Présentation de la FPFD

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L’objectif de la Fédération des Paysans du Fouta Djallon (FPFD) :

augmenter le revenu des paysans

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Structuration et gouvernance

Membres d’une même filière

Dont 64% de femmesfilières : pomme de terre, oignon, tomate, riz, maïs

31489 producteurs adhérents

31489 producteurs adhérents

33 unions + 16 zones non formalisées

33 unions + 16 zones non formalisées

Unions dites de zones ou de groupements

Bureau de la FPFDBureau de la FPFD

993 groupements993 groupements3 à 4 élus pour 3 ans

4 élus pour 3 ans

5 membres élus pour 3 ans5 présidents de filière

1 président d’honneur

Zones d’intervention de la FPFD

Zone d’intervention FPFD

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La filière pomme de terre

• Filière créée en 1992 au sein de la FPFD

• 12 000 paysans organisés autour de la filière

• 75% du chiffre d’affaire intrants

• Trois cycles de cultures par an avec des rendements entre 15 et 20 t/ha et un volume de 35 000 t par an

• Pomme de terre comme tête de rotation

• Variétés cultivées: Nicola et Arnova - bien adaptées aux conditions locales

• Rentre dans les habitudes alimentaires des populations

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Commercialisation

Actions menées• 70% vendus , 30% autoconsommés• Négociations et obtention du blocage des

importations de la PDT • Organisation de la commercialisation collective• Vente au détail à Conakry• Enquêtes de marchés• Appui à l’exportation:études de marché ,test

d’exportation,label,participation aux foires• Capacités de négociation renforcées

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Commercialisation

Les marchés existants:

• Le produit est vendu localement dans les marchés hebdomadaires, dans les villes de Labé, Mamou, Koundara, N’zérékoré, Kindia, Boké, Kamsar et à la capitale Conakry

• La pomme de terre est exportée dans la sous région: Sénégal, Mali, Guinée Bissau, Sierra Léone et Libéria

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Marchés potentiels pomme de terre

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Production locale / importation pdt

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Retour sur expérience

Clés d’émergence:• Les paysans évoluaient dans le maraîchage de façon individuelle avec de

maigres moyens• Ils ont découvert la possibilité de générer plus de revenus en cultivant de

la pomme de terre et ont demandé à être appuyés dans cette filière• Les besoins en intrants de qualité, de compétences techniques ,

d’organisation interne et de soutien extérieur se sont fait sentir• La commercialisation a constitué un autre goulot d’étranglement au fil du

temps• Besoin de se solidariser pour faire face aux multiples problèmes que les

paysans rencontrent dans cette filière naissante et prometteuse• Emergence du premier mouvement paysan en 1992 autour de la filière

pomme de terre

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Retour sur expérience

Les facteurs de réussite:• Volonté affichée des paysans de prendre en charge leur destin• Volonté politique de l’état à favoriser l’émergence et à accompagner le

mouvement paysan• Conditions du milieu favorables à la culture de la pomme de terre • Accompagnement du mouvement au rythme des paysans et suivant leurs

besoins• La rigueur et la transparence dans la gestion de l’organisation paysanne

dans toutes ses dimensions • Autonomie des paysans dans la gestion et les prises de décision sur les

activités liées à leur profession• Appui et accompagnement dans la durée par l’état et les bailleurs• Protection par tous les moyens des intérêts autour desquels les paysans se

sont mobilisés(production et commercialisation )

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Un impact réel sur l’économie

• La Filière pomme de terre a désormais un impact sur l’économie locale:oMise en activité de plusieurs acteurs

économiques(producteurs, transporteurs, commerçants, vendeurs de fientes et ramasseurs de bouses de vache, employés, PME et ONG locales, ouvriers saisonniers, conducteurs de machines agricoles et mécaniciens etc…)

o Augmentation des revenus des paysanso Création d’emplois

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Retour sur expérience

Facteurs limitant• Moyens financiers insuffisants pour répondre aux

besoins des paysans• Environnement économique du pays peu favorable• Augmentation du coût des intrants• Non maîtrise de l’eau• Enclavement des zones de production• Manque d’équipements et de matériels agricoles• Commercialisation non encore maîtrisée

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Retour sur expérience

Facteurs limitant:• Les variations du climat et la dégradation de

l’environnement• Faible capacité de transformation du produit • Analphabétisme et manque de formation des

paysans• Faiblesse des structures d’appui(recherche et conseil)• L’accès au foncier n’est pas garanti pour tous surtout

aux femmes qui sont les plus nombreuses au sein de l’organisation

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Retour sur expérience

Améliorations possibles• Travailler sur une utilisation rationnelle des intrants en milieux paysans • Promouvoir une agriculture durable et respectueuse de l’environnement• S’investir de façon sérieuse dans la gestion et la valorisation du potentiel

local ( sols , ressources en eau)• Continuer à appuyer la production dans toutes ses dimensions• Insérer les jeunes dans la production• Appuyer les paysans dans la maîtrise des circuits de commercialisation et

les protéger, quand il faut, face à la concurrence du marché • Protéger le produit par des outils adéquats qui garantissent son origine• Consolider un partenariat entre les structures de recherche et le monde

paysan

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Arrosée à la main

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Arrosée à la raie

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Dans le magasin en attendant le client

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Pomme de terre non commercialisée

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Merci de votre attention