Embed Size (px)
Citation preview
Municipalité Saint-Georges-de-Windsor
POLITIQUE DES AÎNÉS
MAI 2017
2
TABLE DES MATIERES
SECTION 1 Politique des aînés
Mot du maire ....................................................................................................................... 3
Définition des aînés.............................................................................................................. 4
Mission ................................................................................................................................. 5
Valeurs ................................................................................................................................. 6
Objectifs ............................................................................................................................... 7
Portrait de la municipalité ................................................................................................... 8
Statistiques ........................................................................................................................... 9
Les aînées à St-Georges ..................................................................................................... 10
Autres statistiques ............................................................................................................. 11
Résultats du sondage ......................................................................................................... 12
Champs d’intervention ...................................................................................................... 14
Plan d’action ...................................................................................................................... 16
Conclusion .......................................................................................................................... 19
Membre du comité MADA ................................................................................................. 20
Références ......................................................................................................................... 21
3
MOT DU MAIRE
C’est avec joie et fierté que la Municipalité de St-Georges-de-
Windsor vous présente sa nouvelle Politique des ainés ainsi
que son plan d’action. Cette réalisation issue d’un travail
consciencieux et de consultations citoyennes, est un pas
important pour l’avenir de notre municipalité.
Avec cette politique et son plan d’action, votre conseil
municipal souhaite que la Municipalité demeure, pour sa
population vieillissante, un milieu où il fait bon vivre.
Actuellement, plus de 22 % de la population de St-Georges est
composée de personnes âgées de plus de 60 ans soit 207
personnes sur 958.
Plusieurs défis sont à relever, mais vous découvrirez, en lisant ces pages, comment nous
nous y prendrons pour le faire. Nous avons la volonté d’agir afin de permettre aux
personnes aînées de vieillir et de s’épanouir tout en demeurant dans leur milieu le plus
longtemps possible.
Le contenu de cette politique dégage une vision, des valeurs et des objectifs à considérer
et qui orienteront les prises de décisions du présent conseil et des conseils futurs. Nous
devons maintenant nous assurer que cette politique se concrétisera en projets durables et
s’enracinera dans notre communauté pour répondre aux besoins de nos aînés.
Je souhaite que les gestes qui seront posés se reflètent dans la qualité de vie des aînés.
Nous désirons un milieu de vie bien acclimaté à leurs besoins afin qu’ils continuent de
s’épanouir dans un environnement sain, sécuritaire et accueillant.
Nous remercions tous nos citoyens pour leur forte participation au sondage, laquelle aura
permis de réaliser une politique des aînés fidèle aux valeurs des citoyens. C’est donc
avec une grande fierté que je déclare notre municipalité amie
des aînés.
René Perreault Maire de Saint-Georges-de-Windsor 1er mai 2017
Une municipalité riche de la contribution de ses aînés!
4
DÉFINITION DES AÎNÉS
La personne aînée est celle qui a acquis une expérience de vie et un savoir lui permettant
de contribuer à la vitalité du milieu. Elle a accumulé un bagage de connaissances qui fait
en sorte qu’elle devient une référence pour les générations plus jeunes. Elle fait partie de
la force vive de notre communauté, nos organismes, comités où elle continue d’œuvrer.
Il est entendu que chaque personne est unique de par sa condition personnelle, familiale,
sociale, physique, psychologique, économique et culturelle. C’est pourquoi la
municipalité reconnaît aux personnes de 60 ans et plus une place déterminante au sein de
sa communauté.
Ils ont forgé la société; ils doivent
maintenant faire confiance aux
générations montantes et prendre la
place qui leur revient, en continuant
d’assumer leurs responsabilités en tant
que citoyens. Parmi ces
responsabilités, on compte la diffusion
de l’histoire et de la culture d’ici.
L’aîné a droit à son intégrité morale,
c’est-à-dire à être apprécié et accueilli
avec ses expériences, tant heureuses
que malheureuses. Comme toute autre
personne il continue d’apprendre, de
s’épanouir et de rechercher le bonheur.
Les personnes aînées ne vieillissent
pas tous dans les mêmes conditions.
Plusieurs resteront autonomes et actifs
plus longtemps au sein de la
communauté, de leur réseau social et de leur famille, alors que d’autres, plus vulnérables,
auront besoin d’être accompagnés et soutenus pour traverser la vieillesse moins seuls et
dans la dignité.
La municipalité affirme haut et fort que ces personnes ont leur place, mais aussi reconnaît
l’importance de leur apport passé, présent et futur à la richesse de la collectivité.
Les ainés sont notre mémoire, notre ancrage et une ressource
précieuse pour notre communauté.
5
MISSION
Par sa politique « Municipalité
amie des ainées » la municipalité
de Saint-Georges-de-Windsor vise,
en concertation avec les aînés, à
soutenir des actions, des ressources
et des services adaptés à leurs
besoins afin d’améliorer leur
qualité de vie et ainsi créer un
environnement favorable à leur
épanouissement.
Notre engagement se résume donc
en une phrase : améliorer leur qualité de vie.
En l’adoptant, la communauté St-Georgeoise s’engage à favoriser le vieillissement actif,
soit optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et de sécurité afin
d’accroître la qualité de vie de nos aînés. En adaptant nos politiques, nos services et nos
structures et en nous appuyant sur la mobilisation de toute la communauté, nous pourrons
mettre un frein à l’isolement et favoriser la participation des aînés.
LES ATTENTES DES AÎNÉS
Les aînés de la municipalité désirent exercer leur rôle dans la société. Ils souhaitent être
davantage reconnus, tout en pouvant compter sur un soutien complémentaire adapté à
leurs besoins.
D’une façon plus concrète, les aînés veulent :
Demeurer actifs dans leur milieu;
Demeurer chez eux le plus longtemps possible;
Évoluer dans un milieu de vie sécuritaire;
Conserver leur autonomie;
Mettre fin à l’isolement.
Pour réussir à les combler, il faut d’abord connaître les attentes et les besoins des aînés.
Ensuite, il faut travailler collectivement à trouver des solutions adaptées à leurs réalités et
aux moyens dont dispose le milieu.
En partenariat avec tous les acteurs du milieu, la municipalité souhaite soutenir les ainés
et créer pour et avec eux des environnements propices à leur plein épanouissement.
Avoir peur de vieillir, c’est déjà être vieux.
6
VALEURS Les valeurs privilégiées par la Municipalité expliquent les orientations autour desquelles
se modèlent ses décisions.
LA RESPONSABILITÉ : permettre aux citoyens, peu importe leurs conditions, de
prendre un rôle proactif dans la communauté.
LE RESPECT: respecter l’intégrité morale et physique des aînés.
L’AUTONOMIE : offrir la possibilité à chacun de participer à la vie collective et de
vieillir dans la dignité.
LA SÉCURITÉ : assurer aux ainés un milieu de vie sécuritaire et un environnement
propice au vieillissement actif.
L’ENGAGEMENT: faire en sorte que nos
actions s’inscrivent dans un projet collectif
où la contribution de chacun devient une
richesse pour la communauté.
LA SOLIDARITÉ: s’assurer de créer un
lien entre les aînés et l’ensemble de la
population, pour sensibiliser et rallier tout le
monde à la cause et aux besoins des aînés.
LA RECONNAISSANCE : reconnaître la
contribution des aînés au développement de
notre communauté et le fait qu’ils sont les
premiers acteurs de leur propre cheminement.
A la lecture de ces valeurs, il ressort que le
respect des aînés doit être mis au centre des
préoccupations et des décisions de la
Municipalité. Ce sont en outre des valeurs qui
garantissent une bonne qualité de vie aux aînés,
ce qui est le but même de la politique amie des
aînés.
Vieillir ensemble, ce n’est pas ajouter des années à la vie, mais de la vie aux années!
7
OBJECTIFS
AGIR ENSEMBLE
Travailler en partenariat et en concertation avec les acteurs du milieu pour développer
une pensée et un agir « ainés » dans toutes les prises de décisions. Mettre en valeur la
place des aînés dans le milieu et reconnaître l’importance de leur implication au sein de
leur communauté.
AMÉLIORER LA SÉCURITÉ
Créer un milieu de vie accessible et sécuritaire : des espaces extérieures, aux
infrastructures, en passant par les modes de transport, les commerces et services pour
favoriser un sentiment de sécurité chez les ainés.
FAVORISER LA PARTICIPATION
Mettre en place un environnement et des conditions permettant aux aînés de demeurer
actifs, d’intégrer de saines habitudes de vie et de contribuer au développement de leur
communauté.
FACILITER L’ACCÈS À L’INFORMATION
Concevoir des outils adaptés à la réalité des aînés et soutenir leur participation active
dans la communauté. Instaurer des mécanismes pour connaître les besoins d’évolution
des aînés.
RECONNAÎTRE LA DIVERSITÉ DES PERSONNES AÎNÉES
Considérer les besoins et
les préoccupations des
aînés et comprendre leurs
différences quant à leur
condition de vie.
Encourager les aînés à agir
comme principaux acteurs
de leur qualité de vie :
« par et pour les aînés »
APPARTENANCE
Développer le sentiment d’appartenance à une communauté qui partage des valeurs, un
vécu social et culturel ainsi qu’un environnement naturel unique pour ainsi briser
l’isolement et permettre aux aînés de vivre le plus longtemps possible chez-nous.
Les choix que nous récoltons aujourd’hui découlent des choix que nos ainés ont fait hier !
8
PORTRAIT DE LA MUNICIPALITÉ
Saint-Georges-de-Windsor fut constitué en 1861. En 1961, la municipalité se divise en
deux municipalités : Saint-Georges-de-Windsor Village et Saint-Georges-de-Windsor
Canton. En 1994, les deux municipalités se fusionnent pour redevenir la Municipalité
Saint-Georges-de-Windsor.
La Municipalité de Saint-Georges-de-Windsor est située dans la Municipalité régionale
de comté des Sources, en Estrie. Elle est constituée de 958 habitants et on peut en
compter une centaine de plus avec les résidences d’été situées dans le secteur du lac St-
Georges.
La plupart des résidents travaillent sur la ferme, les autres travaillent à l’extérieur, dans
les environs de Sherbrooke et Victoriaville.
Environ 20% des citoyens demeurent dans le village, tandis que 80% occupent les
secteurs du Canton et du lac St-Georges.
Notre patelin se distingue surtout par sa grande hospitalité et l’attachement profond que
nos gens portent à leur village. Saint-Georges-de-Windsor est une municipalité
dynamique, renommée par ses belles fermes, sa fromagerie, ses superbes paysages, ses
forêts, son lac, sa halte routière et la richesse de son église.
Saint-Georges-de-Windsor est un endroit où il fait bon vivre, mais plus que tout, où il est
agréable de vieillir.
Saint-Georges-de-Windsor, village florissant
9
STATISTIQUES
Des statistiques relevées auprès de Statistique Canada nous aident à cerner la situation
actuelle des habitants de la municipalité, en les comparants avec celles des années
passées, nous permettent de dessiner un portrait éclairé de notre milieu.
Un village en croissance.
En 2016, la population dénombrée de Saint-Georges-de-Windsor se chiffrait à
958, ce qui représente une variation de 5,2 % par rapport à 2011. En comparaison,
la moyenne provinciale était de 3,3 % et la moyenne nationale de 5,0 %.
La superficie de Saint-Georges-de-Windsor est de 127,66 kilomètres carrés et la
densité de la population était de 7,5 personnes au kilomètre carré.
En 2016, il y avait 400 logements privés occupés à Saint-Georges-de-Windsor, ce
qui représente une variation de 7,2 % par rapport à 2011.
Un territoire diversifié
Depuis 2000, plus de 50 résidences neuves ont été crées, elles sont
majoritairement situées dans le secteur du village.
Le territoire répond aux vocations résidentielles, commerciales et agricoles.
L’agriculture est la principale activité avec plus d’une quarantaine d’entreprises
agricoles.
Plusieurs services publics sont disponibles :
- Éducation primaire
- CPE
- Clinique médicale
- Commerces divers
- Bibliothèque
- Bureau de poste
- Marché public
- Infrastructures de
services récréatifs,
culturels et
touristiques
Vieillir en beauté, c’est vieillir avec son cœur!
10
LES AÎNÉS À ST-GEORGES
La proportion des personnes de 60 ans et plus de la municipalité représente 22 % de la
population, ce qui correspond à 207 personnes sur une population totale de 958
personnes.
AGE ANNÉE 2011 FEMME HOMME TOTAL
60 à 64 ans 30 30 60 65 à 69 ans 25 30 55 70 à 74 ans 15 20 35 75 à 79 ans 15 10 25 80 à 85 ans 10 10 20 85 ans et plus 0 5 5 TOTAL: 95 105 200
Comme ailleurs au Québec, la population de personnes âgées augmente
Comme partout au Québec, les personnes aînées sont proportionnellement moins
scolarisées que les générations plus jeunes
Dans l’ensemble du Québec, une personne sur dix vit avec une incapacité.
Les femmes affichent un taux d’incapacité plus élevé que les hommes.
Au cours des 25 dernières années au Québec, on note une croissance de l’espérance de
vie qui atteint 78.6 ans chez les hommes et 83.4 ans chez les femmes en 2007.
L’augmentation a été plus rapide chez les hommes que chez les femmes, si bien que
l’inégalité des sexes devant la mort s’amenuise.
En 2010, l’espérance de vie des femmes est de 4 ans supérieurs à celle des hommes,
l’écart entre les sexes a considérablement diminué depuis trente ans. Il est passé de 7,7
ans à 4,1 ans.
De 1981 à 2007, la proportion de jeunes de moins de 15 ans diminue de 21.5% à 16.0%,
tandis que celle des personnes âgées de 65 ans et plus augmente de 8.8% à 14.4%, et celle
des personnes de 15 ans et plus bouge peu (69.7%).
Plus je vieillis, plus j’apprécie la vie!
11
AUTRES STATISTIQUES
De 2006 à 2056, la proportion de personnes âgées de 65 ans ou plus parmi la
population totale doublera, passant de 14,0 % à 28,0 %.
La proportion de la population âgée de 75 ans ou plus par rapport à la population
totale du Québec passera de 6,4% à 16,4 % entre 2006 et 2056.
Les personnes âgées de 85 ans ou plus verront quant à elles leur proportion dans
la population totale quadrupler entre 2006 et 2056. Elle passera de 1,6% à 6,8%.
Plus d’un million de personnes âgées de 75 ans ou plus s’ajouteront à la
population du Québec en 2056 par rapport à la situation observée en 2006.
Plus du quart (26,3%) des ménages dont le principal soutien est âgé de 65 ans ou
plus consacrent 30 % ou plus de leur revenu au logement.
L’âge médian à la retraite connaît de faibles fluctuations depuis une dizaine
d’années. Il se situe entre 58,8 ans et 60,2 ans. Les personnes âgées de 65 ans ou
plus sont celles qui effectuent en moyenne le plus grand nombre de bénévolat
(265 heures) par année en 2007.
Le bénévolat est un puissant moteur de création
de richesses collectives.
12
LES RÉSULTATS DU SONDAGE
Pour mieux connaître la réalité de nos
aînés, nous avons réalisé un sondage
auprès des aînés de 60 ans et plus sur
tout le territoire de la municipalité. Au
total, plus de 195 personnes aînées
réparties sur tout le territoire de la
municipalité ont été consultées. 113
personnes ont répondu au sondage soit
plus de 58% des personnes consultées.
Cette politique avec son plan d’action est
le reflet des préoccupations des aînés de
notre municipalité.
Ce sondage nous a permis :
d’identifier les préoccupations et les attentes de nos aînés.
d’identifier les besoins quant à l’adaptation d’infrastructures municipales.
de cibler tout ce qui permet de cheminer dans un environnement dynamique,
sécuritaire et respectueux.
PROFIL DU RÉPONDANT
En général, selon le sondage, les personnes de 60 ans et plus demeurent avec des
personnes du même âge. Nous retrouvons autant d’hommes (57) que de femmes (56) sur
le territoire.
Nombre d’aînés selon le groupe d’âge :
60 à 64 ans : 34 65 à 69 ans : 26 70 à 74 ans : 27
75 à 79 ans : 13 80 à 84 ans : 6 85 ans et plus : 7
Seulement 21 répondants déclarent être encore sur le marché du travail comparativement
à 92 qui sont à la retraite. 10 personnes vivent seules, 100 vivent en couple et 3 vivent
avec une aide ou de la famille. Seulement 16 répondants demeurent dans le village
comparativement à 97 à la campagne. Nous retrouvons 24 personnes demeurant à Saint-
Georges depuis leur naissance.
Chaque matin, en ouvrant les yeux, on assiste à un miracle.
Mais seuls ceux qui ont les cheveux blancs le réalisent.
13
HABITATION ET MILIEU DE VIE
Les aînés désirent adapter leur résidence pour y demeurer le plus longtemps possible. De
nombreux participants ont souligné que ce sont surtout la santé et l’âge qui les
obligeraient à quitter le territoire de la
municipalité et ce, même s’il y avait une
résidence pour personne autonome ou semi-
autonome sur le territoire. Ils désirent aller
vers les villes pour avoir plus facilement
accès aux différents services (médecin,
pharmacie, hôpital, épicerie, etc.) La
majorité des aînés ne semblent pas avoir
besoin d’aide pour les différents travaux
ménagers.
En prévision de demeurer plus longtemps
possible chez-eux, les aînés anticipent avoir besoin d’aide surtout dans l’entretien
extérieur et intérieur, le déneigement, les repas et l’épicerie. Viennent ensuite les besoins
en soins à domicile, médicaux et personnels. Ils ont un chauffage adéquat l’hiver, mais un
peu plus de la moitié n’ont pas de climatisation en été.
MOBILITÉ ET TRANSPORT
En ce qui concerne le transport, la plupart des répondants (97%) disent avoir une voiture
et utilisent cette dernière comme principal moyen de transport. La grande majorité des
aînés se sentent en sécurité sur les routes de la municipalité. 96% des répondants
n’utilisent aucune aide pour la mobilité soit : une canne, une marchette, un triporteur, un
fauteuil roulant. La moitié des répondants aimeraient avoir des bancs publics pour se
reposer quand ils marchent dans le village.
ENGAGEMENT ET PARTICIPATION
Au cours de la dernière année, la majeure partie des répondants ne se sentent pas moins
ou mieux considérés en raison de leur âge dans les divers services et commerces de la
municipalité.
Les répondants participent rarement aux activités organisées dans la municipalité
seulement 41% participent aux activités et sont surtout en contact avec des adultes et des
personnes de 60 ans et plus. Les aînés fréquentent surtout la fromagerie, la halte des
Horizons, le Marché public, le Festival d’été et les activités des Chevaliers de Colomb. Ils
ne participent pas aux activités de loisirs qui ne sont pas adaptées à leurs besoins. La
principale activité physique des aînés est la marche.
S’ils en avaient l’occasion 28% des répondants aimeraient transmettre leurs
connaissances aux plus jeunes et 22% le font déjà. Les répondants gardent leurs petits-
enfants, à l’occasion. Plus de 58% des répondants font du bénévolat et 72% des
répondants avouent n’avoir aucun intérêt pour la politique et ne participeraient pas à des
forums ou autres.
14
ACCESSIBILITÉ ET INFRASTRUCTURES
Plusieurs participants témoignent de
leur appréciation et de leur fierté pour
les aménagements de la municipalité :
les aménagements floraux, les parcs et
les infrastructures de loisir. La plupart
des lieux publics sont considérés
comme propres, sécuritaires et
accessibles pour les aînés. Pour la
majorité des aînés vivant au village, le
facteur important est l’état des trottoirs
et du sentier de marche. Les trottoirs
sont endommagés à plusieurs endroits
et très dangereux pour la marche. Si le
sentier de marche était adapté pour les
aînés plusieurs seraient intéressés à
l’utiliser.
SANTÉ ET SÉCURITÉ
Plus de 85% des répondants se sentent en sécurité à leur domicile peu importe le danger.
17% ne se sentent pas en sécurité surtout lors de tempêtes hivernales. La majeure partie
des ainés sont à l’aise de communiquer avec la police pour signaler un événement ou une
situation qui les inquiètent. Les répondants sont en majorité satisfaits des services à 89%.
Les répondants ne connaissent pas beaucoup les services destinés aux ainés. Par contre
ils ont entendu parler du Centre d’Action bénévoles, la popote roulante, le CSSS des
Sources et les services téléphoniques Info-Santé et Info-Social 8-1-1. Plusieurs
utiliseraient la popote roulante.
INFORMATION ET COMMUNICATION
Plus de 56% disent utiliser internet mais pas pour avoir des informations municipales. Le
journal communautaire « Le Reflet » est très apprécié des participants; ils affirment y
apprendre les activités du conseil municipal, des organismes, des comités de la
municipalité et le Conseil des Chevaliers de Colomb, principal pilier des activités
communautaires dans la municipalité. Finalement, les aînés trouvent que les outils de
communication de la municipalité sont bien adaptés à leurs besoins.
La plupart des répondants se disent satisfaits de la transparence et de la communication
de la municipalité, ainsi que de l’accueil et la gentillesse du personnel.
Si la jeunesse est la plus belle des fleurs, la vieillesse est le plus
savoureux des fruits.
15
CHAMPS D’INTERVENTION
La politique des ainés repose sur des valeurs de base qui orientent l’ensemble des
composantes de la politique. Nous avons choisi six domaines d’intervention spécifiques
sur lesquels s’oriente la politique des aînés. Ces six domaines se veulent les assises sur
lesquelles repose en grande partie la qualité du milieu de vie St-Georgeois.
Vieillir, c’est passer de la passion à la tendresse.
Information
et
communication
Mobilité
et
transport
Engagement
et
participation
Santé
et
sécurité
Habitation
et
milieu de vie
Accessibilité
et
infrastructures
16
PLAN D’ACTION MADA 2017-2020
1- HABITATION ET MILIEU DE VIE
Objectif : Soutenir les aînés dans leur volonté de demeurer chez-eux.
Actions :
S’assurer que la règlementation municipale favorise le maintien à domicile.
Informer les aînés au sujet des ressources disponibles pour l’aide à domicile.
Faire connaître les ressources disponibles pour adapter les résidences aux
conditions des personnes.
2- MOBILITÉ ET TRANSPORT
Objectif : Faciliter les déplacements des aînés.
Actions :
Poursuivre les actions relatives à l’amélioration du réseau routier local.
Maximiser les services et infrastructures visant le mieux-être des aînés.
Installer des bancs publics sur la rue Principale.
Informer les aînés sur le transport adapté et collectif (Transbestos).
Tous les aînés ont droit à la vie, à la sécurité, à l’intégrité et à la liberté.
17
3- ENGAGEMENT ET PARTICIPATION
Objectif : Maintenir et améliorer la participation des aînées dans la communauté.
Actions :
Développer le volet touristique pour une plus grande participation des aînés.
Renforcer le sentiment d’appartenance.
Mettre fin à l’isolement.
Offrir des activités adaptées à leur âge.
Soutenir et encourager le bénévolat.
Instaurer un club de marche.
Poursuivre le soutien financier au Comité des Joyeux retraités.
4- ACCESSIBILITÉ ET INFRASTRUCTURES
Objectif : Bonifier l’accès aux services en tenant compte des besoins des aînés.
Actions :
Améliorer l’accessibilité des lieux et espaces publics.
Aménager le sentier de marche pour les aînés.
Améliorer l’état des trottoirs et leur entretien.
S’assurer d’un lieu de rencontre pour les aînés.
Faciliter l’accès aux endroits publics.
Maintenir et améliorer l’embellissement des lieux publics.
Aménager un espace extérieur pour des activités culturelles.
Faire la demande au Ministère des Transports pour l’ajout d’une traverse de
piétons devant le bureau municipal.
Installer des balançoires à rouleaux devant le presbytère.
On ne peut s’empêcher de vieillir
mais on peut s’empêcher de devenir vieux.
18
5- SANTÉ ET SÉCURITÉ
Objectifs : Améliorer la sécurité et les services de santé.
Actions :
Renforcer le sentiment de sécurité des aînés dans leur milieu de vie.
Informer les aînés des programmes et ressources offertes aux aînés.
Faire la promotion des services offerts aux aînés dans la MRC.
Promouvoir les saines habitudes de vie.
Promouvoir le service de la popote roulante
6- INFORMATION ET COMMUNICATION
Objectifs : Maintenir et améliorer les moyens de communication aux aînées.
Actions :
Joindre les aînés sur les plates-formes qu’ils utilisent.
Utiliser le plus possible le logo MADA dans les communications aux aînés.
Maintenir la version papier du journal Le Reflet.
Publier des chroniques d’informations pour les aînés dans le journal Le Reflet.
Bonifier le site internet de la municipalité par l’ajout de ressources disponibles
aux aînés.
Vieillir est le seul moyen qu’on ait trouvé de vivre longtemps!
19
CONCLUSION
En 2017, les aînés de St-Georges de 60 ans et plus représentent moins du quart de la
population. Ces derniers désirent planifier une préretraite et une retraite dans leur
municipalité, si l’environnement et les services répondent à leurs attentes et besoins.
Les données de ce sondage permettent au conseil municipal de confirmer certaines
orientations déjà amorcées et de guider les décisions pour répondre aux besoins futurs à
moyen et à long terme, afin de permettre aux 60 ans et plus de profiter longuement de
« notre milieu de vie paisible » qu’ils chérissent et qu’ils ont pour la plupart choisi.
Ces constats guideront le développement et l’adoption du plan d’action municipal qui
confirmera le statut de Municipalité amie des aînés (MADA) pour la municipalité de
Saint-Georges-de-Windsor.
Je m’enracine à St-Georges-de-Windsor
REMERCIEMENT
La municipalité de Saint-Georges-de-Windsor tient à remercier tous les aînés, qui ont
généreusement accepté de participer au sondage, qui nous a permis de bien cerner vos
préoccupations et vos besoins. Ainsi que tous les membres du comité de pilotage pour
leur participation à la réalisation de ce projet.
Merci à tous ceux et celles qui ont contribué, de quelque façon que ce soit, à enrichir la
démarche vers la réalisation de la Politique des Aînés de notre municipalité. Un merci
spécial à toutes les personnes travaillant à la municipalité qui ont contribué d’une manière
ou d’une autre au dossier.
L’âge est une grâce qu’il faut mériter et non un poids qui nous écrase.
20
MEMBRES DU COMITÉ DE PILOTAGE
DE LA POLITIQUE
Armande P. Richard, élue municipale
Armande Perreault, directrice générale de la municipalité
Johanne Côté, secrétaire-trésorière de la municipalité
Anne-Marie Fréchette, représente du Comité sport et loisir
Solange Lajeunesse et Jean Letendre, représentants du Comité des Joyeux retraités
Richard Pellerin, chargé de projet
Lise L. Roy, responsable de la bibliothèque municipale
Carmelle Morin Côté, bénévole à la bibliothèque municipale
La vieillesse embellit tout, elle a l’effet du soleil couchant dans les beaux arbres d’octobre.
21
RÉFÉRENCES
Guide d’accompagnement pour la réalisation de la démarche « Municipalité amie
des aînés ».
Statistique Canada 2006-2011
Les aînés du Québec
.Ministère de la Famille et des Aînés 2012
Nous nous sommes également inspirés de politiques provenant de quelques
municipalités du Québec.
Le comité des Joyeux retraités
Politique adoptée par le conseil municipal le 1er
mai 2017
Tout le monde désire vivre longtemps, mais personne ne voudrait être vieux.
22
MUNICIPALITÉ DE SAINT-GEORGES-DE-WINDSOR 527, Principale
Saint-Georges-de-Windsor (Québec) J0A 1J0
Téléphone : 819-828-2716 Télécopieur : 819-828-0213 Courriel : [email protected] Site web : www.st-georges-de-windsor.org Facebook : Municipalité de St-Georges-de-Windsor
