PROGRAMME DE FORMATION AGESFO 2020

2020 PROGRAME DE FORMATION

Lettre à mon partenaire

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Madame, Monsieur,

Cher partenaire,

Voici déjà un quart de siècle que nous cheminons ensemble. Plus besoin de le rappeler, le cabinet AGESFO représente aujourd’hui une marque dont le savoir-faire est avéré. L’ex-pertise acquise en 25 années nous a permis non seulement de vous apporter des solutions par des formations pratiques, mais également à travers des conseils dans les secteurs de la gestion des organisations tels que :

AGESFO, 25 ans déjà …..

Durant ce quart de siècle, nous avons appris. Nous n’avons pas seulement eu du succès, mais également des échecs qui nous permettent aujourd’hui d’être matures. Nous avons eu le temps de capitaliser les pratiques qui nous permettent de nous hisser parmi les meilleurs cabinets de formation et de conseils en Afrique.

En 25 ans, nous avons accompagné de nombreuses orga-nisations dans plusieurs pays africains notamment : des organisations non gouvernementales, des organisations du système des nations unies, des projets de développement, des entreprises multinationales, des entreprises des secteurs public et parapublic, des entreprises du secteur privé, etc.

A partir de 2020, nous allons organiser des parcours de formations en E-learning dans les formats 100% à distanceet en blended learning (combinant la formation en ligne et en présentiel).

Ce programme de formation 2020 que vous tenez dans vos mains vous permettra de profiter de cette grande expé-rience acquise au fil des années. Nous avons en effet déve-loppé à ce jour un réseau de consultants et partenaires dans divers domaines, capables d’apporter une solution pratique aux problèmes de votre organisation.

Nous restons ainsi, le partenaire idéal pour la solution idoine.

Bonne et heureuse année 2020 !

Clotaire KOUOMODirecteur Général

Vous pouvez pour l’organisation de l’une des sessions aux date et lieu qui vous conviendraient en français qu’en anglais

Direction Générale : B.P.12977 Douala-Cameroun Tél.: (237) 233 427 678 - Fax : (237) 233 426 987

E-mail : [email protected] / [email protected] http: www.agesfo.com : agesfo.cameroun

- Le diagnostic et l’accompagnement au changement organisationnel ;- Le développement et la gestion des ressources humaines ;- L’installation et le paramétrage des logiciels ;- La mise en place des systèmes de gestion comptable et financière ;- L’accompagnement à la création d’entreprises;- L’élaboration de plans stratégiques et la formulation de projets ;- Le suivi et l’évaluation des projets ;- L’élaboration des budgets programmes et la mise en place des dispositifs en vue de son suivi ;- L’élaboration des plans de développement de communes ;- Etc.

QUELQUES PRESTATIONS A LA CARTE

LETTRE A MON PARTENAIRELE CABINET AGESFO SARL EN BREFFORMATIONS PLANIFIEES P6-8

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P6P6

P6P6P6P6P6P6P7P7P7P7P7P7P7P7P7P7P8

P3-5P2

Maîtriser l’utilisation des outils du diagnostic financier au regard du dernier développement du droit comptable OHADAMaîtriser les modalités de l’obtention du remboursement des crédits de TVAMaîtriser la gestion des relations et des contentieux avec l’administration fiscaleTraitement juridique, fiscal, social et comptable de la paie

Maîtriser la comptabilité des compagnies d’assurances Elaborer les états comptables et statistiques CIMALa pratique du contrôle de gestion dans une compagnie d’assurances Maîtriser la comptabilité de la réassurance dans les compagnies d’assurances

Maîtriser les rouages et la gestion harmonieuse du processus de passation des marchés publicsExécution, suivi et évaluation des marchés publics

Principes de lutte contre la corruption en entrepriseMaîtriser les formalités administratives et douanières du commerce international

FORMATIONS A LA CARTE P9-11

P8P8P8P8P8P8P8P8P8P8

P9P9P9P9P9P9P9P9P9P9P9

P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P10P11

SOMMAIRE

2020PROGRAME DE FORMATION

03Vous pouvez pour l’organisation de l’une des sessions aux date et lieu qui vous conviendraient en français qu’en anglais



DROIT ET FISCALITE

ASSURANCES

MARCHES PUBLICS

FINANCES PUBLIQUES

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINESSavoir-faire et missions clés d’un(e) assistante(e) ou attaché(e) de directionDévelopper une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchieViser la performance collective de son équipe

MONTAGE ET SUIVI EVALUATION DES PROJETSLe suivi-évaluation des projets ou programmes de développement et humanitaire axé sur les résultatsLe montage de projet dans le contexte de la gestion axé sur les résultats

AUDIT COMPTABILITE ET FINANCESTravaux de clôture des comptes et préparation de l’audit externe des projetsMaitriser la comptabilité des entreprises et produire les états financiers selon le SYSCOHADA réviséMaitriser l’utilisation du logiciel Sage Saari comptabilitéLa pratique de la gestion financière et comptable dans les ONGDAudit interne, contrôle de gestion et pilotage de la performance de l’organisation Elaboration du manuel des procédures administrative, comptable et financier Pilotage de la performance grâce aux tableaux de bord

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINESFixation des objectifs et suivi des réalisationsMettre en place un système d’évaluation annuel des compétencesDéclencher et conduire un processus de changement au sein de l’organisationGestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)Former le personnel à la préparation de la retraiteOptimiser la Gestion de la Relation avec la CNPSGestion de l’accueil et de la relation clientèleRéussir la digitalisation des processus RHBien communiquer en situation de crise pour préserver l’image de l’entreprisePolitiques et pratiques de la communication d’entreprise

MANAGEMENT DE LA QUALITEFormation des pilotes de processus pour les entreprises engagées dans la démarche qualitéFormation des auditeurs qualité internes suivant le référentiel ISO19011 :2018

AUDIT, COMPTABILITE ET FINANCESFinance pour Non financiersGestion comptable et financière dans les organisations et projets de développement Principes et méthodes d’élaboration des bilans et comptes consolidés

Elaborer et mettre en place un budget-programmePilotage et Exécution du Budget Programme

Exploitation du logiciel Microsoft Project

Mettre en place un système d’archivage pérenne et performantNumérisation et Gestion Electronique des Documents (GED)

MONTAGE ET SUIVI DES PROJETS

FINANCES PUBLIQUES

ARCHIVAGE ET GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS (GED)


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I. PRESENTATION DU CABINET AGESFO

Le Cabinet AGESFO Sarl est un bureau d’études qui a son siège à Douala Cameroun et deux représentations régionales :

- La Délégation Régionale de la CEMAC avec sa représentation à Douala et un bureau Yaoundé qui interviennent au Cameroun, au Congo-Braz-zaville, en République Centrafricaine, en Guinée Equatoriale et au Gabon ; et un deuxième bureau à Ndjamena pour le Tchad ;

- La Délégation Régionale du Grand Lac avec sa représentation à Kinshasa qui intervient à l’Ouest de la RDC et au Bas-Congo ; et un bureau à Goma qui intervient à l’Est de la RDC, au Rwanda et au Burundi.

Son implantation dans plusieurs pays africains lui confère non seulement un caractère international, mais aussi lui permet de rapprocher ses interven-tions de sa clientèle.

II. NOS SERVICES OFFERTS

Le Cabinet AGESFO Sarl offre des services diversifiés dans plusieurs domaines à savoir :

1. La Formation

Les formations sont regroupées autour des axes suivants : - Management des Ressources Humaines ;- Marketing ;- Audit, Comptabilité, Finances et Fiscalité;- Droit et gestion du précontentieux ;- Douane, Transport et Logistique;- Gestion des collectivités locales;- Gestion des Projets;- Management Intégré HSEQ (Hygiène Sécurité Environnement et Qualité)- Environnement.

2. Le Développement Organisationnel

- Diagnostic organisationnel ;- Recherche d’identité ;- Accompagnement au changement ;- Coaching des managers ;- Supervision de groupe ;- Modération d’atelier.

3. La rédaction des manuels de procédures de gestion et mise en place des systèmes comptables et financiers

4. Conseils, Assistance et Etudes Diverses

- Développement de logiciels ;- Installation et paramétrage de logiciels ;- Etude et Evaluation des projets et programmes ;- Conception de plans stratégiques et opérationnels ;- Mise en place des outils de suivi évaluation ;- Recherche : Etude de Base, de Faisabilité, Socioéconomique ;- Accompagnement : Administratif, Gestion des Ressources Humaines et Coaching.

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF

III. NOS POINTS FORTS

1. Une Expérience Remarquable

AGESFO est doté d’une expérience dans la formation profes-sionnelle avérée intégrant les évolutions pédagogiques les plus récentes. Notre équipe est composée d’une vingtaine de person-nels permanents et de consultants externes expérimentés dans différents domaines pour répondre à des besoins spécifiques. Vingt cinq ans sur le terrain nous ont valu la confiance de nombreuses organisations nationales et internationales que nous accompagnons au Cameroun et dans plusieurs pays africains.

2. Nos valeurs

AGESFO C’est une équipe engagée autour des valeurs parta-gées pour contribuer, chacun à son niveau, à la croissance du Cameroun :

Respect des engagements : la satisfaction du client est au centre de notre préoccupation, et nous respectons les engagements que nous prenons.

Rigueur : Notre savoir-faire, la qualification de nos équipes et notre professionnalisme contribuent à la qualité de nos presta-tions.

Loyauté : Notre souci est de préserver de bonnes relations avec nos clients et de constituer une référence pour eux. Et cela nécessite honnêteté, et franchise.

3. Des Formations sur Mesure

Vos besoins de formation peuvent être spécifiques. Dans ce cas, nous adaptons la formation sur-mesure à la juste attente des enjeux de votre organisation. Nous nous attelons à faire vivre aux apprenants des expériences originales et innovantes pour les rendre acteurs de leur formation et leur permettre de s'appro-prier parfaitement les enseignements reçus.

4. La proximité de l’écoute

La connaissance de l’environnement, l’écoute de nos clients, leur satisfaction, notre ouverture et notre flexibilité pour les accompa-gner dans leurs projets dans un contexte en forte évolution sont aujourd’hui les atouts majeurs qu’offre AGESFO SARL.

5. Une Présence Africaine Remarquable

En général, les participants aux formations qu’offre le cabinet viennent des pays suivants:- Bénin ; - Burkina Faso ; - Cameroun ; - Congo, - Gabon ; - Mali ;- Niger ; - République Démocratique du Congo (RDC) ;- République Centrafricaine ;- Tchad ; - Etc.




Port Autonome de Douala (PAD)

- Lutte contre la corruption : Prévenir et savoir réagir

Cameroon Télécommunications (CAMTEL)

- Maitriser les formalités administratives et douanières du commerce international

Cameroon Water Corporation Utilities (CAMWATER)

- Maîtriser les rouages et la gestion harmonieuse du processus de passation des marchés publics

Hôpital Gynéco Obstétrique et Pédiatrique de Douala (HGOPED)

- Maîtriser les rouages et la gestion harmonieuse du processus de passation des marchés publics

Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP)

- Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Mercy Corps en République Centrafricaine - Formation des leaders des Acteurs Economiques Locaux (AEL) en

leadership et bonne gouvernance

TRADEX - Management de l’organisation dans le contexte de la gestion axée sur les résultats

AGC - Coaching et évaluation des collaborateurs- Techniques et gestion de la force de vente- Audit interne et contrôle de gestion dans les compagnies d’assurance

(OIT) Organisation internationale du Travail Bureau de Yaoundé

- Maitriser les formalités administratives et douanières du commerce international

Assurances Générales du Cameroun (AGC)

- Techniques et gestion de la force de vente ;- Audit interne et contrôle de gestion dans les compagnies d’assurance.

BOLLORE AFRICA LOGISTICS Afrique Centrale

- Organisation de deux sessions de formation pour les Directeurs et les Chefs de Département sur le thème Finance pour non financier

Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (Douala)

- Le Chef de dépôt dans sa mission de représentation et son rôle de manager- La gestion optimale de la relation avec la CNPS

Camerounaise Des Eaux - Accueil et gestion de la relation clientèle- Numérisation et Gestion Electronique des Documents (GED)

CommunauAFRILAND FIRST BANK - Réussir son entretien d’embauche ;- La Fiscalité applicable à l’activité de banque

ORANGE Cameroun - Gestion Electronique des Documents (GED) ;- Gestion de la trésorerie

Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale (BDEAC)

- Optimiser la fonction de l’Assistant(e) de Direction

Communauté Urbaine de Douala/Recette Municipale

- La gestion des crédits transférés par l’Etat aux collectivités locales décentralisées et de toute autre subvention de l’Etat- Formation de tout le personnel de la Recette Municipale sur la Fiscalité Locale et Stratégies d’Optimisation des Recettes Fiscales de la Communauté Urbaine de Douala ;- Développement local et décentralisation ;- La gestion comptable et financière dans les collectivités territoriales décentralisées

CEMAC Bangui RCA, ses institutions et institutions spécialisées

- Harmonisation de la nomenclature comptable et budgétaire

Bureau Central de Coordination (BCECO) RDC

- Cycle de vie et processus de management de projet ;- L’analyse et la gestion de projet par l’outil Microsoft Project.

BCI-Banque Populaire-Congo Brazzaville

- L’organisation, le fonctionnement et la tenue du secrétariat juridique ;- La gestion comptable et fiscale des établissements bancaires.

Programme d’Appui à la Structuration de la Société Civile (PASOC / Union Européenne)

- Gestion des organisations et à la vie associative (2 par région du Cameroun) ;- Formation sur les techniques d’audit interne des auditeurs/consultants de proximité.

GIZ (Organisme de Coopération Technique Allemande) Cameroun et RDC

- « Coaching » dans les antennes GTZ/ Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local (PADDL) de l’Ouest, de l’Extrême Nord et du Centre.- Accompagnement de la Commune d’Ayos-Cameroun dans l’organisation de ses services.

Projet d’Appui à la Décentralisation en RDC (PA2D)/Financement Union Européenne

- Formation à la gestion de l’administration publique des cadres des structures nationales de mise en œuvre de la décentralisation en RDC.

Clients Thèmes de formation

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF

Clients Thèmes de formationPASC/Union Européenne Animation de l’atelier d’auto-évaluation et de

renforcement des capacités des organisations de la société civile au Cameroun sur le suivi citoyen de l’action publique

Communes de Gounou-Gaya et de Pala

Elaboration des Plans de Développement des Communes de Gounou-Gaya et de Pala au Tchad.

SAFRIP et PELICAN Elaboration du diagnostic organisationnel ; des manuels de procédures de gestions et les cahiers de charge du personnel

Brot für die welt (Bfdw)-Allemagne

- Identification et formation des auditeurs des projets de développement financés au Cameroun, en RDC, au Rwanda et au Burundi ;- Atelier d’apprentissage et d’échange avec les partenaires de la RDC, du Rwanda et du Cameroun sur le thème : « L’enseignement et formation technique et professionnels» (Limbé)

Union Européenne Réalisation des évaluations finales de deux projets financés par le programme thématique : « Acteurs non étatiques de l’Union Européenne

Projet d’Appui aux Etablissements de Micro Finance – (Ministère de l’Agriculture et du développement Rural)

Etude en vue de la capitalisation des expériences et innovations agropastorales dans le réseau MC2 en vue du perfectionnement et diffusion

Centre de Pédiatrie Emilie Saker

Programme d’Appui à la Société Civile/Union Européenne (Yaoundé)

Elaboration du Budget du Centre de Pédiatrie Emilie Saker ;

Modération et capitalisation des résultats de trois ateliers interrégionaux de mise en cohérence

KAFINVEST sous financement CDE - Modération de l’atelier de restitution de l’étude relative

au projet d’amélioration de la compétitive et l’accès à des nouveaux marchés des produits horticoles du Cameroun- Diagnostic de RHORTICAM en tant qu’interprofession et proposition d’un modèle d’organisation

2. Conseils et études diverses1. Formation à la Carte

Le cabinet AGESFO Sarl a organisé des formations à la carte à l’intention de plusieurs organisations et entreprises dont quelques unes sont ici présentées :

2020PROGRAME DE FORMATION

05Vous pouvez pour l’organisation de l’une des sessions aux date et lieu qui vous conviendraient en français qu’en anglais



3. Développement organisationnel et rédaction du manuel de procédures de gestion Accompagnement des organisations et entreprises de plusieurs pays africains dans : - La revue de leur vision, de leur structure organisationnelle ; - La création d’un esprit d’équipe à l’effet de résoudre les problèmes de communication interne, les malaises dans leurs équipes et accroître la productivité ; - L’élaboration des plans stratégiques et opérationnels ; - La rédaction des manuels de procédures de gestion.4. Audit Comptable et Financier

Des missions d’audits comptable et financier effectuées pour plus de 200 entreprises et organisations de développement dans plusieurs


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FORMATIONS PLANIFIEES

AF01/20 MAÎTRISER L’UTILISATION DES OUTILS DU DIAGNOSTIC FINANCIER AU REGARD DU DERNIER DÉVELOPPEMENT DU DROIT COMPTABLE OHADA

Comprendre les méthodes et les principes comptables appliquées auxétats financiers au regard du plan Comptable Révisé ;

Revoir les analyses et les hypothèses qui affectent les valeurs Actif et Passif,et les documents Annexes.

Durée : 2 jours - Douala, du 27 au 28 février 2020 : 350 000 F CFA

AF02/20 MAÎTRISER LES MODALITÉS DE L’OBTENTION DU REMBOURSEMENT DES CRÉDITS DE TVAComprendre les mécanismes de remboursement des crédits de TVA ; Connaitre la documentation

nécessaire, les étapes de suivi jusqu’à l’aboutissement du dossier pour l’obtention d’un remboursement de crédit de TVA.

Durée : 2 jours- Douala, du 14 au 15 mai 2020 : 350 000 F CFA

AF03/20 MAÎTRISER LA GESTION DES RELATIONS ET DES CONTENTIEUX AVEC L’ADMINISTRATION FISCALEConnaître les relations non contentieuses entre l’entreprise et l’administration fiscale ;

Maîtriser la procédure contentieuse actuelle.

Durée : 3 jours- Douala, du 27 au 28 août 2020 : 350 000 F CFA

AF05/20 MAÎTRISER LA COMPTABILITÉ DES COMPAGNIES D’ASSURANCESTenir une comptabilité conforme au Plan Comptable des Assurances de la CIMA ;Maîtriser l’approche du processus d’élaboration des états statistiques imposés par le code des Assurances de la CIMA ;

Maîtriser l’analyse et l’enregistrement des opérations d’inventaire ainsi que la production des états financiers dans une entreprise d’assurances ;Maîtriser les modes d’évaluation des placements ainsi que la comptabilisation des plus et moins-values qui en découlent ;

Durée : 5 jours- Douala, du 13 au 17 avril 2020 : 400 000 F CFA- Kinshasa, du 1er au 05 juin 2020: 750$- Kinshasa, du 30 novembre au 04 décembre 2020: 750$

AF06/20 ELABORER LES ÉTATS COMPTABLES ET STATISTIQUES CIMAAcquérir et/ou approfondir les connaissances nécessaires à l’élaboration des états comptables et statistiques CIMA;

Maîtriser le processus d’élaboration des états comptables et statistiques imposés par le code CIMA.

Durée : 5 jours- Douala, du 20 au 24 juillet 2020 : 400 000 F CFA

AF07/20 LA PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS UNE COMPAGNIE D’ASSURANCES Participer aux différents aspects du pilotage d’une société d’assurances ;Répondre aux contraintes réglementaires et aux évolutions du marché ;Mettre en œuvre la gestion budgétaire

Durée : 5 jours- Douala, du 19 au 23 octobre 2020 : 400 000 F CFA

Appréhender les outils de suivi et d’analyse propres à ce secteur ;Pouvoir mesurer la performance d’une compagnie d’assurances ;Mettre en pratique des méthodes et démarches théoriques sur des cas simples.

AF08/20 MAÎTRISER LA COMPTABILITÉ DE LA RÉASSURANCE DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCESComprendre et maîtriser la technique de la réassurance ;

Durée : 5 jours- Douala, du 22 au 26 juin 2020 : 400 000 F CFA

Maîtriser la technique comptable de la réassurance et approfondir les connaissances et améliorer les compétences dans le domaine de la comptabilité de la réassurance.

AF04/20 TRAITEMENT JURIDIQUE, FISCAL, SOCIAL ET COMPTABLE DE LA PAIEAsseoir la maîtrise du processus de détermination des charges fiscales et sociales sur salaire par rapport à la règlementation en vigueur ;

Durée : 3 jours- Douala, du 02 au 04 septembre 2020 : 350 000 F CFA

Acquérir le savoir faire essentiel à la production d’une paie conforme à toutes les exigences légales et réglementaires ;Etablir les critères et modalités de détermination des assiettes des différentes charges fiscales et sociales.

DOIT ET FISCALITE

ASSURANCES





AF11/20 PRINCIPES DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION EN ENTREPRISE Acquérir des connaissances sur l’élaboration de la cartographie des risques de corruption au sein del’entreprise ;Maîtriser les techniques de prévention et de traitement des cas de corruption auxquels le personnel est confronté au quotidien dans ses activités;

Maîtriser les grandes étapes de la mise en place d’un programme de lutte contre la corruption ;Acquérir une forte sensibilité «anti-corruption» afin de se prémunir contre des pratiques de corruption, et être capable de la partager à d’autres acteurs avec lesquels l’on travaille.

Durée : 3 jours- Douala, du 03 au 05 juin 2020 : 400 000 F CFA- Kribi, du 05 au 07 août 2020 : 400 000 F CFA

AF12/20 MAÎTRISER LES FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET DOUANIÈRES DU COMMERCE INTERNATIONALMaîtriser les aspects douaniers et administratifs du commerce extérieur ;Appréhender les pénalités et les surcoûts lors d’une opération d’importation ou d’exportation ;

Réduire les délais de traitement des importations ;Réduire les coûts logistiques ;Maîtriser le principe de facturation des transitaires

Durée : 3 jours- Douala, du 25 au 27 mars 2020 : 350 000 F CFA

AF14/20 DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE AVEC SON ÉQUIPE ET SA HIÉRARCHIEDévelopper de la flexibilité dans ses modes de communication ; Établir une relation efficace avec sa hiérarchie ; Transformer les entretiens individuels en leviers d'implication ;

Dynamiser sa communication de manager ; Faire face aux situations délicates ; Mettre à profit ses nouvelles capacités à communiquer efficacement.

Durée : 2 jours- Douala, du 05 au 06 mars 2020 : 350 000 F CFA

AF15/20 VISER LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE SON ÉQUIPEOptimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe ; Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe ; Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Identifier les différentes phases de développement de l'équipe et adapter son mode de management Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail Construire et développer la synergie au sein de son équipe Bâtir son plan de réussite

Durée : 2 jours- Douala, du 05 au 06 novembre 2020 : 350 000 F CFA

AF09/20 MAÎTRISER LES ROUAGES ET LA GESTION HARMONIEUSE DU PROCESSUS DE PASSATION DES MARCHÉS PUBLICSComprendre les nouvelles procédures de Passation des Marchés Publics auCameroun ;Connaitre les différents acteurs (leurs rôles, pouvoirs, attributions, compétences et niveau de responsabilité) ;Connaitre les différents types d’appels d’offres et leurs exigences (travaux, fournitures, consultants) ;

Maitriser le montage des différents dossiers d’appels d’offres ;Connaitre le contenu de l’offre technique, de l’offre financière et de l’offre administrative ;Maitriser les grilles d’évaluation et d’analyse des offres ;

Evaluer toutes les chances de réussite lors d’une soumission auprès d’un maitre d’ouvrage.

Durée : 3 jours- Douala, du 07 au 09 avril 2020 : 500 000 F CFA- Kribi, du 24 au 26 juin 2020 : 500 000 F CFA

AF10/20 EXÉCUTION, SUIVI ET ÉVALUATION DES MARCHÉS PUBLICS Approfondir les connaissances des apprenants sur la négociation des contrats d’exécution des marchés publics; Renforcer leurs capacités sur l’exécution, en l’occurrence sur les

aspects administratifs, les aspects techniques et les aspects financiers Mettre à disposition des apprenants les méthodes d’élaboration d’une matrice de suivi et évaluation des marchés publics;

Durée : 3 jours- Kribi, du 19 au 21 août 2020 : 500 000 F CFA- Douala, du 28 au 30 octobre 2020 : 500 000 F CFA

AF13/20 SAVOIR-FAIRE ET MISSIONS CLÉS D’UN(E) ASSISTANTE(E) OU ATTACHÉ(E) DE DIRECTIONAcquérir et renforcer les compétences nécessaires pour assumer la fonction d’assistant(e) de direction ;Permettre à l’assistant(e) d’avoir une vision complète de sa fonction dans un environnement en pleine mutation et lui donner les moyens de l’exercer efficacement ;

manière à en faire un usage constant en vue d’optimiser le travail et de le structurer pour faire gagner du temps.

Durée : 5 jours- Douala, du 27 au 31 juillet 2020 : 450 000 F CFA

Accroître l’efficacité des équipes manager/assistant(e) grâce à une réflexion commune et personnalisée sur leur mode de collaboration ; rendre plus performante leur organisation et leur façon de communiquer et de s’informer ;Intégrer les nouvelles technologies de

2020TRAINING PROGRAM

07

MARCHES PUBLICS

FINANCE PUBLIQUES

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES




08

2020 TRAINING PROGRAM

AF18/20 TRAVAUX DE CLÔTURE DES COMPTES ET PRÉPARATION DE L’AUDIT EXTERNE DES PROJETS Durée : 3 jours

- Kinshasa, du 27 au 29 janvier 2020 : 500$ - Goma, du 17 au 19 février 2020 : 500$

Aider le participant à mieux préparer et à recevoir une mission d’audit externe afin de tirer un meilleur profit pour améliorer le système de management de son organisation.

AF19/20 MAITRISER LA COMPTABILITÉ DES ENTREPRISES ET PRODUIRE LES ÉTATS FINANCIERS SELON LE SYSCOHADA REVISÉ Durée : 5 jours

- Kinshasa, du 20 au 24 avril 2020 : 750$- Douala, du 07 au 11 décembre 2020 : 450 000 F CFA

Le participant est capable de tenir une comptabilité selon les principes du SYSCOHADA et de produire les états de synthèse et ses annexes qui sont conformes aux référentiels OHADA

AF22/20 LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE ET DU CONTRÔLE DE GESTION Durée : 4 jours

- Kinshasa, du 25 au 28 mai 2020 : 600$- Goma, du 23 au 26 novembre 2020 : 600$- Douala, du 10 au 13 novembre 2020 : 350 000 F CFA

Le participant tout en appréhendant les concepts et outils d’audit interne et de contrôle de gestion, maîtrise l’organisation et les démarches spécifiques à l’audit interne et au contrôle de gestion jusqu’à la production du rapport de mission d’audit interne et d’un contrôle de gestion.

AF23/20 ELABORATION DU MANUEL DES PROCÉDURES ADMINISTRATIVE, COMPTABLE ET FINANCIER Durée : 3 jours

- Kinshasa, du 15 au 17 juin 2020 : 500$- Goma, du 22 au 24 juin 2020 : 500$

Le participant est capable de mettre en place un cadre d’exécution des opérations administrative, comptable et financière qui respectent les principes et pratique de gestion moderne où chaque personnel accomplit ses taches respectives selon ses attributions spécifiques et sous un système de contrôle interne efficace.

AF16/20 LE SUIVI-ÉVALUATION DES PROJETS OU PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT ET HUMANITAIRE AXÉ SUR LES RÉSULTATS Durée : 4 jours

- Kinshasa, du 27 au 30 juillet 2020 : 600$- Goma, du 14 au 17 décembre 2020 : 600$

Rendre le participant capable de développer ou s’approprier des outils et techniques de planification de la mise en œuvre des projets/programmes, le suivi et l’évaluation afin de fournir des renseignements utiles aux décideurs de projets ou programmes.

AF17/20 LE MONTAGE DE PROJET DANS LE CONTEXTE DE LA GESTION AXÉ SUR LES RÉSULTATS Durée : 3 jours

- Kinshasa, du 15 au 17 juin 2020 : 500$- Goma, du 22 au 24 juin 2020 : 500$

Rendre le participant capable de développer ou s’approprier des outils et techniques de planification de la mise en œuvre des projets/programmes, le suivi et l’évaluation afin de fournir des renseignements utiles aux décideurs de projets ou programmes.

AF2420 PILOTAGE DE LA PERFORMANCE GRACE AUX TABLEAUX DE BORD Durée : 5 jours

- Douala, du 16 au 20 mars 2020 : 400 000 F CFA

Maîtriser les astuces qui permettent de gagner du temps grâce à Excel; Exploiter les fonctionnalités avancées d'Excel pour réaliser des tableaux complexes et des feuilles de calcul intelligentes; Gérer des données et en faire des synthèses facilement pour une meilleure analyse au travers de l'utilisation de tableaux croisés dynamiques; Visualiser graphiquement ses rapports; Maîtriser la conception et la mise en œuvre des tableaux de bords;

AF20/20 MAITRISER L’UTILISATION DU LOGICIEL SAGE SAARI COMPTABILITÉ Durée : 3 jours

- Kinshasa, du 11 au 13 mai 2020 : 500$Le participant est capable de créer un fichier comptable, de saisir les opérations comptables, d’interpréter les états financiers générés par le logiciel, clôturer un exercice et en ouvrir un nouvel exercice.

AF21/20 LA PRATIQUE DE LA GESTION FINANCIÈRE ET COMPTABLE DANS LES ONGD Durée : 5 jours

- Kinshasa, du 18 au 22 mai 2020 : 750$- Goma, du 16 au 20 novembre 2020 : 750$

Le participant est capable d’organiser le service comptable et de tenir une comptabilité générale, analytique et budgétaire et produire les états financiers adaptés aux exigences des bailleurs de fonds ainsi que les états financiers de synthèse du SYSCOHADA



AUDIT, COMPTABILITE ET FINANCES




FORMATIONS A LA CARTE

AF25/20 FIXATION DES OBJECTIFS ET SUIVI DES RÉALISATIONS

Durée : 3 joursComprendre les enjeux et maîtriser les bases du management par objectif ;Adopter la méthodologie appropriée pour fixer les objectifs et savoir les décliner en plans d’actions ;Accompagner et responsabiliser les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs grâce aux plans d’actions et outils de suivi.

AF26/20 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ÉVALUATION ANNUEL DES COMPÉTENCES

Durée : 3 joursBâtir les évaluations sur des critères objectifs ;Maîtriser les différentes pratiques d’évaluation les plus utilisées ;Décider des actions correctives pour le développement harmonieux de chaque collaborateur ;Connaître des différents outils et techniques d’une gestion efficiente des compétences ;Mettre en place une politique de gestion des compétences adaptée à la stratégie de l’entreprise.

AF27/20 DÉCLENCHER ET CONDUIRE UN PROCESSUS DE CHANGEMENT AU SEIN DE L’ORGANISATION

Durée : 5 joursPouvoir déclencher un processus de changement organisationnel et l’accompagner :(le management et son évolution ; le management systémique et le changement ; le leadership et le changement) ;Améliorer ses techniques de management en vue d’accroître la productivité des ressources humaines : (les bases de la communication interne dans l’organisation ; la délégation ; la motivation des ressources humaines ; l’évaluation des ressources humaines ; la gestion du temps).

AF28/20 GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC)

Durée : 3 joursConcilier les besoins de l’organisation et ceux du personnel ;Analyser les pratiques concernant l’utilisation rationnelle des Ressources Humaines ;Se doter d’outils nécessaires pour une gestion efficiente et efficace des emplois et des compétences.

AF29/20 FORMER LE PERSONNEL À LA PRÉPARATION DE LA RETRAITEDurée : 5 joursDoter chacun des futurs retraités d’outils qui lui permettront de :

S’assurer une fin de carrière profitable pour soi et pour l'entreprise; Aborder la retraite avec plus de quiétude ; Préparer et mettre en œuvre un projet de vie satisfaisant et dynamique pour sa retraite (Approche individualisée : chaque personne construit son projet personnel).

AF30/20 OPTIMISER LA GESTION DE LA RELATION AVEC LA CNPSDurée : 3 joursComprendre les procédures d’accès aux prestations sociales fournies par la CNPS ainsi que les conditions

d’exigibilité et les modes de calculs ;Comprendre les règles d’assiette des cotisations sociales et du suivi du contrôles et contentieux avec la CNPS ;Pouvoir Identifier les irrégularités éventuelles et anticiper sur les risques juridiques et financiers ;

AF31/20 GESTION DE L’ACCUEIL ET DE LA RELATION CLIENTÈLEDurée : 3 joursIdentifier les comportements et attitudes qu’il est important d’observer pour mieux satisfaire les clients ;

Acquérir les outils pour mieux communiquer au quotidien avec la clientèle et leurs différents interlocuteurs ;Gérer efficacement les réclamations clients et les cas difficiles en situation ;Désamorcer les situations de tensions ou les conflits éventuels.

AF32/20 RÉUSSIR LA DIGITALISATION DES PROCESSUS RHDurée : 3 joursComprendre l’impact du digital sur la gestion des RH dans l’entreprise ;

Faire le point sur les métiers RH qui se digitalisent : formation, recrutement, mobilité et gestion, etc.Intégrer le Digital RH dans son quotidien professionnel


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MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

AF34/20 POLITIQUES ET PRATIQUES DE LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE Bien comprendre et appréhender les enjeux de la communication stratégique et opérationnelle ;Faire un état des lieux et repérer tant les points forts que les points faibles du système de communication en vue de l'élaboration d'une stratégie appropriée ;Maîtriser les outils et les techniques de la communication, élaborer et conduire un plan de communication ;Connaître et maîtriser les pratiques de la communication de l'amont vers l'aval et vice-versa ;Savoir identifier les messages forts, les actions structurantes et les résultats déterminants de l'entreprise et permettre leur appropriation en interne et en externe.

Durée : 2 jours

AF33/20 BIEN COMMUNIQUER EN SITUATION DE CRISE POUR PRÉSERVER L’IMAGE DE L’ENTREPRISEAu terme de cette formation, les participants auront maitrisés les obligations cardinales de la communication de crise et seront en mesure de : Bien utiliser tous les moyens et supports de communication et affiner les annonces officielles ; Créer, animer une cellule de crise et déployer un plan de communication de crise ; Bien gérer la communication interne ; Actionner la stratégie d’alliés, et élaborer les éléments de langage ; Assurer la gestion prévisionnelle des rebondissements.

Durée : 3 jours




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2020 TRAINING PROGRAM

FORMATIONS A LA CARTE

AF37/20 FINANCE POUR NON FINANCIERSFournir aux cadres et managers non financiers des outils devant permettre de pouvoir : Faire un diagnostic financier rapide de l’entreprise ; Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise et l’impact des principales décisions de gestion ; Evaluer la santé financière d’une entreprise à partir de l’analyse financière ; Comprendre la logique de construction du compte de résultat et du bilan ; Comprendre et monter le tableau de flux.

Durée : 3 jours

AF39/20 PRINCIPES ET MÉTHODES D’ÉLABORATION DES BILANS ET COMPTES CONSOLIDÉS Connaître les principales normes qui affectent les états financiers des groupes ;Savoir lire et interpréter l'information comptable et financière d'un groupe de sociétés ;Maîtriser l'analyse financière et la mesure des performances d'un groupe.

Durée : 3 jours

AF38/20 GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE DANS LES ORGANISATIONS ET PROJETS DE DÉVELOPPEMENT Aider à la mise en place des outils de gestion fiables ;Améliorer la performance des dirigeants, des chefs de projets, des responsables comptables et financiers, dans la gestion des ressources financières et matérielles ;Clarifier le rôle de l’audit comptable et financier.

Durée : 3 jours

AF35/20 FORMATION DES PILOTES DE PROCESSUS POUR LES ENTREPRISES ENGAGEES DANS LA DEMARCHE QUALITE

À l’issue de cette formation, les pilotes seront capables de : Décrire un processus Mettre en œuvre des outils de pilotage d’un processus Animer un processus pour en améliorer les résultats Positionner le rôle de pilote de processus et les responsabilités des acteurs qualité.

Durée : 3 jours

AF36/20 FORMATION DES AUDITEURS QUALITE INTERNES SUIVANT LE REFERENTIEL ISO 19011:2018Maîtriser la norme ISO 9001:2015;Décrire l’objet d’un SMQ et expliquer les 7/8 principes de management de la qualité ;Expliquer l’objet, le contenu et les relations entre les normes ISO 9000, ISO 9001 et ISO 9004 ; Planifier un audit (y compris le choix de l’équipe d’audit et le management de cette équipe) ;Gérer et conduire un audit ;Démontrer ses compétences relationnelles et sa capacité à mener des entretiens en situation d’audit ;Assurer le suivi de l’audit et rapporter ses conclusions d’audit

Durée : 3 jours

AF40/20 ELABORER ET METTRE EN PLACE UN BUDGET-PROGRAMMEPouvoir élaborer un plan stratégique et opérationnel des organisations des secteurs publics et parapublics dans l’optique de la Gestion Axée sur les Résultats (Indicateurs de pilotage et de performance) Etre capable de monter un budget programme ;Pouvoir mettre en place un dispositif de suivi évaluation dans les organisations des secteurs publics et parapublics

Durée : 5 jours

AF44/20 NUMÉRISATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED)Etablir les principales différences entre documents traditionnels et documents informatiques ;Comprendre les spécificités de l'archivage électronique ;Poser les jalons d'une stratégie d'archivage électronique et sécurisé.

Durée : 3 jours

AF43/20 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ARCHIVAGE PÉRENNE ET PERFORMANTAcquérir les bases nécessaires à la connaissance et au traitement des archives ;Comprendre l'importance et la portée des archives pour une organisation ;Identifier les facteurs de réussite d'un projet d'archivage ;Négocier la participation de tous les acteurs de l'administration au management des archives

Durée : 3 jours

AF42/20 EXPLOITATION DU LOGICIEL MICROSOFT PROJECTUtiliser Microsoft Project à bon escient pour la conception, le montage, la mise en œuvre et le suivi de leurs projets ;Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de leurs projets à travers ce logiciel.

Durée : 3 jours

AF41/20 PILOTAGE ET EXÉCUTION DU BUDGET PROGRAMME Se doter d’outils qui permettent de maîtriser les aspects suivants : Le pilotage du budget programme axée sur la performance ; Les actions préalables à l’engagement d’une dépense (marché public) ; Les règles d’exécution du budget en Autorisations d’Engagement (AE) et en Crédits de Paiement (CP) ; Le circuit de l’engagement au paiement de la dépense avec les principaux intervenants ; Les éléments de la liasse de dépenses à archiver pour les besoins de contrôle à postériori.

Durée : 5 jours

MANAGEMENT DE LA QUALITE

AUDIT, COMPTABILITE ET FINANCES

FINANCES PUBLIQUES

ARCHIVAGE ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS





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FORMATIONS A LA CARTE XII.

XIII. QUELQUES PRESTATIONS A LA CARTE

DEVELOPPEMENT PERSONNEL 1. Accompagnement au changement par la Programmation Neurolinguistique (PNL) et l’Analyse Transactionnelle (AT) 2. Ecoute Active et découverte des besoins des clients 3. Cohésion d’équipe et Gestion des conflits 4. Adapter le mode de communication et de management au type de personnalité auquel on fait face 5.Négociation commerciale et communication interpersonnelle par l’Analyse Transactionnelle et la Programmation NeurolinguistiqueMANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 1.Le Management Axé sur les Indicateurs de Performance 2.Fixation des objectifs et suivi des réalisations 3.Réussir le coaching pour accroître les performances de son équipe 4.Le leadership et la communication d’entreprise 5.La gestion des postes et des carrières 6.Missions et moyens d’action des délégués du personnel 7. Conduire et réussir un entretien d’embaucheFINANCES ET COMPTABILITE PUBLIQUES 1. Supports, Architecture, Acteurs et Rôle du Rapport Annuel de Performance (RAP) 2. Le parlement et la Gestion Axée sur les RésultatsAUDIT, COMPTABILITE ET FINANCES 1. Conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion dans les entreprises parapubliques et privées 2. La gestion optimisée de la trésorerie 3. Audit interne dans un établissement bancaire 4. Analyse des risques liés à l'activité de crédit 5. Techniques de gestion du crédit dans les Institutions de Micro-finance 6. Contrôle de gestion dans les établissements bancairesDROIT ET FISCALITE 1. Les implications de la loi de finances 2020 sur les activités économiques au Cameroun 2. Innovations apportées par l’Acte Uniforme OHADA sur les sûretés 3. Techniques de recouvrement de créances dans l’espace OHADA 4. Gestion des crises sociales en droit des sociétés OHADAMARKETING 1. Elaboration et mise en œuvre d’un plan marketing 2. Booster ses ventes grâce aux réseaux sociaux 3. Manager la force de vente 4. Assurer un meilleur service à la clientèle à travers le relationnel et la communication 5. Elaboration et mise en œuvre d’un plan de communication de masse 6. Elaboration et exploitation du tableau de bord commercial 7. Marketing événementiel 8. Animation d’un point de venteMONTAGE ET SUIVI DES PROJETS : 1.Plaidoyer et suivi des politiques publiques pour un changement social 2. Comment monter efficacement son business plan 3. Intégration du système comptable OHADA dans les organisations et projets de développementDOCUMENTATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) 1. La gestion de l’information documentaire (INFODOC)MANAGEMENT INTEGRE HSEQ (Hygiène sécurité environnement et qualité) 1. Sécurité, prévention, protection et intervention 2. Surveillance et suivi environnemental des grands projets d’infrastructuresDOUANE TRANSPORT ET LOGISTIQUE 1. Identification des responsabilités et gestion des risques liés au transport des marchandises 2. Elaboration et gestion d’une stratégie logistique lors d’une opération du commerce internationalANALYSE DES FILIERES 1. Développement de la chaîne des valeurs (DCV) 2. Analyse des filièresGESTION DES COLLECTIVITES LOCALES / COMMUNES 1. Processus d’élaboration de Document de Planification Locale 2. Formation des formateurs d’animateurs locaux 3. Développement local et décentralisation 4. La gestion comptable et financière dans les Collectivités Territoriales Décentralisées / Communes 5. La gestion des services urbains (eau, assainissement, équipements marchands…)PASSATION DES MARCHES PUBLICS1. Procédures d’acquisition des marchés publics

Mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents (GED) et d’un Système d’Archivage Electronique (SAE)Mise en place d’un logiciel de gestion de paie Elaboration des Plans de Développement de CommunesElaboration des Budgets Programmes et mise en place des dispositifs en vue de son suiviAppui- conseil aux organisations et entreprisesGouvernance des organisationsGestion des droits de l'homme et des électionsFacilitation des ateliers participatifs Elaboration de plans stratégiques et formulation de projets





YaoundéAgence de YaoundéB.P.: 4500 YaoundéTél.: (237) 222 213 [email protected]@yahoo.fr

DoualaDirection RégionaleB.P.: 12977 DoualaTél.: (237) 233 427 678Fax : (237) 233 426 987 [email protected]@yahoo.fr

Représentation Régionale de la zone CEMAC(Cameroun,Tchad, RCA, Congo Brazaville, Gabon, Guinnée Equatoriale)

KinshasaDirection Régionale Nouvelles Galléries Présidentielles, 20ème étage-20C, Commune de Gombe ;Tél.: (243) 0815 178 462 0811 419 636 0998 540 [email protected] [email protected]

GomaAgence de GomaAvenue des TouristesN°154 commune de GomaTél.: (243) 0811 965 836 0994 104 [email protected]@yahoo.fr

1. ENTREPRISES PRIVÉES - AFRILAND FIRST BANK;- AGC (Assurances Générales du Cameroun);- BOLLORE AFRICA LOGISTICS Afrique Centrale;- BCI-Banque Populaire-Congo Brazzaville;-CBC Bank ;- COMETAL ;- Easy life ;- First Trust & Saving ;- G4S ;- GULFIN ;- Les Laboratoires BIOPHARMA ;- NSIA ;- ORANGE Cameroun; - PROMETAL ;-SAFCA ;- SAFRIP et PELICAN; - SPC (Société des Provenderies du Cameroun);- SCI HIBISCUS ;- SGS Cameroun ;- SODIPAC ;- SOCAVER;- SOTRATA;- SUMOCAM;- Etc.

2. ENTREPRISES PUBLIQUES ET PARAPUBLIQUES - ARMP (Agence de Régulation des Marchés Publics);- CAMWATER (Cameroon Water Corporation Utilities);- CAMTEL (Cameroon Télécommunications);- CUD (Communauté Urbaine de Douala);- CNCC (Conseil National des Chargeurs du Cameroun);- HGOPED (Hôpital Gynéco Obstétrique et Pédiatrique de Douala);- HYDRAC (Hydrocarbures Analyses Contrôles);- LANACOME (Laboratoire National de Contrôle de Qualité des Médicaments et d’Expertise);- SCDP (Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers);- ONCC (Office National du Café et du Cacao) ;- ONZFI (Office des Zones Franches Industrielles);- SOCAPALM (Société Camerounaise de Palmeraies) ;- TRADEX;- PAD (Port Autonome de Douala);- Etc.

3. ORGANISATIONS DU SYSTÈME DES NATIONS UNIES

- OIT (Organisation internationale du Travail)- PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développment)- Union Européenne- UNICEF

4. ONG & PROGRAMMES NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

- ACS (Action de Carême des Catholiques en Suisse); - AFD (Agence Française de Développement); - Brot für die Welt (Allemagne);- BDEAC (Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale);- BM (Banque Mondiale); - CEMAC (Communauté Economique CAFOD (Just One World USA);- CORDAID (Hollande); - CTB (Coopération Technique Belge) au Cameroun et en RDC- DDC (Direction du Développement et de la Coopération Suisse); - ELCA (Evangelical Lutheran Church in America); - GIZ (Organisme de Coopération Technique Allemande); - HPI (Heifer Project International) Etats Unis; - ITS (Institut Tropical Suisse); - IUCN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature);- MISEREOR /KZE (Allemagne);- MISSION 21 (Bâle, Suisse); - Mercy Corps (Etats Unis d’Amérique);- NORAD (NORVEGE);- OXFAM NOVIB (Hollande);- PASOC (Programme d’Appui à la Structuration de la Société Civile);- PA2D (Projet d’Appui à la Décentralisation en RDC);- Projet d’Appui aux Etablissements de Micro Finance;- Rainforest Foundation Norway; - Rainforest United Kindom;- SNV (Organisation Néerlandaise de Développement) ;- SWISSAID (Organisation Suisse pour le Développement) ;- Terre des Hommes Lausanne (Suisse);- TROCAIRE (Agence Irlandaise pour le Développement) et Monétaire de l’Afrique Centrale);- Etc.

25 ans après… Un réseau de partenaires dense et diversifié