Melba N’GALOUO-BOCQUET40 ans

TarterêtsAgent administratif

Carlos DA SILVA36 ans

Centre villeConseiller général

Pascale PRIGENT45 ans

MontconseilAssistante administrative

Jacques PICARD55 ansNagis

Conseiller régional

Marie-Hélène BACON49 ans

Bas-CoudrayPrincipale de collège

Alain MIGLOS61 ans

Bas-CoudrayIngénieur retraité

Carla DUGAULT37 ans

Centre villeCadre territorial

Jean CAMONIN54 ans

Moulin GalantElectricien

Nicole MÉRESSE63 ans

Centre villeTechnicienne retraitée

Fabrice THÉPIN51 ans

Montagne des glaisesProfesseur des écoles

Sandrine KINKELA25 ans

TarterêtsResponsable de résidence

Thomas CHAUMEIL30 ans

EssonnesChargé de mission

Nadia LAIFAOUI37 ans

TarterêtsContrôleur de gestion

Simon GWOZDIESKI28 ans

Centre villeManager restauration

Nadine THOMAIN58 ans

MontconseilFonctionnaire territorial

Carlos DOMINGUES41 ans

ChantemerleIngénieur

Martine SOAVI51 ans

Pressoir PromptEnseignante

Frédéric BOURGES52 ans

Moulin GalantChaudronnier

Aurora REATO DOUTRELEAU40 ans

Centre villeConsultante en gestion

Régis GUILLET28 ans

TarterêtsExploitant transports

Stéphanie PESENTI38 ans

ChantemerleProfesseure

Franck BOISSIER41 ans

Moulin GalantFormateur

Nouara ZIRRAR37 ans

Rive droiteMédiatrice

Michel NOUAILLE59 ans

Centre villeProfesseur

Hatouma DOUCOURÉ36 ans

TarterêtsConseillère régionale

Farid MESSAOUI36 ans

TarterêtsResponsable SMJ

Fadila CHOURFI46 ans

La NacelleFormatrice juriste

Habib BEN ABDELJELIL52 ans

MontconseilChauffeur de bus

Isabelle NEIMON45 ans

Centre villeChef de service

Yann MOULLEC43 ans

Centre villeDirecteur d’équipement

Sylvie FLAMENT43 ans

MontconseilAssistante d’éducation

Jean-Pierre DRAPIER57 ans

Centre villePsychiatre, Psychanalyste

Elisabeth GAUTHIER60 ans

EssonnesCadre

Thierry FOURNIER41 ans

EssonnesCadre territorial

Carole PRIGENT42 ans

MontconseilEnseignante

Lakhdar TOUMI39 ans

TarterêtsResponsable logistique

Hélène PAVAMANI58 ans

Centre villeProfesseure

Laurent CHARTIER32 ans

Centre villeAgent administratif

Geneviève SEVIN52 ans

EssonnesEnseignante

Daniel HADDAB45 ans

ChantemerleSuperviseur d’escale

Bélinda INFRAY36 ans

Pressoir PromptDir. maison de retraite

Raymond RATTIN65 ans

Rive droiteEnseignant retraité

Bruno PIRIOU49 ans

Centre villeConseiller général

COMPÉTENCE ET PROXIMITÉ, ÉCOUTE ET HONNÊTETÉnous sommes prêts à nous mettre immédiatement au travail

C’est le5 décembre,dès le premier tour,qu’il faut quele changementl’emporte !

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Une large majorité d'entre vous espère le changement. Dès le5 décembre, en votant pour la liste que j'ai l'honneur de conduire,vous exprimerez utilement cette volonté. La liste "Corbeil-Es-sonnes, Ensemble" est à l'image de la diversité de la gauche et del'écologie, de tous les républicains et démocrates, unis pour faireprévaloir l'intérêt général. Elle est composée de Corbeil-Essonnoisqui partagent votre quotidien, vos difficultés, vos espoirs.

Soyez-en sûrs : ils se mettront en quatre pour que Corbeil-Essonnes renoue avec l'essor économique et retrouve sonrang. Ils feront le choix d'un développement urbain maî-trisé et écologique. Ils sauront valoriser l'apport de la jeu-nesse. Ils rétabliront et développeront la démocratie. Ilsseront rigoureux pour que chaque euro dépensé le soit uti-lement, ils n'augmenteront pas la fiscalité locale.

Chère Corbeil-Essonnoise, Cher Corbeil-Essonnois, l'équipe “Cor-beil-Essonnes Ensemble” est prête à se mettre immédiatement autravail. En disposant d’élus compétents et irréprochables, vousavez l'assurance d'une ville réconciliée et plus sûre, d'une gestionimpartiale et plus entreprenante. C'est à ces conditions quenous pourrons tourner la page et mettre l'avenir de notreville entre de bonnes mains : les vôtres !

Bruno PIRIOU

FAISONS DE CORBEIL-ESSONNESUNE VILLE BELLE, SÛRE ET DYNAMIQUE

le 5 Décembre

RENOUERAVEC LE DÉVELOPPEMENTÉCONOMIQUE ET L'EMPLOI

L’accès à l’emploi pour chacun, c’est le respect de la dignité de tous. Quand l’emploi se fait rare, le lien social est dégradé, les rancoeurs s’accumulent : lasociété est en crise. Ce sujet doit donc être pris au sérieux : Corbeil-Essonnes ne peut plus attendre ou s’en remettre à une « solution » providentielle. Ledéveloppement économique et la création de richesses seront les résultats de la mobilisation de tous. La nouvelle équipe s’est fixé un cap : Corbeil-Essonnes doit retrouver son rang et devenir la ville de toutes les attractivités économiques et commerciales.

Délocalisations, licenciements boursiers, dumping social… autant demanifestations de la guerre économique qui se mène sur le dos dessalariés, nourrissant profits et spéculation, au détriment de l’économieréelle et de l’emploi. Avec plus de 4 millions de chômeurs, dont la moitiésans aucune indemnité, notre pays n’en finit plus de s’enfoncer dans laprécarité, frappant en premier lieu les jeunes, les femmes et les plus de50 ans.

CRÉER un « club des entrepreneurs »pour dynamiser la venue de nouvellesactivités et créer les synergies entre l’of-fre d’emploi et les réalités du marchélocal du travail.

ALTIS, Hélio, SNECMA, Grands Mou-lins sont les entreprises-locomotive dudynamisme économique local. Elles doi-vent coopérer pour relever les défis dudéveloppement et de l’emploi. Pourquoine pas créer un « G 4 » pour favoriser lesliens avec la ville et interpeller les pou-voirs publics sur leur avenir ?

CRÉER sur les 20 hectares de la fricheDecauville une nouvelle zone d’activitésaccueillant le projet de l’ECO-PORT etune Pépinière d’entreprises. Offrir sur cesite une opportunité pour envisager ledéménagement des entreprises Hélio etJardin Fabenrev afin de désengorger leCentre ville et la Rive droite.

METTRE en place une « cellule d’ap-pui » dédiée aux demandeurs d’emploi,pour rompre leur isolement, et contri-buer avec tous les partenaires à amélio-rer l’efficacité de leur accompagnement.

Pourquoi ne pas envisager la créationd’un « réseau de tuteurs » en appui surune diversité de compétences ?

REDYNAMISER nos marchés avecl’implantation de nouveaux commer-çants, plus d’offres de stationnement etla mise en place de navettes de trans-ports inter-quartiers.

INITIER, avec l’expertise de la Cham-bre de Commerce, un « plan de sauve-garde et de développement » ducommerce de proximité. Ce plan sefixera l’objectif d’une requalification descommerces de nos centres anciens qui

doivent retrouver leur rang. Il aura aussià définir les modalités d’une relancecommerciale à Montconseil, à la Nacelleet aux Tarterêts.

VALORISER l’atout que constitue laprésence de la Seine et de l’Essonne. Cor-beil-Essonnes est une « ville d’eau » quis’ignore. Alors pourquoi ne pas générerde la vie urbaine avec le tourisme et desactivités dérivées ?

CRÉER un Pôle local de l’économiesociale et solidaire.

REPENSER la conception de la foirede Corbeil-Essonnes.

Nousle ferons vite

Nousle

ferons dans les 3

ans

No

uslʼengagerons

ET ONN’OUBLIEPAS

DEVELOPPERUNE VILLE HUMAINE,

ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRERespecter la Planète, tout le monde en parle mais la cohérence des actes et le niveau des moyens se font désirer. Chaque maillon compte. Le maillon municipalest essentiel : il peut innover, faire exemple, entraîner. Corbeil-Essonnes dispose de tous les atouts pour réussir sa révolution écologique : un fleuve et unerivière ; un patrimoine historique ; des espaces naturels ; des équipements publics. Pas à pas et dans tous les domaines, il s’agira d’assurer un parti pris :celui d’une ville qui fera du Développement Durable le levier de tous les autres développements. La ville humaine de demain, ça commence maintenant.

MAÎTRISER notre avenir en définissantde nouveaux objectifs de développementdurable dans un Plan Local d’Urbanismeconcerté.

METTRE à plat les permis de cons-truire en cours d’instruction déposéspar les promoteurs, en particulier sur lesite de la Papeterie.

METTRE en place un plan d’urgencepour restituer à nos Parcs publics leursqualités. Créer de nouveaux “ jardins fa-miliaux ” insérés dans notre tissu urbain.

DÉVELOPPER, dans le cadre du Plan

Local de Déplacement, les circulationsdouces, améliorer les dessertes et les fré-quences de nos lignes de bus. Accompagnerle plan de rénovation des lignes C et D duRER.

ADAPTER Corbeil-Essonnes aux be-soins des personnes en situation dehandicap.

OUVRIR le chantier des économiesd’énergie pour l’habitat comme pour leséquipements publics. Mettre en place uneaction forte pour résorber l’habitat insa-lubre.

PROTÉGER notre bio-diversité. Pré-

server nos espaces naturels. Définir, dans laconcertation, un projet écologique sur ledevenir du Cirque de l’Essonne.

METTRE en valeur les berges de laSeine et de l’Essonne pour en faire des lieuxde promenade et de loisirs.

CRÉER un Conseil Local de la santé. Ilimpulsera des coopérations pour assurerune offre de soins à tous, et sauvegarder lamédecine de ville.

TRANSFORMER le centre médical desTarterêts en Maison Médicale Pluridis-ciplinaire dotée de moyens accrus. LeCentre Municipal de santé sera

conforté dans ses missions et moyens.DÉVELOPPER un plan pluriannuel de

rénovation des locaux scolaires, et assureravec efficacité leur entretien.

METTRE en place un Conseil Local de lavie éducative regroupant les parents et lespersonnels qui aura à traiter tous les en-jeux éducatifs.

ÉLABORER un projet sportif local quidébouchera sur des « assises du mouve-ment sportif ». Remettre à niveau nos équi-pements. Une priorité : réhabiliter lecomplexe de Robinson.

23% de la population renoncent à des soins pour des raisons financières !Fameux bilan en vérité des franchises médicales et des dérembourse-ments croissants de médicaments depuis trois ans ! Sans compter les fer-metures de services ou celles des urgences hospitalières et la réductiondes capacités d’accueil à l’hôpital, comme à l’Hôpital Sud-Francilien.« Mieux vaut être riche et bien portant… » dit le proverbe.

ET ONN’OUBLIEPAS

VALORISERLES ATTENTES DE LA JEUNESSE

ET LA FRATERNITÉLa jeunesse, quand on fait mine de s’y intéresser, est le plus souvent présentée comme un « problème ». Cette approche, à Corbeil-Essonnes commeailleurs, est la source de tous les échecs. Changeons cette vision : la jeunesse c’est la solution ! Répondre à ses attentes, c’est répondre à l’intérêt généralet aux besoins de toute la société. La respecter, c’est assurer du vivre ensemble et de la fraternité. C’est indispensable pour, qu’en retour, se propage legoût de l’effort, le désir d’autonomie et d’implication citoyenne.

DÉVELOPPER l’efficacité desdispositifs d’évaluation d’aide et desuivi scolaire de tous les jeunes.

ORGANISER un forum annuelsur l’emploi des jeunes, en associa-tion avec la Mission Locale et lesentreprises du bassin d’emploi.

CRÉER un contrat de réussiteentre chaque jeune qui le souhaiteet la municipalité. Un service spé-cifique composé d’agents compé-tents accompagnera chacun dansson projet de vie.

RÉINSTALLER, avec le Conseilgénéral, un club de prévention spé-cialisée à Corbeil-Essonnes.

DONNER aux espaces-ville lesmoyens d’être des lieux de projets,de création et d’accueil pour toutesles générations dans les quartiers.

ORGANISER une grande ma-nifestation annuelle d’expressionde nouveaux talents locaux.

AIDER à la création de projetspour faire vivre le droit aux va-cances.

CRÉER un conseil consultatif dela jeunesse, interlocuteur de la mu-nicipalité pour tous les sujets quila concernent.

FAVORISER le développementuniversitaire de la ville et accueillirdes laboratoires de recherche etune résidence étudiante.

AGIR auprès des organismescompétents pour la constructionde logements à des coûts aborda-bles pour les jeunes.

INVENTER de nouveaux mo-

ments festifs associant toute la po-pulation.

FACILITER l’installation denouvelles associations, en créantune “pépinière associative” qui ai-dera les jeunes dans la promotionde leurs activités.

PRENDRE appui sur les événe-ments culturels existants en les ou-vrant sur les espaces-ville.

CONTRIBUER à une actioncollective et transversale des équi-pements culturels.

La jeunesse est un atout pour la société, pas un handicap. Mais quandle lycée et l’université sont « réformés à la hussarde », mis en concurrence,que les droits d’inscription en fac s’envolent, on peut rêver mieux pour seconstruire. Puis c’est la galère de la précarité, avec 25% des jeunes actifsau chômage et 35% en contrat précaire. Sans compter lesdiscriminations cumulées à l’encontre des jeunes des quartierspopulaires.

Nousle ferons vite

Nousle

ferons dans les 3

ans

No

uslʼengagerons

ET ONN’OUBLIEPAS

S'ENGAGERPOUR LA CITOYENNETÉ ET

LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVEConsidérer que les citoyens n’ont à exercer leurs droits qu’à l’occasion des échéances électorales, c’est s’exposer à toutes les déconvenues. La citoyenneté c’est tout le temps! C’est compter sur la capacité des habitants eux-mêmes à prendre en charge leur présent et leur avenir. C’est la seule façon d’en finir avec l’opacité, le clientélisme, lesdécisions arbitraires. C’est la manière la plus efficace pour que les valeurs de la République reprennent vie et sens à Corbeil-Essonnes.

METTRE en place des conseilsde quartiers. Ils seront dotésd’un budget et de véritables pou-voirs d’initiative.

ÉTABLIR un nouveau parte-nariat entre la ville et les associa-tions pour qu’elles retrouvent lesmoyens de leur autonomie.

REMETTRE à disposition lessalles existantes pour toutes lesassociations.

ORGANISER un forum annuel desassociations à l’occasion de la Foire.

FAIRE un bilan d’étape desplans de rénovation des quar-tiers des Tarterêts, de La Nacelle,de Montconseil et de l’Ermitage,lors d’une réelle concertationavec les habitants et les amicalesde locataires.

CRÉER un Conseil Consulta-tif des résidents étrangers.

FAIRE revivre les partenariatset les jumelages, pour que Cor-beil-Essonnes reste une ville ou-verte sur le monde.

INSTALLER un service de mé-diation de proximité, pour offrirun soutien dans l’accès auxdroits et le règlement des conflitsde voisinage.

FORMER des « adultes re-lais » présents au sein des quar-tiers et collèges.

ORGANISER des débats ci-toyens d’élaboration budgétaire.

CRÉER une Maison de la Fra-ternité regroupant toutes les ins-titutions à caractère solidaire.

FAVORISER les rencontresinter-culturelles et le dialogueinter-religieux.

ENGAGER le débat et les étudespour une réappropriation pu-blique de l’eau.

PROMOUVOIR le service pu-blic local dans tous les domaines.

RÉALISER un état des lieuxtransparent des finances de laVille, de l’Agglomération, et des so-ciétés d’économie mixtes (SEM).

Quand le pouvoir d’un homme prime sur l’intelligence, le débat et laconfrontation d’idées de tout un peuple, c’est la République qui vacille.En démocratie, la citoyenneté ne se limite pas à élire un Président, régnanten monarque absolu. Les citoyen-ne-s dans leur diversité, les assembléesélues, les associations, les syndicats, les partis, la presse… ont tous leurrôle à jouer pour réfléchir, contrôler, contester et proposer.

ET ONN’OUBLIEPAS

GERERDANS LA TRANSPARENCEPOUR L'INTÉRÊT GÉNÉRAL

Les choix de gestion ne sont pas neutres : ils expriment un parti pris. Quand ce n’est pas celui de l’intérêt général, toutes les dérives sont à craindre.C’est le cas à Corbeil-Essonnes quand la Chambre Régionale des Comptes relève l’état calamiteux des finances communales. Redresser cette situationnécessitera d’établir des priorités et de faire des choix. Pour cet objectif, les habitants participeront aux prises de décision. Zéro impôt supplémentaire,c’est l’engagement de toute l’équipe : les habitants ne feront pas les frais des gestions passées.

S’ENGAGER à ne pas augmenterles impôts pour les trois années à venir.

OPTIMISER les recettes commu-nales pour améliorer les services quo-tidiens rendus aux habitants sans lestaxer davantage.

RECHERCHER tous les finance-ments publics auxquels Corbeil-Es-sonnes peut prétendre : auprès duDépartement, de la Région, de l’Etat,de l’Union Européenne.

COOPÉRERavec Evry-Centre Essonneet Melun-Sénart sur des projets d’in-

térêt mutuel pour redonner à Corbeil-Essonnes une place centrale au sud duGrand Paris.

FAIRE de la transparence la règle enmatière d’attribution des marchés pu-blics.

OUVRIR les commissions d’attri-bution des logements sociaux aux ami-cales de locataires pour que lesprocédures soient accessibles aux habi-tants.

ASSURER la sécurité de tous et agirpour que la police nationale obtienne

tous les moyens nécessaires à l’exercicede ses missions, dans le respect desdroits des habitants.

REDÉFINIR les missions spéci-fiques de la police municipale au plusprès des habitants.

RESPECTER le personnel commu-nal dans l’exercice de ses missions deservice public. Formation, profession-nalisation, titularisation et sérieux dela gestion permettront un gain d’effi-cacité pour les services à la population.

METTRE en place un nouveau ser-vice public local pour bien vivre sa re-traite qui englobera accès aux soins,aux transports, de nouveaux lieux d'ac-cueil et de loisirs.

FAVORISER le maintien à domi-cile des personnes âgées en multipliantl'offre de services et d'aide à domicile.

AUGMENTER l'offre d'accueil pourla petite enfance et diversifier lesmodes de garde, avec la création denouveaux équipements.

En étranglant financièrement les collectivités locales, en les forçant àrenoncer aux services publics de proximité, en exonérant les entreprisesde toute responsabilité à l’égard des territoires qui les accueillent, legouvernement veut imposer aux collectivités les mêmes saignées quidémantèlent l’Etat. Avec la « réforme » territoriale, c’est la fin de ladécentralisation qui se joue et, au final, moins de démocratie.

Nousle ferons vite

Nousle

ferons dans les 3

ans

No

uslʼengagerons

ET ONN’OUBLIEPAS

Saisi sur le vif : ce que nous disentdes Corbeil-Essonnois

les impôts« Il y a des rénovations un peu partout,mais les impôts locaux augmententénormément ! Nous, en 1 an, ils ontaugmenté de 300 euros. »

Johanna MILLET

un projet« Un vrai projet économique pour tousc’est ça qui manque dans cette ville ! Com-ment voulez-vous implanter des PME sansassocier les jeunes du quartier ? »

Guy BANZOUZI

un Maire« Il est temps que les rènes soient tenusau niveau de Corbeil. En ce moment, ona un maire par intérim je crois. La ques-tion décisive c’est de trouver un maire…Il faut trouver un maire. »

Michaël TRONC

les entreprises« Il faut plus d’entreprises et plus dechantiers encore. Il faut se donner à fond,en ce moment ils dorment à la mairie…Nous il nous faut juste du Taf ! »

Boubacar SAKERA

les loyers« Les loyers augmentent, les taxes aug-mentent, pas les salaires. Si on doit sepriver de manger pour être dans unlogement dirons-nous un peu plus« standing » ça ne sert à rien. »

Jacqueline FIN

la réconciliation« Il faut reconstruire un tissu social, enfinir avec la division entre les jeunes etles vieux, entre les quartiers et le cen-tre ville, dans le rapport de force entrela police et les jeunes. »

Christian LETERME

le dynamisme« Corbeil-Essonnes c’est une villemorte, on ne fait plus rien. Il fautréunir les habitants de Corbeil. Êtreensemble sur des projets. C’est déci-

sif pour remettre une dynamique à Corbeil. »Abdou DIALLO

Tous ces mots, au fond, expriment unmême désir : les Corbeil-Essonnoisveulent se réapproprier leur ville. Ilsveulent voir leurs besoins pris en comptepar des élus compétents, à l’écoute etdisponibles. Ils veulent du lien social etde la sécurité. La liste “Corbeil-EssonnesEnsemble”, comme son nom l’indique,porte ces ambitions.

“Corbeil-Essonnes Ensemble” vous invite à une belle soirée festiveMercredi 1er Décembre à 19h au Palais des sports

Chacun amène sa spécialité pour un repas partagé