Politique santéPays Vesoul – Val de Saône

Présentation 03/05/2011

Périmètre du Pays Vesoul – Val de Saône

Historique et mise en place du projet

Historique

• La fermeture de la maison de retraite de Vitrey-sur-ManceVitrey-sur-Mance.

• L’élaboration du schéma de services à la populationschéma de services à la population par le Pays Vesoul – Val de Saône

Services de santé, Culture, sport et loisirs, Emploi et insertion

• L’étude de l’URCAM et l’ARHL’étude de l’URCAM et l’ARH,

• L’alertealerte donnée par les différents ordres (médecins, kinés, dentistes…)

Schéma Services à la populationSynthèse « Etat des lieux »

Forces Faiblesses

Un vieillissement accru de la population (+41% en 2020) Une concentration de médecins spécialistes sur Vesoul

Un accès aux espaces encore peu adapté aux personnes à mobilité réduite ou à déficience sensorielle La présence d’un nouveau centre hospitalier

Une présence satisfaisante des professions suivantes : pharmacies, infirmiers, sages femmes, qui mérite d’être suivi dans le temps

Une très faible présence de médecins généralistes qui va en s’aggravant sur certains secteurs géographiques et ce à court terme

Une très faible présence de spécialistes sur le Pays (89 pour 100 000 hab. alors que la moyenne nationale est de 138)

Une très faible présence de masseurs kinésithérapeutes sur le Pays (42% en dessous de la moyenne nationale, la Franche-Comté est la dernière région de France)

Peu d’infirmières et de sages femmes libérales sur le territoire

Une densité de dentistes qui va en s’aggravant

Un mode de vie et des pathologies qui contribuent à renforcer la demande de temps médical

Médecins âgés de 50 à 55 ans

et médecins âgés de plus de 56 ans (en bleu)

Schéma Services à la population

Etude de l’URCAM et de l’ARH

Réactions suite au constat

• Prise en main de la problématique par le CA du Pays

• Réunion avec l’URCAM et la MSA de l’ensemble des professionnels de santé du Pays

• Création d’une Création d’une Commission SantéCommission Santé composée composée d’élus, de professionnels de santé dont les d’élus, de professionnels de santé dont les ordres, et des membres du Conseil de ordres, et des membres du Conseil de Développement, notamment des habitants et des Développement, notamment des habitants et des usagersusagers

• Élaboration conjointe d’une stratégie

Contenu de la stratégie accueil et actions concrètes

Contenu de la stratégie

La stratégie développée s’articule autour de 4 axes majeurs :

Axe 1. Mailler les praticiens

Axe 2. Agir sur l’attractivité des territoires

Axe 3. Diagnostiquer et observer le territoire

Axe 4. Agir sur le bien-être des personnes

Axe 1 : Mailler les praticiens

Accompagnement et soutien à l’émergence de maisons de santé sur le territoire

Rôle d’interface avec les partenaires institutionnels (FEMASAC, DT ARS, etc.)

• 2 maisons de santé en fonctionnement : Vitrey-sur-Mance (projet publique) et Noidans-le-Ferroux (projet privé)

• 2 maisons de santé en construction : Saulx (projet publique) et Scey-sur-Saône (projet privé)

• Projet de maison de santé à Vesoul

• Encourager les dynamiques de travail en commun

• Interface avec la FEMASAC pour l’organisation de visites de maison de santé, séminaires pour travailler le projet commun de santé

• Accompagnement des porteurs de projets privés ou publiques pour ce qui concerne les aides auxquelles ils peuvent prétendre (information, constitution dossier demande de subvention, etc.)

Axe 2 : Agir sur l’attractivité du territoire

Réaliser une politique d’accueil capable d’agir sur les professionnels de santé actuels, les futurs praticiens et leur famille.

Développer des actions de communication précises issues d’une stratégie préalablement définie

• Accueil personnalisé du professionnel et de sa famille :

Recherche du local ou de l’établissement d’exercice selon les attentes du professionnel,

démarches administratives,

recherche de logement,

recherche d’emploi pour le conjoint,

scolarisation des enfants, etc.

• Participation au Salon de l’Emigration d’Utrecht (NL)

• Démarches auprès des étudiants dans les universités françaises, belges et néerlandaises

• Site Internet : www.sante-paysvesoulvaldesaone.fr et réseaux sociaux

Axe 3 : Observation et diagnostic du territoire

Mettre à jour les données démographiques

Veiller et relancer les professionnels de santé sur leurs besoins

Mettre en place un observatoire

• Mettre à jour les données démographiques qui nous renseignent sur l’état actuel de la démographie médicale mais aussi sur ce qu’elle sera 5, 10 ou 15 ans plus tard

• Connaitre les besoins des professionnels de santé (besoin de remplaçants ou stagiaires, recherche d’associés, reprise de cabinet, etc.)

• Mettre en place un observatoire de la démographie médicale sur le territoire

Axe 4 : Agir sur le bien-être des personnes

Mettre en œuvre des actions de nutrition pour les jeunes enfants

Proposer des réunions d’échanges pour les aidants familiaux

• Organiser dans 7 centres périscolaires du Pays des journées de nutrition sur l’offre alimentaire, en partenariat avec le CODES 70

• Une thématique par an : en 2011, les fruits et légumes !

• Animations dans les centres périscolaires par une diététicienne couplées à la visite d’une ferme locale (notions de goût, produits locaux et transformation du produit)

• Suite au travail de la commission « service à la population », mise en place en septembre 2010 de deux « Cercles des Aidants » à Vesoul et Gevigney-Mercey

• Groupes d’échanges ouverts aux personnes accompagnant un parent malade ou vieillissant, animés par une psychologue et une aide-soignante

Merci de votre attention

Pays Vesoul – Val de Saône6, rue de la mutualitéBP 7054970000 VESOULTél : 03.84.97.49.10Email : pays.vesoulvaldesaone@vesoul.fr