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QUELLE REFORME TERRITORIALE QUELS IMPACTS SUR LES AGENTS Direction des ressources humaines ?

Presentation Pascale Callec

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Presentation Pascale Callec - Club RH Lyon 29 septembre

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QUELLE REFORMETERRITORIALE QUELS

IMPACTS SUR LES AGENTS

Direction des ressources humaines

?

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La réforme territoriale en Isère

Elections des conseillersdépartementaux – 29 mars 2015

La loi Maptam (modifée ! mettre en"u#re $

• Transfert de la compétence voierie à compter du

1er  janvier 2017• Convention de transfert portant sur 3

compétences au moins parmi les 8 du L 5217-2C!CT" à formaliser avant le

1er  janvier 2017

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La loi %otre ! mettre en "u#re $

• #ecentra$e de l%action économi&ue sur la #é$ion

art 2 et 3"

• Transfert de la compétence des transportsroutiers non ur'ains des départements au(

#é$ions art 15"

• )c*éma départemental d%amélioration del%accessi'ilité des services pu'lics art +8, art101"

La réforme territoriale en Isère

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Suite à de nombreuses évolutions….

200& $ création des 13 territoires et inté$ration des personnels techniques des collèges 850 a$ents"del%tat 

200' $ inté$ration des personnels de l’exploitation

routière 550 a$ents" de l%tat  2010 $ modernisation de la .li/re route eectifs ci'les

et or$anisation du travail"

2011 $ re$roupement de directions centrales

2012 $ réor$anisation du territoire del’agglomération grenobloise +00 a$ents" 

2013-201  création des premières cuisinesmutualisées pour les collèges

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…Une organisation spécifique à l’Isère

 erritorialisée $ 1) maisons de

territoires mettent en "u#re l*actionpu+li,ue et les ser#ices pu+lics deproximité ('0 - des a.ents sur le

terrain

Matricielle $ 5 directions centralesressources et & directions thémati,uesassurent le pilota.e /onctionnel

compris auprs des territoires ()0 - desa.ents

  4614 agents

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Un contexte de cangement

ne nou#elle ma3orité départementale $•  $ir e4cacement aupr/s des sérois au plus prés

des 'esoins des territoires

)impli.er et mieu( articuler les interventionsdépartementales avec celles des autresinstitutions du social particuli/rement 

• 6ptimiser avec ri$ueur, transparence et contrle

n séminaire des élus en cours $/ormalisation du pro3et politi,ue

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!our accompagner le cangement…

n pro3et d*4dministration $ 6E7EDEM4% $ éla+oration selon uneméthode participati#e mo+ilisant

l*ensem+le des a.ents (dont 220 d*entreeux dans des .roupes de tra#ail

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!our accompagner le cangement…

Des groupes de travail ISERE DEMAIN !oct8

no# 2015 $

• 6*or.aniser pour mieux prendre en compte les "esoi#s de

l$usager• %ouer des parte#ariats pour optimiser l*action et les

fnancements du Département• Mieux articuler l*a%tio# des servi%es et %elle des &lus• Mettre ! proft l*i'pla#tatio# territoriale du Département• ptimiser l:allocation des 'o(e#s au re.ard des 'issio#s • ;aloriser le %apital *u'ai# en adaptant nos modes de

/onctionnement et de mana.ement• L*i##ovatio# au c"ur des nou#eaux ser#ices de la collecti#ité

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!our accompagner le cangement…

U#e%o''u#i%atio#d(#a'i+ue

asso%i&e , des&v-#e'e#ts%adres

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!our accompagner le cangement…

Ela"oratio# d$u#e politi+ue R. e#/aveur de la 'o"ilit&

• <ermettre ! l*a.ent de décider de son

parcours pro/essionnel• Mo+iliser les mana.ers dans

l*accompa.nement de ces parcours•

=larifer les r.les du 3eu• >rir des outils 7 adaptés !

l*accompa.nement des parcourspro/essionnels

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Des relations deproximité a#ec lesa.ents

!our accompagner le cangement…

 R e # % o # t r e s 

a g e # t s 0

 P r & s i d e #

 t

E % * a # g e s  

e # t s 0  v i % e s  p r & s i d e 

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!our accompagner le cangement

U# dialogue so%ial stru%tur&

=harte d*or.anisation du dialo.ue social etd*exercice du droit sndical

n a.enda social permettant

l*anticipation

ne implication /orte de la direction

.énérale

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"erci pour votre attention