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Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme PROJET CD4CDM ALGERIE Développement des capacités pour la promotion du mécanisme de développement propre Portefeuille de PINs Alger, 04/05/2010

Portefeuille de PINs

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Page 1: Portefeuille de PINs

Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme

PROJET CD4CDM ALGERIE

Développement des capacités pour la promotion

du mécanisme de développement propre

 

 

 

Portefeuille de PINs  

 

 

 

 

 

 

 

Alger, 04/05/2010

Page 2: Portefeuille de PINs

Liste des PINs

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DES DECHETS 5

- Réduction de gaz à effet de serre : Le méthane (CH4) dans une station de compostage des déchets ménagers de Béni-Mered wilaya de Blida......................................................................................................5

- Valorisation du biogaz et mise en place d’un système de production d’électricité au niveau de la station de Sedrata ............................................................................................................................................12

- Collecte et torchage des gaz du Centre d’Enfouissement Technique de Ouled Fayet Alger, Algérie.18

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’EAU 26

- Récupération du biogaz de la station d’épuration des eaux usées de Baraki, Alger .............................26

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’ENERGIE 32

- Programme de diffusion de cinq (05) millions de lampes à basse consommation d’énergie (LBC) dans les ménages.......................................................................................................................................................33

- Isolation thermique des logements ...............................................................................................................41 - Programmes de diffusion de chauffe-eau solaires individuels dans le Secteur Résidentiel .................47 - Installation d’un variateur électronique de vitesse sur le moteur du ventilateur du dioxyde de soufre

issu de la combustion de minerai de zinc ....................................................................................................53 - Solar Power Plant II “SPP II” and desalinization Brackish water............................................................58 - Projet de centrale eolienne de 10 mw pour la production d’électricité....................................................67 - Développement du transport des produits GPL par la canalisation Arzew - Blida ..............................72 - Développement du transport par canalisation des produits GPL par l’extension des capacités de

stockage.............................................................................................................................................................77 - Programme d’installation de pompes PV dans la steppe Algérienne.....................................................82

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DES FORETS 89

- Boisement et reboisement...............................................................................................................................89

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’INDUSTRIE 95

- Réduction des émissions dans la cimenterie de Hamma Bouziane, Constantine ..................................95 - Eclairage public par les panneaux voltaïque couplés au réseau conventionnel ...................................104 - Waste Heat Recovery for Power Generation in Benisaf Cement Plant ..................................................109

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT 122

- Conversion de flotte au GPL........................................................................................................................122 - Développement de l’intermodalité route-rail du transport de conteneurs dans la région centre d’Alger

..........................................................................................................................................................................128 - Efficacité énergétique du procédé de la Cimenterie de MEFTAH..........................................................133

Page 3: Portefeuille de PINs

Liste des NIP et des experts

Secteur Nom et Prénom Titre du PIN Email

1. Déchet CHENANE Kamel Combustion du méthane de la station de compostage de Blida (Beni- Mered). [email protected]

2. Déchet KADEM Mohamed Valorisation du biogaz et mise en place d’un système de production d’électricité au niveau de la station de Sedrata

[email protected]

3. Déchets CHENANE Kamel Collecte et torchage des gaz du Centre d’Enfouissement Technique de Ouled Fayet, Alger

[email protected]

4. Eaux CHERGUI Abdelmalek Récupération du méthane de la station de traitement des eaux usées de Baraki pour la génération d’électricité à usage in situ, Alger

[email protected]

5. Energie DJELOUAH Nadia Installation des Lampes LBC dans les Foyers. [email protected]

6. Energie HOUIDEF Lila Isolation thermique dans les bâtiments neufs. [email protected]

7. Energie AIT SAID Karima Installation d’un parc de chauffe eau solaire. [email protected]

8. Energie DALI Kamel Installation des moteurs à vitesse variable en milieu industriel. [email protected]

9. Energie ADAMOU Aicha Centrale hybride gaz-solaire. [email protected]

10. Energie AOUDIA Tayeb Installation du cycle combiné dans les anciennes centrales électriques de Sonelgaz.

[email protected]

11. Energie DJEGHDJEGH Amel Développement du transport des produits GPL par la canalisation Arzew-Blida. [email protected]

12. Energie Tebbane Fatiha Développement du transport des produits GPL par l’extension des capacités de stockage.

[email protected]

Page 4: Portefeuille de PINs

13. ENR ABADA Bachira Programme de mise en place de pompes solaires dans la steppe algérienne. [email protected]

14. Forêts Lahouati Ramdane Réhabilitation de l’Acacia Radina dans la vallée de la Saoura et de l’Argagneraie de Tindouf (Hamada du Draa)

[email protected]

15. Industrie Ali Khodja Hocine Réduction des émissions de la cimenterie de Hamma Bouziane, Constantine [email protected]

16. Industrie Hamidouche M’Hamed Eclairage de la zone industrielle de Blida par le solaire. [email protected]

17. Industrie Kadi Lamine WHR for energy generation in a cement plant. [email protected]

18. Industrie Mourad Ghanem Efficacité énergétique du procédé de la Cimenterie de MEFTAH [email protected]

19. Transport CHIKHI Saadane Conversion de flotte au GPL. [email protected]

20. Transport Benaissa Mohamed Lazhar

Développement de l’intermodalité route-rail du transport des containers dans la région centre.

[email protected]

Page 5: Portefeuille de PINs

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DES DECHETS

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet

Réduction de gaz à effet de serre : Le méthane (CH4) dans une station de compostage des déchets ménagers de Béni-Mered wilaya de

Blida.

Wilaya Blida 

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Page 6: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet Mairie de Blida

Type d’organisation Publique

Autres fonctions du promoteur

Gestion de la commune de Blida : Culture, Déchets, Ecole, Divers…

Adresse Station de compostage de Béni Mered

Personne à contacter Karim Ouamen

Téléphone/ fax

Email

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet Non encore disponible

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet Réduction de gaz à effet de serre : Le méthane (CH4) dans la station de compostage de déchets ménagers de Béni-Mered wilaya de Blida.

B 2- Localisation du projet

Région Wilaya de Blida

Ville Commune de Béni Mered

Description brève de la localisation du projet

La station de compostage est sise au niveau de la cité Fettal de la commune de Beni Mered à environ 40 km d’Alger sur l’autoroute Alger Blida. Actuellement un casier pour enfouissement des déchets ménagers est réalisé au niveau du site pour enfouir les déchets non compostables. La capacité du casier est de 350.000 m3

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Page 7: Portefeuille de PINs

soit 120.000 tonnes de déchets. La station de compostage qui en principe doit réduire la fraction organique pour produire du composte est à l’arrêt faute de maintenance et de pièce de rechange. Cette situation à rendu la gestion des déchets de la ville de Blida difficile voir même critique. La réhabilitation de la station de compostage est importante dans la mesure où elle va intégrer à la fois la gestion des déchets du grand Blida (300.000 habitants) et réduire la le volume des déchets à enfouir dans le casier. La capacité de traitement de la station est de 100 t/jr soit environ 100.000 équivalent habitants.

B3- Type du projet : Agriculture

Environnement industriel

Réduire les émissions des gaz à effet de serre par la fraction organique des déchets ménagers.

C- Aspects Financiers

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 01/01/2011

Statut et phase actuelle du Projet A l’étude

Date prévue ou le projet sera opérationnel 01/08/2011

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ 01/08/2011]

Délais pour le montage financier : [06 mois] Délais pour les procédures légales : [03 mois] Délais pour les négociations : [03 jours] Délais pour la réalisation : [06 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2011

Durée de vie du Projet 10 années

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet

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Page 8: Portefeuille de PINs

Prêt long terme

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%)

MDP contribution avancée (%)

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? Les traitements biologiques ont pour effet de transformer, dans des conditions contrôlées, les matières fermentescibles en un produit stabilisé riche en composés humiques à savoir le compost et le cas échéant en biogaz. En présence d'oxygène (aérobiose) la matière organique se transforme en compost ; c'est le compostage qui produit également des biogaz comportant essentiellement du méthane. Le projet par la réabilitation de la station réduira les emissions de gaz dans le casier en se débarassant de la matière organique et produoira le compost. Les traitements biologiques ont deux objectifs :

- Un objectif de traitement qui est de réduire le plus possible la quantité de refus à éliminer ainsi que la charge organique de ces refus.

- Un objectif de production d'un amendement organique de qualité adapté au débouché, qualité dont le premier critère est la faible teneur en indésirables physiques (verre, plastiques, etc.) et en éléments toxiques tels que les métaux lourds. La méthanisation produit en plus du biogaz.

Le processus de décomposition doit être réalisé dans les meilleures conditions de contrôle afin de maîtriser au mieux les performances du traitement et de pallier les risques de nuisances, notamment olfactives, qui y sont liés.

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

OUI

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Méthane CH4

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Page 9: Portefeuille de PINs

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année]

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité …18 US………………$/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans …………….$ 1ère Période de 7 ans …………….$ 2ème Période de 7 ans …….……..$ 3ème Période de 7 ans…………....$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

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Page 10: Portefeuille de PINs

IL s’agit de décrire ici en une demi-page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

Les impacts attendus de ce projet sont la récupération des produits à valoriser. Il prévoit aussi la création de postes d’emploi ainsi que l’éradication des dépôts sauvages qui existent au niveau de cette station.

L'existence de débouchés suffisants (c’est à dire idéalement : réels, variés, locaux et durables) pour le compost

constitue une contrainte majeure, d'autant plus forte que la taille de l'installation est importante. Il est également

nécessaire de prendre en compte les contraintes d'environnement de l'installation de compostage (disponibilité foncière,

proximité d'habitations, risques d'odeurs...) et d'écoulement du compost, dans la conception technique de l'opération

(stockage du compost produit dont l'écoulement est saisonnier...)

- Le compostage est un procédé relativement simple qui suppose le respect de trois règles de base :

- composition équilibrée des déchets traités (rapport Carbone sur Azote C/N de 30 - 35, porosité adaptée au mode de compostage)

- maintien d'une humidité proche de 60% en phase initiale

- maintien d'une bonne aération

Le non-respect de ces règles simples entraîne souvent des nuisances et ne permet pas de produire un compost de

qualité dans des délais raisonnables.

F - Autres informations pertinentes

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Page 11: Portefeuille de PINs

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser.

Intérêts du compostage

Le Recyclage des déchets organiques et production d'un compost de qualité ; il permet ainsi de rentabilisé la fraction organique dans les déchets ménagers qui est de l’ordre de 70% selon plusieurs compagnes de mesure effectuées dans plusieurs wilayas similaires et selon le schéma directeur de gestion des déchets approuvé par le ministère de l’environnement et réalisé en 2003. Le projet prévoit également la réduction progressive des déchets biodégradables stockés en décharge,

- Procédé pouvant être mis en œuvre à toutes les échelles, à la fois dans des petites, moyennes et grandes collectivités, permettant donc une gestion locale de proximité d'une partie des déchets pour des zones éloignées géographiquement des grands centres,

- Procédé susceptible de prendre en charge des déchets organiques de toutes natures et origines (FFOM, déchets verts, déchets de la restauration collective, boues de STEP, fumiers, lisiers, paille, broyats issus de bois non traités, sciures et copeaux non imprégnés …)

- Complémentarité possible pour le traitement de différents types de déchets organiques par Co-compostage,

- Rôle pédagogique vis-à-vis des habitants dans le cas notamment de la mise en œuvre du compostage individuel ou du compostage de quartier.

Il faut signaler également que la région est fortement agricole et que le produit peut trouver facilement des utilisateurs s’il est de qualité supérieur.

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Page 12: Portefeuille de PINs

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NIP

Note d’Information sur le Projet MDP En Algérie

Intitulé du projet

Valorisation du biogaz et mise en place d’un système de production d’électricité au niveau

de la station de Sedrata

Hydraulique

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Page 13: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet La direction de l’hydraulique de la wilaya de Souk Ahras

Type d’organisation Administration locale

Autres fonctions du promoteur - maîtrise d’ouvrage - Economie de l’eau

Adresse Souk Ahras

Personne à contacter Monsieur RAMOUL Saïd- Directeur de l’hydraulique de la wilaya

Téléphone/ fax

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet Office National de l’eau – Zone de Annaba (exploitant de la STEP)

Type d’organisation Etablissement public à caractère industriel et commercial

Principales activités -gestion de réseaux d’assainissement et de station d’épuration - maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage déléguée

Adresse Annaba

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Le projet consiste à développer un système de production d’énergie à partir du biogaz de la station d’épuration de Sedrata.

B 2- Localisation du projet

Région Extrême Est du pays

Ville Sedrata

Description brève de la localisation du projet

. L’emplacement géographique :située a 04 km au Sud-Est de la ville de Sedrata le long de la route menant à la commune de Sef El Ouidene

Coordonnées : X=368. 000, Y=3.999.500, Z= 782 m

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Page 14: Portefeuille de PINs

- Superficie : 05 Hectares - Capacité :100.000 eq /h soit 10.000 m3 /j - coût de réalisation de la station :

1.260.000.000,00 DA soit 13 millions d’Euros ou encore 18 millions $ US

- Exploitant: ONA Annaba pour 36 mois (jusqu’à Décembre 2010) 

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Projet MDP de catégorie 1-D : production de l’énergie électrique

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 500 000 €

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet 500 000 Euros soit 750 000 $ US

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide -

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 11/ 2009

Statut et phase actuelle du Projet

La STEP de Sedrata est opérationnelle depuis six mois et est en phase d’exploitation. Le projet d’une installation de production d’énergie à partir du biogaz n’est pas encore mis en œuvre.

Date prévue ou le projet sera opérationnel 11/2010

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [ 03 mois] Délais pour les procédures légales : [03 mois] Délais pour les négociations : [30 jours] Délais pour la réalisation : [ 05 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2011

Durée de vie du Projet 21 Ans

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Page 15: Portefeuille de PINs

Prêt long terme -

Prêt court terme -

MDP contribution estimée (%) 750 000 $ US ( 100 % )

MDP contribution avancée (%)

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? a) Le niveau de référence correspond à la couverture de la totalité des besoins de la STEP en énergie électrique à partir du réseau électrique national. La station de Sedrata consomme une facture de 90 000 KW/ mois, soit 1063 512 KW/ An. Les émissions correspondantes sont estimées (sur la base de 883Gr / KW) à 939 Tonnes CO2/An.

b) Les rejets dans l’atmosphère de l’actuelle installation Production du biogaz sont estimées (sur la base de 0,2 m3 de biogaz / m3d’eau usée) sont estimées à 730 000 m3/An.

Dont 70% en méthane (CH4)= 511 000 M3/An et 20% CO2= 146 000 M3/An Les émissions Le méthane étant de 23 fois plus fort que le CO2. Les émissions en équivalent CO2 sont de : 146 000 + (146 000 x 23) = 3 504 000 M3/An Convertis en Tonnes (1 tonne= 556,2 M3 ) : 6300 tonnes / An

Soit un total de (6 300 + 939) = 7 239 tonnes de CO2 /An. Soit un total de 152 019 tonnes de CO2 /pour la période du projet (3 x 7 ans)

D 3- Période de comptabilisation choisie

De [année] à [année] De 2011 à 2031

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

Dans le scénario projet, les émissions en GES sont dues à : a) l’utilisation partielle de l’électricité du réseau national (50% provenant de la valorisation

du biogaz) : 939 x 50% = 479 Tonnes CO2/An. b) L’utilisation du méthane comme combustible empêche sa propagation dans

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Montage financier non encore défini (00 $US)

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Dioxyde de carbone (CO2) Méthane (CH4)

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Page 16: Portefeuille de PINs

l’atmosphère. Les émissions en GES en Equivalent CO2 sont de (146 000 / 556,2) = 262,50 tonnes de CO2 /An

Les réductions d’émissions dues au projet sont de : 7239 - (741,50) = 6 497,5 tonnes de CO2 /An, soit 136 447,5 pour la période du projet

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 10 U.S. $ /tonne eq.CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

1ère Période de 7 ans : 454 825 $ 2ème Période de 7 ans : 454 825 .$ 3ème Période de 7 ans : 454 825 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel

- Elimination des pollutions et des odeurs

- Le biogaz valorisé contribue à la réduction de l’effet de serre

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

- Création d’emplois, surtout indirects

- Transfert de technologie et de savoir- faire

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer

- Economie d’énergie

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. .La réalisation de ce projet, le premier du genre dans une station d’épuration, aura un effet démultiplicateur sur l’ensemble des autres stations (environ une soixantaine) et notamment sur les STEP de plus de 1 million EH.

RESUME 

La station d’épuration de Sedrata fonctionne actuellement avec un schéma classique :

1. Collecteur d’amenée,

2. Prétraitement (dégrillage et dessablage/dégraissage),

3. Traitement primaire - unité de décantation

4. Traitement des boues (digestion anaérobie, stockage des boues, dessiccation mécanique)

Le traitement anaérobie des boues (dans des digesteurs) ne permet pas de limiter les odeurs très gênantes et les pollutions causées par la production du biogaz. Le biogaz non valorisé contribue, du fait

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Page 17: Portefeuille de PINs

de ses hautes teneurs en méthane, à l’effet de serre. L’incidence du méthane est 23 fois plus forte que celle du gaz carbonique.

Le biogaz étant très riche en énergie, sa valorisation permet de produire de la chaleur et de l’électricité. Le projet MDP présenté consiste donc à compléter les installations de la STEP par une Unité de valorisation du biogaz (production d’électricité)

Le choix s’est porté sur une station d’épuration qui fonctionne déjà depuis une année pour être en cohérence avec l’échéance de 2012. Les données sur la consommation d’électricité notamment sont réelles.

Un autre projet d’une station d’épuration dont la réalisation est en cours et qui va être livré au courant du premier trimestre 2010 pourrait aussi être proposé comme projet MDP. Il s’agit de la STEP de Annaba qui a une capacité de 460 000 EH et un débit journalier (65 000 m3 /J ). L’économie d’échelle (quantités d’émissions et de gains) favoriserait cette grande STEP.

Le financement d’un projet MDP ne doit en aucun cas conduire à une diversion des fonds de l’aide publique au développement. Le budget d’équipement public ne peut pas envisager le financement d’un projet MDP vu qu’il finance déjà la réalisation de la STEP.

Aussi, le faible coût de production de l’électricité à partir du gaz n’est pas fait pour inciter l’investissement dans les énergies renouvelables. Le financement d’un pareil projet par les fonds du MDP constituerait un exemple à suivre et permettrait l’émulation au niveau des STEP à grande capacité (+ de 1 million EH).

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Page 18: Portefeuille de PINs

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NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet

Collecte et torchage des gaz du Centre d’Enfouissement Technique de Ouled Fayet

Alger, Algérie

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Page 19: Portefeuille de PINs

A: Project proponent information and ownership specification

A.1. Project proponent information

A.1.1 Name of project proponent

Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Territoire (MATET)

A.1.2 Relationship to project

a. Propriétaire des emissions réduites; b. Vendeur des emissions réduites ; c. Investisseur (financier)________________

A.1.3 Project proponent representative

Mr. Tahar TOLBA, Sous Directeur des Déchets Ménagers et Assimilés.

Tél. : +213.21.43.41.88 Fax : +213.21.43.28.72

E-Mail : [email protected]

A.2. Project stakeholder information

A.2.1 Stakeholder(s) with financial or legal interest (Person or Entity)

A.2.2 Ownership Le MATET est l’entité gouvernementale responsable de la politique du gouvernement dans les domaines de l’aménagement du territoire, de l’environnement et du tourisme. Le MATET assiste également les collectivités locales dans le domaine de la gestion des déchets solides à travers la réalisation de projets pilotes et la promotion de nouvelles technologies.

A.2.3 Stakeholder(s) with environmental or socio-economic interest

B: Project specification and identification

B.1. Project identification

B.1.1 Title of project Ouled Fayet Landfill Gas Collection and Flaring.

B.1.2 Country location Algiers, Algeria.

B.1.3 Project address Ministère de l Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme (MATET), 3 rue des 4 Canons, 16000-Alger, Algérie.

B.1.4 Project location Le CET de Ouled Fayet se situe à 16 km au Sud Ouest d’Alger et

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Page 20: Portefeuille de PINs

à 3 km du chef-lieu de la commune de Ouled Fayet, dans la circonscription administrative de Chéraga, entre deux voies routières, la route nationale No. 36 et le chemin de la Wilaya 142.

B.1.5 Pool State whether the project proponent pursues registration with the voluntary offsets pool or the MDG Kyoto pool (note that this does not exclude the option of registration with the other pool). If no preference, leave blank.

B.2. Project description

B.2.1 Project category Le GES considéré est le Méthane (CH4).

Cette activité consiste à diminuer le niveau d'émission du méthane du à la décomposition anaérobie de la fraction organique des déchets solides accumulés dans la décharge

4a. Récupération des gaz de décharge d'ordures municipales / utilisation (torchage).

B.2.2 Project description Le Gouvernement algérien, à travers le Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme (MATET), a décidé de la mise à niveau du Centre d’Enfouissement Technique (CET) de Ouled Fayet localisé à une distance de 16 kms du centre-ville d’Alger, capitale de l'Algérie.

Le Centre d’Enfouissement Technique (CET) de Ouled Fayet a été mis en exploitation en 2001.

Le CET de Ouled Fayet s’étend sur une superficie de 42 ha. Les capacités prévues des 5 casiers, à un niveau donné d’arasement de la couverture, ont été données, à la conception du projet, comme suit :

Casier Capacité ( m3)

Capacité ( tonnes )

1 130 000 65 000

2 806 000 403 000

3 1 000 000 500 000

4 1 250 000 625 000

5 500 000 250 000

Total 3 686 000 1 843 000

Alors que les casiers 1, 2 et 3 qui ont servi pour l’enfouissement des déchets durant les dernières années, sont déjà remplis, le casier 5 est actuellement en cours d’exploitation et le casier 4 est prêt pour l’enfouissement des déchets ménagers.

La composition moyenne des déchets mise en décharge se présente comme suit:

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Page 21: Portefeuille de PINs

Matières Poids (kg) % poids

Mati1eres putrescibles 239,77 54,49

Papiers cartons 59 13,41

Plastique et Nylon 72 16,36

Verre 7,41 1,68

Métaux 8 1,82

Textiles 51 11,59

Bois 2,36 0,54

Autres 0,46 0,10

Total 440 100

L’objectif principal du projet est le captage du gaz de décharge qui se dégage des grandes quantités de déchets solides municipaux qui sont déjà enfouis dans le CET de Ouled Fayet, et qui augmenteront jusqu'à la fermeture de la décharge. Le gaz de décharge contient environ 50% de méthane (CH4).

calorific value and IPCC default emission factor has been used.

B.2.3 Applied technology

La technologie devant être employée pour la collecte du gaz et son torchage est une technologie standard conforme à l’état et aux règles de l’art. En particulier les puits auront un diamètre de 70 cm avec à l’intérieur un tuyau de pompage des lixiviats accumulés au sein du CET. Ce design a été adopté afin de prendre en charge la question du haut niveau de lixiviat dans le décharge qui empêche la génération et la collecte du gaz. Ce système permettra également de pouvoir régler la recirculation de lixiviat dans la décharge afin d’optimiser la génération de gaz.

B.3. Project costs and funding sources

B.3.1 Expected costs of project

Le financement du projet provident d’un budget pluri-annuel de l’ordre de US$350 million mis à disposition du MATET pour la mise en œuvre d’actions dans le domaine de la gestion des déchets solides..

B.3.2 Project funding State relevant sources, amount and timing of funding received or expected to be received. Indicate the proportion and expected source of equity and/or debt capital funding. State any other sources of financing (e.g. charitable donation, ODA or non-ODA grants,

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Page 22: Portefeuille de PINs

subsidies etc). Any ODA source of funding must be disclosed.

B.3.3 Other environmental finance

If other environmental attributes or services are planned to be sold, specify types, amounts and purchaser(s)1. If none, write ‘None’.

None.

B.3.4 Financial sustainability of project

Describe how the project will be financially sustainable in the longer term. If available/appropriate, use indicators, (eg Internal Rate of Return with & without carbon finance, payback period, return on investment etc.) to show how the project is expected to be viable without carbon financing (less than 250 words).

B.4. Project quantification, monitoring and reporting

B 4.1 General Méthodologie de base consolidée approuvée ACM0001 “Consolidated baseline methodology for landfill gas project activities”

B.4.2 Baseline selection Jusqu'à une date récente la mise en décharge des déchets ménagers était effectuée de façon inadéquate dans des décharges non contrôlées. Depuis le début des années 2000s, le MATET a engagé un vaste programme de construction de décharges contrôlées (Centres d’Enfouissement Technique).

Les spécifications techniques contenues dans les appels d’offres correspondants ne prévoient pas la collecte totale des gaz mais uniquement leur évacuation à partir d’évents à des fins sécuritaires. L'Algérie ne dispose pas de structures ou de règles qui mandatent la collecte et le torchage des gaz de décharge. En tout cas, la plupart de ces nouvelles décharges (CET) n'ont cependant pas encore été mis en exploitation dans l’attente d’une décision interministérielle permettant la création d’entité de gestion de ces CET.

Cependant, le CET de Ouled Fayet est le premier CET mis en exploitation en Algérie depuis 2001 par l’EPIC de la wilaya d’Alger en l’occurrence NETCOM.

Aussi ce projet est un projet de mise à niveau représentant une première en Algérie en tant qu’opération techniquement pertinente et explicitement basée sur le processus MDP. Les revenus MDP seront payés au Fonds pour l’Environnement et la Dépollution (FEDEP) qui supportera en partie le coût de la gestion du site après réhabilitation ainsi que d’autres actions de nature environnementale (verdissement des revenus carbone)

Étant donné le contexte actuel il est très improbable que sans le MDP, les autorités algériennes aient opté pour la dégazage totale du CET et le torchage de ces gaz au-delà de simples

                                                            

1 For example, RECs and NOx, SOx or mercury certificates. For further information refer to guidance documents (see note 6 at end of this PIN).

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Page 23: Portefeuille de PINs

mesures de nature sécuritaire de dégazage passif du LFG..

B.4.3 Quantification, monitoring and reporting

Describe the methodologies used to quantify emissions from the baseline scenario and the project (e.g. direct measurement, input-output models, fuel input and emission factors etc). Describe how relevant data and information is selected for monitoring and estimation methods to be used. Describe how the project will be documented, including planned reporting content and frequency. Provide references as applicable (less than 500 words).

B.4.4 Verification Describe how the planned monitoring, documentation & reporting procedures will facilitate verification. If a verification approach has been planned, or there has been successful verification of a precedent project, describe (less than 250 words).

B.5. Project emission reduction estimates

B.5.1 Expected emission reductions

Moyenne annuelle : 83.000 t équivalent CO2

Pour une période de 10 ans: 829.099 t équivalent CO2

Carbon dioxide (CO2): _______________tCO2 * 1 = tCO2e

Methane (CH4): ______________ tCO2 * 21 = tCO2e

Nitrous oxide (N2O): ______________ tCO2 * 310 = ____________ tCO2e

B.5.2 Change in annual emission reductions

Where reductions are expected to change over time, briefly describe annual increases or decreases. If known, describe variability in annual reductions (less than 100 words).

B.5.3 Expected price per tonne in US$

18 U.S. $ /tonne eq.CO2.

B.6. Project schedule

B.6.1 Expected project commencement

Décembre 2011 pour la partie dégazage.

Temps requis pour les engagements financiers: 06 mois

Temps requis pour les affaires légales: 06 mois

Temps requis pour les négociations: 06 mois

Temps requis pour la construction: 06 mois

B.6.2 Project lifetime La durée prévue du projet est de 10 ans, avec une réduction de la production de méthane dans les dernières années, typique dans des projets pareils.

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Page 24: Portefeuille de PINs

B.6.3 Permanence Describe any loss of permanence of emission reductions2. For sequestration projects, describe how permanence of removals will be ensured(less than 250 words)

D: CDM specific information (not required for voluntary offsets)

D.1. Host country information

D.1.1 Status of host country with Kyoto Protocol

Est-ce que le pays à ratifié ou accède au protocole de Kyoto? __________ OUI, 2005______ Est-ce que le pays hôte a mis en place une autorité nationale désignée __________OUI, 2006_______

D.1.2 Current status of host country project approval

sources.

E: Remarks/other (optional)

Optional - include relevant remarks or other information not covered above. Provide references to existing project documentation (previous proposals, feasibility studies etc.) where available. Assessment priority is given to information in Parts A-D, & this section should only be filled in where relevant (less than 500 words).

Signature

I am the authorized representative of the project proponent. The submitted information is true, accurate and complete to the best of my knowledge.

Name: Tahar TOLBA

Date: 27 juillet 2009

Signature:

F- Contribution du projet au Développement Durable :

                                                            

2 Some project activities may result in changes in behaviour or consumption that decrease the amount of reductions over time (rebound effect). For example, a project replacing incandescent bulbs with high efficiency compact fluorescent bulbs may result in users leaving lights switched on, when they would otherwise turn them off. More guidance on permanence can be found at www.MDGCarbon.org.

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Page 25: Portefeuille de PINs

L’avantage principal du projet est la réduction des émissions d’environ 829.099 tonnes d’équivalent CO2 sur toute la durée du projet.

Des avantages environnementaux locaux résultent de l’exécution du projet: amélioration de la couverture de la décharge, réduisant ainsi la quantité de lixiviats générés; amélioration du pompage des lixiviats réduisant ainsi le risque de pollution de l’eau de surface/souterraine ; réduction significative des mauvaises odeurs. Réduction des risques d’incendie et de migration du gaz

Il y aura une réduction directe des émissions de carbone dans l’atmosphère à travers l’utilisation productive du gaz de décharge. L’impact est mesurable par la collecte du gaz méthane et son incinération pour réduire l’impact de celui du méthane à celui moins offensif du carbone.

Le biogaz peut être converti en énergie électrique si les conditions locales permettent l’exploitation

L’amélioration de la gestion de la décharge requiert le recrutement de personnel supplémentaire

A la fin de la période de 10 ans allouée du projet, la station sera transférée au pays hôte sans aucune charge, ce qui permettra au pays de poursuivre l’exploitation de la décharge avec des employés locaux.

La décharge sera protégée par une clôture, comme prévu par le projet, ce qui améliorera son contrôle.

Le projet inclut une éducation environnementale, pour gérer l’élimination des déchets convenablement

Résumé

Le Gouvernement algérien, à travers le Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme (MATET), a lancé un Programme de gestion Intégrée de Déchets Ménagers et Assimilés (PROGDEM). Le projet de mise à niveau du Centre d’Enfouissement Technique (CET) de Ouled Fayet, localisé à une distance de 16 kms du centre-ville d’Alger, capitale de l'Algérie, s’inscrit dans le cadre de la politique globale visant à assurer : La fermeture des décharges sauvages La mise en place de nouveaux CET, ou La mise à niveau de CET existants. Et ce, en conformité avec les normes internationalement reconnues. Le CET de Ouled Fayet s’étend sur une superficie de 42 ha et est constitué de 5 casiers. L’objectif principal du projet est le captage du gaz de décharge qui se dégage en grandes quantités de déchets solides municipaux qui sont déjà enfouis dans le CET de Ouled Fayet, et qui augmenteront jusqu'à sa fermeture. Le gaz de décharge contient environ 50% de méthane (CH4). Le méthane (CH4), est un gaz contribuant 21 fois de plus que le CO2 au réchauffement climatique. La quantité prévue de réduction des émissions est de :

Moyenne annuelle : 83.000 t équivalent CO2

Pour une période de 10 ans: 829.099 t équivalent CO2

Aussi ce projet est un projet de mise à niveau représentant une première en Algérie en tant qu’opération techniquement pertinente et explicitement basée sur le processus MDP. Étant donné le contexte actuel il est très improbable que sans le MDP, les autorités algériennes aient opté pour la dégazage totale du CET et le torchage de ces gaz au-delà de simples mesures de nature sécuritaire de dégazage passif du LFG.

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Page 26: Portefeuille de PINs

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’EAU

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Récupération du biogaz de la station d’épuration des eaux usées de Baraki, Alger

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Page 27: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet

Type d’organisation

Autres fonctions du promoteur

Adresse

Personne à contacter

Téléphone/ fax

Email

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

B 2- Localisation du projet

Région

Ville

Description brève de la localisation du projet

La station de baraki a été réalisée dans le cadre de schéma général d’assainissement Grand Alger (élaboré en 1976) qui prévoyait la réalisation des collecteurs principaux longeant l’oued el harrach et ses affluents afin de collecter tous les rejets d’eaux usées urbaines et industrielles pour les acheminer,

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Page 28: Portefeuille de PINs

par le biais des stations de relevage, à la station de Baraki. La station de traitement de Baraki traite actuellement les rejets de quelque 900.000 équivalents/habitants. Mise en service en 1987. Le bassin versant de l’oued el harrach abrite 1.125.283 hab qui représente une vingtaine de commune. Il englobe :

• Zone industrielle de oued Smar (210 unités) • Zone industrielle d’El harrach (53 unités

industrielles)

• Zone industrielle de Gue de constantine • Zone industrielle de Dar El Beida ,

Eucalyptus, Bir touta, Ouled Chebel,…. En total, 300 unités industrielles déversent dans l’un des affluents de l’oued sans aucun traitement préalable et qui représente en total 52 points de rejets identifiés. Un seul de ces points de rejets fait l’objet d’un traitement, c’est celui de d’El Harrach. Si on considère que la station fonctionne à 100%, le taux d’épuration de l’oued el harrach n’est que 25%. La station de Baraki reçoit les 2/3 d’eaux usées urbaines et 1/3 d’eaux usées industrielles, qui une fois traitées seront déversées dans l’oued el Harrach et par la suite dans la mer. La station de baraki est conçue pour procéder à la décantation (5 à 6h), traitement physique suivi d’un traitement biologique achevé par une clarification et une désinfection au chlore. Le temps de séjour global est de 12-15h. L’objectif de la station est de réduire 90-95% DBO5, 75-80% DCO et 90-95% MES. La capacité nominale de la station de traitement est de 900.000 équivalents habitants, avec une charge hydraulique moyenne autour de 150.000 m3/j. Les estimations des charges polluantes de l’effluent à l’entrée et à la sortie de la station ont été fixées comme suit :

Concentration à l’entrée Concentration à la sortie

DBO5=300mg/l DBO5=20mg/l

DCO=500mg/l DCO=100mg/l

MES=900mg/l MES=20mg/l

La station de Baraki est censée apporter une amélioration substantielle de l’hygiène publique et contribuer à la protection des ressources en eau, elle connaît malheureusement un fonctionnement irrégulier en raison des problèmes d’ordre

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Page 29: Portefeuille de PINs

organisationnel, techniques et financier. Les travaux de réhabilitation de cette station est nécessaire pour qu’elle puisse répondre aux objectifs environnementales. Il est prévu aussi la reconstruction et le doublement de la capacité de la station de Baraki pour traiter à terme les eaux usées de 1,8 millions d’habitants d’Alger.

Le projet consiste à la protection du bassin versant de l’oued el harrach face aux risques de climat par la réhabilitation de la station d’épuration des eaux usées de Baraki – Alger en acquérant les technologies et les outils nécessaires de gestion et d’exploitation et par une élaboration des différents technologies de traitement des eaux usées résiduaires en se concentrant sur les besoins et les priorités du bassin versant de l’oued el harrach avec une analyse critique adaptés au changement climatique.

Le projet sera réalisé en deux phases. La première (mise en service en 2009) concerne la réhabilitation et la mise en service des différentes étapes de traitement de la station actuelle en l’occurrence :

1. Collecteur d’amenée,

2. Prétraitement (dégrillage et dessablage/dégraissage),

3. Traitement primaire - unité de décantation

4. Traitement des boues (digestion anaérobie, stockage des boues, dessiccation mécanique)

5. Unité de valorisation du biogaz (brûlage et production d’électricité)

La deuxième étape (mise en service en 20….) comprend l’extension de la station jusqu’à 1,8 millions équivalents habitants en introduisant des technologies répondant à la fois aux exigences économiques et écologiques.

Il est prévu, durant la deuxième phase, de réduire la pollution organique de 1/2 immédiatement en aval de l’oued el harrach.

La troisième étape est de procéder à une analyse environnementale des unités industrielles afin d’identifier les aspects environnementaux significatifs et de déterminer les éventuelles possibilités de

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Page 30: Portefeuille de PINs

prévention et de réduction de la pollution, notamment par la mise en œuvre de programme de dépollution et /ou par l’adoption des techniques de production plus propres et aussi d’identifier les unités industrielles dont les rejets peuvent être traités au niveau de la station de Baraki sans pour autant affecter l’activité bactérienne du traitement biologique de la STEP.

Dans la situation actuelle, la quantité du méthane générée par l’effluent de la station de traitement de Baraki, peuvent être estimés en utilisant la méthodologie AM0025 à 1033 tonne de CH4/an. la quantité de boues qui peuvent générée par la station actuelle réhabilitée est de 16,8 à 29,4 t/j soit une quantité moyenne annuelle de 8300 t/an. Avec l’extension de la station, la quantité de boues peut dépasser les 16000 t/an.

Le projet de réhabilitation et d’extension de la station permet d’éviter l’émission de ……. t/an

Le projet prévoit la génération de 31.350 m3/jour de biogaz en première étape et 41.405 m3/jour en seconde étape. Cette production permettra la production des besoins de la station en énergie électrique, à hauteur de 50%. Durant la première phase, l’électricité générée excédera les besoins de la station. Dans ce sens, un arrangement sera trouvé pour vendre l’excédent à Sonelgaz.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet

Statut et phase actuelle du Projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : […….. mois] Délais pour les procédures légales : [………mois] Délais pour les négociations : […….. jours] Délais pour la réalisation : [……….. mois]

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Page 31: Portefeuille de PINs

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

Durée de vie du Projet

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide

Prêt long terme

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%)

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

Description du niveau de référence : - Que va le projet induire comme modifications ?

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année]

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

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Page 32: Portefeuille de PINs

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs

Prix souhaité $/.TEq CO2 Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans …………….$ 1ère Période de 7 ans ………… …$ 2ème Période de 7 ans …….……..$ 3ème Période de 7 ans……………$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

La réhabilitation de la station d’épuration aura des impacts environnementaux directs et indirects par : - La suppression des points de rejet éparpillés autour du bassin versant de l’oued el harrach

et de la ville d’Alger - L’amélioration de la qualité des eaux usées au rejet dans le milieu naturel (oued El

Harrach) - L’élimination les nuisances olfactives Sur le plan économique le projet quoiqu’il pèsera lourdement sur la trésorerie de la ville d’Alger même avec la valorisation énergétique du biogaz assurant une autonomie en énergie, il pourrait avoir des impacts positifs à travers sa contribution à l’amélioration de l’état sanitaire du citoyen et de l’image de Marque de la ville d’Alger qui est de vocation touristique.

- Sur le plan social, le projet aura des retombées négatives sur le système tarifaire si la régie désire garantir son équilibre de trésorerie sachant que le prix du m3 de gaz produit restera supérieur au prix du gaz de ville.

Pour ce qui est du devenir des eaux usées traitées, la solution de base consiste en un rejet direct dans l’oued El Harrach. Toutefois il est intéressant d’examiner avec d’autres acteurs à l’échelle régionale, la possibilité d’utiliser l’eau traitée pour l’irrigation des terres agricoles avoisinantes ou pour l’arrosage des espaces verts de la ville d’Alger.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser.

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PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’ENERGIE

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Page 33: Portefeuille de PINs

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Programme de diffusion de cinq (05) millions de lampes à basse consommation d’énergie (LBC)

dans les ménages

APRUE

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Page 34: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Agence Nationale pour la Promotion et la Rationalisation de l’Utilisation de l’Energie (APRUE)

Promoteur du projet

Organisme public sous tutelle du Ministère algérien de l’Energie et des Mines Type d’organisation

Mise en œuvre de la politique nationale de maîtrise de l’énergie Autres fonctions du promoteur

Adresse 02 rue du Chenoua- BP265 –Hydra /Alger /Algérie

Mme Nadia DJELOUAH- Chef de Département Etudes et Planification Personne à contacter

Téléphone/ fax 00 213 21 60 31 32/00 213 21 48 25 68

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Programme de diffusion de cinq (05) millions de lampes à basse consommation d’énergie (LBC) dans les ménages

B 2- Localisation du projet

Région Territoire Algérien

Ville Toutes les wilayas. Description brève de la localisation du projet

Le projet a pour objectif d’introduire cinq (5) millions de lampes à basse consommation (LBC) dans les

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Page 35: Portefeuille de PINs

ménages sur l’ensemble du territoire national.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Projet d’Efficacité énergétique (Amélioration de l’efficacité énergétique chez l’utilisateur)

- Thème : Diffusion d’équipement efficace énergétiquement afin de diminuer la consommation d’électricité. - Secteurs ciblés : Résidentiel, poste : Eclairage - Technologie employée : Lampe fluorescente compacte, dite à basse consommation d’énergie, d’une puissance de 20W et d’une durée de vie de 15 000 heures.

B 4-Description technique du projet

En Algérie les lampes basse consommation connaissent une faible diffusion dans les ménages, leur prix élevé (15 à 20 fois plus chère que les lampes à incandescence) et l’ignorance de la majorité des ménages des avantages liées à l’utilisation de ce type de lampes, constituent les principales contraintes qui freinent leur utilisation dans ce secteur.

Comparativement à la lampe à incandescence, qui constituent l’équipement d’éclairage le plus courant chez les ménages Algériens, la LBC dure 15 fois plus longtemps et permet de réduire de 80% la consommation d’électricité à niveau d’éclairage équivalent. La généralisation de l’utilisation des LBC dans le secteur des ménages aura un impact direct sur la réduction de la consommation d’électricité et contribuera à la protection de l’environnement à travers la réduction des émissions de GES.

Suite au projet pilote de diffusion de 1 million de LBC dans les ménages, lancé par l’APRUE en 2008, et qui devait être mis en œuvre sur 02 années, ce projet MDP, s’inscrit dans une stratégie de changement d’échelle du marché des LBC en Algérie, et consiste en la diffusion de cinq millions de lampes à basse consommation d’énergie (LBC) dans les ménages, représentant plus de 15% du potentiel du marché national de lampes économiques, estimé à trente millions de lampes. Ce qui permettra de précipiter l’élimination des lampes à incandescence du marché Algérien et d’accélérer la généralisation des LBC dans les ménages. Dans le cadre de ce projet, les LBC seront destinées à remplacer les lampes à incandescence et seront diffusées sur l’ensemble du territoire national, en quatre tranches annuelles, correspondant aux quatre régions du pays (Centre, Est, Ouest et Sud).

La réalisation de ce projet permettra de générer un potentiel d’économie d’électricité de l’ordre de 3209 GWh soit des économies de gaz naturel de l’ordre de 896 690 tep, sur la durée de vie du projet.

Concrètement, le projet consistera en un achat groupé des LBC, permettant d’avoir des LBC de haute qualité à des prix compétitifs, et de les céder par la suite aux ménages à des prix réduits. Une importante campagne de communication accompagnera la mise en œuvre de ce projet, et qui aura pour objectif ; notamment ; de faire connaître aux ménages les avantages liés à l’utilisation des lampes économiques.

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Page 36: Portefeuille de PINs

C- Aspects Financiers

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 80% du montant global du projet

Prêt long terme

Prêt moyen terme

Autres sources de financement

MDP contribution estimée (%) 20% du montant global du projet.

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme NON

B 5- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Statut et phase actuelle du Projet Idée de projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel Deuxième semestre 2010

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ ]

Délais pour le montage financier : [06 mois] Délais pour les procédures légales : [06 mois] Délais pour les négociations : [06 mois] Délais pour la réalisation : [4 ans]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

Deuxième semestre 2011

Durée de vie du Projet 10 ans

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 250 MDA représentant le coût de la campagne de communication et la campagne de mesures

Coût d’installation

2500 MDA : En considérant un prix unitaire moyen des LBC de 500 DA, le coût

d’acquisition total serait de 2500 MDA pour les 5 millions des LBC.

Autres Coûts 100 MDA (coût de stockage et de distribution)

Coût total du projet 2850 MDA

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Page 37: Portefeuille de PINs

d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

Description du niveau de référence : Les émissions de la ligne de base correspondront aux émissions de gaz à effet de serre de l'éclairage courant chez les ménages algériens qui est l’éclairage incandescent.

Les hypothèses de base admises pour ce projet sont les suivantes : - Les LBC qui seront diffusées dans le cadre de ce projet seront d’une puissance de 20W en remplacement des lampes à incandescences de 100 W, avec une durée de vie de 10 ans. Donc, utilisée dans les mêmes conditions, l’économie due à l’utilisation d’une LBC en remplacement à une lampe à incandescence, devrait être égale à 80%. Mais, par mesure de prudence, on a considéré que l’utilisation des LBC économise 75% d’énergie et non pas 80%. - On suppose qu’une LBC est utilisée à raison de 4 heures par jour en moyenne chez les

ménages, pendant 365 jours. - Etant donnée que la production d’électricité en Algérie est assurée à 98% par la

combustion de Gaz naturel, donc les économies d’électricité vont se traduire par une diminution des consommations de combustible au niveau des centrales de production d’électricité, et par conséquence l’évitement d’émission de quantités de CO2.

Récapitulatif des hypothèses de calcul

Nombre d'heures d’utilisation des lampes par jour 4 (*) Heures/Jour

Nombre de jours par an 365 Jours/an

Puissance de la lampe à Incandescence 100 W

Puissance de la lampe LBC 20 W

Durée de vie de la lampe LBC 10 ans

Consommation spécifique moyenne d’une centrale électrique 2,80 Th/kWh

Coefficient d’Emissions de CO2 dues à la combustion du gaz naturel dans les centrales électriques 2,3 Tco2/tep

� (*) : Cette fréquence d’utilisation est généralement supérieure, ce qui devrait engendrer des économies d’énergie supplémentaires et donc des émissions évitées supérieures.

L’application des hypothèses de calcul donne les résultats suivants :

- Economie d’énergie due au remplacement d’une LINC par une LBC est égale à 109,5KWh/an, soit 0.037tep/an.

- Emissions de CO2 évitées suite au remplacement d’une LBC par une LINC est égale à

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Dioxyde (CO2)

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Page 38: Portefeuille de PINs

0.071 Tco2/an. Pour le calcul des économies d’énergie et des réductions d’émissions de CO2 globale engendrées par le projet , on a considéré que les LBC présenteront des taux de défaillance (**)de l’ordre de :

• 20% des lampes à partir de 5 ans • 30% des lampes à partir de 6 ans • 40% des lampes à partir de 7 ans • 50% des lampes à partir de 8 ans • 60% des lampes à partir de 9 ans

(**) : Durée de vie réelle des LBC n’atteignant pas la durée de vie maximale qui est de 10 ans

Méthodologie de Ligne de base à utiliser : la méthodologie (AM0046) “Distribution of efficient light bulbs to households ”, version 02.

Quelles modifications le projet permettra t'il d'induire : Le projet permettra d’améliorer significativement la compétitivité des LBC par rapport aux lampes à incandescence, et donc de favoriser une prise de part du marché plus importante, et dans des délais réduits. Ceci incitera à la fabrication locale des LBC, ce qui fera diminuer sensiblement les prix des lampes et donc leur acquisition par les ménages.

Quelle serait la situation en l'absence du projet : En Algérie, les LBC sont assez chères par rapport aux lampes à incandescences (15 à 20 fois plus chères), ce qui constitue un frein majeur pour leur acquisition par les ménages, surtout les ménages à bas revenus. On considère donc que si ce projet n’est pas mis en œuvre la majorité des ménages continueront à utiliser les lampes à incandescence.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année] 10 ans à partir de deuxième semestre 2010

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

Emissions totales pour la période de comptabilisation des crédits: Période de 10 ans : 2 067 000 tonnes de CO2, réparties comme suit : 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total

Vente des LBC (103 unités)

1 250 1 250 1 250 1 250 - - - - - - - 5000

Parc LBC installé (103 unités)

0 1 250 2 500 3 750 5 000 4750 4200 3370 2330 1414 747 747

Economies d'énergie (10 3 Tep)

0 38 77 115 153 146 129 103 71 43 23 899

Emissions évités (10 3 TCO2)

0 88 176 264 353 335 296 238 164 100 53 2067

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs : Prix souhaité 10 $/.TEq CO2 Gain escompté pendant la période de Période de 10 ans : 20 670 000 $

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Page 39: Portefeuille de PINs

comptabilisation

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demi-page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

Ce projet contribuera à la protection de l’environnement à travers l’évitement d’émission de quantités importantes de gaz à effet de serre et aussi à travers la préservation des ressources énergétiques nationales qui constitueront des gisements potentiels d’énergie pour les générations futures.

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer :

- L’électricité , en Algérie, est produite dans une large mesure (98%) à partir de gaz naturel, donc les économies d'énergie électrique réalisables sur la période 2011-2020 qui atteindront les 3209 GWh, permettront de faire des économies de gaz naturel de l’ordre de 896 690 tep. Ces économies d’énergie primaire constitueraient un potentiel supplémentaire à l’exportation et l’économie nationale bénéficierait de nouvelles entrées en devises. Ces entrées supplémentaires en devises pourront être utilisées dans le développement social et économique du pays.

- Le projet permettra de créer un marché de LBC en Algérie. Ce qui encouragerait les industriels Algériens et/ou les fabricants étrangers de LBC à investir dans la production locale des LBC. Ceci aura des impacts positifs sur le transfert de technologie, du savoir-faire et contribuera à la création de postes d’emploi. Aussi la production locale des LBC aura des répercussions positives sur les prix des LBC, ce accélérera leur généralisation dans les ménages.

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

- L’introduction des LBC en remplacement des lampes à incandescence chez les ménages algériens engendrera des économies d’électricité qui se traduiraient par des diminutions de leurs factures énergétiques. Ces économies sur le budget des ménages pourront contribuer à l’amélioration du niveau de vie des ménages.

- Aussi, la généralisation de l’utilisation des LBC permettra de soulager le réseau électrique pendant les heures de pointe, ce qui diminuera les délestages et améliorera la qualité de vie des ménages.

F - Autres informations pertinentes

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Page 40: Portefeuille de PINs

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser.

Durant ces dernières années, la consommation d’électricité en Algérie a connu une forte progression surtout dans le secteur des ménages due essentiellement à la croissance démographique et au phénomène d’urbanisation.

Le secteur résidentiel, représente plus du tiers de la consommation nationale d’électricité. La structure de la consommation finale par usage montre que l’éclairage domestique est responsable de 32 % de la consommation totale d’électricité du secteur.

Dans les années à venir les perspectives de croissance du parc logements entraîneront automatiquement une augmentation du parc d’équipements électroménagers et des besoins d’éclairage domestique et par conséquent une augmentation de la demande d’électricité du secteur des ménages. Ce qui fait, qu’à court terme des contraintes technico–économiques en termes d’investissement en production, transport et distribution d’électricité et des besoins en combustibles vont s’imposer.

La LBC est depuis plus de 20 ans une technologie parfaitement éprouvée pour réduire les consommations d’électricité pour l’éclairage. Comparativement à la lampe à incandescence, qui constitue l’essentiel de l’équipement pour l’éclairage des ménages en Algérie, la LBC permet de réduire de 80% la consommation d’électricité et l’appel de puissance à niveau d’éclairage équivalent.

En Algérie, la LBC a déjà pénétré le marché de l’éclairage dans les hôtels, et les grandes surfaces de commerce et de services. En revanche elle ne parvient pas à pénétrer le marché des ménages. Le coût d’accès à ce type de lampe (15 à 20 fois plus chère qu’une lampe à incandescence) constitue la principale barrière à sa diffusion dans ce secteur.

Même si sur sa durée de vie, elle constitue un choix rentable, la dépense initiale reste dissuasive pour le consommateur ce qui a empêché, jusqu’à présent, la pénétration des LBC dans les ménages.   

40

Page 41: Portefeuille de PINs

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Isolation thermique des logements

APRUE

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Page 42: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet Agence Nationale pour la Promotion et

Type d’organisation Organisme Public sous la tutelle du Ministère Algérien de l’Energie et des Mines

Autres fonctions du promoteur Promotion de la Maîtrise de l’Energie Mise en œuvre de la politique nationale de maîtrise de l’énergie.

Adresse 02, Rue de Chenoua BP265-Hydra- Alger- Algérie

Personne à contacter Mme Houidef Lila- Chef du Département Bâtiment

Téléphone/ fax 00213 21 60 31 32/00 213 21 69 26 70

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Rénovation thermique des logements

B 2- Localisation du projet

Territoire national Région

Toutes les villes Ville

Description brève de la localisation du projet

Le projet consiste à réaliser des travaux d’isolation thermique dans 2000 logements situés dans les villes du nord algérien. Il s’agit d’un projet pilote qui sera par la suite généralisé sur l’ensemble des régions du pays. Les ménages possédant un logement seront

42

Page 43: Portefeuille de PINs

informés du projet par une campagne de communication qui les invitera à y participer.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Projet d’efficacité énergétique

- Thème : isolation thermique des logements existants et réduction de leurs consommations pour le chauffage.

- Secteur ciblé : résidentiel. Poste chauffage. - Technologie employée : emploi de l’isolation thermique en

toitures terrasse et sur les parois verticales avec remplacement des menuiseries par des menuiseries étanches à l’air équipées d’un double vitrage.

B 4- Description technique du projet

Le projet consiste à promouvoir l’efficacité énergétique dans l’habitat existant et à booster la pratique de la rénovation thermique, en Algérie où la réglementation thermique dans l’habitat est inappliquée. Il est à noter également qu’aucune obligation de rénovation ou d’isolation thermique des logements existants n’existe en Algérie. Les travaux visés sont le remplacement des menuiseries existantes par des menuiseries étanches avec double vitrage et la mise en place d’une isolation thermique. De telles mesures sont destinées à assurer 50% d’économie d’énergie sur la consommation annuelle des logements pour le chauffage qui est estimée actuellement à 514 m3 de gaz naturel par logement (dans la zone du nord). Au total 2000 logements seront concernés par le projet sur la durée de 2010-2014. Soit une moyenne de 500 logements rénovés par an.

B 5- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Statut et phase actuelle du Projet Idée de projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel Second trimestre 2010

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet :

Délais pour le montage financier : [06 mois] Délais pour les procédures légales : [06 mois] Délais pour les négociations : [60 jours] Délais pour la réalisation : [48 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

Fin 2015

Durée de vie du Projet 20 ans (moyenne)

C- Aspects Financiers

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Page 44: Portefeuille de PINs

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 30 000 000 Dz

Coût d’installation 400 000 000 Dz

Autres Coûts -

Coût total du projet 430 000 000 Dz

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 80%

Prêt long terme 0%

Prêt court terme 0%

MDP contribution estimée (%) 20%

MDP contribution avancée (%) -

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

Description du niveau de référence : La ligne de base qui sera prise en compte dans le projet est celle de la consommation de gaz naturel pour le chauffage dans un logement moyen situé dans la zone nord (littoral). La ligne de base et les émissions de gaz évitées seront calculées selon la méthodologie AMS-II.E « Energy efficiency and fuel switching measures for buildings » (version 10). La consommation de gaz naturel pour le chauffage d’un logement est estimée à 18 937 MJ par an 18 937 MJ / 4,185 = 4 525 thermies/an/logt Pour 2000 logements : 4 525 thermies x 2 000 logts x 0,00009 = 814,5 Tep/an Emissions de Co2 : 814,32 Tep x 2,3 = 1 873 TEq Co2/an (653 kg éq CO2/tep) Le principal impact positif du projet de rénovation thermique (isolation) des logements existants est de réduire la consommation de gaz naturel pour le chauffage de 50%.

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Dioxyde de carbone (Co2)

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Page 45: Portefeuille de PINs

Economies escomptées après l’isolation (50%) : 814,5 Tep x 50% = 407,25 Tep/an Soit en émissions évitées : 407,25 Tep x 2,3 = 936,67 TEq Co2/an pour l’isolation des 2000 logements, sur la période de 2015 à 2024

Période Fin 2011 Fin 2012 Fin 2013 Fin 2014 Fin

2015 Fin 2024 cumul

période de 10 ans de 2015 à 2024

Nombre de logements rénovés 500 500 500 500 - -

Cumul des logements rénovés 500 1 000 1 500 2 000 - -

Emissions évitées TEq Co2 0,00 234,16 468,32 702,48 936,64 9 366,40

En Algérie, aucune réglementation n’est prévue pour la rénovation thermique des logements existants et aucune initiative dans ce domaine n’a pu être enregistrée. On considère de ce fait qu’en l’absence du projet, l’isolation thermique des logements existants ne pourrait être réalisée : absence de sensibilisation des ménages.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année] De la fin 2015 à 2024

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

9 366,40 TEq Co2 (sur la période de comptabilisation 10ans)

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs : Prix souhaité 10 $/.TEq CO2 Gain escompté pendant la période de comptabilisation Période de 10 ans 93 664 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

45

Page 46: Portefeuille de PINs

Impacts positifs du projet :

Le projet permettra la concrétisation des actions suivantes :

1/ Sur le plan socio-économique :

- Introduction de la culture d’économie d’énergie et de développement durable dans le secteur résidentiel en Algérie et particulièrement dans l’habitat existants ;

- Lancement de la filière de rénovation thermique des logements ;

- Création d’emplois dans la filière de rénovation thermique (nouveau corps de métier), à travers le territoire national ;

- Maîtrise des techniques de rénovation thermique des logements ;

- Promotion des matériaux efficaces en énergie et encouragement de la production nationale : isolants, double vitrage et menuiseries étanches à l’air.

2/ Sur le plan énergétique et environnemental :

- Economies de l’énergie fossile (gaz naturel) à travers la réduction des déperditions calorifiques par transmission et par renouvellement d’air, dans les 2000 logements. Il s’agit de préserver les ressources nationales d’énergie pour les générations futures ;

- Réduction des émissions de dioxyde de carbone.

F - Autres informations pertinentes

Le projet d’isolation thermique des logements est programmatique. Les 2000 logements à rénover constituent un projet pilote qui s’étalera sur la période de 2010 à 2014, à raison d’une réalisation de 500 rénovations par année sur la région nord de l’Algérie.

8

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

46

Page 47: Portefeuille de PINs

Programmes de diffusion de chauffe-eau solaires individuels dans le Secteur Résidentiel

APRUE

47

Page 48: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Agence nationale pour la Promotion et la Rationalisation de l’Utilisation de l’Energie (APRUE)

Promoteur du projet

Organisme public sous tutelle du Ministère algérien de l’Energie et des Mines Type d’organisation

Chargée de promouvoir au niveau national la maîtrise de l’Energie et les énergies renouvelables a travers l’organisation de journées techniques formation, campagne de communication et mise en œuvre de programme spécifique.

Autres fonctions du promoteur

02 rue du Chenoua- BP265 –HYDRA /Alger /Algérie Adresse

Mme Karima AÏT-SAÏD- Chef de Département Energies Renouvelables et Transport Personne à contacter

Téléphone/ fax 00 213 21 60 31 32/00 213 21 69-26-70

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Programmes de diffusion de chauffe-eau solaires individuels dans le secteur résidentiel

B 2- Localisation du projet

Région Territoire Algérien

Ville Les villes non raccordées au réseau gaz naturel (sachant que le taux national de raccordement au gaz naturel n’est que de 36% )

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Page 49: Portefeuille de PINs

Description brève de la localisation du projet

La diffusion des chauffe-eau solaires se fera auprès des foyers individuels qui seront informés travers une campagne de communication nationale. Le projet consiste à accompagner les foyers non raccordés au réseau gaz, pour l’acquisition et l’installation d’un chauffe-eau solaire individuel pour la production de leur eau chaude sanitaire au lieu et place du chauffe-eau électrique qu’ils utilisent et qui ne viendra dans ce cas qu’en appoint. .Le projet cible à l’horizon 2014 l’installation de 15 000 chauffe-eau solaires individuels de 3m2 . Il faut savoir qu’en Algérie, un chauffe-eau solaire coûte 08 à 10 fois plus cher qu’un chauffe-eau électrique et qu’il n’existe aucune industrie locale de fabrication. Même si au départ nous tablons sur l’importation de ces équipements, au final il est visé la mise en place d’une industrie locale. Le projet nous permettra d’acquérir la technologie et de vérifier le fonctionnement des chauffe-eau solaires dans les conditions locales.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Projet d’énergies renouvelables

-Secteur : Résidentiel ; - Poste : Chauffage de l’eau sanitaire -Technologie utilisée : Emploi du chauffe-eau solaires individuels de type sélectif

B 4-Description technique du projet

-En Algérie la capacité installée en chauffe-eau solaires ne dépasse pas les 800 m2 à cause de nombreux obstacles d’ordre économique (coût élevé des CES, prix bas des énergies fossiles), psychologique (méconnaissance du produit) et technique (absence d’une industrie locale). Le projet consiste à promouvoir l’utilisation du chauffe-eau solaire auprès des foyers individuels non raccordés au réseau gaz soit 64% des foyers algériens qui pour une grande majorité utilisent des chauffe-eau électriques pour le chauffage de l’eau sanitaire - Les Chauffe-eau solaires privilégiés sont de type sélectif avec des capteurs plans de 3m2. -Le recours au MDP peut améliorer considérablement la rentabilité économique du programme en effet un chauffe-eau solaire coûte 08 à 10 fois plus cher qu’un chauffe eau électrique..

B 5- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Statut et phase actuelle du Projet -Idée de projet.

Date prévue ou le projet sera opérationnel Premier trimestre 2010

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Page 50: Portefeuille de PINs

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [06 mois] Délais pour les procédures légales : [06 mois] Délais pour les négociations : [60 jours] Délais pour la réalisation : [04 ans]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

Fin du premier trimestre 2015

Durée de vie du Projet 15 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 100 000 000 DZ

Coût d’installation ( équipements sur la base de 110 000 DZ le chauffe-eau solaire de 3m2)

1 650 000 000 DZ.

Autres Coûts -

Coût total du projet 1 750 000 000 DZ

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 80%

Prêt long terme _

Prêt moyen terme

MDP contribution estimée (%) 20%

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Dioxyde (CO2)

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

50

Page 51: Portefeuille de PINs

La ligne de base considérée est le remplacement de chauffe-eau électriques par des CES de type sélectif ce qui entraînera une réduction de consommation d’électricité induite par l’utilisation des chauffe-eau électrique de l’ordre de 80% en moyenne ce qui correspond à la méthodologie : AMS-I.C.v.12 Les émissions évitées seront évaluées par rapport aux chauffe-eau électriques qui seront remplacés par des CESI. 1/ Les hypothèses admises pour le calcul de la ligne de base sont les suivantes : Puissance : 1 200 watts ; capacité : 50 litres ; temps de chauffe: 02h30 ; rendement : 80% TOL : 06 pers consommation d’ECS par pers : 50 litres/jour 2/ Calcul des consommations : -Consommation par chauffe-eau électrique : 8 212,5 Kwh /an /ménage soit une économie de 6570 Kwh/an/ménage ( 80% ‘économie d’énergie) ou 0,516 Tep/ménage/an -Consommation pour 15 000 chauffe-eau électriques :7 740 TEP ; -Emissions évitées* pour les 15 000 CES : 7 740 TEP * 2,3 TCO2= 17 802 TeqCO2 -Emissions évitées sur la durée de vie du projet : 17 802 * 15 = 267 030 TeqCO2

2010 2011 2012 2013 2014 2015 Fin 2024Période de 10 ans

Nombre de CESinstallés 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 - -

Cumul 1 000 3 000 6 000 10 000 15 000 - -Economies d'énergieen TEP 516,00 1 548,00 3 096,00 5 160,00 7 740,00 7 740,00

Emissions évitéesen Teq CO2 1 186,80 3 560,40 7 120,80 11 868,00 17 802,00 17 802,00 178 020,00

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année] De 2015 à 2024

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

178 020 TeqCO2

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

10 $/.TEq CO2 Prix souhaité

Gain escompté pendant la période de comptabilisation 1ère Période de 10 ans 1 780 200 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

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Page 52: Portefeuille de PINs

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ; L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations

avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …) L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

1. Faire connaître le chauffe-eau auprès des foyers et plus tard auprès d’autres cibles potentielles,

2. Développer des procédures de tests et de contrôle à priori et à posteriori,

3. Mettre en place des procédures de conformité et de certification (guide de qualité),

4. Développer une réglementation spécifique au chauffe-eau solaire,

5. Définir une stratégie de communication et de marketing du CES garantissant sa promotion à moyen et long termes,

6. Définir une stratégie de partenariat avec les banques et institutions financières,

7. Tester un mécanisme financier innovant,

8. La création d’une centaine d’emplois ;

9. La réduction de la consommation du gaz naturel au niveau du marché intérieur,

10. La préservation des ressources naturelles pour les générations futures,

11. La réduction des coûts du chauffage de l’eau pour la population,

12. Introduire la technologie durable pour le futur en vue de préparer la période d’après pétrole

13. Renforcer les produits de qualité

F - Autres informations pertinentes Le ministère algérien de l’énergie et des mines à élaborer en collaboration avec les différents acteurs un programme de développement des énergies renouvelables à l’horizon 2050, dans lequel il est mentionné l’installation de 2 700 000 chauffe-eau solaires a l’horizon du programme. Dans le document il est mentionné que le MDP sera sollicité pour la mise en œuvre du programme. Ce programme doit être adopté par le gouvernement. Enfin il faut savoir qu’il n’existe aucune industrie de fabrication de chauffe-eau solaires et que tous ceux qui sont importés sont fortement taxés (42%) ce qui au final donne un prix à l’acquisition trop élevé pour un foyer moyen.

52

Page 53: Portefeuille de PINs

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Installation d’un variateur électronique de vitesse sur le moteur du ventilateur du dioxyde de soufre issu de la combustion de minerai de

zinc

APRUE

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Page 54: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet aprue

Type d’organisation Entreprise à caractère industrielle et commerciale

Mise en œuvre de la politique nationale de maîtrise de l’énergie Autres fonctions du promoteur

Adresse 02 rue de chenoua hydra, Alger ,Algerie

Personne à contacter Dali Kamel

Téléphone/ fax Tel 021 69 26 00 Fax 021 69 26 70

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet Société algerienne de zinc , Alzinc

Type d’organisation Société par action

Principales activités Production du zinc

Adresse Route du phare , BP N° 456 Ghazaouet 13400 , Algérie

Téléphone/ fax Tel 043 32 31 90 fax 043 32 42 93

Email [email protected]

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Installation d’un variateur électronique de vitesse sur le moteur du ventilateur du dioxyde de soufre issu de la combustion de minerai de zinc

B 2- Localisation du projet

Ouest, dans la wilaya de Tlemcen Région

Ville Ghazaouet

Description brève de la localisation du projet

Le projet sera implanté au niveau du site industriel de la société algérienne de zinc, qui elle se trouve dans la zone portuaire de la ville de ghazaouet . cette ville se trouvant dans la wilaya de Tlemcen à 540 km à l’ouest d’Alger, est une région à vocation agricole, touristique. mis à part les activités de la pêche et de l’agriculture cette ville renferme un très petit tissu

54

Page 55: Portefeuille de PINs

industriel, composé principalement de petites et moyennes entreprise De part son activité économique basée essentiellement sur la l’agriculture, la pêche et le tourisme, cette région de 72 000 habitants et de plus de 200 km2 mérite une attention particulière pour la préservation de son environnement. Il a rappelé que cette entreprise a entrepris dans un passé récent un vaste plan environnemental pour la préservation du site portuaire du fait de son activité liée à l’électrolyse du zinc et que cette entreprise est certifiée ISO 9000 et ISO 14000

B3- Type du projet : efficacité énergétique dans l’industrie du zinc

Ce projet rentre dans le cadre d’amélioration de l’efficacité énergétique du ventilateur de tirage du dioxyde de soufre issu de la combustion du minerai de zinc par l’amélioration de l’efficacité du moteur d’entraînement du ventilateur.

Impacts positifs du Projet + Économise sur le transport, et la distribution d'énergie fossile principalement le gaz naturel, + Maîtrise technologique du procédé qui améliorera la compétitivité de la société Alzinc sur le plan international + Diminution de la consommation des combustibles fossiles au niveau des centrales électriques + Réduction des émissions de CO2 de l’ordre de 1294 t sur 10 ans.

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Phase de lancement des consultations des fournisseurs Statut et phase actuelle du Projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel Juin 2010

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [ 03 mois] Délais pour les procédures légales : [03 mois] Délais pour les négociations : [05 jours] Délais pour la réalisation : [01 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2011

Durée de vie du Projet 10 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

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Page 56: Portefeuille de PINs

Coût de développement 1 346 085 DZ

Coût d’installation (fourniture) 13 460 850 DZ

Autres Coûts 1 346 085 DZ

Coût total du projet 16 153 020 DZ

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 80 %

Prêt long terme 0%

Prêt court terme 0%

MDP contribution estimée (%) 20 %

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

NON

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Dioxyde de carbone

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : méthodologie AMS II.C./Version 12 Sectoral Scope: 03 EB 47 Description du niveau de référence : actuellement le ventilateur est entraîné par un moteur avec un variateur de vitesse hydraulique

- Que va le projet induire comme modifications ? substitution du variateur de vitesse hydraulique par un variateur électronique de fréquence

Consommation actuelle d’énergie électrique du moteur avec variateur hydraulique : 4 046 400 kWh/an Consommation d’énergie par le système proposé avec un variateur électronique de vitesse : 1 742 400 kWh/ an Réduction de la consommation d’énergie électrique due à la maintenance : 4 052 kW Consommation d’énergie électrique évitée : 2 308 052 kWh/an Consommation de gaz naturel évitée dans les centrales électrique : 5 308 520 thermies / an soit 531 tep/ an

D 3- Période de comptabilisation choisie

56

Page 57: Portefeuille de PINs

De [année] à [année] De 2011 à 2021

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

3476 Tonnes Equivalent CO2

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs : 34 760 $

Prix souhaité ………10 $/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans …34 760 …….$ 1ère Période de 7 ans 24 332 $ 2ème Période de 7 ans 24 332 $ 3ème Période de 7 ans…24 332 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

Impacts positifs du Projet

+ Économise sur le transport, et la distribution d'énergie fossile principalement le gaz naturel, + Maîtrise technologique du procédé qui améliorera la compétitivité de la société Alzinc sur le plan international +Diminution de la consommation des combustibles fossiles, + Réduction des émissions de CO2 de l’ordre de 3476 t sur 10 ans.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser.

• La société a une tresorie équilibrée, d’où l’impossibilité de recourir à des crédits ou de prendre en charge la totalité de l’investissement sur fonds propres,

• La société a déjà investis un montant considérable dans la dépollution du site causé par l’activité de l’électrolyse de zinc

• La société a réalisé des Investissements importants dans un process de production propre

.

57

Page 58: Portefeuille de PINs

10

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Solar Power Plant II “SPP II” and desalinization Brackish water

NEAL

58

Page 59: Portefeuille de PINs

A: Project proponent information and ownership specification

A.1. Project proponent information

A.1.1 Name of project proponent

Could be Solar power plant II:

Is the project company which will be responsible for build, operate, maintain the plant and sell electricity and desalinated water This company will be built by the project developer NEAL and the bidder who would win the international tender to be launched for this purpose. The percentage participation of each will be defined later. The funding estimates will be provided by a consortium of local banks.

A.1.2 Relationship to project

Owner: Project developer : New Energy Algeria Spa

Manager: SPPII : Solar Power Plant II,

A.1.3 Project proponent representative

Mme Aicha ADAMOU

Fonction : Senior Assistant /CEO strategy &international Cooperation

Mob. : +213 661922923

Fax : +213 21 37 29 23

[email protected]

A.2. Project stakeholder information

A.2.1 Stakeholder(s) with financial or legal interest (Person or Entity)

Project proponent

Owner : NEAL

• NEAL: corporation. Its capital is allocated as follows: 45% Sonatrach, 45% Sonelgaz and 10% SIM. Neal is the promoter and developer of renewable energies projects in Algeria;

• Manager: Solar Power Plant II project company to be created to support the construction of the hybrid gas – solar;

• Local funding of the project through a consortium of Algerian banks;

• Carbon Buyers: Foreign governments and / or private companies).

A.2.2 Ownership Depending on agreement between parties.

59

Page 60: Portefeuille de PINs

A.2.3 Stakeholder(s) with environmental or socio-economic interest

• Ministry of Land Planning, Environment and Tourism • Ministry of Industry • Ministry of Energy • Ministry of hydraulic resources • Local authorities (municipalities) • ADE • Sonelgaz • Sonatrach • ANDI

B: Project specification and identification

B.1. Project identification

B.1.1 Title of project Solar power plant II and desalination water at el MEGHAIR

B.1.2 Country location the project is located in. Algeria

B.1.3 Project address Meghair wilaya of El Oued

Meghair is a town located in rural region, South East of Algeria within a circle encompassing five wilayas: Tebessa, Touggourt, Biskra, Ouargla and Djamaa. These cities are "Oued Righ" The climate is that parts of the Sahara desert and whose temperature variations between day and night are very important. The annual rainfall varies between 80 and 100 millimeters

B.1.4 Project location

B.2. Project description

B.2.1 Project category

Indicate project

category from the following eligible options.

The Project comes under sectoral scopes 1 and 4, “Energy industries (renewable sources)” and water desalination.

B.2.2 Project description

The Algerian authorities are preparing a program to develop these alternative sources. The objective is to reduce the share of renewable to 30% in the national energy balance by 2050. This will be achieved with the development of a production capacity of 17 000 MW for the local market and 6 000 MW for export. 2008-2017 interim plan is being implemented with the Objective to increase the share of renewable energies to 5% at the end of 2017

60

Page 61: Portefeuille de PINs

The aim is to develop a production capacity of 700 MW of electricity via RSE to be achieved through the construction of 02 power hybrid solar-thermal 80 MW each, plus 100 MW in cogeneration and 5MW in solar Photovoltaic legislation or regulations applicable to this project: This project will proceed in accordance with laws and regulations in force in Algeria, including the decree on the costs of diversification (Feed in Law) Description of project activity: Project activities include : The power plant is the type ISCC (Integrated solar combined cycle) that: - Total installed capacity: 480 MW - Configuration: 400 MW CCGT - CSP Parabolic trough 80 MW. Solar Ratio:θ> 5%. The additionality of the project SPPII based on the following points:

- The generation of electricity through a renewable source (solar), so clean and therefore environmentally friendly and which will be injected into the national network. - Desalination of brackish water by high temperatures supplied by the solar field and combined-cycle via a boiler heat recovery (the same for a COG), the desalination capacity will 120.000M3/jour. “Oued Righ” Water used for cooling the plant and feed the desalination unit. -Emissions avoided estimated at 60.OOO tons of CO2 over 10 years. -One solution will be proposed to address the environmental impact of brine

The project will contribute to sustainable development

• Economic and social development: Better utilization of natural resources, capacity building energy contribution to the improvement of living conditions of the region,

• Job creation : The project activity will lead to the creation of new employment opportunities during the performance of work (600 jobs) and approximately 100 jobs during the operating of the project

• Reduction of GHG emissions: electricity generation using waste heat allows the displacement of electricity generated by the local network that uses the most fossil fuel sources for power. The reduction of pollution: the project activity will lead to a remarkable reduction of emissions of CO2 in the atmosphere

Briefly the global calendar project provided

Draft Feasibility Study: 09 Months; Launch: August 2009;

• Launching the Call for tender: August 2010; • Project Initiation: 2012; • Expected date of commissioning of the plant: 2014.

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Page 62: Portefeuille de PINs

Estimated time required for the different approaches

Until the launch date: - Deadlines for the financial: 06 months;

- Time limits for legal proceedings 06 months;

- Deadlines for the negotiations: 180 days; Deadline for execution: 30 months.

B.2.3 Applied technology

Applied Technology: Principle of concentrating parabolic through or solar tower. Possibly corresponding to approximately 80 MW electrical - The ISCC power gas / solar 400 MW is based on the one hand, on the combined cycle technology (CGGT) with gas turbines running on Algerian natural gas recovery boiler (HRSG) powering a steam turbine and of other with a facility producing a thermal solar thermal input greater than 5% of the annual gross electricity generated by the full power, combined-cycle solar fields included. - The canal water is desalinated from the MSF technology (*) or reverse osmosis. The criteria for defining project from the analysis of the economic social and environmental Specification of the central Solar – Gas

No. Specification Unit Parameter 1 Installed

Capacity MW 480

2 combined Cycle

MW 400

3 Solar field

MW 80

4 Plant efficiency % 70 5 Desalinated

water M3/J 120000m3/J

B.3. Project costs and funding sources

B.3.1 Expected costs of project

Cost of installation = cost of EPC (*) + desalinization = 900 million Euros Development costs = cost of basic engineering= 15 millions Euros Other costs = O & M (**) = 200 millions Euros Assurance transport = 40 millions Euros Others = 30 millions (*) EPC: Engineering, Procurement & Construction (**) 0&M : Operating & maintenance.

The overall project cost is estimated at 1185 millions Euros

B.3.2 Project

62

Page 63: Portefeuille de PINs

funding

State relevant sources, amount and timing of funding received or expected to be received

Local funding of the project through a consortium of Algerian banks;

B.3.3 Other environmental finance

None

B.3.4 Financial sustainability of project

• Prime green from 100% to 300% granted to any producer r from own source (cf / Decree feed in law) • Interest rate subsidy • Advantages of ANDI

B.4. Project quantification, monitoring and reporting

B 4.1 GHG accounting standards

• CO, CO2, NOX, SO2

B.4.2 Baseline selection

AM0019 renewable energy projects replacing part of the electricity production of one single fossil fuel fired power plant

The following conditions applicability conditions are met:

Step 1- Demonstrate that the proposed project activity only displaces electricity of one identified, individual power plant

- The electricity produced will be designed primarily tomeet local market needs. - The differential surplus will be exported- Part of the electricity will be reserved for the powerconsumption

Step 2- Demonstrate and assess additionnality

The project activity isn’t the business as usual scenario On the economic plan: Compared to a conventional power plant (gas-fired power plant), the project of the Central MEGHAIR proposed multifaceted benefits 1 - production of electricity up to 80 MW solar will generate a very substantial reduction in GHG emissions. Approximately 255 837 t/CO2 / year avoided. 2 - Currently in the region MEGHAIR, there is a problem of rising salt, wich causes groundwater pollution.

The Desalination of the brackish water of Oued Righ with a capacity of 12000 m3 / from solar energy will reduce emissions of CO2 up to 5000tCO2/an

Step3-Determine the Carbon Emission Factor of the Existing Power Plant

. Taking into account the experience of Algeria in the energy field in particular the installation of power plant, the following assumptions should be taken in order to Determine the Carbon

63

Page 64: Portefeuille de PINs

Assuming that the proposed project activity meets the applicability criteria for this project, the existing performance and fuel consumption of the plant that will be displaced by the project activity can be used to calculate the Carbon Emission Factor (CEF).

To determine the CEF of this plant, collect data on fuel consumption of the plant. The data available for the average of the three most recent years for which the performance data of the plant are complete and accurate should be used

Emission Factor of the Existing Power Plant

A power cycle combined conventional that the thermodynamic efficiency greater than or equal to 57% and with natural gas as fuel single, the carbon coefficient emission is expressed in (tCO2/MWh) equal to 0.365

Whereas that the availability of the plant is 90% per year and production is always at full regime with a capacity of 480MW.

- Availability of the plant in terms of hours will be equal to 7884 hours per year ;

the power delivered by the annual Central will be equal to 3784320MWh/Year.

And we will have a quantity of carbon emission that is the productof the annual power granted by multiplying the emission factor of carbon

Therefore the annual emission of carbon in the plant will be equalto 1381276.8t/year.

Step4- Calculate project emissions

(not apply)

Step 5 - Calculate baseline emissions and emission reductions for the crediting period

The emission reduction ERy by the project activity during a given year y is the difference between baseline emissions (BEy), project emissions (PEy) and emissions due to leakage (Ly), as follows:

ERy = BEy – PEy – Ly

Depending on the assumptions mentioned in step 3 and on which the emission factor of the CO2 was taken as reference for evaluation of emission of carbon. The baseline will be the quantity of carbon emitted during a year and it is calculated from the following fomule:

BEy = EGy * EFBL

Taking:

- EGy=3784320MWh/Year. - EFBL=0.365(tCO2/MWh)

Then BEy= 1381276.8t/year.

Neglecting emissions from leaks, reducing emissions will be calculated using the following formula (1), taking into account that (EP) which represents additionality of the project, a production of 80 MWH from solar energy

(with 0 emission of C02).

Therefore in the calculation of EP we consider only the emissions that are due to produce 400MW of power from

64

Page 65: Portefeuille de PINs

natural gas

then the emission reduction for a year is calculated as follows

BEy = 1381276.8t/year-(400MW*328.5*24*0.365tCO2/MWh)

Then: ERy = 230212.8tco2/year.

B.5. Project emission reduction estimates

B.5.1 Expected emission reductions

The Project selects the renewable 7-year crediting period option and is expected to achieve emission reductions of, on average, 230212,8 tonnes of CO

2e per year over the first period, leading to a total saving of 1611484

tCO2e over the course of the crediting period.

Years Annual estimation of

emission reductions in tonnes CO

2e

Year 1 230212,8 Year 2 230212,8 Year 3 230212,8 Year 4 230212,8 Year 5 230212,8 Year 6 230212,8 Year 7 230212,8

Total estimated reductions (tonnes CO

2) 1.611484

Total number of crediting years Annual average over the crediting

period of estimated reductions (tonnes of CO

2e)

B.5.3 Expected price per tonne in US$

Selling price (or price range) per tonne CO2e sought.

10 US$ per tonne CO2e

B.6. Project schedule

Project lifetime 25 years

D: CDM specific information (not required for voluntary offsets)

D.1. Host country information

D.1.1 Status of host State whether the host country has signed/ratified/approved the Kyoto

65

Page 66: Portefeuille de PINs

Protocol. country with Kyoto Protocol

Algeria has ratified the Kyoto Protocol on

D.1.2 Current status of host country project approval

Status of host country approval if initiated. For example: informal agreement, letter of no objection, letter of acceptance, etc.

No initiated action (NDA)

Name: Aicha ADAMOU

Senior assistant/CEO , strategy &international Cooperation

Date: 22/07/2009

66

Page 67: Portefeuille de PINs

11

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Projet de centrale eolienne de 10 mw pour la production d’électricité

SONELGAZ

67

Page 68: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet Société de Production d’Electricité (SPE)

Type d’organisation Opérateur public

Autres fonctions du promoteur Opérateur dont la mission de base est la production d’électricité

Adresse Route Nationale N°38, Immeuble des 700 logements, Gué de constantine, Kouba, Alger Ahcène LATAMENE, Directeur de l’optimisation et valorisation de la production. Personne à contacter

Téléphone/ fax Tél : 021.83.68.45 Fax : 021.83.68.20

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet _

Type d’organisation _

Principales activités _

Adresse _

Téléphone/ fax _

Email _

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Centrale éolienne de production d’électricité d’une puissance de 10 MW

B 2- Localisation du projet

Région Wilaya d’Adrar _ Ville

Description brève de la localisation du projet

Le projet est localisé dans une zone identifiée parmi les plus venteuses du pays.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

68

Page 69: Portefeuille de PINs

Production d’électricité d’origine éolienne Energie renouvelable

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010/2011

Un premier appel d’offre a été lancé. Ayant été déclaré infructueux, un second appel d’offre sera lancé prochainement

Statut et phase actuelle du Projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel Courant 2012

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ 2012]

Délais pour le montage financier : [ 4 mois] Délais pour les procédures légales : [ 5 mois] Délais pour les négociations : [ 3 mois] Délais pour la réalisation : [ 12 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2013

Durée de vie du Projet 1 fois 10 ans ou 3 fois 7 ans soit 21 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet 10 millions d’euros (estimé)

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide _

Prêt long terme Oui

Prêt court terme _

MDP contribution estimée (%)

• 1.250.000 à 1.750.000 euros, soit : 12,5 à 17,5% du cout total du projet (sur 10 ans)

• 2.625.000 à 3.675.000 euros, soit : 26,25 à 36,75% du coût total du projet (sur 21 ans)

MDP contribution avancée (%) Néant

C 3- Additionnalité financière

69

Page 70: Portefeuille de PINs

Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Emissions de CO2

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ?

En ligne de base cette centrale aurait fonctionné au gasoil et aurait entrainé des émissions de CO2.

Sur une base de 2500 à 3500 d’heures de fonctionnement par an, la production d’électricité éolienne serait de :

25000 à 35000 MWh/an

En se basant sur un facteur d’émission du réseau actuel du pays de 0,5 tonne de CO2 par MWh, les émissions de CO2 qui seront évitées seront de :

(25000 MWh à 35000 MWh) x 0,5 tonne CO2/MWh = 12500 CERs/an à 17500 CERs/an

(On considère que le projet de centrale éolienne n’entrainera aucune émission de CO2)

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année]

Soit une période de 1 fois 10 ans : 2013 à 2022

Ou une période de 3 fois 7 ans : 1ere période : 2013 à 2019 2ème période : 2020 à 2026 3ème période : 2027 à 2033

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

Pour la période de 1 fois 10 ans, soit de 2013 à 2022 : Réductions escomptées : (12500 CERs à 17500 CERs) x 10 = 125000 à 175000 CERs Pour la période de 3 fois 7 ans soit de 2013 à 2033 : 1ère période : 2013 à 2019 : Réductions escomptées : (12500 CERs à 17500 CERs) x 7= 87500 à 122500 CERs 2ème période : 2020 à 2026 : Réductions escomptées : (12500 CERs à 17500 CERs) x 7= 87500 à 122500 CERs 3ème période : 2027 à 2033 : Réductions escomptées : (12500 CERs à 17500 CERs) x 7= 87500 à 122500 CERs Soit un total de : 262.500 à 367.500 CERs

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

70

Page 71: Portefeuille de PINs

Prix souhaité 10 euros/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans : 1.250.000 à 1.750.000 euros

1ère Période de 7 ans : 875.000 à 1.225.000 euros

2ème Période de 7 ans: 875.000 à 1.225.000.euros

3ème Période de 7 ans : 875.000 à 1.225.000 euros

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demi-page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

Ce projet permettra de produire de l’électricité propre sans aucun rejet de polluant gazeux sur l’environnement. Par ailleurs, il n’entrainera aucun épuisement des ressources naturelles. L’unique nuisance proviendra du bruit qui pourrait être généré mais l’impact sur les populations est réduit compte tenu du site assez isolé sur lequel le projet devrait être implanté (zone désertique).

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …) ;

Ce projet est prévu dans une zone qui ne dispose actuellement d’aucune industrie. La création du projet procurera indéniablement des emplois pour les populations locales et pourra entrainer à terme un développement économique de cette région où d’autres activités pourraient s’implanter.

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

La production d’électricité éolienne constituera un facteur de développement humain et économique pour la région. De nouvelles activités nécessitant la disponibilité de l’énergie pourraient se mettre en place.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. Cette région étant isolée, il serait très couteux d’y amener de l’électricité par le réseau classique. La possibilité de produire sur place de l’énergie renouvelable de type éolien constituera un moyen de développement pour cette région sans consentir de gros investissements tels que ceux que nécessitera la mise en place d’un réseau de transport d’électricité à partir de zones très éloignées. .

71

Page 72: Portefeuille de PINs

12

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Développement du transport des produits GPL par la canalisation Arzew - Blida

NEAL

72

Page 73: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet NAFTAL

Type d’organisation SPA

Adresse Route des dunes BP 73 Chéraga - Alger

Personne à contacter Melle TEBBANE Fatiha /Melle DJEGHDJEGH Amel

Téléphone/ fax 021 38 35 94 / 021 38 27 90

Email [email protected] / [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet -

Type d’organisation -

Principales activités -

Adresse -

Téléphone/ fax -

Email -

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Développement du transport des produits GPL (butane et propane) par la canalisation Arzew - Blida.

B 2- Localisation des projets

Algérie Région Villes Oran, Mascara, Relizane , Chlef , Ain Defla et Blida.

Description brève de la localisation des projets

Terminal Départ : Arzew (GP1Z ou GP2Z) Terminaux Arrivés : les centres de stockage

NAFTAL, à savoir Relizane , Chlef et Blida.

B3- Type du projet (……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

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Page 74: Portefeuille de PINs

Le projet de réalisation de la canalisation Arzew - Blida pour le transport des produits GPL qui est d’une longueur de 356.5 Km, rentre dans le cadre de la substitution du mode de transport routier par le transport par canalisation, ce qui consiste à réduire l’impact du système énergétique sur l’environnement et ce par la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

B 4- Description du projet (Millions Dinars)

Etude du tracé 1 365

Tubes enrobés 4 095

Pose de la canalisation 9 555

Ouvrages concentrés 12 285

B 5- Timing prévu pour le projet

Date de lancement des projets 2010

Statut et phase actuelle des Projets en cours d’étude

Date prévue ou les projets seront opérationnels 2014

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service des projets :

Délais pour le montage financier : [15 jours] Délais pour les procédures légales : [03 mois]

Délais pour la réalisation : [45 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2014

Durée de vie du Projet Long Terme

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé (Millions Dinars)

Coût de développement 1 365

25 935 Coût d’installation

Coût total du projet 27 300

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide

Prêt long terme

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Page 75: Portefeuille de PINs

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%) 20%

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

• Dioxyde de carbone CO2, Oxyde de carbone CO, Oxydes d’azote NO et imbrûlé HC.

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ?

Le remplacement du transport par route et cabotage des produits GPL (Butane,Propane) par le transport par la canalisation ARZEW –BLIDA , va engendrai la réduction des émissions de gaz à effet de serres.

D 3- Période de comptabilisation choisie

De [année] à [année] 2014 à 2025

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

En réalisant ce projet, NAFTAL prévoit de réduire prés de 10 315 Tonnes de gasoil utilisé dans le transport routier ainsi que 8 887 tonnes de fuel dans le transport maritime (cabotage), dans la période allant de 2014 à 2025, ce qui correspond à une réduction des émissions des gaz a effet de serre GES de l’ordre de 60 652 Tonnes de CO2. (1)

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 15 $/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation Période de 12 ans : 909 777 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

75

Page 76: Portefeuille de PINs

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

o Réduction des émissions des gaz à effet de serre ;

o Réduire le nombre des accidents dus au transport par route et au cabotage.

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

o Eliminer la nuisance sonore dû au transport par route et au cabotage;

o Soulager le trafic routier.

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

o Redéploiement des montants d’investissement dans les moyens roulants dans des projets à caractère environnemental ;

o Réduire sensiblement la facture du transport par route et par cabotage ;

o Réduire sensiblement le taux de manipulation du produit ;

o Réduction des dépenses d’intervention sur le réseau routier.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. .

(1) : Le calcul des émissions des GES a été effectué selon la méthodes de GIEC.

76

Page 77: Portefeuille de PINs

13

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Développement du transport par canalisation des produits GPL par l’extension des capacités

de stockage

NAFTAL

77

Page 78: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet NAFTAL

Type d’organisation SPA

Adresse Route des dunes BP 73 Chéraga - Alger

Personne à contacter Melle TEBBANE Fatiha /Melle DJEGHDJEGH Amel

Téléphone/ fax 021 38 35 94 / 021 38 27 90

Email [email protected] / [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet -

Type d’organisation -

Principales activités -

Adresse -

Téléphone/ fax -

Email -

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Développement du transport par canalisation des produits GPL (butane et propane) par l’extension des capacités de stockage.

B 2- Localisation des projets

Algérie Région Sidi bel abbés et Tlemcen. Villes L’installation de nouvelles capacités de stockage en butane et propane se fera au niveau des centres GPL Sidi bel abbés et Tlemcen.

Description brève de la localisation des projets

B3- Type du projet (……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

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Page 79: Portefeuille de PINs

Le projet d’extension des capacités de stockage au niveau de Sidi bel abbés et Tlemcen, rentre dans le cadre de la substitution du mode de transport routier par le transport par canalisation, ce qui consiste à réduire l’impact du système énergétique sur l’environnement et ce par la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

B 4- Description du projet

Butane : au niveau de sidi bel abbés Réalisation d’une sphère de capacité 2 000 m3 ; 1 626 771 €

Propane : • Sidi bel abbés :

Réalisation de : - Deux (02) sphères de capacité 2 000 m3. ; 3 253 542 €

- D’une sphère de capacité 1 000 m3 ; 813 385 €

• Tlemcen : Réalisation de :

- Deux (02) sphères de capacité 2 000 m3. ; 3 253 542 €

- D’une sphère de capacité 1 000 m3. 813 385 €

B 5- Timing prévu pour le projet

Date de lancement des projets 2010

Statut et phase actuelle des Projets en cours d’étude

Date prévue ou les projets seront opérationnels 2012

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service des projets :

Délais pour le montage financier : [15 jours] Délais pour les procédures légales : [03 mois] Délais pour la réalisation : [20 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2013

Durée de vie du Projet Long Terme

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 8 696 246 €

Coût d’installation 1 064 380 €

Autres Coûts 48 803 € 9 806 429 € Coût total du projet

79

Page 80: Portefeuille de PINs

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide

Prêt long terme

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%) 20%

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

• Dioxyde de carbone CO2, Oxyde de carbone CO, Oxydes d’azote NO et imbrûlé HC.

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? Le remplacement du transport par route des produits GPL (Gaz Pétrole Liquéfier) par le transport par canalisation, va engendrai la réduction émissions de gaz à effet de serres.

D 3- Période de comptabilisation choisie

De [année] à [année] 2013 à 2025

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

En réalisant ce projet, NAFTAL prévoit de réduire prés de 8 984 Tonnes de gasoil utilisé dans le transport routier, dans la période allant de 2013 à 2025, ce qui correspond à une réduction des émissions des gaz a effet de serre GES de l’ordre de 28 212 Tonnes de CO2. (1)

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 15 $/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 13 ans : 423 180 $

80

Page 81: Portefeuille de PINs

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

o Réduction des émissions des gaz à effet de serre ;

o Réduire le nombre des accidents dus au transport par route.

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

o Eliminer la nuisance sonore dû au transport par route;

o Soulager le trafic routier.

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

o Redéploiement des montants d’investissement dans les moyens roulants dans des projets à caractère environnemental ;

o Réduction des dépenses d’intervention sur le réseau routier.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. .

(1) : Le calcul des émissions des GES a été effectué selon la méthodes de GIEC.

81

Page 82: Portefeuille de PINs

14

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Programme d’installation de pompes PV dans la steppe Algérienne

CDER

82

Page 83: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

CENTRE DE DEVELOPPEMENT DES ENERGIES RENOUVELABLES Promoteur du projet

Type d’organisation PUBLIC

DEVELOPPEMENT DES METHODES POUR L’exploitation des ressources énergétiques renouvelables

Autres fonctions du promoteur

62bt route de l’observatoire de Bouzareah Alger algérie Adresse

Personne à contacter Mme B.ABADA CHAOUCHI

Téléphone/ fax 0772545451

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet Institutions étatiques

Type d’organisation Public

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Programme d’installation de pompes PV de capacité de 8kWc sur la steppe

B 2- Localisation du projet

La région de la steppe d’Algérie Région

Ville El BAYADH

83

Page 84: Portefeuille de PINs

Description brève de la localisation du projet

. La steppe est cet ensemble géographique dont les limites sont définies par le seul critère bioclimatique.D’une superficie estimée à environ 20 millions d’hectares, elle est cette « bande longitudinale dont la largeur va en diminuant d’Ouest en Est et située entre les isohyètes 100 et 400 mm » (ABDELMADJID S., 1983). Elle se localise entre deux chaînes de montagnes en l’occurrence, l’Atlas tellien au Nord et l’Atlas saharien au Sud. C’est ce qu’on appelle « bled el ghnem » (pays du mouton) car elle se caractérise par sa principale production : le mouton.

Deux caractéristiques principales marquent le climat steppique : une faible pluviosité et de fortes amplitudes thermiques.La pluviosité est à la fois faible et irrégulière. Elle présente une variation spatio-temporelle très importante et oscille entre 100 et 400 mm de précipitations par an qui tombent souvent sous forme de pluies violentes (orages).

La température dépasse les 40 °C en été mais provoque des gelées au cours de l’hiver.Une autre caractéristique du climat steppique est le vent violent. En effet, celui d’hiver occasionne des dégâts ; celui d’été venant du Sahara (sirocco) est le plus catastrophique. C’est un vent chaud qui souffle de 20 à 30 jours par an et a des effets pervers sur la végétation.

En somme, le climat steppique se caractérise en général par son hétérogénéité. La pluviométrie définit du Nord au Sud trois étages à savoir :

• le semi-aride inférieur : entre 300 et 400 mm par an;

• l'arid supérieur : entre 200 et 300 mm par an; • et l'aride inférieur : entre 100 et 200 mm par

an.

B3- Type du projet ( …………Energies Renouvelables …………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Production d’énergie

Utilisation de l’énergie solaire (PV) pour le pompage d’eau hors réseau

84

Page 85: Portefeuille de PINs

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Statut et phase actuelle du Projet Elaboration

Date prévue ou le projet sera opérationnel

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : […….. mois] Délais pour les procédures légales : [………mois] Délais pour les négociations : […….. jours] Délais pour la réalisation : [……….. mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

85

Page 86: Portefeuille de PINs

Durée de vie du Projet Supérieur à 20ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement Non encore identifié

Coût d’installation Non encore identifié

Autres Coûts Non encore identifié

Coût total du projet Non encore identifié

C 2- Sources de financements identifiés

Organisme participant au financement et au montants en $ Liquide

Organisme participant au financement et au montants en $ Prêt long terme

Organisme participant au financement et au montants en $ Prêt court terme

MDP contribution estimée (%) <20%

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière

Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Non il ne va pas utiliser les fonds pour l’aides aux développement ou autre sources comme le FEM

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

CO2 SO2 POUR UN 3 .785LITRES DE DIESEL EST DE 111 ,06TONNE/AN DE CO2 NOx 265,99 LIVRES/AN DE SO2 TSP 5366,48 LIVRES/AN DE NOx CO

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence / ligne de base :

- Que va le projet induire comme modifications ? - Le projet proposé permettra de remplacer des pompes à eau utilisant comme

carburant du diesel c’est des pompes d’une capacité de 8KW et qui assurent le

86

Page 87: Portefeuille de PINs

pompage de à pour des besoins d’irrigation et d’eau pour le bétail à raison de 120M3/J par 2 hectares

- La simplification de la ligne de base est une estimation des émissions dues au service de la même charge avec un diesel générateur de consommation de temps enregistrés le coefficient d'émission pour le diesel.

Les émissions de diesel déplacées chaque année sont calculées soit en tant que d’après EB 41 Version 02 /UNFCCC/CCNUCC :

(a) Les besoins en énergie fois heures de fonctionnement par an fois le facteur d'émission pour génératrice diesel de systèmes dans le tableau de la catégorie ID IDI OU (b) La consommation de carburant diesel par heure, fois des heures de fonctionnement par an fois la valeur par défaut valeur pour le coefficient d'émission pour le carburant diesel (3,2 kg de CO2 par kg de carburant diesel).

C'est-à-dire 1kg de diesel est l’équivalent de 1,18 litre de diésel ; dans le cas échéant la pompe fonctionne hit heures par jour cela engendre l’émission de

∑ de 25909kg de CO2 + 45,45 kg de SO2 + 681,8kg NOx /an 266,3625 TEq CO2/ an X 20 ans =532,725 TEq CO2

Le scenario avec le Projet MDP: L’ énergie renouvelable fournis sera de 2,676 MWh par kit donc 0 kg émission de CO2 contre 266,3625 TEq CO2 / an par pompe c'est-à-dire 266,3625 t equi CO2 / an X 200 pompes = 53272,5 TEq CO2/ an

Monitoring / surveillance : Surveillance est composé de: (a) l'enregistrement chaque année le nombre de systèmes d'exploitation (la preuve de la poursuite du fonctionnement, (b) Estimation de la durée annuelle de fonctionnement de l'équipement qui utilise l'énergie produite pour le pompage, le cas échéant en utilisant des méthodes d'échantillonnage. La durée annuelle de fonctionnement peut être estimé à partir de la production totale (mettre cube d’eau pompée) et la production par heure, si une bonne valeur de la production par heure est disponible. les combustibles fossiles en utilisant la consommation de carburant et la quantité de combustibles fossiles consommés.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année]

2010 à 2030

87

Page 88: Portefeuille de PINs

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

53272,5 TEq CO2/ an Pour Chaque Système De Pompe ; nous prévoyons installer 200 systèmes PV en premier lieu et reproduire la même opération pour le reste de la steppe dans le cadre d’un MDP programmatique pour doter toute la région de pompe solaire.

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité ……17,50……………$/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans ……………….$ 1ère Période de 7 ans ……372907,5

TEqCO2………$ 2ème Période de 7 ans …372907,5

TEqCO2….…….$ 3ème Période de 7 ans……372907,5t TEq

CO2….$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

La réalisation du projet aura atteint un certain nombre d’objectifs : a) Il représentera un projet réussi de pompage d’eau à base d’énergie solaire

photovoltaïque d’une certaine importance ; b) Il résoudra le problème d’arrosage par puits sur la steppe dans sa totalité ; c) Il offrira un laboratoire de formation sur place dans l’attente de travaux ultérieurs ; d) Il aura une influence importante sur la volonté politique visa vis de l’application des

énergie renouvelables. Impacte sur l’environnement :

Le coûts de l’impact du diesel sur l’environnement pour un générateur de 8KW sur 20 ans est de 150 .000$ par contre les frais opérationnels directe d’un système de pompage d’eau avec 144panneaux PV dépassant les besoins en eau y compris les garanties et la formation sont de 180 .000$.

F - Autres informations pertinentes

Barriere financière : Etant donné que Le coût du diésel n’est pas trop cher 13 ,70 DA le litre l’équivalant de 0,185$ le litre par rapport aux coûts des panneaux PV et leur installation qui reste toujours plus cher les autorités et les citoyens Algériens deviennent septique envers cet alternative qui faut la soutenir et l’introduire dans la politique et la culture du pays. Et cela ne peut arriver sans l’aide d’un programme MDP. Barriere.

88

Page 89: Portefeuille de PINs

15

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DES FORETS

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Boisement et reboisement

89

Page 90: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Direction Generale des Foretd/Association des Amis du Tassili

Promoteur du projet

Type d’organisation Administration /societé Civile

Autres fonctions du promoteur Protection de la nature/Intensification de la biomasse végétale Protection de la faune et de la flore/sensibilisation

Adresse DGF :Chemin Doudou Mokhtar Ben Aknoun Alger

Association des amis du Tassili : Federation equestre Kharouba Alger

Téléphone/ fax Mr Benkhera / 021 91 52 85 Mr Dekhli /021 49 87 57

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

FEM/PNUD (requete introduite) ;Université de Bab-Ezzouar (USTHB)

Université de Setif.

Type d’organisation Projet individualisé avec gestion autonome

Principales activités • Boisement et reboisement • Intensification de la biomasse végétale • Formation et sensibilisation

Adresse • USTHB Alger • Université Ferhat Abbas Setif • PNUD Alger

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Réhabilitation de l’Acacia Radina dans la vallée de la Saoura Réhabilitation de l’Argagneraie de Tindouf (Hamada du Draa)

90

Page 91: Portefeuille de PINs

B 2- Localisation du projet

Région Saoura

Ville Tindouf,Bechar,Beni-Abbes,Taghit

Description brève de la localisation du projet

• Argagneraie : nord ouest de la wilaya de Tindouf, vallée du Draa

• Acacia Radiana : wilaya de Bechar, Daïra de Beni-Abbes à proximité de Taghit région de la Saoura.

B3- Type du projet (Boisement et reboisement)

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Statut et phase actuelle du Projet Etude

Date prévue ou le projet sera opérationnel

2015

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : […12….. mois] Délais pour les procédures légales : [………mois] Délais pour les négociations : […60… jours] Délais pour la réalisation : […60…mois]

91

Page 92: Portefeuille de PINs

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2016

Durée de vie du Projet Long terme(gestion durable)

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 100 millions de dinars

Coût d’installation 10 %

Autres Coûts 10 %

Coût total du projet 120 Millions de DA

C 2- Sources de financements identifiées

Liquide 10 Millions de DA

Prêt long terme /

Prêt court terme /

MDP contribution estimée (%) Non connue

MDP contribution avancée (%) Non connue

C 3- Additionnalité financière

Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

APD : non

Par contre, soutien des institutions comme le FEM et le PNUD

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

92

Page 93: Portefeuille de PINs

Description du niveau de référence : - 100 Que va le projet induire comme modifications ?

D 3- Période de comptabilisation choisie

De [année] à [année]

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité …………………$/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

- Période de 10 ans ……………….$ - 1ère Période de 7 ans …………….$ - 2ème Période de 7 ans …….……..$ - 3ème Période de 7 ans………..…$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demie page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

- L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

- L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

- L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

Impacts sur l’environnement naturel :

• Reconstitution de la strate forestière avec des espèces menacées de disparition ; • Conservation de la biodiversité • Intensification de la biomasse végétale et par voie de conséquence séquestration

de carbone • Espèce à haut potentiel fixateur d’azote • Espèce fixatrice de sable pour lutter contre l’érosion éolienne donc protéger les

sols • Favorise le développement d’un cortège floristique abondant (biodiversité)

Impacts positifs au plan social :

• Elévation des revenus des populations riveraines Plantation d’Arganiers :

• Fruits utilises pour l’engraissement des animaux • Production dune huile à haute valeur nutritive

93

Page 94: Portefeuille de PINs

• Huile utilisée par l’industrie cosmétique Plantation d’acacia radiana

• la gomme jaune est comestible et est utilisée comme friandise • la gomme noire est utilisée par les populations autochtones contre les blessures et

brûlures • les gousses sont consommées sèches, fraîches ou cuites • les graines pilées sont mélangées aux dattes et servent de nourriture aux

populations • les feuilles pilées et macérées sont administrées comme vermifuge et fébrifuge

Impacts économiques

• production de bois et de charbon d’excellente qualité avec une gestion rationnelle durable

• production d’huile à haute valeur ajoutée • production de gomme pour l’industrie • production de graines à caractère fourrager pour une alimentation des troupeaux

équilibrée • utilisation des sous produits à des fins domestiques

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser..

94

Page 95: Portefeuille de PINs

16

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DE L’INDUSTRIE

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Réduction des émissions dans la cimenterie de Hamma Bouziane, Constantine

95

Page 96: Portefeuille de PINs

A: Project proponent information and ownership specification

A.1. Project proponent information

A.1.1 Name of project proponent

Société des Ciments de Hamma Bouziane

Provide the full legal name of entity. Demonstrate proof of legal status (eg company registration number, licence, etc.). The project proponent is the organization/company etc. undertaking the application for project registration.

A.1.2 Relationship to project

Owner

Describe the project proponent’s relationship with the project (e.g. owner, broker, manager, consultant) as well as the type of entity (bank, consultancy etc.)

A.1.3 Project proponent representative

Provide the full name and contact information (address, telephone, fax, email, & website (as applicable)) of the single contact person for MDG Carbon who is responsible for providing all documentation and information.

Mr Bendjaballah Liamine

Tel: 213 (0) 31 94 64 27

Mob: 0790620200

A.2. Project stakeholder information

A.2.1 Stakeholder(s) with financial or legal interest (Person or Entity)

Identify key stakeholders that are expected to have a legal or financial interest in the project. These include project developers/ owners, investors, landholders, governments, municipalities etc. Briefly describe their interest in the project (less than 250 words).

Les parties intéressées par le présent projet sont les suivantes:

- The municipality of Hamma Bouziane - The wilaya (department) of Constantine) - The Ministry of land planning, environment and tourism - The National Centre for the Promotion of Clean Production Technologies - The ministry of Heavy Industry - The Regional Observatory of Environment and Sustainable Development - The ERCE group

A.2.2 Ownership For parties with a legal and/or financial interest in the project, provide a summary on how project costs and ownership will be apportioned. Describe how clear and undisputed ownership of any GHG reductions will be demonstrated. Include any other relevant issues relating to ownership of the project (less than 250 words).

A.2.3 Stakeholder(s) with environmental or socio-economic interest

Identify the main stakeholders with interest in or contribution to the environmental & socio-economic benefits provided by the project. List government &/or other organizations, institutions or individuals (local, regional, national, international) that will participate in or contribute to the project’s environment/development benefits (less than 250 words).

96

Page 97: Portefeuille de PINs

- The municipality of Hamma Bouziane - The wilaya (department) of Constantine - The Ministry of land planning, environment and tourism - The National Centre for the Promotion of Clean Production Technologies - The ministry of Heavy Industry - The Regional Observatory of Environment and Sustainable Development - The ERCE groupUniversité de Constantine - Tthe university of Constantine - Environmental protection unions

B: Project specification and identification

B.1. Project identification

B.1.1 Title of project Official title of project. This will be the project name used by MDG Carbon.

Réduction des émissions dans la cimenterie de Hamma Bouziane, Constantine

B.1.2 Country location Name of country/countries the project is located in.

Algeria

B.1.3 Project address Where available, provide address of project location, district, state etc. Include latitude/longitude coordinates where appropriate/available.

Société des ciments de Hamma Bouziane

Hamma Bouziane

Wilaya de Constantine

latitude/longitude coordinates: 36°25'15"/6°37'28"

B.1.4 Project location Describe project location - e.g. proximity to capital/centre of commerce, region, rural, urban, coastal, etc. (less than 100 words).

Hamma Bouziane's cement plant is situated 13 km north of the city of Constantine (440000 inhabitants), 3 km north of the town of Didouche Mourad (45000 inhabitants) and 4 km north east of the town of Hamma Bouziane (79000 inhabitants). It is situated within the industrial area of Didouche Mourad.

State whether the project proponent pursues registration with the voluntary offsets pool or the MDG Kyoto pool (note that this does not exclude the option of registration with the other pool). If no preference, leave blank.

B.1.5 Pool

B.2. Project description

B.2.1 Project category Indicate project category from the following eligible options.

B.2.2 Project description Describe the project including a broad statement of objectives and a

97

Page 98: Portefeuille de PINs

brief description of key actions to be taken to create net GHG emission reductions. Describe any federal, regional or local legislation or regulations applicable to the project. Briefly state the expected overall project timeline (less than 500 words).

Emissions of carbon dioxide can be reduced by .

Energy Efficiency Improvement and Shifting to More Energy Efficient Processes:

- improvement of the energy efficiency of the process - Clinker Cooler Energy recovery from waste

B.2.3 Applied technology Give a short overview on the type(s) of technologies the project will use and their applicability to the location (less than 250 words).

Technique Description Emission reduction/

energy improvement

Energy recovery from waste High kiln temperatures destroy all organic molecules

Depending on quantity of wastes incinerated (10-30%)

Process Control and Management Systems

Automated computer control

may help to optimise the

combustion process and

conditions

Typically 2.5-5%

Optimisation of Heat Recovery in

Clinker Cooler

Heat recovery improved by

reduction of excess air

volume, control of clinker

bed depth and new grates

Estimated at 0.5 GJ/t in the US, and 0.2 GJ/t in India

High efficiency Motors and Drives

Variable speed drives,

improved control strategies

and high-efficiency motors

Estimated power savings ranging from 3 to 8%.

Adjustable Speed Drives Reducing throttling and coupling losses by replacing fixed speed AC motors

Estimated at 10 kWh/t cement

Efficient Grinding Technologies

High-pressure mills (like the Horomill) has improved grinding characteristics

Estimated at 16-19 kWh/t

98

Page 99: Portefeuille de PINs

B.3. Project costs and funding sources

B.3.1 Expected costs of project

Give overall estimate of the capital cost and annual operating costs of the project.

Technique Capital Cost Operating costs

Energy recovery from waste Process Control and Management Systems

Optimisation of Heat Recovery in Clinker Cooler

High efficiency Motors and Drives

Adjustable Speed Drives

Efficient Grinding Technologies

Removal of CO2 from the flue gases

1000000,00 Euros 80000,00

B.3.2 Project funding State relevant sources, amount and timing of funding received or

expected to be received. Indicate the proportion and expected source of equity and/or debt capital funding. State any other sources of financing (e.g. charitable donation, ODA or non-ODA grants, subsidies etc). Any ODA source of funding must be disclosed.

- World Bank Carbon Finance Unit

- International Finance Corporation (IFC)

- ERCE group

B.3.3 Other environmental finance

If other environmental attributes or services are planned to be sold, specify types, amounts and purchaser(s)3. If none, write ‘None’.

None.

B.3.4 Financial sustainability of project

Describe how the project will be financially sustainable in the longer term. If available/appropriate, use indicators, (eg Internal Rate of Return with & without carbon finance, payback period, return on investment etc.) to show how the project is expected to be viable without carbon financing (less than 250 words).

Technique Economics

Energy recovery from waste

                                                            

3 For example, RECs and NOx, SOx or mercury certificates. For further information refer to guidance documents (see note 6 at end of this PIN).

99

Page 100: Portefeuille de PINs

Process Control

and Management

Systems

Economics of advanced processes very good (pay

back time as short as 3 months)

Optimisation of Heat Recovery in Clinker Cooler

No specific cost information available

High efficiency Motors and Drives High-efficiency motors cost about the same or only

little bit more than regular motors

Adjustable Speed Drives Depends strongly on size of system. Estimated at about 1 US$/t cement

Efficient Grinding Technologies Estimates ranging from 2.5 to 8 US$/t annual capacity.

Operation costs may be reduced by 30-40%

B.4. Project quantification, monitoring and reporting

B 4.1 General Describe or reference any GHG accounting standards, guidelines or approaches used for the project (e.g. ISO14064-2, CDM methodology NM0072, etc). Where the project has a precedent, or is a replication of an earlier project, provide references (less than 100 words).

Emission Reduction of Greenhouse Gases from the Cement Industry

by C.A. Hendriks1, E Worrell2, D. de Jager1, K. Blok1, and P. Riemer3

1ECOFYS, P.O Box 8408, NL-3503 RK Utrecht, the Netherlands

2Lawrence Berkeley National Laboratory, Berkeley, California, USA

3IEA Greenhouse Gas R&D Programme, Cheltenham, UK

B.4.2 Baseline selection If a pre-approved methodology is applied, state name and source as well as how it will be used. If a new methodology is developed, describe briefly. Describe briefly how baselines are identified, and procedures for selecting the baseline scenario. Describe methods planned or undertaken for the identification of sources, sinks and reservoirs for the baseline. Briefly describe the baseline scenario, state how it is functionally equivalent4 & additional to the project (less than 500 words).

Baseline scenario

                                                            

4 Functional equivalence refers to providing the same function or service in the project as in the baseline.

100

Page 101: Portefeuille de PINs

Electric power consumption = 163 kwh/t

Natural gas consumption = 120.75 kwh/t

Total = 283.75 kwh/t cement

Hourly production = 125 t cement /h

Daily production = 3000 t ciment /j

Target annual production 1 000 000 t ciment /an

Year 2005 = 841 021 tons of cement

B.4.3 Quantification, monitoring and reporting

Describe the methodologies used to quantify emissions from the baseline scenario and the project (e.g. direct measurement, input-output models, fuel input and emission factors etc). Describe how relevant data and information is selected for monitoring and estimation methods to be used. Describe how the project will be documented, including planned reporting content and frequency. Provide references as applicable (less than 500 words).

Baseline scenario

CO2 emission factor = 900 kg/ton (US EPA AP42) for preheater kiln

Quantity of clinker produced = 692000 tons

Quantity of CO2 produced = 622800 tons (year 2005) Project The stack emission CO2 levels will be continuously monitored using an online CO2 analyzer in order to estimate GHG emissions occurring within the project boundary. At the same time the following parameters should be monitored: - Electricity produced - Heat produced - Activity levels - Natural gas consumption B.4.4 Verification Describe how the planned monitoring, documentation & reporting

procedures will facilitate verification. If a verification approach has been planned, or there has been successful verification of a precedent project, describe (less than 250 words).

Monitoring data of CO2 emission levels should be stored on a 15 minute frequency.

Natural gas and electricity consumed could be checked with the production department on a monthly basis.

Activity levels (production levels) could be obtained eithet at the production or statistics departments on a monthly basis

Heat produced could be monitored with the Process Control equipment

101

Page 102: Portefeuille de PINs

B.5. Project emission reduction estimates

B.5.1 Expected emission reductions

Estimate average annual emission reductions as well as total emission reductions within the first 7 years and within lifetime of the project5 (maximum lifetime 100 years) (see also B.6.2). 6

Carbon dioxide (CO2): 170714 tCO2 * 1 = tCO2e

Methane (CH4): ______________ tCO2 * 21 = tCO2e

Nitrous oxide (N2O): ______________ tCO2 * 310 = ____________ tCO2e

Where reductions are expected to change over time, briefly describe annual increases or decreases. If known, describe variability in annual reductions (less than 100 words).

B.5.2 Change in annual emission reductions

Selling price (or price range) per tonne CO2e sought. B.5.3 Expected price per tonne in US$

$ 5 – 10 per tonne CO2

B.6. Project sche

B.6.1 Expected project commencement

Give estimated year and month of project start date 7and project implementation date8.

October 2010

B.6.2 Project lifetime Provide (in years) the design life or duration of actions9 as applicable.

07 years

Describe any loss of permanence of emission reductions10. For sequestration projects, describe how permanence of removals will be ensured(less than 250 words)

B.6.3 Permanence

                                                            

5 See B6.2 6 If synthetic gases are reduced or emitted in addition to the primary project activity, these emissions must be accounted for. Contact UNDP MDG Carbon administrators for further information. 7 Start date = start of project construction not including design phase (i.e. ‘shovel in the ground’). 8 Implementation date = date when first GHG emission reductions are achieved 9 Design life/duration of activities - typically infrastructure has a specified design life (or engineering life) which covers the technical lifetime of major components. For example a wind turbine may have a design life of 25 to 30 years. Some projects relate to changes in practice to which ‘design life’ is not applicable, such as projects to assist farmers change manure management techniques where once established, the new technique will continue. In such cases, duration of actions leading to emission reductions should be listed as ‘ongoing’. 10 Some project activities may result in changes in behaviour or consumption that decrease the amount of reductions over time (rebound effect). For example, a project replacing incandescent bulbs with high efficiency compact fluorescent bulbs may result in users leaving lights switched on, when they would otherwise turn them off. More guidance on permanence can be found at www.MDGCarbon.org.

102

Page 103: Portefeuille de PINs

D: CDM specific information (not required for voluntary offsets)

D.1. Host country information

D.1.1 Status of host country with Kyoto Protocol

State whether the host country has signed/ratified/approved the Kyoto Protocol.

Yes

Status of host country approval if initiated. For example: informal agreement, letter of no objection, letter of acceptance, etc.

D.1.2 Current status of host country project approval

E: Remarks/other (optional)

Optional - include relevant remarks or other information not covered above. Provide references to existing project documentation (previous proposals, feasibility studies etc.) where available. Assessment priority is given to information in Parts A-D, & this section should only be filled in where relevant (less than 500 words).

Signature

I am the authorized representative of the project proponent. The submitted information is true, accurate and complete to the best of my knowledge.

Name: Hocine ALI-KHODJA

Date:25/07/2009

Signature:

103

Page 104: Portefeuille de PINs

17

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Eclairage public par les panneaux voltaïque couplés au réseau conventionnel

104

Page 105: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet Société par action SPA GESTIMIT

Type d’organisation Gestion des zones industrielles et zones d’activités.

Autres fonctions du promoteur Promotion immobilière.

Cité Bounaama Djillali Bâtiment n°89 Blida ALGERIE. Adresse

Personne à contacter Chef service technique.

Téléphone/ fax 025 41 06 98

Email [email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet /

Type d’organisation /

Principales activités /

Adresse /

Téléphone/ fax /

Email /

B- Description du projet

B 1- Titre du projet : Eclairage public par les panneaux voltaïque couplé au réseau conventionnel.

B 2- Localisation du projet

ALGERIE Région

Ville BLIDA

Description brève de la localisation du projet

Il s’agit de l’éclairage public des zones industrielles et zones d’activités dans la wilaya de Blida à savoir : - La Zone industrielle de Ben Boulaid. - La Zone industrielle de Ouled Yaich. - La Zone d’activités de Beni Mered (A). - La Zone d’activités de Beni Mered (B).

105

Page 106: Portefeuille de PINs

- La Zone d’activité de Ain El-Romana.

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Energie renouvelable : déconnexion du réseau électrique conventionnel et son remplacement par une source d’énergie renouvelable. Numéro AM0026

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet Juin 2009

Statut et phase actuelle du Projet En cours de maturation et étude

Date prévue ou le projet sera opérationnel Janvier 2012

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [date]

Délais pour le montage financier : [ 08 mois] Délais pour les procédures légales : [ 04 mois] Délais pour les négociations : [ 30 jours] Délais pour la réalisation : [ 15 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

Septembre 2012

Durée de vie du Projet 21 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 95 00,00 DA

Coût d’installation 58 558 500 ,00 DA

Autres Coûts 150 000 ,00 DA

Coût total du projet 58 803 500,00 DA

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 2 500 000,00 DA

Prêt long terme /

Prêt court terme /

MDP contribution estimée (%) 24%

MDP contribution avancée (%) /

106

Page 107: Portefeuille de PINs

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Il n’est pas prévu d’aides de financement

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

CO2

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? Une réduction annuelle de 614,16 tonnes CO2

Méthodologie de calcul Nombre de lampes par zone :

- Ouled Yaich = 49, Béni Mered A= 44, Beni Mered B = 46 Ain Romana = 44 et Ben Boulaid 258 soit un total de 441 lampes de 250 Watts /heure.

- La consommation d’énergie par heure = 441 X 250 W/H = 110.250 W/H = 110, 25 KW/H

- Volumes horaire des nuitées comptabilisés mensuellement : Janvier 407 H 08 mn, Février 366 H 18 mn, mars 371 H 07 mn, avril 344 H 03 mn, mai 302 H 22 mn, juin 279 H 57 mn, juillet 297 H 40 mn, août 324 H, septembre 346 H 35 mn, octobre 394 H 30 mn, novembre 411 H 50 mn et décembre 441 H 38 mn. Soit un total obscurité durant l’année égal à 4.285 H 08 mn.

- La consommation annuelle d’énergie = 110,25 KWH X 4285,08 = 472.430,07 KW= 472,43 MW

- Emission CO2 par le réseau électrique conventionnel Emb = Epp * FE CO2 : 472,43 MW X 1,3 = 614,16 tonnes de CO2 par an (FE CO2 est pris de la méthodologie EB 39 report annexe 7)

- Eclairage par les panneaux photovoltaïque implique zéro émission soit Emp = 0 - La réduction des émission est égale : REM = Emb - Emp et comme Emp = 0 - REM = Emb soit 614,16 tonnes de CO2 par an.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [année] à [année]

2012 à 2031

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

Une réduction globale 12.897,36 tonnes CO2

- La réduction des émissions pour le premier septennat soit : 614,16 t CO2 X 7 = 4.299,12

tonnes de CO2 - La réduction des émissions de CO 2 pour la durée du projet (21 ans) équivalent à 4.2299, 12

X 3 = 12.897,36 t CO2

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

107

Page 108: Portefeuille de PINs

Prix souhaité Moyenne de 15 $/TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans ……………….$ 1ère Période de 7 ans 4.299,12 t CO2 X 10 $ =

42.991,20 $ 2ème Période de 7 ans 4.299,12 t CO2 X 15.$

= 64.486, 80 $ 3ème Période de 7 ans 4.299,12 t CO2 X 20 $

= 85.982,40 $

E- Contribution du projet au Développement Durable :

Le projet a pour impact direct sur les conditions de l’environnement des entreprises et sont décrits ci-dessous :

- La fourniture de l’éclairage aux opérateurs économiques et industriels à moindre coût. - La réduction de la consommation de l’énergie fossile. - La fourniture de l’eau industrielle. - L’autonomie dans l’utilisation d’énergie - L’amélioration des conditions d’hygiène et de sécurité - Création de dix (17) postes de travails. - La constitution d’une réserve en devise. - La contribution aux échanges et au commerce international. - Amélioration de l’image de l’entreprise à travers son respect de l’environnement. - Devenir modèle et pilote pour les entreprises de gestion des autres wilayas.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. - Le scepticisme des opérateurs installés dans les zones industrielles à participer dans le financement de ce projet. - Le refus des banques à accompagner la société dans le financement de ce type de projet.

108

Page 109: Portefeuille de PINs

18

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Waste Heat Recovery for Power Generation in Benisaf Cement Plant

109

Page 110: Portefeuille de PINs

A: Project proponent information and ownership specification

A.1. Project proponent information

A.1.1 Name of project proponent

Provide the full legal name of entity. Demonstrate proof of legal status (eg company registration number, licence, etc.). The project proponent is the organization/company etc. undertaking the application for project registration.

SCIBS (Société des Ciments de Benisaf)

A.1.2 Relationship to project

Describe the project proponent’s relationship with the project (e.g. owner, broker, manager, consultant) as well as the type of entity (bank, consultancy etc.)

Owner and Manager

A.1.3 Project proponent representative

Provide the full name and contact information (address, telephone, fax, email, & website (as applicable)) of the single contact person for MDG Carbon who is responsible for providing all documentation and information.

Dr Ing Lamine KADI

Mob. : +213 550 514 137

Fax : +213 45 20 20 90

[email protected]

A.2. Project stakeholder information

A.2.1 Stakeholder(s) with financial or legal interest (Person or Entity)

Identify key stakeholders that are expected to have a legal or financial interest in the project. These include project developers/ owners, investors, landholders, governments, municipalities etc. Briefly describe their interest in the project (less than 250 words).

Project proponent (owner and manager)

Banks (loans)

Brokers

Carbon Buyers (Foreign governments and / or private companies)

A.2.2 Ownership For parties with a legal and/or financial interest in the project, provide a summary on how project costs and ownership will be apportioned. Describe how clear and undisputed ownership of any GHG reductions will be demonstrated. Include any other relevant issues relating to ownership of the project (less than 250 words).

110

Page 111: Portefeuille de PINs

Depending on agreement between parties. Negotiations in course.

A.2.3 Stakeholder(s) with environmental or socio-economic interest

Identify the main stakeholders with interest in or contribution to the environmental & socio-economic benefits provided by the project. List government &/or other organizations, institutions or individuals (local, regional, national, international) that will participate in or contribute to the project’s environment/development benefits (less than 250 words).

Ministry of Land Planning, Environment and Tourism

Ministry of Industry

Ministry of Energy

Local authorities (municipality)

B: Project specification and identification

B.1. Project identification

B.1.1 Title of project Official title of project. This will be the project name used by MDG Carbon.

Waste Heat Recovery for Power Generation in Benisaf Cement Plant.

B.1.2 Country location Name of country/countries the project is located in.

Algeria

B.1.3 Project address Where available, provide address of project location, district, state etc. Include latitude/longitude coordinates where appropriate/available.

Wilaya of Ain Temouchent

Daira of Benisaf

B.1.4 Project location Describe project location - e.g. proximity to capital/centre of commerce, region, rural, urban, coastal, etc. (less than 100 words).

Located in the western coast of Algeria, the Benisaf cement plant is located in a touristic area and is equidistant from two main urban centres which are Oran and Tlemcen.

B.1.5 Pool State whether the project proponent pursues registration with the voluntary offsets pool or the MDG Kyoto pool (note that this does not exclude the option of registration with the other pool). If no preference, leave blank.

MDG Kyoto pool.

111

Page 112: Portefeuille de PINs

B.2. Project description

B.2.1 Project category Indicate project category from the following eligible options.

The Project comes under sectoral scopes 1 and 4, “Energy industries (renewable / non-renewable sources)” and “Manufacturing industries”, respectively.

B.2.2 Project description

Describe the project including a broad statement of objectives and a brief description of key actions to be taken to create net GHG emission reductions. Describe any federal, regional or local legislation or regulations applicable to the project. Briefly state the expected overall project timeline (less than 500 words).

The Project Activity involves the construction of two 7MW waste heat recovery electricity generators, one for each of two 5000t/day process clinker production lines at the Cement Plant. The Project Activity will recover and use the waste heat from the rotating kilns of the cement clinker lines and lead to the mitigation of greenhouse gas emissions through the generation of electricity which will be used to displace electricity imported to the cement plant from the National Power Grid.

The completed generators are expected to produce approximately 86,400 MWh per year, 8% of which will be used in the Project Activity, and the remainder, 79,488 MWh, will be available for use by the cement plant, which should meet approximately 28% of the plant’s needs. Displacement of this amount of electricity from the local grid will lead to a reduction in greenhouse gas emissions by the grid-connected generation facilities of approximately 67,040 tCO

2/year, leading to a total reduction of 469,280 tCO

2 over the

first seven-year crediting period.

Whilst the installation of waste heat-based generation facilities at cement plants is strongly encouraged in national policies and regulations, there are no laws requiring installation as such.

The Project will contribute to sustainable development in the following ways:

Job creation: The Project Activity will lead to the creation of new job opportunities.

Reduction in GHG emissions: Generation of electricity using waste heat will allow the displacement of electricity generated by the local grid which mostly uses fossil fuel sources for its power.

Pollution reduction: The Project Activity will lead to a reduction in the amount of dust present in the stack gas from the cement plant and thus reduce the discharge of dust into the local environment.

B.2.3 Applied technology

Give a short overview on the type(s) of technologies the project will use and their applicability to the location (less than 250 words).

112

Page 113: Portefeuille de PINs

In the absence of the Project Activity, the cement plant would have vented the waste heat from the kiln into the atmosphere. The redevelopment work on the clinker lines did not originally include WHR and the baseline scenario involves the venting of waste heat and the importation of electricity from the national grid. The waste heat recovery facilities to be installed under the Project Activity include an AQC boiler and an SP boiler at the front and rear, respectively, of the kiln in each of the two dry process production lines. The steam generated by the boilers will be used to rotate two 7000 kW steam-additional condensing turbines which will, in turn, power two 10.5kV/7000kVA generator sets. An auxiliary workshop will also be built containing water-filtering and cooling systems.

The Specifications of the Waste Heat Plant are as follows:

No. Specification Unit Parameter 1 Installed capacity kW 2×7000 2 Average power kW 2×6000 3 Annual operating hours of cement

plant h 7200

4 Operating rate relative to kiln % 90.9 5 Power generation per year GWh 2×43.2 6 Electricity demand of project

activity % ~8

7 Power supply per year GWh 2×39.74

B.3. Project costs and funding sources

B.3.1 Expected costs of project

Give overall estimate of the capital cost and annual operating costs of the project.

Not yet performed.

B.3.2 Project funding State relevant sources, amount and timing of funding received or expected to be received. Indicate the proportion and expected source of equity and/or debt capital funding. State any other sources of financing (e.g. charitable donation, ODA or non-ODA grants, subsidies etc). Any ODA source of funding must be disclosed.

None.

B.3.3 Other environmental finance

If other environmental attributes or services are planned to be sold, specify types, amounts and purchaser(s)11. If none, write ‘None’.

None.

B.3.4 Financial sustainability of project

Describe how the project will be financially sustainable in the longer term. If available/appropriate, use indicators, (eg Internal Rate of Return with & without carbon finance, payback period, return on investment etc.) to show how the project is expected to be viable

                                                            

11 For example, RECs and NOx, SOx or mercury certificates. For further information refer to guidance documents (see note 6 at end of this PIN).

113

Page 114: Portefeuille de PINs

without carbon financing (less than 250 words).

Not yet performed.

B.4. Project quantification, monitoring and reporting

B 4.1 General Describe or reference any GHG accounting standards, guidelines or approaches used for the project (e.g. ISO14064-2, CDM methodology NM0072, etc). Where the project has a precedent, or is a replication of an earlier project, provide references (less than 100 words).

B.4.2 Baseline selection If a pre-approved methodology is applied, state name and source as well as how it will be used. If a new methodology is developed, describe briefly. Describe briefly how baselines are identified, and procedures for selecting the baseline scenario. Describe methods planned or undertaken for the identification of sources, sinks and reservoirs for the baseline. Briefly describe the baseline scenario, state how it is functionally equivalent12 & additional to the project (less than 500 words).

This section was prepared using ACM0012, Version 3.1, “Consolidated baseline methodology for GHG emissions reductions for waste gas or waste heat or waste pressure based energy system”, and referring as necessary to the latest versions of the tool to calculate the emission factor for an electricity system, and the tool for the demonstration and assessment of additionality.

The methodology ACM0012 is applicable to projects that bring about greenhouse gas emission reductions by utilizing, among other things, waste heat in an energy system. This Project Activity comes under the Type-1 electricity generation class of the methodology, and involves the generation of electricity by the utilization of waste heat generated in the clinker making process (i.e. in the cement kilns) that would have been released into the atmosphere in the absence of the Project Activity. The electricity generated will displace electricity sourced from the National Power Grid.

The following conditions applicability conditions are met:

1) Energy generated in the project activity may be used within the industrial facility or exported outside the industrial facility.

All the electricity generated under the project activity will be used on site. No electricity is exported to the grid in the baseline or project scenarios. Electricity generated under the project activity will displace energy supplied by the National Power Grid.

2) Energy in the project The plant owners

114

Page 115: Portefeuille de PINs

activity can be generated by the owner of the industrial facility producing the waste gas/heat or by a third party (e.g. ESCO) within the industrial facility.

themselves will carry out the Project. The energy utilized in the Project Activity is generated and used on-site. There is no existing on-site electricity generation facility.

3) Regulations do not constrain the industrial facility generating waste gas from using the fossil fuels being used prior to the implementation of the project activity.

4) The methodology covers both new and existing facilities. For existing facilities, the methodology applies to existing capacity. If capacity expansion is planned, the added capacity must be treated as a new facility.

If the plant is undergoing a capacity expansion, capacity under the Project Activity will be taken to be that of the plant once expansion has been completed.

5) The waste gas/pressure utilized in the project activity was flared or released into the atmosphere in the absence of the project activity at existing facility.

Waste heat would be released into the atmosphere in the absence of the Project Activity. The process plant manufacturer’s specifications will be supplied to the DOE at verification to confirm this.

6) The credits are claimed by the generator of energy using waste gas/heat/pressure.

Yes, the cement factory will be using the energy generated from the waste heat and will be claiming the CER credits.

7) Waste gas/pressure that is released under abnormal operation (emergencies / shut down) of the plant shall not be accounted for.

The Project will be run on the waste heat produced under normal operation conditions

When identifying the baseline scenario, the most realistic and credible options for waste heat use in the absence of the project activity, and power generation in the absence of the project activity were considered.

Step 1 - Defining the most plausible baseline scenario

The facility at the Project site is where the waste heat is generated, the energy is produced and the energy is consumed.

For the use of waste heat, the realistic and credible alternatives are as follows:

115

Page 116: Portefeuille de PINs

- W1 Waste heat is released into the atmosphere

- W2 Waste heat is sold as an energy source

- W3 Waste heat is used for meeting energy demand

For power generation, the realistic and credible alternatives are as follows:

- P1 Proposed project activity not undertaken as a CDM project activity

- P2 On-site or off-site existing/new fossil-fuel-fired or renewable cogeneration plant

- P3 On-site or off-site existing/new fossil fuel based existing captive or identified plant

- P4 On-site or off-site existing/new renewable energy based existing captive or identified plant

- P5 Sourced Grid-connected power plants

- P6 Captive electricity generation from waste heat at a lower efficiency than the Project Activity

In the case of waste heat, W1, the continuation of current practice, is feasible because there are no legal requirements for cement plants to utilize the waste heat, and the practice is by far the most common in Algeria.

Whilst expensive infrastructure could be installed to capture the waste heat to export it from the plant, as is described by W2, there are no other major heat users in the vicinity to make this worthwhile. Whilst there are a number of small potential users in the vicinity who could utilize a small fraction of the waste heat, such as the plant offices and local housing, this demand is very limited, therefore, the small scale and seasonal nature of such use would not make it economically feasible to invest in the necessary infrastructure.

In the case of W3, the factory already recycles as much of the heat into its various processes as is economical, such as the drying of raw materials and the pre-heating of fuel, and further increases in this recycling are not likely to occur given the high costs of installation of equipment and the relatively small gains that could be made.

It is clear that, in the absence of the Project activity, the most likely scenario for waste heat is the current practice of venting it directly into the atmosphere.

In the case of power generation:

- P1 is not a realistic scenario because the Project activity requires supplementary income from the sale of CERs to overcome the barriers to implementation.

- P2 is not applicable since the Project only involves power generation.

- P3 would not be feasible as the construction and operation of a fossil fuel fired power plant would

116

Page 117: Portefeuille de PINs

require significant investment.

- P4 would face barriers to implementation because the area lacks the necessary resources and infrastructure to provide renewable energy on a significant enough scale for the plant. Wind and water resources in the area are also not plentiful enough to warrant investment in renewable energy generation facilities, without some form of additional revenue.

- P5, electricity demand continuing to be met by the grid, is a feasible scenario.

- P6, a lower efficiency of waste heat capture than that which is proposed under the Project Activity, would still require significant investment not just in boilers, turbines and generators, but also in monitoring equipment and control facilities. The investment and technology barriers would be too great for the plant to consider without an additional revenue stream as is shown by the fact that this project requires CDM revenue to be implemented.

The most likely alternatives of those listed above are options W1 and P5: the waste heat is released into the atmosphere and the electricity needs of the plant are met fully by the grid. The Project activity is, therefore, fully in-line with the requirements of ACM0012.

Step 2 – Identify the fuel to be used in the baseline

The fuel to be used in the baseline scenario is the mix of fuels currently used by the power generators connected to the local grid.

Given that the Project concerns the generation of electricity only, and that the most likely baseline options for the Project are W1 and P5 (waste heat is released into the atmosphere, and power is sourced from grid-connected power plants), of the scenarios described in ACM0012, the Project is best described by scenario 1, “electricity is obtained from the grid”. Baseline emissions are calculated accordingly.

B.4.3 Quantification, monitoring and reporting

Describe the methodologies used to quantify emissions from the baseline scenario and the project (e.g. direct measurement, input-output models, fuel input and emission factors etc). Describe how relevant data and information is selected for monitoring and estimation methods to be used. Describe how the project will be documented, including planned reporting content and frequency. Provide references as applicable (less than 500 words).

Monitoring equipment and installation

The Project Activity requires the monitoring of the following items:

• Electricity demand of the cement works and other

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Page 118: Portefeuille de PINs

local loads within the cement works prior to start of the project, and throughout the project.

• Waste heat use within the cement works and normal uses of waste heat in production commonly practiced in the region or host country.

• Regulations and/or policy that could influence the use of waste heat and generation of power in the region.

• Project electricity generation, including:

- The plant’s electricity imports and exports.

- Electricity demand and generation of the proposed project activity.

- Confirmation to meet applicability conditions.

No Project emissions are considered to occur under Project Activity.

Calibration

Regular calibration will be necessary for the monitoring equipment. The necessary calibration will be performed according to the manufacturer’s guidelines, or according to the applicable regulations, by a suitably skilled technician at the required frequency (at least once a year). A certificate of calibration will be provided for each piece of equipment after completion.

Data management

All data collected as part of monitoring plan should be archived electronically and be kept at least 2 years after the end of the last crediting period.

Monitoring report

A monitoring report in line with CDM regulations and the requirements of this monitoring methodology will be issued annually by the general manager.

The monitoring report will contain a summary of the whole monitoring plan, and will describe the implementation of the monitoring plan in that particular year, present the relevant results and data, and calculate emission reductions for the period.

The report will include:

- Quality assurance reports for the monitoring equipment;

- Calibration reports for the monitoring equipment (including relevant standards and regulations);

- Any maintenance and repair of monitoring equipment;

- The qualifications of the persons responsible for the monitoring and calculations;

- The tests performed and data obtained;

- Emission reduction calculations;

118

Page 119: Portefeuille de PINs

- A summary of the monitoring plan in that particular year;

- Any other information relevant to the monitoring plan. B.4.4 Verification Describe how the planned monitoring, documentation & reporting

procedures will facilitate verification. If a verification approach has been planned, or there has been successful verification of a precedent project, describe (less than 250 words).

See above.

B.5. Project emission reduction estimates

B.5.1 Expected emission reductions

Estimate average annual emission reductions as well as total emission reductions within the first 7 years and within lifetime of the project13 (maximum lifetime 100 years) (see also B.6.2). 14

The Project selects the renewable 7-year crediting period option and is expected to achieve emission reductions of, on average, 67,040 tonnes of CO

2e per year over the first period, leading to a

total saving of 469,280 tCO2e over the course of the crediting

period.

Years Annual estimation of

emission reductions in tonnes CO

2e

Year 1 67,040 Year 2 67,040 Year 3 67,040 Year 4 67,040 Year 5 67,040 Year 6 67,040 Year 7 67,040

Total estimated reductions (tonnes CO

2) 469,280

Total number of crediting years 7 Annual average over the

crediting period of estimated reductions (tonnes of CO

2e)

67,040

B.5.2 Change in annual emission reductions

Where reductions are expected to change over time, briefly describe annual increases or decreases. If known, describe variability in annual reductions (less than 100 words).

B.5.3 Expected price per tonne in US$

Selling price (or price range) per tonne CO2e sought.

10 US$ per tonne CO2e

B.6. Project schedule

B.6.1 Expected project Give estimated year and month of project start date 15and project

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Page 120: Portefeuille de PINs

commencement implementation date16.

Project start date: January 2010

Project implementation date: March 2011

B.6.2 Project lifetime Provide (in years) the design life or duration of actions17 as applicable.

30 years.

B.6.3 Permanence Describe any loss of permanence of emission reductions18. For sequestration projects, describe how permanence of removals will be ensured(less than 250 words)

Loss of permanence of emission reductions only occurs during maintaining periods (periodic or not). Some periods are programmed for the whole plant and thus are not accounted as loss periods.

D: CDM specific information (not required for voluntary offsets)

D.1. Host country information

D.1.1 Status of host country with Kyoto Protocol

State whether the host country has signed/ratified/approved the Kyoto Protocol.

Algeria has ratified the Kyoto Protocol on the 28th April 2004.

D.1.2 Current status of host country project approval

Status of host country approval if initiated. For example: informal agreement, letter of no objection, letter of acceptance, etc.

No initiated action yet (NDA).

E: Remarks/other (optional)

Optional - include relevant remarks or other information not covered above. Provide references to existing project documentation (previous proposals, feasibility studies etc.) where available. Assessment priority is given to information in Parts A-D, & this section should only be filled in where relevant (less than 500 words).

Signature

I am the authorized representative of the project proponent. The submitted information is true, accurate and complete to the best of my knowledge.

Name: Dr Ing Lamine Kadi

Date: 25/07/2009

Signature:

120

Page 121: Portefeuille de PINs

121

Page 122: Portefeuille de PINs

19

PORTEFEUILLE DE PINs DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT

NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Conversion de flotte au GPL

MDP Programmatique

NAFTAL ‐ APRUE 

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Page 123: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet APRUE

Type d’organisation Agence de Promotion de l’efficacité énergétique

Autres fonctions du promoteur

Adresse 02 rue de Chenoua Hydra, Alger

Personne à contacter M. DALI Kamel, Département des projets

Téléphone/ fax

Email

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Sonelgaz, NAFTAL, Sonatrach, Algérie Telecom, Algérie poste, Air Algérie, etc. Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Conversion de flottes captives au GPL

B 2- Localisation du projet

Alger Région

Alger Ville Le projet est localisé dans la région d’Alger dans les zones de circulation des véhicules convertis et ou l’on considère aussi les sièges des entreprises ou institutions impliquées.

Description brève de la localisation du projet

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Page 124: Portefeuille de PINs

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Conversion énergétique Les véhicules roulant à l’essence sont convertis au GPL

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010

Projet mature et étude technico économique déjà réalisée. Statut et phase actuelle du Projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel 2011

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [ 06. mois] Délais pour les procédures légales : [ 06 mois] Délais pour les négociations : [ 90 jours] Délais pour la réalisation : [11 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2011

Durée de vie du Projet 07 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement 3 M$

Coût d’installation 17 M$

Autres Coûts 4 M$

Coût total du projet 24 M$

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide 10 M$

Prêt long terme 5M$

Prêt court terme 10 M$

MDP contribution estimée (%) 20%

MDP contribution avancée (%) 5%

C 3- Additionnalité financière

Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de PNME

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Page 125: Portefeuille de PINs

Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

CO2 VOC CO Particules

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? Le projet contribue à la réduction des émissions de carbone sous forme de CO2, CO, VOC et des particules car le gaz carburant est plus énergétique.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [2011] à [2018] 7 ans

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

La réduction est comptabilisée sur la base des facteurs d’émissions de polluants et gaz a effet de serre inferieurs a ceux de l’essence.

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 15…$/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans ……………….$ 1ère Période de 7 ans …25.5 M$ 2ème Période de 7 ans …….…….$ 3ème Période de 7 ans……………$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demi-page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ; L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations

avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …) L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

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Page 126: Portefeuille de PINs

Solution technologie proposée: Le projet consiste à renforcer les capacités de l’entreprise (management, technique, matériels) et la formation des formateurs pour la conversion des véhicules au GPL et au gaz. Sur le plan matériel, l’entreprise a besoin de renforcer sa composante humaine te matériel en matière de contrôle des centres de conversion avec le développement d’une expertise dans le domaine. Et afin d’assurer une distribution régulière de ces carburants gazeux, la Société Naftal doit acquérir des moyens de gestion et de transport pour la commercialisation du gaz carburant.

Le projet concerne également la mise en œuvre du contrôle des véhicules afin d’améliorer la maintenance des véhicules en Algérie. L’entreprise (ENACTA) chargée de l’encadrement, du suivi et de l’inspection des stations de contrôle technique automobile nécessite un soutien au démarrage pour le perfectionnement de son personnel et des équipements de base pour le contrôle des et l’expertise des centres de contrôle. Le projet consiste à acquérir des moyens de transport et de distribution pour la commercialisation par la Société Naftal du GPL/C. Le projet concerne également la mise en place d’un système de contrôle des véhicules. Les actions à mener dans le cadre de ce projet comprennent la réalisation de 300 stations GPL/C, l’acquisition de 50 véhicules de transport et de distribution de capacité de 13 tonnes, l’acquisition d’équipements de jaugeage Volucompteurs à raison de 100 jauges, l’acquisition de 30 équipements de contrôle des centres de conversion, l’acquisition de 75.000 kits de conversion ( dont 5.000/an par Naftal), l’acquisition d’équipements pour le stockage du propane. Pour ce qui est du contrôle des véhicules, il s’agit d’entreprendre les actions suivantes: le perfectionnement du personnel de l’ENACTA entreprise chargée de l’encadrement, du suivi et de l’inspection des stations de contrôle technique automobile. Il n'y a aucune perte d'efficacité avec le système du combustible alternatif.

Ligne de base pour l’émission du carbone: La ligne de base est définie par l'efficacité de la flotte existante de véhicules appelée à être remplacé, le kilométrage annuel parcouru, et le nombre de véhicules devant être convertis. L'efficacité du véhicule diesel typique en Algérie est approximativement 16 litres par 100 kilomètres, le kilométrage annuel parcouru est d’environ 20,000. Un total de 75.000 véhicules sera converti. Annuellement, ces véhicules produisent 685.000 tCO2/an, soit approximativement 6,9 millions tCO2 sur la vie (10 ans) du projet.

Le parc automobile algérien est compose de 76% de véhicules utilisant l’essence comme carburant. Les émissions unitaires de véhicules légers catalysés pour les quatre carburants essence, diesel, GPL et GNV sont données sur le tableau suivant en g/km.

Polluants (g/km) Essence Diesel GPL GNV

CO (monoxyde de carbone) 1.4 0.44 0.087 0.407

HC (Hydrocarbures imbrûlés) 0.32 0.22 0.020 0.143

NOx (Oxydes d'azote) 0.34 0.62 0.040 0.070

Potentiel de réduction du carbone: La réduction des GES doit être calcule en tenant compte du kilométrage annuel parcouru pour chaque catégorie de véhicule et type de carburant. Globalement les réductions sont estimées à plus de 50%. Une estimation des réductions est présentée par type de polluants ci-après:

Réduction par rapport à l’essence Polluants (g/km)

CO (monoxyde de carbone) 60%

HC (Hydrocarbures imbrûlés) 80%

NOx (Oxydes d'azote) 55%

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Page 127: Portefeuille de PINs

Potentiel de réduction du carbone: Le facteur de l'émission carbone-équivalent de GPL est approximativement 25% inférieur à celui du gas-oil. Cela signifie que les réductions annuelles du projet atteindront 171.250 tCO2. Sur la vie du projet, les réductions de l'émission atteindront 1,7 million de tCO2.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser. L’Algérie dispose d’importants gisements de GPL qui ne sont pas demandé sur le marché local et difficilement exportables à l’étranger. Par ailleurs, devant la croissance du par c véhicule, la demande en carburant liquide ne cesse de croitre dépassant la capacité de production de l’Algérie. De ce fait l’Algérie, bien qu’elle soit pays producteur de pétrole, a recours à l’importation de carburant liquide pour satisfaire la demande local à un prix soutenu ce qui constitue des pertes aux caisses de l’état. La conversion au GPL permet non seulement de consommer localement le GPL qui est sous produit obtenu lors du raffinage mais aussi de réduire les émissions polluantes et améliorer la qualité de l’air ambiant dans les villes algériennes..

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Page 128: Portefeuille de PINs

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NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Développement de l’intermodalité route-rail du transport de conteneurs dans la région centre

d’Alger

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Page 129: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Promoteur du projet Société Nationale des Transports Ferroviaires

Type d’organisation Société de transport ferroviaire Etablissement Public Industriel et Commercial

Autres fonctions du promoteur

Adresse

Personne à contacter

Téléphone/ fax

Email

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Développement de l’intermodalité route-rail du transport de conteneur dans la région centre.

B 2- Localisation du projet

Alger Région

Rouiba Ville

Description brève de la localisation du projet Zone industrielle Rouiba-Réghaia

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Page 130: Portefeuille de PINs

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Transport intermodal de marchandises

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2012

Existence de l’infrastructure et étude de faisabilité en cours Statut et phase actuelle du Projet

Date prévue ou le projet sera opérationnel 2012

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [ 8.. mois] Délais pour les procédures légales : [ 6…mois] Délais pour les négociations : [ 6.. jours] Délais pour la réalisation : [14.. mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2012

Durée de vie du Projet 20 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide

Prêt long terme

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%)

MDP contribution avancée (%)

C 3- Additionnalité financière Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

Oui

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Page 131: Portefeuille de PINs

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto (Plusieurs réponses sont possibles)

Réduction de : CO2 N2O

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base : Description du niveau de référence :

- Que va le projet induire comme modifications ? Le transport de conteneurs assuré actuellement par route sera effectué par train électrique vers la plateforme logistique. Ceci permettra une nette réduction des émissions des gaz à effet de serre de la part des camions assurant actuellement ce transport. L’efficacité des trains électriques d’un point de vue énergétique est nettement meilleure comparée aux véhicules routiers.

D 3- Période de comptabilisation choisie De [2012] à [2019] 7 ans

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 15…$/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans ……………….$ 1ère Période de 7 ans ……………$ 2ème Période de 7 ans …….…….$ 3ème Période de 7 ans……………$

E- Contribution du projet au Développement Durable :

IL s’agit de décrire ici en une demi page comment ce projet contribue au développement durable du pays en précisant en particulier les aspects suivants :

L’impact probable de ce projet sur l’environnement naturel ;

L’impact social du projet et ses répercussions possibles sur les populations avoisinantes (création d’emploi, de richesses, échanges internationaux, …)

L’impact économique de ce projet et les richesses qu’il pourra engendrer ;

L’Algérie connaît une phase de croissance de son économie nécessitant du secteur des transports de jouer un rôle important. En corollaire à cette évolution, la consommation d'énergie fossile s’en trouve augmentée et, par effet direct, la combustion émissive de dioxyde de carbone aussi. Une telle tendance va cependant à contre-courant d’une durabilité environnementale au moment où notre pays s’est impliqué dans l’effort mondial d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre, notamment suite à sa

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Page 132: Portefeuille de PINs

ratification de la Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques

D’autre part, dans le cadre de la Loi n°01-20 du 12 décembre 2001 relative à l’aménagement et au développement durable du territoire, des financements sans précédent sont consentis par l’Etat pour la modernisation et l’extension du potentiel de transport. La construction d’importantes infrastructures de transport telles que l’autoroute est-ouest, l’extension et l’électrification des chemins de fer, la modernisation des ports de commerce et l’implantation de plateformes logistiques, est synonyme de possibilité de mise en place de schémas optimisés et intégrés de transport.

Dans ce projet, il s’agit de rechercher et d’appliquer des solutions novatrices afin de rendre cohérente la capacité des infrastructures de transport avec la nature des besoins à satisfaire et nous pensons que le transport intermodal, en suivant une logique d’efficacité du système, serait adéquat pour concilier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Nous nous intéressons particulièrement au développement du transport intermodal rail-route dans la région algéroise. Cette région pourrait, en effet, se retrouver prioritaire dans la promotion du transport intermodal sachant qu’elle possède les caractéristiques nécessaires à son épanouissement (localisation à proximité des marchés de consommation, disponibilité des infrastructures de transport,..). Les actions qui peuvent y être envisagées sauront éliminer les obstacles et promouvoir une utilisation accrue des modes de transport respectueux de l’environnement.

Le transport ferroviaire, en particulier, peut constituer sur certains parcours une alternative efficace contribuant à atténuer la congestion des réseaux routiers et donc à l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre.

La technologie relève de la diminution des émissions de gaz à effet de serre par la mise en place d’un transport intermodal incluant les modes routier et ferroviaire (utilisant parfois l’énergie électrique). Celui-ci nécessite la construction d’un chantier logistique, que l’Algérie n’a pas développé par le passé, du fait de l’absence de politique de services logistiques. Les plates-formes logistiques qui sont dans de nombreux pays les plaques tournantes de massification et d’organisation des flux de marchandises ne sont actuellement qu’au stade d’idées à travers le Schéma Directeur des Plates-formes Logistiques à l’horizon 2025. Les prémisses d’une réorganisation existent donc et le chantier intermodal à privilégier serait situé en zone industrielle de Rouiba-Reghaïa. Cette zone est utilisée depuis 2001 comme une aire de dépôt temporaire de conteneurs par une entreprise privée.

La relation ciblée mettra cette zone avec le port d’Alger par où transitent un très grand nombre de conteneurs. L’objectif fixé par la société exploitante est d’environ 30 000 conteneurs par an, soit la libération du tiers de la capacité installée du port d’Alger.

F - Autres informations pertinentes

Prière de mentionner toutes informations et précisions additionnelles permettant de justifier le projet et le recours au MDP pour le réaliser.

Le projet n’est pas attractif mais avec l’apport supplémentaire du MDP pourrait devenir plus rentable et plus attractif pour le réaliser. Bien qu’a ce jour le site et les infrastructures de base de ce projet existent, il n’est pas encore mis en œuvre.

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Page 133: Portefeuille de PINs

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NIP

Note d’Information sur le Projet MDP

Intitulé du projet :

Efficacité énergétique du procédé de la Cimenterie de MEFTAH

Cimenterie MEFTAH ERCC Lagarge

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Page 134: Portefeuille de PINs

A Participants au projet

A 1- Le promoteur du projet

Société des Ciments de la Mitidja (SCMI), filiale du GIC ERCC Promoteur du projet

EPE SPA dont 35% détenues par la Société LAFARGE Type d’organisation

Autres fonctions du promoteur Production et commercialisation de ciment

Adresse BP n° 24 Meftah, Wilaya de Blida

Personne à contacter Mr GHANEM Mourad

Téléphone/ fax 025 45 53 50/51 - 06 61 61 15 90 Fax : 025 45 58 86

Email [email protected]

[email protected]

A 2- Partenaires du projet (Liste de tous les sponsors du projet)

Nom du partenaire du projet

Type d’organisation

Principales activités

Adresse

Téléphone/ fax

Email

B- Description du projet

B 1- Titre du projet

Efficacité énergétique du procédé de la Cimenterie de Meftah

B 2- Localisation du projet

BLIDA Région

Ville MEFTAH

Description brève de la localisation du projet

La Cimenterie de Meftah est située à 25 km au sud de la capitale ALGER

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Page 135: Portefeuille de PINs

B3- Type du projet ( ……………………..) industrie, ER, Efficacité Energétique, autre…….

Ce projet concerne l’efficacité énergétique dans l’industrie cimentière avec comme unité pilote, la Cimenterie de Meftah.

B 4- Timing prévu pour le projet

Date de lancement du projet 2010 / 2011

Statut et phase actuelle du Projet Etude réalisée

Date prévue ou le projet sera opérationnel 2013

Estimation des délais nécessaires pour les différentes démarches jusqu’à la date de mise en service du projet : [ date]

Délais pour le montage financier : [08 mois]

Délais pour les procédures légales : [06 mois]

Délais pour les négociations : [04 mois]

Délais pour la réalisation : [08 mois]

Première année prévue de délivrance des Certificats de Réduction des Emissions

2014

Durée de vie du Projet 20 ans

C- Aspects Financiers

C 1- Coût Total Estimé

Coût de développement

Coût d’installation

Autres Coûts

Coût total du projet 10 Millions de Dollars Us

C 2- Sources de financements identifiés

Liquide (Autofinancement) 5 millions de Dollars Us

Prêt long terme 5 millions de Dollars Us

Prêt court terme

MDP contribution estimée (%) 50%

MDP contribution avancée (%)

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Page 136: Portefeuille de PINs

C 3- Additionnalité financière

Le projet recevra t-il des fonds sous forme d’Aides aux Programmes de Développement (APD), ou d’autres sources comme le FEM ?

D- Emissions de GES évitées / réduites

D 1- Nature des émissions évitées / réduites conformément au protocole de Kyoto

(Plusieurs réponses sont possibles)

Ce projet permettra la réduction des émissions de CO2

D 2- Scénario de référence ou Ligne de base :

Description du niveau de référence :

Réduction de la quantité des émissions de CO2 par tonne de ciment produite de 0,74 tonne à 0,6 tonne.

La méthodologie de référence applicable pour ce projet est l’ACM0012 « Consolidated methodology for GHG emission reductions from waste recovery projects » Version 3.2, avec l’outil de calcul du facteur d’émission pour un système d’électricité, l’outil pour la démonstration et l’évaluation et avec comme champs d’application sectoriels, les champs 1 et 4.

D 3- Période de comptabilisation choisie

De [année] à [année] 2013 à 2032

D 4- Réductions d’émissions escomptées pendant la période de comptabilisation

La quantité à réduire sur la période du projet est estimée à 3,92 millions de tonnes de CO2.

D 5- Gains escomptés des cessions d’URCEs :

Prix souhaité 10 $/.TEq CO2

Gain escompté pendant la période de comptabilisation

Période de 10 ans ……………….$

1ère Période de 7 ans 13 Millions US $

2ème Période de 7 ans 13,1 Millions US $

3ème Période de 7 ans 13,1 Millions US $

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Page 137: Portefeuille de PINs

E- Contribution du projet au Développement Durable :

Ce projet vise à réduire les émissions de CO2, engendrées par la production de ciment, par l’installation d’équipements essentiels qui permettront la récupération des gaz de cuisson dans le précalcinateur et aussi l’augmentation de la capacité de production. La réduction annuelle de CO2 est estimée à 196 000 tonnes.

Ceci permettra la préservation de l’environnement dans les environs immédiats de la cimenterie qui se trouve dans une zone agricole (au centre de la Mitidja).

L’augmentation de la production (de 50%) entraînera une augmentation de l’activité économique des secteurs ayant un lien direct ou indirect avec la cimenterie, cela va donner une amélioration du niveau de vie de la population.

Cette augmentation de production entraînera aussi l’augmentation du chiffre d’affaires de la cimenterie et, par conséquent, l’augmentation des impôts locaux qui serviront à l’amélioration du cadre de vie de la population.

F - Autres informations pertinentes

Ce projet dont la durée de vie est estimée à 20 ans permettra une meilleure maitrise dans la consommation de l’énergie électrique et calorifique d’où une réduction substantielle des émissions de CO2 et un crédit carbone dont les estimations sont : pour un prix à la tonne de CO de 10 US $, nous aurons une réduction de 3,92 millions de tonnes de CO2 et un crédit carbone de 39,2 millions US $.

Outre l’aspect environnemental, il y a lieu de noter l’augmentation de production pour une même consommation d’énergie qui étant un produit non stockable peut être utilisé pour développer une autre activité.

 

 

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