Portfolio 2015 mail

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  • 2015 PortfolioGermn LECINA PASCUAL

  • Jai tudie architecture technique parce que je mintresse au comment nous faisons les choses et limportance de limplication des personnes pour une bonne gestion. Actuellement la construction est un processus dans lequel des travailleurs des intrts, cultures et positions trs diffrents collaborent, en transformant la profession dans une ngociation constante. Une ngociation travers la constitution dune quipe, pour lachvement plus parfaite possible du projet.

    Cest pour cela que je considre comme indispensable de travailler avec persvrance, rigueur et professionnalisme mais aussi avec humilit et respect. Je suis exigeant envers moi-mme autant que je suis exigeant envers les autres.

    Pour cette raison, et malgr mon jeune ge, jai su me gagner non seulement le respect et la confiance de mes suprieurs, mais aussi tous mes collgues avec lesquels jai eu loccasion de travailler, ainsi que de nos clients.

    Notamment mon exprience chez Prevalesa en fait preuve. Ils mont confi le dpartement dtudes et des budgets au moment le plus difficile de leur histoire, tant donn la situation du secteur de la construction en

    GERMN LECINA PASCUAL

    Je suis une personne trs analytique et responsable qui nhsite pas de prendre des dcisions importantes vu que je suis trs habitu travailler sous pression. Avec le temps, je peux dire que les dcisions que jai prises ont t pleinement satisfaisantes. Je ne me suis pas laisser dstabiliser par la pression et ma gestion a t efficace.

    Je me suis dfini lobjectif professionnel de faire parti dune quipe de gestion des projets. Pour cette raison, jai investi dans des tudes qui combinent lavant-garde constructive et technologique, la gestion dentreprises et de projets. A ct de ma formation, jai une exprience largement diversifie qui me permet de connatre toutes les phases du processus de construction. Une exprience qui a commenc dans une priode de prosprit conomique et qui a ensuite connue la crise la plus marque dont lEspagne et le secteur a souffert.

    Cette priode dure et intense, tait en mme temps dun norme intrt et ma apporte une formation unique avec un grand potentiel futur.

  • 2014 - 2015 Monitor West Region Steiner AG.2013 - 2014 Chef de project DS Atlier dArchitecture // Rgie Zimmermann.2012 - 2013 Conducteur de travuax Zo2 Architecure.

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    FORM

    ATIO

    N A

    CA

    DM

    IQU

    EEX

    PRI

    ENC

    E PR

    OFE

    SSIO

    NN

    ELLE

    PRO

    JETS

    Architecture Technique (2001 - 2005)Universit Politechnique de Valencia

    Responsable de Chantier, Conducteur de TravauxCoordinateur

    InterdpartementalResponsable

    Departament dEtudes

    Prevalesa (2005 - 2009)

    MBA Universit de Valencia

    Centre Logistique MSC

    CC "La Noria"

    Complexe Industriel Destro

    CC IKEACdiz

    CC Parque Ademuz

    Complexe Industriel Martnez-Loriente

    2010 - 2011 Chef Dpartement de Ventes Tec Container.2007 - 2008 Responsabe Dpartement Dtudes Prevalesa.2007 - 2008 Coordinateur interdpartemental Prevalesa.2005 - 2007 COnducteur de travaux Prevalesa.

    EXPRIENCE PROFESSIONNELLE

    En Suisse En Espagne

  • FORMATION ACADMIQUE

    2010 - 2011 Ingnieur du Btiment par lUniversit Polytechnique de Valence.2009 - 2010 Master de Gestion de Projets par lUniversit Europenne de Madrid.2009 - 2010 Master de Recherche en Techniques et Systmes de Btiment par lUniversit Polytechnique de Madrid.2007 - 2008 Master in Business Administration (MBA) par lUniversit de Valencia.2001 - 2005 Architecte Technique par lUniversit Polytechnique de Valencia.

    2010 2011 2012 2013 2014 2015

    *1

    FORM

    ATION

    AC

    AD

    MIQ

    UE

    EXPRIEN

    CE PRO

    FESSION

    NELLE

    Chef Dpartement de Ventes TEC Container

    Master de Recherche en Techniques et Systmes de BtimentUniversit Polytechnique de Madrid

    Master in Project ManagementUniversit Eurpoenne de Madrid

    Projet "Adap Park" selectionn ACTUA UPM

    Comptition de creation dentreprises de lUniversit

    Polytechnique de Madrid

    CollaborateurZO2 Architecture

    Ingnieur du BtimentUniversit Polytechnique de Valencia

    *2 *3

    Chef de ProjetRgie Zimmermann

    Monitor Rgion OuestSteiner AG

    Participation ACTUA UPM en tant que Conseiller

    Projet Statistical Models Applied to Cash Management in a Construction Company

    En collaboration avec les Universits Polytechniques de

    Madrid et Valencia

    Arrive en Suisse

    Etude du Franais

    Etude de lAllemand

    2010 - 2011 Chef Dpartement de Ventes Tec Container.2007 - 2008 Responsabe Dpartement Dtudes Prevalesa.2007 - 2008 Coordinateur interdpartemental Prevalesa.2005 - 2007 COnducteur de travaux Prevalesa.

  • Exprience Professionelle en Suisse

  • STEINER

    Parallle II, Lausanne Mont Paradis, Le Mont-Sur-LausanneAvenue Parc de la Rouvraie 18-24, Lausanne

    Poste: Monitor West RegionLieu: TolochenazDate: Juin 2014 / Juin 2015

    Fonctions : Implmentation de neuves mthodes de gestion de projets et doutils de

    comptabilit de cots. Dveloppement et contrle des plannings de projets. Contrle de la prvision de cot. Analyse des carts et des risques. Calculation du revenu, de la marge et du cash pour le business plan. Dveloppement et implmentation de ltude cash-out forecast project pour la

    prvision des liquidits et le contrle des paiements ST. Calcul de la prvision du cash-flow de lentreprise et vrification des plans paiements MO.

    Evaluation du pourcentage davancement des travaux. Support des quipes de construction dans la gestion du projet et pour les

    processus internes. Portfolio des projets grs: Parallle (19M CHF) Lausanne, Les Vergers Meyrin

    (11MCHF), Mont Paradis (9MCHF) Le Mont-Sur-Lausanne, La Parle (8MCHF) Onex, La Rouvraie 18-24 (8MCHF) Lausanne, EMS Kalidoscope (8MCHF).

    Un des principale entreprise gnrale de construction suisse. Le sige Zurich, atteint un chiffre daffaires de CHF 805 millions pour lexercice 2013/2014, et emploie environ 700 personnes.

    CASH-OUT PROJECT

    Chemin de la Tour, Meyrin

  • STATISTICAL MODELS APPLIED TO CASH MANAGAMENT IN A CONSTRUCTION COMPANYLes entreprises gnrales de construction ont la capacit de gnrer du cash. Savoir grer cette capacit est clf pour la bonne sant financire de lentreprise.

    Le but du projet consistait trouver un ou plusieurs modles statistiques qui permettent de savoir combien aurait d tre pay par rapport au progrs du projet.

    Le projet a t dvelopp chez Steiner avec la collaboration des Universits Polytechniques de Madrid et Valencia.

    Le resultat de ltude est trs ecourageant. Jai pu tablier plusieurs modles statistiques, avec une deviation standard moyen denviron un 4%, qui permettent dtablir une reference pour amliorer la gestion du cash des projets et un meilleur contrle du departement financier sur les projets.

    Grce ce modle, nous savons quun projet achev 60% devrait tre pay 45% avec une deviation du +-4% (41-49%).

    Les implications de cette tude dans lentreprise sont multiples et en divers dpartements, cherchant la plus grande performance de la gestion du cash.

    HISTORICAL PAYMENT PROGRESS

    PAYMENTS MODEL

    CASH-OUT PROJECT

    Sales DepartmentTo develop applications more accurate than

    60/90 days models, helping during the negotiation phase of the clients contrat.

    SAPImplementation of the statistical models

    in SAP for the automation of the cash forecast

    Preparation of the historical data for automatic updates of the models

    GC/TC DepartmentTo change the projects managers mindset To ensure the importance of cash flow for

    the company and for the projectTo manage the cash from the originTo control the payments progressTo check the POC.

    Financial DepartmentHigher accuracy of the cash-forecastDirect control of the projectsInvolvement of the GC/TC

    department in the cash forecast compliance,managing the cash from the origin.

    CASH-OUT FORECAST PORJECT

  • RGIE ZIMMERMANN

    DS ATELIER DARCHITECTURE / REGIE ZIMMERMAN

    Rnovation Villa Morges, 2 Auguste-Forel

    Rnovation Combles et Restaurant Vevey, Quai de perdonnet 11. Btiment protg.

    Rnovation faade Grand-Chne 4, Lausanne

    Fonctions : Dveloppement de nouveaux projets pour la rgie et ses clients. Rnovation et Surlvation dimmeubles de la Rgie. tudes de faisabilit immobiliere. Responsable des calculs thermiques, des dossiers de subventions. et des dossiers Minergie. Responsable des projets dans le canton de Vaud.

    Bureau darchitecture associe la Rgie Zimmermann. Ralisation et dveloppement de projets de neuve construction et de rnovation pour la rgie.

    Poste: Chef de ProjetLieu: GenveDate: Mars 2013 / Mai 2014

  • zo2 ARCHITECTURE

    Patrick Zumwald et Stefanie Overbeck tude dArchitecture

    Poste: Conducteur de travauxLieu: LausanneDate: Juin 2012 / Fvrier 2013

    Fonctions : Responsable de ltablissement des soumissions, de lappel

    doffres, et de ltude des diffrentes propositions. Responsable des demandes Minergie et des subventions.

    tudes defficience nergtique pour la dfinition des projets daccord les labels Minergie.

    Etudes drentabilit et efficience des diffrents systmes constructifs et CVC.

    Control de cots et de lexcution des projets. Support la ralisation de dtails constructives et de plans de

    mise lenqute.

    Monts LavauxSoumission, planning et control facturation.tude Thermique et dossier Minergie.

    Rnovation Hotel Zermatt LegendSoumission et planning.Control dtt et rlev.tude thermique et dossier Minergie.