Plaquette Stratlog

“La logistique

est un métier de petits bras

où la magie et les grandes théories

n’ont pas leur place.”

éditoCes quelques lignes pour vous souhaiter la bienvenue.

Vous trouverez dans cette brochure l’essentiel des

informations à connaître sur nos services et notre société.

La logistique est un enjeu majeur pour les entreprises

qui désirent maîtriser leurs coûts et satisfaire leurs clients.

STRATLOG par son approche résolument terrain

vous apporte son expérience et son expertise.

Vous souhaitez optimiser vos coûts, réorganiser votre

distribution, externaliser votre stockage, implanter un

nouvel entrepôt... quel que soit votre besoin, si il est lié

à la logistique, c'est notre "boulot" !

N’hésitez pas à nous contacter : notre simplicité

et notre efficacité sauront vous convaincre.

Xavier Bursachi

STRATLOG - E-mail : [email protected] - www.stratlog.euN° Azur : 0 810 112 463 (Prix d'un appel local)

vousvos besoins> Réduire mes coûts logistiques

Coûts de transport, de stockage, de manutention, de conditionnement…Les coûts logistiques sont d’affreux grignoteurs de marge !

STRATLOG vous apporte son expertise pour dépenser ce qu’il faut,investir au plus juste et en tirer le meilleur retour.

> Améliorer ma qualité de serviceTaux de service, délai d’expédition, taux d’erreurs…Une logistique bien organisée est une arme redoutable !

STRATLOG analyse vos faiblesses et propose des solutions simples et efficaces.Ajouter une pincée d’indicateurs pertinents et servez bien chaud :vos concurrents vont en faire une indigestion !

> Déployer un nouveau projetImmobilier logistique, recherche et construction d’entrepôt, déménagementet ouverture de site, réorganisation du transport, e-commerce, déploiementsde solutions technologiques : WMS, codes barres, RFID…

STRATLOG met à profit son expertise pour vous aider à conduire ces changementsimportants et maîtriser ainsi les coûts et les délais.

> Externaliser ma logistiqueDois-je externaliser, et si oui, comment ?De l’analyse à la mise en œuvre en passant par l’appel d’offre et la contractualisation,STRATLOG vous guide pas à pas.

Le fondateur de STRATLOG a été patron pays d’un grand prestataire logistique :une vértitable garantie de succès.

> Accompagner mon internationalisationMes produits viennent de plus en plus loin… je livre dans le monde entier…Il est grand temps d'adapter ma logistique !

STRATLOG, fort de son expérience à l’international, analyse la situation,propose des solutions et les met en œuvre à vos côtés.


vos besoinsvous> Mieux gérer mes stocks

Mon entrepôt explose… mon taux de rupture reste inacceptable…et je ne vous parle pas de mes stocks dormants…

La solution : une bonne dose de STRATLOG pour optimiser votre chaîne logistique : prévision des ventes, typage des stocks, surfaces d’entreposage, coordinationdes flux amonts et avals…

> Optimiser mes transportsAmont, aval, inter sites, international, national, local, messagerie, lots complets, vrac,tournées, conteneurs, frêt, aérien, routier, ferré, maritime… AU SECOURS !

STRATLOG vous aide à définir un schéma directeur cohérent, remet tout ce petitmonde à sa place et au garde à vous !

> Recruter, remplacer ou former du personnelTrouver un responsable logistique, un chef d’entrepôt… Remplacer au pied levéun cadre logisticien, un directeur de filiale… Monter une équipe, la re-motiver…Réaliser des formations logistiques pour le profane ou pour l’expert…

STRTALOG vous propose ses services grâce à sa double compétence RH et Logistique.

> Faire face à une criseMon entrepôt est paralysé, mon transporteur principal est au tapis…mon responsable logistique s’est découvert une vocation d’ermite…Mes clients se moquent de mes états d’âmes : ils veulent être servis !

STRATLOG tentera de vous aider en répondant à votre situation d’urgence.

Contactez directement notre numéro azur et préciser qu’il s’agit d’une urgence :vous serez mis en contact immédiat avec notre direction.

> Et plus encore…Conflit avec un prestataire ou un client, offre complexe à remettre, appel d’offreà rédiger, inventaire gargantuesque…

La logistique est une remise en question continue :contactez nous et nous étudierons ensemble votre besoin.

>


nousnos solutions> Audits

ANALYSER ET CONSEILLERNous analysons tout ou partie de votre chaîne logistique afin de détecterles défaillances et les points d’améliorations, les axes d’économie…

Nos audits se fondent sur une étude terrain, des interviews, des analyses statistiqueset un examen des documents existants.

Le rapport d’audit fournit les observations faites et les préconisations.Il inclut également les chiffrages, les plans éventuels, les indicateurs proposéset la méthode de déploiement préconisée.

Pas de gros pavés illisibles : Du 100% opérationnel !

> AccompagnementsDÉPLOYER LES SOLUTIONS D'OPTIMISATION RETENUESA vos côtés, nous rendons effectives les propositions d’audit.

Notre expérience nous permet d’aller plus vite, plus loin et offre un retoursur investissement prouvé.

Nous vous accompagnons également dans tous vos projets logistiques,de l'étude à la mise en œuvre sur le terrain.

Notre intervention inclut un engagement financier sur résultats.Et c’est bien la moindre des choses !

> RecrutementsTROUVER CEUX QUI FONT LA DIFFÉRENCENous avons eu à recruter de nombreux cadres logisticiens, à monter des équipescomplètes. Nous savons définir les postes et les profils adaptés.

Nous n’intervenons QUE sur des fonctions à forte composante logistique :c’est la garantie de notre sérieux.

Nous offrons les mêmes garanties qu’un cabinet de recrutement, la compétencelogistique en plus.

A noter : possibilité d'Interim Management de cadres logisticienspar des membres de STRATLOG.


nos solutionsnous> Ingénierie Logistique

ACCOMPAGNER ET MAITRISER VOS PROJETS D'IMPLANTATION De la recherche de terrains au démarrage d'un site en passant par la constructiond'entrepôts, STRATLOG intervient à chaque étape.

Nous avons à notre actif plusieurs milliers de m2 d'entrepôts réalisés en Europe.Notre plus : une optimisation logistique pensée au plus tôt.

> FormationsTRANSMETTRE NOTRE EXPERTISE À VOS ÉQUIPESFormations de cadres, d’équipes terrain, coordination inter-services.Une approche sur mesure 100% opérationnelle pour des résultats immédiats.Avec en prime «l’esprit STRATLOG» pour retrouver des équipes gonflées à bloc !(N° agrément disponible)

> Urgence ClientRÉPONDRE SOUS 24/48 HEURES À UNE URGENCE LOGISTIQUEOn est un peu fou chez STRATLOG : quand tout le monde se détourne, nous, on sauteà pieds joints dans la bataille !

En conclusion, quand rien ne va plus, appelez STRATLOG !

> Et plus encore…N’hésitez pas à nous contacter pour nous exposer votre besoin :les missions sont aussi nombreuses et diversifiées que les entreprises et il estimpossible de toutes les décrire.

Quelques exemples cependant :

Appels d’offre > les rédiger ou y répondre, gérer les dossiers, analyser les réponses,valider les candidats, négocier, contractualiser…

Conflits > quand la relation prestataire client se grippe, rien de mieux qu’un tiersimpartial et compétent pour débloquer la situation et repartir du bon pied.

Dossiers logistiques (spécial Transporteur) > Pour proposer ou démarrerune nouvelle prestation (stockage et opérations associées) et éviter les pièges.

>


l’équipe, la sociétéSTRATLOG

100% TERRAIN, 0% BLABLA

STRATLOG est une société de conseil opérationnel en logistique née en 2001. Nos associés viennent du monde des opérateurs logistiques et de la grande distribution : une double vision Client / Prestataire particulièrement appréciée.

Chez nous, il n'y a pas de consultants nés : nous avons eu en charge de nombreux sitesà travers l'Europe. Ce que nous savons de la logistique, nous l'avons appris sur le terrain,confrontant jour après jour théorie et pratique.Nous avons ainsi mis en œuvre année après année les méthodes qui nous serventaujourd'hui à aider nos clients.

Pourquoi "Conseil Opérationnel" ? Car notre spécialité, c'est l'intervention sur le terrain. Dans le paysage du "conseil", nous sommes franchement atypiques, et c’est ce que nos clients aiment.

Nous revendiquons une démarche où le Retour sur Investissement est impératif !

Notre siège français est en région PACA, proche de Marseille et nous sommeségalement implantés en Espagne, à Barcelone.

Nous intervenons partout où nos clients en ont besoin. Notre expertise à l'internationalest prouvée et nos experts sont tous multilingues.


nos référencesQuelques exemples de missions récentes ou en cours…

> AGIP FRANCE : Lyon (69), industrie, lubrifiantsAudit réussi pour ce grand compte avec à la clef des améliorations importantes :leurs concurrents ne vont pas aimer du tout !

> CARTONNAGES DE TOURAINE : Les Ormes (86), industrie, cartonnierAccompagnement terminé de ce client qui a entièrement repensé son organisationde transport et mis au diapason son outil de production.Une satisfaction client en hausse vertigineuse et des coûts en baisse.Un seul regret : ne pas avoir atteint les –20% de réduction du coût de transport malgréune implication extraordinaire du personnel et de la direction…Satanée conjecture, va !

> CLIENT CONFIDENTIEL : Bordeaux (33), service, télécommunicationAccompagnement réussi pour ce client qui peut ainsi démarrer une nouvelle activitécruciale pour son développement.

> HECKEL SÉCURITÉ : La Walck (67), commerce, équipements de protection individuelleAudit suivi d’un accompagnement pour réorganiser complètement leur entrepôtet accueillir ainsi 20% de produits en plus. Mise en œuvre d’une organisation en ABCet réduction de 25% des manipulations. Réorganisation de l’équipe et formationsur mesure du personnel impliqué dans le projet.

> CLIENT CONFIDENTIEL : Angoulême (16), industrieIntervention en urgence pour éviter un blocage de l’activité. En trois jours, notre équipea analysé la situation et mis en place les outils nécessaires (ABC prélèvements) :réduction de 30% du temps de préparation des commandes. Une collaboration idéaleavec la Direction et le Responsable Logistique du site.

> GMF : Orléans (49), service, assurancesPréparation au déménagement d’un entrepôt de 7000 m2 et 30 000 mètres linéairesd’archivage. Nouveau plan d’implantation engendrant une économie de 200 000 eurossur l’investissement prévu.

> SAÏCA FRANCE : multi sites, cartonnierAudit multi sites pour ce leader européen : à la clef une baisse potentielle de 10% dutransport aval soit plus d’un million d’euros annuel d’économie. Propositiond’indicateurs pertinents, formation des différents responsables logistiques. A suivre…

Voir vos coûts logistiquesgrignoter vos marges,

ça vous amuse ?

Nous, non ! Al

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www.stratlog.eu

STRATLOG > [email protected] > www.stratlog.eu

Maintenant vous savez…Ahora saben…Now you know…

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