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1 Etude de Cas : Co-construction du plan d’actions écoconception de l’isolant Métisse®, basée sur les résultats de l’ACV produit. Le Relais Métisse est une entreprise qui fabrique et commercialise une gamme d’isolation thermique et acoustique pour le bâtiment. Isolant bio-sourcé, conçu à partir de coton recyclé, Métisse® constitue une solution de recyclage innovante pour les textiles en coton collectés par le Relais non réutilisables en l’état et qui sans cela seraient voués à l’incinération. Description de l’entreprise Le projet en quelques mots Objectifs clés du projet Les résultats espérés du projet pilote sont doubles : d'une part, il s'agit de mettre à jour la FDES du produit incluant ses nouvelles spécificités afin de communiquer sur ses performances environnementales et d'autre part, intégrer une démarche d'écoconception au sein de la cellule production et développement de l'entreprise. En effet, une ACV a été réalisée pour produire la FDES, l'entreprise a été accompagnée via un brainstorming autour des résultats de l'ACV afin de développer une démarche d'écoconception. Durée projet Affichage environnemental, FDES, écoconception Approches cycle de vie intégrée(s) Secteur Octobre 2015 Juin 2016 Dans le secteur du bâtiment, le marché demande de plus en plus aux industriels de produire une FDES de leur(s) produit(s). Le Relais Métisse sait aussi que les réglementations pousseront de plus en plus dans ce sens (ex : Product Environmental Footprint). D'autre part, le Relais Métisse travaillant continuellement sur l'innovation de ses produits, il apparaissait tout à fait logique pour le responsable production de lier ce processus d'innovation avec une démarche d'écoconception. Facteurs de motivation Partenaire LCiP : Vanessa Pasquet– (plateforme [avniR]); Life Cycle Champion : Marie Darul (Cd2e); Entreprise : Vianney Sarazin (Le Relais) Equipe projet L’isolant Métisse à base de textiles recyclés L’Analyse du Cycle de Vie de cet isolant thermique a permi de réaliser une Fiche de Déclaration Environnementale et Sanitaire afin que le Relais Métisse communique sur les performances environnementales du produit et a aussi permis de dégager des pistes d’écoconception.

Presentación de PowerPoint · 1 Etude de Cas : Co-construction du plan d’actionsécoconception de l’isolant Métisse®, basée sur les résultats de l’ACVproduit. Le Relais

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Page 1: Presentación de PowerPoint · 1 Etude de Cas : Co-construction du plan d’actionsécoconception de l’isolant Métisse®, basée sur les résultats de l’ACVproduit. Le Relais

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Etude de Cas : Co-construction du plan d’actions écoconception de l’isolantMétisse®, basée sur les résultats de l’ACV produit.

Le Relais Métisse est une entreprise qui fabrique et commercialise une gamme

d’isolation thermique et acoustique pour le bâtiment.

Isolant bio-sourcé, conçu à partir de coton recyclé, Métisse® constitue une solution de

recyclage innovante pour les textiles en coton collectés par le Relais non réutilisables en

l’état et qui sans cela seraient voués à l’incinération.

Description de

l’entreprise

Le projet en

quelques mots

Objectifs clés

du projet

Les résultats espérés du projet pilote sont

doubles : d'une part, il s'agit de mettre à jour

la FDES du produit incluant ses nouvelles

spécificités afin de communiquer sur ses

performances environnementales et d'autre

part, intégrer une démarche d'écoconception

au sein de la cellule production et

développement de l'entreprise. En effet, une

ACV a été réalisée pour produire la FDES,

l'entreprise a été accompagnée via un

brainstorming autour des résultats de l'ACV

afin de développer une démarche

d'écoconception.

Durée projet

Affichage environnemental, FDES,

écoconception

Approches

cycle de vie

intégrée(s)

Secteur Octobre 2015

Juin 2016

Dans le secteur du bâtiment, le marché

demande de plus en plus aux industriels de

produire une FDES de leur(s) produit(s). Le

Relais Métisse sait aussi que les

réglementations pousseront de plus en plus

dans ce sens (ex : Product Environmental

Footprint). D'autre part, le Relais Métisse

travaillant continuellement sur l'innovation de

ses produits, il apparaissait tout à fait logique

pour le responsable production de lier ce

processus d'innovation avec une démarche

d'écoconception.

Facteurs de

motivation

• Partenaire LCiP : Vanessa Pasquet–

(plateforme [avniR]);

• Life Cycle Champion : Marie Darul (Cd2e);

• Entreprise : Vianney Sarazin (Le Relais)

Equipe projet

L’isolant Métisse à

base de textiles

recyclés

L’Analyse du Cycle de Vie de cet isolant

thermique a permi de réaliser une Fiche de

Déclaration Environnementale et Sanitaire afin

que le Relais Métisse communique sur les

performances environnementales du produit et

a aussi permis de dégager des pistes

d’écoconception.

Page 2: Presentación de PowerPoint · 1 Etude de Cas : Co-construction du plan d’actionsécoconception de l’isolant Métisse®, basée sur les résultats de l’ACVproduit. Le Relais

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La FDES du Relais Métisse a été mise à jour et intégrée dans l’outil français dédié, la base INIES. Les

professionnels du bâtiment peuvent donc, dès à présent la consulter.

Parallèlement, les résultats de l’ACV ont montré que le traitement anti-feu, l’énergie électrique nécessaire à la mise

en œuvre et le transport des vêtements lors de la collecte sont les points noirs du cycle de vie du Métisse. Des

actions ont été proposées pour réduire l’impact de ces 3 étapes.

Etude de Cas : Co-construction du plan d’actions écoconception de l’isolantMétisse®, basée sur les résultats de l’ACV produit.

Etant donné qu’une

première FDES avait déjà

été réalisée, il fut facile

d’obtenir des données pour

mettre à jour l’ACV.

Un point problématique fut

le changement des 2

contacts au sein du Relais

en plein milieu du projet

pilote. En effet, il a fallu

réexpliquer le projet et

remonter en compétence

les nouveaux arrivants.

Implementation

challenges /

lessons learnt

Expected

Impact

Résultats du

projet

Le Métisse, isolant thermique et acoustique réalisé à partir de textiles recyclés, est une innovation récente en phase

d'amélioration. En effet, les substances anti-feu et antifongiques au sein du produit font régulièrement l'objet de

projets de recherche, notamment à cause de leur impact environnemental. L'idée du projet pilote est de réfléchir aux

potentielles améliorations de l'impact environnemental du Métisse à partir des résultats de l'ACV.

Le Relais ayant déjà réalisé une FDES par le passé, la première action du projet pilote fut donc la mise à jour de la

FDES. Suite à cette première action, des collaborateurs du Relais ont été invités à une séance de brainstorming

présentant les résultats de l'ACV afin de réfléchir à des actions d'écoconception.

Description du

projet

Impacts environnementaux

En terme d’impact environnemental, les

résultats espérés sont une réduction de

l’énergie consommée pour la production

du Métisse et la substitution des adjuvants

anti-feu. Un travail avec le service de la

collecte permettra également de réduire

considérablement l’impact

environnemental lié à cet étape.

Impacts économiques

La mise à jour de la FDES va permettre au Métisse de

conserver ses parts de marchés, voire d’en gagner puisque les

maîtres d’ouvrages souhaitant labelliser des bâtiments

“biosourcés” ne pourront utiliser que des produits de

construction ayant une FDES.

Impacts sociaux

De part ses impacts sociaux positifs, une croissance du nombre

d’isolants Métisse vendus engendrera des recrutements.

Page 3: Presentación de PowerPoint · 1 Etude de Cas : Co-construction du plan d’actionsécoconception de l’isolant Métisse®, basée sur les résultats de l’ACVproduit. Le Relais

3

Etude de Cas : Co-construction du plan d’actions écoconception de l’isolantMétisse®, basée sur les résultats de l’ACV produit.

Maturité vis à

vis de la

pensée cycle

de vie avant le

projet

L’entreprise Le Relais avait intégré

l’importance de l’ACV avant le début du

projet pilote étant donné qu’une FDES du

Métisse avait été réalisée.

Cependant, de nombreuses personnes

au sein de l’entreprise ignoraient les

travaux effectués dont les services

commercialisation et communication alors

qu’ils sont censés les valoriser.

Maturité vis à

vis de la

pensée cycle

de vie après le

projet

Maturité et statégie

Grâce au brainstorming qui a réuni

environ 10 salariés issus de divers

services, une compétence sur cette

thématique a pu se faire. Le service

commercial a pris conscience de

l’importance de la FDES dans son

argumentaire. De même, grâce au projet,

le service production et le fournisseur de

substances anti-feu (Escotex) ont pu

échanger sur la substitution de ces

produits.

0

1

2

3

LC Approaches(strategic level)

LC Approaches(operational level)

Assessment

Capability

ExternalCommunication

Internal…

Before pilot project

0

1

2

3

LC Approaches(strategic level)

LC Approaches(operational level)

Assessment

Capability

ExternalCommunication

Internal…

After pilot project

0

1

2

3

LC Approaches(strategic level)

LC Approaches(operational level)

Assessment

Capability

ExternalCommunication

Internal…

Long term objective

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4

Etude de Cas : Co-construction du plan d’actions écoconception de l’isolantMétisse®, basée sur les résultats de l’ACV produit.

Le Relais a historiquement 2 forces : une plus-value environnementale car ce produit permet de valoriser plusieurs

dizaines de tonnes de textiles en fin vie et une plus-value sociale puisque les emplois créés aident à la réinsertion de

personnes en difficulté. Ce projet a conforté ces forces et a permis au Relais de mieux communiquer sur les

performances environnementales du produit via la FDES et la formation du service commercial et par les actions

d’écoconception envisagées visant à réduire encore l’impact environnemental du produit.

L’une des difficultés majeures furent le changement de l’équipe projet du côté Métisse, la Pensée en Cycle de Vie

n’étant pas encore répandue au sein des entreprises, une montée en compétence est à chaque fois nécessaire et

prend du temps.

Le Relais Métisse et son écosystème sont exemplaires d’un point de vue de l’économie circulaire, le projet pilote

vient lui apporter la « brique écoconception » pour aller encore plus loin dans la démarche.

Evaluation du

projet

Faisabilité

économique :

retours sur

invenstissement

envisagée

La plupart des actions envisagées dans le cadre du projet pilote avaient un retour sur investissement court .

Quelques actions R&D seront mises en œuvre sur le long terme car elles demandent un investissement important.

Lors de l’atelier brainstorming, beaucoup de discussions ont tourné autour des retours économiques des actions,

dans plusieurs cas, la réduction de l’impact environnemental sera lié à une réduction des coûts de production

comme, par exemple, l’optimisation des transports des points de collecte à l’usine.

Pour le consortium LCiP : Vanessa

PASQUET ([email protected])

Champion de l’ACV : Marie DARUL

([email protected])

Entreprise : Vianney SARAZIN

([email protected])

Siteweb du projet : http://www.lifelcip.eu/

www.lifelcip.eu

Suites prévues Le Relais Métisse a commencé à mettre en

œuvre les actions d’écoconception dégagées

lors du brainstorming.

Grâce à une montée en compétence du

responsable de production, il est certain que

les futurs produits développés au sein du

Relais Métisse seront éco-conçus.

Une communication plus accrue sur les

performances environnementales et sanitaires

du produit sera intégrée au fur et à mesure.

Liens et

contacts pour

plus

d’informations

Ce projet est cofinancé par le Programme LIFE+ Politique et gouvernance en matière d’environnement de

l’Union européenne. Les opinions exprimées dans cette publication sont uniquement celles des auteurs et ne

reflètent pas celles de la Commission européenne.

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