PRESENTATION DU CABINET SMFI-Consulting

Notre Mission • Mettre à la disposition des Entreprises des idées créatives pour

une meilleure visibilité, après production d’un diagnostic faisant ressortir les besoins.

• Professionnaliser la pratique du Marketing. • Confectionner des plans d’action basés sur des objectifs négociés. • Améliorer les parts de marché de certains secteurs d’activités

spécifiques. • Optimiser la performance des Ressources Humaines. • Mettre à la disposition de l’entreprise des outils de contrôle

et d’aide à la prise de décision, nécessaires au Management (Tableau de Bord).

• Rechercher des partenaires stratégiques et/ou opérationnels et/ou financiers capables de contribuer à une amélioration des performances de l’entreprise.

Notre Vision• Nous œuvrons pour l’élaboration des stratégies

adéquates couplées de l’utilisation judicieuse des techniques financières actuelles afin de pérenniser la prospérité des Entreprises.

• Notre défi majeur est de professionnaliser le métier de Manager qui ne tolère pas l’improvisation. Les Standards doivent être vulgarisés et les Balises maîtrisées.

Notre Slogan

L’expertise qui concrétise vos projets

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Les ActivitésCabinet International pluridisciplinaire, SMFI-Consulting assure les activités ci-après :

• Immersion, Evaluation, Audit ; • Confection de «Business Plan» et de Plan Stratégique; • Assistance aux Entreprises en difficultés (Trésorerie et/ou

Gestion organisationnelle) ; • Mise à disposition de Personnel d’encadrement ; • Formation aux Entreprises Nationales et Internationales ; • Local Coordinator IATA ZONE CWA (Afrique de l’Ouest et du

Centre) ; • Coaching.

Sa Particularité• Les consultants du Cabinet sont des cadres de haut niveau,

pluridisciplinaires ayant au moins 20 années d’expérience professionnelle dont 10 années à des postes de Management ;

• Il s’agit d’un vivier d’expertises et de compétences. • Le Cabinet a en son sein des Consultants Chargés de Mission

(CCM) dans plusieurs pays de la zone CWA, qui accompagnent des Entreprises sur site en vue d’améliorer leur performance et leur profitabilité ;

• Le Cabinet dispense des modules de formation à la carte, selon une méthodologie basée sur l’immersion en entreprise pour une formation customisée voire personnalisée.

Ses Performances• Assistance et coaching de certaines Entreprises ; • Surveillance financière de certaines Entreprises ; • Formation de toutes structures désireuses d’améliorer ses

performances par la mise en place d’outils de travail ; de ressouder son équipe (catalogue de modules de formation 2016/2017 disponible) ; et

• Recrutement de tout type de personnel, principalement encadrement supérieur et haute maîtrise.

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PRESENTATION DE QUELQUES ACTIVITES DU CABINET

1- CONTROLE-EVALUATION

Ce concept est une démarche préalable, à froid, par immersion au sein de la Structure, permettant au promoteur d’avoir une

idée sur la gestion de son entreprise à travers une analyse prospective et un diagnostic au réel pour aboutir ou non soit à une formation, soit à une étude approfondie ou encore à un accompagnement.

2- LE CAD : CONSEIL ASSISTANCE A DISTANCE

Il s’agit d’un instrument mis à la disposition d’une Structure ayant des faiblesses dans son système de gestion et désireuse d’une

transparence au niveau de son fonctionnement.Au vu d’un diagnostic clairement établi, le Cabinet peut suggérer son accompagnement à travers une prestation en Conseil Assistance à

Distance. Cette intervention comporte les phases suivantes : Elaboration des outils courants de gestion – Formation du personnel – Mise en place de ces outils de Gestion et suivi d’exécution. Cette forme d’assistance a une durée de vie de 6 à 12 mois maximum.

3- LA FORMATION

C’est aujourd’hui une activité focale du Cabinet et un véhicule d’affirmation de sa notoriété. Le Cabinet dispose

d’un Catalogue de Formations et d’une méthodologie assez personnelle permettant à partir d’une immersion d’offrir des prestations personnalisées.Cette activité est suivie par un consultant qui confectionne les modules et les adapte à chaque cible.

L’expertise qui concrétise vos projets

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PRESENTATION DE QUELQUES ACTIVITES DU CABINET

4- LES ETUDES

Le Cabinet de par sa pluridisciplinarité est souvent amené à conduire des études à la demande de certaines structures désireuses

de création et/ou de développement sous-forme de « Plan d’Affaires » ou d’Analyse Prospective ; cela peut concerner aussi bien une étude de marché qu’une étude de rentabilité ou même la mise en place de procédures.Dans le cas d’espèce, le Cabinet s’engage sur les moyens mais ne peut être comptable des résultats tant est qu’il n’est pas Manager

5- LES EXAMENS IATA

Le Cabinet est IATA LOCAL CORDINATOR CWA. A ce titre, il organise les sessions d’examens sur les trois centres en Afrique de l’Ouest et du Centre que sont : Abidjan – Cotonou – Douala. Le Cabinet est la courroie de transmission entre le siège de IATA et les chefs d’établissements ou les étudiants aussi bien pour la conduite des examens que pour la délivrance des Diplômes.

6- L’AGREMENT IATA

Il s’agit d’un produit exclusivement réservé aux Agences de Voyages non agréées IATA et qui souhaitent procéder à l’émission de billets

via le système BSP.Le Cabinet accompagne ces Agences dans la démarche vers l’obtention de cet agrément par le montage rigoureux du dossier conformément aux normes IATA jusqu’au retour de l’accusé de réception de IATA.

7- ORANGPRO : Ordre et RANGement PROfesionnel

Dans le but d’améliorer la prise de décision à travers la célérité dans la mise à disposition complète et partagée de l’ensemble des

informations de l’entreprise, le Cabinet propose un outil de Gestion de documents visant à faciliter le traitement et la gestion de l’information.Cela se traduit par l’accès rapide à la consultation (hard et soft) des documents rangés de façon logiques et numérisés dans une application spécialisée.

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LES CONSULTANTS DU CABINET

Doctorat, 3ème Cycle - Economie Privée

35 années au service du l’industrie du transport aérien et du Contrôle de Gestion 25 années à divers postes de Directeur d’une Multinationale10 ans Directeur Exécutif du GAV-AOC jusqu’en décembre 2015.Expert en Management - Finances & OrganisationPromoteur, Directeur du Cabinet SMFI-Consulting depuis 2006 (BENIN, Côte d’Ivoire, Mali)

Ses distinctions : • Chevalier de L’ordre National du Mérite Français.• Chevalier de la Reconnaissance Centrafricaine.• Ingénieur Commercial Honoris Causa de l’ESIC - AFRIQUE.• PHF - 2 Saphirs au Rotary Club International.

• Emilienne Louise MBALA Consultant Supérviseur - Chargée des Formations Assistante de l’Associé

• DREID Ainey MOUSSOUKOULA Consultant Senior

• Eric A. HOUENON Consultant Junior

Béninois né en 1951Tel.: +229 21 30 18 76

Mob.: +229 66 35 33 40l.dalmeida@smfi-consulting.com

www.smficonsulting.com

SMFI-Consulting BENIN (SIEGE)

Rue de l’ArchevêchéeLot 105 Patte d’Oie

Tél. +229 21 30 05 8466 35 33 40

Lucien C. C. d’ALMEIDAConsultant International : Associé

Economiste

L’expertise qui concrétise vos projets

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L’expertise qui concrétise vos projets

• Kokoé AYIVI GUEDEHOUSSOU MBA FINANCES Consultant Senior Manager - Coordonateur

○ Chargée du suivi et du contrôle des activités des Consultants Chargés de Mission et du CMCDP sur lesquels il exerce une autorité administrative et hiérarchique.

○ En concertation avec le SIEGE, il est chargé de rechercher des personnes ressources pour constituer un vivier d’Expertises.

• Akouété Eko LASSEY COMPTABILITE FINANCES Consultant Manager - Chargé de Mission

• Wilfrid TCHETCHENIGBO Consultant Manager - Chargé de la Prospective et du Développement

• N’Yaramadje Guilé Samuel DAHOUTA Consultant Manager - Chargé de Mission Tél. : 223 20 23 64 32 / Mob : 223 83 44 31 55

• Yacouba OUATTARA Consultant Manager - Chargé de Mission Tél.+223 20 21 05 47 / Mob. +223 70 29 45 46

• Kodjo Antoine TAGAH Consultant Manager - Chargé de Mission Tél. + 241 07 102 291 / +241 05 65 10 03

• André Juste K. NEGLOKPE Consultant Manager - Chargé de Mission Tél. +228 22 20 80 80 / Mob. +228 99 40 75 59

SMFI-Consulting COTE D’IVOIRE

17 BP 410 Abidjan 17 Tél.+225 22 43 54 40

08 41 80 40

Chargés de Mission MALI

Chargé de Mission GABON

Chargé de Mission TOGO

LES CONSULTANTS DU CABINETSMFI-CONSULTING

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CABINETS ET CONSULTANTSPARTENAIRES

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CABINETS PARTENAIRES

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

• 28 ANNEES AU SERVICE DE L’AVIATION CIVILE• 18 ANS AU SEIN DE L’ASECNA • 10 ANS DANS LE SECTEUR AERONAUTIQUE DU BENIN• CONSULTANT AGREE BOAD – BAD – UEMOA – OACI

de Mai 2013 à ce jourSecrétaire Exécutif UGAACO (Union des Gestionnaires d’Aéroports d’Afrique Central et de l’Ouest).

2008 à 2011 Cotonou - BéninASSISTANT DU DIRECTEUR GENERAL de L’Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANAC) du Bénin.

2005 - 2007 N’DJAMENA - TCHADDIRECTEUR DELEGUE D’ASECNA SERVICES, filliale de l’ASECNA ayant son siège social à N’DJAMÉNA (TCHAD).

GERMAIN ABDOULAYE TCHALLASenior Manager

Consultant en Aviation Civile, Transport Aérien & Gestion Aéroportuaire

Béninois - Marié - 4 Enfants BP 107 - Godomey - BENIN

Tel.: (229) 95 50 00 80 Tel.: (229) 21 30 92 17 tchallager@yahoo.fr

L’expertise qui concrétise vos projets

IRIS GSA SENEGAL

OFS CONSEIL

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

• 29 années d’expérience dans l’Industrie du Transport Aérien

Succèssivement :Directeur Commercial SN Air Mali Directeur Affaires Aériennes SN Air MaliDirecteur Commercial & Marketing Air Sénégal internationalDirecteur Ventes et Marchés Air Sénégal international

Tidiane N’DIAYE Consultant Senior Manager

Economiste – Expert en Management des Organisations et Firmes Internationales

64, Rue Wagane Diouf X Rue El Hadji Amadou Assane

NDOYETél +(221) 33 889 90 70 Fax +(221) 33 821 68 21

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A. RÉSUMÉFabrice D’ALMEIDA est issu du milieu bancaire et financier mais se définit lui-même comme manager avant tout. Après une carrière d’analyste financier et d’organisateur bancaire menée en Europe et au Maghreb, Fabrice a décidé de se réorienter dans la gestion de sociétés de services en Afrique subsaharienne. Après plusieurs rencontres, il choisit de relever le défi qui lui est proposé chez SATELIS : poursuivre le développement entamé il y a une dizaine d’années (notamment à l’international) et accompagner l’évolution de l’entreprise dans la diversification de son offre et le déploiement de nouveaux modes de distribution issus de la dématérialisation des supports. C’est donc en tant que Directeur Général Adjoint que Fabrice D’ALMEIDA a intégré la société en novembre 2013. Aujourd’hui Fabrice cumule ces fonctions avec celles de Directeur Général de la Holding du Groupe.

B. PRINCIPALES COMPÉTENCES Compétences sectorielles Compétences fonctionnelles• Télécommunications /

NTIC• Transports• Services bancaires• Services d’investissements

• Développement et animation commerciale• Analyses stratégiques et financières• Refonte de processus opérationnels• Gestion de projets• Conformité réglementaire

36 ans Célibataire / 1 enfantP 14 447 Libreville + 241 06 11 74 66

dalmeida_fabrice@yahoo.frPermis Auto / Moto

Fabrice d’ALMEIDAConsultant Senior Manager

Pour consulter l’ensemble de notre catalogue et avoir connaissance des détails de nos formations pour la saison 2016/17,

merci d’adresser un mail à : e.mbala@smfi-consulting.com

SMFI - ConsultingRue de l’Archevêchée,

Lot N° 105 - Patte d’oie01 B.P. 3517 (Cotonou-Bénin)

Tél.: +229 21 30 18 76Cel : +229 66 35 33 40Email : e.mbala@smfi-consulting.com

www.smfi-consulting.com

STRATEGIE MARKETING & FINANCES INTERNATIONALES(SMFI - Consulting)