Préambule

Projet GBF 2005-2008 EU-US 1

Assemblée Générale du Groupe des Belles Feuilles

Projet GBF 2005-2008 : Pour un renouveau du lien entre l’Europe et les Etats-Unis

Paris, le 20 avril 2005


Préambule

• Le GBF, qui existe depuis plus de 20 ans, a conduit des réflexions et des actions en faveur de la construction européenne :

– Constitution d'une culture, reposant sur des échanges non partisans sur des sujets variés avec des personnalités de premier plan, lors de petits-déjeuners et de réunions ad hoc

– Réseau de 200 membres couvrant un large champ de connaissances et de compétences liées aux questions européennes

– Engagement d'actions longues comme les Airbus universitaires ou l’European Tribune

• La construction européenne est un domaine vaste et peuplé, il faut concentrer nos efforts

• Nous proposons aujourd’hui d’orienter le GBF vers une dimension plus spécifique : le lien entre l’Europe et les Etats-Unis

– Poursuivre dans la continuité des projets passés et de la tradition du GBF autour des petits-déjeuners qui nous permettent de nous retrouver régulièrement

– Lancer un plan d’action ambitieux et mobilisateur sur un sujet qui nous paraît être capital pour la construction européenne, le lien transatlantique

« Jamais les deux continents ne pourront vivre entièrement indépendants l’un de l’autre : il existe trop de liens naturels entre leurs besoins, leurs idées, leurs

habitudes et leurs mœurs » (Tocqueville)


Agenda

1. Le projet 2005-2008 : un objectif construit à partir de convictions fortes

2. Un programme d'actions ambitieux visant à atteindre cet objectif

3. Une stratégie de recrutement adaptée au projet


1. Le projet 2005-2008 : un objectif construit à partir de convictions fortes


Cinq convictions animent le choix du lien transatlantique pour le projet 2005-2008

• Délocalisation des emplois qualifiés en Chine et en Inde

• Protection de l'environnement

• Instabilité au Moyen-Orient ou dans les Balkans,

• Fonds commun de valeurs politiques héritées du XVIIIè siècle

• Différences sur les rapports individu / Etat, relations internationales

• Promouvoir le modèle de société occidentale, acquérir l’influence internationale

• UE perçue comme une entité, active, capable de faire rayonner ses atouts

• Participation réclamée par les européens après la seconde guerre mondiale

• Nouveau contexte de relation transatlantique après fin de la guerre froide

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Les principaux problèmes auxquels l’UE ne pourront se résoudre que par des politiques volontaristes de plusieurs partenaires de poids autour d’une vision commune

L’UE et les EU partagent des valeurs essentielles, issues de leur héritage commun, mais se distinguent souvent sur les équilibres entre ces valeurs et par la manière de faire

L’UE comme les EU ont intérêt à l’existence d’une relation transatlantique forte

La réinvention du lien transatlantique nécessite une volonté politique forte de la part des deux parties, et notamment de l’UE

La réinvention du lien transatlantique nécessite une volonté politique forte de la part des deux parties, et notamment de l’UE


L'objectif est de construire en deux ans une vision et un plan pour le renouveau de la relation transatlantique

Une vision

• Cartographier les convergences et divergences de valeurs, d’intérêts, de tactiques

• Analyser les grands scénarios d’évolution de la relation EU-US

• Sur la base de cet état des lieux, construire une vision ambitieuse de ce que pourrait et devrait être une nouvelle relation transatlantique, bénéfique aux deux partenaires dans le contexte international actuel

Un plan

• Concevoir et rédiger un programme d’actions permettant d’aboutir à la réalisation de cette vision :– mise en place du cadre politique – construction des axes de coopération,– élaboration et enracinement de

mécanismes institutionnels – …

• Favoriser la mise en œuvre de ce programme d’action par les acteurs concernés


Inscrit dans une continuité historique, cet objectif confère au groupe une identité plus forte par des activités de formation et d’échange

Objectif du GBF

Continuité historique

Un nouveau champ

d'investigation

Des activités de formation et d'échange

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Jean Monnet a toujours considéré le lien transatlantique comme essentiel pour l’avenir de l’Europe…

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L’objectif « constructif » permet de structurer les activités déjà existantes et de donner un nouvel élan au GBF

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Le prisme de la comparaison EU-UE est un point d'éclairage pour l’analyse de nombreuses questions liées au fonctionnement de l’UE et à la construction européenne

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2. Un programme d'actions ambitieux visant à atteindre cet objectif


Le programme d'actions s'articule autour de quatre grands axes

Organisation d'événements1

Rédaction et production d'idées2

Développement de collaborations avec des partenaires académiques3

Création d'un prix annuel sur le lien transatlantique4


Organisation d'événements

• Petits-déjeuners ou dîners : discussion en petit comité, autour d’un ou plusieurs acteur(s) ou expert(s) du sujet

• Partenariats éventuels (par ex. Fondation Franco-Américaine ? Autres associations europhiles ?) : à construire

• Outil : un texte court résumant l’intérêt du GBF pour la relation transatlantique et sa démarche, originale dans le paysage associatif français pour inviter beaucoup plus facilement sur le thème

OrganisationDeux types d’invités :

• Sur le thème de la "relation transatlantique"– Analyses et débats qui nous permettent de

progresser dans l’analyse des rapports transatlantiques et vers la réalisation de l’objectif

• Suivi de l’actualité européenne tous thèmes confondus, afin de poursuivre les échanges traditionnels du GBF– Un large éventail de sujets, suivant la tradition

des dîners et petits-déjeuners du GBF : économie, société, recherche, géopolitique, institutions…

– Dès lors qu’il s’y prête naturellement, le sujet sera abordé à travers le prisme de la comparaison Etats-Unis – Europe

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Rédaction et production d’idées

Quelques sujets envisagésFormat & méthode

• Perceptions croisées EU-US (traitement médiatique de 2-3 thèmes d’actualité par la presse US et la presse EU, sur 6 mois / 1 an)

• Synthèse sur les convergences / divergences de valeurs EU-US

• Scénarios d’évolution de la relation transatlantique

• L’Amérique latine : une zone d’influences partagées

• Le triangle EU-US-Chine

• Rôle possible des US dans la construction EU après le « Non »

• Rédaction de textes brefs – Prises de position du GBF (1-2 pages) :

synthétisent la position du groupe sur une question précise

– Notes (5-20 pages) : analyses ou synthèses documentées et irréprochables sur le fond, assez percutantes sur la forme pour être déclinables

– Articles de presse : liés à l’actualité, signés par un groupe de membres du GBF

• Etapes d’analyse et de "consensus-building" vers la construction d’une vision pour le renouveau de la relation transatlantique

• Inspiration issue de travaux académiques, mais également d’analyses de think-tanks US sur la question des relations transatlantiques (e.g. Brookings...)

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Développement de collaborations avec des partenaires académiques français et américains

• Plusieurs pistes existent, susceptibles d’être explorées dès que le GBF dispose d’un texte court résumant le projet sur la relation transatlantique

• IFRI, CERI, DELTA…

Coordination avec think-tanks et groupes académiques US

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• Plusieurs pistes existent, susceptibles d’être explorées à l’aide d’un texte de présentation pour un public américain

• Une seule association avec un think-tank sérieux suffit amplement

Coordination avec groupes académiques français spécialisés

Intérêt : construire un vivier étudiant de bonne qualité, collaborer avec des spécialistes pour nourrir et assurer la qualité des notes & articles


Création d'un prix annuel sur le lien transatlantique

• Constitution d’un jury : – un président de renom – membres ou anciens du GBF

Organisation

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Principe

• Prix récompensant un travail, par exemple universitaire, qui traite du lien transatlantique– Thèse, essai, sans restriction a priori du

champ disciplinaire (économie, sociologie, arts, relations internationales, etc.)

– Le candidat nous adresserait son travail assorti d’un résumé permettant de faire une présélection

Intérêt : faire connaître le GBF au sein des universités, des grandes écoles et des groupes de réflexion et recruter / se mettre en relation avec des individus intéressés par ce sujet, quelle que soit leur spécialité


3. Une stratégie de recrutement adaptée au projet


Le programme de recrutement doit permettre de sélectionner des ressources qui seront investies dans les projets et activités du GBF

• Recruter en priorité des "membres actifs" qui participeront à la réalisation du projet :– Travail d’analyse et de diffusion

sur le thème du renouveau de la relation transatlantique

– Organisation d’évènements

• Continuer d'attirer un public averti aux événements : "membres passifs"

• Réactiver le réseau des membres du GBF à l’occasion du lancement du nouveau projet :– Diffuser les appels à candidature aux membres– Communiquer régulièrement sur le projet et son

état d’avancement auprès du réseau

• Mener des actions de recrutement ciblées :– Viser des centres de recherche en relations

internationales, économie, ou droit (IFRI, CERI, IRIS, DELTA…)

– Proposer d’encadrer ou de co-encadrer des mémoires de recherche, idéalement après un cours ponctuel d’un membre du GBF (HEC majeure Europe, DEA de Sciences Politiques)

– Recruter auprès des expatriés français aux USA

ApprocheStratégie

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