1. Pour un dveloppementdurable Par Frdric Dubois @xebia 1

2. 2 3. Speaker@xebiablog.xebia.frConsultant manager Frdric Dubois10 ans dexprienceDveloppementAgile blog.xebia.fr/2010/12/21/livre-blanc-qualite-logicielle/ 3 4. Dveloppement qui rpond aux besoins duprsent sans compromettre la capacit des gnrations futures rpondre aux leurs. 4 5. u : qua er jusnsom m 4/ 12A co 19 /0 5 6. CMMI Cycle de dveloppementDDD Automates de testIntgration ContinueCe nest pas faute davoir essay !TDD ISO 9126ScrumXPLean KanbanOutils de qualimtrie 6 7. La qualit fait chuter Qual it ma productivit ! 7 8. 300225Cot cumul total150 Surcot des volutionsImpact nanciers indirectsCorrectifsDveloppement750t0 t1 t2 t3Temps 8 9. 300225150Surcot des volutionsImpact nanciers indirects 75CorrectifsDveloppement0t0 t1 t2 t3 9 10. 300 Qui a t le plus productif ? 300225 225Cot cumul total150 15075 75 00t0 t1 t2 t3t0t1t2t3Temps Dveloppement Correctifs Impact nanciers indirectsSurcot des volutions10 11. Tout est relatif 12. Cots dela qualit Assurance QualitCots de Bugs PerformancesCots de correctionArrt du projet la non Manque gagner NotoritImage qualit Utilisation Adoption Surcots des volutions12 13. Votre logiciel va voluer*60% 80% des cots dun projet en maintenance Dont 75% volutive*Source: Software Maintenance, par G. Ganfora13 14. Valeur dlivre Cot marginal 100 75Charge 50 250 t0t1 t2 t3 t4 t5 Temps14 15. Le rsultat est connu 16. Investissez !16 17. Changeons notre faon de voir le dveloppement17 18. 18 19. Parce que je suis pas vraiment dveloppeur... Je suis projectionniste!PPEUR DEVELO NE COMPAGNON AC19 20. Le dveloppement logiciel est un vrai mtier !20 21. Qui peut dvelopper rapidement unlogiciel de qualit ?21 22. 22 23. http://lostechies.com/derickbailey/2009/02/11/solid-development-principles-in-motivational-pictures/ Jenga Ecrire du logiciel ce nest pas une partie de23 24. La folie est de toujours se comporter dela mme manire et de sattendre un comportement diffrent.Albert Einstein24 25. Cest dur...Humilit, remise en question,amlioration continue25 26. Ne pas se laisser distancer26 27. Equilibre et mentoring 27 28. Les tests,Ah les tests...28 29. Ils font partie du dveloppement ! 29 30. 30 31. Eviter les bugs ? Pas seulement...Pour voluer 31 32. Codez couvert32 33. Cest difcile Mais a sapprend 33 34. Architecture volutiveCoding architectsThoughtWorks Tech Radar mars 2012 34 35. Librez vos architectes !Chaque projet est diffrent...Larchitecture doit rpondre un besoin 35 36. Le mirage de lOffshoring ? Turn over Langue, culture Horaires, distance avec le mtier Fuite des connaissances 36 37. Vous voulez tenter lexprience ? Pas sur le coeur mtier Crez une quipe (travail colocalis pendant un moment) Partagez les pratiques, faites de la relecture (dans les 2 sens) Mez vous dExcel 37 38. Attention aux fausses conomiesUne quipe de professionnels a un cot Faire de la qualit un cotLe rduire cest prendre le risque De payer plus cher 38 39. Et le Time ToMarket ?39 40. Expression de besoinSpcications Conception Ralisation (Attention retard)40 41. Mon besoin volue sans cesse41 42. Il ny a rien de plus inutile que de faire avecefcacit quelque chose qui ne doit pas du touttre fait.Peter Drucker42 43. Soyez agile! 43 44. Itrez, montrez, dlivrez, Ajustez 44 45. Dploiement continu45 46. La qualit est votre forceLes priorits voluent,La qualit non46 47. Relation Client / Fournisseur47 48. Le syndrome de la sucess story 48 49. Enterrons la hache de guerre...49 50. Un autre monde est possiblePartageons les enjeux, les risques 50 51. http://contrat-agile.org/51 52. Vous crez le logiciel !Montrez vos diffrences ! Changeons les esprits ! 52 53. 53