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© Benoit Duguay, 2014 Plan la séance 8 Les leviers stratégiques Introduction La gestion des ressources humaines Le management de l’information La gestion des ressources financières Le management de la technologie Le cas « L’industrialisation du jeu vidéo » (discussion)

Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

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Plan la séance 8 Les leviers stratégiques. Introduction La gestion des ressources humaines Le management de l’information La gestion des ressources financières Le management de la technologie Le cas «  L’industrialisation du jeu vidéo  » (discussion). - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

© Benoit Duguay, 2014

Plan la séance 8Les leviers stratégiques

Introduction La gestion des ressources humaines Le management de l’information La gestion des ressources financières Le management de la technologie Le cas «  L’industrialisation du jeu vidéo  »

(discussion)

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Les composantes du management stratégique

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Introduction

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

La disponibilité et la gestion de ces ressources influencent les stratégies

Les stratégies adoptées influencent ces ressources

Toutes ces ressources sont devenues critiques

Page 4: Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

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La gestion des ressources humaines

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

Nouveaux défis

Transformations profondes de la société et du milieu de travail

Page 5: Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

© Benoit Duguay, 2014

Les individus comme ressource

Supervision du travail Évaluation de performance Rémunération Recrutement, intégration

et roulement Diffusion des

connaissances et de l’expertise individuelles

Formation continue Comment sont traitées ces

questions dans le monde municipal?

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

Page 6: Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

© Benoit Duguay, 2014

Le comportement des individus Contraintes imposées à l’individu Attentes, rêves et aspirations individuels Priorité #1 des travailleurs canadiens :

La famille Valeurs, traits et attentes, génération «

Y » : Famille, vie personnelle, qualité de vie Habiles avec technologies, curieux,

veulent relever défis et utiliser leur créativité

Horaires flexibles, temps partiel travail partagé, semaine comprimée

Style de gestion adapté à la nouvelle culture et individualisé

Le monde municipal permet-il à l’individu de se développer?

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

Page 7: Plan la séance 8 Les leviers stratégiques

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L’organisation des ressources humaines

Rupture entre le discours et les actions

Perte d’importance de la fonction GRH

Inculquer la gestion des RH aux gestionnaires

Le harcèlement psychologique

Les normes et le processus de recrutement

La syndicalisation Impartition de la GRH? Quel est le rôle de la

fonction GRH dans le monde municipal?

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

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Le management de l’information

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

« L’essor qu’a pris internet a aussi fortement influé surles attentes informationnelles »

L’information, un outil concurrentiel

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© Benoit Duguay, 2014

L’information et la capacité stratégique

Informer et s’informer Le gens veulent être

informés : D’une façon plus

détaillée Plus rapidement Au moment de leur choix

Une saine gouvernance exige une compréhension approfondie des attentes des différentes parties prenantes : Sondages Études des tendances

(data mining) Local et international

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© Benoit Duguay, 2014

L’information et les nouveaux modèles économiques

Nouvelles façons de transmettre et recueillir l’information

Substitutions de processus électroniques aux processus physiques, p. ex. le « gouvernement » en ligne

Le Canada est parmi les pays les plus avancés au monde dans ce domaine

Maintien des services traditionnels

Quel est le niveau de développement de ces services dans votre ville?

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Hyperlien

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L’information et les structures

De la ville centralisée à la ville décentralisée : Ville et agglomération Ville et arrondissements Fusions et défusions

La structure d’arrondissement rapproche la ville du citoyen

L’utilisation d’un portail internet : Centralise l’information Nécessite une redistribution des

informations Du point de vue des

communications, quels sont les aspects positifs et négatifs d’une structure d’arrondissements?

Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

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La gestion des ressources financières

Impasse financière pour les villes

Impossibilité d’augmenter le fardeau fiscal du citoyen

Difficulté d’obtenir du financement des gouvernements d’ordre supérieur

Méfiance de la population à l’égard des PPP

Quelle est la solution à cette impasse?

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Le management de la technologie

La technologie au service de l’usager et non l’inverse

Évolution très rapide des technologies : Matériel et logiciels Impossible de suivre le

rythme Problème de formation

La technologie ne remplace pas l’être humain pour le service au citoyen

Quels problèmes la technologie engendre-t-elle dans votre ville?

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Tiré et adapté de : Johnson, G., K. Scholes et R. Whittington, traduit par Fréry, F., Stratégique, 7e édition, Paris : Pearson Education France.

Le cas « L’industrialisation du jeu vidéo » (discussion)

Changements dans modèle économique du jeu vidéo avec progrès technologique?

Prochaine évolution du modèle?

Implications de l’évolution de l’industrie en termes de gestion des ressources humaines?

À l’aide du schéma 13.8 (ou voir diapos séance 3 PM), analysez la pertinence de l’approche financière dans l’industrie du jeu vidéo.

Source : http://en.wikipedia.org/wiki/EverQuest