DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELDCT : Organigrammes et
missionsPour toute question concernant ce document,contactez le
secrtariat executif de la DCT2 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELLes
missions de la DCT Concevoir, dvelopper, rendre prennes et amliorer
les GMP de RENAULT. Dvelopper le savoir-faire mtier de
Dveloppement. Dfinir et dployer les standards de conception et de
validation produit (Design to Quality). Assurer le dveloppement des
comptences mtier et le support technique des entits mcaniques
Monde.Primtre: Les moteurs et les chanes cinmatiques pour les
vhicules particuliers et utilitaires3 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELLe primtre dintervention de la DCT - MoteursMoteur V9X4
DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELLe primtre dintervention de la DCT
- Chanes cinmatiquesTransmission TL8 pour H795 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELPlan validationMcanique FiabilitPlan de
validationprestations(PdV, NVH, )Dossierde
validationArchitectureOrgane(MaquetteNum)CdC POE(RFQ)Processus de
DveloppementDTGnration GM/MGSFA, Amont & MtierMthodes et
outilsStandardsBMIRRoad-mapsTechno, Cot ,QualitFiliations& DT
B/CSorties de la DCTNomenclatureOrganesSpcificationsPices (2D, 3D,
) PIE valid(cotation, normes, ANPQP)Accord DCT sur les
livrablesProcess usinesProcess fournisseursProcess Rparation
RseauLa cartographie des principaux livrables de la DCT6 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIELDCTOrganigramme de la Direction Rueil &
LardyDpt Pilotage Projets &VS MoteursDpt Conception Base
MoteursDpt Pilotage Projets & VSCCDpt Conception CCDpt
Validation Synth. GMPDpt Conception Fluides moteursCDCCSecrtariat
techniqueContrle de GestionSecrtariatAdjoint
Charges-RessourcesDirectionAQDMDpt Cadrage AmontExpert leadersRRHP7
DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELEnvironnement DCT :Principales
InterfacesProjets (DPO)DAPEM / DPCDirections mtier IMDirections
mtier IVDIAMDIESCDIESEDirections mtier
IMDEVDCRPMDIPDCMAPDSIRDREAMMise au point architecture GMP en
projetsMise au point suspensions GMP (NVH, Archi..), Echappement
(CPE, NVH, Durabilit)Implantation Alternateur / Dmarreur (Puis.,
NVH, Durab., Stand., project. eau)Pilotage projets dans le respect
du QCDPrestations passage Vitesses, Ergonomie, MaP Acoustique en
lien avec DAPEMDveloppement des outils informatiquecohrence DT
organe avec la stratgie et loutil industrielRalisation des
essaisInteractions fortes pour tenir les objectifs
Perfo/Conso/Depol et Durabilit dans un optimum QCD / TE par
gnrationRalisation protos(DT, Optimisation nombre et cout)Synergies
R / N, Outils calcul doptimisation de la perf.
IngnierieRE-XXDSPRNDAPEMinnov et AVPISMDCTProjets Innov et
AVPContribution la construction [U] et [T]Interface projets veh.DIM
DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELDpartement CADRAGE AMONT DCT9 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Piloter en amont larchitecture GMP1.
Dfinir les Road-maps architecture GMP, en cohrence avec les
road-map techno GSFA2. Assurer la cohrence architecture GMP avec
les road-maps prestations, en lien avec le service implantation GMP
de la DAPEM3. Minimiser la diversit lie limplantation vh, et le
dlai de dploiement d'une nouvelle gnration de GMP sur l'ensemble
des plateformes, en lien avec le service implantation GMP de la
DAPEM2. Piloter le cadrage amont DCT des projets1. Piloter
linnovation la DCT2. Piloter les rponses boucle courte DCT en terme
de QCD et TEI3. Piloter les Projets GM/M jusquau jalon Figeage du
Concept (FCM)3. Piloter, consolider et optimiser lentre de charge
DCT en lien avec lADCR et les Dpartements Pilotage Projets et Vie
srie4. Animer transversalement la performance des mtiers DCT en
lien avec RE-DS.1. Mthodologies et outils de chiffrage de la charge
performants2. Processus de dveloppement, intgrant le numrique et la
documentation technique3. Capitalisation, Mthodes & outils de
conception DCT et composants DCMAP4. Mthodes statistiques, et
mthodes doptimisation de la conception pour lingnierie5. Mthodes de
la Suret de fonctionnement pour la DCT et les composants
DCMAPDpartement Cadrage Amont DCT : Missions10 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELChef de Dpartement/sce Cadrage AmontSecrtaire
IngnierieChefs de Service ingnierieDpartement Cadrage AmontCode
fonction BPUEntitsCUET Support techniqueGestionnaires de donnes
techniqueAssistant utilisateur IAOChef de projet Animateurs
standards et processusSpcialiste Dmarche/Mthodes et OutilsAnimation
performance DCTCUET Support techniqueExpert mthode et outils
statistiquesSpcialiste Dmarche/Mthodes et OutilsSpcialiste
SDFStatistiques Fiabilit et Risque majeursArchitecte Organe
AmontCUET Amont & MtierCUET Support techniquePilote cadrage
amontPilotage cadrage amontDpartement Cadrage Amont DCT : Les
Fonctions Type11 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELAOAUET Cadrage
etroad-map archi GMPUETOutils et Entre de chargeChef de
DpartementCadrage AmontService Animation de la Performance DCTLien
fonctionnelService Architecture et Implantation GMPService Pilotage
et cadrage technico-conomiqueService Statistiques Fiabilit et
Risques MajeursOutils CalculUET Mthodes IAO et changes numriquesUET
Processus documentaireUETMthodes de conception amontUET
statistiques et optimisation de la conceptionUET SDF et risques
majeursRE-DSLien fonctionnelAssistanteAOAAOAOutils CalculDpartement
Cadrage Amont DCT( 66510 )12 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1.
Piloter en amont larchitecture GMP Dfinir les Road-maps
architecture GMP, en lien avec pilotes GSFA Assurer la cohrence
architecture GMP avec les road-maps prestations, en lien avec le
service implantation GMP de la DAPEM Minimiser la diversit et le
dlai de dploiement d'une nouvelle gnration de GMP sur l'ensemble
des plateformes, en lien avec le service implantation GMP de la
DAPEM2. Piloter le cadrage amont DCT des projets Piloter
linnovation la DCT Piloter les rponses boucle courte DCT en terme
de QCD et TEI; Piloter les Projets GM/M jusquau jalon Figeage du
Concept.3. Piloter, consolider et optimiser lentre de charge DCT en
lien avec lADCR et les dpartements Projets et vie srie Mthodologies
et outils de chiffrage de la charge, standards de charge
performants Consolide la synthse des entres de charges avant
entrance gate Dfinir les filiations GM/M/B/C en lien avec les
ASMService Pilotage et Cadrage Technico- Economique : Missions13
DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELAnimer transversalement la
performance des mtiers DCT en lien avec RE-DS.1. Capitalisation,
Mthodes & outils de conception DCT et composants (4.3)
Organiser les systmes de capitalisation (BMIR, RE-VS, etc) et mode
de fonctionnement associs Animer et supporter la construction et la
mise jour des standards de dveloppement, pour la DCT et pour les
composants DCMAP. (en lien avec les mtiers des dpt conception) AFB
gnrique, CdC Fonctionnels, AFT gnrique, plantype, ISO,
dossierchaine de cotes, plan type RSH Politiques techniques Gammes
de dveloppement, procdures dessai et calcul Outils de lASM
Dvelopper lexpertise mtier associe2. Processus de dveloppement,
intgrant le numrique et la documentation technique (4.2) Animer
fonctionnellement le rseau de documentation de la Mcanique Animer
les processus DMDR, et processus RSH. Grer larchitecture
documentaire DIM et mise en place BOM C Organiser les outils de GDT
et modes de fonctionnement associs. Key user New-PDM Contribuer la
standardisation pices et organes Piloter les changes de donnes
numriques de la DIM, dfinir les processus numriques et animer leur
dploiement Assurer le maintien au bon niveau des outils de calcul
(logiciels, matriels, etc) par rapport au besoin des utilisateurs,
et la productivit attendueService Animation de la Performance :
Missions14 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELAnimer transversalement
la performance des mtiers DCT en lien avec RE-DS. 1. Optimisation
de la conception par calcul (4.4) Dfinir (en lien avec la DREAM)
les mthodes doptimisation des pices mcaniques par calcul (OGMP) et
les dployer au service des quipes conception et calcul DIMet DIV
(par dlgation REDS)2. Mthodes statistiques et fiabilit pour
lingnierie (4.4) Dvelopper lexpertise statistique au sein de la
DCT,DCMAP/DAPEM et DIV (par dlgation REDS) Contribuer loptimisation
des validations laide des outils de fiabilit exprimentale, en
soutien du Dpt Validation et des Mtiers de la conception Evaluer et
optimiser la robustesse et la fiabilit des pices mcaniques par
calcul (dveloppement des mthodes) Analyser sous langle statistique
les donnes rseau, sur demande qualit vie srie Analyser sous langle
statistique les rsultats dessais en dveloppement, en soutien du
PSV3. Mthodes de la Suret de fonctionnement, pour la DCT et
composants DCMAP (4.5) Dvelopper lexpertise mtier associe Dfinir et
faire voluer les mthodes danalyse des risques et du
dysfonctionnement Produit-Proces NDL, APR, P-FTA, IS-IS Not, revue
AMDEC produit NPL, AMDEC Process, analyse 5M, capabilits, MSP,
faisabilit prvisionnelle, Dfinir et faire voluer les mthodes
dvaluation et de prvention/protection des risques majeurs Analyse
darchitecture, rgles de conception, DMDR-volet SdF-RM, tat de lart
Essais dvaluation du risque, de validation de protections, de
comprhension dincidentologie Structuration du DDMRS-Volet DCT
Dployer ces mthodes dans les projets sur demande / problme
particulierService Statistiques, Fiabilit & Risques Majeurs :
MissionsDIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELAdjoint Qualit au Directeur
Mtier16 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL Piloter lassurance qualit
des processus de la DCT Dployer les standards qualit (SQR) au sein
de son mtier Sassurer de lapplication des standards de conception
par le mtier Faire analyser les dfaillances processus et y piloter
leur rsolution Raliser la synthse qualit sur son primtre Dvelopper
les dmarches et outils qualit puis en dployer la bonne utilisation
(NRL, Design Review) Animer la dmarche ANPQP en soutien des PFE
Piloter la construction du plan qualit DCT etgarantir la tenue des
engagements en relation avec les Pilotes GSFA Sassurer du
traitement effectif des LUP QC Piloter les plans de progrs qualit
de la DCTAQDM DCT : Missions17 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELSPP
(Supplier Process Pilot)Animateur POECdS qualit du dveloppement
POEIQM (Ingnieur Qualit Mtier) CdS qualit ProcessusFonctions
typesAQDM DCT : Les Fonctions Type18 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIEL LIngnieur Qualit Mtier pilote lassurance qualit dans
les mtiers sur le primtre dont il a la charge (mtiers, projets,
processus). Il a pour mission : De garantir bonne application des
mthodes et outils de la qualit dcrits dans les processus DCT (O31
et S1), suivant un programme daudit des contributeurs et des
livrables, ou sur disfonctionnement de processus. De sassurer de
lavancement des plans daction formaliss lors des audits. De
dvelopper et de contribuer aux actions de progrs. Les dtails de la
mission varient en fonction du primtre : boucle haute DtoQ :
processus QC Story et processus NRL boucle basse DtoQ : Check List
DCT aux jalons projets, Engagement Qualit Mtiers capitalisation du
savoir faire et des retours dexprienceIQM: Missions19 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL Missions gnrales Sassure de la cohrence
globale de lapplication du processus ANPQP et des SPP sur les
projets et en vie srie. Window personne DCT pour le PER, 6axe.
Sassure de linterface du service avec la DQDFM,DQIM, DQDA et DA, DQ
et les RT X et les mtiers. Assure lvolution des processus ANPQP et
dmarche SPP en relation avec RE-QM, RE-DS et la DQ Ancre le
processus ANPQP et le rle SPP dans le management et la
fonctionnement DCT et DCMAP pour:-permettre daccroitre le niveau
dexpertise du service -accroitre lefficacit de la prestation
Dveloppement POE Ces missions sexercent sur lensemble des familles
organes dont il a la charge, en projet et en vie srie, sur un
primtre Monde Service Qualit Dveloppement POE : Missions20 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIELUET Assurance Qt POE VSUET Supplier Process
PilotUET Assurance Qt POESce qualit dveloppement POEProcessus ANPQP
RE-QMlien fonctionnelUETs Assurance Qt POERTxUETs Assurance Qt
RTxUETs Assurance Qt POE RTxAQDMDCT 1 UET Assurance Qt
POE/siteDQIMSce Qualit ProcessusPSQ O31 + DtQIQMsPilote de
processus S1AQDMRTxAQDMRTxAQDMRTxUET Assurance Qt Filiales
STA/FMIQMs RTxAssistante AQDM DCT(66520 )DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELDEPARTEMENTSPILOTAGE PROJETS & VIE SERIE22 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Construire lengagement QCDP DCT des
dveloppements : Consolider la faisabilit et le QCDP au Figeage du
Concept Construire le Pr-Contrat et le Contrat, Piloter les
volutions QCDP dans le respect des TEI contracts, de la
rglementation et des rgles Mtier.2. Piloter les dveloppements :
Piloter la conception et la validation ralises par les services de
conception, de validation, les Mtiers et par les fournisseurs3.
Etre linterlocuteur unique DCT des DPO : Construire les filiations
B/C en coordination avec le dpartement cadrage amont Recenser et
valider les entres de charge Engager la DCT vis--vis des DPO aux
jalons Projets et vie srie.4. Capitaliser et transversaliser les
mthodes et outils danimation.Dpartement Pilotage Projets et Vie
Srie (Moteurs Chanes Cinmatiques) : Missions23 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELIngnieur Planification Mtier (IPM)CUET supportPilote
TEI projetPilote Synthse Doc Technique (PSDT)Pilote Fonction
Elmentaire (PFE) Pilote Synthse Validation
(PSV)ArchitecteArchitecte Synthse Mcanique (ASM) (moteur ou Chane
cinmatique)Fonctions TypeDpartement Pilotage Projets & VS
(Moteurs Chanes Cinmatiques):Fonctions Type24 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIEL1. Etre le responsable de la DT de lorgane et du QCD
des projets vis--vis de la DPO Il utilise la lettre de cadrage
projet (incluant le CDCPF) comme donne dentre2. Sengager sur le
respect des TEI aux Entrances Gates pour les B/C sassurer des choix
minimisant la consommation de ressources3. Construire la filiation
des B/C pour rpondre, au meilleur QCD, aux demandes des DPO et
accompagner le cadrage amont pour les GM/M4. Piloter la mise en
place darbitrage DCT en cas de divergences mtier, conception,
validation, PFE, PSV5. Emettre lavis de synthse DCT au jalon (one
voice DCT) en sappuyant sur les avis des PFE, architecte, PSV et
PSDTASM ( Moteurs Chanes cinmatiques ) :Missions 25 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Etre le responsable QCDP des pices et
fonctions2. tablir le CDC de dveloppement des pices et fonctions en
sappuyant sur les UET mtier et les UET conception3. Aux jalons,
mettre un avis, adress lASM, en sappuyant sur : Les avis des
mtiers, des UET conception et des UET validation organe, des
fournisseurs4. Etre linterlocuteur privilgi des ressources
dveloppement5. Etre responsable de la convergence ANPQP en
sappuyant sur : Les animateurs POE qui dploient la dmarche6. Grer
la reprsentativit des pices et fonctions la vague et lorgane Tenir
jour la matrice de reprsentativitPFE ( Moteurs Chanes cinmatiques
), sur son primtre : Missions 26 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1.
Etre le responsable de la fiabilit de lorgane en sassurant du
respect de lapplication des standards de validation Quand cest
ncessaire il pilote lcriture du CDC organe (profil de mission) avec
la DPC, la DAPEM ou les mtiers concerns2. Pilote loptimisation du
TEI validation (dont cot proto) Rechercher toutes les synergies
dessais possibles au sein de la famille Etablir le tableau de
diversit par organe la vague Consolider lensemble des besoins pices
pour en optimiser les cots Dfend le besoin en RPSE3. Rdiger le CDC
de tenue thermomcanique de lorgane en interface avec lIV et
sassurer de sa prise en compte par la DCMAP4. Emettre un avis aux
jalons pour le hard organe (DCT + DCMAP) en sappuyant sur les PFE,
les UET mtier, les UET validation et les UET analysePSV ( Moteurs
Chanes cinmatiques ) :Missions 27 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIEL1. Etre garant de la standardisation des GMP dans les
compartimentsmoteur2. Coordonner les livraisons des compositions
GDT lIV3. Ngocier avec les architectes vhicules les volumes allous
par fonction (J2) et les transmette aux concepteurs (gardes
comprises)4. Tenir jour la LUP archi et sassurer de la convergence
des questionsaffectes aux concepteurs5. Aux jalons, mettre un avis,
convergence archi adress lASM6. Mission transversale darchitecte
organe par vhiculeArchitecte ( Moteurs Chanes cinmatiques ) :
Missions 28 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Etablir partir du
master plan et avec les PFE et les CUET conception les plannings de
dveloppement des pices et fonctions 2. Etablir partir du master
planning et avec le PSV et les CUET validationles plannings dtaills
de validations3. Etablir, pour le PFE et lASM un reporting de
lavancement de la conception avec les UET conception (PLF, CdC,
BAL, RO) et GMN (maquette num)4. Etablir, pour le PFE, PSV et lASM
un reporting de lavancement de la validation en sappuyant sur les
UET de conception ou mtier (calcul, BO) et validation (BMS,
roulage, )IPM ( Moteurs Chanes cinmatiques ) : Missions 29 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Etablir, avec le PFE, la DT de lorgane
et le faire valider par lASM avant diffusion2. Etablir, avec le
PFE, le Pice Pice de la vague et le faire valider par lASM avant
diffusion3. Coordonner les DMDR en sappuyant sur les UET GMN4.
Tenir jour le fichier diversit pices pour la famille organe5. Aux
jalons, mettre un avis sur la convergence documentaire en sappuyant
sur les CUET TDE 6. Aux jalons, mettre un avis sur le respect des
engagements diversitPSDT ( Moteurs Chanes cinmatiques ) : Missions
30 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELChef de DpartementPilotage
Projets & VS CCAssistantePilote TEI ProjetASM Longi/PPSVPFEASM
TL/NDPSVPFEASM JxxPSVPFEUET Archi, Planifet Doc
TechPSDTIPMARCHITECTEDpartement Pilotage Projets & Vie
SrieChanes Cinmatiques( 66530 )31 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELUET ARCHI. ASM K9PSVPFEUET Planif. &
Doc.Organisation Dpartement Pilotage Projets et Vie Srie
MOTEURSChef de DpartementPilotage Projets & VS MoteursPilote
TEI ProjetAssistantePilote plan roulageASM VLL. ASM F.M.ASM
CLEONDpartement Pilotage Projets & Vie Srie Moteurs( 66540 )ASM
M9PSVPFEASM K9PSVPFEDIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELDEPARTEMENTSMETIER CONCEPTION33 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELResponsable sur son primtre mtier de:1. Dvelopper la
performance technique et conomique des mtiers Identifier et
dvelopper les comptences mtiers et les expertises stratgiques
Dvelopper les standards techniques Piloter le progrs des TE de
conception organe2. Prparer lamont et dvelopper les concepts
innovants Identifier et pr-dvelopper les technologies ou concepts
innovants Raliser les projets innovations sous pilotage du cadrage
amont DCT3. Piloter lactivit GSFA du primtre Dfinir et faire
appliquer les road-map technologiques, les politiques de
standardisation et les stratgies de sourcing Piloter la performance
conomique et la qualit4. Concevoir et dvelopper les pices et
systmes Assurer ladquation charge / ressource monde Assurer
ladquation comptences mtier / besoin sur le primtre monde Dfinir et
dvelopper les pices selon les standards et dans la dmarche Design
to Quality Fournir les livrables au Dpartement Pilotage
ProjetDpartements Mtier Conception( Base Moteurs Fluides Moteurs
Chanes Cinmatiques) : Missions34 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1.
Construire la stratgie datteinte de la performance QCD de son
primtre : Construire la trajectoire Technique (volutions techniques
sur 5 ans, standardisation ) Construire la trajectoire Sourcing
(panel Monde RENAULT-NISSAN et Sourcing Plan en collaboration avec
RNPO / DSI pour lesMake or buy ) Construire la trajectoire Qualit
(Engagements Qualit sur le primtre en collaboration avec AQDM)2.
Assurer le dploiement en projet : Assurer lintgration des
trajectoires en Innovation et dans les Projets Valider les
affectations fournisseurs (Sourcing Plan puis ASC)3. Assurer le
dploiement en Vie Srie Piloter la convergence Qualit des produits
en vie Srie vers les engagements : Sassurer du traitement des
questions LUP QC de son primtre, Affecter lanalyse et le traitement
des questions LUP QC, Piloter la performance conomique en proposant
des optimisations cot / valeur client (Syn500 )Pilote GSFA:
Missions35 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper la
performance technique et conomique de son mtier Dfinir et amliorer
les Standards techniques Dlivrer au GSFA les lments techniques de
sa responsabilit2. Prparer lamont et dvelopper les solutions
technologiques innovantes en collaboration avec le service
innovation Identifier et pr-dvelopper les technologies innovantes
en collaboration avec le PGSFA Assister le service innovation3.
Soutenir les quipes de dveloppement Mettre disposition les
standards et les expliquer si besoin Assister les UET de
dveloppement dans la conception et la validation des systmes
Prendre en charge les activits non couvertes par le service
dveloppement, les activits hors standards et les demandes
dexpertises techniques.4. Contribuer la ralisation des activits Vie
Srie Proposer les solutions aux problmes qualit en collaboration
avec le PGSFA Proposer les solutions co en collaboration avec le
PGSFA Assure la capitalisation dans les standards. Services Amont
& Mtier Base Moteurs Fluides Moteurs Chanes cinmatiques :
Missions36 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper la
performance technique et conomique de son mtier Dvelopper la
performance des mthodologies de calcul et dessais Dvelopper
lexpertise sur son domaine Dlivrer au GSFA les lments techniques de
sa responsabilit2. Prparer les concepts innovants sous le pilotage
du Cadrage Amont Identifier et pr-dvelopper les concepts innovants
en collaboration avec le serviceInnovation et le service aro
remplissage Dvelopper les nouvelles mthodologies de calcul et
essais associes aux concepts innovants3. Raliser les activits de
dveloppement et de Vie Srie Prconiser les dfinitions techniques en
cohrence avec les quipes aro - remplissage Raliser les simulations
et essais de validation Fournir aux quipes de dveloppement les
livrables combustion Prendre en charge les demandes dexpertises
techniques.Service Amont & Mtier Combustion: Missions37 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper la performance technique et
conomique de son mtier Dvelopper la performance des mthodologies de
calcul et dessais Dvelopper lexpertise sur son domaine Dlivrer au
GSFA les lments techniques de sa responsabilit2. Prparer les
concepts innovants sous le pilotage du Cadrage Amont Identifier et
pr-dvelopper les concepts innovants en collaboration avec le
serviceInnovation et le service aro remplissage Dvelopper les
nouvelles mthodologies de calcul et essais associes aux concepts
innovants3. Soutenir les quipes de dveloppement Mettre disposition
les standards et les expliquer si besoin Assister les UET de
dveloppement dans la conception et la validation des systmes
Prendre en charge les activits non couvertes par le service
dveloppement, les activits hors standards et les demandes
dexpertises techniques.Service Amont & Mtier Aro-Remplissage :
Missions38 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Planifier la charge
de dveloppement dcide et raliser ladquation charge ressources
monde, dans le cadre dfini par lAdjoint Charges Ressources, en
prenant en compte les capacits et spcificits des quipes monde2.
Raliser les dveloppements sous le pilotage QCDP des PFE Dfinir et
dvelopper les pices selon les standards et dans la dmarche Design
to Quality Vrifier la conformit aux rgles Mtier Fournir les
livrables au Dpartement Pilotage Projet dans le respect du planning
contract Effectuer la gestion des donnes techniques y compris la
spcification valide par les PFE3. Dvelopper la performance de son
mtier Dfinir les axes de progrs Mettre en uvre les actions
damlioration de sa performance Organiser le soutien technique et
ladquation comptence / besoin des quipes mondeServices Dveloppement
Base Moteurs Fluides Moteurs Chanes cinmatiques : Missions39 DIM
DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper la performance technique
et conomique de son mtier Dvelopper les comptences mtier et
lexpertise sur son domaine Dvelopper les nouvelles mthodologies de
calcul pour optimiser le dimensionnement des systmes en vue
damliorer les prestations, pour diminuer le TE de dveloppement
Amliorer la performance conomique des simulations et des approches
de dimensionnement Identifier et justifier les volutions ncessaires
en matriels et logiciels2. Contribuer au dveloppement des
innovations et du mtier conception Proposer des concepts innovants
et raliser les simulations pour le service Innovation Apporter son
expertise au service Amont et Mtier Conception pour amliorer les
standards et renforcer le mtier 3. Soutenir les quipes de
dveloppement Former et assister les quipes calcul monde Prendre en
charge les demandes dexpertises techniquesService Amont &
MtierSimulation, Mcanique & Thermique: Missions40 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper linnovation et prparer les
ruptures technologiques Raliser les travaux dinnovation sous le
pilotage QCDP du cadrage Amont. Prparer les road-maps
technologiques futures en concertation avec mtiers et GSFA
Identifier les volutions ncessaires en terme de processus,
savoir-faire et moyens pour le futur2. Prparer le plan
technologique [T] avec le service cadrage amont et la DAPEM
Rechercher et exploiter les informations extrieures relatives
linnovation sur son primtre (Veille technologique, cooprations
techniques, brevets) Proposer des concepts ou des solutions
innovantes et en rupture3. Dvelopper la performance technique et
conomique de son activit Animer la cration de brevets et promouvoir
les ides novatrices Dvelopper ou exprimer les besoins concernant
des mthodes de dveloppement performantes adaptes son activitService
Innovation: Missions41 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELDpartementConception Base MoteurServiceDveloppement
Base MoteurServiceAmont & MtierBase MoteurUET Dveloppement
Culasse assembleUET Dveloppement Carter assemblUET Dveloppement
Lubrification, Face distribution & accessoires. UET
Thermo-mcaniqueUET Fatigue FrottementService Amont & Mtier
Simulation Mcaniqueet ThermiqueUET Thermique et hydrauliqueUET
Combustion DieselUET Mthodologie etessais combustionService Amont
&MtierCombustionUETCombustion EssenceService Innovation
Conception Moteur UET Conception Innovation MoteurUET
InnovationCombustion, aro, remplissageUET dcentralisesUET ClonUET
ValladolidUET Dveloppement Volant, Embrayage & CommandeUET
Amont&Mtier Pices Fixes BMEtanch. & AssemblageUET
Amont&MtierAttelage mobile & EmbrayageUET Amont&Mtier
Pices Fixes HM &DistributionPGSFAHaut moteur,Systme
dtanchitPGSFAAttelage mobile et embrayagePGSFAPices fixes bas
moteur,couvercles, SupportsUET Amont&MtierSystmes
dentrainementPGSFASystme dentrainement,LubrificationUET
Amont&Mtier LubrificationUET Calcul DveloppementBase
MoteurExpertCombustionEssenceExpertsDpartement Conception Base
Moteurs( 66550 )Assistante42 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELUET
FMEGRRefroidissementCircuit carburantCircuit Admission AirUET Amont
& mtier Turbo & Face Echappement 2UET Dv. Circuit Admission
Air & Carburant 2DpartementConception Fluides MoteurUET TDE
& GMNUET Amont & mtier Refroidissement & Circuit
CarburantUET Amont & mtier Turbo & Face Echappement1UET Dv.
Face EchappementTurbo & Face EchappementUET Amont & mtier
Circuit Admission AirUET Dv. Circuit Admission Air & Carburant
1UET Amont & mtier EGR &Lubrification turboUET Dv. EGR&
RefroidissementUET Dv.ArodynamiqueUET Dv.RemplissageUET
ValladolidServiceDveloppement Fluides MoteurService Amont &
Mtier Fluides MoteurAssistanteService Amont &
MtierAro/remplissageCharg de missionUET Amont & Mtier
RemplissageUET Amont & MtierArodynamiqueUET Amont & Mtier
mthodo essai & calcularo-acoustiqueUET FMUET VSFUET
ClonDpartement Conception Fluides Moteurs( 66560 )43 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIELChef Dpartement Conception
CCInnovationAmont & MtierUET archi & carters roulementUET
passage vitesseUET transm. PuissanceUET calcul R: RueilC : ClonSTA
: Ruitz (62)UET synchro cde interneUET RTRUET cde externeUET VS
BVAUET VS BVAUETs dcentralises : projetphase2UET VS BVMSTAUET
architectureUET RTRUET carter, rlt, arbre diffrentielUET VS BVMUET
BEinnov. CCPGSFASynchrosCommande interneet externePGSFACarters,
Roulements, Joints, HuilePGSFAArbres, Pignons, Transmissions,
DiffrentielUET VS BVMUET TDEUET joints
transmissionsSTAServicedveloppement CCRRRRRR RRRR
RCCCAssistanteExpertDpartement Conception Chanes Cinmatiques (
66580 )DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELDEPARTEMENT VALIDATION
SYNTHESEGMP45 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELResponsable sur son
primtre Mtier de :1. Dvelopper la performance technique et
conomique du mtier Identifier et dvelopper les mtiers / expertises
stratgiques Dvelopper des standards techniques et des outils lis la
validation Piloter le progrs des TE validation organe Coordonner le
Plan calcul et outils de simulation organe complet cohrent avec la
cible 0 protos2. Piloter ou raliser les activits de synthse
validation Participer la construction et synthtiser les rsultats du
plan de validation organe sous pilotage QCD du PSV en application
des standard Raliser ou faire raliser les essais de validation
Fiabilit Organes. ( Caractrisations, Endurances, Bancs, Roulages)
Raliser la Map mcanique des prestations ( Bancs, vhicules) Raliser
les activits de mesure, dinvestigation dtaille sur les organes (
sur des primtres dfinis avec accrditation des mtiers ). Raliser les
activits de simulation sur les organes complets. 3. Raliser les
analyses mcaniques des organes en projet ou Vie srie. Analyser l
incidentologie par dlgation de DFI ( Etapes QC stories 1 3) Raliser
lanalyse mcanique des organes aprs essais en dveloppement et vie
srie (Analyse/Comprhension/Capitalisation) Assurer le retour
dexprience (Boucle hauteDTQ) fiabilit/durabilit vers les mtiers
conception & validation.Dpartement Validation Synthse
GMP:Missions 46 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELRfrent mtier
validation Ingnieur Map mcaMetteur au point
mcaniqueExaminateurRfrent mthodologie validationSpcialiste mtier
validationSpcialiste mtier de la physiqueSpcialiste mesure.CdS /
CUET Ressources Dveloppement Map mcaCdS / CUET Amont Mtier
validationFonctions TypeDpartement Validation Synthse GMP:Les
Fonctions Type47 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Dvelopper la
performance technique et conomique de son mtier Dfinir et optimiser
des standards de validation de synthse Dvelopper les Mthodes,
outils et procdures dessais et de mesure2. Soutenir les quipes de
dveloppement Dployer les standards de validation dans les UET de
dveloppement, animer le mtier PSV Prendre en charge les demandes
dexpertises techniques ou hors standards . Piloter la map mca des
innovations Dfinir & Piloterla ralisation des essais
SDF/SGPService Amont & MtierValidation: Missions48 DIM DCT
STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Planifier la charge de dveloppement et
raliser ladquation charge ressources monde Respecter les budgets
dfinis par lAdjoint Charges ressources, Prendre en compte les
capacits (RH et moyens) et spcificits (Alcool, GPL, 4x4 ) des RTx
dans lattribution des activits. Assurer ladquation des moyens
ncessaires aux validations (Bancs, vhicules, roulage, SE ).2.
Raliser les plans de validation sous le pilotage QCDP des PSV
Participer la construction et synthtiser les rsultats du plan de
validation organe sous pilotage QCD du PSV en application des
standards Organiser et piloter les essais de fiabilit et de
prestation dans le planning de dveloppement contract. (1niveau de
dcision sur incidents en cours dessai) Raliser les MAP et proposer
les amnagements de DT en rponse au CDCF et Std Mtier (Sous
accrditations des mtiers) Raliserla synthse des vnements et des
rsultats dessais. Raliser les analyses mcaniques des SE aprs essais
(dfaillances & dommages) Raliser les essais et construire les
mthodologies associes aux moyens du PIM Assurer le retour
dexprience (Boucle hauteDTQ) fiabilit/durabilit vers les mtiers
conception & validation. Dvelopper la performance de son mtier,
en lien avec le service Amont & Mtier. Organiser le soutien
technique et la monte en comptences des quipes de dveloppement
RTxService Dveloppement MAPmeca : Missions49 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELDpartementValidation Synthse GMPAmont & Mtier
Validation essaisUET mthodologieUET caractrisation simulationL :
LardySTA : RuitzC : ClonFM DouvrinVLL : ValladolidSEV :
SvilleServiceMap mca et FiabilitCCUET essais thermique et
frottement (PIM)UET Synthse MAP Mca CC BVMLUET Synthse MAP Mca CC
TA LUET analyse mcaniqueCC projetUET analyse mcaniqueCC BVA P +
VSSTAUET analyse mcaniqueCC BVM P + VSUET analyse mcaniqueCC BVM P
+ VSUET Synthse map mcaRUET synthse map mcaRUET Map mca VSUET map
mca VS FMUET map mca VSVLLServiceMap mca et Fiabilitmoteurs UET MAP
mca Fonctionsmoteur ( essais statiques)UET MAP mca Fonctionsmoteur(
embrayages)ServiceMap mca et FiabilitGMPUET Analyse rseau VS GMP
UET map mca fonctionPdVUET map mca fonction
TdP/Rlt/CarterLLLSEVCRLLLRSTAUET analyse mcanique
/CaractrisationUET analyse mcaniqueRRCUET Map mca VSFAssistante
Rueil :Assistante Lardy : Dpartement Validation Synthse GMP ( 66590
)DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIELLa Filire Expertise la DCT51 DIM
DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Contribuer aux rsultats Faire les
choix technico Faire les choix technico Faire les choix technico
Faire les choix technico- -- - conomiques conomiques conomiques
conomiques pour les projets ds le dpart AVP et piloter les
dveloppements innovants ( NDM 4&5 > Experts leader; NDL 3
> Experts) Valider les plans dactions et les analyses pourla r
rr r solution des crises solution des crises solution des crises
solution des crises vie srie et points durs des dveloppements ( K1
> Experts leader, K2 > experts,) Construire les politiques
techniques mtier et les road map GSFA Fournir les orientations
technologiques pour la construction du [T] construction du [T]
construction du [T] construction du [T] et dcider des solutions
dans le droulement des projets innovation2. Renforcer et dployer
les comptences D DD D finir les comp finir les comp finir les comp
finir les comp tences n tences n tences n tences n cessaires
cessaires cessaires cessaires la mise en uvre des futures
technologies stratgiques D DD D velopper les standards velopper les
standards velopper les standards velopper les standards et
capitaliser capitaliser capitaliser capitaliser les expriences D DD
D velopper les synergies velopper les synergies velopper les
synergies velopper les synergies avec NISSAN Capitalisation &
transmission du savoir faire3. Saisir les tendances technologiques
du march Se positionner dans les benchmarking avec la concurrence
court et moyen terme Collaborer avec les quipementiers sur les
innovations prioritaires ( road map,..) Collaborer avec les
laboratoires & sts ingnieries, participer aux
congrs,...Lexpertise dans les ingnieries. 52 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELNiveaux de responsabilitEXPERTISENiveaux de
responsabilitPROJETSNiveaux de responsabilitMANAGEMENTSocle
techniqueRfrentExpertExpertLeaderFellowPilotage Projet(PFE,
)Pilotage Projet(CPI, )Dir.ProgrammeDir. Projet(DGT, )Manager
deproximitManager demanagersDir. Fonction Globale (SVP)DirMtierVoir
principesdirecteurs deparcours de carrireVoir principesdirecteurs
deparcours de carrireNiveaux de responsabilit et
parcoursValidation/ octobre 2009 53 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIEL Contribution aux dveloppements des projets Proposition
des DT et plans de validation associs afin de : - Guider la
conception dans lintroduction des innovations en incluant leur
faisabilit- Contribuer a rsoudre les points durs dans les
dveloppements & crises vie srie Fournir les orientations
technologiques pour la construction du [T] Dveloppement des
comptences et performances techniques de son mtier Guider la
construction du plan mtier incluant les gains attendus Piloter les
actions de convergence avec NISSAN, Piloter le club mtier et les
instances de reporting sur son domaine dexpertise, Analyser les
brevets proposs sur son primtre technique, Animer la synthse de la
capitalisation sur son domaine, Benchmarking Animer le benchmarking
et les changes techniques avec les concurrents et le tissu
scientifiqueinternational Identifier les tendances technologiques
du march pour la construction des Road map : Collaboration avec les
quipementiers,changes avec les labos expertsLexpert Mtiers (
physique,systme,..)54 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL1. Construire
la stratgie datteinte de la performance QCD de son primtre :
Construire la trajectoire Technique (volutions techniques sur 5
ans, standardisation ) Construire la trajectoire Sourcing (panel
Monde RENAULT-NISSAN et Sourcing Plan en collaboration avec RNPO /
DSI pour lesMake or buy ) Construire la trajectoire Qualit
(Engagements Qualit sur le primtre en collaboration avec AQDM)2.
Assurer le dploiement en projet : Assurer lintgration des
trajectoires en Innovation et dans les Projets Valider les
affectations fournisseurs (Sourcing Plan puis ASC)3. Assurer le
dploiement en Vie Srie Piloter la convergence Qualit des produits
en vie Srie vers les engagements : Sassurer du traitement des
questions LUP QC de son primtre, Affecter lanalyse et le traitement
des questions LUP QC, Piloter la performance conomique en proposant
des optimisations cot / valeur client (Syn500 )Pilote GSFA:ses
missions55 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL- Le rfrent est la
personne de lUET (ou du service) qui possde les meilleures
comptences sur son domaine et sait les mettre disposition des
projets et des quipes.- Il a un rle clairement orient vers le
pilotage technique et complmentaire de celui du chef dUET.Les
rfrents 56 DIM DCT STRICTEMENT CONFIDENTIEL Contribution aux
rsultats : Fournir le support technique pour-Contribuer
lapplication des standards-Construire lavis en cas dcart par
rapport aux standards-Rsoudre les crises qualit et les points durs
( analyse et proposition de solutions). Piloter la capitalisation
des dveloppements sur son primtre (processus et rsultats). Assurer,
suivant la dlgation convenue avec le CUET,la validation de
livrables techniques. Renforcement et dploiement des comptences.Sur
son domaine : Construire et proposer le plan de dveloppement des
standards. Piloter la construction, la mise jour des standards..
Proposer le plan de dveloppement des comptences & participer
son dploiement. Faire le reporting des dveloppements mtier. Brevets
: Analyser lensemble des propositions internes et externes. Fournir
au pilote GSFA les lments ncessaires la construction des Road Map.
Assurer le benchmarking.Missions du rfrent57 DIM DCT STRICTEMENT
CONFIDENTIELSystme27Validation 21Concept/21Mtiers Phys,... ;
19Dfinition des besoins de la DCT en rfrents - Type depostes
Conception & architecture : Savoir faire en conceptionCulasse
essence, Denture, Face chappement,Admission dair Mtiers de la
physique, mtiers supports : Amlioration de la connaissance des
phnomnes , devts outils de calculs , dessaisCombustion essence IDE,
Fatigue et comportement matriaux, Calculs mcanique des solides,
Mthodes statistiquesOutils de la qualit Systmes : Comptences sur
les systmes ( fiabilit, fonctionnement)Suralimentation, Commande
externe, Attelage mobile, Distribution Validation dveloppement
mthodologies de caractrisation en lien avec systmes innovants (
Dilution H5F, ), rduction TEI,Durabilit GMP, Examen moteur,
Expertise des besoins en validation
