Parcours d’expériences au métier de facilitateurCertification formapart

Vos bénéfices Votre expérience durant ce parcours

Visualisation de la structure

Les atouts du parcoursVos compétences acquises et développées

StructureCalendrier

SupportsPublic et Conditions requises

Nos facilitateurs

SOMMAIRE

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Le sujet s’est immiscé dans les médias et dans les discussions des comités de direction. Malgré tout, cette vague de fond qui s’élance reste encore mal comprise et nombre d’organisations n’en sont encore qu’au stade de la découverte.

Pour les organisations qui ont franchi le pas, leurs exigences augmentent naturellement au fur et à mesure de leurs expérimentations.

Elles ne veulent pas de boite à outils standard, mais au contraire un accompagnement sur mesure qui facilite la co-construction par les équipes de solutions pérennes.

Or force est de constater que les professionnels de ce type d’accompagnement manquent déjà significativement sur le marché.

Ce programme certifiant permet d’acquérir les fondations indispensables et les clés de réussite pour garantir un travail de qualité, tant en tant que facilitateur interne que facilitateur externe.

Le collaboratifa le vent en poupe

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Votre expérience durant ce parcours

Vos bénéfices

Une pédagogie basée sur l’expérience et la pratique, un programme flexible, et adaptable selon les objectifs des participants

Co-création constante entre les participants et le facilitateur

Chaque session donnera lieu à des travaux individuels, en sous groupes et en grand groupe pour mettre en pratique les acquis de la formation

Chaque participant peut donc expérimenter la posture de facilitateur à plusieurs reprises et peut bénéficier de l’observation de la pratique des autres participants

Le débrief des ateliers, joue un rôle important dans la prise de conscience des freins et des leviers de développement, dans la facilitation d’ateliers collaboratifs

Le groupe constitué par les participants sera lui même un terreau pour mettre en pratique les apports théoriques

Faciliter l’alignement et l’engagement autour d’une vision

Soutenir les enjeux et projets stratégiques par un accompagnement innovant

Faciliter et dynamiser les chantiers transversaux dans les organisations

Réduire les phénomènes de résistance au changement

Développer la collaboration dans les organisations

Contribuer à développer une culture collaborative au sein des équipes

Accroître le sens de l’initiative et de la responsabilisation au sein des équipes

Améliorer significativement l’efficacité et l’impact des réunions de travail

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Visualisation de la structure

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Savoir définir un objectif et un cadre de travail clair pour une intervention de facilitation

Connaître les outils et méthodes collaboratives adaptés aux objectifs de l’intervention

Savoir concevoir un processus collaboratif parfaitement adapté au contexte et à la demande du client

Savoir comment adapter sa posture en fonction de la culture et de la dynamique du groupe

Savoir illustrer visuellement les avancées d’un groupe

Savoir utiliser à bon escient des techniques d’animation pour réguler le groupe et faciliter sa production et ses résultats

Créer les conditions pour pérenniser les résultats

Expérimenter la posture de facilitateur en mode laboratoire

Expérimenter une dynamique collaborative dans la durée

Avoir le temps en intersession pour expérimenter en situation réelle dans son contexte professionnel

Approfondir ses réflexions sur la facilitation avec le groupe constituant le parcours

Avoir le temps de partage entre pairs autour de ses retours d’expériences

Avoir la possibilité d’approfondir et préciser son projet professionnel en lien avec la facilitation

Une équipe solide pour répondre aux interrogations des participants tout au long de la formation

Conférences / ateliers d’experts durant le parcours et les intersessions

Les atouts du parcours

Vos compétences acquises et développées

Bien que ce parcours ne soit pas une formation professionnelle, il n’en reste pas moins que vous acquerrez, comme évoqués dans ces exemples, tout au long de l’expérience de nouvelles compétences et que vous en consoliderez d’autres déjà acquises.

La certification donne lieu à un processus spécifique à la fin du parcours de facilitateur

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20, 21 et 22 Janvier 2016La facilitation, la posture de facilitateur et les styles de facilitation

2, 3 et 4 Mars 2016La clarification du cadre d’une intervention

4, 5 et 6 Mai 2016La conception de processus collaboratifs

8, 9 et 10 Juin 2016Le langage visuel en facilitation et les modèles graphiques

6, 7 et 8 Juillet 2016L’animation et les dynamiques de groupe

14, 15 et 16 Septembre 2016L’évaluation et l’après-atelier

6 modules de 3 jours sur 9 mois

Pour assurer une appropriation maximale de chacun des modules, chaque participant doit prévoir ½ journée de travail personnel après chaque module

Ces dates seront validées lors du premier module et éventuellement modifiées en fonction des disponibilités des participants.

Calendrier

Structure

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Un document d’une centaine de pages sera remis à chaque participant, incluant :

Des concepts théoriques qui structurent l’apprentissage de la facilitation 20 méthodes collaboratives décrites au travers d’un déroulé détaillé, avec des recommandations d’emploi et des illustrations graphiques Des techniques et des outils de facilitation Des fiches méthodologiques pour la facilitation graphique Une bibliographie sur la facilitation

Ce parcours vise ceux et celles qui souhaitent s’engager dans le rôle de facilitateur dans leur activité professionnelle.

Seront concernés en tout premier lieu : Chef de projet (projets informatiques, RH, produit, etc ) Responsable de pôle d’activité transversale (innovation, qualité, organisation, communication, RSE, etc ) Formateur, consultant, coach Plus largement, toutes les personnes qui accompagnent le changement dans les organisations et qui souhaitent travailler collectivement autrement

Ce programme est ouvert à toute personne ayant déjà suivi notre séminaire « Facilitation et posture de facilitateur ». Précisons également que l’adéquation entre votre projet professionnel et ce parcours est la clé du succès de cette démarche.

Le nombre de participants à ce parcours est limité à 15 personnes.

Supports

Public et conditions requises

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Certifié facilitateur professionnel par l’Association

Internationale des Facilitateurs (IAF), Jean-Philippe a commencé son expérience professionnelle

à l’international (Chine, USA) où il avait pour mission de faciliter les changements organisationnels des sites industriels

dans lesquels il travaillait.

De retour en France, il découvre les métiers de la formation et de la facilitation dans ses responsabilités liées à la conduite du changement

autour d’un important projet informatique. Après avoir mesuré combien la facilitation peut transformer en douceur la vie

des organisations. Il crée début 2009 la société Formapart, dont la vocation est de promouvoir et professionnaliser l’emploi des pratiques de facilitation et le

métier de facilitateur.

Jean-Philippe intervient auprès de nombreuses grandes entreprises pour des ateliers et séminaires à forts enjeux. Au fil du temps, il

a développé une compétence sur l’élaboration de processus collaboratifs appréciée et recherchée.

Jean-Philippe est également très investi dans le développement de l’IAF en France et a

notamment créé l’IAF Paris.

Delphine est architecte de formation. Elle a dirigé pendant 15 ans des projets de

construction en France et à l’international, tout en contribuant à former des plus jeunes dans le domaine du BTP.

Aimant les défis et la valorisation des personnes, elle réalise en 2008 une fresque de 900 m2 dans un bâtiment pour mettre en lumière le travail

des équipes qui y travaillent.

En 2010 alors qu’elle décide de rapprocher sa pratique de l’image et sa passion pour l’accompagnement de challenges dans les organisations, et son

chemin croise celui de Formapart.

Depuis, formée à la facilitation et au coaching, elle met au service des entreprises sa capacité à analyser les processus et à en rendre compte

de manière graphique pour les rendre évidents et partageables.

En dehors de son engagement chez Formapart pour l a facilitation graphique, Delphine développe les

activités d’Axelmage.

Jean-Philippe POUPARD

Delphine BAUDU

Nos facilitateurs

Votre contact

Après un Master 2 en Ressources Humaines et une première expérience en RH, Marie intègre un grand groupe de Formation Professionnelle où elle s’occupe des cycles longs et formations

diplômantes en Inter-entreprise.

A la recherche de nouvelles méthodes de développement des compétences, elle croise le chemin de Jean-Philippe et décide de rejoindre Formapart. Marie a pour mission de faciliter la relation avec nos clients et notre eco-système. Elle le fait avec coeur et bonne humeur et on aime cela. Elle met également

beaucoup d’entrain sur différents projets en lien avec le développement de Formapart. Vous avez un besoin, une question ou juste l’envie de

prendre contact, Marie est à votre écoute.

marielaplace@formapart.fr 06 22 06 86 19

MarieLAPLACE

Formapart - Services de facilitation en dynamique collaboratives. SARL au capital de 54 000€- RCS Lisieux- SIRET : 510 837 966 00025.

N° TVA : FR46510837966 Adresse : 81 rue Saint Léonard- 14 600 Honfleur

www.formapart.frleblogdelafacilitation.com

l’art de la facilitation