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INTÉRÊT ET MISE EN ŒUVRE DE L’OPEN DATA DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES Poitiers, 21 août 2012

Présentation opendata poitiers v3

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INTÉRÊT ET MISE EN ŒUVRE DE L’OPEN DATA

DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES

Poitiers, 21 août 2012

Intérêt et mise en œuvre de l’Open Datadans les collectivités locales

1. Définition

2. Origine et Enjeux

3. Stratégies d'ouverture

4. Dynamique territoriale

5. Conclusion

Claire Gallon (Libertic)

Amandine Brugière (Fing)

Claire Gallon (Libertic)

Michel Briand (Brest)

Amandine Brugière (Fing)

Poitiers, 21 août 2012

1. Les principes des données ouvertes

Définition

Données brutesDonnées publiquesDonnées ouvertes

ANIMATIONVEILLE ET COMMUNICATION

Association de loi 1901

Promotion de l'ouverture des données

#opendata

#opengov

SENSIBILISATION

Association LiberticTwitter @libertic

http://[email protected]

Pour l'administration :

Publication de donnéespubliques de manière à ce qu'elles soient accessibles et réutilisables

par tous

L'OUVERTURE DES DONNÉES PUBLIQUES

BRUTES

LES DONNÉES

PUBLIQUES OUVERTES

Donnée

Source

Brute

Non agrégée

Intérêt

Réappropriation

Interprétation

Usage

Donnée Information

Présentation Connaissance

INFORMATION PUBLIQUE Collectée dans le cadre d'une mission

de service public

BRUTES

LES DONNÉES

PUBLIQUES OUVERTES

LOI CADA DE 1978Droit d'accès et de réutilisation pour tous

Sauf données à caractère personnel et sécurité/défense du territoire

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=LEGITEXT000006068643&dateTexte=vig

TECHNIQUEFormat exploitable,

non-propriétaire

JURIDIQUEAutorisation explicite

de réutilisation

ECONOMIQUEAccès gratuit

BRUTES

LES DONNÉES

PUBLIQUES OUVERTES

http://www.slideshare.net/capcom/open-data-et-maintenant

.CSV .XML RDF SHP

http://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/

LES CRITÈRES OPEN DATA

Critères d'une donnée ouverte

L'ADMINISTRATION PLATEFORME

AU-DELÀ DE L'OUVERTURE :

DÉVELOPPER UN ECOSYSTÈME

AUTOUR DES DONNÉES

Plateforme

De Données

Ouvertes

Chercheurs

Journalistes

Citoyens

Entreprises

Associations

Administrations

Etudes

Analyses

Suggestions

Découvertes

Services

Applications Visualisation

ConfiancePérennité

AccessibilitéQualité

DialogueCoproduction

ANIMATION

LA GOUVERNANCE OUVERTE

OUVERTURE

UNE DÉMARCHE ITÉRATIVE

PARTICIPATION COPRODUCTION

PUBLICATIONPlateforme en ligne

www.data.nantes.fr

OUVERTURE

UNE DÉMARCHE ITÉRATIVE

PARTICIPATION COPRODUCTION

COMMUNICATIONDialogue en ligne

ANIMATIONSAteliers, concours

OUVERTURE

UNE DÉMARCHE ITÉRATIVE

PARTICIPATION COPRODUCTION

SERVICES

DONNÉESCOPRODUITES

BUDGETPARTICIPATIF

budgetplateau.com

2010 Ouverture de Kéolis et Rennes Métropole

2011 Ouverture d'une dizaine de collectivités

Février Création de la mission Etalab

Mai Circulaire Fillon en faveur de la gratuité

Septembre Création de la Licence Ouverte

Décembre Lancement de data.gouv.fr

2012 Vers une stratégie nationale

Février Création du collectif Open Data France

Avril Ouverture de données de la SNCF

Mai Rapport du Conseil National du Numérique

Juin Charte de déontologie

Juillet Ouverture de données de la RATP

LES AVANCÉES EN FRANCE

LES INITIATIVES

LES EFFORTS DE MUTUALISATION

Février 2012

1ere rencontre entre

administrations ouvertes

1. VULGARISATION2. JURIDIQUE3. NORMALISATION4. INDICATEURS5. ANIMATION6. COMMUNICATION

www.opendatafrance.net

COLLECTIF OPEN DATA FRANCE

UNE VOLONTÉ POLITIQUE

www.data.gov

50 pays

UN MOUVEMENT MONDIAL

2. Origines et enjeux

Pourquoi y a-t-il un mouvement d’ouverture aujourd’hui ?

Politiques publiques de modernisation de la relation aux citoyens (transparence, accès aux documents)

Informatisation des administrations

Evolution du web

L’Open Data s’inscrit dans une continuité historique

1978 : Accès aux documents administratifs Loi n°78-753 du 17 juillet 1978

Ordonnance 2005-650 du 6 juin 2005 modifie la loi et transpose en droit français la directive européenne de 2003

=> À côté du droit démocratique à la transparence émerge un droit économique et social de réutilisation des données

D’une législation basée sur l’accès aux documents Administratifs à une législation basée sur la réutilisation

1984 : Service public de diffusion du droit (BDD juridiques officielles – lois, règlements, jurisprudence)

2000 : Création du portail Service-Public.fr (guide des droits et démarches), et Vie-Publique.fr (débats publics)

Une tradition ancienne en France de publication des données et informations publiques

2002 : Décret n°2002-1064 du 7 août 2002 relatif au service public de diffusion du droit par internet

Legifrance.gouv.fr

ADAE, programme ADELE

SIG

Télé-services

Syndication de contenus

L’informatisation des administrations depuis plusieurs décennies

Cyberbase

Espace Public Numérique

ERIC en PACA

Cybercommunes

PAPI à Brest

Cyber-Nord

Dispositifs de démocratisation de l’accès à l’e-administration

LE SECTEUR SCIENTIFIQUE

LE SECTEUR PRIVÉ

APIMash up

CrowdsourcingOpen Science

LES MÉDIAS

Open DataUn mouvement mondial

Metaweb / Freebase

Linked Data Web2.0

Web2

THE NEXT WEB OF OPEN, LINKED DATA

Web semantic

LE WEB DES DONNÉES

2. Origines et enjeux

Que peut-on attendre de l’ouverture et la réutilisation des données publiques ?

Efficacité administrative et innovation publique

Transparence de l’action publique et vie démocratique

De nouveaux services ou des services améliorés pour la vie quotidienne

Valorisation du patrimoine immatériel local

Développement économique

QUE PEUT-ON ATTENDRE DE L’OUVERTURE ET LA RÉUTILISATION DES DONNÉES PUBLIQUES

OUTILS D’AIDE À LA DÉCISION, DÉCLOISONNEMENT DE L’ACTION PUBLIQUE

Efficacité administration et innovation publique

LISIBILITÉ DE L’ACTION PUBLIQUE

Efficacité administration et innovation publique

PLOUARZEL EN BRETAGNE (COMMUNES DE 3150 HABITANTS) ET LE CROWDSOURCING

GRANDEUR NATURE

De la participation citoyenne et co-production de services

APPS FOR DEMOCRATY - HELSINKI

De la participation citoyenne et co-production de services

ASSOCIATIONS REGARDS CITOYENS

RATP – CHECK MY METRO

Transparence et enjeux démocratiques

TROUVER UN VELOSTAR OU UNE STATION DE VÉLOS

FAIRE CONNAÎTRE L’ACCESSIBILITÉ DES LIEUX PUBLICS

TROUVER UN POINT D’EAU

De nouveaux services aux publics

FAIRE CONNAÎTRE ET ENRICHIR LE FONDS

Valorisation du patrimoine immatériel

En 2010, la Commission européenne estimait à 27 milliards d’euros le marché des données publiques

• Organismes publics ou entreprises privées qui vendent des bases de données (juridiques, économiques)

• Des entreprises qui développement des services à partir d’informations publiques (cf. opérateurs de mobilité, agents immobiliers)

=> Mais pas de revenus directs car la loi invite les acteurs publics à tarifer en fonction du « coût de mise à disposition »

Développement économique

Des entreprises productrices de données publiques ouvertes

Les acteurs en présence

Si vous ne le faites pas vous-mêmes,d’autres le feront à votre place

Stratégies

PolitiqueJuridiqueTechniqueAnimations

3. Stratégies d'ouverture

ANIMATION

LES 3 PROMESSES POLITIQUES

Quel est le positionnement ?

LES BÉNÉFICES IDENTIFIÉS

Thèmes Bénéfices

Transparence

Lisibilité de l'action publique

Alimentation du dialogue

Accroissement de la confiance

Intégration des citoyens dans la coproduction

Modernisation

Adaptation de l'organisation au numérique 2.0

Intégration d'une culture de données

Enrichissement et mise à jour des données

Développement d'outils de gestion de projets

Cohérence des schémas numériques

Identification des points d'amélioration

Décloisonnement

Innovation

Développement de services sur le territoire

Soutien au développement économique

Essor des coproductions transversales

Quels sont les objectifs ?

LA NÉCESSITÉ DU PORTAGE POLITIQUE

Des objectifs clairsUn projet éminemment politique

Fixer l'objectifDépasser les réticences

Une révolution culturelleDe la diffusion à l'interaction

De la fermeture par défaut à l'ouverture

Un changement de pratiquesNouvelle activité de service publicTransversalité et décloisonnementDialogue en ligne et écoute active

Des moyens allouésBudget

Ressources Humaines

L'OUVERTURE

L'EXEMPLE DU CADRAGE NANTAIS

COMMANDE POLITIQUEDéveloppement de l'innovation et transparence

PRIORITÉ SELON LE CONTEXTE Mobilité, Tourisme (Voyage à Nantes) Environnement (Nantes ville verte 2013)

GRATUITÉTarification onéreuse à mettre en place et moins bénéfique que la gratuité

DEGRÉ D'OUVERTUREOuverture globale : données des délégataires, données financières fines ...Pas de limite hors sécurité et vie privée

CURSEURLes services extérieurs ne se substituent pas mais complètent l'offre publique

PILOTAGEDSI, Juridique, Innovation, Communication, Citoyenneté

RESSOURCESRH : 1 ETP chef de projet + 1 ETP MOABudget hors RH : 40 000 €

TERMES DE SUCCÈSLe niveau de réutilisation des données

IDENTIFIER LES PARTENAIRESCCI, Offices de tourisme, Opérateurs, Associations environnementales...

RESPONSABILITÉ

CONTRATS

VIE PRIVÉE

Quelles responsabilités liées à l'ouverture des données ?

Les contrats et marchés intègrent-ils la notion de propriété des données ?

Comment s'assurer du caractère public des données libérées ?

LES QUESTIONS JURIDIQUES

Licences Conditions Utilisations

Loi 1978Mention sourceDate de mise à jourNon-dénaturation

Aucun

Licence APIELicence IP

Mention sourceDate de mise à jourNon-dénaturation

Rennes en 2010, CG71

Rennes Accès Libre

Mention sourceDate de mise à jourNon-dénaturationMention compatible libre

Rennes après 2010

Licence Ouverte

Mention sourceDate de mise à jourNon-dénaturationMention compatible libre

Data.gouv, Montpellier, Bordeaux,

ODbL

Mention sourceDate de mise à jourCompatible libre

Paris, Nantes, CG33, Aquitaine, La Rochelle,

Brocas, Toulouse

LE CHOIX DE LA LICENCE

CATALOGUE ET PUBLICATION

Une obligation légale par la loi de 1978

Identité de l'émetteurDescription du jeuFréquence moyenne de mise à jourFormat techniqueVolume des données

CHOISIR UN SUPPORT DE DIFFUSION

Des plateformes libres disponibles :CKAN, Typo3 Incité, Lutetia …

ou sur le site de la ville/Etat ?

www.datalocale.fr

LES FONCTIONNALITÉS

Forum, visualisation, espace partenaires, documentation, visibilité des applications ...

http://checklists.opquast.com/fr/opendata

UN GUIDE D'ÉVALUATION DES PLATEFORMES

DÉVELOPPER L' ECOSYSTÈME

LA QUALITÉ DE L'ENGAGEMENT

DIALOGUER

http://www.data.gov/

CRÉER DES COMMUNAUTÉS

Coproduction du territoireParticipation citoyenneEnrichissement des donnéesDéveloppement de servicesModèle coopératif

PROVOQUER L'USAGE

DÉVELOPPERDES INDICATEURS

Pour une utilité interne des donnéesPour gérer les projets

Pour développer la réactivitéIntégrer la culture de données

DES QUESTIONS EN SUSPENS

Quel niveau de publication (local, régional, national?)Quelle relation entre les différentes plateformes ?Comment harmoniser les politiques numériques ?Quels licences et formats privilégier ?Comment soutenir le développement économique ?Comment mesurer les impacts ?Comment péréniser les actions ?...

Les ModèlesEconomiques

En externeEn interne

LES CHIFFRES ANNONCÉS

27 Milliards

140 Milliards

Le marché actuel autour des données publiques en Europe

(Etude Mepsir)

Les bénéfices attendus desBig Data

(Etude McKinsey)

EN EXTERNE Support d'innovation et de développement

MAIS ...

Bouleverse les modèles économiquesPeu de visibilité sur les usages

Besoin de compétences de traitementDéveloppement de moyen à long terme

Nécessité d'un marché de donnéesHarmonisation des pratiques

DU MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L'ÉLÉCTRICITÉ ...

Cc by Thomas Hawk

A LA NÉCESSITÉ D'INFRASTRUCTURE

LES CHIFFRES ANNONCÉS

27 Milliards

140 Milliards

Le marché actuel autour des données publiques en Europe

(Etude Mepsir)

Les bénéfices attendus des Big Data

(Etude McKinsey)

MAIS ...

Culture faible du traitement des donnéesPeu d'usage dérivé en interne

Fixation sur le bénéfice externeRéticence au monitoring

Manque d'indicateurs et donc de retour de valeur

Rationalisation DécloisonnementValorisationAnimationEnrichissementServicesMonitoring

Le mot clé : OPTIMISATION

EN INTERNE

Culture des donnéesStandardsCurseur privé/publicQualité des donnéesPrise en compte des retoursRespect de la vie privéeFracture numériqueInclusion des citoyens...

DES QUESTIONS EN SUSPENS

Conclusion

Vivre dans un monde de données : Quelles perspectives ? Quels enjeux pour l’acteur public ?

Le « Data déluge »

Big Data = new business ?

Données prédictives

Vers un monde gouverné par les algorithmes ?

Démocratiser l’analyse et la réutilisation des données ouvertes (pas seulement publiques)

Redonner aux citoyens la maîtrise des données qu’ils produisent

Vivre dans un monde de données…

Développement exponentiel des datas (données publiques, données privées, capteurs environnementaux, traces d’usages des équipements numériques, mesures flux énergétiques, etc.).

=> 90% de l’ensemble des données du monde créés ces deux dernières années (baisse du coût de stockage des données, amélioration des performances des algorithmes)

Le Data déluge

Développement des outils et méthodes d’analyse de grands volumes de données afin de dégager des schémas, des tendances, des analyses, des prédictions comportementales.

⇒ Le marketing : principal marché des Big Data

Big Data : new business ?

DONNÉES PRÉDICTIVES

Les données prédictives : Google Flu Trends, Covoiturage.fr, Amazon, Netflix….

DONNÉES PRÉDICTIVES

La police prédictive de Santa Cruz

Avec les big data : fantasme d’un accès direct à / d’une compréhension totale de la réalité physique, sociale, biologique.

Rappelons que la donnée est « construite »

« Gouvernementalité algorithmique » (Antoinette Rouvroy et Thomas Berns / université de Louvain) désigne des systèmes d’anticipation et de prédiction qui en viennent à gouverner en structurant a priori le champ d’action possible des individus. Il n’y a plus de « sujets », seulement des « intentions ».

“Alors que la statistique classique présupposait des hypothèses qu’il s’agissait de vérifier, nous produisons désormais des connaissances sans hypothèses. » Thomas Berns

Ce qui pose problème : - les connaissances et l’information sont asymétriques ; - la manière dont les algorithmes sont pondérés n’est pas rendue publique ; - les usages qui seront faits des données personnelles cédées aux entreprises ne sont pas connus, ni même annoncés à l’avance par l’entreprise ;

=> Qu’est-ce que serait une « écologie informationnelle » dans le champ des data ?

Un monde gouverné par des algorithmes ?

- Elaborer un atlas des algorithmes contemporains ?

- Responsabiliser les entreprises sur la réutilisation des données qui leur sont confiées, selon les conditions définies par l’utilisateur ;

- Eduquer les jeunes générations aux statistiques, à l’utilisation des chiffres et à l’esprit critique ;

- Développer des dispositifs de médiation autour de l’identification et la réutilisation de données ouvertes, de type « Infolab » ?

Démocratiser l’analyse et la réutilisation des données ouvertes

DISPOSITIFS RÉUTILISATEURS DE DONNÉES EXISTANTS / INFOLABS

Redonner aux citoyens la maîtrise des données qu’ils produisent

Claire Gallon : [email protected] http://libertic.wordpress.com

Amandine Brugière : [email protected] – www.fing.org

Michel Briand : [email protected] Métropole Océane

Contacts

Quelques références :

-L’Open Data à la loupe -http://www.youtube.com/watch?v=aHxv_2BMJfw

- Le Guide pratique d’ouverture et de réutilisation des données publiques territorialeshttp://fing.org/?Guide-pratique-de-l-ouverture-des