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DOSSIER DE PRESSE JÉRÉMY DUMONT

Pressbook Pourquoi Tu Cours Mars 2010 V2

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DOSSIER DE PRESSE

JÉRÉMY DUMONT

Pourquoi tu cours (l'agence des idées), c'est une agence de planning stratégique 2.0 dirigée par Jérémy dumont qui aide les responsables de marque à élaborer des stratégies adaptées aux attentes d'une nouvelle génération interactive on line et off line.

Nous avons permis à des entreprises comme Orange, LVMH, Crédit Coopératif, Kronenbourg de se mettre en réseau pour favoriser l'avancée de leurs projets, de pratiquer l'innovation ouverte pour développer des nouveaux produits et services, de construire des territoires de communication relationnels, d'animer des plateformes communautaires, ou d'intégrer les réseaux sociaux à leurs stratégies globales.

Aux avant-postes de l'innovation sociale, notre plateforme d'échange interprofessionnelle PSST (opinions et tendances 2.0) favorise les interconnexions libres entre 60000 professionnels du marketing, de la communication, des médias, de la création et du design.

Mars 2010

Intervention de Jérémy Dumont sur le salon "stratégies clients" : Social E réputation : que disent vos clients de votre marque sur les réseaux sociaux et les forums ? Comment bâtir une stratégie conversationnelle efficace ? Le 18 mars a 14H15

CT 25 - Social E-réputation : que disent vos clients de votre marque sur les réseaux sociaux et les forums ? Comment bâtir une stratégie conversationnelle efficace ?

Comment mobiliser autour d'une dynamique collective ? Comment favoriser le développement d'une communauté d'échanges ? A l'occasion de la conférence, il sera présenté ...

Jérémy DUMONT, Dg, Planning stratégique 2.0, Pourquoi tu cours

Frédéric Hougard, Ceo, Testntrust.com

Sandrine Plasseraud, Directrice Générale, We Are Social France  

Jérémy Dumont, directeur de pourquoi tu cours et créateur de PSST, participe a la conférence "L’influence des réseaux sociaux auprès des utilisateurs d’internet" organisé par les étudiants de l'UNIVERSITE PARIS 11.  

PROGRAMME  :  L’influence  des  réseaux  sociaux  auprès  des  utilisateurs  d’internet.  

10h  :  L’évolution  des  réseaux  sociaux  depuis  leur  création  jusqu’à  aujourd’hui  et  l’évolution  des  comportements  des  utilisateurs  

Intervenant  :jean-­‐françois  Gervais  

10h  45  11h  pause  (  service  d'  une  petite  déjeuner  :  café  ,  thé  ….........)  

11h  :  menaces  et  opportunités  des  réseaux  sociaux  

intervenant  :jerome  Bondu  

11h  30  ou  35  :Les  réseaux  sociaux  sont-­‐ils  révolutionnaires  ?  

Intervenant  :  Thierry  Crouzet  

12  h  :  table  ronde  animé  par  jerome  Bondu  :  les  avantages  et  inconvénients  des  réseaux  sociaux  pour  le  monde  politique  et  le  militantisme  via  les  réseaux  sociaux  

Intervenants  :  valerio  Motta  /  romain  Pigenel  /  phillippe  Mouricou  /  (  luc  Mandret  )  

13h  ou  13h15    

pause  déjeuner  

14h  :  La  stratégie  des  grands  médias  pour  s'  adapter  au  phénomène  d  '  accélération  de  l'  information  ou  de  la  désinformation  venant  des  réseaux  sociaux  tel  que  twitter  

Intervenant  :Alexandre  Malsch  

15h  :  Pertinence  des  réseaux  sociaux  pour  booster  une  carrière  ou  une  activité  commerciale  

Intervenant  :  Hervé  Bloch  

16h  :  marketing  et  communication  pour  une  start  up  aujourd'  hui  

Intervenant  :  cédric  Giorgi    

17  h  :Tendances  MARKETING  2010  :  identité  sociale,  marque  sociale,  media  sociaux.  

Intervenant  :  Jeremy  Dumont  directeur  de  pourquoi  tu  cours  et  créateur  de  PSST.  

18h  :  conclusion  de  david  Fayon  18h  30  ou  40  fin  

Le réseau interprofessionnel PSST est dans L'USINE NOUVELLE. "Les réseaux sociaux se verticalisent : 2010 sera bel et bien l'année des réseaux sociaux avec une mention spéciale pour les plateformes verticales comme PSST"

2010 sera bel et bien l'année des réseaux sociaux avec une mention spéciale pour

les plateformes verticales. Une opportunité pour les PME qui se retrouvent dans ces

communautés permettant de nouer de nouvelles relations de proximité.

Février 2010

L’efficacité est dans le « mix e-marketing »

Conférence du Mercredi 27 janvier 2010 - 14h-17h30

La palette du e marketing ne cesse de s’agrandir de mois en mois. Une certitude aujourd'hui, aucune stratégie marketing ne peut s’affranchir du média internet ni se limiter a celui ci. Et pourtant les budgets ne sont pas extensibles, il va falloir être créatif et efficace en 2010. Alors que font les autres ? Quelles stratégies ont-ils adopté et avec quels résultats ? Quels sont les supports de communication les plus efficaces ? Quels mix marketing fonctionnent et avec quel ROI ? Un petit tour du coté des tendances du e marketing 2010 s'impose. Une session pour enrichir votre mix e marketing.

Tendances du Marketing Digital 2010, par Jérémy DUMONT de pourquoi tu cours, sur le salon du E MARKETING 2010, avec Stéphanie HAJJAR de SFR, Ludovic BONNET de IdTGV, Christophe DUHAMEL, de aufemin

Décembre 2009

Jérémy Dumont, directeur de pourquoi tu cours animera la table ronde "buzz et réseaux sociaux" sur le salon Heavent, grand-messe de la communication évènementielle a paris

Conférence animée par : Jeremy Dumont, directeur du

planning stratégique de Pourquoi tu cours.

Intervenants :

Olivier Fecherolle, Directeur Général de Viadeo

Aurélie Fircowicz, Directrice de Clientèle Magic Garden, membre de l'ANAE

Emmanuel Vivier, CEO de BuzzParadise

Ludovic Bonnet, Directeur Marketing et Communication de IdTGV

Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours participera à la table ronde du Design développement organisé par l'École de design Nantes Atlantique: Écologie, économie, écodesign, comment penser un monde durable ?

Une journée d’échanges et de témoignages pour les entreprises organisée par

le service Stratégie entreprises de L’École de design Nantes Atlantique.

Jeudi 10 décembre 2009, Théâtre Jules Verne, Siège du CIC - Banque

CIO/BRO, Nantes

Au programme :

- Jérémy DUMONT,Directeur du planning stratégique - POURQUOI TU COURS ?

- Antoine DES HORTS,Industrial Designer, ELECTROLUX - Jean-Baptiste PUYOU,Directeur, et Fabien BOUTON, Designer conseil

éco-conception, EVEA - Gilles ROUGON,Design Manager, EDF R&D - Maxime BEUCHER,Directrice, CORK DESIGN - Erick PÈLERIN,Responsable du programme Ecorizon, STX et Thibaut

TINCELIN, Architecte Naval, STIRLING DESIGN INTERNATIONAL - Brigitte KAHANE , Directrice, PIMLIKO

- Marine JACQUES-LEFLAIVE,Architecte DESA, ZED FACTORY - Céline CHATELAIN et Guillaume BRINCIN,ingénieurs Réalité Virtuelle, CLARTÉ

- Béatrice GISCLARD,Directrice du design, LES INVENTEURS

10 conférences sur le thème « Écologie Économie Écodesign » à destination des chefs d’entreprises, des designers et de tous les acteurs de la conception et de l’innovation dans l’entreprise.

Novembre 2009

Nouveau client de pourquoi tu cours : le Crédit agricole

Jérémy Dumont, CEO, Agence Pourquoi tu cours ? encadre la table ronde "Le marketing musical à l’heure du digital " lors du festival [TIME*] - The Indie Music Event

• Le marketing musical à l’heure du digital

Samedi 21 novembre, 12h – Théâtre Kiron

Encadré par Jérémy Dumont (CEO, Agence Pourquoi tu cours ?)

Avec notamment: Albin Serviant (CEO, MXP4), Denis Ladegaillerie (CEO, Believe

Digital & Zimbalam), Henri Jamet (Cinq7, IT’S Records), Xavier Filliol (Head of

Content & Business Development, Baracoda Media), Jean-Marc Flueger

(fondateur et CEO, Jiwa), Damien Jouvenceau (redacteur en chef, Ziknation.com)

Octobre 2009

FRANCE INTER : Jérémy Dumont de "Pourquoi tu cours?" invité de RUE DES ENTREPRENEURS "Etre plutôt qu'avoir, le pari de la décroissance" avec Pierre Dumesnil, Jacques Généreux, Jean Lhéritier, Serge Mongeau, Hugues Rialan, Didier Adès

Formation au Planning stratégique : donnez un nouvel élan à vos idées ! Par Jérémy dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours, avec Stratégies (comundi).

Les objectifs

Comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique

Maîtriser les outils du planneur stratégique

Élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente

Jérémy Dumont - directeur de pourquoi tu cours (l'agence des idées) est intervenu dans "créer l'évènement sur le web" au salon des micro entreprises le 8 octobre 2009 avec Aufeminin, pages jaunes, easyflyers....

Septembre 2009

20 minutes parle des apéros du jeudi "kiss me I'm Contagious" du 24 septembre 2009

Le H1N1, mieux vaut en rire qu'en souffrir

L'ambiance était un peu fiévreuse. Hier soir, une centaine de personnes se sont retrouvées au Point Ephémère (10e) pour une soirée « Kiss me, I'm contagious » organisée par les collectifs Les Apéros du jeudi et Fuck la crise. Pour cette soirée réunissant des acteurs du monde de la communication et du marketing, les masques anti-H1N1 customisés étaient de rigueur. Et le mot d'ordre incitatif était « Relève ton masque pour embrasser les gens (ou pas) ». Une façon de se rendre sympathique auprès de ceux qui auraient pris les relations publiques en grippe.

Makita Samba

Les trophées du Management de l'Innovation Bearing point / TNS SOFRES / Ecole des ponts ont étés remis le 25 aout dernier aux lauréats. Jérémy dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours était au jury cette année.2009

Le jury de l’édition 2009 des Trophées du Management de l’Innovation Philippe Baumard, Professeur, Université Paul Cézanne et Professeur

Visitant, Standford University

Brigitte Borja de Mozota, Director of Research, Parsons Paris School of Art + Design

Yannick Carriou, Directeur général, TNS Sofres

Olivier Chatin, Président BearingPoint France Benelux

François Darchis, Directeur et Membre du Comité Exécutif, Air Liquide

Christian David, Directeur Adjoint de la Rédaction de L’Expansion

Isabelle Denervaud, Directeur Associé, BearingPoint

Jean-Jacques Doyen, ex-Président, Ecrin

Jeremy Dumont, Directeur de l’agence de Planning Stratégique, Pourquoi tu cours

Muriel Garcia, Présidente, Innov'Acteurs et Responsable Innovation RH-Management-Communication, La Poste

Véronique Hillen, Stratégie d'Entreprise et Eco Innovation, Dept. Génie industriel, Ecole des Ponts

Philippe Lemoine, Président-Directeur général, LaSer et Président du forum d'Actions Modernités

Dominique Lévy, Directrice du Planning Stratégique de TNS Sofres

Alain Louyot, Président des Rédactions, L'Expansion

Christophe Midler, Directeur du Centre de Recherche en Gestion et Responsable Chaire Innovation, Ecole Polytechnique

Laure Reinhart, Directrice générale déléguée à l'Innovation, Oséo Henri Tcheng, Vice-Président, Département Télécoms Média Energie, BearingPoint

Juillet 2009

Pourquoi tu cours est partenaire de la 4e Nuit du Marketing ADETEM, le 2 juillet 2009 à partir de 18h00 à l'Usine

Pourquoi tu cours dans les médias : "PourquoiTuCours? s'associe au Facebook de la com" , un article de Jérôme Bouteiller sur L'Expansion

PourquoiTuCours? s'associe au Facebook de la com' Jérôme Bouteiller - 25/06/2009 16:00:38

© NetEco

Un réseau social clic and mortar ? L'agence de communication Pourquoi tu cours ? a décidé de s'associer à AgencyScoop.com, un réseau social se positionnant comme le "Facebook des acteurs de la communication" et revendiquant déjà plus de 20 000 membres de l'industrie publicitaire issus d'une vingtaine de pays. "Agency Scoop se distingue de facebook par son caractère professionnel et se distingue de Viadeo par sa spécialisation sectorielle : on est là pour « networker » et développer de nouvelles opportunités entre nous, publicitaires du monde entier. (...) Pourquoi tu cours anime depuis déjà 3 ans un réseau de plus de 60 000 professionnels de la communication, du marketing, de la création et des médias en France et s'est donc logiquement rapprochée d'Agency Scoop qui cherchait un partenaire solide et expérimenté sur le marché français. " explique Jérémy Dumont, planneur stratégique et directeur de cette agence qui organise déjà les "apéros du Jeudi" et qui entend ainsi multiplier les synergies entre son réseau et celui d'AgencyScoop.

Formation du media institute par Jérémy dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours : 30/09/2009 9h/18h "La nouvelle façon de construire un plan de communication à l’heure de l’engagement planning"

Juin 2009

pourquoi tu cours, l'agence de planning stratégique 2.0, est partenaire du salon E COMMERCE 2009 qui aura lieu les 29 et 30 septembre et le 1 er octobre 2009. Au programme : Digital Marketing, Relation Client 2.0, innovations et Services E-Commerce

29,30 septembre & 1er octobre 2009 - Paris Porte de Versailles - Pavillon 7.3 Pour sa 6e édition, E-Commerce Paris 2009 voit toujours plus grand : 13 salles de conférences en parallèle pendant 3 jours, un plateau de 450 exposants réunis Porte de Versailles sur 27 000 m², des débats webcastés, des formations, bref, de quoi faire le plein d'informations, de contacts et d'idées pour faire exploser ses objectifs e-commerce !

pourquoi tu cours (l'agence des idees) est partenaire du Salon de l'Environnement et des Métiers Durables, les 17, 18 et 19 juin au musée de l'Homme à Paris : le progamme des conférences

L’Institut Français du Design créé les Janus mention ECO DESIGN en partenariat avec Pourquoi tu cours (l'agence des idées)

Mai 2009

Mercredi 13 mai 2009, 12h10 Lien direct :

http://www.journaldunet.com/ebusiness/breve/38971/l-agence-pourquoi-tu-

cours-a-leve-15-000-euros-via-ebay.shtml

Un mois après avoir mis aux enchères une partie du capital de son agence de planning stratégique Pourquoi tu cours sur le site eBay, son fondateur Jérémy Dumont indique avoir levé 15 000 euros. Après avoir réécrit son annonce, qui ne correspondait pas aux règles d'eBay (lire l'article eBay refuse la mise aux enchères de l'agence Pourquoi tu cours, du 24/04/2009), l'agence a enregistré 34 enchères. Le pourcent de capital mis à prix à un euros est monté à 2 100 euros. L'agence compte désormais trois actionnaires : le directeur marketing de Comparegroup.eu, Stéphane Deubel, une responsable des relations consommateurs dans un grand groupe, Anne-Marie Ouahnoun-Rapin, ainsi que le président de l'agence Les Ateliers Corporate, Serge Perez.

13/05/2009

Lien direct : http://www.strategies.fr/actualites/agences/116948W/pourquoi-tu-cours-

a-leve-15-000-euros-sur-ebay.html

L'agence de planning stratégique spécialisée dans l'interactivité 2.0 Pourquoi tu cours, qui avait mis aux enchères une partie de son capital sur le site Ebay, annonce avoir rencontré trois « actionnaires » et levé 15 000 euros sur les 100 000 euros initialement visés. La mise aux enchères de 1% de l'agence s'est conclue à 2 100 euros sur Ebay après trente-quatre enchères, alors que la mise à prix avait commencé à 1 euro une semaine plus tôt. Parmi les nouveaux actionnaires : Stéphane Deubel, directeur marketing de comparegroup.eu, Anne-Marie Ouahnoun-Rapin, responsable des relations consommateurs dans un grand groupe et le président de l'agence Les Ateliers Corporate. Pourquoi tu cours estime que son activité économique principale n'est désormais plus en péril.

pourquoi tu cours l'agence des idées, dirigée par Jérémy dumont : couverture médiatique par stratégies (le magazine de la communication, des médias et les création)

Pourquoi tu cours a levé 15 000 euros sur Ebay

13/05/2009 - L'agence de planning stratégique spécialisée dans l'interactivité 2.0

Pourquoi tu cours, qui avait mis aux enchères une partie de son capital sur le site

Ebay, annonce avoir rencontré trois « actionnaires ...

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Pourquoi tu cours agace Ebay

24/04/2009 - L'agence Pourquoi tu cours, qui s'est mise en vente depuis dix jours sur

Ebay avec l'espoir d'y lever des fonds, pourrait voir prochainement son annonce

retirée par le site de vente aux enchères que ce ...

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Le collectif Pourquoi tu cours crée une chaîne de TV participative

23/03/2007 - La chaîne sera diffusée sur le Net. Les contributions sont à envoyer

avant le 26 mars par courriel à [email protected] , avec en copie

laure.decarayon@free.

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Sonia Salem, planneur stratégique chez Pourquoi tu cours

18/10/2007 - CONSEILS. Sonia Salem rejoint l'agence Pouquoi tu cours au poste

nouvellement créé de planneur stratégique. Précédemment, elle travaillait chez Leo

Burnett Paris, sur les budgets Charal, Intermarché et ...

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Le Crédit coopératif choisit Heaven pour son site communautaire

18/06/2008 - INTERNET. Après une compétition orchestrée par l'agence Pourquoi tu

cours, le Crédit coopératif a retenu l'agence Heaven pour la conception d'un site

communautaire. Elle était opposée en phase finale à ...

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La carte Agir recherche une agence

25/04/2008 - PUBLICITE. Le Crédit coopératif lance une compétition d'agences

portant sur la communication de la carte Agir. Cinq agences sont consultées : By the

Way, Everest, Heaven, in Process et Six and Co. Cette ...

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Le planning stratégique à l'heure anglaise

25/05/2006 - Face à un consommateur plus difficile à décrypter et à des annonceurs

exigeant des résultats rapides, le planning stratégique revient en grâce dans les

agences de publicité. Exit les gourous, le planneur ...

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newzy a fait un reportage vidéo et photos des apéros du jeudi "tous en jupe, les hommes aussi" organisé pour explorer la diffusion des valeurs dites féminines dans la société" entre responsables marketing, communication, média et création....

Avril 2009

pourquoi tu cours (l'agence des idees) en vente sur EBAY. Ses planneurs stratégiques proposent a la vente "1% du capital social de l'agence pourquoi tu cours a partir de 1 euro"

Article "usine nouvelle" sur la mise en vente de pourquoi tu cours et ses planneurs stratégiques sur EBAY : "Faut-il sauver « Pourquoi tu cours » ?, l'innovation en question"

Interrogé sur les ondes de BFM, Jérémy Dumont, fondateur d'une agence de publicité, explique pourquoi il a mis sa société en vente sur eBay et ce qu'il en attend : pourquoi tu cours (l'agence des idées)

Interview de jérémy dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées) sur BFM RADIO Le Grand Journal : lundi 20 avril 2009 ("Pourquoi tu cours : l'agence publicitaire à vendre sur ebay pour 1 millions d'euros")

pourquoi tu cours, l agence des idées est à vendre sur eBay pour 1 million d'euros LE MONDE | 18.04.09 | 14h08 jérémy dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours

Article paru dans l'édition du 19.04.09.

Un pour cent du capital de Pourquoi tu cours, mis à prix : 10 000 euros. Cette

petite annonce est apparue sur le site de vente aux enchères d'eBay, il y a quelques

jours. Livraison gratuite, est-il précisé.

Jérémy Dumont, qui a fondé sa petite agence publicitaire il y a trois ans, a décidé

d'exhiber un besoin pressant de financement. Et quoi de mieux qu'une place de

marché ouverte à tous les internautes pour servir de caisse de résonance.

Spécialiste des réseaux sociaux auprès des marques, il n'a pas hésité non plus à

répercuter la mise en ligne de sa petite annonce auprès de ses "amis" sur Facebook

et de ses contacts en ligne…

Les tendances 2009 Marketing, Communication, Média, Création par Jérémy dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu cours (l'agence des idées)

Lors du congrès des agences de communication 2009 par Stratégies, Jérémy Dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours a donné des éclairages sur les tendances 2009 : innovation, marketing, communication, media, création.

Mars 2009

Marketing 2.0 et réseaux sociaux : Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu cours, parlera du MARKETING 2.0 à la conférence ESCP-EAP les 30 et 31 mars 2009 - Autres interventions de D.Vincent de Facebook, M.Zavagno de Nike...

Les ravages de la course au temps un article de benois delmas dans le nouvelle économiste qui cite pourquoi tu cours et qui raisonne comme un signal

La dictature de l’immédiateté “Il n’y a pas d’acquis sans perte”, analyse Paul Virilio. Paul Morand avait décrit dans un livre prémonitoire, L’Homme pressé, les graves conséquences d’un individu

incapable de faire le distingo entre l’important et l’urgent. Une course qui menait son héros à la mort, l’organisme cassé. Ecrit avant l’invention des nouvelles technologies, ce texte anticipait les rêves les plus fous du dieu du temps, Chronos. Paul Virilio actualise l’approche. Sans renier “les acquis du progrès”, ce sociologue injoignable autrement que par courrier, n’ayant ni mail ni téléphone, sa façon à lui de freiner le mouvement, observe : “Les acquis de la vitesse, avec le développement des moyens de transport et de transmission, sont incontestables mais on vante surtout les bénéfices du progrès en masquant les dégâts qu’il implique.” Si “la rapidité de l’information réduit et abolit les distances géographiques, je crois que nous vivons une fièvre obsidionale, la fièvre de “l’enfermé vivant”. Sans décodeur : le dirigeant, disponible à chaque minute depuis toutes les villes de la terre, devient addict au “réflexe conditionné au détriment de la réflexion”. “En l’espace d’une génération, notre capacité d’attention et de concentration s’est réduite, l’immédiateté et l’improvisation se développent au détriment de la prévision et de l’organisation”, diagnostique le docteur JLSS, pour qui “beaucoup de dirigeants aiment se noyer dans les détails ou ne savent pas apprécier la durée nécessaire à la réalisation des tâches, d’autres encore aiment s’occuper de tâches immédiates non importantes.” Maintenant, le résultat l’emporte sur les moyens utilisés pour l’obtenir. D’où une nécessité absolue : savoir que “l’immédiateté l’emporte sur la prévision et l’organisation”, dixit Servan-Schreiber. Qui image son propos : “A l’image des jeux vidéo, où celui qui tire le plus vite gagne et où celui qui réfléchit perd.” Maîtriser son temps Pour cela, il existe des outils techniques, physiques et sociaux qui permettent de trier la dictature de l’urgence de la culture de l’important. Il ne s’agit pas d’être contre le progrès mais de faire en sorte de lui permettre de subsister. “Nous sommes nos propres interrupteurs”, constate avec simplicité Jean-Louis Servan-Schreiber, qui consacra dès 1974 un livre clef sur L’Art du temps. Les solutions sont multiples et appellent surtout une pédagogie de l’usage que l’on fait de son temps. Désormais, plus personne ne “se rendra au travail au même horaire”. Une lapalissade ? “Pour maîtriser son temps, il faut d’abord se maîtriser soi-même”, juge le professeur Servan-Schreiber.Aux recettes toutes faites des ouvrages sur la gestion du temps, style “Gagner une heure par jour”, qui sont dans toutes les listes de best-sellers, le dirigeant de haut niveau doit commencer par repenser son rapport au temps et se fixer des priorités. En baptisant son agence de médias "Pourquoi tu cours ?", Jérémy Dumont entend interpeller ses clients sur la question du sens de leur action. Préalable avant d’examiner précisément et lucidement ce qui, dans son propre comportement, l’empêche de respecter ses proches échéances et de maîtriser son agenda. “A partir de ce diagnostic nous pourrons changer nos habitudes”, poursuit l’auteur de L’Art du temps. Et d’enfoncer le clou : “Ne jamais oublier que, dans une économie marchande, le temps est encore la ressource la moins chère.” “Mais si vous l’utilisez mal, le rattrapage risque de coûter fort cher.” Michel Rouger lui emboîte le pas, jugeant que “le temps c’est de l’argent, mais pas au point de perdre le temps de la réflexion, pour faire le maximum d’argent dans le minimum de temps”. “La régulation dont on nous rebat les oreilles doit commencer par celle du temps.” “Actionnaires, pensionnés et assurés de tous les pays, il serait temps de faire graver dans les salles de marché le vieil adage : le temps ne respecte jamais ce qu’il n’a pas contribué à établir”, conclut, philosophe, cet ancien président du tribunal de commerce de Paris qui a vu bon nombre d’entrepreneurs trébucher sur une mauvaise gestion des échéances et donc du temps multiple. Aux dirigeants de

montrer le chemin de cette sagesse indispensable. Et de faire un usage raisonné du “Blackberry management”, ce concept qui fait fureur au sein des élites. Doit-on enseigner dès l’école la meilleure façon de gérer son temps en fonction de sa personnalité ? L’école à la française, avec ses horaires rigides, n’est pas un modèle à suivre. Quand les Allemands peuvent user de leur après-midi à la carte - sports, arts... -, nos chères têtes blondes doivent endurer stoïquement, assis, six à sept heures de cours chaque jour. Si un ministre de l’Education nationale avait l’audace de proposer aux lycéens un module “gestion du temps”, il aiderait une génération à se former à plus d’autonomie, à une culture du résultat. Voeu pieux ? Le problème reste entier. Mais la boîte à outils est disponible.

Source: le nouvel économiste Auteur: Benoît Delmas

Congrès des agences de communication 2009 par Stratégies. Jérémy Dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours : donne des éclairages sur l'évolution du planning stratégique et encadre la table ronde sur les nouveaux barbares

Le 23 Mars a 11h

Planning stratégique : comment les agences surfent-elles sur les nouvelles tendances ?

Jérémy DUMONT

Fondateur et Directeur du planning stratégique - POURQUOI TU COURS

- Quelles sont les dernières innovations du planning stratégique en France ? - Comment décrypter une cible pour surfer sur un imaginaire de consommation ? - Exemples de campagne Avec Ludovic Bonnet, Directeur de la communication, IDTGV

Le 24 mars a 9h

Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la communication

Jérémy DUMONT

- Quels sont ces nouveaux acteurs qui viennent aujourd’hui concurrencer les agences ?

- Qu’est-ce qui les différencient des agences de communication ? Qu’est-ce qui fait

leur spécificité mais aussi leur succès ?

- Quels enseignements tirer de leur réussite ? Animé par Jérémy Dumont, Directeur du planning stratégique, Pourquoi tu cours ?

- Christophe Sabot, Directeur délégué en charge des médias musicaux, du web et de l'entertainment, NRJ Group

- Antoine Ressaussière, Responsable marketing, Editions Kitsuné

- Nathalie grava, Responsable branded content, EMI / Virgin

- Stéphanie Jolivot, DG, Arthur Schlovsky - Thomas Jamet, DGA, Relaod

- Anne Thery Roussel, Designer création de marque, Decathlon

Du 23 au 27 mars 2009 à Paris

Pour comprendre les mutations actuelles de l'environnement des agences de communication, faire évoluer le modèle des agences et développer vos compétences, Stratégies vous propose un lieu d'échanges unique avec plus de 40 professionnels d'agences, experts et annonceurs. Cette table ronde est organisé par Jérémy Dumont planneur stratégique de pourquoi tu cours.

Février 2009

Campagne Mr Meuble : une collaboration fructueuse entre les agences Pourquoi tu cours et Grenade

Pourquoi tu cours (l'agence des idées) est à l’ origine de la nouvelle communication de Mr Meuble. En effet, elle a aidé l’agence grenade dans la compétition de Monsieur meuble.

Jérémy Dumont - directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées) réalisera la formation du magazine stratégies sur le planning stratégique

À l'initiative de Stratégies.fr, Jérémy Dumont, créateur et directeur de Pourquoi tu

cours ? (l'agence des idées) réalise cette formation sur le "planning stratégique".

Une formation pour :

comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique

maîtriser les outils du planneur stratégique élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente

Décembre 2008

Le vide poches du planning stratégique sélectionné parmi les favoris du magazine stratégies

pourquoi tu cours (l'agence des idées) est a l'origine de la Nouvelle signature et nouvelle campagne de "Un Enfant Par La Main" qui a gagné le Grand Prix de la Communication Solidaire pour la qualité et le caractère citoyen de leur campagne.

VOIR LA VIDEO http://www.unenfantparlamain.org/videos.php

Pourquoi tu cours a aidé l'agence Précision à leur proposer un territoire de communication et les doter d’une signature institutionnelle, « Un enfant grandit, un village avance » alors que le budget avait été mit en compétition.

L’Association de parrainage Un Enfant par la Main a aimé ces propositions et confié à l’agence Précision la conception de sa nouvelle campagne publicitaire institutionnelle qui comprend un film témoignage de Isablle Carré.

C'est une campagne novatrice qui met l’accent sur les bénéfices communautaires du parrainage d’enfants (au delà de l'enfant, un village tout entier) qui sera diffusée via un plan plurimédia et hors média.

Ce prix a été remis mardi 9 décembre à Pierre Jablon, Président d’Un Enfant Par La Main en présence des grands noms du monde associatif et de la communication. Il consacre le bon accueil réservé par tous à notre campagne, tant pour son visuel que pour son message (« le parrainage d’un enfant rayonne sur son village»).

Enfin, il donne aussi l’occasion de faire entendre la voix des enfants que l’Association soutient grâce à la fidélité des parrains, marraines et donateurs.

Pour en savoir plus sur ce Grand Prix www.communicationssansfrontières.fr

Le thème d'innovation courtscircuits "Le prix de l’information dans la presse" relayé sur AgoraVox, le média citoyen

Octobre 2008

Jérémy Dumont - directeur de pourquoi tu cours (l'agence des idées) à la Une du Nouvel économiste : Moins de biens, plus de liens, l'émergence des services dans une société en quête de sens

Optimiser son portefeuille sous contrainte ! L’observation serait en soi assez banale

sauf que l’exercice s’accompagne – et c’est la deuxième originalité du processus en

cours d’une modification profonde du rapport aux objets. Avec cette fois une vraie

singularité puisque,dans cette mutation,les comportements semblent, une fois n’est

pas coutume, devancer les discours. L’évolution la plus spectaculaire ? La montée

du primat du service sur la possession du produit. Une vraie révolution

psychologique, puisque ce nouveau modèle suppose de rompre avec le réflexe

instinctif de possession des choses pour en privilégier l’usage. Emblématique de ce

nouvel état d’esprit : le nouveau rapport à la voiture,que ce soit par développement

de la location ou autre version des achats en leasing. “La culture du “toujours plus”

est en repli. Les gens commencent à s’affranchir de la compulsion de conservation.

J’en vois pour preuve que de plus en plus,ils intègrent au moment de l’achat la valeur

résiduelle du bien escompté à sa revente”, observe Pierre Kosciusko-Morizet.

Sommes-nous ici dans une forme de détachement ou bien dans la pure logique

d’amortissement financier ?

Les deux mélangés, car comme Janus, le nouveau consommateur présente moins

que jamais une facette unique.“Hier l’objet primait,aujourd’hui ce qui importe c’est le

service rendu. La consommation se dématérialise au profit de la trajectoire, du

projet”,analyse Jéremy Dumont,directeur de Pourquoi tu cours ? (L’agence des

idées).Cette vision n’a rien d’une théorie fumeuse,il suffit pour s’en convaincre de

penser par exemple aux nouvelles offres de compagnies aériennes avec prise en

charge totale du passager dès son enregistrement.Plus symbolique encore,les

cadeaux week-end.“ Au-delà du billet de train,on veut la projection du week-end qui

va avec”, reprend Jérémy Dumont. Mais au palmarès de cette quête du lien figurent

désormais,bien installés,tous les outils de communication - portable,ephone,

Blackberry. Ces derniers ont pris une place importante dans les budgets des familles

et aucun expert n’envisage une décrue. Au royaume du nouveau consommateur, la

connexion est reine. Et l’Internet mobile est son avenir.

LE NOUVEL ECONOMISTE : à la Une du Jeudi 23 octobre 2009

Article de Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées) publié sur agoravox :"Les entreprises qui sortiront le plus vite de la crise seront celles qui réussiront à redonner du sens à leur marque"

L’Argent, au cœur des échanges, est bien sûr le premier à être questionné. Mais la crise de confiance est plus profonde, ce sont les institutions, la finance, l’économie, l’entreprise, le travail, la consommation qui se révèlent être des représentations

dangereusement vides de signification pour une partie des acteurs de ces systèmes et qui de façon indiscutable ne font plus consensus. D’ailleurs lorsque l’Etat investit dans le système financier ou intervient dans la capitalisation d’une entreprise privée, on ne peut pas ne pas se poser une question essentielle : « POURQUOI » ? La question du sens se pose au niveau des entreprises elles-mêmes, comme en témoigne l’enquête récente du cabinet Burson-Marsteller menée auprès de 200 hauts dirigeants d’entreprises et leaders d’opinion dans onze pays européens… D’après cette enquête, la valeur d’une entreprise dépend désormais à 40 % du sens immatériel qu’elle parvient à donner à son activité contre 60 % pour sa performance économique effective. On retrouve cette valeur intangible provenant du sens perçu dans le cours d’une action échangée, dans le prix d’un produit payé, dans le montant d’un salaire accepté à l’embauche… .

Jérémy Dumont - directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées) propose des solutions aux entreprises qui souhaitent innover pour traverser la crise dans le nouvel économiste : les services, les créatifs culturels

Septembre 2008

Jeremy dumont directeur de pourquoi tu cours : Faire travailler les gens ensemble autour d'une idée. (publié dans cozop)

Le monde change plus vite que la pensée. Les dirigeants de marque, les agences de communication, les créatifs sont entrés dans une course folle pour concilier données divergentes et maîtriser la complexité.

Dans les entreprises, pour dégager plus de profit à court terme, les actifs immatériels des marques est sur-exploitées. Entre l’objectivement quantifiable et l’intangible valeur ajoutée, une matière noire prend forme dont la valorisation dépend du bon vouloir des « consommateurs » et des marchés financiers, et de toutes les autres parties prenantes. Les dirigeants d’entreprises doivent réussir “ici et maintenant, avec chacun”. C’est à eux de reprendre en main leurs marques et d’identifier LE projet de marque fédérateur des individus à l’interne et à l’externe qui permettra le développement de l’entreprise et de ses prestataires. Sans « big ideas transversales », la nécessaire maîtrise des coûts et la mesure de l’efficacité prendra

le pas sur l’indispensable innovation.

Les groupes industriels et commerciaux doivent repenser uniformément leurs rapports qualité/prix en fonction des spécificités de chaque pays et de chaque catégorie de consommateurs. Les frontières n’étant plus étanches, les marques, les produits, les prix discordants introduisent le doute chez les consommateurs.

Le consommateur tel que nous l’envisagions, n’existe plus. Un nouvel individu émerge en dehors des cadres conventionnels. Il ne peut plus être standardisé dans des typologies marketing, ni regroupé arbitrairement dans des catégories statistiques ou des tribus. Paradoxal, il fait tout et son contraire selon le contexte et le moment. Le mass marketing semble lui aussi révolu… mais comment dégager une offre personnalisée ? La communication est devenue bilatérale. Le Web 2.0 et les NTIC promeuvent une nouvelle « façon d’être » : la liberté d’expression, le partage, l’autonomie, la transparence, le dialogue, le communautarisme, le volontarisme. La marque doit « s’ouvrir et entrer en relation »…mais qu’elles sont les nouvelles modalités et jusqu’ou aller et avec qui ?

Tout est devenu media, même le hors media et les individus eux même. Les medias les plus qualitatifs, les mieux ciblés, qui permettent la plus grande interaction, sont les moins coûteux et le plus immédiats. C’est eux qui sont privilégiés : internet, téléphonie, évènementiel. Les autres doivent s'adapter et se repositionner « avec les autres ». Le monde de la création est sur le devant de la scène : - Toute l'industrie se tourne vers les créatifs (innovation à travers le design, differenciation par la communication...), beaucoup de monde se tourne vers ces métiers devenus plus séduisants - Les nouveaux moyens de communication, techniques, matériaux rouvrent de nouvelles perspectives à la création : interactivité, temporalité, virtualisation... - De nouveaux métiers émergent dans chaque branche pour faciliter la rencontre avec les meneurs de projets et les créatifs : des consultants, des agents, des coordinateurs - La frontière entre l'art et le commerce redevient plus fine mais les rapports restent tendus ("contre le démon marketing et le pouvoir de l'argent castrateur") - Les jeunes talents n'ont plus besoin de suivre un parcours obligé pour être reconnus, et tout est a leur portée de main - les créatifs s'organisent en petites équipes ou en collectifs, les grandes structures souffrent et ont du mal à s'adapter Mais ne sommes nous pas tous des créatifs...des créatifs culturels...demain dependra de nous, innovons...a nos crayons...