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Fondée en 1950
Personnel : 75
CA 2012 : 12.5 M € (dont 10% export)
http://www.emac-caoutchouc.com/
12000 m2 bâtiments sur 4 ha terrain
Site classé ICPE – arrêté préfectoral 1999
LEADER en FRANCE pour la FORMULATION de mélanges à base de CAOUTCHOUCS naturels et synthétiques.
Produit 6000 tonnes de mélanges/an (capacité à Fin 13 : 12000 t) :
4000 tonnes de mélanges NOIRS
2000 tonnes de mélanges CLAIRS ou de COULEUR
SAS au capital de 411 400 €
Actionnaires et Dirigeants : D. CHAUFFAILLE et P. LALANNE
PRÉSENTATION
Aéronautique
Bâtiment
Automobile
Ferroviaire
MARCHÉS
Automobile /
Pneus
49%
BTP
10%
Ferroviaire
8%
Mouleurs
10%
Extrudeurs
8%
Aéro/ Spatial/
Défense
5%
Adhésifs/
Colles/ Mastics
5%Câblerie
5%
PARTENAIRES STRATÉGIQUES
Province du Canton (Dongguang)
300 pers., 25 M$ en 2006, ISO TS
Capacité mélangeage par mois : 1900MT
2 lignes pour mélanges noirs (160l + 75l)
1 ligne pour mélange blanc (75 l)
1 ligne pour mélange cellulaire (110 l)
Milan Bergamo (Villongo)
20 pers., 7,5 M€, ISO 9001
FKM 35 tpm, IM 55l and 25l
Silicone 40 tpm, Mélangeur Battagione
1000l and 1500l
Emac France
H&G Chine
LTE Italie
Vue d’ensemble ligne noir
Deux suiveurs; vitesse
variable cylindres à canaux
forés; contrôle temperature
pour chaque cylindre;
pilotage informatique.
Mélangeur interne à rotors
engrenants volume 135 litres;
pilotage informatique; trappe de
décharge;méchanisme d’aspiration.
Système de refroidissement
(par ventilsateurs)
Batch-off: découpage
et paletisation pour
expédition.
MELANGES NOIRS
QUALITÉ CONTRÔLÉE
Rhéologie
• Viscosité ML(1+4, 100°C), temps de grillage
• Rhéométrie (courbe de vulcanisation)
Propriétés méchaniques
• Résistance rupture, allongement rupture, modules
• Densité, dureté, abrasion
Propriétés physico-chimiques
• Dispersion des charges, propagation flamme, FTIR ...
• Vieillissement (suntest, DRC, résistance chaleur, …)
Chaque mélange est contrôlé par le laboratoire avant expédition .
QUALITÉ CERTIFIÉE
La démarche qualité est partie intégrante de la
culture EMAC. A ce titre la société est certifiée
ISO 9001 (système de management de la
qualité), ISO/TS 16949 (certification
spécifique du secteur automobile) et
ISO 14001 (management de l’environnement).
Elle est également membre du comité de
performance industrielle de la PFA (plateforme
de la filière automobile) et membre du comité
de direction du SNCP (syndicat national des
caoutchoucs et polymères).
Formules et procédés de mélangeage développés par une équipe de 10 ingénieurs spécialisés caoutchouc et issus de l’IFOCA. Réalisation de tests laboratoire (mélanges à 2kg) et semi-
industriel (mélanges 10-20kg).
PROJETS D’AVENIR
EMAC
HUTCHINSON
MICHELIN ANVIS
CIRAD
METALDYNE
LRCCP Université Le Mans
SPS
EMAC
ARKEMA
LCPO
IPREM
2006 : recyclage
caoutchouc
2007-2010 : Nacomat (CNTs et Nanoclays à la base d’EPDM )
2008-2011 : PhD thèse (EPDM formulé avec CNTs)
2011 : Nawhicel (nanofibers de cellulose et de chanvre)
2011 : Canaopt (comprendre les variabilités sur la viscosité du caoutchouc naturel)
DÉVELOPPEMENT DURABLE
EMAC s’engage, promulgue et est garant de...
respect des lois et législations en vigueur
respect des normes de l’environnement et de la sécurité
politique commerciale résolument orientée marché/ client
culture de partenariat, sens des responsabilités et de transparence
amélioration continue (personnel, moyens de production, etc.)
Objectifs pour 2013 issus de notre Politique DD
1. Préserver La SANTE : Sécuriser le lieu de travail; prévenir et
réduire les accidents, améliorer les conditions de travail
SQVT
2. Préserver L’ENVIRONNEMENT : Réduire les consommations
d’eau et d’énergie - Maîtriser nos rejets - Améliorer la
gestion des déchets et accroître leurs valorisations
3. L’ECONOMIQUE : Poursuivre notre développement avec des
relations de partenariats clients/fournisseurs – asseoir
notre démarche LEAN -
Janvier 2007 2007 : Diagnostic SD
21000 en partenariat avec la zone du Pays
Basque
Février 2007 :
Membre de la
plateforme ISO 26000
Février 2009 : Global
Compact
Mars 2009 :
Membre des
Entrepreneurs
d’Avenir
Avril 2009 : Membre de
la PFA (Plate form auto) -GT1 « LEAN »
auto
Juin 2009 : Action
collective PERFOLEAN – LEAN
manufacturing
Septembre 2010 :
Membre de l’AJE - Asso.
Jeunesse Entreprise
Juin 2011 :
Membre de
GTFM10 (PFA et CRIS)
Novembre 2011 : expérimentation « Santé et Qualité de Vie au Travail » en partenariat
avec Quebec
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Février 2011 :
Membre de
FACE
Déc 2012 :
Charte de la diversité
EMAC
ELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES
LA SQVT : Santé de Qualité de Vie au Travail Projet collaboratif aquitain initié par : DIRECCTE CARSAT ARACT AFNOR
Partenaires associés : BNQ GP2S ENSOSP FNP CCI BEM UJAB Steelcase Coop FA
Expérimentateurs : La Poste Véolia EPHAD La Madeleine FINSA CG33 EMAC
Objectifs :
Expérimentation destinée à valider des démarches de l’organisation destinées à contribuer à
la santé des salariés par la qualité de vie au travail ainsi qu’à prendre en compte la santé des
salariés dans l’organisation du travail (santé au travail, milieu de travail, satisfaction des
salariés, dirigeants, IRP, relations sociales
Planning: 2012-2013
Données d’entrée : état de l’art – méthodes et outils développés et en cours par
les préventeurs aquitains et français – BP des organisations – norme québécoises
BNQ « entreprise en santé »
Données de sortie : faire émerger et formaliser des bonnes pratiques favorables à
la prévention et la santé –promouvoir et élargir la démarche
Principes clés : La santé est un levier de la performance globale (Lean) – le
salarié acteur de sa propre santé et de son environnement de travail