solaire à Seraing atteint 68.378 MWh pour le volet thermique et 109.589 MWh pour le voletélectrique,soit16%desconsommationsglobalesduterritoirereprisedanslebilanénergétiqueglobal(22%sionneprendencomptequelessecteursétudiésdansl’analysedeflux).Sionisolelesecteurtertiaire,cepotentielreprésentemême45%dutotaldesconsommations de ce secteur.

2.1.2Potentieltechniqueenefficienceénergétiqueen2050

Encequiconcernelesmesuresd’efficienceénergétique,lecalculdepotentielaétéfaitsurbasedesrésultatsobservésparlesfacilitateursenURE(UtilisationRationnelledel’Energie)pourlesecteurtertiaireetpourlesecteurpublicetenfonctiondespossibilitésd’amélioration«enmoyenneéconomiquementatteignables»delaPEB(PerformanceEnergétiquedesBâtiments)desbâtimentsrésidentiels(enveloppe,systèmedechauf-fage).Ilneprendpasencomptelestatutdel’occupantnilesmoyensfinanciersdontcedernier dispose.

Cepotentielatteint327.555MWhsur leterritoire(30%desdépensesénergétiquesdubilan énergétique global), dont plus de 260.000 MWh au niveau du secteur résidentiel.

Pourcesecteur,quioffreleplusdepossibilitésenefficienceénergétique(isolation,chan-gement des chaudières, châssis de fenêtres…) le calcul de potentiel a été fait en tenant comptedunombredebâtimentsà2,3ou4façades.CecalculestdétailléenannexeIV.

2.1.3 Résumé des potentiels techniques à l’horizon 2050

Les potentiels à l’horizon 2050 calculés dans le MFA sont repris en résumé dans le tableauci-dessousetexprimésenmégawattheures(MWh).Ilssontégalementdétaillésà l’annexe V. Le potentiel d’énergie renouvelable est le résultat de la somme de l’énergie solaire potentiellement produite ainsi que de celle fournie par les pompes à chaleur et les chaudières de combustion de biomasse qui auront été installées à l’horizon 2050.

Consommations7 2007(en MWh)

Potentiel 2050Efficience énergé-tique (EE)MWh

Potentiel 2050Energies renouve-lables (ER)MWh

TOTALEE + ERMWh

Secteur public bâtiments et éclairage

28.500 11.505 4.600 16.205

Résidentiel 642.000 266.950 190.550 457.500

Tertiaire 126.300 49.000 60.590 109.890

Total 796.800 327.555 255.740 583.295

Table 5: Résumé des potentiels à l’horizon 2050, issus du MFA, exprimé en MWh

Cettevueprospectivepermetdeconstaterqu’en2050, le territoiresérésienpourrait allerversuneefficienceénergétiquepermettantdeséconomiesde327.555MWhsoit41%dutotalde796.800MWhetuneproductionenénergierenouvelablesde255.740MWh c’est-à-dire 32 % du total. On voit aussi que c’est en énergie non consommée,suiteàl’efficienceénergétique,queSeraingdisposeduplusgrandpotentielàl’horizon2050, tout en ne négligeant pas le potentiel en énergie solaire dû à la grande surface du territoirecouvertepardestoitures(habitatdense,bâtimentstertiairesdegrandetaille).

7 Pour faciliter les calculs,leschiffresdubilan énergétique ont

été arrondis.

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8 Pour faciliter les calculs, les résultats

du bilan énergétique ont été arrondis.

SynthèseEnadhérantàlaConventiondesMaires,laVilledeSeraings’estengagéeàdévelop-per un plan d’action qui vise à réduire ses émissions de CO2 de 20% à l’horizon 2020.

Lespotentielscalculésci-avantmettentenlumièrequ’enactivantdeuxleviersd’in-tervention(améliorationdelaperformanceénergétiquedesbâtimentsetproduc-tion d’énergie renouvelable), Seraing aurait la capacité théorique de réduire dras-tiquementsesémissionsdeCO2.Toutefois,lespotentielscalculésnetiennentpascomptedelafaisabilitééconomiquedelamiseenœuvredecesrésultats.L’objectifderéductiondesémissionsfixéàl’horizon2020représentedèslorsuncertainpour-centage du potentiel technique calculé pour 2050 pour tenir compte notamment des contraintes économiques.

Les20%deréductiondesémissionsdeCO2 se répartissent entre les secteurs comme suit :

PostesConsom-mations en 20078

Emissions en 2007

Economies réalistes

Réduction du secteur

Réduction territoire

MWh TCO2 TCO2 % CO2 % CO2

Secteur public bâti-ments et éclairage

28.500 6.225 2.281 - 37% -0,8%

Résidentiel 642.000 146.440 35.910 - 24% - 14%Tertiaire 126.300 31.478 6.502 - 21% - 2,6%Transport 273.400 70.280 6.695 -10% - 2,6%TOTAL 1.070.200 254.423 51.388 - 20%Objectifs de réduction des émissions à l’horizon 2020, exprimés en MWh

Legrapheci-dessousreprendlarépartitiondel’effortentrelesdifférentspostesdubilan.

Répartitiondel'effortderéduction

3%13%

70%

1%13% Bâtiments communaux




Transport

3. OBJECTIFS DE RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO2 DE LA VILLE DE SERAING POUR 2020

2524

3.1 Hypothèsesprisesencomptepourlafixationdesobjectifs2020Lesobjectifsderéductionpour2020ontétéfixésentenantcomptede laréalisationd’un certain pourcentage du potentiel technique calculé pour 2050.

Pour les potentiels de production d’énergie renouvelable, les discussions avec les expertsdeterrain(notammentlesfacilitateurspourlesolairephotovoltaïqueetther-miqueainsiqueleclusterTWEED9), ont permis de considérer que :

- L’atteinteen2020de10%dupotentielenproductiond’énergiesolairede2050étaitréalistepourlesecteurtertiaire(grandessurfacesdetoitureetprimesenaugmentationpour les panneaux solaires thermiques) ;

- Pourlesbâtimentscommunaux(secteurpublic),laréalisationde20%desobjectifspour les panneaux photovoltaïques est raisonnablement envisagée du fait que la com-mune de Seraing souhaite montrer l’exemple ;

- Pourlesecteurrésidentiel,laproductiond’énergiesolaireaaussilesobjectifsambi-tieuxde20%dupotentielphotovoltaïqueàl’horizon2050,dufaitdesprogrammeswal-lonsd’octroidesubsides(planSOLWATTetplanQUALIWATT)quiontpermisunboomdansledéveloppementdelafilièrephotovoltaïquechezlesparticuliersenWallonie;

- Pour les pompes à chaleur dans le secteur résidentiel et tertiaire, leur utilisation de plusenplusfréquenteetleurperformancecroissantepermettraitlaréalisationde10%du potentiel de 2050.

- Pourl’utilisationdebois-énergie,lesobjectifsde2020ontétéfixésaucasparcassurbasedespremièresétudesdepertinence(chaudièresàbiomassereliantdesbâtimentsdu secteur tertiaire) entamées sur le territoire.

Pour les potentiels d’efficienceénergétique:

- Pour lesecteur résidentiel, lesautde2 indicesdePEBpour toutes leshabitationssérésiennes, tel que calculé pour 2050 est ramené à une habitation sur 5 pour 2020 ;

- Pourlesecteurtertiaire,lesaidesUREBA10 a permis de revoir à la hausse les pourcen-tagesd’économiesd’énergiequisontramenésà1%paran,cequidonne13%de2007à2020 ;

- Pour lesecteurpublic (bâtimentscommunaux),quidonne l’exemple, lespourcen-tagesderéalisationdespotentielssontplusélevés:50%deréalisationdupotentielenefficiencethermiqueet20%deréalisationpourl’efficienceélectrique.

9TWEEDhttp://clusters.wallonie.be/

tweed-fr/10UREBA:mécanismed’aidefinancièreau

secteur public et orga-nismes commerciaux visant l’amélioration

de la performance énergétique des

bâtiments

Onobservequeleseffortslesplusimportantsdevrontêtreréalisésdanslesecteurrési-dentieloùlafaibleperformanceénergétiquedubâtisérésienoffreunimportantlevierderéductiondesémissions.Cecis’expliqueparlefaitquelamajeurepartiedubâtiaétéérigéeavantl’instaurationdespremièresnormesénergétiques(85%desconstruc-tions sont antérieures à 1970).

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Tableau:résumédesobjectifsénergétiques2020:

Consommations 200711 (en MWh)

Potentiel 2020Efficience énergé-tiqueMWh

Potentiel 2020Energies renouve-lablesMWh

TOTALMWh

Secteur public bâtiments et éclairage

28.500 6.134 922 7.056

Résidentiel 642.000 55.800 23.905 79.705

Tertiaire 126.300 16.390 9.059 25.449

Total 796.800 78.324 33.886 112.210

Table 6 : Résumé des objectifs à l’horizon 2020, exprimé en MWh et par secteur

3.2 Objectifglobalde20%deréductiondesémissionsfixéparlepland’actionsPourrappel(voirchapitre2),l’inventairedesémissionsdeCO2 du territoire de Seraing montreuneémissionde254.423tonnesdeCO2 pour 2007 qui est l’année de référence.

Cetteémissionde254.423tonnescorrespondaux796.800MWhdeconsommationenénergiedessecteurspublics,tertiairesetrésidentielscumulésen2007(avecuneémis-sionCO2cumuléede184.143tonnes),auxquelsonajoutelesémissionsdusecteurdestransports(70.280tonnesen2007).

Lesobjectifsde20%deréductiondesémissionsdeCO2 que la Ville de Seraing se donne pour2020,correspondentdoncà50.885tonnesàéviterautotal(254.423x0.2).

Le tableau ci-dessousdonne la répartitiondes efforts de réductionpar secteur, tellequ’obtenue en mettant en place toute une série d’actions qui en permettent la réalisa-tion sur le terrain et qui sont décrites ultérieurement dans le présent document.

Emissions Réduction % secteur % total

Tertiaire 31.478 6.502 21% 2.6%

Résidentiel 146.440 35.910 24% 14%

Public 5.542 1.736 31% 0,6%

Eclairage 684 545 80% 0,2%

Transport 70.280 6.695 10% 2,6%

Total (sans industrie)

254.423 51.388 20% 20%

Table 7 : Pourcentage final de réduction des émissions de CO2 par secteur

Ce tableau synthétique qui cumule les tonnages de réduction de toutes les actionsmontrequelesecteurrésidentielvaassumeràluiseul14%deréductiondesémissionsdeCO2,c’est-à-direplusdelamoitiédel’effortglobalde20%.

3.3 Fluxfinancieretvaleurajoutéerégionale→ Fluxfinancier

Le bilan annuel des dépenses du territoire pour les besoins énergétiques, suivant les tarifs actuels des vecteurs énergétiques, a été évalué pour les secteurs suivants: les transports, le résidentiel, les institutions publiques, le commerce et les services aux entreprises. 126.666.000 euros sont dépensés annuellement pour les besoins en éner-gie(voirfigureci-dessous).Cesdépensessont,pourlaplupart,externaliséesetnerap-portent quasi rien à la commune et au territoire au sens large.

Bilan dépenses énergétiques -territoire Seraing (€/an)

14.640.582

1.897.862

331.034

63.472.030

46.324.063 Institution publique

Tertiaires (commerces services)

Résidentiels

Éclairage public

Transport

Figure 4 : Bilan des dépenses annuelles associées à la consommation énergétique pour tous les secteurs du territoire (€)

L'électricité est le vecteur énergétique responsable de la plus grande partie des dépenses d'énergie. Si la structure de répartition des combustibles restait identique (scénario«businessasusual»)d’ici2020,l'argentsortantduterritoires’élèveraitmêmeàplusde145.000.000eurosparan(inflationconsidéréede3à5%suivantlesvecteursénergétiques).

→ Valeur ajoutée régionale des investissements dans les énergies renouvelables et dans la performance énergétique.

Lavaleurajoutéerégionaleestàappréhendersurunscopepluslargequeleterritoirecommunal.Elleestconstituéedeséconomiesréaliséessurcesdépensesénergétiques,mais aussi des retours sur l’économie locale en matière d’emploi, d’intérêts et de divi-dendes. Vu sous cet angle et avec une attention particulière portée à la création locale d’emploietderichesse,lamajoritédesinvestissementsdanslesecteurs’avèrentêtredes boosters de l’économie régionale avec des retombées directes sur les territoires. Unefoisétudiésavecprécision,lamajoritédesprojetsd’investissementétudiésabou-tissenteneffetàuneréinjectiontotaledansl’économierégionaleetce,dansundélaiinférieur à 20 ans.

Même si cela sort des actions d’un plan communal à proprement parler, nous considé-rons dès lors que la Ville de Seraing doit contribuer à toute dynamique plus large qui irait dans ce sens et rester particulièrement attentive à la thématique.

11 Pour faciliter les calculs,leschiffresdubilan énergétique ont

été arrondis.

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SynthèsePourréaliserl’objectifambitieuxquelaVilledeSeraings’estfixéensignantlaConven-tiondesMaires,unpland’actionaétédéfini.Ilcomprendunelisted’actionsprioritairespourchaquesecteurd’émission(public,résidentiel,tertiaire,transport).Nousledétail-lons au chapitre suivant.Mais, avant même de pouvoir agir sur les secteurs prioritaires, la Ville de Seraing consi-dère qu’il est primordial de créer un cadre structurant pour mettre en œuvre le plan climat-énergie.Leschémaci-dessousrépertorieles conditions essentielles à la mise en œuvre du plan climat-énergie.

Gouvernance de Plan Climat-Energie

Veille juridique et technologie

Compétences Recherche de fonds

Créer un cadre communica�onnel

Désigner un "CO2 Manager"

Rester a�en�f aux opportunités

Mobiliser les ressources existantes

Maintenir et développer les compétences techniques

Conditions essentielles pour la mise en œuvre du plan

4. AVANCER VERS L’OBJECTIF DE 20% DE RÉDUCTION À TRAVERS LA MISE EN ŒUVRE DE PRIORITÉS TRANSVERSALES

3130

Les chapitres qui suivent décrivent en détail les actions qui vont permettre de réaliser l’objectifambitieuxquelaVilledeSeraings’estfixéensignantlaConventiondesMaires.

Leplancomprendunelisted’actionsprioritairespourchaquesecteurd’émission(public,résidentiel,tertiaire,transport)quecesoitenmatièred’efficienceénergétique,d’éner-gie renouvelable ou d’évolution des comportements. L’impact, les caractéristiques tech-niquesetlacontributiondechaqueactionàl’atteintedel’objectifglobalsontdétaillésenfindedocumentauniveaudutableur.

Mais, avant même de pouvoir agir sur les secteurs prioritaires à proprement parler, la Ville de Seraing considère qu’il est primordial qu’un certain nombre de conditions soient rencontréesafindepermettreauxditesactionsd’êtremenéescorrectementetmême,pourcertaines,devoirlejour.

En matière de gouvernance du projet

LaVillea,parl’intermédiairedel’asblAREBS,confiélapolitiqueclimatàunepersonne«dédiée» sur le territoire. Cette personne fait le lien entre les différentes actionsconcrètes du territoire qu’elles soient portées par le public ou le privé, l’entreprise ou l’associatifetleplanclimat.Ellemesureleursrésultats,analyseleurpertinenceetorientecertaines actions le cas échéant.

Leresponsableclimatestsystématiquementconviéentantqu’«expert»àdifférentscomitésetgroupesdetravailenlienaveclagestiondelaVille(commissiondéveloppe-mentdurable,bilansmasterplans,…).Ilvadeplusmettreenplaceungroupedepilo-tageclimatauquelserontconviéslesdifférentsacteursclésduterrain.

Ceposteestcapitalpourlesuccèsdeladémarche,carilpermetàlafoisdesuivrelesévolutionsdelapolitiqueclimat,des’adapterenpermanenceaucontexte,d’identifierdès le départ les problèmes rencontrés avec plus de chance d’y remédier et d’assurer l’intégration de la politique climat en travaillant à la cohérence des actions entre elles.

La Ville de Seraing fera du maintien d’une personne à cette fonction une priorité pour les années à venir.

En matière de veille juridique, technologique et de portage de projets innovants

La Ville de Seraing souhaite rester particulièrement attentive aux opportunités nou-vellesquis’offrentàelleenmatièredegestionclimatiquequecesoitenlienavecdesavancéestechnologiques, juridiquesouàtravers ledéveloppementdenouvellespra-tiques. Le champ des solutions possibles est en perpétuelle évolution. Dans le contexte quiestlenôtre(manquedemoyens,potentielenénergiesrenouvelablesrestreints,ac-teursinfluentsextérieurs,…),ilnousparaîtessentieldenepasnégligerlepotentieldeces nouvelles possibilités même si ces dernières ne peuvent pas encore être formulées aujourd’hui.LaVilledeSeraingresteratrèsattentiveàcesopportunitésets’investiralecaséchéantdansdesprojetsnovateursàceniveau.

En matière de recherche de fonds

CetaspectestsansdoutelepointlepluscrucialdeladémarchepourlaVilledeSeraing.Lesbesoinssontgigantesques,lesidéessontnombreuses.Maiscommentlesfinancer?Etmême,commentfinancerleursportageetétudes?Métieràpartentière,larecherchedefinancementetlemontagecréatifdenouvellesformesdefinancementestaucœurde la démarche. La Ville de Seraing va poursuivre sa professionnalisation en la matière, mobiliserl’ensembledesressourcesexistantes(fondseuropéens,wallons,partenariatspublic-privé,crowdfunding,…),envisagerdeconstruire lesressourcesmanquantesetmettreenplaceunmaximumdecombinaisonspossibles.Ceciserad’autantplusdifficilequ’il s’agit d’agir sur le territoire et donc aussi sur les habitations privées et les entre-prises, et plus particulièrement quand ces tierces personnes n’en ont pas les moyens ou lamotivation!

En matière de compétences

Comme déjà brièvement abordé dans les points précédents, la question des com-pétences au service du territoire doit aussi rester au centre de l’attention. La Ville de Seraing est et restera attentive au développement permanent des compétences tech-niquesounonnécessairesauseindecesdifférentsservices.Nouspensonsparexempleaux formations bilan carbone, clauses pour marchés publics durables, gestion de plan de déplacement,…quiontdéjàétéorganisées.Maisaussiàtouteslesformationspossiblesàvenir (géothermiepour le servicedesautorisations, retour sur investissementsdesinstallations solaires pour le service travaux,…). Le développement de ces compétences nous parait tout aussi essentiel en dehors de l’administration et notamment auprès de référentsauseindesentreprises.C’estainsiquedesformationsbilancarboneetplansdedéplacementontdéjàeulieu,qued’autresverrontbientôtlejoursurlagestionéner-gétique des bâtiments et pourraient se voir suivies de formation à l’écoconception,… Cetteapprochenouspermetd’espérerdeseffetsquis’inscriventdansladurée.

En matière de communication

Malgré le peu de résultats directement mesurables que la communication permet d’en-granger, cettedernièredoit rester centraledans toute lamiseenœuvreduplan.Eneffet,entantqueVille,nousremarquonsimmédiatementqu’unvéritablechangementne peut avoir lieu que si les autres parties prenantes agissent en même temps et dans le mêmesensquenous.UneVillemoinsémettriceverralejoursilespolitiquesadéquatessont mises en œuvre mais aussi si les citoyens adaptent leurs comportements, les entre-prisesleursstratégies,sidenouveauxoutilssontco-construits,…Toutceciimpliqueunemobilisation générale et une prise de conscience et ne peut se faire que par l’exemplari-té,lasensibilisation,lacommunicationdesbonnespratiques,…LaVilleestdéjàenrouteen ce sens depuis 2009 : newsletter trimestrielle mettant en avant les mises en œuvre réussies,réunionsdesensibilisation,…Ellevabienentendupoursuivresurcettevoie.

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5.1 Secteur public

Synthèse

Bâ�mentscommunaux

Eclairagepublic

120 bâ�mentspublics

7870 points lumineux

= 2% des émissions de CO2 territoriales2

Objec�f 2020 : - 2.281 TCO2

Comment ?

Efficienceénergétique Energie renouvelable Comportements et usages

→ Optimiserl'éclairagepublic

→ Remplacer les chaudières vétustes

→ Rénover les bâtiments publics

→ Intégreruneréflexionénergétiquedanslesprojetsde construction ou rénova-tion des bâtiments

→ Réflichiràlamiseenoeuvre de réseaux de cha-leur

→ Installerdespanneauxsolaires thermiques sur les bâtiments sportifs

→ Installerdespanneauxphotovoltaïques sur les bâtiments publics

→ Se fournir en énergie verte

→ Encouragerledéveloppementdeprojets

→ Mettreenplaceuneéco-team

→ Installerdessystèmesdetélégestion dans les bâtiments communaux

5. PLAN D’ACTION PAR SECTEUR D‘ÉMISSION

3534

LES OBJECTIFS

1%desobjectifsderéductionde laConventiondesMaires,ouuneréductionde2.280tonnesdeCO2, peuvent être atteints grâce aux actions menées dans le secteur public. Cetobjectifpeutsedécoupercommesuit:

Efficienceénergétique

Encequiconcernel’efficienceénergétiquedesbâtimentspublics,nousenvisageonsdesactionspermettantde réaliser50%dupotentielenéconomiedechauffageet20%enélectricité,pouruneéconomietotalede5.000MWhet1.100tonnesdeCO2.

Energies renouvelables

Encequiconcernelesénergiesrenouvelables,enfonctiondelalocalisationdelaVilleainsiquedesoncaractèreurbain,lesolaireestprincipalementfavorisé.20%dupotentieltotalensolairephotovoltaïqueet10%dupotentielensolairethermiqueserontréalisésd’ici2020.Nousciblonsaussiuntransfertd’unepartiedel’approvisionnementénergé-tiqueactuel(principalementélectricité,mazoutetgaz)versunrecoursplusfréquentàlabiomasse(pellets)etunpassageprogressifàl’électricitévertecertifiéejusqu’à30%des consommations.

Eclairage public

En ce qui concerne l’éclairagepublic, nous visons d’atteindre la totalité du potentield’économieestimé,soit50%.L’achatd’électricitévertecertifiéeàhauteurde30%delaconsommation de l’éclairage est également prévu.

Mi2014,16%del’objectifglobaladéjàétéréalisédepuis2007,parl’installationdepan-neauxsolairesphotovoltaïquesetthermiquesainsiquedestravauxd’efficienceénergé-tique(isolationetremplacementchaudières–programmeUreba).

LES ACTIONS

Axe1Efficienceénergétique(1.590tCO2)

→Action1.1 Menerunepolitiqueefficienteenmatièred’éclairagepublic

La Ville va lancer une opération de renouvellement des luminaires vétustes pour une améliorationdel’efficienceénergétique.Seul1%deslampesduparcdeluminairesest aujourd’huiconstituédeLED.Leremplacementdesampoulesduparcexistantdelampessera effectué par des ampoules LED pour atteindre 50% d’économie sur la consommationd’électricité(économiede340tonnesCO2)

→Action1.2 Travaillersurlessystèmesdechauffageobsolètes

La Ville a réalisé un inventaire des chaudières non performantes au sein de ses bâtiments. Elleestaujourd’huienmesuredechercher lesmeilleuressolutionsafindemettreen

place un programme d’investissement à ce niveau. Les chaudières à mazout obsolètes, présentes dans 7 bâtiments publics, devraient entre autres être remplacées prochaine-mentpardeschaudièresalimentéespardelabiomasse(pellets,plaquettesdebois).Lamiseenœuvredecetteactionprocureuneéconomiede40tonnesCO2.

→Action1.3 Améliorer l’efficience énergétique de l’enveloppe des bâtiments à tra-versl’analysesurmesuredechaquebâtimentetlarecherchedefinancementadéquat

Unauditénergétiquepréalablesur60bâtimentscommunauxadéjàétéréalisé.Suiteàce dernier, un cadastre énergétique des bâtiments a été mis en place. L’introduction sys-tématique de clauses énergétiques dans les cahiers de charge a également été décidée. Sur base de ces travaux, la Ville mène en fonction des temps de retour et de ses moyens unvasteprojetderénovationénergétiquedes20plusgrosbâtiments"énergivores".Prèsd’unecentainedeprojetsontétéidentifiés.Ilsportentsurlestravauxsuivants:

Type de rénovation Nombre de projets

Châssis 20

Éclairage 20

Chaufferie 18

Toiture 8

Régulation 7

Eau chaude sanitaire 7

Recyclage groupe de ventilation 6

Circuits de distribution 2

Batterie de condensateur 2

Cogénération 1

Table 8: Actions prioritaires identifiées dans l’audit énergétique de 60 bâtiments communaux

CesrénovationsprévoientnotammentdegrostravauxàlapiscineolympiquedeSeraingpuisqu’unecogénérationetunePACserontinstallées(économiede390tCO2).Certainsd’entreeuxontdéjàétéréalisés,grâceàunfinancementUREBA,permettantd’écono-miser185tonnesdeCO2.Letotaldeséconomiesestestiméà1100tonnesdeCO2.

LaVilledeSeraings’investitaujourd’huidanslarecherchedesourcesdefinancementcomplémentaires.Pourcefaire,elleanotammentdécidédeprendrepartàunprojet européenavecd’autrescommunesdelarégionliégeoiseetleGRELiègeafindecréerune cellule communeet spécialisée. L’objectif est que cette cellule puissemener lesétudesnécessaireset trouver les solutions techniquesetdefinancementadaptéesàchaquebesoin(partenariatpublic–privé,ESCO,banque,…).

→ Action 1.4 Optimiser l’organisation de l’administration et faire des choix respon-sables en matière de nouvelles constructions

Last but not least, la Ville de Seraing a choisi de regrouper l’ensemble de ses services à la populationenunmêmeendroit.Et,pourlaconceptiondesonnouveaubâtimentadmi-nistratif,laconstructiond’unbâtimententièrementpassif,deprèsde4.500m².Ils’agiradupremierbâtimentdecetypeetdecettetailleàreleverledéfidescritèrespassifstantauniveauduchauffagequ’auniveaudurefroidissementenRégionWallonne.Outrelescaractéristiquestechniquesliéesàl’efficienceénergétique, lebâtimentestégalement

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équipé de panneaux solaires photovoltaïques, d’une puissance de 29 KVA. L’ensemble deséquipementspermetuneéconomiede150tonnesdeCO2 par an, par rapport à un bâtiment administratif neuf K45.

→ Action 1.5 Lorsque c’est pertinent, intégrer un maximum de bâtiments publics dans les éventuelles poches de réseaux de chaleur en développement

Plusieurs poches de réseaux sont actuellement à l’étude, dont notamment une au niveau du quartier du bois de l’abbaye qui inclurait, entre autres, la piscine, le hall omnis-port et les écoles communales à proximité.

Axe 2 Energies renouvelables (690 t CO2)

→ Action 2.1 Installation de panneaux solaires thermiques sur les bâtiments à vocation sportive

Ils’agitd’investissementsrapidementrentabiliséslorsqu’ilyautilisationd’eauchaudesanitaire.LaVilleadéjàprocédéàcetyped’investissementauniveauduHallOmnisport(25m2).Ellevaétendresonscopeàtouslesautresbâtimentsdumêmetype(économiede36tCO2).

→ Action 2.2 Installation de panneaux solaires photovoltaïques sur les bâtiments pu-blics

LaVilleadéjàréaliséuncertainnombred’investissementenlamatière(CitéAdminis-trative,écoleDistexhe,…),ellevapoursuivreetamplifiercettepolitiqueencherchant,entreautres,lemoyendefaireappelàdutiersinvestissement.(Economiede160tCO2).

→ Action 2.3 Se fournir en énergie verte

Quecesoitàtraverslamiseenplaced’unfuturréseaudechaleur“vert”ouvialesfour-nisseurs traditionnels, la Ville privilégiera chaque fois que cela est possible l’électricité verte,quecesoitauniveaudesesbâtimentsouauniveaudel’éclairagepublic.(Econo-miede495tCO2).

Axe 3 Comportements et usage

→ Action 3.1 Booster les nouveaux projets au sein de l’administration communale

La Ville de Seraing va poursuivre sa politique d’encouragement en la matière à travers le maintien d’un poste de conseiller énergie au sein de l’administration, d’un responsable agenda 21 et d’une commission développement durable rassemblant des personnes aux rôles et compétences complémentaires.

→ Action 3.2 Eco-team et sensibilisation

Uneéco-teamva voir le jour. Elle réunira audépart les employésde la nouvelleCité Administrative passive et pourra par la suite s’étendre à l’ensemble de l’administration. Sonpremierobjectif serade luttercontre lesgaspillagesetdesensibiliser lesagentscommunauxauxcomportementsadéquats.Enfonctiondesobjectifsàatteindre,diffé-rents groupes de travail thématiques à géométrie variable seront organisés.

→ Action 3.3 Usage dont télégestion

LaVilledeSeraings’estinscritedepuisplusieursannéesdansunprojetdemiseenplaced’unsystèmedetélégestionpoursesbâtimentscommunaux.Cetypedesystèmeesttrèsefficacedanslesstructuresoùunnombreimportantdepersonnessontconcernéspar l’utilisation. L’usage de nombreux bâtiments peut malgré tout encore être optimisé, notammentencequi concerne leshorairesd’occupation.Enparallèleaudéveloppe-mentdelatélégestion,unrelevédel’occupationdesdifférentsbâtimentsetdesactivi-tésqu’ilsabritentvadoncêtremenéafindeconcentrerlesoccupationsetdeminimiserles gaspillages.

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LES OBJECTIFS

D’ici2020,nousvisonsuneréductionde6.500tonnesdeCO2 à travers le secteur ter-tiaire.Cetteréductionseferapar:

L’efficienceénergétiquepour4.300tonnes

Le potentiel de réduction des consommations énergétiques a été calculé en fonction desexpériencesdufacilitateurtertiairede laRégionWallonne(Donnéesde l’ICEDD12, prisesencomptedansl’analysedepotentieldetype«MaterialFlowanalysis»),amen-déesparlesrésultatsdesaidesUREBA(voiraction1.1décriteplusloin)dispenséesparlaRégion Wallonne depuis l’année 2003.

Lamiseenœuvredecepotentielenefficienceénergétiqueparlepland’actionprévupour le secteur tertiaire permettra l’économie de 4.300 tonnes de CO2 annuelles pour 2020, soit :

– 1% de réduction annuel (observations du programme UREBA) en consommationsélectriques(13%cumulésde2007à2020):

• 60.000MWh(consommationenélectricitédusecteurtertiaireen2007)x0,13xFacteurd’Emission(FE)électricité(0,279en2007)=2.000 Tonnes de CO2 poten-tiellement évitées d’ici à 2020

– 1%deréductionannuel(observationsduprogrammeUREBA)enconsommationsdechaleur:1%deréductionannuel(13%cumulésde2007à2020):

• 45.000MWh(consommationengazdusecteurtertiaireen2007xFEGAZ(0,202pourlegazen2007)x0,13= 1.200 tonnes de CO2 potentiellement évitées par la diminutionde13%deconsommationengazd’icià2020;

• 20.000MWh(consommationenmazoutdusecteurtertiaireen2007xFEMa-zout(0,267en2007)x0,13=700 tonnes de CO2 potentiellement évitées par la diminutionde13%deconsommationenmazout.

– 400tonnesderéductionsuiteàl’installationd’unecogénérationàl’hôpitalduBoisdel’Abbaye.(voiraction1.4décriteplusloin)

Le développement des énergies renouvelables pour 2.200 tonnes

Le développement des énergies renouvelables du secteur tertiaire est de 2.200 tonnes de CO2 évitées qui se répartissent comme suit :

• 34.000 MWh de production par des panneaux photovoltaïques sur les toitures desbâtimentstertiaires(voirannexeIII),avecréalisationde10%dupotentield’icià2020,cequipermettraitd’éviter:34.000x0,1x0,279(FEélectricité)=950 tonnes de CO2

• 17.000MWhenpanneaux solaires thermiques (voir MFA), ce qui permettrait d’éviter17.000x0,1x0,2215(FEpondérémazout/gaz)=377 tonnes avec réalisa-tionde10%dupotentield’icià2020

• 9.750MWhenpompesàchaleur(15%desbesoinsenchaleurdusecteurtertiaireselonleMFA),cequipermettraitd’éviter215 tonnes,si10%desobjectifsd’icià2020.

• Installationd’unechaudièreàbiomassepouralimenterunréseaudechaleur,cequipermettraitd’éviter660tonnesdeCO2.

12ICEDD:Institutdeconseil et d’études en développement

durable

5.2 Secteur tertiaire

Synthèse

Bâ�mentster�aires

→ Secteur des services

- 943 établisse-ments

→ 12.816 emplois


Objec�f 2020 : - 6.502 TCO2

Comment ?


→ Optimiserlerecoursauxsubsides

→ Encouragerlaréalisationdetravauxd’efficienceéner-gétique dans les entreprises du secteur tertiaire

→ Mise en place de réseaux de chaleur hautement perfor-mants

→ Soutenir l’hôpital du Bois de l’Abbaye dans la mise en place d’une centrale cogéné-ration au gaz

→ Gestionintelligentedesnouveaux parcs d’activité économique

→ Encouragerl'installationde panneaux solaires photo-voltaïques sur les bâtiments tertiaires

→ Mise en oeuvre du poten-tiel en panneaux solaires ther-miques et pompes à chaleur pour les bâtiments tertiaires

→ Etudesystématiquedela possibilité d’alimenter les éventuels réseaux de chaleur avec un maximum de com-bustible biomasse

→ Mise en place de groupes de travail d’entreprises

→ Organisationd’évène-ments et de séances d’infor-mation en partenariat avec des intervenants extérieurs

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LES ACTIONS

Axe1:Efficienceénergétique

→ Action 1.1 Optimiser le recours aux subsides (UREBA pour le secteur tertiaire non-marchand et Amure/prime à l’investissement pour le secteur marchand)

Depuis 2002, la Région Wallonne mène une politique de subventionnement des per-sonnes de droit public et des organismes non commerciaux pour la réalisation d’études et de travaux visant l’amélioration de la performance énergétique et l’utilisation rationnellede l’énergiedans leursbâtiments (UREBA). Le listingdes travaux réaliséssur Seraing de 2006 à 201213 montre une réduction de 2900 MWh de consommation grâce à des travaux d’isolation de l’enveloppe, renouvellement des châssis de fenêtres, renouvellement des chaudières vers des chaudières à condensation, systèmes d’éclai-rageplusefficients...LaconversiondesMWhentonnesdeCO2 donne 645 tonnes. La Ville va poursuivre ses actions de sensibilisation, information, formation de référents énergie et coaching auprès des acteurs concernés de telle sorte qu’une amélioration au moinséquivalentepeutêtreenvisagéepourlapériodes’étalantde2013à2020,c’est-à-dire 645 tonnes supplémentaires.

La même dynamique d’utilisation rationnelle de l’énergie vaut pour les entreprises com-merciales du secteur tertiaire, grâce à des primes et aides à l’investissement octroyées par laRégionWallonnepourdes travauxd’efficienceénergétiquedans lesbâtimentsd’entreprises. Les investissements économiseurs d’énergie sont préalablement étudiés (quantàleurpertinenceetfaisabilité)pardesauditeursagréésdelaRégionWallonne(mécanismedessubventionsAMURE).Enreprenantleschiffresmoyensde1%deréduc-tion annuelle des consommations, aussi bien électriques que thermiques du secteur, on arrive à l’évitement de 2610 tonnes.

→Action1.2 Encouragerlaréalisationdetravauxd’efficienceénergétiquedanslesen-treprises du secteur tertiaire à travers la participation à des projets pilotes innovants et le recours au partenariat

LaVillevacontinuer,notammentàtravers l’AREBS,às’investirdansunmaximumdeprojets novateurs en lien avec le développement d’une efficience énergétique plusgrandeauprèsdesPME’s-TPE’ssituéessurleterritoirecommunal.Sontenvisagéesicidesactionsdeformation/mobilisationcommel’action«Seraingfaitsonbilancarbone»,desactionsderecherchecommecellesfinancéesdanslecadredelapolitiqueH2020,des actions de soutien aux TPE’s en phase de création (notamment à travers l’outilALPI),despartenariatsdans lecadredeprojets Interreg, lamiseenplacedechartesd’entreprises, un travail rapproché avec les services de l’urbanisme, l’accompagnement àlaréalisationdeplansénergétiquesauseindesentreprises,…L’objectifestdemettreenplacesuffisammentd’initiativesaudacieusesdemanièreàsensibiliseretfairebougersignificativementlesecteur.

→ Action 1.3 Mise en place de réseaux de chaleur hautement performants et pouvant intégrer de gros acteurs du secteur tertiaire sur le territoire

Le territoire sérésien compte plusieurs poches susceptibles d’accueillir à l’avenir de po-tentielsréseauxdechaleur(Boisdel’abbaye,ValSaintLambert,ParcLD).Différentesétudesdepertinenceéconomiqueetenvironnementaleontdéjàeu lieu.Cesréseauxconcerneront des utilisateurs mixtes.

La Ville de Seraing mettra tout en œuvre pour faciliter au maximum la mise en place de tels réseaux et les études de performances énergétiques qui vont avec.

→ Action 1.4 Soutenir l’hôpital du Bois de l’Abbaye dans la mise en place d’une cen-trale cogénération au gaz

L’hôpital du Bois de l’Abbaye consomme annuellement 8600 MWh de gaz. Dans le cadre duprojet ZECO2S, ungroupede travail regroupantdifférents acteursdu secteur ter-tiaire sur le haut de Seraing ainsi qu’une étude de pertinence réalisée par le facilitateur cogénération de la Région Wallonne ont permis de montrer que l’hôpital pourrait très vite rentabiliser une centrale de cogénération lui permettant d’éviter l’émission de 400 tonnesdeCO2.Cetinvestissementvaêtreréalisédansles2ans.

→ Action 1.5 Gestion intelligente des nouveaux parcs d’activité économique

LaVilledeSeraingmettraunmaximumdemoyensenœuvreafindetravailleraveclaSPIaudéveloppementdesnouvelleszonesd’activitéséconomiques(notammentLD,exten-sionparcscientifique)énergétiquementperformantes.Celapourrapasserparl’aména-gement des sites, les prescrits urbanistiques, la sélection des entreprises et la mise en placed’investissementspartagés(économiecirculaire), télégestion,…Cetteréflexionenglobera également les entreprises existantes en bordure de nouvelles zones.

Axe2:Energiesrenouvelables

→ Action 2.1 Utiliser l’étude du potentiel en énergie solaire photovoltaïque des bâti-ments tertiaires de Seraing réalisée dans le cadre du projet ZECOS

Dans lecadreduprojetZECOS,uneétudedepotentielaétéréaliséeenfonctiondessurfacesdetoituresdesbâtimentsconcernés,delarépartitionintelligente(enfonctionduprofildesbesoinsélectriquesetthermiquesdusecteur)entresolairethermiqueetsolaire photovoltaïque, et en fonction de la rentabilité économique des investissements. Cetteétudedepotentielpermetdeplanifierunecampagnedesensibilisationtrèscibléeet professionnelle.

Au1erjanvier2014,laCWAPErépertoriait336KwcrèteinstalléschezdesentreprisesdusecteurtertiaireàSeraing,cequimetencoreenavantunlargepotentielsous-exploitéàce niveau. La Ville de Seraing va intégrer de manière systématique la sensibilisation aux possibilitésen lamatièreà sesactionsde sensibilisation«performanceénergétique»(voiraction1.1).Elleferademêmeàtraverssonservicedel’urbanisme;toutenouvelledemande recevra le conseil d’envisager cette possibilité. Le solaire sera également au coursdelaréflexionsurlesnouveauxespaceséconomiques.

Cesmesuresdevraientpermettrederéaliserlepotentield’économiede3.400MWh(10%dupotentielde34.000MWh)estimésdans leMFAà l’échéance2020,etdonc950tonnesdeCO2.

→ Action 2.2 Mise en œuvre du potentiel en panneaux solaires thermiques et pompes à chaleur pour les bâtiments tertiaires

L’étudedupotentielréaliséedanslecadreduprojetZECO2S démontre aussi de larges possibilitésenmatièred’énergiethermiquedurableauniveaudutertiaire.Ceciestunepiste de travail d’autant plus crédible que les aides à l’investissement à ce niveau ont récemmentétémajorées.Unecommunicationcibléevaégalementêtrelancéeverslesacteurslespluspertinents(utilisateursd’eauchaude,nouvellesinstallations,…).Cettecommunication passera également par une formation de personnel en interne, notam-mentauniveaudesservicesdel’urbanismeetdel’AREBS.

13VoirUNIMONS, cellule technique

UREBA

42 43

Onestimeque10%dupotentielenénergierenouvelablepourraitêtreatteintavec592tonnesdeCO2 évitées.

→ Action 2.3 Etude systématique de la possibilité d’alimenter les éventuels réseaux de chaleur avec un maximum de combustible biomasse

Enlienavecl’action1.3,lesétudesdepertinenceetdefaisabilitésurlespochesénergé-tiquesétudiéesintégreronttantladimensionefficiencequel’étudeduchoixducombus-tible le moins impactant possible.

Le placement d’une seule chaudière à biomasse couvrant 3000 MWh thermiques per-mettraituneéconomiede660tonnesdeCO2.

Axe3:Evolutiondescomportementsdanslesentreprises

→ Action 3.1 Mises en place de groupes de travail d’entreprises

Ces groupes de travail ont été/sont/seront mis en place avec différents objectifs (réalisationd’unbilancarbone,planénergieauseindel’entreprise,gestionintelligented’unespaced’activitéséconomiques,…).Ilsparticipentàlaconcrétisationdesactions d’efficience énergétique et de développement des énergies renouvelables,mais ontégalement de gros impacts sur la gestion de l’énergie et du climat à travers les choix stratégiqueset lescomportementsdans l’entreprise :réflexionproduits(éco-concep-tion,exigencesvis-à-visdesfournisseurs),labellisations,misesenplaced’éco-teams,dé-tection de dysfonctionnements,…

→ Action 3.2 Organisation d’évènements et de séances d’information en partenariat avec des intervenants extérieurs

La Ville de Seraing facilitera et mettra en place un maximum de manifestations de sen-sibilisationdusecteurtertiaireàl’efficienceénergétiqueetl’énergiedurableenmaximi-santl’accèsauxservicesetmécanismesexistantenRégionWallonne(servicesadhocdel’UCM14, facilitateurs,…).

14UCM:Uniondesclasses moyennes

5.3 Secteur résidentiel

Synthèse

Bâ�mentsrésiden�els

→ 20.790 maisons→ 857 immeubles

à appartements


Objec�f 2020 : - 35.910 TCO2

Comment ?


→ Poursuite de la politique de requalificationurbaineportéepar le Master Plan

→ Mise en avant de la perfor-mance des diverses systèmes dechauffage

→ ProjetsPRIMO

→ ProgrammePIVERT1et2dans les logements sociaux

→ ProjetsFaçadesduMolinay(FEDER)

→ Grouped’achatspoureffi-cience énergétique

→ Soutien au passage à l’éclai-rage performant

→ Maintien et développement d’un système de soutien aux ménages désireux de rénover leur maison

→ Développement de l’énergie solaire sur le territoire

→ Installersdespompesàcha-leurpourlesbesoinsenECS

→ Maximiser l’utilisation de l’énergie verte au sein des réseaux de chaleur étudiés sur le territoire

→ Encouragerlerecoursàl’électricité verte

→ Formeràlavaleurdel’énergie et aux petits gestes

→ CelluleénergieduCPAS

→ Tailleursd’énergie

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LES OBJECTIFS

Cesecteurseraundesgrandscontributeursàl’atteintedel’objectifderéductionglobalsurleterritoire,nousvisonseneffetuneréductionglobalede35.910tonnesdeCO2 d’ici 2020 au niveau du résidentiel.

Efficienceénergétique(29.250tCO2)

Entermesdechaleur, l’objectifviséestde28.150tonnesdeCO2 économisée et s’ex-plique comme suit.

Le potentiel d’amélioration de l’efficience énergétique du secteur résidentiel a été estimé à partir de la demande en chaleur au m2dubâtienfonctiondesaconfiguration(nombrede façadesnonmitoyennes)etde sonâge (cadastre). Il aété supposéquelestravauxd’améliorationdulogementpermettentd’améliorerl’efficienceénergétiquede2indicesdelaPEBquandlesperformancessontinitialementfaiblesàmoyennesetd’1niveauàpartirdel’indiceCdelaPEB.Letauxannuelderénovation«naturel»estestiméàSeraingà0,78%paranenmoyenne(enfonctiondunombredepermisd’ur-banismeoctroyés). Lepotentiel totald’améliorationestestiméà47%de lademandeénergétiquetotale.SichaquehabitationamélioraitsonindicePEB,enlefaisantévoluerde2catégories,50%de laconsommationénergétiquedusecteurpourraitêtreévitée(258.000MWh).D’ici 2020,nousestimonsque20%decepotentielpeutêtreatteint,c’est-à-dire,pourunehabitationsur5.Cesefforts,principalemententermesd’isolationdu bâti, permettraient d’économiser 11.560 tonnes de CO2.Desactionsd’efficienceéner-gétiquesontdéjàréaliséesouplanifiéesdansleslogementssociauxainsiquevialepro-grammePRIMOtotalisantuneéconomiedeCO2de1.690tonnes(12%de l’objectifentermes d’isolation thermique).

Outrecesaméliorationsdel’enveloppe,unvastepotentielexisteauniveauduchange-mentdeschaudières.En2020,60%deschaudièresmazoutetgaz(systèmecentralisé)seront obsolètes car âgées de plus de 30 ans. Les scénarios de remplacement pour le calculdesobjectifssontlessuivants:

Les chaudières à mazout, dont la consommation totale est de 70.200 MWh, seront rem-placées, pour un cinquième, par des chaudières à pellet, pour trois quart, par des chau-dièresaugazàcondensation.L’économiedeCO2 correspondante est de 9.280 tonnes.

Les chaudières à gaz, dont la consommation totale est de 228.000 MWh, seront rempla-cées par des chaudières à condensation à gaz, apportant une économie supplémentaire d’émissionsdeCO2de5.180t.Lechauffageaucharbon,totalisant6000MWh,serarem-placépardespoêlesàbois,avecuneéconomiede2.125tonnesdeCO2. L’économie glo-bale escomptée au niveau du remplacement des chaudières est de 16.585 tonnesdeCO2.

En termes d’électricité, onpeut estimer une améliorationde l’efficience énergétiquede6,5%dansl’éclairage,parl’installationd’ampouleséconomiques/LED.Onestimequed’ici2020,50%decepotentield’économied’électricitépeutêtreatteint,soit4000MWh,pour une réduction de 1100 tonnes de CO2.

Énergies renouvelables (6.660 t CO2)

Entermesdechaleur,lesbesoinspeuventêtrepartiellementremplis,d’ici2020,pardessourcesrenouvelables.L’objectifquenousnoussommesfixéàceniveauestuneréduc-tionde2.150tonnesdeCO2.

L’installationde2réseauxdechaleuralimentésavecdesplaquettesdebois(puissance600KW/chaudière)permettraituneproductionannuellede2x1500MWh,cequicor-

respondàuneéconomiedeCO2 de 670 tonnes. Les besoins en chaleur pour l’eau chaude sanitaire(ECS)peuventêtrecouvertspartiellementpardespompesàchaleuraérother-miques, ainsi que par des panneaux solaires thermiques. Le potentiel en pompes à cha-leurestestiméàpartirdesbesoinstotauxpourl’ECS,correspondantà15%delaconsom-mationdusecteur(77.550MWh).D’ici2020,10%decepotentielpeutêtreréalisé,soit7.750 MWh, pour une économie de 1.000 tonnes de CO2. Le potentiel estimé pour les panneaux solaires thermiques, en fonction des toitures disponibles et de la demande enECSestestiméà43.000MWh.5%decepotentielpeutêtreréaliséd’ici2020,soituneéconomiedeCO2 de 480 tonnes. 315 m2sontdéjàinstallés,permettantuneéconomiede25tonnesdeCO2.

Entermesd’électricité,lepotentielenénergiesolairephotovoltaïque,estiméenfonc-tion des toitures disponibles et de la consommation moyenne annuelle d’un ménage, permetuneproductiontotalede70.000MWh.20%decepotentielpeutêtreréaliséd’ici2020,c’est-à-dire14.000MWhouuneéconomiede3.905 tonnes de CO2(35%del’objec-tifsontdéjàréalisésen2014).Lerecoursàdesactionsdesensibilisationauxéconomiesd’énergie ainsi qu’à la fourniture en électricité verte permet d’économiser 605 tonnes de CO2supplémentaires.CelaporteletotalderéductionCO2 à 4.510 tonnes pour ce qui est de la production d’énergie électrique renouvelable dans le résidentiel.

LES ACTIONS

Axe1:Efficienceénergétique

→Action1.1 PoursuitedelapolitiquederequalificationurbaineportéeparleMasterPlan

Mis en place en 2003, le Master Plan urbanistique est un véritable outil de gestion pros-pectivede laVilleetsoutientdesprojetspharesporteursderenouveau,demixitéetd’emploi.Leplanse focalise sur la concrétisationdeprioritésurbanistiques (passagesous voie, neocitta, gastronomia, ateliers centraux,…) destinées à attirer les investis-sementsprivésauseindesquartiersetàrevitaliserlesquartiers.Cettepolitiqueestlar-gementporteuseenmatièred’efficienceénergétiquedanslamesureoùelleengendreun regain d’intérêt sur un certain nombre de quartiers et bâtiments délaissés et suscite l’arrivée d’investissements immobiliers dans ces quartiers à l’habitat très dégradé.

→Action1.2 Miseenavantdelaperformancedesdiversessystèmesdechauffage

LeparcdechaudièresinstalléesàSeraingseracaractériséen2020par60%desinstalla-tionsayantplusde30ansen2020.Celles-cidevrontdèslorsêtreremplacées.Lerem-placement des chaudières vétustes s’accompagne soit d’un changement d’utilisation du combustible, d’un combustible fossile à un combustible renouvelable, soit d’un chan-gementdetechnologie,permettantuneaméliorationde l’efficienceénergétique.Cesremplacements de chaudières permettront d’économiser d’ici 2020, 16.585 tonnes de CO2.Lessystèmesdechauffageindividuelspeuventégalementêtreremplacéspardessystèmes collectifs, réseaux de chaleur, fonctionnant grâce à de la biomasse. La Ville de Seraingadéjàentamél’étudedepertinencedeplusieursréseauxdechaleursurleterri-toireetdéveloppedescompétencesdansledomaine.Elleestégalementpartenairedeprojetsenlienaveclessmartcitiesetl’occupationénergétiquedefriches.Lechoixd’unsystèmedechauffageindividuelestetseraparailleurssystématiquementaucœurdesprojetsdesoutienàlarénovationmenéparlaVille(voiraction2.7.).

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→ Action 1.3 Projets PRIMO

Lancéesen2008, lesactionsPRIMOconsistenten l’achat (par laVilleouERIGES)de bâtiments stratégiques au point de vue urbanistique et peu performants énergétique-ment afin de les rénover. Les rénovations effectuées ont pour but l’amélioration ducadredevie(éliminationdeschancresurbains)maisserventégalementd’expériencespilotes en matière de rénovation. Plusieurs rénovations entrent dans le cadre de l’opéra-tionReno2020(planMarshall).40rénovationssontprévuesàSeraing.Sil’onconsidèreun logement de 100 m2 consommant en moyenne 300 KWh/m2(chauffageetélectrici-té),sil’onconsidère25%deréductiondesconsommationspourlechauffageet10%de réduction des consommations d’électricité, alors, la réduction, par logement s’élève à 1,7 tonnesdeCO2.Pour40logements,laréductiond’émissiondeGESs’élèveà68tonnesdeCO2d’ici2020.Actuellement,11rénovationsontétéeffectuées.

→ Action 1.4 Programme PIVERT 1 et 2 dans les logements sociaux

Lessociétésdelogementssociauxreprésentent25%deslogementssurSeraing,ilssontdoncunlevierimportantenmatièred’améliorationdel’efficienceénergétique.L’objec-tifestd’activerunmaximumd’outilsdefinancementpourymenerunvasteprogrammederénovation.Diverstravauxontdéjàétéréaliséspouraméliorer l’efficienceénergé-tiquedanslecadreduprogrammePIVERT1.Unsecondprogramme(PIVERT2)permet-tradeplanifierdenouveauxtravauxd’ici2020.Cestravauxpermettrontd’économiser1.620tonnesdeCO2/an à partir de 2020. D’autres montages peuvent être imaginés.

→ Action 1.5 Projets Façades du Molinay (FEDER)

Leprojetde requalificationde façadesauMolinay, issud’une synergieentre laCom-muneet leshabitants,viseàaméliorer lecadrephysiquedeshabitantset l’efficienceénergétique des bâtiments par la rénovation systématique des 37 façades de la rue du Molinay(isolation+remplacementdeschâssis).Ceservices’accompagneradeconseilspour tous les candidats rénovateurs qui voudraient étendre leurs travaux aux autres par-tiesdeleurshabitations.Cestravauxamènerontuneéconomied’énergie,quel’onpeutchiffrerà372.115KWh/an.Cetteéconomieseréalisesurlechauffagedeshabitations,quiest,danslarueduMolinay,exclusivementeffectuégrâceaucombustiblegaznaturel.Ceséconomiesd’énergiecorrespondentdoncàuneéconomieannuelledeCO2 de 75,2 tonnesàpartirde2020(2,03tCO2/habitation).

→Action1.6 Grouped’achatspourefficienceénergétique:auditsénergétiques,maté-riaux d’isolation (toitures, murs, planchers…)

Le recours aux groupements d’achat sera un moyen d’aider les ménages à investir, tant pour l’isolation des toitures, murs, planchers des maisons, mais aussi l’installation de vitrages performants.

→ Action 1.7 Mise en place de nouvelles exigences énergétiques pour les nouvelles constructions et sensibilisation systématique

LaVilledeSeraingaentaméuntravailsursonrèglementd’urbanisme.Sonobjectifestdepromouvoir, autant que faire se peut, les aménagements les plus performants au niveau énergétique à travers des exigences adéquates en matière de rénovation et de nouvelles constructions(isolation,disposition,favoriserlemitoyenetlesemi-mitoyen,…).Leper-mis d’urbanisme deviendra également un outil important en matière de sensibilisation dans la mesure où des recommandations et de l’information pourront être assorties au

permissousformedeconseils(énergiesrenouvelables,typedechauffage,…).

→ Action 1.8 Soutien au passage à l’éclairage performant

Leremplacementdesampoulesàincandescencepardesampoulesbasseénergie(80%moins énergivores) dans l’ensemble des ménages sérésiens permet d’atteindre une éco-nomieannuellede6%enélectricitépourlesecteur,soit1.100tonnesdeCO2 d’ici 2020. Différentesactionsdesensibilisationvontêtremenéesencesens:distributiond’am-poules économiques, mise en avant du retour sur investissement de ce genre d’investis-sements(parexemplelorsdel’octroid’unpermisdebâtir),…

→ Action 1.9 Maintien et développement d’un système de soutien aux ménages désireux de rénover leur maison

LaVillefinanceraautantquefairesepeutdesactionsdesensibilisationpour lespro-priétaireset locatairespourstimuler la rénovationénergétiquedubâti.Citonsà titred’exemple,lesprojetsRECOetREMO(atelierd’informationsurlarénovation,accom-pagnement dans la demande d’aides à la rénovation,…), la présence d’un conseiller énergie au sein de l’administration communale, l’organisation de permanence conseils énergie à destination de la population auprès des mairies de quartier, la publication d’un guide pratique pour les candidats bâtisseurs, l’accueil de manifestation en lien avec la ré-novation, la formation des entrepreneurs locaux aux techniques les plus performantes, l’organisation de visites de bâtiments Primo,…

Axe2:EnergiesRenouvelables

→ Action 2.1 Développement de l’énergie solaire sur le territoire (installation de pan-neaux solaires photovoltaïques pour les besoins en électricité et thermiques pour les besoins en eau chaude sanitaire)

LaVilledeSeraingsoutiendralamiseenœuvreduplanwallonQualiwattsurSeraing(untemps de retour sur investissement pour les petites installations < 10 KWc de 8 ans). Le potentiel en énergie solaire photovoltaïque, estimé en fonction des toitures disponibles et de la consommation moyenne annuelle d’un ménage, permet une production totale de70.000MWh.20%decepotentielpeutêtreréaliséd’ici2020,c’est-à-dire14.000MWhouuneéconomiede3.905tonnesdeCO2/an.Cetobjectifinclutcequiadéjàétéinstalléentre2007et2014, représentantuneéconomiede 1.380 tCO2/an.Celagrâcenotam-ment à l’octroi d’une prime communale pour les particuliers, pour l’installation de pan-neauxphotovoltaïques(250eur).44installations,totalisant126KWcontétéréaliséesgrâceàcessubsides(de2008à2010).Lepotentielestimépourlespanneauxsolairesthermiques,enfonctiondestoituresdisponiblesetdelademandeenECSestestiméà43.000MWh.5%decepotentielpeutêtreréaliséd’ici2020,soituneéconomiedeCO2 de 480 tonnes/an. 315 m2 sontdéjà installés,permettantuneéconomiede25 tonnesdeCO2/an.Ceux-ciontétéfinancésenpartiegrâceàuneprimecommunaleoctroyéejusqu’en2010(primepour66installationspourparticuliers).

Faceàdesdifficultésfinancières,laVilleadûstopperl’octroideprimesàceniveau,maisellepoursuitettented’amplifiersesactionsenmatièredesensibilisation,notammentàchaquedemandedepermisdebâtir.Elleenvisageparailleursdelancerungroupementd’achat.

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→ Action 2.2 Pompes à chaleur pour les besoins en ECS

Lepotentielenpompesàchaleurestestiméàpartirdesbesoinstotauxpourl’ECS,cor-respondantà15%delaconsommationdusecteur(77.550MWh).D’ici2020,10%decepo-tentielpeutêtreréalisé,soit7.750MWh,pouruneéconomiede1.000tonnesdeCO2/an. La Ville va former une personne à ces techniques, de manière à être à même d’informer la population sur ces possibilités.

→ Action 2.3 Maximiser l’utilisation de l’énergie verte au sein des réseaux de chaleur étudiés sur le territoire

Cesderniersconnecterontdesacteursmixtes,tantlesnouveauxilotsd’habitation,queles quartiers existants, incluant l’habitat social, l’habitat résidentiel ainsi que d’autres bâtimentstertiairesoupublics.Unprojetestdéjààl’étudeauBoisdel’Abbaye.Nousenvisageons la concrétisation de 2 réseaux d’ici 2020. Pour ces 2 réseaux, l’alimentation pardesplaquettesdebois(puissancemoyenneinstalléeparréseau:600KW)serapri-vilégiée.Onpeutestimeruneéconomiede670tonnesdeCO2/an à travers la mise en œuvre de ces 2 réseaux.

→ Action 2.4 Encourager le recours à l’électricité verte

Concernantl’énergieverte,unachatgroupéd’énergie,ouvertàtouslescitoyens,aétéréalisé en 2012. 500 ménages ont choisi un contrat de fourniture d’énergie verte. Une économiede485tonnesdeCO2/an a été réalisée. Les actions en la matière vont être poursuivies.

Axe3:Adopterdescomportementsplusresponsables

Pour la Ville de Seraing, cet axe est essentiel à deux niveaux :

- celuidelaréductionenelle-même.Denombreusesétudesmontrentquedesimplesadaptationsdanslescomportementspermettentd’économiserenmoyenne10%delafactureénergétique.Cen’estpasnégligeable.

- Celuidusuividesactionsdesaxes1et2,parcequelesétudesdémontrentégalementque malheureusement dans un contexte énergétiquement plus performant, les compor-tementsonttendanceàs’assouplir(thermostatplusélevéouplusdepièceschaufféesou…),cequiannulel’effetpositifdel’investissement.

Cetyped’actionestégalementleseulàpouvoirtoucherdirectementunepartieimpor-tante de la population sérésienne : la population précarisée. Aider ces personnes à gérer correctement leurs consommations est à la fois impactant sur les consommations en tant que telles, mais constitue également une aide sociale dans la mesure où elle permet auxpersonnesde libérerunbudgetd’autantplusprécieuxquecelles-ci sontdans lebesoin.

→ Action 3.1 Former à la valeur de l’énergie et aux petits gestes

LaVilledeSeraing,àtraverssacommissiondéveloppementdurableet l’AREBS,s’est engagée dans différents projets fédéraux, régionaux et européens afin de pouvoir mener à bien une série d’initiatives en ce sens.

Unepartdel’activitéestetaétéorientéeverslesenfantsetlajeunesse:soutiendesécolesdanslaparticipationàdesconcours(ex. :ZéroWatt),activitéscabanesetma-tériauxàl’écoleduMolinay(REMO),activitésmaquettesdanslesécolesduValetdesBiens communaux,…

D’autresactivitéssontdavantageorientéesverslesadultes:concoursetjeuxàl’abridejour(REMO),ateliersàdestinationdeshabitantsdecertainslogementssociaux,ateliersàdestinationdespropriétairesdemaisons(RECO),…

→ Action 3.2 Cellule énergie du CPAS

La cellule joue un rôle d’accompagnement pour les personnes précarisées qui ren-contrentdesproblèmesliésàleursconsommationsénergétiques.Elleaégalementunrôle de prévention en la matière.

→ Action 3.3 Tailleurs d’énergie

CetteactionestinitiéeparlaCommissiondéveloppementdurabledelaVilledeSeraing,enpartenariat avec le CPAS. Elle vise à aider des familles précarisées à réduire leursconsommations énergétiques. Un audit, réalisé dans les logements sélectionnés, per-metderéaliserdespetitstravauxéconomiseursd’énergie(remplacementd’ampoules,isolation de fenêtres, etc.) et de sensibiliser les occupants aux gestes économiseurs d’énergie.Cetteactionestréaliséepour13ménagesparanenmoyenne,apportantuneéconomiede120tonnesdeCO2/an d’ici 2020.

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LES OBJECTIFS

3%desobjectifsderéductiondelaConventiondesMaires,ouuneréductionde6.700tonnes de CO2, peuvent être atteints grâce aux actions menées dans le secteur des transports.

Les aménagements prévus dans le Master Plan en termes d’infrastructure permettront à l’avenir d’augmenter le report modal de la voiture vers les modes de déplacement doux : la marche et le vélo. Mais également, augmenter l’utilisation des transports en commun : bus et train, dont la présence sur le territoire va être renforcée. Les change-ments de comportement pour favoriser le covoiturage et les voitures partagées seront aussi encouragés.

Les réductions de l’empreinte carbone du secteur des transports sont associées à quelquesactionspharesdécritesci-dessousetsontestiméessurbased’hypothèses.

En ce qui concerne l’aménagement des infrastructures: l’aménagement du boulevard urbain,permettrauneaugmentationdelafréquentationdesbuspassantparlarueCoc-kerill et le boulevardurbain ainsi qu’une augmentationde l’utilisationdu vélo. Selonl’hypothèseque50%deslogementssituéslelongduboulevardurbainutilisentlevélo2foisparjoursur6kmen2020,817tonnesdeCO2pourlestrajetsenvélopourrontêtreéconomisés. Pour le report modal de la voiture au bus, on estime une économie de 1.100 tonnesCO2/an.

Laréouverturedelalignedetrain125A,dontletrajetestde8km,permettraunreportmodal important puisque, selon une étude extérieure15, le nombre de voyageurs esti-mésera,d’ici2020,de10.000/jour(Aller/Retour).Enremplacementdelavoitureindivi-duelle,pourunefréquenced’utilisationde5jours/semaine,52semaines/an(20.800.000passagers.km.an),lepotentielderéductionestdel’ordrede4.700tonnesCO2.

L’installationdenouvellespistescyclablespermetd’économiser1,25tonnesCO2/kmdepiste,enprenantl’hypothèsed’untrajetmoyendomicile-travailde10km(A/R),d’unefréquenced’utilisationde3x/semaine,par5%delapopulationserésienne.Les11kmdepisteexistanteetl’ajoutde4,6kmdepistepermettrontuneéconomieannuellede19,5tonnesdeCO2.

L’installation d’une station partagée de voiture, sachant qu’une voiture partagée rem-placeentre 10 et 15 voitures etqu’elleparcourt enmoyenneentre 25 et 30.000 km/an16,équipéede3voituresthermiquespermettraitd’économiser12tonnesCO2/an. Si ces dernières sont des voitures électriques, équipées d’un système de rechargement via panneauxsolaires,leséconomiesdeCO2 sont alors de 18 tonnes.

En ce qui concerne l’électromobilité, les économies sont réalisées grâce au remplace-ment de l’utilisation des voitures personnelles des employés communaux par des voi-tures et vélos partagés pour les déplacements professionnels, mais aussi par l’utilisation du bus et du vélo pour les déplacements domicile/travail. Le véhicule en charge du cour-rier de l’administration sera aussi électrique. L’ensemble de ces équipements permettra uneéconomieannuellede30tonnesdeCO2.

Encequiconcernel’actionsurlescomportementsetlescompétences,laformationàl’éco-conduitedesemployéscommunauxpermettraderéduirede10%laconsommationd’environ90véhiculesdelaflottecommunale,ayantétéestiméscommeétantlesplusappropriéspourcetexercice.Auvudesconsommationsdecarburantannuelles(31.100litresessence/18.300dieselen2007,majorationde20%en2014,suiteàl’augmentationdelaflotte),l’économiedeCO2 est estimée à 7,3 tonnes.

15 Étude Aries consul-tants. Actualisation

de l’étude de desserte ferroviaire de la vallée

serésienne–ligne125A.18janvier201316Source:CAMBIO.

5.4 Secteur transport

Synthèse

Secteurdes transports

→ 39 km de voiries régionales

→ 219 km de voiries communales


Objec�f 2020 : - 6.695 TCO2

Aménagement des infrastrutures

Electro-mobilité Mobilité en entre-prise

Comportement et usage

→ La prise en compte de la mobilité douce dans le cadre des aménagements du boulevard urbain

→ Réouverture de la ligne de train 125 A, acheminant les passa-gersdeLiège-Guille-minsauCristalParc

→ Installationd’unparkingdedélestagemutualisé de 1.500 places

→ Poursuite du déve-loppement du réseau de pistes cyclables

→ Installationderâte-liers/parkingsvélo

→ S’investir dans des projetsfavorisantlepartage de voitures ou de vélos sur le territoire.

→ Favoriserl’instal-lation d’un réseau de bornes électriques publiques sur le terri-toire

→ Augmentation de la proportion de voitures électriques parmi le parc de voi-tures sérésiennes.

→ Aménagements de mobilité durable dans le parc LD

→ Organiserdesgroupes de travail pour mobiliser les en-treprises et dégager des pistes de solu-tions concrètes en matière de mobilité

→ Inciterlepersonnelcommunal à conduire plus«éco»

→ Maintenir un poste de conseiller en mobi-lité(CEM)àlavilledeSeraing

→ Soutenir au maxi-mum les écoles qui souhaitent s’investir dans une mobilité plus durable

→ Sensibiliser le citoyen

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LES ACTIONS

Axe1:Aménagementdesinfrastructures(6660tCO2)

→ Action 1.1 La prise en compte de la mobilité douce dans le cadre des aménagements du boulevard urbain

D’uneassisede25mètres,leboulevardurbainestaucentredesprojetsderénovationurbainedelaVille.Iltraverseralavalléesérésienned’estenouest,surunelongueurde7,5km.Ilfaciliteralamobilitéaucœurdelavalléeetgénéreraunenouvelledynamiqueurbaine(activitéséconomiquesethabitat)danslesquartiersparcourus.Outresesdeuxbandes de circulation, le boulevard urbain intégrera une bande de stationnement, une bande pour les bus en site propre, des arrêts de bus, des pistes cyclables en trottoir, des zones piétonnes et des espaces verts, une berme centrale végétalisée.

→ Action 1.2 Réouverture de la ligne de train 125 A, acheminant les passagers de Liège-Guillemins au Cristal Park

CettevoieferréeexistanteetfonctionnelletraverselavalléesérésiennelaconnectantenamontàladorsalewallonneàFlémalleetenaval,àlaGaredesGuilleminsetaucentredeLiège.Ilestprévud’yacheminerenviron10.000passagers/jour.Cetteligneenrivedroiteseracomplémentaireautram,enrivegauche,etauréseaudesTEC.Ellepermet-traunmeilleuraccèsaucentre-villeentransportencommunetdesserviraleCristalPark,qui va devenir un pôle d’attractivité important.

→ Action 1.3 Installation d’un parking de délestage mutualisé de 1.500 places

Ceparkingserainstalléauxatelierscentraux,lieustratégiqueenconnexionavecunarrêtde la future ligne de train 125 A, ainsi que les transports en commun et pistes cyclables du boulevard urbain, favorisant ainsi l’intermodalité et le covoiturage.

→ Action 1.4 Poursuite du développement du réseau de pistes cyclables

11kmdepistescyclablessontdéjàinstalléssurleterritoire.

Le réseau de pistes cyclables sera développé par diverses connexions comme le prolon-gementdelapistedéjàconstruitesurlehautdeSeraing,quipermettraituneconnexionSeraing-Neupré (longueur4km,dont2 sur le territoiredeSeraing).Cette connexionpermettraitauxhabitantsdeNeuprédeserendreàSeraingenmodededéplacementdoux. L’hôpital du Bois de l’Abbaye, situé à proximité de l’emplacement de cette future piste cyclable, emploie beaucoup de personnel provenant de ce village ou alentours et permettrait ainsi un report modal important.

Une seconde connexion, de 600 m de long, permettrait de relier la nouvelle extension duparcscientifique,parcd’activitéàOugrée,àlarouteprincipaleexistante.

→ Action 1.5 Installation de râteliers/parkings vélo

La Ville sera particulièrement attentive à cette question dans ses aménagements futurs. Une série de râteliers sont prévus dans les aménagements urbains en entrée de ville. Un abri vélo est installé à la cité administrative pour les employés communaux. Un abri vélo est installé pour les employés de l’hôpital du Bois de l’Abbaye. Des équipements seront ajoutésàproximitéd’autres institutions,établissementsduterritoire (écoles,centrescommerciaux, parc d’activité économique…).

→ Action 1.6 S’investir dans des projets favorisant le partage de voitures ou de vélos sur le territoire

L’installation d’une station type «cambio», proposant des voitures partagées, ther-miques ou électriques, permettrait de réduire l’usage de la voiture au sein des quartiers, améliorantainsilaqualitédel’air,lebilanCO2,fluidifiantletraficetréduisantlapressionsur leparkingexistantdans lesditsquartiers.Une telle stationpourraitparexempleêtre installée dans le quartier du bois de l’abbaye ou à proximité du parc LD. La Ville va analyserlesdifférentesopportunités/possibilitésenlamatièreafindedégagerlessolu-tions les plus appropriées. Par ailleurs, la Ville de Seraing s’est inscrite à une plateforme de covoiturage ouverte à tous ses citoyens, et accessible via le site internet de la ville (carpoolplazza).Elleincitedonclescitoyensàsetournerverslamobilitédurable,lasoli-darité entre eux et peut favoriser des liens de convivialité entre ces derniers.

Axe2:Electro-mobilité(30tCO2)

→ Action 2.1 Favoriser l’installation d’un réseau de bornes électriques publiques sur le territoire

Favoriserlamobilitédurableàtraversl’utilisationdevéhiculesélectriques,pluspropresquelescarburantsfossiles.L’UnionEuropéenneprévoit lamobilitéélectriquecommeuneformedemobilitédurableàimplémenterenEurope.Desobjectifsd’installationdebornesélectriquesparpaysontétédéfinis.LaBelgiquedevrainstallerd’ici2020,21.000bornes électriques. Sur base de ces données, on peut estimer que 200 bornes devront êtreinstalléesàSeraing,d’ici2020.LaVilledeSeraingvad’oresetdéjàanalyserlespos-sibilitésenlamatièrenotammentauniveaudufinancement.

→ Action2.2 Intégrer des équipements de mobilité électrique partagés à la flotte communale

L’achatd’uneflottede 3 véhiculesetde 5 vélos électriquespour les employésde lanouvelle cité administrative de Seraing va à la fois favoriser l’utilisation des modes de déplacement doux parmi les employés communaux et à la fois permettre à la Ville de sensibiliser le grand public à travers l’exemplarité. Un abri vélo sécurisé, 2 bornes de rechargement pour voiture ainsi que pour vélo seront également installés. Ainsi que des panneaux photovoltaïques, pour une alimentation des équipements en électricité verte.

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→ Action 2.3 Augmentation de la proportion de voitures électriques parmi le parc de voitures serésiennes.

Depar lesobjectifsfixéspar l’Europeenmatièred’infrastructures(bornesderechar-gement) et les priorités de la Ville en la matière, on peut estimer que la vente de voi-turesélectriquesvasedévelopperdeplusenplusdanslesannéesàvenir.L’objectiffixépour2020estunpourcentagede5%desvoituresduterritoirefonctionnantàl’électricité(1.350voitures).

Axe3:Mobilitéenentreprise

→ Action 3.1 Aménagements de mobilité durable dans le parc LD

L’installationlelongduboulevardurbainduparcLD,nouveauparcd’activitétoujoursenconception,estprévueàl’horizon2020.Ceparcaccueilleraunezoned’activitééco-nomiqueainsiquedeslogements.Ilserasituéenborduredelalignedetrain125A,ainsiqueprocheduparkingdedélestageprévuauxatelierscentraux.Desaménagementsserontnécessairesenmatièredemobilité,pourconnecterceparcauxoffresdemobilitéexistantessurleboulevardurbainetainsifavoriserl’intermodalité:parkingvélo,pistes cyclables,bornesélectriquesderecharge,…).LaVilledeSeraing, laSPI17 et les entre-prisestravaillerontensembleafind’essayerdedégagerdesbudgetsàceniveau.

→ Action 3.2 Organiser des groupes de travail pour mobiliser les entreprises et déga-ger des pistes de solutions concrètes en matière de mobilité

La Ville de Seraing va poursuivre la dynamique entamée dans le cadre des opérations “Seraingfaitsonbilancarbone”et“Mobi’Seraing”afindedégagerdessolutionscol- lectivesauxenjeuxdelamobilité:réalisationdeplansdedéplacement,achatgroupédeformationenéco-conduite,participationàuneplate-formedecovoiturage,…

Axe4:Agirsurlescomportementsetlescompétences(7tCO2)

→ Action 4.1 Inciter le personnel communal à conduire plus « éco »

Une formation théorique et pratique permet d’apprendre aux conducteurs les tech-niquesdeconduitepourréduirelaconsommationdecarburant.Onestimequemin10%decarburantpeuventêtreéconomisésgrâceàuneconduiteadaptée.Laflottecommu-naleinclut(entreautres):18voitures,65camionnettes,10fourgons,quisontdesvéhi-cules de service. Une formation sera prévue pour les employés communaux en charge des véhicules de service.

→ Action 4.2 Maintenir un poste de conseiller en mobilité (CEM) à la ville de Seraing

Cettepersonneest le référent communalpour toutes lesquestionsdemobilité. Elleest également en charge des aménagements de la voirie. Elle a suivi une formationspécifique,dispenséeparlaRégionWallonne,luidonnantletitredeCEM.Ilestlàpour répondre aux questions des citoyens sur le sujet, encadrer des actions spécifiques menéesenmatièredemobilité(notammentaveclesécoles).Ilestégalementchargédel’organisation des actions de sensibilisation dans le cadre de la semaine de la mobilité.

→ Action 4.3 Soutenir au maximum les écoles qui souhaitent s’investir dans une mobi-lité plus durable

Cettedémarcheestdéjàlargementencoursàtraverslaparticipationdeplusieursécolesàl’opérationMobi’Seraing(enquêtemobilitéauseindechaqueécoleparticipante,plande déplacement pour chaque école,…) et l’inscription de 3 écoles fondamentales au printemps de la mobilité.

→ Action 4.4 Sensibiliser le citoyen

Ils’agitnotammentdemontrerl’exemple,maisaussidepromouvoiretdesoutenirdesactions portées par des acteurs clefs du territoire, comme par exemple celles que mène l’hôpital du Bois de l’Abbaye et la commission développement durable dans la cadre de la semaine européenne de la mobilité ou encore l’organisation de conférences et de groupes de travail.

17SPI:Agencededéveloppement

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36X

X

Actio

n 2.

2in

stal

latio

ns p

hoto

volta

ïque

s sur

8 b

âtim

ents

com

mun

aux

éner

gies

reno

uvel

able

s36

X

Actio

n 2.

2in

stal

latio

ns p

hoto

volta

ïque

s sur

des

bâti

men

ts c

omm

unau

x po

ur a

ttein

dre

20%

du

pote

ntiel

éner

gies

reno

uvel

able

s12

4X

Actio

n 2.

3fo

urni

ture

en

élec

tric

ité v

erte

pou

r cou

vrir

30%

de

la c

onso

mm

ation

des

bâ

timen

tsén

ergi

e re

nouv

elab

le p

our l

'éle

ctric

ité29

0X

X

Écla

irage

pub

lic m

unic

ipal

545

Actio

n1.1

rem

plac

emen

t de

l'am

poul

e et

du

bulb

e pa

r de

l'écl

aira

ge b

asse

-con

som

-m

ation

effici

ence

éne

rgéti

que

340

X

Actio

n 2.

3fo

urni

ture

d'é

lect

ricité

ver

te à

hau

teur

de

30%

de

la c

onso

mm

ation

éner

gies

reno

uvel

able

s20

5X

X

Bâtim

ents

, équ

ipem

ents

/ins

talla

tions

terti

aire

s (no

n m

unic

ipau

x)65

02

Actio

n 1.

1op

timise

r le

reco

urs a

ux su

bsid

es U

REBA

pou

r le

sect

eur t

ertia

ire n

on

mar

chan

d et

aux

prim

es p

our l

e se

cteu

r mar

chan

dac

tion

inté

grée

3900

XX

Actio

n 1.

4ce

ntra

le d

e co

géné

ratio

n au

gaz

à l'

hôpi

tal d

u bo

is de

l'ab

baye

effici

ence

éne

rgéti

que

pour

le c

hauff

age

et l'

eau

chau

de40

0X

Actio

n2.1

inst

alla

tions

pho

tovo

ltaïq

ues d

e gr

ande

pui

ssan

ce (>

10

KWc)

sur d

es

bâtim

ents

terti

aire

sén

ergi

es re

nouv

elab

les

80X

Actio

n2.1

. Su

ites

inst

alla

tions

pho

tovo

ltaïq

ues d

e gr

ande

pui

ssan

ce (>

10

KWc)

sur d

es

bâtim

ents

terti

aire

s (10

% d

u po

tenti

el)

éner

gies

reno

uvel

able

s87

0X

Actio

n 2.

2m

ise e

n oe

uvre

du

pote

ntiel

en

pann

eaux

sola

ires t

herm

ique

s et p

ompe

s à

chal

eur p

our l

es b

âtim

ents

terti

aire

sén

ergi

es re

nouv

elab

les p

our l

e ch

auffa

ge e

t l'e

au c

haud

e sa

nita

ire59

2X

Actio

n 2.

3m

ise e

n pl

ace

d'un

e ch

audi

ère

à bi

omas

se c

ouvr

ant 3

000

MW

h th

erm

ique

sén

ergi

es re

nouv

elab

les p

our l

e ch

auffa

ge e

t l'e

au c

haud

e66

0X

Bâtim

ents

rési

denti

els

35.9

10

Actio

n 1.

1ré

nova

tion

de l'

habi

tat r

ésid

entie

l pou

r atte

indr

e 20

% d

u po

tenti

el d

'éco

-no

mie

d'é

nerg

ie li

ée à

la ré

nova

tion

effici

ence

éne

rgéti

que

du b

âtim

ent :

isol

ation

de

l'env

elop

pe98

00x

x

Actio

n 1.

2re

mpl

acem

ent d

es sy

stèm

es d

e ch

auffa

ge e

t cha

ngem

ent d

e co

mbu

stibl

e,

des c

haud

ière

s maz

out a

ux c

haud

ière

s pel

lets

(20%

du

pote

ntiel

)én

ergi

es re

nouv

elab

les p

our l

e ch

auffa

ge e

t l'e

au c

haud

e sa

nita

ire37

50x

x

Actio

n 1.

2 re

mpl

acem

ent d

es sy

stèm

es d

e ch

auffa

ge e

t cha

ngem

ent d

e co

mbu

s-tib

le, d

es c

haud

ière

s maz

out a

ux c

haud

ière

s gaz

à c

onde

nsati

on (7

5% d

u po

tenti

el)

effici

ence

éne

rgéti

que

pour

le c

hauff

age

et l'

eau

chau

de sa

nita

ire55

30x

x

Actio

n 1.

2re

mpl

acem

ent d

es sy

stèm

es d

e ch

auffa

ge, d

es c

haud

ière

s gaz

aux

cha

u-di

ères

gaz

à c

onde

nsati

oneffi

cien

ce é

nerg

étiqu

e po

ur le

cha

uffag

e et

l'ea

u ch

aude

sani

taire

5180

xx

Actio

n 1.

2re

mpl

acem

ent d

es sy

stèm

es d

e ch

auffa

ge e

t cha

ngem

ent d

e co

mbu

stibl

e,

des p

oële

s à c

harb

on a

ux p

oële

s à b

ois

éner

gies

reno

uvel

able

s pou

r le

chau

ffage

et l

'eau

cha

ude

sani

taire

2125

xx

Actio

n 1.

3ré

nova

tion

de l'

habi

tat r

ésid

entie

l : p

roje

t PRI

MO

effici

ence

éne

rgéti

que

du b

âtim

ent :

isol

ation

de

l'env

elop

pe68

xx

Actio

n 1.

4ré

nova

tion

de lo

gem

ents

soci

aux

: pro

gram

me

PIVE

RT 1

-2effi

cien

ce é

nerg

étiqu

e du

bâti

men

t : is

olati

on d

e l'e

nvel

oppe

1620

xx

Actio

n 1.

5ré

nova

tion

des f

açad

es d

u qu

artie

r du

Mol

inay

effici

ence

éne

rgéti

que

du b

âtim

ent :

isol

ation

de

l'env

elop

pe75

x

Actio

n 1.

8re

mpl

acem

ent d

e l'é

clai

rage

exi

stan

t par

des

lam

pes p

erfo

rman

tes t

ype

LED

effici

ence

éne

rgéti

que

pour

l'éc

laira

ge11

00x

x

Actio

n 2.

1in

stal

latio

n de

pan

neau

x so

laire

s the

rmiq

ues s

ur le

s toi

ture

s de

l'hab

itat

résid

entie

lén

ergi

es re

nouv

elab

les p

our l

e ch

auffa

ge e

t l'e

au c

haud

e sa

nita

ire45

5x

Actio

n 2.

1pr

ime

com

mun

ale

pour

l'in

stal

latio

n d'

un c

hauff

e-ea

u so

laire

éner

gies

reno

uvel

able

s pou

r le

chau

ffage

et l

'eau

cha

ude

sani

taire

25x

Actio

n 2.

1in

stal

latio

ns p

hoto

volta

ïque

s sur

des

hab

itatio

ns ré

siden

tielle

sén

ergi

es re

nouv

elab

les

1353

x

Actio

n 2.

1pr

imes

com

mun

ales

pou

r l'in

stal

latio

n de

pan

neau

x ph

otov

olta

ïque

sén

ergi

es re

nouv

elab

les

30x

Actio

n 2.

1in

stal

latio

ns p

hoto

volta

ïque

s sur

des

hab

itatio

ns ré

siden

tielle

s (20

% d

upo-

tenti

el re

stan

t)én

ergi

es re

nouv

elab

les

2523

x

Actio

n 2.

2in

stal

latio

n de

pom

pes à

cha

leur

pou

r les

bes

oins

en

eau

chau

de sa

nita

ireén

ergi

es re

nouv

elab

les p

our l

e ch

auffa

ge e

t l'e

au c

haud

e sa

nita

ire10

00x

Actio

n 2.

32

rése

aux

de c

hale

ur fo

nctio

nnan

t à la

bio

mas

se d

ans l

e se

cteu

r rés

iden

tiel

éner

gies

reno

uvel

able

s pou

r le

chau

ffage

et l

'eau

cha

ude

sani

taire

670

x

Actio

n 2.

4ac

hat g

roup

é d'

élec

tric

ité re

nouv

elab

leén

ergi

e re

nouv

elab

le p

our l

'éle

ctric

ité48

5x

Actio

n 3.

3"t

aille

urs d

'éne

rgie

" : a

ction

de

sens

ibili

satio

n au

x co

mpo

rtem

ents

URE

et

four

nitu

re d

e pe

tits é

quip

emen

ts a

mél

iora

nt l'

effici

ence

éne

rgiq

ue d

u lo

gem

ent

chan

gem

ents

de

com

port

emen

ts12

0x

x

TRAN

SPO

RTS

6695

Actio

n 1.

1am

énag

emen

t du

boul

evar

d ur

bain

optim

isatio

n du

rése

au ro

utier

1900

xx

Actio

n 1.

2ré

-ouv

ertu

re d

e la

lign

e de

trai

n lo

cale

: 12

5Are

port

mod

al v

ers l

es tr

ansp

orts

pub

lics

4720

x

Actio

n 1.

4ré

seau

de

pist

es c

ycla

bles

de

11 k

mre

port

mod

al v

ers l

a m

arch

e, le

vél

o et

les t

rans

port

s en

com

mun

14x

Actio

n 1.

4no

uvel

les p

istes

cyc

labl

es c

onne

ctan

t Ser

aing

à N

eupr

é (4

km

); qu

artie

r d'

Our

gée

au p

arc

scie

ntifiq

ue (6

00 m

)re

port

mod

al v

ers l

a m

arch

e, le

vél

o et

les t

rans

port

s en

com

mun

6x

Actio

n 1.

6st

ation

de

voitu

res p

arta

gées

(3)

voitu

res p

arta

gées

/cov

oitu

rage

18x

Actio

n 2.

2éq

uipe

men

ts d

e m

obili

té é

lect

rique

par

tagé

s int

égré

s à la

flott

e co

mm

u-na

leM

obili

té é

lect

rique

s30

x

Actio

n 4.

1fo

rmati

on e

n éc

o-co

ndui

te p

our l

es c

hauff

eurs

de

la fl

otte

com

mun

ale

éco-

cond

uite

7x

TOTA

L51

388

TABLEAU RÉCAPITULATIF DU PLAN "ENERGIE-CLIMAT"DELAVILLEDESERAING

5958

Annexe1:

Méthode bilan carbone. A consulter sur notre site: www.zecos.be/telechargements

Annexe2:

Material Flowanalysis. L’objectifdece typed’analyseestde repérer lesfluxénergé-tiques qui sont consommés sur tout le territoire, tant au niveau des consommations électriquesquethermiques,afindelescomparerauxpotentielstechniquesdeproduc-tion par des sources d’énergies renouvelables et aux potentiels techniques de réduction engendréspardesmesuresd’efficienceénergétiqueàl’horizon2050(c’est-à-diresurletrès long terme).

Etudecomplète(Octobre2014),rédigéeenanglais,danslecadreduprojetZECO2S : à consulter sur notre site: www.zecos.be/telechargements.

Résuméenfrançaisdel’étude(février2014).Cetteétuden’incorporepaslesscénariiquienvisagentl’utilisationdebiomasseachetée(achatsdeplaquettesdeboisoudepelletspour alimenter des chaudières à biomasse) ni l’utilisation de pompes à chaleur : à consul-ter sur notre site: www.zecos.be/telechargements.

ANNEXES

6160

Annexe3:

Potentielenénergiesolairerenouvelable(thermique(ST)etphotovoltaïque(PV))surSeraing: à consulter sur notre site: www.zecos.be/telechargements.

Thermique (MWh) Photovoltaïque (MWh)

Secteur résidentiel 43.222 72.801

Pour unité classe 1 → thermique (Mwh) 9.752 /

Pour unité classe 2 → thermique + 4 kWc 24.116 40.997


Bâtiments publics 1.756 2.788

Pour unité classe 1 → thermique (Mwh) 12 /

Pour unité classe 2 → thermique + 5 kWc 16 34


Secteur tertiaire 16.842 27.026

Pour unité classe 1 → thermique (Mwh) 168 /

Pour unité classe 2 → thermique + 5 kWc 850 1.806


Secteur tertiaire → PV 80% /ST 20% (grands bâtiments)

6.551 6.961

Pour unité classe 5 72 77




Pour unité classe 9 1.560 1.658



Annexe4:

Demande énergétique par catégorie de maisons sérésiennes avant et suite à l’améliora-tiondel’indicePEBde2niveaux.

Type

d’h

abit

atio

n

Nbr

e bâ

tim

ents

Surf

ace

tota

le

PEB

init

iale

Dem

ande

éne

rgét

ique

en

chal

eur e

t ECS

(Kw

h/m

2 )

Dem

ande

en

éner

gie

to-

tale

(Mw

h/y)

Econ

omie

s po

tent

ielle

s

PEB

final

e

Dem

ande

éne

rgét

ique

en

chal

eur e

t ECS

(Kw

h/m

2 )

Dem

ande

en

éner

gie

to-

tale

(Mw

h/y)

Maisons

2 façades 9 120 671 255,66 D 326 218 829,3 60% B 130 87 263,2

2 façades 2 648 194 899,67 D 286 55 643,9 54% B 130 25 337,0

2 façades 107 7 875,48 C 207 1 630,2 37% B 130 1 023,8

2 façades 232 17 075,80 B 162 2 766,3 48% A 85 1 451,4

2 façades 23 1 692,86 A 76 128,7 0% A 76 128,7

3 façades 3 263 240 165,27 E 402 96 546,4 48% C 210 50 434,7

3 façades 3 225 237 368,37 E 372 88 301,0 44% C 210 49 847,4

3 façades 236 17 370,21 C 248 4 307,8 48% B 130 2 258,1

3 façades 142 10 451,57 C 186 1 944,0 30% B 130 1 358,7

3 façades 12 883,23 B 95 83,9 11% A 85 75,1

4 façades 277 20 387,92 F 427 8 705,6 30% D 300 6 116,4

4 façades 900 66 242,34 E 393 26 033,2 47% C 210 13 910,9

4 façades 411 30 250,67 D 258 7 804,7 50% B 130 3 932,6

4 façades 436 32 090,73 C 195 6 257,7 33% B 130 4 171,8

4 façades 6 441,62 B 120 53,0 29% A 85 37,5

Petit commerce

906 66 683,95 D 326 21 739,0 60% B 130 8 668,9

Petit commerce

156 11 482,00 D 285 3 272,4 54% B 130 1 492,7

Petit commerce

292 21 491,96 C 207 4 448,8 37% B 130 2 794,0

buildings 116 8 537,90 D 263 2 247,2 51% B 130 1 109,9

buildings 588 43 278,33 C 230 9 971,3 44% B 130 5 626,2

buildings 253 18 621,46 B 132 2 458,0 36% A 85 1 582,8

buildings 13 956,83 A 63 60,5 0% A 63 60,3

TOTAL 23 362 1 719 503,81 563 233,0 265000

Cecalculthéoriquemontrequ’onpeutéconomiserenviron50%d’énergiethermiqueenrendantleslogementsdeSeraingplusefficients.S’ilestappliquéàlaconsommationréelleduterritoire,lepotentield’économieestde259.000MWh(50%de518.000MWh).

6362

Annexe5:

Potentielenéconomied'énergieetenénergierenouvelableàl’horizon2020et2050–TerritoiredeSeraing.

2050

2020

Pote

ntiel

tota

l d'é

cono

mie

/pr

oduc

tion

d'én

ergi

ePo

tenti

el to

tal d

'éco

nom

ie/p

ro-

ducti

on d

'éne

rgie

Cons

om-

mati

ons

2007

(M

Wh)

hypo

thès

eséc

onom

ie

d'én

ergi

e (M

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prod

uctio

n d'

éner

gie

reno

uvel

able

(M

Wh)

hypo

thès

eséc

onom

ie d

'éne

rgie

(M

Wh)

prod

uctio

n d'

éner

gie

reno

uvel

able

(MW

h)

RESI

DEN

TIEL

Chau

ffage

"Mes

ures

d'e

ffici

ence

éne

rgéti

que

(is

olati

on, c

hass

is, re

gula

tion.

..)"

518.

000

voir

anne

xe 4

259.

000

réal

isatio

n de

20%

du

pote

ntiel

d'

écon

omie

d'é

nerg

ie e

stim

é51

.800

chal

eur r

enou

vela

ble

Pom

pes à

cha

leur

ECS

pom

pes à

cha

leur

cou

vren

t 15

% d

es b

esoi

ns e

n ch

aleu

r (E

CS)

77.5

50Ré

alisa

tion

de 1

0% d

u po

tenti

el

de p

rodu

ction

d'é

nerg

ie e

stim

é7.

755

pann

eaux

sola

ires t

herm

ique

svo

ir an

nexe

343

.000

Réal

isatio

n de

5%

du

pote

ntiel

de

pro

ducti

on d

'éne

rgie

esti

mé

2.15

0

Elec

tric

ité

effici

ence

éne

rgéti

que

de l'

écla

irage

124.

000

80%

d'é

cono

mie

sur l

e po

ste

"écl

aira

ge" q

ui re

prés

ente

8%

de

s dép

ense

s éne

rgéti

ques

d'

un m

énag

e w

allo

n

7.95

0ré

alisa

tion

de 5

0% d

u po

tenti

el

d'éc

onom

ie d

'éne

rgie

esti

mé

4.00

0

élec

tric

ité re

nouv

elab

le

pann

eaux

sola

ires p

hoto

volta

ïque

svo

ir an

nexe

370

.000

réal

isatio

n de

20

% d

u po

tenti

el

de p

rodu

ction

d'é

nerg

ie e

stim

é14

.000

TOTA

L RE

SIDE

NTI

EL64

2.00

026

6.95

019

0.55

055

.800

23.9

05

TERT

IAIR

E

Chau

ffage

Effici

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3 %

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800

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omm

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'éco

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n ch

aleu

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.500

1% d

'éco

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rgie

par

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entr

e 20

07 e

t 202

0 (1

3 %

)5.

890

Chal

eur r

enou

vela

ble

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eaux

sola

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herm

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nexe

316

.840

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n de

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e 20

07 e

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tric

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le

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ntiel

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3.40

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49.0

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059

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IC

Chau

ffage

effici

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cono

mie

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chal

eur

9.00

0Ré

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chal

eur r

enou

vela

ble

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eaux

sola

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herm

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svo

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nexe

31.

800

Réal

isatio

n de

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pote

ntiel

es

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tric

ité

effici

ence

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450

40%

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cono

mie

en

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tric

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380

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n de

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du

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ntiel

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élec

tric

ité re

nouv

elab

le

pann

eaux

sola

ires p

hoto

volta

ïque

svo

ir an

nexe

32.

800

réal

isatio

n de

20%

du

pote

ntiel

es

timé

560

écla

irage

pub

lic2.

450

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d'é

cono

mie

en

élec

tric

ité1.

225

réal

isatio

n du

pot

entie

l1.

226

TOTA

L PU

BLIC

28.5

0011

.605

4.60

06.

134

922

64

Cedocumentaétéimpriméavec des encres écologiques et

surdupapiercertifiéFSC

Janvier2015

Mis

e en

pag

e: d

omin

ique

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z@po

intd

ouze

.be

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Plan Énergie-climat Seraing 2015