À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Le programme ‘‘Gestionnaire de centre de profit’’ s’adresse aux personnes ayant la fonction de Responsable/Manager de centre de profit, Chef d’exploitation, Chef/Responsable d’agence ou tous professionnels ayant la responsabilité d’une unité de profit (filiale, Business unit, agence, bureau, etc.) au sein d’une moyenne ou grande entreprise, souhaitant compléter et/ou intégrer des compétences de gestion financière et budgétaire au service de la performance de son unité en plus du management des équipes.

Il s’agit d’un programme de type ‘‘Présentiel’’.

PRÉREQUIS

• Être titulaire d’un Bac+4 (titre ou diplôme Master I) et avoir une expérience professionnelle de 2 ans de gestionnaire d’unité/centre de coût.

Ou

• Être titulaire d’un Bac+2 / Bac+3 (ou d’un titre Niveau III équivalent) et avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 3 ans dans des fonctions opérationnelles de gestion budgétaire et de suivi de la performance d’une unité.

Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne répondant pas à l’un des deux critères mentionnés ci-dessus en fonction de la qualité de leur dossier.

OBJECTIFS

• Certificat de compétences du Bloc 7 ‘‘Management et contrôle de la performance’’ titre RNCP 21676 ‘‘Manager financier’’ NSF 313 Niveau I, en partenariat avec INSEEC U.

• Calculer les différentes formes de coûts et de marges,• Structurer des budgets et les animer avec efficacité,• Interpréter l’information de gestion par des recommandations pour

la prise de décision managériale,• Construire un tableau de bord stratégique, de gestion ou opérationnel.

PÉRIODE DE FORMATION• 11 jours de formation,• Sur 4 mois,• 2 sessions dans l’année.

INSCRIPTION• Entretien préalable

avec un conseiller formation,• Dépôt du dossier

de candidature,• Positionnement.

ÉVALUATION • Contrôle continu : études de

cas, quizzes,• ‘‘Executive summary’’

d’un Plan d’action de performance économique suivi d’une soutenance orale,

• Assiduité.

TARIF 2018• 5 900 euros HT

incluant l’abonnement au ‘‘Learning center’’.

À NOTERÉligible au financement par période professionnelle, FONGECIF ou OPCA dont CPF.

GESTIONNAIRE DECENTRE DE PROFITCycle court certifiant

‘‘Analysez la rentabilité financière et aidez à la prise de décision

managériale’’

Code RNCP 21676Éligible au CPF (code 162701)

PARIS LYON BORDEAUX

CHAMBÉRY MONACOo ‘‘ONLINE’’

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Un dispositif de formation international agile et collaboratif, composé d’une équipe projet pédagogique et opérationnelle, d’un écosystème digital unique, d’experts académiques et professionnels issus d’une grande variété de disciplines, secteurs et cultures.

IFG Executive EducationPôle de formation continue et online d’INSEEC U.

PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

• Directeur financier,• Directeur de centre de profit, • Directeur d’exploitation, • Directeur régional d’agences.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

Un référentiel de compétences regroupées en 4 macro-compétences :

1 2 3 4

CALCULERET ANALYSERLES COÛTS ET

MARGES

CALCULERET ANIMER DES

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

METTRE EN PLACEET EXPLOITER LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

CONCEVOIRUN SYSTÈME

DE SUIVI DE LA PERFORMANCE DE LA BUSINESS UNIT

LES + DE CE PROGRAMME

• Journée de cas pratiques d’analyse pour

appropriation de la méthodologie et des

outils,

• Nombreuses illustrations pragmatiques

issues de différents secteurs d’activité,

• Accompagnement à la certification et au

transfert de compétences,

• Application de codéveloppement en ligne :

‘‘Learning center’’,

• Cours vidéo, quiz multicanal, ‘‘Digital toolbox’’

interactive,

• Suivi permanent de la promotion par un

Promo-manager.

IFG Executive Education, pôle de formation continue et online d’INSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

PROGRAMME

Tout au long de la formation :• 2 cas ‘‘Fil rouge’’ d’entreprises de prestations de services et industrielles.

MOIS SESSIONS THÉMATIQUE DURÉE

1

1

• Les composantes, les acteurs et les sources de l’information économique et financière de l’entreprise

• Les enjeux et les objectifs de la performance de l’activité : profitabilité et trésorerie

1 jour

2

• Les domaines stratégiques et opérationnels de l’entreprise déclinés par métiers et activités

• Les différentes formes de coûts et de marges• Les différents ratios de gestion

1 jour

2

3 • Méthodologie, outils adaptés à son activité et objectifs : choix des paramètres, pertinence de la méthode de calculs des coûts et des marges 1 jour

4

• Calcul des coûts complets, ‘‘Direct costing’’, ‘‘ABC’’• Calcul des seuils de rentabilité et points morts• Analyse des marges à partir des documents comptables et des écarts de

coûts

2 jours

3

5

• Méthodologie budgétaire : cohérence avec activité et exploitation, structure, présentation et planification

• Calcul et contrôle des prévisions budgétaires mensuelles, trimestrielles et annuelles

• Méthodologie d’animation budgétaire efficace (coût / délai / échéance) : présentation d’interprétations et de recommandations selon l’objectif visé

2 jours

6• Méthodologie prévisionnelle et outils de suivi de trésorerie• Calculer son besoin de financement et agir sur les leviers (stocks, clients,

fournisseurs, etc.)2 jours

4

7

• Méthodologie d’élaboration d’outils de pilotage de la performance : définition des objectifs, choix des indicateurs, structure et présentation des tableaux de bord

• Méthodologie d’exploitation et de suivi des tableaux : écarts, alertes, seuils critiques

1 jour

8

• Exploitation des tableaux de bord : analyse et interprétation des écarts, des indicateurs clés définis

• Formulation des recommandations et des mesures correctives pour traiter une problématique, aider la prise de décision managériale

• Reporting et diffusion de l’information pertinente

1 jour

5 9 SOUTENANCE DE VOTRE PLAN DE PRÉCONISATIONS SUITE À L’ANALYSE DE VOTRE ACTIVITÉ, DU BUDGET ET DES INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE

IFG Executive Education, pôle de formation continue et online d’INSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

POUR COMPLÉTER CE PROGRAMME

ÉLARGISSEZ VOS CONNAISSANCES AVEC LA BIBLIOTHÈQUE NUMÉRIQUE

Pendant toute la durée de la formation, grâce au partenariat avec Cyberlibris, les participants ont accès en ligne à une bibliothèque numérique spécialisée en management, sciences et gestion, riche de plus de 30 000 ouvrages en français et en anglais : livres de référence, articles de revues spécialisées ou académiques, études de marché ou rapports, etc.

De nombreuses ressources, accessibles en ligne en tous lieux. Créez et emportez partout avec vous votre bibliothèque personnelle et pédagogique.

ALLEZ PLUS LOIN AVEC DES MODULES COMPLÉMENTAIRES

Complétez votre formation par des ‘‘Modules experts’’ ou des ‘‘Modules sectoriels’’ complémentaires à ce cycle de formation : • Comptabilité de gestion,• Fiscalité française d’entreprise,• Les normes internationales comptables,• Initiation à l’audit interne,• Prendre la parole avec aisance.

CONTACTS ET RENSEIGNEMENTS

IFG Executive Education Pôle de formation continue et online d’INSEEC U.

Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIST. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - Inscription sur : IFGEXECUTIVE.COM

Participez à nos réunions d’information en ligne : Webinaires d’information de 45 mn(dates sur notre site web)

Docu

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MANAGÉRIALES