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Présentation de la société
E.U.R.L Visé-O
2, rue de la Grande Chapelle
62 490 Vitry en ArtoisRCS : 497 785 005 ARRAS
NAF : 741G
Contact : AUTIER Jérôme
Port : 06 17 98 27 86
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Sommaire
Introduction.
Présentation Générale de la Société.
Le Domaine du Conseil.
Le Domaine des Méthodes et Outils de Management.
Le Domaine de l’Ingénierie de Projets.
Le Domaine des Études Techniques.
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Introduction
L’origine de la création de Visé-O.
L’industrie se restructure, depuis plusieurs années, en centres de profits et a par conséquent minimisée la taille de ses structures, notamment dans les fonctions supports du domaine technique.
Le secteur tertiaire et des services et un secteur dynamique, en progression, pour lesquels les fonctions supports techniques sont pas ou peu présentes.
Les collectivités territoriales augmentent leurs champs d’actions et intègrent progressivement de nouvelles compétences.
Besoins d’un accompagnement par des structures externes depuis l’apparition desnouvelles problématiques, d’idées de développement, jusqu’à la mise en œuvre
des projets et la pérennisation de ceux-ci
Création de la société Visé-O
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Le CV du Créateur
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Sommaire
Introduction.
Présentation Générale de la Société.
Le domaine de conseil.
Le domaine des méthodes et outils de management.
Le domaine l’ingénierie de projets.
Le domaine des études techniques.
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
Les principes fondateurs
La société Visé-O est une entreprise à taille humaine dont les capitaux sont issus uniquement des fonds propres de son créateur.
Son indépendance technique, financière et commerciale garantit la crédibilité des prestations qu’elle réalise et pérennise le partenariat qu’elle établit avec ses clients.
Pour répondre au mieux, aux attentes de ses clients, et offrir des prestations sur mesure, la société Visé-O s’appuie sur un large réseau de partenaires et d’experts issus de multiples horizons.
Son offre, centrée sur 4 domaines d’activités, le conseil, les méthodes indus--trielles & outils de management, l’ingénierie et les études techniques, lui permet d’être un réel partenaire et d’accompagner ses clients dès la naissance d’une problématique ou d’un besoin d’amélioration jusqu’à l’obtention et la pérennisation des résultats escomptés.
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Les domaines d’intervention
L'ingénierie
Les Etudes
Techniques
Les Méthodes
& Outils de
management
Le Conseil
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Les Secteurs d’Intervention
L’activité de la société Visé-O s’articule autour des 3 grands secteurs d’activité suivants :
L’industrie de la transformationet les entreprises manufacturières
Les entreprises du secteur tertiaire et les sociétés
de services
Les administrations et les Collectivités territoriales
- L’industrie papetière- L’industrie sidérurgique- L’industrie chimique- L’industrie Agro-alimentaire- L’industrie Automobile- Tous types d’entreprises manufacturières possédant des outils de fabrication de pièces ou des lignes d’assemblages - Les constructeurs de de machines spéciales - …..
- Les sociétés de service médico-social - Les bureaux d’études - Les cabinets d’architectes - …….
- Les Conseils régionaux- Les communautés de communes- ….
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Sommaire
Introduction.
Présentation Générale de la Société.
Le domaine du conseil.
Le domaine des méthodes et outils de management.
Le domaine de l’ingénierie de projet.
Le domaine des études techniques.
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Le domaine du Conseils
Le conseil en organisation des entreprises et des institutions.
Réalisation de diagnostics organisationnels.
Pilotage des projets de reconfiguration organisationnelle.
Analyse / réengineering des processus opérationnels et fonctionnels.
Mise en place et déploiement d’outils de pilotage et de management.
Intégration des systèmes de management de la Qualité, de la Sécurité
et de l’Environnement.
Mise en place de démarches de progrès et d’amélioration continue.
Conduite et accompagnement des changements.
………
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Le domaine du Conseils
Le conseil en développement et reconversion d’entreprises
Recherche de nouveaux couples produit/marché compatibles avec les
procédés et les savoirs faire existants.
Identification des activités connexes et compatibles avec les activités
existantes.
Établissement de business plans.
Accompagnement et assistance des entreprises pour le développement
et l’amélioration des procédés et des savoirs faire existants.
Assister la maîtrise d’ouvrage dans l’élaboration des choix stratégiques.
Conduite de projet d’amélioration et de reconversion des entreprises.
……
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Le domaine du Conseils
Assistance de la maîtrise d’ouvrage pour la conduite de projets techniques et/ou organisationnels.
Définition et la formalisation des besoins.
Définition des objectifs et des performances à atteindre.
Élaboration du cahier des charges du projet.
Planification du projet.
Estimation budgétaire.
Cost-Control des projets.
Assistance au suivi et à la maîtrise des performances.
………
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Le domaine du conseil.
Le domaine des méthodes et outils de management.
Le domaine de l’ingénierie.
Le domaine des études techniques.
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Le domaine des Méthodes et outils deManagement
Principale périmètre d’intervention de la société Visé-O
L’offre de service dans les méthodes industrielles et les outils de management cible principalement les fonctions Production, Maintenance et Logistique.
L’offre d’accompagnement est large, et se doit d’être adaptée aux attentes des entreprises.
Visé-O dispose d’une boite complète de méthodes (environ 50 méthodes) et d’outils (plus de 100 outils) permettant de répondre à l’ensemble des problématiques d’entreprise.
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Le domaine des Méthodes et outils deManagement
Quelques exemples de prestations :
Déploiement de méthodes (Kaizen, MRP, 5S, Analyse de la valeur,
AMDEC...).
Optimisation des coûts de production et de maintenance.
Modélisation et optimisation des flux de production.
Mise en place de systèmes de gestion et de suivi des stocks (matières
premières et pièces de rechanges).
Analyse, définition et mise en œuvre des gammes de travail, de fiches de
poste (intégrant les dimensions Qualité Sécurité et Environnement).
Mise en place d’arborescence GMAO des installations.
Mise en place des nomenclatures produits et d’équipements industriels.
Définition de standards de conception des installations.
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Le domaine du conseil.
Le domaine des méthodes et outils de management.
Le domaine de l’ingénierie.
Le domaine des études techniques.
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Le domaine de l’Ingénierie
L’ingénierie des projets techniques, industriels et tertiaires.
L’ingénierie du transfert d’activité.
L’ingénierie de la maintenance.
L’ingénierie documentaire.
L’offre de service dans le domaine de l’ingénierie s’articule autour de 4 axes :
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L’ingénierie de projets et du transfert d’activité
La réalisation des études de faisabilité.
La réalisation d’Avants Projets Sommaires avec présentation des
différentes solutions alternatives possibles, de l’estimatif budgétaire
chiffré à + ou – 15 à 20 %, du macro planning prévisionnel et d’une
matrice décisionnelle en vue de définir et de short lister les solutions à
étudier en phase Avant Projet Détaillé.
La réalisation d’Avants Projets Détaillés avec présentation détaillée des
solutions. Réalisation du comparatif technico-économique des
différentes solutions alternatives chiffrées à + ou – 5 à 10 % et du
planning prévisionnel de mise en œuvre de la solution.
Le domaine de l’Ingénierie
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
La mise en œuvre du projet avec réalisation des études de détails, la
préparation des dossiers de consultation des entreprises (DCE),
l’analyse comparative des offres, la mise en œuvre des contrats, la
coordination des travaux, l’animation des plans de prévention, le
cost-control & reporting budgétaire, le suivi d’exécution des prestations,
le pilotage des essais à vide & en eau.
L’accompagnement pour la mise en service et l’assistance à la réception
des travaux après vérification des performances contractuelles.
Le domaine de l’Ingénierie
L’offre ingénierie se complète par 5 modules additionnels :
ModuleMaintenance
ModuleExploitation
ModuleFormation
ModuleCapitalisation
des Savoirs
ModuleMaîtrise des Performances
Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats
L’ingénierie de la maintenance
Audits de la fonction maintenance et des fonctions techniques associées.
Définition des stratégies de maintenance des installations.
Définition de la politique de maintenance.
Organisation des services de maintenance et de la synergie avec la production
Mise en place de la maintenance de premier niveau.
Externalisation / ré-internalisation des services de maintenance.
Mise en place des contrats de maintenance multi-techniques multi-services
(contrats d’objectifs, indicateurs de performances…).
La planification des opérations de maintenance annuelle.
Le domaine de l’Ingénierie
L’offre Visé-O dans le domaine de l’ingénierie de maintenance visera à accompagner les donneurs d’ordres des entreprises à caractère industriel et tertiaire dans les problématiques suivantes :
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L’ingénierie de la maintenance (suite…)
Planification et coordination des arrêts techniques avec gestion des
consignations.
Mise en place de la démarche TPM.
Réalisation des études AMDEC, MTBF.
Mise en place et déploiement d’outil GMAO.
Définition des arborescences topo-fonctionnelles et de réseaux .
Réduction des temps de pannes et augmentation de la disponibilité des
installations.
Suivi et traitement des obsolescences.
Standardisation des matériels de rechange.
Gestion des pièces de rechange.
Création d’historiques de pannes et de plans d’expériences.
….
Le domaine de l’Ingénierie
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L’ingénierie documentaire
Conduite de projet de structuration de la documentation.
Assistance à la mise en œuvre des processus de gestion de la documentation.
Le domaine de l’Ingénierie
L’offre Visé-O dans le domaine de l’ingénierie ‘’documentaire’’ vise à proposer des services adaptés en matière de documentation et s’oriente principalement autour de deux cibles :
Les PME qui construisent des machines ou des équipements.
Les grands comptes industriels pour lesquels la problématique de la
pertinence de l’information et de la documentation sont des éléments de
performance dans l’exploitation et la maintenance de leur process.
Pour répondre aux attentes de ses clients Visé-O a décliner les offres de services suivants :
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L’ingénierie documentaire
Conduite de projet GEDI et SGDT….
Intégration de solutions pour la production et l’exploitation des bases de
données documentaires.
Création de standards documentaires.
Création des chartes graphiques.
Création des dossiers constructeurs.
Création des dossiers de maintenance et d’exploitation.
Numérisation, Vecteurialisation des documents papiers existants.
Reconstruction de plans et de documents à partir des installations
existantes.
Mise à jour des plans techniques (Implantations, Flow sheet, électriques,
régulations/automatisme, mécanique, tuyauterie….).
Le domaine de l’Ingénierie
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Sommaire
Introduction.
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Le domaine du conseil.
Le domaine des méthodes et outils de management.
Le domaine de l’ingénierie de projet, du transfert industriel et de la maintenance.
Le domaine des études techniques.
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Le domaine des Études Techniques
L’offre Visé-O dans le domaine des études techniques se veut globale afin de répondre à toutes les typologies de projets. Pour cela elle dispose des capacités d’études dans les spécificités suivantes :
Les études d’intégration de process industriel.
Les études de voiries et de réseaux de distribution.
Les études de conception de Bâtiments & Génie civil.
Les études de conception mécanique.
Les études électriques HT/BT, courants forts et courants faibles.
Les études ergonomiques de poste de travail.
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