Primer Quiz de Transversal

7/23/2019 Primer Quiz de Transversal

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¿Por qué la compañía japonesa Nippon Electronics Corporation - NEC, especialista en el

suministro de tecnología de información, superó en sus índices de gestión a General

elep!one " Electronics Corporation - GE, su directo competidor#

$eleccione una%a& $e redefinió en términos de competencias centrales&

'& GE logró su desarrollo como una compañía de teléfonos, desarrolló una

competencia central en la tecnología de semiconductores, reali(ó contratos con el

ministerio de defensa ) otras grandes compañías&

c& GE utili(ó estrategias de salida al des!acerse de negocios renta'les como los

tele*isores $)l*ania, ) otros negocios como elenet&

d& NEC le apostó al negocio de los semiconductores, las telecomunicaciones ) otros

negocios relacionados&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% $e redefinió en términos de competencias centrales&

Pregunta 2

ncorrecta

Punta .,. so're /,.0arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

1e acuerdo a 2esga 34&..56, el concepto de emprendimiento inno*ador, tiene un significado

e7traordinario para la economía actual& En las ltimas décadas !a coad)u*ado a un nue*o

planteamiento de la economía 38rmington, 4..96 donde el emprendimiento ocupa un lugarcentral como motor del desarrollo económico& Esta noción la denominan%

$eleccione una%



a& +a inno*ación del emprendimiento en el siglo ::&

'& Capitalismo emprendedor&

c& El cam'io de paradigma del emprendedor&

d& El emprendedor din;mico&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% Capitalismo emprendedor&

Pregunta 3

CorrectaPunta /,. so're /,.

0arcar pregunta


¿Cu;l fue la capacidad central que Citicorp desarrolló para fortalecer sus instituciones de

ser*icios financieros#

$eleccione una%a& ncorporó un conjunto de ser*icios financieros con el propósito de ofrecer a su

cliente una e7periencia nica de respaldo a tra*és de un conjunto de ser*icios financieros

claramente integrados ) diferenciados& '& <freció descuentos en la ma)oría de sus productos financieros en dias especiales del

mes&

c& Propuso tarjetas de crédito con 'eneficios e7tras para sus tarjeta!a'ientes, como

descuentos, salas 2P en aeropuertos ) salas de estar en centros comerciales&



d& 1esarrolló una plataforma tecnológica que le permitió ofrecer sus ser*icos

financieros de manera ininterrumpida a sus clientes&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% 1esarrolló una plataforma tecnológica que le permitió ofrecer sus

ser*icos financieros de manera ininterrumpida a sus clientes&

Pregunta 4

Correcta

Punta /,. so're /,.0arcar pregunta


¿Cu;les fueron las principales capacidades centrales que Casio desarrolló en su tecnología#

$eleccione una%

a& El consumo mu) 'ajo de 'aterias para relojes, las pantallas de cristal líquido ) el

ensam'le de precisión ultradelgado&

'& El desarrollo de microprocesadores, la pantalla líquida para tele*isores de plasma )

los relojes de presición digital&

c& +a miniaturi(ación, la arquitectura de microprocesadores ) el ensam'le de precisión

ultradelgado&

d& +a arquitectura de microprocesadores, el desarrollo de la microelectrónica para

ordenadores ) los relojes de precisión digital&

Retroalimentación



+a respuesta correcta es% +a miniaturi(ación, la arquitectura de microprocesadores ) el

ensam'le de precisión ultradelgado&

Pregunta 5

ncorrectaPunta .,. so're /,.

0arcar pregunta


En la técnica del su'producto de ¿dónde pro*iene la información que se entrega a la altagerencia#

$eleccione una%

a& 1e la información cla*e que se o'tiene de los indicadores de gestión de una empresa&

'& 1el resultado de procesar los compro'antes ) reci'os que a*alan las operaciones

cotidianas de una empresa&

c& 1e la información transcrita a tra*és de medios digitales de la información de control

de las operaciones de una empresa&

d& 1e la información dada por el contador de la empresa&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% 1el resultado de procesar los compro'antes ) reci'os que a*alanlas operaciones cotidianas de una empresa&

Pregunta 6




0arcar pregunta


¿Cu;l es la dificultad que e7perimentan los ejecuti*os al tratar de integrar la información

real que ellos necesitan en la técnica del su'producto#

$eleccione una%a& Presenta dificultades en el procesamiento lógico ) oportuno de la información crítica

del negocio&

'& 1e acuerdo con la misión ) *isión la información pierde *eracidad al transcurrir el

tiempo&

c& No discrimina las necesidades reales de información del directi*o&

d& 1espliega nicamente la información importante para el operario&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% No discrimina las necesidades reales de información del directi*o&

Pregunta 7

Correcta

Punta /,. so're /,.0arcar pregunta


1e acuerdo con =uc>ing!am, ningn empleado por talentoso que sea es perfecto, así es

que, un gran gerente 'usca uno de los siguientes aspectos, en función del mejor desempeño%



$eleccione una%

a& dentifica la competencia particular ) la integra a tra*és de un rol idóneo que la

desarrolle&

'& dentifica cu;les son las posiciones críticas ) esta'lece un plan de sucesión&

c& 1efine cu;les son las competencias que le !acen falta ) las integra en un plan de

capacitación ) entrenamiento&

d& 8pro*ec!a las competencias particulares de cada empleado para desarrollar las de su

equipo de tra'ajo&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% dentifica la competencia particular ) la integra a tra*és de un rolidóneo que la desarrolle&

Pregunta 8

ncorrectaPunta .,. so're /,.

0arcar pregunta


El líder ético es aquel que%

$eleccione una%

a& Presenta como rasgo la *igilancia de sus acciones&

'& 0antiene un sentido o'jeti*o&

c& Es aquel que es equanime e imparcial en sus acciones&

d& $us decisones son acertadas en referencia a la misión ) la *isión de la organi(ación&



Retroalimentación

+a respuesta correcta es% Presenta como rasgo la *igilancia de sus acciones&

Pregunta 9

ncorrecta

Punta .,. so're /,.0arcar pregunta


8 qué se de'e la su'jeti*idad e informalidad del manejo de información en el enfoque

negati*o& ¿Cu;les son los aspectos de ma)or crítica a la información suministrada por los

sistemas de información que solicitan los ejecuti*os#

$eleccione una%a& 8l cam'io de las necesidades del mercado&

'& +os medios de producción son cada día m;s costosos ) las economías de escala en la

producción solo logran 'eneficios marginales&c& +a información real pro*iene solo de los sistemas de información, que almacenan

toda la información de la empresa&

d& +as acti*idades, día a día tienen un ma)or dinamismo en el mundo empresarial, así

la información ) sus medios de'en cam'iar&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% +as acti*idades, día a día tienen un ma)or dinamismo en el mundo

empresarial, así la información ) sus medios de'en cam'iar&

Pregunta 10

Correcta



Punta /,. so're /,.

0arcar pregunta


¿8 quién est; dirigido el método de ?CE, ) para que sir*e#

$eleccione una%a& 8 quienes de'en gerenciar los procesos en función de un resultado operati*o&

'& 8 todos en la organi(ación&

c& 8 los operarios para que puedan interpretar su resultado en función de las estrategias

) metas de la organi(ación&d& 8 los directi*os&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% 8 los directi*os&

Pregunta 11


0arcar pregunta


1e los siguientes ejemplos, ¿cu;l es un factor crítico de é7ito#

$eleccione una%



a& @so de la pu'licidad ) los medios masi*os de comunicación&

'& @so de la ltima tecnología en los procesos&

c& +a información de los in*entarios&

d& Garanti(ar la calidad ) eficacia de los productos&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% Garanti(ar la calidad ) eficacia de los productos&

Pregunta 12


0arcar pregunta


+os principales dilemas éticos conocidos en las empresas son%

$eleccione una%

a& ?a*orecer a los jefes ) directi*os&

'& Negociar 'ajo presión en función del 'eneficio personal&

c& Esperar algn 'eneficio personal en función de mi decisión&

d& omar decisiones conforme a los *alores&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% omar decisiones conforme a los *alores&



Pregunta 13

Correcta

Punta /,. so're /,.

0arcar pregunta


E7isten tres elementos cla*es que todo gerente de'e utili(ar para lle*ar a ca'o una gestión

de desarrollo del talento !umano e7itosa, estos son%

$eleccione una%a& dentificar sus fortale(as, comprender sus aspiraciones ) sus necesidades de

integración en su equipo de tra'ajo&

'& @tili(ar sus fortale(as, identificar su moti*ación ) comprender su mejor forma de

aprender&

c& <frecer un plan de desarrollo equili'rado con sus necesidades particulares, una

remuneración justa a su desempeño ) una posición con mejor desarrollo de suscompetencias&

d& Generar los espacios para una ma)or creati*idad, una am'iente ) clima la'oral

fa*ora'le ) una integración adecuada con su equipo de tra'ajo&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% @tili(ar sus fortale(as, identificar su moti*ación ) comprender su

mejor forma de aprender&

Pregunta 14

Correcta

Punta /,. so're /,.



0arcar pregunta


ransparencia significa%

$eleccione una%

a& Conocer el comportamiento de la compañía, sus acciones a tra*és de sus empleados

) dem;s grupos con los que se relacione&

'& Aue los principios éticos sean *i*enciales ) compartidos por todos sus miem'ros&

c& ener un manejo responsa'le en la capacidad de presión&

d& 1elimitar ) esta'lecer conductas entre la cortesía empresarial ) la corrupción&

Retroalimentación

+a respuesta correcta es% Conocer el comportamiento de la compañía, sus acciones a tra*ésde sus empleados ) dem;s grupos con los que se relacione&

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