Conférence Entrepreneuriat social pour économies vivrièresMercredi 17 Novembre 2010

« POMPES A PEDALES CONTRE LA FAIM »L'approche d'IDEI pour lutter contre la pauvreté rurale en Inde

Jérôme Bossuet, Ingénieur Agronome

Website : www.ide-india.org

9 milliards de gens à nourrir en 2050

Prob 1 : Démographie galopante surtout Afrique et Asie du Sud

Prob 2 : Equité – manger tous ? Manger quoi ?

« 925 millions de personnes souffrent de la faim et malnutrition » (World Food Day 2010 FAO) MDG target: 400 millions en 2015

Prob 3 : 20-30% perte (Sud : post récolte ; Nord : gaspillage)

Prob 4 : Réchauffement climatique

Voir COP16 Cancun 29 nov – 10 Dec COP15

Prob 5 : Gestion non durable des ressources : Crise de l'eau ; Land grabbing etc....

INNOVER

Inde Puissance agricole : 11.2% terres arables mondiales

1er producteur de citron, bananes, lait ; 2ème producteur de riz (20% prod mondiale), blé (11.4%), canne à sucre, thé

Agriculture : 60% de la population active mais 18% du PIB

80% des paysans (~100 millions) possèdent moins de 2 hectares: 0.29 Ha/capita

Une Révolution Verte qui marque le pas

dont n'ont pas bénéficié les petits paysans : 48.6% des familles paysannes endettées (2003)

Agriculture à dominante pluviale (Kharif/Rabi): 34% terres irriguées (2007)

Contexte - Inde

INDE – Population vivant sous le niveau de pauvreté

Tamil Nadu 35.03%

Karnataka 33.16%

Maharashtra 36.86%

Madhya Pradesh 42.52%

Gujarat – 24.21%

Orissa – 48.56%

Bihar – 54.98%

UttarPradesh - 40.85%

WB- 35.66%

CG. 42.52%

Andhra Pradesh 25.68%

Rajasthan – 27.41%

U.K. – 40.85%

Assam –40.86%

J & K - 40.86%

H.P. 40.86

Punjab 11.77%

Haryana–25.05%

Delhi-14.69%

JK –54.96%

Goa – 14.92%

Kerala 25.43%

Pondicherry – 37.4%

Sikkim – 41.43%

Meghalaya40.86% Manipur-40.86%

Tripura40.86% Mizoram-40.86%

Arunachal Pradesh-40.86%

Nagaland-40.86%

Daman & Diu 15.8%

Dadra & Nagar Haveli 50.84%

« Plus de pauvres en Inde qu'en Afrique »(Multidimensional Poverty Index – Oxford Poverty and Human Development Initiative

1/3 des pauvres de la planète

0

10

20

30

40

5032,9

41,6

10,87,8 6,9

WHO ARE THE RURAL POOR

Self-employed households in agricultureAgricultural labour householdsSelf-employed households in non-agricultureOther rural labour householdsOther (residual households)%

Of

House H

ol d

s

75% des pauvres en Inde vivent en zone rurale

Stratégies de lutte contre pauvreté rurale?

Gouvernement : Rural Employment Guarantee Scheme ; Public Distribution System ; secteurs prioritaires (Banques).

Caritatif / Aide Internationale :EU [NSA call/water for good health & sustainable livelihood 4M€]ADB irrigation scheme Chattisgarsh 50M€

Secteur Privé / Marchés agricoles :

OPACITE ; CORRUPTIONINEFFICACITEPAS D'INVESTISSEMENT

CONTINUITE ? COURT TERME?INADAPTE / CIBLE ?REEL IMPACT? Quels indicateurs?

EXCLUSION ; INADEQUATION VIVRIER Vs COMMERCIALINFRASTRUCTUREINFORMATIONCOMPETITIVITE

ENTREPRENEURIAT SOCIAL& MICROFINANCE

Transfert de l’innovation par le marché

Appropriate Technologies: « Small is Beautiful » (Schumacher, 1973)Centres de Recherche Agronomique type CGIAR

Sources d’innovations BoP / de petite échelle

Ex: la treadle pump, inventée au Bangladesh dans les années 80 par Narendra Nath Deb / Gunnar Barnès

………. But how to scale up? Le défi: transfert d’innovation vers les paysans vivriers

« BoP » Mass Marketing

Entrepreneuriat social Késako?

Concept anglosaxon: social entrepreneurship

Les entreprises sociales développent des solutions innovantes à des problèmes sociétaux,

Le business model est entrepreneurial mais la finalité est l'impact social et non le profit

«Social entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry. » (Bill Drayton, Ashoka Founder) .......... CHANGEMAKERS l'innovation au service du changement social

IDEI un exemple d'entreprise sociale dans le contexte de l'aide au développement

À propos d’IDEI

VisionIDEI est une entreprise sociale dédiée à fournir des solutions sur le long terme contre la pauvreté, la faim et la malnutrition

MissionAméliorer de façon équitable les conditions sociales, économiques et environnementales des familles dans le besoin, en particulier les familles pauvres rurales, par l’identification, le développement et la promotion de solutions appropriées, à bas coût, et durables sur le plan environnemental et financier.

Les domaines d’action d’IDEI

Irrigation pour paysans pauvres & autres usages de l’eau

Accès à l’eau

Pompage

Équipements d’irrigation économes (goutte-à-goutte, asperseurs)

Systèmes de stockage d’eau

Potabilisation

Pratiques Agricoles Durables

Améliorer l’accès aux marchés pour les agriculteurs vivriers

Intrants: Vermiwash, biofertilisant

Système d’intensification du riz

Surface Treadle Pump Bamboo Pedal Pump

Pompes à pédales KB

Pompes à pédales KB

Peut irriguer jusqu’à 4000m² de surface agricolesDans les régions où la nappe phréatique est peu profonde (moins de 7,6m)

Bas Coût. Prix : ~30 US$, forage tubé compris.

Portatif et facile d’entretien et à réparer

Robuste: durée de vie de 8-10 ans

Remplace les pompes diesel dans 60% des cas. Réduction des émissions de carbone (0,477T CO2/an/pompe)

Family Nutrition Kit Drum Kit

Kit sur mesure KB

Goutte-à-goutte KB

Goutte-à-goutte KB

Besoin en eau réduit de 50 à 70% par rapport à l’irrigation traditionnelle

Prix abordable: 395 – 420 $ par hectare

Coût d’un kit FNK est de 3 – 4 euros, le kit Baril coûte 12$ et le kit de goutte-à-goutte pour 1000m² est de 100$

Possibilité de conception personnalisée en fonction de la taille et de la forme des parcelles

Convient à toute sorte de cultures

Peut être utilisé pour des champs allant de 20m² à 1 Ha

Impact rendement goutte-à-goutte

Couverture Géographique en Inde

Projets R&D

Sac de stockage 5000 L

Pompe solaire**

** phase prototype

Les 10 étapes du BoP marketing

Source: Paul Polak, 2004

Modèle de développement d’IDEI

PAYSANS

R&D

Développer 1 Filière

Créer 1 Demande

Manufactures

Distributeurs

Vendeurs

Techniciens

Micro-irrigation

Modèle de développement d’IDEI

PAYSANS

R&D

Développer 1 Filière

Créer 1 Demande

Manufactures

Distributeurs

Vendeurs

Techniciens

Micro-irrigation

CHAINE DE VALEUR

Paysan

Semence Fertilisant

Intermédiaires

Traders

Consommateurs

Vendeurs(Femmes sans terre)

UnitésTransformation

Traders

COUTACCESQUALITEQUALITE

CARTELSPRIX TIRES VERS LE BAS

AGRO-TECHSUPPLY DRIVEN

DEBOUCHES

INTRANT

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DU PAYSAN

MARKETSHED

Local Main Permanent Market

Local Permanent Market

Village

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DU PAYSAN

MARKETSHED

INTRANTS A LA FERME DEBOUCHES

EAUSEMENCES/PLANTS

FERTILISANT/PESTICIDESCREDIT

AGRO-TECHSELECTION CULTURES

LIEN MARCHESGESTION POST RECOLTETRANSFORMATION PRIMAIRE

VALEUR AJOUTEE

MICROIRRI KBPEPINIERE KBSust.Agri.PracticesLIEN MICROCREDIT

FORMATION AGROCHOIX DE CULTURES

LIEN AVEC AGRO PROCESSEURSTRG. POST-RECOLTE

INTERVENTIONS CLES d’IDEI

Contraintes

Interventions

Outils de Promotion

MARQUE: « Krishak Bandhu »

(KB)L’amie des paysans

Réseau IDEIManufactures: 32

Distributeurs & vendeurs: 1846

Mécaniciens villageois: 2200

Cinéma mobile

démonstration / farmers meetings Campagne rickshaw

CHAINE DE VALEUR

Paysan

FertilisantIrrigation KB

Intrants

Formation Agri.

Sélection des cultures

Ferme

Intermédiaires

Traders

Consommateurs

Débouchés

Vendeurs(Femmes sans terre)

Pépinière KB Vermiwash

UnitésTransformation

Traders

Valeur Ajoutée

BDF Pot Manure CPP

Impact

IDEI a aidé environ 1,1 million de familles rurales pauvres soit plus de 5 millions de personnes en Inde

• Pompes à pédales: 750 000

• Goutte-à-goutte: 295 000

Impact financier

Revenus générés par les paysans estimés à 1 milliard de dollars à comparer au soutien financier initial d’IDEI de 27,5 millions de dollars

Impact Environnement

Économies de diesel 564 millions de litres

USD 451 millions

Réduction de CO2 Equivalent 2 Millions

de tonnes CO2

USD 14 millions

60% des acheteurs de pompes à pédales louaient des pompes diesel

Impact Environnement

Eau économisée 3146 millions m3par utilisation du goutte-à-goutte

USD 3146 millions

Economie d’électricité 417 millions kWh

USD 6,25 millions

Création d’emplois

541

1,06

1,09

0,23

Revenus millions $Millions jours W Ferme

Installation

Production

Vente

433

0,61

0,43

0,13

Transfert à l’international

Solomon Island

ZambiaEgyptKenya

GhanaSudan

IndonesiaKazakhstan

Sri LankaThailandPakistan

NicaraguaZimbabwe LaosAzerbaijan MadagascarAfghanistan

Objectifs IDEI 2020

IMPACT – 2020

Total Farmers to be reached 5 500 000Employment Generated (person days) 2,15 milliardsAdditional small holder income $ 2200

MillionSupply Chain Income $ 363 MillionReduction in Carbon Emission 7,4 Million

tCO2eqWater Savings 27 Milliards

Cu MetersElectricity Savings 3,6 Milliards

KwHDiesel Savings 1345 Million

Liters

Des défis à relever pour IDEI

Financer l’amont… Modèle hybride

Open-source R&D / politiques agricoles (subsidies)

Adaptation locale : est-ce possible partout?

Nanofinance… inventer un microcrédit adapté

Site Web: www.ide-india.org

Sur Facebook: www.facebook.com/pages/International-Development-Enterprises-Inde/122697514438501

Jérôme & Alina Bossuet Email: amis.idei@gmail.com

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