PROGRAMME TERRITOIRE ZÉRO DÉCHET ZÉRO …smtc68.fr/img/TZDZG SMTC Bilan A1 - Annexe Technique finale web.pdf · 15 Envoi du livre "Scénario Zero Waste" à l'ensemble des partenaires

SYNDICAT MIXTE DE THANN CERNAY

2 rue des genêts, 68700 Aspach-Michelbach

PROGRAMME TERRITOIRE ZÉRO

DÉCHET – ZÉRO GASPILLAGE

Rapport d’avancement de l’Année 1

ANNEXE TECHNIQUE

de la convention annuelle d’application n°1520C0189

entre le SMTC et l’ADEME

-------------------------------------------------------------------------

Programme d’actions réalisé du 02 février 2015 au 06

juillet 2016

En partenariat avec la Maison de l’Emploi et de la

Formation du Pays Thur Doller

Programme TZDZG SMTC – BILAN ANNÉE 1 1

TABLE DES MATIÈRES

Liste des abréviations .............................................................................................................................................. 2

FICHE DE PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE ......................................................................................................... 5

Coordonnées du porteur de programme ............................................................................................................ 5

Particularités du porteur de programme ............................................................................................................ 5

Caractéristiques de l’équipe projet ..................................................................................................................... 6

Coordonnées des animateurs du programme .................................................................................................... 6

Élu référent en charge du dossier ....................................................................................................................... 7

Référent ADEME ................................................................................................................................................. 7

PROGRAMME DE TRAVAIL DE L’ANNÉE 1 .............................................................................................................. 8

REPARTITION EFFECTIVE DES ETPT SUR L’ANNÉE 1 ............................................................................................. 10

OPÉRATIONS DE SUIVI DE LA PRODUCTION DE DÉCHETS SUR LE TERRITOIRE

Action n° 1 – Création d’une brigade d’ambassadeurs de la prévention et du tri séniors ................................... 12

Action n° 2 – Campagne de suivis de collectes et de contrôles de terrain ........................................................... 17

Action n° 3 – Campagne de sensibilisation et de régularisation au porte à porte ............................................... 21

Action n° 4 – Campagne d’information et de sensibilisation au porte à porte dans le cadre de la mise en place de

conteneurs enterrés .............................................................................................................................................. 28

Action n° 5 – Réalisation d’une campagne de caracterisation sur ordures menagères ....................................... 34

Action n° 6 – Questionnaire a destination des ménages ...................................................................................... 40

ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE & MOBILISATION DES ACTEURS ÉCONOMIQUES

Action n° 7 – Réalisation d’une étude d’opportunités et de potentialités déchets et matières des entreprises . 45

Action n° 8 – Développement d’une démarche dédiée d’ecologie industrielle et d’économie circulaire a l’échelle

du territoire Thur-Doller ....................................................................................................................................... 61

COMMUNICATION

Action n° 9 – Mémotri 2016 ................................................................................................................................. 68

Action n° 10 – Calendrier du tri 2016 ................................................................................................................... 73

Action n° 11 – Brochure mode d’emploi pour la mise en place de conteneurs enterrés ..................................... 78

Action n° 12 – Création d’une page facebook ...................................................................................................... 82

Action n° 13 – Développement de la communication sur les coûts et les résultats par le biais du site internet . 86

Action n° 14 – Insertion d’articles d’information et de prévention dans la presse locale .................................... 90

ANIMATIONS & ACTIONS DE SENSIBILISATION À LA PRÉVENTION, À LA RÉDUCTION ET AU TRI DES DÉCHETS

Action n° 15 – Envoi du livre "Scénario Zero Waste" à l'ensemble des partenaires du programme TZDZG ........ 94

Action n° 16 – Animation d'ateliers de sensibilisation et conception d'un guide des bonnes pratiques pour les

étudiants ADVF de l'AFPA ..................................................................................................................................... 98

Action n° 17 – Animations scolaires et Extrascolaires ........................................................................................ 107


Action n° 18 – Animations et sensibilisation des usagers au tri, à la prévention et à la réduction des déchets 111

PROMOTION DES ÉCO-MANIFESTATIONS

Action n° 19 – Création de kits "Points tri" pour les Éco-manifestations ........................................................... 116

Action n° 20 – Accompagnement et soutien de l'Alsacienne Cyclosportive dans la gestion de ses déchets ..... 123

ÉTUDE DE PRÉFIGURATION CODEC

Action n° 21 – Réalisation du diagnostic codec .................................................................................................. 133

Action n° 22 – Réalisation du programme d’actions CODEC .............................................................................. 138

DÉVELOPPEMENT DE L’EMPLOI ET DES COMPÉTENCES

Action n° 23 – Réalisation d’une cartographie des acteurs du réemploi, de la valorisation et du tri ................ 143

Action n° 24 – Inventaire des emplois et des compétences filière tri des déchets, recyclage, valorisation matière

et énergétique ..................................................................................................................................................... 146


LISTE DES ABRÉVIATIONS

ACCES : Actions Citoyennes pour une Consommation Ecologique et Solidaire

ADEME : Agence De l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie

ADMD : Agence Départementale pour la Maîtrise des Déchets

AFOM : Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces

BTP : Bâtiment et Travaux Publics

CCI : Chambre de Commerce et d'Industrie

CCTC : Communauté de Communes de Thann Cernay

CDJA : Chambre Départementale des Jeunes Agriculteurs

CG68 : Conseil Général du Haut-Rhin

CINE : Centre d'Initiation à la Nature et à l'Environnement

CLCV : Consommation, Logement et Cadre de Vie

CMA : Chambre des Métiers et de l'Artisanat

CODEC : Contrat d’Objectifs Déchets et Economie Circulaire

CPIE : Centre Permanent d'Initiative pour l'Environnement

CVE : Centre de Valorisation Energétique

DASRI : Déchet d'Activité de Soin à Risque Infectieux

DAE : Déchets des Activités Economiques

DD : Déchets Dangereux

DEEE : Déchets d'équipement électrique et électronique

DIB : Déchet Industriel Banal

DLA : Dispositif Local d’Accompagnement

DMA : Déchets Ménagers et Assimilés

DOM : Déchets Occasionnels des Ménages

EDD : Education au Développement Durable

EIT : Ecologie Industrielle Territoriale

EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale

EPODM : Etude de Potentialités et d’Opportunités Déchets et Matières

ESAT : Etablissement et Service d'Aide par le Travail


ESS : Economie Sociale et Solidaire

FDSEA : Fédération Départementale des Syndicats d'Exploitants Agricoles

GPTEC : Gestion Prévisionnelle Territoriale des Emplois et des Compétences

HLM : Habitation à Loyer Modéré

INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques

ISDND : Installation de Stockage des Déchets Non Dangereux

MEF : Maison de l’Emploi et de la Formation

MODECOM : MéthOde DE Caractérisation des Ordures Ménagères

OMA : Ordures Ménagères et Assimilées

OMR : Ordures Ménagères Résiduelles

PETR : Pôle d’Equilibre Territorial et Rural

PLP : Programme Local de Prévention des déchets

PLPDMA : Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés

PPGDND : Plan de Prévention et de Gestion des Déchets Non Dangereux

PTCE : Pôle Territorial de Compétences Economiques

REP : Responsabilité Elargie du Producteur

RI : Redevance Incitative

SERD : Semaine Européenne de la Réduction des Déchets

SIAE : Structure d'Insertion par l'Activité Economique

SM4 : Syndicat Mixte vocation Multiple pour le traitement des déchets ménagers du secteur 4 du

Haut-Rhin

SMTC : Syndicat Mixte Thann Cernay

TEPCV : Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte

TZDZG : Territoire Zéro Déchet Zéro Gaspillage

UCA : Union des Corporation Artisanale

UGA : Union des Groupements Artisanaux

UIOM : Usine d'Incinération des Ordures Ménagères


FICHE DE PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE

Coordonnées du porteur de programme

Nom : Syndicat Mixte de Thann Cernay (SMTC)

Adresse bureaux : 2 rue des genêts, 68700 Aspach-le-Haut / Michelbach

Adresse courrier : 24 rue du Général de Gaulle, 68800 Thann

Téléphone : 03 89 75 29 05

Email : [email protected]

Site internet : smtc68.fr

Particularités du porteur de programme

Statut : SYNDICAT MIXTE

Compétences déchets :

Collecte des ordures ménagères et assimilés

Collecte des biodéchets

Maintenance des bacs OMr et biodéchets

Collecte et tri des emballages recyclables

Gestion des déchetteries d’Aspach-Michelbach et de Willer-sur-Thur

Communication et sensibilisation à la prévention et la réduction des déchets

* Au 1er janvier 2015

http://smtc68.fr/


Caractéristiques des adhérents :

18 communes, soit 42 015 habitants1, comprenant les Communautés de Communes :

de Thann – Cernay (38 420 hab.) - CCTC

Aspach-le-Bas (1 342 hab.)

Aspach-Michelbach (1 876 hab.)

Cernay (11 644 hab.)

Bitschwiller-lès-Thann (2 040 hab.)

Bourbach-le-Bas (614 hab.)

Bourbach-le-Haut (426 hab.)

Leimbach (857 hab.)

Rammersmatt (218 hab.)

Roderen (917 hab.)

Schweighouse/Thann (745 hab.)

Steinbach (1 391 hab.)

Thann (8 102 hab.)

Uffholtz (1 608 hab.)

Vieux-Thann (2 964 hab.)

Wattwiller (1 771 hab.)

Willer-sur-Thur (1 905 hab.)

de la Vallée de la Doller et du Soultzbach2 - CCVDS

Burnhaupt-le-Bas (1 874 hab.) Burnhaupt-le-Haut (1 721 hab.)

Caractéristiques de l’équipe projet

Structure Fonction de la personne

dans la structure Fonction de la personne

dans l’équipe projet ETP sur le

poste

Syndicat Mixte de Thann Cernay (SMTC)

Chargé de mission TZDZG Coordinateur du programme

/ Chargé de projet 1

Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays Thur

Doller (MEF) Directrice Chargée de projet3 0,6

TOTAL 1,6

Coordonnées des animateurs du programme

SYNDICAT MIXTE DE THANN CERNAY

Nom : DURAND Prénom : François

Fonction : Chargé de mission « Territoire Zéro Déchet – Zéro Gaspillage »

Téléphone : 03 89 75 29 05


1 Population légale 2010, applicable au 01/01/15 2 Seules les communes de Burnhaupt-le-Bas et Burnhaupt-le-Haut 3 Relativement aux missions confiées à la MEF par le SMTC dans le cadre du programme TZDZG, soit : Développement de l’offre ESS,

promotion de l’emploi et écologie industrielle territoriale.


MAISON DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION DU PAYS THUR DOLLER

Nom : FAIVRE Prénom : Florence

Fonction : Directrice

Téléphone : 03 89 35 35 70


Elu référent en charge du dossier

Nom : KNOERR Prénom : Michel

Fonction : Président

Téléphone : 03 89 75 29 05

Email :

Référent ADEME

Nom : NICLOUX Prénom : Claude

Fonction : Chargé de mission prévention et gestion des déchets pour le Haut-Rhin

Adresse : ADEME - Direction régionale Alsace Champagne-Ardenne Lorraine / Site de Strasbourg

8 rue Adolphe Seyboth 67000 Strasbourg

Téléphone : 03 88 15 58 99



PROGRAMME DE TRAVAIL DE L’ANNÉE 1

Calendrier

2015 2016

N° Actions Fév.

Mar s

Avr

il

Mai

Juin

Juill

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No

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Jan

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Fév.

Mar s

Avr

il

Mai

Juin

Juill

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Pilotage

Organisation, animation, participation à des réunion de pilotage du programme

Connaissance et suivi de la production de déchets sur le territoire

1 Création d'une brigade d'Ambassadeurs du tri et de la prévention 2 Campagne de suivi de collecte et de contrôles de terrain

3 Campagne de sensibilisation et de régularisation au porte à porte

4 Campagne de sensibilisation au porte à porte dans le cadre de la mise en place de conteneurs enterrés

5 Réalisation d'une campagne de caractérisation sur ordures ménagères

6 Questionnaire ménages (productions déchets, pratiques et habitudes)

Écologie industrielle et mobilisation des acteurs économiques

7 Réalisation d'une étude d'écologie industrielle sur le territoire du SMTC (étude EPODM)

8 Lancement d'une démarche d'écologie industrielle et d'économie circulaire élargie au territoire du Pays Thur Doller (démarche EIT MEF)

Communication

9 Mémotri 2016 10

Calendrier du tri 2016 11

Brochure "mode d'emploi" conteneurs enterrés 12

Création d'une page Facebook 13

Mise à jour du site internet du SMTC 14

Insertion d'articles dans la presse locale


Suite…

Calendrier

2015 2016

N° Actions Fév.

Mar

s

Avr

il

Mai

Juin

Juill

.

Ao

ut

Sep

t.

Oct

.

No

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Fév.

Mar

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Avr

il

Mai

Juin

Juill

.

Animations et actions de sensibilisation

15 Envoi du livre "Scénario Zero Waste" à l'ensemble des partenaires du programme TZDZG

16 Animation d'ateliers de sensibilisation et conception d'un guide des bonnes pratiques professionnelles pour les étudiants "Assistant(e) de Vie aux Familles" de l'AFPA

17 Animations scolaires et extra-scolaires

18 Animations et sensibilisation des usagers au tri, à la prévention et à la réduction des déchets

Promotion des Éco-Manifestations

19 Accompagnement et soutien de l'Alsacienne Cyclosportive dans la gestion de ses déchets

20 Création de kits "Points tri" : affiches avec consignes 3 flux + totem

Étude de préfiguration préalable à un CODEC

21 Réalisation du diagnostic

22 Élaboration du programme d'actions

Développement de l’emploi et des compétences

23 Cartographie des acteurs du réemploi, de la valorisation et du tri en Sud Alsace

24 Inventaire des emplois et des compétences du secteur des déchets

Divers

Participation à des séminaires, évènements et rencontres professionnelles (A3P, TZDZG, etc.)


RÉPARTITION EFFECTIVE DES ETPT SUR L’ANNÉE 1

[…]

* Sur la base de 222 jours ouvrés travaillés pour le SMTC et 217 jours ouvrés travaillés pour la MEF.


Actions 1 à 6 OPÉRATIONS

DE SUIVI DE LA

PRODUCTION DE

DÉCHETS

Action n° 1 12

ACTION N° 1 – CRÉATION D’UNE BRIGADE D’AMBASSADEURS

DE LA PRÉVENTION ET DU TRI SÉNIORS

☐ Action projetée ☐ Action en cours ☒ Action validée

25/05/2015 Mai 2015

(date de début prévisionnel) (date de début effectif) (date de fin)

Porteur(s) de l’action

STRUCTURE(S) PORTEUSE(S)

SYNDICAT MIXTE DE THANN CERNAY (SMTC)

PROGRAMME(S) CADRE(S)

Programme de réduction et de prévention « Territoire Zéro Déchet – Zéro Gaspillage »

PERSONNE(S) RESPONSABLE(S) DE L’ACTION

Muriel THUET, directrice – Syndicat Mixte de Thann Cernay

Florence FAIVRE, directrice – Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays Thur Doller

Descriptif de l’action

CONTEXTE DE L’ACTION

Avec le constat de la détérioration de la qualité du tri et le manque de communication orale vers les usagers, le

SMTC a souhaité créer une brigade d’ambassadeurs du tri. Une première expérience, quelques années

auparavant avec des contrats de services civiques, n’avait pas apporté entière satisfaction, notamment du fait

des difficultés rencontrées par les jeunes recrues pour se faire accueillir lors du porte-à-porte.

En concertation avec la MEF, il a été décidé de recruter du personnel dit « sénior » selon Pôle Emploi, à savoir

des demandeurs d’emploi âgés de 50 ans et plus et éligibles aux CUI-CAE1 (demandeurs d’emploi de longue durée

et des bénéficiaires des minimas sociaux).

OBJECTIFS DE L’ACTION

Baisse du taux de refus des emballages.

Sensibilisation des usagers à la prévention et au tri.

Mise à jour du fichier des redevables pour la facturation de la redevance incitative.

PÉRIMÈTRE DE L’ACTION

Ensemble des 18 communes du territoire – 18 360 foyers / 42 015 habitants.

1 Contrat Unique d’Insertion – Contrat d’Aide à l’Emploi

Action n° 1 13

CIBLES VISÉES

Grand public / Ensemble des habitants des communes du territoire.

LIEN AVEC D’AUTRES ACTIONS

Actions N° 2,3 et 4.

RÉSULTATS

Recrutement et formation de 6 ambassadeurs de la prévention et du tri séniors de fin mai à novembre

2015 : 20h/semaine en Contrat d’Aide à l’Emploi (CAE)

Prolongement de la mission de 1 an (reconductible), jusqu’à fin 2016, pour 4 d’entre eux.

Articles parus dans la revue « Recyclage Récupération » et dans la « Gazette des maires » - Presse nationale spécialisée

Mise en œuvre

ÉTAPES CLÉS DE L’ACTION

Etape Date de

réalisation Responsable(s) Remarque(s)

Réunions préparatoires : Pôle Emploi, AFPA

Janvier 2015 Florence FAIVRE

Réunion de présentation des postes d’ambassadeurs

Février 2015 Florence FAIVRE

Muriel THUET Environ 20 candidats

Entretiens d’embauche Mars 2015 Muriel THUET 13 candidats

Formation des 6 recrues Avril – Mai 2015 AFPA Avec intervention de

l’ADEME

Démarrage de la mission Mai 2015 Morgane EICHER Cf. Actions 2 et 3

Action n° 1 14

PARTENAIRES ASSOCIÉS / MOBILISÉS

Partenaire(s)

Nature du partenariat

Engagement concrétisé

Fin

anci

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Tech

niq

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Hu

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n

Mat

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OU

I

NO

N

Par :

Description du partenariat

ADEME ☒ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Convention

Programme d’actions

Soutien financier dans le cadre du programme TZDZG

Intervention lors de la formation des ambassadeurs de la prévention

PÔLE EMPLOI ☒ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention Financement de la formation avant

embauche

AFPA ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention Création d’un programme de formation et animation de la

formation

MEF ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐ Convention


Initialisation de la démarche, aide à l’élaboration du programme de formation, mise à disposition de

locaux

MOYENS ALLOUÉS À L’ACTION

MOYENS FINANCIERS

BUDGET TOTAL Financeur(s) Part du budget total

financée (en %) Montant

92 702,00 €*

État Français, via l’ASP (Agence de Services et de

Paiement) 62,5 % 57 948,00 €

SMTC 30,6 % 28 362,00 €

Pôle Emploi 6,9 % 6 392,00 € TTC

Détails :

- ASP : financement de 90% du salaire brut hors primes (85% à partir de mars 2016) pour chaque poste.

- SMTC : financement de 10% du salaire brut, des primes et des charges patronales pour chaque poste.

- Pôle Emploi : financement de la formation d’ambassadeurs de la prévention et du tri au titre de l’ « Action de formation préalable au recrutement ».

* Coûts global incluant les frais de formation, le financement de 6 postes d’ambassadeurs pendant 6 mois en 2015, ainsi que

le financement de 4 postes d’ambassadeurs pendant 1 an en 2016.

Action n° 1 15

MOYENS HUMAINS

TOTAL DES JOURS ETPT alloués à l’action

Structure d’origine Participation (en % du total des ETPT)

Nombre de jours

20 SMTC 60 % 12

MEF 40 % 8

MODE(S) DE COMMUNICATION

Mobilisation des partenaires et

des citoyens Mise en œuvre de l’action Valorisation des résultats

Réunions

Insertion d’articles dans la presse

Communiqué et conférence de

presse

Sollicitation d’agences de presse

Réunions de bureau, conseils

syndicaux

Rapport d’activité SMTC / AG et

rapport d’activité MEF

Supports de communication Réalisation d’interviews

Suivi

INDICATEURS D’ACTIVITÉ ET D’IMPACT

INDICATEUR DE MOYENS

Libellé de l’indicateur Coût de l’opération pour le SMTC (coût aidé) – En euros

Année 2015 (6 mois) 2016 (1 an)

Objectif / /

Résultat 11 346 € * 17 016 €**

Libellé de l’indicateur Coût résiduel par an et par ambassadeur du tri (coût aidé) – En euros

Année 2015 2016

Objectif / /

Résultat 3 782 € 4 254 €

* Coûts résiduels pour 6 postes à 20h/semaine avec prime de 13ème mois, déduction faite des aides à l’emploi du contrat CAE

(financement de 90% du salaire brut hors primes).

** Coûts résiduels pour 4 postes à 20h/semaine avec prime de 13ème mois, déduction faite des aides à l’emploi du contrat CAE

(financement de 85% du salaire brut hors primes depuis mars 2016).

Action n° 1 16

INDICATEUR DE RÉALISATION

Libellé de l’indicateur Nombre d’ambassadeurs du tri embauchés par le SMTC

Année 2015 2016

Objectif 6 4

Résultat 6 4

INDICATEUR DE PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre de candidats ayant postulé au poste d’ambassadeur de la prévention et du tri

Année 2015

Objectif /

Résultat 13

Bilan de l’action

POINTS FORTS

La réunion d’information « sans filtre », avec toutes les personnes intéressées.

Une visite des sites préalable à la sélection des candidats afin qu’ils aient une meilleure vision du travail dans

les déchets.

La période de formation en groupe qui a permis de souder l’équipe.

POINTS DE VIGILANCE

Mieux encadrer la formation, les accompagner sur le terrain au début.

Prendre le temps de monter un programme spécifiquement adapté aux besoins et missions des

ambassadeurs de la prévention et du tri : programme orienté sensibilisation et contact avec le public plutôt

que vente / relations clients.

PERSPECTIVES POUR L’ACTION

☒ Reproduite ☐ Modifiée ☐ Abandonnée ☐ Autre

Reproduite à minima pour toute la durée du

programme TZDZG (3 ans)

Action n° 2 17

ACTION N° 2 – CAMPAGNE DE SUIVIS DE COLLECTES ET DE

CONTRÔLES DE TERRAIN

☐ Action projetée ☒ Action en cours ☐ Action validée

Juin 2015








Morgane Eicher, chargée de mission - SMTC



Depuis mai 2015, le SMTC s’est doté d’une brigade d’ambassadeurs de la prévention et du tri séniors (cf. Action

1). Leur mission : sensibiliser les usagers aux consignes de tri et les informer sur la gestion des déchets sur le

territoire afin de les aider à réduire et à mieux trier ces derniers.

Pour ce faire, il est indispensable d’identifier dans un premier temps les soucis de collecte : production anormale

de déchets (surplus), mauvais tri, fraude, dépôts, sauvages, etc. C’est pourquoi, les ambassadeurs de la

prévention et du tri accompagnent régulièrement les équipes embarquées (chauffeurs et ripeurs) lors des

tournées de collecte des 3 flux : ordures ménagères, tri sélectif et biodéchets.

Le suivis de collectes et les contrôles de terrain afférents concernent la collecte des ménages, ainsi que celle des

activités économiques (commerces, entreprises, restaurants, etc.). De plus, une attention particulière est

apportée aux zones d’habitat collectif et aux quartiers équipés de conteneurs enterrés (cf. Action 4).


Identifier les soucis de collecte et les adresses à problème afin d’optimiser les campagnes de sensibilisation

et de régularisation (cf. Action 3).

Familiariser la brigade d’ambassadeurs avec les caractéristiques du territoire et les modalités de collecte.



Action n° 2 18

CIBLES VISÉES



Action 1 – Création d’une brigade d’ambassadeurs de la prévention et du tri.

Action 3 – Réalisation d’une campagne de sensibilisation et de régularisation au porte à porte.

RÉSULTATS

Suivi et contrôle de la collecte sur l’ensemble des communes du territoire pour les 3 flux de déchets.

Contrôle hebdomadaire des conteneurs enterrés des quartier des Mines (Cernay) et Pasteur (Thann) afin

de constater les éventuels dysfonctionnements, dépôts sauvages et/ou fraudes.

Multiples prises de contact et fouilles effectués avec les Brigades Vertes sur des cas soupçonnés ou avérés

de dépôts sauvages et de fraudes.

Mise en œuvre


Etape Date de


Suivi des tournées de collecte de l’ensemble des 19 communes pour les 3 flux

De juin à septembre 2015

Morgane Eicher

En continu, 3 jours par semaine

Tournées de contrôle dans les quartiers des Mines et Pasteur

En continu depuis octobre

2015

Sur une base hebdomadaire

Suivi de collecte des acteurs économiques pour les 3 flux

Juillet 2016


Partenaire(s)



Fin

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mai

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Mat

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el

OU

I

NO

N

Par :




COVED ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐

Lettre d’intention

ZDZG

Prestation

Aide à l’organisation des suivis de collecte et accompagnement des

ambassadeurs sur le terrain

Action n° 2 19


MOYENS FINANCIERS



1 847,18 € TTC SMTC 100 % 1 847,18 €

Détails : Location de 2 véhicules pendant 6 mois ; Coût partagé avec l’action 3.

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

106* SMTC 100 % 106

COVED ** / /

* Au 06/06/2016 – 2 à 6 personnes par action de suivi de collecte.

** Non concerné, opération réalisée dans le cadre des tournées de collectes habituelles, ne nécessitant pas d’intervention

spécifique des équipages.


Mobilisation des partenaires et des citoyens

Mise en œuvre de l’action Valorisation des résultats

Réunions internes et échanges avec la COVED

Réunions de bureau et de conseil syndical

Rapport d’activité 2015

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre total des rues suivies pour les 3 flux - État d’avancement en %

Année 2015 2016

Objectif 100 %

Résultat 100 %

Action n° 2 20

INDICATEUR DE QUANTITÉS DE DÉCHETS ÉVITÉS

Libellé de l’indicateur Taux de refus de tri – En %

Année 2014 2015

Objectif / 15 %

Résultat 16,5 % 13 %

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Identification rapide des soucis de collecte et des adresses à problème, ce qui permet d’intervenir

immédiatement : remontée de l’information aux services concernés, prise de rendez-vous avec l’usager ou

le professionnel (sensibilisation, accompagnement dans la gestion des déchets), sollicitation des brigades

vertes (dépôts sauvages), etc.

Outre un effet dissuasif lié à la présence des ambassadeurs lors de la collecte, ces derniers ont développé

une connaissance fine des modalités de collecte et des problèmes existant sur le territoire.

POINTS DE VIGILANCE

Attention à bien se coordonner sur le terrain avec les chauffeurs de bennes pour éviter qu’ils ne sèment les

ambassadeurs du tri !

Bien préciser aux équipages (chauffeurs et ripeurs) que le suivi a pour but d’identifier objectivement les

difficultés et les non-conformités lors de la collecte, et non de contrôler leur travail.



Action récurrente

Action n° 3 21

ACTION N° 3 – CAMPAGNE DE SENSIBILISATION ET DE

RÉGULARISATION AU PORTE À PORTE


25/05/2015











Depuis mai 2015, le SMTC s’est doté d’une brigade d’ambassadeurs de la prévention et du tri séniors (cf. Action

1). Leur mission principale : aller à la rencontre des usagers pour les sensibiliser aux consignes de tri et les

informer sur la collecte, la gestion et le coût de leurs déchets.

Pour ce faire, une campagne de sensibilisation au porte à porte « en continu » a été lancée en juin 2015. Le

principe : recenser et arpenter méthodiquement les principales rues et zones d’habitation du territoire pour aller

à la rencontre des habitants de chacun des logements.

Le territoire étant en redevance incitative et le SMTC ayant la gestion en régie du parc de bacs (ordures

ménagères et bio déchets) cette opération se double d’une campagne de contrôles de terrain en vue d’une mise

à jour du logiciel de gestion (Proflux de Tradim). Ainsi, dès que cela s’avère possible, les personnes non-inscrites,

les changements de locataires ou de propriétaires, ainsi que les numéros et les volumes des bacs sont recensés.

À ce titre, cette campagne a également pour but de vérifier si le volume du bac OMr attribué et/ou facturé

correspond bien au volume d’ordures produites. Dans le cas d’un volume sous-dimensionné, les ambassadeurs

conviennent directement avec l’usager d’un volume supérieur. Dans le cas d’un volume surdimensionné, le choix

est laissé à l’usager de contacter le SMTC pour passer à un volume inférieur (min. 60L).

Action n° 3 22


Sensibiliser les usagers aux consignes de tri (sélectif et biodéchets) et ainsi augmenter la part de déchets

recyclables tout en baissant le tonnage des déchets incinérés.

Informer les usagers sur la collecte, la gestion et le coût de leurs déchets, ainsi que sur les services associés.

Créer du lien et du dialogue avec les usagers, notamment en écoutant et en faisant remonter leurs attentes,

besoins et mécontentements.

Contrôler la bonne conformité entre les données de terrain et les données saisies sur le logiciel de redevance

incitative (personnes habitant à l’adresse, inscription au fichier, identification des bacs, etc.).

Signifier, de par leur présence sur le terrain, les suivis et contrôles réguliers effectués par le SMTC (effet

dissuasif).



CIBLES VISÉES



Action 8 – Mémotri 2016

RÉSULTATS

La campagne de sensibilisation au porte à porte s’est déroulée tout au long de l’année suivant une planification

privilégiant les principales rues de chacune des communes, les quartiers et zones d’habitats collectifs, ainsi que

les adresses rencontrant des soucis récurrents de collecte.

Le porte à porte s’effectue par binôme mixte (homme / femme, 3 puis 2 binômes) afin de favoriser le contact

avec les usagers et maximiser les « ouvertures de portes ».

DONNÉES QUANTITATIVE

En 1 an, la brigade d’ambassadeurs de la prévention et du tri a traité 295 rues sur les 19 communes du territoire,

ce qui représente 9397 foyers visités, soit l’équivalent de la moitié des foyers du territoire (18 360 foyers au

total).

Les ambassadeurs de la prévention et du tri ont pu rencontrer, sensibiliser et/ou informer les habitants de

41% de ces foyers (3836 foyers visités au total). Taux plus que satisfaisant, compte tenu du nombre de personnes

absentes du foyer (porte à porte de 8h à 16h, pendant les horaires de travail).

Les contrôles de terrain effectués par les ambassadeurs ont entrainé la saisie de plus de 2000 opérations de

mise à jour du fichier de redevance incitative (inscriptions, déménagements, identification et rattachement de

bacs, régularisations, etc.).

En 1 an, la campagne de porte à porte a en particulier permis d’identifier 692 usagers non-inscrits (= non

facturés), soit environ 7 % des adresses visitées. Suite à ces contrôles, le service de facturation de la CCTC a

édité 370 courriers suivis de 354 régularisations (182 inscrits suite au courrier + 172 régularisation de la CCTC au

tarif forfait).

Action n° 3 23

2015* 2016**

Total Année 1

Terr

ain

Nombre de rues arpentées 226 69 295

Nombre d'usagers sensibilisés *** 2622 1214 3836

Nombre de foyers visités 6287 3110 9397

Nombre de rendez-vous pris 100 150 250

Fich

ier

RI

Nombre d'usagers non-inscrits 461 231 692

Nombre d'usagers déclarés comme déménagés mais habitant encore à l'adresse

5 24 29

Nombre d'usagers sans bacs / 20 20

Fact

ura

tio

n

Courriers forfaits envoyés suite au PAP : 246 124 370

Retour courriers (usagers inscrits suite au retour) 109 73 182

En attente de réponse 28 16 16

Rues restant à traiter par la CCTC / / 20

* Du 25 mai au 25 novembre 2015 : 3 binômes à 70% de leur temps ** Du 4 janvier au 30 juin 2016 : 2 binômes à 50% de leur temps *** 1 usager = 1 foyer

Tableau de synthèse de l’année 1 de campagne de sensibilisation au porte à porte

DONNÉES QUALITATIVES Sauf très rares exceptions les binômes d’ambassadeurs sont très bien accueillis par les usagers, toutes zones

d’habitations confondues. Les usagers apprécient ce nouveau contact, ces moments de rencontre privilégiés qui

permettent un échange plus vivant et plus humain qu’un simple échange par courrier ou par téléphone. Dans

l’ensemble, la visite des ambassadeurs permet ainsi aux usagers de se sentir écoutés et de poser toutes leurs

questions : consignes de tri, redevance, collectes, etc.

Les personnes qui trient ont été confortées dans leur démarche et celles qui ne trient pas se sentent un plus

suivies. La sensibilisation des usagers s’accompagnait à ce titre d’une distribution de mémos du tri (version 2015,

puis version 2016 à partir de novembre 2015, cf. action n°8). Ainsi, une amélioration très notable du tri a été

constatée entre deux visites (pour les foyers contrôlés plusieurs fois).

Le taux d’ouverture de portes a été très bon dès le début de la campagne. Relativement à une expérience

similaire menée avec des jeunes de moins de 25 ans. Cela est très vraisemblablement à mettre au crédit de l’âge

des ambassadeurs séniors et de la constitution de binômes mixtes (légitimité et capital confiance).

À noter que le taux d’ouverture de porte tend à augmenter au fil des mois pour avoisiner les 100% (personnes

présentes au logement), surement du fait de la notoriété croissante et de la médiatisation des ambassadeurs de

la prévention et du tri (bouche à oreille, articles de presse, article dans le calendrier du tri, etc.).

MÉDIATISATION DE LA CAMPAGNE

Du fait du caractère innovant de la brigade (ambassadeurs séniors) et des résultats significatifs enregistrés sur le

terrain, la campagne de sensibilisation a fait l’objet de plusieurs articles dans la presse locale (articles dédiés et

couverture des réunions de conseil syndical).

Action n° 3 24

Article paru dans L’Alsace le 24/07/2015 – Presse locale

Mise en œuvre


Etape Date de


Planification de la campagne

En continu

Morgane Eicher

Planification et réunion hebdomadaire

Réalisation du porte à porte 3 à 4 jours / semaine

Mise à jour du fichier RI

Saisies sur logiciel Proflux par l’équipe du SMTC et de la

CCTC

Inscriptions, saisies d’informations,

programmation de dotation /

changements de bacs, mise à jour du parc de

bacs…

Régularisation (facturation) Service

facturation de la CCTC

Courriers de régularisation, mise à

jour du fichier facturation

Action n° 3 25

Rédaction du bilan du 1er semestre Novembre 2015 Morgane Eicher Du 25/05/2015 au

25/11/2015

Validation du bilan du 1er semestre 9 décembre

2015

Morgane Eicher

En réunion de conseil syndical

Rédaction du bilan du 2er semestre Juin 2016 Du 25/05/2015 au

25/11/2015

Validation du bilan du 1er semestre En cours En réunion de conseil

syndical


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :





Communauté de Communes

de Thann Cernay

☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention*

Prestation

Traitement des données de terrain – Régularisation des usagers

Descentes d’informations (adresses à traiter)

* Du personnel de la CCTC est rémunéré par le SMTC pour assurer entre autres les missions relatives à la redevance incitative (mise à jour du fichier des redevables…), la relation avec les usagers, ainsi que le support administratif.


MOYENS FINANCIERS



1 847,18 € TTC SMTC 100 % 1 847,18 €

Détails : Location de 2 véhicules pendant 6 mois ; Coût partagé avec l’action 2.

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

430* SMTC 100 % 430

CCTC ** / /

* Au 06/06/2016 ; Jours ETPT passés sur le terrain (2 à 6 ambassadeurs), hors temps consacré au traitement des données.

** Non concerné, opération réalisée dans le cadre du fonctionnement normal du service.

Action n° 3 26




Réunions hebdomadaires avec l’équipe SMTC et les élus

référents

Réunions de bureaux et de conseil syndical

Rapports d’avancement semestriels : retours de terrain,

données chiffrées… Présentation

Divers diaporamas (COP21, réseau A3P, séminaires déchets)

Réunions de bureau et de conseil syndical, rapport d’activité 2015

Mises à jour et régularisation du fichier RI avec la CCTC

Réunions, échanges courriels et téléphone


Couverture médiatique Articles de presse

Suivi

INDICATEURS D’ACTIVITE ET D’IMPACT


Libellé de l’indicateur Nombre de régularisations effectuées par le service facturation

Année 2015 * 2016 **

Objectif - -

Résultat 218 108


Libellé de l’indicateur Nombre de foyers visités = Nombre d’adresses contrôlées

Année 2015 2016

Objectif - -

Résultat 6287 3110

Libellé de l’indicateur Nombre d’usagers rencontrés et sensibilisés

Année 2015 2016

Objectif

Résultat 2622 1214

* Du 25 mai au 25 novembre 2015 : 3 binômes à 70% de leur temps ** Du 4 janvier au 30 juin 2016 : 2 binômes à 50% de leur temps

Action n° 3 27

INDICATEUR DE QUANTITÉS DE DÉCHETS ÉVITÉS

Libellé de l’indicateur Taux de refus de tri – En %

Année 2014 2015

Objectif / 15 %

Résultat 16,5 % 13 %

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Une équipe de séniors plutôt que de jeunes de moins de 25 ans car plus expérimentés et plus légitimes aux

yeux des usagers pour apporter des conseils.

Le fonctionnement en binôme homme/femme qui bénéficie d’un plus grand capital confiance.

La planification et l’utilisation d’outils de terrain (grilles, référentiels, etc.) qui permettent d’optimiser la

collecte et la saisie des données.

POINTS DE VIGILANCE

Le facteur limitant des créneaux horaires en journée qui ne permettent pas de rencontrer certains usagers

=> peut être organiser épisodiquement des sessions en fin de journée.



Action récurrente

Action n° 4 28

ACTION N° 4 – CAMPAGNE D’INFORMATION ET DE

SENSIBILISATION AU PORTE À PORTE DANS LE CADRE DE LA

MISE EN PLACE DE CONTENEURS ENTERRÉS


Novembre 2015 Janvier 2016











Face aux problèmes récurrents de collecte et de salubrité publique (bacs d’ordures ménagères qui débordent,

tas de sacs jaunes disgracieux, dépôts sauvage), le SMTC, en collaboration avec Domial et les mairies de Cernay

et de Thann, teste l’utilisation de conteneurs enterrés (apport volontaire) sur deux quartiers d’habitation

verticale. Les objectifs : améliorer le cadre de vie en supprimant la pollution visuelle et odorante des poubelles à

ciel ouvert, favoriser la gestion du tri, et enfin maîtriser les coûts avec une facturation au plus juste.

Ainsi, le quartier des Mines à Cernay (195 foyers) a été doté de 10 conteneurs répartis sur 4 sites au plus près

des immeubles : 5 conteneurs OMr à contrôle d’accès (nécessitant un badge individuel) et 5 conteneurs de Tri

sélectif en libre accès. Le quartier Pasteur à Thann (52 foyers) a quant à lui été doté de 4 conteneurs : 2 OMr et

2 tri sélectif.

La mise en place de ces conteneurs s’est logiquement accompagnée d’une campagne de sensibilisation (cf.

action3) et d’information spécifique destinée à informer les habitants sur les changements apportés en matière

de collecte et de facturation. Il s’agissait également d’effectuer les changements logistiques, techniques et

logiciels induits par la mise en place des conteneurs (changement de badges de contrôles d’accès, logiciel de

redevance incitative, etc.).

Pour ce faire, outre l’information des usagers (cf. Action 11), la mission des ambassadeurs consistait à distribuer

ou échanger les badges de contrôle d’accès (badge d’accès en déchetterie remplacé par un badge permettant le

double accès aux conteneurs et à la déchetterie). Il s’agissait également de distribuer à chaque foyer un sac cabas

destiné à faciliter la collecte et le transport du tri sélectif du logement au conteneur.

Action n° 4 29


Informer les usagers sur le fonctionnement et l’emplacement des conteneurs enterrés.

Distribution des badges de contrôle d’accès et des sacs de précollecte.

Sensibiliser les usagers aux consignes de tri (sélectif et biodéchets) et ainsi augmenter la part de déchets

recyclables tout en baissant le tonnage des déchets incinérés.

Informer les usagers sur la collecte, la gestion et le coût de leurs déchets, ainsi que sur les services associés.

Créer du lien et du dialogue avec les usagers, notamment en écoutant et en faisant remonter leurs attentes,

besoins et mécontentements.

Contrôler la bonne conformité entre les données de terrain et les données saisies sur le logiciel de redevance

incitative (personnes habitants à l’adresse, inscription au fichier, identification des bacs, etc.).

PERIMÈTRE ET CIBLES VISÉES

Habitants / usagers des conteneurs enterrés du quartier

des mines de Cernay (195 foyers) et du quartier pasteur

de Thann (52 foyers).


Action 3 – Campagne de sensibilisation et de

régularisation au porte à porte

Action 11 - Brochure mode d’emploi pour la mise en

place de conteneurs enterrés

RÉSULTATS

La totalité des foyers a été sensibilisée, informée et

équipée d’un badge d’accès et d’un sac de précollecte. Pour

ce faire, plusieurs passages ont été effectués à certains

logements et un grand nombre de rendez-vous ont été pris

(environ 30% des rdv pris en 2015 et 2016).

À l’instar des opérations de sensibilisation habituelles (cf.

Action 3), l’accueil et la communication ont été dans

l’ensemble très positifs. Les habitants des deux quartiers

étant majoritairement enthousiastes vis-à-vis de la mise en

place des conteneurs enterrés. L’opération a été

particulièrement efficace sur le quartier Pasteur de Thann

puisque la majeure partie des 52 foyer a pu être vue en

l’espace de 2 jours seulement.

NB : une caractérisation sur ordures ménagères du quartier

des Mines ayant été réalisée en amont de l’installation des

conteneurs, les ambassadeurs ont pu appuyer leur

argumentaire sur des constats et des photographies

édifiants (beaucoup de gaspillage alimentaire).

La mise en place des conteneurs et le travail de

sensibilisation des ambassadeurs ont également fait l’objet

de plusieurs articles dans la presse locale. Encart paru dans les Dernières Nouvelles

d’Alsace du 26/03/2016

Action n° 4 30

Mise en œuvre


Etape Date de


Installation des conteneurs enterrés du quartier des Mines

Octobre 2015

Gros œuvre et

installation

Planification de la campagne : listing des adresses, etc.

Morgane Eicher Planification et réunion

hebdomadaire

Inauguration des conteneurs enterrés du quartier des Mines

6 novembre 2015

Conteneur installés

mais pas encore fonctionnels

Réalisation du porte à porte au quartier des Mines à Cernay

Mi-novembre à mi-décembre

2015 Morgane Eicher

4 jours / semaine pendant 2,5 semaines

Mise en fonctionnement des conteneurs enterrés au quartier des Mines

Janvier 2016

Planification de la campagne pour le quartier Pasteur : listing des adresses, etc.

Morgane Eicher Planification et réunion

hebdomadaire

Mise en fonctionnement des conteneurs enterrés au quartier Pasteur

17 janvier 2016

Réalisation du porte à porte au quartier des Pasteur à Thann

Fin janvier 2016 Morgane Eicher 2 jours de porte à porte

et 1 journée de rdv

Inauguration des conteneurs enterrés du quartier Pasteur

8 mars 2016 Conteneur installés

mais pas encore fonctionnels

Action n° 4 31


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :


ADEME ☒ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Convention Soutien financier dans le cadre du

programme TZDZG

Communauté de

Communes de Thann

Cernay

☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention

Prestation*

Traitement des données de terrain – Régularisation des usagers

Descentes d’informations (adresses à traiter)

Domial et autres

bailleurs sociaux

☐ ☒ ☒ ☐ ☐ ☒

Aide à la constitution des fichiers/listings d’adresses

Organisation de réunions publiques

* Du personnel de la CCTC est rémunéré par le SMTC pour assurer entre autres les missions relatives à la redevance incitative (mise à jour du fichier des redevables…), la relation avec les usagers, ainsi que le support administratif.


MOYENS FINANCIERS



2184 € TTC SMTC 100 % 2184 €

Détails : Achat de 600 sacs de pré collecte (frais de livraison + frais d’impression)

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

52* SMTC 100 % 52

CCTC ** / /

* Jours ETPT passés sur le terrain (4 à 6 ambassadeurs), hors temps consacré au traitement des données.

** Non concerné, opération réalisée dans le cadre du fonctionnement normal du service.

Action n° 4 32




Réunions hebdomadaires avec l’équipe SMTC et les élus

référents


Rapports d’avancement semestriels : retours de terrain,

données chiffrées… Présentation

Divers diaporamas (COP21, réseau A3P, séminaires déchets)

Réunions de bureau et de conseil syndical, rapport d’activité 2015

Mises à jour et régularisation du fichier RI avec la CCTC

Réunions, échanges courriels et téléphone


Couverture médiatique Articles de presse

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de jours spécifiquement alloués à la campagne

Année 2015 * 2016 **

Objectif - -

Résultat 10 3

INDICATEUR DE REALISATION ET DE PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre de foyers sensibilisés / badges d’accès distribués – Etat d’avancement en %

Année 2015 2016

Objectif 100 % 100 %

Résultat 100 % 100 %

* Novembre à décembre 2015 : 3 binômes sur le quartier des mines à Cernay ** Janvier 2016 : 2 binômes sur le quartier Pasteur à Thann

Action n° 4 33

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Contrairement aux réunions publiques ou permanences (retrait des badges, etc.), le porte à porte permet

une sensibilisation et une information personnalisées.

Le porte à porte permet de s’assurer efficacement que chaque foyer a bien reçu l’information, le badge, ainsi

que le kit.

POINTS DE VIGILANCE

Cette méthode, très efficace, peut s’avérer chronophage pour des ensembles collectifs de grande taille. A

adapter en fonction du nombre de foyers à visiter.


☐ Reproduite ☒ Modifiée ☐ Abandonnée ☒ Autre

Possibilité d’adapter l’action à d’autres cas de figures : distribution de

badges, de bioseaux, etc.

Action ponctuelle.

Pas d’autre installation de

conteneurs enterrés dans l’immédiat.

Action n° 5 34

ACTION N° 5 – RÉALISATION D’UNE CAMPAGNE DE

CARACTÉRISATION SUR ORDURES MENAGÈRES


25/04/2016 22/05/2016







Étude de préfiguration préalable à un Contrat d’Objectifs Déchets et Économie Circulaire


François Durand : Chargé de mission TZDZG - SMTC


CONTEXTE ET NATURE DE L’ACTION

Cette campagne de caractérisation s’inscrit dans l’évolution du dispositif TZDZG vers un Contrat d’Objectif

Déchets et Économie Circulaire (CODEC, cf. actions 21 et 22). Elle a pour vocation de nourrir le diagnostic

territorial préalable au CODEC et de définir des gisements et potentiels d’évitement en vue de l’établissement

des objectifs à atteindre à l’issue des 3 ans du contrat.

Pour ce faire, des échantillons de 600 à 700L (moyenne de 100kg) ont été prélevés en retour de collecte sur le

site de la SGTA lors des tournées de collecte hebdomadaires réalisées par la COVED sur le territoire du SMTC.

L’échantillonnage consistait à vider la benne au sol en retour de collecte et à prélever des échantillons

aléatoirement dans le tas déversé à l’aide d’un chargeur de manière à remplir complétement un conteneur de

660 ou 770 litres.

Le contenu de chacun des échantillons a ensuite été « autopsié » de manière à inventorier les ordures ménagères

résiduelles selon 10 catégories et 24 sous catégories via une méthodologie adaptée du MODECOM de l’ADEME.


Acquérir une base de connaissances sur la composition des déchets.

Définir des potentiels d’évitement et des objectifs de réduction réalistes et réalisables sur 3 ans.

Mettre en place des indicateurs précis en matière de potentiels de réduction (déchets verts, gaspillage

alimentaire…).

Evaluer les gisements de déchets faisant l’objet de filières de reprise et/ou de recyclage : piles, textiles, petits

appareils électroniques…

Action n° 5 35

Fixer les priorités d’actions de prévention et de réduction à mettre en place (communication, animations,

outils pédagogiques…).



CIBLES VISÉES



Action N° 21 – Réalisation du diagnostic CODEC

RÉSULTATS

6 échantillons de 600 à 700L (moyenne de 100kg) ont été analysés de manière à permettre une caractérisation

séparée des différentes zones d’habitation (Rural, Semi-Rural, Milieu Urbain, Habitat collectif).

1/ Organisation du tri – 2/ Echantillon en cours de tri – 3/ Ouverture et tri du contenu des sacs

L’analyse et la synthèse des résultats nous permettent de déterminer la composition moyenne de la poubelle

OMr d’un habitant du territoire, soit :

Biodéchets (restes alimentaires et autres putrescibles) : 21 %

Tri sélectif et recyclables (papiers + emballages carton, plastique, métalliques + verre) : 21 %

Filière déchetterie ou réemploi (déchets verts, petit électroménager, textile, déchets spécifiques…) : 13 %

Véritables ordures ménagère résiduelles : 45 %

Action n° 5 36

Suite à invitation de la presse à assister au tri et à l’analyse des échantillons, deux articles sont parus dans la

presse locale et régionale :

Articles des Dernières Nouvelles d’Alsace du 28/05/2016 et article de l’Alsace du 20/05/2016

Action n° 5 37

Mise en œuvre


Etape Date de


Planification et organisation (plans d’échantillonnage, protocole, grilles d’analyse, etc.)

Du 25/04/2016 au 06/05/2016

François Durand

Muriel Thuet

Caractérisation réalisée en interne

Caractérisation des échantillons Du 10 au

13/05/2016

François Durand

Muriel Thuet

Caractérisation réalisée en interne

Analyse et synthèse des résultats Du 18 au

22/05/2016 François Durand

Synthèse des résultats et comparaison avec

des collectivités similaires


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :


ADEME ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ Convention Soutien financier dans le cadre du

programme TZDZG

COVED ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐ Convention Constitution et mise à disposition

des échantillons, mise à disposition de locaux et de personnel.

CG 68 ☐ ☐ ☒ ☐ ☒ ☐ Participation de Caroline Duong, chargée de mission au CG68, à la caractérisation de l’échantillon 1.


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0

Détails : Réalisation en interne.

Action n° 5 38

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

17* SMTC 100 % 17

COVED ** / /

* Planification, réalisation (2 à 5 salariés du SMTC par échantillon), exploitation des résultats.

** Non concerné, opération réalisée dans le cadre des tournées de collectes habituelles, ne nécessitant pas d’intervention

spécifique des équipages.




Réunions avec la COVED Echanges de courriels

Invitation de la presse Communiqué de presse Article de presse (DNA et L’Alsace)

Information sur les résultats Rapport de synthèse Article Facebook

Suivi


INDICATEURS DE RÉALISATION

Libellé de l’indicateur Nombre d’échantillons analysés

Année 2016

Objectif 5

Résultat 6

Libellé de l’indicateur Poids moyens des échantillons – En kg

Année 2016

Objectif 100

Résultat 101

Libellé de l’indicateur Nombre des sous-catégories triées et analysées

Année 2016

Objectif 24

Résultat 24

Action n° 5 39

INDICATEURS DE PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre de journalistes présents / Nombre d’articles

Année 2016

Objectif 2

Résultat 2

Bilan de l’action

POINTS FORTS

La participation de l’ensemble des membres de l’équipe du SMTC et de certains partenaires.

La présence de la presse lors de certaines « autopsies » et la couverture médiatique de l’opération.

Un nombre de sous-catégories de déchets adapté à la fois aux besoins en informations (gisements

d’évitement) et aux moyens logistiques et humain.

POINTS DE VIGILANCE

Les échantillons parfois hétérogènes en termes de poids (=> nouveaux échantillons et facteur correctif).


☒ Reproduite ☒ Modifiée ☐ Abandonnée ☐ Autre

La caractérisation sur OMr sera reconduite sur une

base régulière

(à minima 1 fois/an)

Le protocole et la méthodologie seront

modifiés pour pouvoir s’adapter à une

caractérisation de benne encombrants.

Action n° 6 40

ACTION N°6 – QUESTIONNAIRE À DESTINATION DES MÉNAGES


25/04/2016 Mai 2015







Étude de préfiguration préalable à un Contrat d’Objectifs Déchets et Économie Circulaire





L’évolution du dispositif de financement « Territoire Zéro Déchets – Zéro Gaspillage » vers un Contrat d’Objectifs

Déchets et Économie Circulaire (CODEC) nécessite de réaliser un diagnostic des pratiques existantes en matière

de prévention et de réduction des déchets sur le territoire du SMTC (cf. action 21).

Ce diagnostic ayant pour but d’alimenter un programme d’actions concerté, il est également primordial d’avoir

un retour de la part des usagers concernant les services de collecte, la communication et la sensibilisation, ainsi

que sur les améliorations à apporter (opérations de collecte, sensibilisation, déchetteries, etc.).

D’où la création et la diffusion sur Facebook d’un questionnaire (env. 10 min) destiné à mieux connaître les

pratiques et les besoins des habitants en matière de gestion des déchets.


Appréhender les habitudes de consommations et de productions des habitants du territoire.

Identifier des cibles prioritaires pour les actions de prévention et de réduction (critères géographiques,

socio-économiques, etc.).

Identifier des pistes d’amélioration ou de nouvelles actions à mettre en œuvre dans le cadre du CODEC.



CIBLES VISÉES


Action n° 6 41


Action N° 21 et 22 – Réalisation du diagnostic et du programme d’actions CODEC.

RÉSULTATS

Création et diffusion d’un questionnaire – format « googleform » - sur la page Facebook du SMTC.

1 et 2 -Extraits du questionnaire (googleform) ; 3 – Extrait de la publication facebook

Mise en œuvre


Etape Date de


Réalisation d’un benchmark Du 25 au 27 Avril

2016 François Durand

En partie sur la base des recommandations

ADEME

Rédaction du questionnaire Du 27 au 29 Avril

2016 Idem

En partie sur la base des recommandations

ADEME

Création du questionnaire au format googleform

18 mai 2016 Idem Choix d’un format

compatible Smartphones

Validation du questionnaire 20 mai 2016 Idem Validé par Muriel Thuet

(directrice) et Michel Knoerr (Président)

Diffusion du questionnaire sur Facebook 23 mai 2016 Idem Texte + visuel dédiés

Analyse des résultats ---- ---- Diffusion en cours

Communication sur les résultats ---- ---- Probablement sur page Facebook

Action n° 6 42


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

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Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :



programme TZDZG

SM4 ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

Le SM4 nous a fourni la trame de l’enquête réalisée en 2015 dans le

cadre du bilan année 5 du PLP, ainsi que le rapport de synthèse.


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

3* SMTC 100 % 3

* Benchmark, rédaction du questionnaire, saisie et mise en forme sous googleform




Diffusion d’une enquête / Questionnaire

Questionnaire en ligne, diffusé via Facebook

Action n° 6 43

Suivi


INDICATEURS DE RÉALISATION / PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre de réponses des usagers

Année 2016

Objectif 150

Résultat

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Questionnaire dématérialisé pouvant être rempli sur ordinateur, tablette et smartphone.

Exploitation simplifiée grâce à une synthèse des résultats disponible en temps réel (googleform).

POINTS DE VIGILANCE

Différencier les modes de diffusion (Facebook, etc.) et relancer très régulièrement pour obtenir une

participation suffisante et donc des résultats représentatifs et exploitables.


☐ Reproduite ☒ Modifiée ☐ Abandonnée ☐ Autre

Action à modifier car taux de participation trop

faible => Changer et/ou multiplier les modes de

diffusion


Actions 7 et 8 ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE

& MOBILISATION DES

ACTEURS ÉCONOMIQUES

Action n° 7 45

ACTION N° 7 – RÉALISATION D’UNE ÉTUDE D’OPPORTUNITÉS ET

DE POTENTIALITÉS DÉCHETS ET MATIÈRES DES ENTREPRISES


Avril 2015 Mars 2016







Etude de préfiguration préalable à un Contrat d’Objectifs Déchets et Economie Circulaire


François Durand, chargé de mission TZDZG – SMTC

Florence Faivre, directrice – MEF Thur-Doller



Cette étude s'inscrit initialement dans le cadre d'une évolution vers un CODEC et répond aux impératifs de

réalisation d'une étude de préfiguration (cf. Actions 21 et 22) pour le domaine "entreprises et activités

économiques". Elle répond également au besoin de caractériser la production de déchets des entreprises et à la

volonté d'intégrer pleinement les acteurs économiques à la politique déchets du territoire.

L’« étude de potentialité et d’opportunités déchets et matières » des entreprises (appelée EPODM dans la suite)

a ainsi pour objectif de connaître la production de déchets et les besoins en matière des entreprises du territoire

afin d’initier des projets collectifs d’écologie industrielle et d’économie circulaire. Elle repose principalement sur

la réalisation de diagnostics déchets et matières dans un panel significatif et pertinent d’entreprises locales, ainsi

que sur l’initiation et l’animation d’une dynamique collective et participative.

Dans le cadre du partenariat unissant les deux structures, l’axe « Ecologie Industrielle Territoriale » (EIT), et donc

la responsabilité et le portage administratif de l’étude, ont été confiés à la MEF Thur Doller. Si la coordination est

conjointe, la mobilisation des entreprises et l’animation sont quant à elles confiées au chargé de mission TZDZG

du SMTC.

La nature de l’EPODM et les résultats attendus requérant des compétences techniques spécifiques (écologie

industrielle, ingénierie de process, RSE, etc.), choix a été fait d’en confier la réalisation technique, ainsi qu’une

partie de l’animation à un groupement d’études composé du cabinet d’études Positiv’Energies et de l’association

Idée Alsace, avec un appui technique du cabinet SOFIES.

Action n° 7 46


Initier une dynamique collective d’écologie industrielle et d’économie circulaire avec les acteurs

économiques du territoire – Constitution d’un groupe d’entreprises motrices.

Réaliser un diagnostic partagé des flux de déchets et matières des activités économiques.

Développer des projets concrets, réalistes et réalisables d’écologie industrielle et d’économie circulaire pour

les 3 années à venir, et au-delà.

Optimiser la gestion des déchets des processus industriels dans une logique d'économie circulaire.


Zones Industrielles et Zones d’Activités situées sur le territoire du SMTC (18 communes).

CIBLES VISÉES

Entreprises de plus de 20 salariés des secteurs de l’industrie mécanique, de la chimie, de la plasturgie, du

textile, de l’agroalimentaire et de la grande distribution.

Action n° 7 47

LIVRABLES ATTENDUS

Animation de 2 réunions collectives et participatives.

Comptes rendus individuels des diagnostics en entreprises.

Analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) de la production de déchets et des besoins en

matière des acteurs économiques. *

Synergies et pistes d’actions à courts, moyens et long termes. *

* Livrable commun sous forme d’une matrice synthétisant l’analyse AFOM et les synergies ou pistes d’actions identifiées (exploitation, analyse transversale et estimation de la faisabilité facilités).


Action 8 - Développement d'une démarche d'EIT élargie au territoire du Pays Thur Doller (démarche EIT MEF)

Action 21 – Réalisation du diagnostic (étude de préfiguration CODEC)

RÉSULTATS

SYNTHÈSE DES RÉSULTATS

Action n° 7 48

MOBILISATION DES ENTREPRISES

70 entreprises sollicitées par courrier, entretiens et/ou relances téléphoniques et relances courriels

(pendant 1,5 mois).

Courrier d’invitation + Fiche de présentation + Bulletin d’inscription

21 réponses positives et 10 réponses négatives (motifs multiples).

20 inscriptions fermes avec retour du bulletin d’inscription rempli.

RÉALISATION DES DIAGNOSTICS DÉCHETS ET MATIÈRES

20 diagnostics réalisés en entreprises de novembre à décembre 20151

Sur site :

Description de l’entreprise, ses enjeux, ses bonnes pratiques

Visite de l’entreprise

Analyse détaillée du « process » et des flux matières (ci- contre)

Questionnaire complémentaire « Economie Circulaire »

Hors site :

Rebouclage des données, questions complémentaires…

Identification des opportunités et des solutions existantes

1 Diagnostics intégralement pris en charge par les structures porteuses et les partenaires financeurs. Aucun frais, autres qu’un

investissement limité en temps, n’est demandé aux entreprises participantes.

Bulletins d’inscriptions = Engagement ferme des entreprises

Action n° 7 49

20 comptes rendus individuels rédigés et transmis aux entreprises concernées : document de synthèse +

tableur exhaustif des données et des pistes d’actions identifiées.

NB : les entreprises ont toutes respecté leurs engagements. Réactives et impliquées, elles ont toutes les 20

accepté de réaliser les diagnostics dans les délais (automne 2015) et de consacrer le temps et les moyens humains

nécessaires à leur bonne réalisation.

SYNERGIES ET PISTES D’ACTIONS

27 pistes d’actions et synergies identifiées

Action n° 7 50

6 actions engagées en lien direct avec l’EPODM1

Achats groupés d’Equipements de Protection Individuelle : 11 entreprises concernées dont 8

engagées dans l’EPODM.

Mise en place de gobelets réutilisables pour la consommation de boissons sur site (1 entreprise).

2 réponses à des appels à projets concernant la valorisation des déchets : 1 entreprise pour la

valorisation de chutes textiles et l’optimisation du process ; 1 entreprise pour le stockage et la

valorisation d’hydrogène fatal.

Réflexions engagées sur la réutilisation de déchets cartons comme matériaux de calage (4

entreprises concernées).

Etude engagée sur la réutilisation de déchets textiles pour la fabrication de cabas et big-bags (1

entreprise).

+ Nombreux échanges et mises en relations entre entreprises sur diverses thématiques :

mutualisation de biens et de services, achats responsables, etc.

Elaboration et rédaction2 d’une matrice transversale (tableur) regroupant l’ensemble des

données de l’EPODM, avec pour chaque synergie ou piste d’action :

Un descriptif de la synergie ou de la piste d’action ;

L’identification des entreprises et du/des flux de déchets / matières concernés ;

Les résultats croisés des diagnostics : données quantitatives et qualitative, observations, etc. ;

Une analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) sur les axes techniques,

économiques, environnementaux, règlementaires et organisationnels (faisabilité pondérée) ;

La priorisation de l’action et son état d’avancement.

Extrait du livrable final / matrice des pistes d’actions

1 De octobre 2015 à juin 2016. 2 Livrable élaboré et rédigé par le groupement d’études : Positiv’Energies, Idée Alsace, SOFIES.

Action n° 7 51

ANIMATION DE LA DÉMARCHE

15 octobre 2015 - Réunion de lancement pour les entreprises

Objectifs :

Présenter la démarche aux entreprises et partenaires ;

Amorcer une réflexion sur les problématiques déchets des entreprises ;

Favoriser la rencontre et les échanges entre les différents protagonistes.

Résultats :

32 participants1 (45 personnes invitées) ;

13 entreprises présentes (sur 20 engagées) ;

12 partenaires présents représentant 11 structures

(institutions, collectivités, chambres consulaires …) ;

3 ateliers participatifs organisés ;

1 compte-rendu rédigé et remis à l’ensemble des

participants de la démarche.

1er décembre 2015 - Réunion de présentation de la démarche aux acteurs de l’ESS

Objectifs :

Présenter la démarche d’économie circulaire en cours aux acteurs locaux de

l’ESS (structures, institutions, etc.) ;

Présenter la typologie des déchets rencontrés lors des diagnostics et identifier

collectivement les passerelles possibles avec le secteur de l’ESS : pistes d’actions,

développement de compétences et de services…

Identifier les besoins, opportunités et freins

existants dans le secteur de l’ESS ;

Mobiliser les acteurs de l’ESS sur la démarche.

Résultats :

39 participants5 (55 invitations envoyées) ;

24 structures de l’ESS ;

3 ateliers participatifs organisés ;

1 compte-rendu rédigé et remis à l’ensemble

des personnes invitées.

28 janvier 2016 - Réunion de restitution des diagnostics aux entreprises et partenaires

Objectifs :

Présenter les résultats des diagnostics et de leur analyse croisée aux entreprises et partenaires;

Présenter les synergies et pistes d’actions identifiées et amorcer une réflexion sur leur mise en

œuvre opérationnelle.

Résultats :

34 participants5 (48 invitations envoyées) ;

14 entreprises ;

1 atelier participatif organisé ;

1 compte-rendu rédigé et remis à l’ensemble des personnes invitées.

1 Hors animateurs TZDZG et personnel MEF.

Action n° 7 52

MÉDIATISATION DE LA DÉMARCHE

Parution de 8 articles en lien direct avec l’EPODM suite à invitation de la presse locale :

2 pendant la phase de mobilisation ;

2 en couverture de la réunion de lancement du 15 octobre 2015 ;

2 en couverture de la réunion ESS du 1er décembre 2015 ;

2 en couverture de la réunion de restitution du 28 janvier 2016.

Référencement de la démarche dans le « Recueil d'expériences en Écologie industrielle et

territoriale » de l’association Orée

Lien de téléchargement du guide

Article paru le 29/10/2015 dans les Dernières Nouvelles d’Alsace en couverture de la réunion de lancement

Article paru le 10/02/2016 dans les Dernières Nouvelles d’Alsace en couverture de la réunion de restitution des diagnostics

http://www.oree.org/_script/ntsp-document-file_download.php?document_id=3865&document_file_id=3956

Action n° 7 53

Mise en œuvre


MONTAGE DU PROJET

Etape Date de


Définition du projet Avril- mai 2015

Florence Faivre

Benchmark ; réunion/échanges

entre la MEF, le SMTC et l’ADEME

Rédaction du cahier des charges Mai-Juin 2015

Demande de financement auprès d’Alsace Active - Mise en œuvre d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA)

Avril – Juillet 2015

Dossier de financement et résultat « focus ESS »

Lancement et conduite de la consultation

Du 8 au 24 juillet 2015

Florence Faivre

François Durand 3 BE consultés

Validation du financement DLA Alsace Active

23 juillet 2015 Après passage en

commission, subvention de 6000€

Analyse et évaluation de l’offre 24 juillet 2015 François Durand 1 seule offre reçue /

rédaction d’une grille d’évaluation

Révision de l’offre et du budget 27 juillet 2015 François Durand

Florence Faivre

Redistribution des missions et diminution

de 26% du coût de l’étude

Action n° 7 54

Validation de l’offre et contractualisation avec le groupement d’études

28 juillet 2015

Florence Faivre

Réunion de lancement

Rédaction et signature d’une convention

Montage du dossier technique et financier / contractualisation avec l’ADEME

Aout-Septembre 2015

Rédaction du bilan de l’opération Mars 2016

Reporting ADEME pour versement de la dernière part du

financement

COORDINATION ET PILOTAGE

Etape Date de


Rencontre avec les partenaires En continu Florence Faivre

François Durand

Réunions et/ou échanges courriels et

téléphone

Coordination du groupement d’études

En continu

François Durand

Réunions d’avancement bimensuelles

Echanges réguliers par courriels et téléphone

Elaboration et mise en œuvre des outils de suivi et de planification

Comptes rendus de réunion, tableaux de bord, programmes et

plannings

Organisation et animation d’une 1ère réunion de comité technique

17 septembre 2015

Point sur l’avancement de la mobilisation

Préparation des diagnostics et de la

réunion de lancement

Organisation et animation d’une 2nde

réunion de comité technique 16 décembre

2015

Présentation des résultats des diagnostics

Préparation de la réunion de restitution

du 28/01/2016

Organisation d’une réunion de restitution des livrables

25 février 2016 Florence Faivre

Restitution de la matrice globale et des

CR individuels

Envoi des CR individuels aux entreprises Mars 2016 Courriel

Action n° 7 55

MOBILISATION DES ENTREPRISES

Etape Date de


Coordination et organisation de la phase de mobilisation

Aout 2015

François Durand

Avec le groupement d’études

Recensement des entreprises et identification des contacts

Recherche + renseignements fournis par Postiv’Energies, les

mairies et agents développement, les

chambres consulaires

Rédaction et conception des courriers, bulletins et fiches de présentation

Sur la base de documents fournis par

Idée Alsace

Envoi des courriers par la mairie de Burnhaupt-le-Haut, par la CCTC et par la mairie de Burnhaupt-le-Bas

14 aout

28 aout

14 septembre 2015

Préparation des fichiers par le SMTC et envoi par les collectivités

concernées

Prise de contacts/entretiens et relances des entreprises En continu du 24

aout au 15 octobre 2015

Courriels et téléphone

Avec l’appui de la MEF et du groupement

d’études

Gestion des inscriptions et du retour des bulletins d’inscription


Invitations et relances des entreprises et partenaires dans le cadre des réunions collectives

Pour chaque événement ou

réunion François Durand


Avec l’appui de la MEF

MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE

Etape Date de


Réalisation des diagnostics / audits Octobre –

Novembre 2015

Positiv’Energies

Idée Alsace

Audits sur sites et entretiens /échanges courriel et téléphone

Analyse et croisement des données des diagnostics

Décembre 2015 Avec l’appui technique du cabinet SOFIES et du

chargé de mission TZDZG du SMTC

Identification et analyse AFOM des pistes d’actions

Décembre 2015 – Janvier 2016

Elaboration / rédaction des livrables Janvier – Février

2016 1 Matrice globale + 20

CR individuels

Action n° 7 56

ANIMATION / ÉVÉNEMENTS

Etape Date de


Organisation d’une réunion de lancement avec les entreprises

Septembre - Octobre 2015

François Durand

En collaboration étroite avec Positiv’Energies et

Idée Alsace Tenue et animation de la réunion de lancement

15 octobre 2015

Envoi du CR aux participants 22 octobre 2015 Courriel

Organisation d’une réunion de mobilisation des acteurs de l’ESS

Novembre 2015

François Durand

Florence Faivre


avec la participation d’Alsace Active pour

l’animation Tenue et animation de la réunion de lancement

1er décembre 2015

Envoi du CR aux participants 18 décembre

2015 Courriel

Organisation d’une réunion de lancement avec les entreprises

Décembre 2015 – Janvier 2016

François Durand


Idée Alsace Tenue et animation de la réunion de lancement

28 janvier 2016

Envoi du CR aux participants 12 février 2016 Courriel

Action n° 7 57


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :




Soutien financier dans le cadre du programme TZDZG : 1,6 ETPT +

Financement de 70% du montant de l’étude (35 000€)

Aide à la consultation et à la contractualisation du groupement

d’études

Alsace Active ☒ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐

Convention


ZDZG

Prestation

Subvention de 6000€ au titre du DLA

Conseils et expertise technique en lien avec l’ESS

Aide à l’organisation et animation d’ateliers

Positiv’Energies ☐ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐


ZDZG

Prestation

Aide à l’organisation, à la préparation et co-animation de la réunion collective du 01/12/2015

Chambres consulaires (CCI,

CMA) et partenaires

institutionnels (Direccte Alsace,

FNARS, etc.)

☐ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐ Lettre

d’intention ZDZG

Conseils et expertise technique

Communauté de Communes

de Thann Cernay

☐ ☐ ☐ ☒ ☒ ☐


ZDZG

Prestation

Aide à l’identification des entreprises

Envoi de courriers d’invitation

Mairies de Burnhaupt-le-

Haut et Burnhaupt-le-

Bas

☐ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐


ZDZG

Prestation


Envoi de courriers d’invitation

PETR Pays Thur Doller ☐ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐


ZDZG


Conseils et expertise technique

ADIRA (ex-CAHR) ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐


Action n° 7 58


MOYENS FINANCIERS



50 512,50 € *

ADEME 69,3% 35 000 €

Alsace Active 11,9% 6000 €

MEF 18,8% 9512,5 €

Détails : Coût global de la prestation du groupement d’études : ingénierie de projet, animation, réalisation de 20 diagnostics sur sites, élaboration du livrable final.

*Toutes Taxes Comprises ; Soit 42 093,75 € Hors Taxes

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

140** SMTC 71 % 99,5

MEF 29 % 40,5

** Temps consacré à l’action pour les animateurs TZDZG, hors temps de travail du groupement d’études.




Invitation des entreprises à s’engager dans l’étude

Courriers, échanges et relances téléphones et courriels

Réunions de bureau et de conseil syndical du SMTC / AG de la MEF

Rapport d’activités SMTC 2015

Articles dans la presse locale

Site internet d’Idée Alsace

Réseau A3P et TZDZG

COP21

Evénements / réunions collectives

Diaporamas, ateliers participatifs, comptes-rendus

Couverture médiatique

Invitations de la presse et communiqués de presses

Articles dans la presse locale

Référencement dans l’annuaire EIT d’Orée

Action n° 7 59

Suivi



Libellé de l’indicateur Coût global de l’EPODM - En euros TTC

Année 2015/2016

Objectif 50 000 € TTC

Résultat 50 512,50 € TTC

Libellé de l’indicateur Coût restant à charge des structures porteuse, financements extérieurs déduis en euros TTC *

Année 2015/2016

Objectif -

Résultat 9 512,5 € TTC

* À la charge de la MEF, déduction faite des 35 000 € de prise en charge ADEME (70% à hauteur de 50 000€) et d’une subvention de 6 000€ de la part d’Alsace Active dans le cadre de son Dispositif Local d’Accompagnement (DLA).


Libellé de l’indicateur Nombre de livrables livrés à l’issue de l’étude / Livrables conformes aux attentes – Etat d’avancement en %

Année 2015/2016

Objectif 100 %

Résultat 100 %

Libellé de l’indicateur Nombre total de synergies et pistes d’actions réalistes et réalisables sur 3 ans

Année 2015/2016

Objectif 20

Résultat 27


Libellé de l’indicateur Nombre d’entreprises engagées dans la démarche

Année 2015/2016

Objectif 20

Résultat 20

Libellé de l’indicateur Taux de participation des entreprises aux réunions et temps de travail collectifs – En %

Année Réunion de lancement (15/10/2015) Réunion de restitution (28/01/2016)

Objectif 60 60

Résultat 65 70

Action n° 7 60

Bilan de l’action

POINTS FORTS

La mobilisation multi-canaux (courriers, courriels, téléphone), ainsi que la planification et la fréquence des

relances.

L’organisation de sessions de travail collectives, participatives et pragmatiques mêlant formel et informel

afin de favoriser les rencontres et les échanges (points café, buffets, temps de discussions libres, etc.).

Le fonctionnement en équipe (chargé de projet + bureaux d’études) : fonctionnement fluide et réactivité

accrue (besoins et disponibilité des entreprises, respect des jalons, etc.).

L’intégration et la participation des acteurs locaux et partenaires dès les prémisses de la démarche.

POINTS DE VIGILANCE

Ne pas hésiter à surestimer le temps requis par la phase de mobilisation (besoin d’un temps de relance

supplémentaire pour atteindre les objectifs fixés par exemple).

2 semaines de relances supplémentaires ont ainsi été nécessaires pour atteindre le nombre 20 entreprises

engagée, ce qui a entrainé plusieurs reports de la date de réunion de lancement.


☐ Reproduite ☐ Modifiée ☐ Abandonnée ☒ Autre

Déployée sur tout le territoire Thur Doller

via une démarche dédiée (hors

programme ZDZG) – Cf. Action N°8

Action n° 8 61

ACTION N° 8 – DÉVELOPPEMENT D’UNE DÉMARCHE DÉDIÉE

D’ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE ET D’ÉCONOMIE CIRCULAIRE À

L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE THUR-DOLLER


Décembre 2015 Juin 2016











À la vue du potentiel des synergies et pistes d’actions identifiées lors de l’EPODM (cf. Action 7), il a été décidé

d’un commun accord entre le SMTC et la MEF Thur-Doller d’initier une démarche entièrement et spécifiquement

dédiée à un Projet d’Ecologie Industrielle Territoriale sur le périmètre du Pays Thur Doller.

Motivée par un souci de cohérence territoriale et par une nécessité de moyens, cette décision consistait d’une

part à étendre la démarche initiée lors de l’EPODM à l’ensemble du territoire Thur Doller, et d’autre part à doter

la démarche des moyens humains, techniques et financiers nécessaires à sa mise en œuvre.

Ainsi, bien que complémentaire en matière d’objectifs stratégiques, cette démarche EIT se différenciera du futur

CODEC par un financement, une équipe projet et une gouvernance propre. Dès lors, la MEF Thur-Doller sera

pleinement en charge de la compétence EIT sur le territoire du SMTC.

Pour initier, structurer et mettre en œuvre une telle démarche, la MEF Thur-Doller s’est portée candidate au 1er

volet de l’appel à projet d’Economie Circulaire lancé par la ex-Région Alsace et l’ADEME (volet EIT).

Le projet d’EIT développé par la MEF Thur-Doller prévoie de se déployer sur 4 axes de travail durant 3 ans :

Axe 1 : Mise en œuvre des synergies identifiées lors de l’EPODM avec les entreprises engagées et animation

(y compris réalisation d'études de faisabilité, de risques et d'impacts selon les synergies identifiées, la

réalisation d'études de mise en œuvre…) ;

Axe 2 : Élargissement des actions, de la démarche aux entreprises du Pays Thur Doller (objectif quantitatif

d’élargissement à une vingtaine de nouvelles entreprises) ;

Action n° 8 62

Axe 3 : Suivi, évaluation et lien avec les démarches convergentes (CODEC et TZDZG SMTC, TEPCV Thur Doller,

PLPDMA du SM4, PTCE Massif des Vosges, GPTEC ESS MEF Thur Doller, Clauses d’insertion et

environnementales / achats responsables …) ;

Axe 4 : Communication, promotion de la démarche.

OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L’ACTION

Valoriser localement et économiquement les flux identifiés pour :

Améliorer la compétitivité des entreprises ;

Créer de nouvelles activités, de nouvelles compétences et de nouveaux emplois.

Réduire l’impact des activités économiques sur l’environnement notamment par :

La réduction du volume des déchets non valorisés ;

La diminution des ressources prélevées sur le milieu naturel.

Renforcer la culture de l’écologie industrielle et faciliter les mutualisations.

Améliorer l’attractivité du territoire.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE L’ACTION

Passer d’une phase de diagnostic des flux à une phase opérationnelle de démarche d’écologie industrielle

territoriale avec :

Mise en place de synergies (Cf. Action 7, page 51) ;

Création de rapprochements entre entreprises ;

Création de rapprochements avec les acteurs de l’ESS.

Anticiper les mutations économiques et accompagner le changement :

Mise en place d’une démarche de gestion prévisionnelle territorialisée de l’emploi et des compétences ;

Mise en place d’une démarche d’accompagnement à la conduite du changement.

Créer les conditions d’une collaboration durable entre acteurs privés et publics par :

L’émergence d’une organisation territoriale ;

Une gouvernance mixte sur (et selon) des projets à géométrie variable ;

Une mutualisation de moyens pour l’obtention de résultats communs ;

La diffusion des pratiques et l’échange avec d’autres territoires, d’autres entreprises.

Action n° 8 63


Pays Thur Doller : 3 communautés de

communes ; 48 communes ; 66 982 habitants1.

CIBLES VISÉES

Entreprises de plus de 20 salariés des secteurs

de l’industrie mécanique, de la chimie, de la

plasturgie, du textile, de l’agroalimentaire et de

la grande distribution du territoire du Thur-

Doller.


Action 7 – Réalisation d’une étude de

potentialités et d’opportunités déchets et

matières des entreprises.

RÉSULTATS

4 mars 2016 – Élaboration, rédaction et dépôt d’un dossier de candidature en réponse à l’AAP EIT de l’Ademe

et de la Région Alsace.

4 mars 2016 – Élaboration, rédaction et dépôt d’un dossier de candidature en réponse à l’AAP Massif des

Vosges.

14 mars 2016 – Candidature retenue, la MEF Thur Doller est lauréate de l’AAP EIT de l’Ademe et de la

Région Alsace.

Mai 2016 – Validation des financements par la Région Alsace et l’Ademe et signature d’une convention.

Mai 2016 – Candidature retenue, la MEF Thur Doller est lauréate de l’AAP du Massif des Vosges

Juillet 2016 – Embauche d’une chargée de mission EIT.

Août 2016 – Publication de l’arrêté préfectoral / EIT Thur Doller / Massif des Vosges.

1 Population municipale 2013, applicable au 01/01/2016

Pays Thur Doller

Action n° 8 64

Mise en œuvre


Etape Date de


Réflexion sur le projet et la candidature à l’AAP EIT

Décembre 2015

Florence Faivre

Validation en bureau puis en CA / projet EIT MEF

Décembre 2015 à Mars 2016

Identification et consultation des bureaux d’études

3 missions/prestations différentes

Elaboration et rédaction des dossiers de candidature

Définition des missions et des prestations du groupement d’études

Mars à juin 2016 Florence Faivre

Dépôt des candidatures (Région Alsace / Ademe et Massif des Vosges)

4 mars 2016

Florence Faivre

Réponse de l’Ademe et de la Région Alsace

14 mars 2016 Réponse positive

Réponse du Commissariat au Massif des Vosges (FNADT)

Mai 2016 Réponse positive

Procédure de recrutement d’une chargée de mission EIT

Avril à Mai 2016

Diffusion de l’offre/fiche de poste

Analyse des candidatures

Entretiens de recrutement

Lancement de la démarche 8 Juin 2016

Embauche d’une chargée de mission EIT Juillet 2016 Signature du contrat le

20/07/2016

Action n° 8 65


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :



programme TZDZG (financement 0,6 ETP MEF)

Idée Alsace / Positiv’Energie

/ ADIRA / Harmonic /

SMTC

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Communication de documents ressources pour la rédaction du

dossier de candidature


MOYENS FINANCIERS



- - - -

Détails :

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

36 MEF 100 % 36




Réunions

Action n° 8 66

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre d’appels à projets remportés

Année 2016

Objectif 2/2

Résultat 2/2

Libellé de l’indicateur Nombre d’emplois créés en lien direct avec l’action

Année 2016

Objectif

Résultat 1

Bilan de l’action



Mise en œuvre de la démarche et

développement des synergies avec les

entreprises.


Actions 9 à 14

COMMUNICATION

Action n°9 68

ACTION N° 9 – MÉMOTRI 2016


05/10/2016 15/12/2016











Document synthétique, pragmatique et ludique, le mémotri est un outil de communication spécifique aux

consignes de tri. Complémentaire au calendrier du tri, son format de poche et son contenu visuel ont pour

vocation de permettre aux habitants d’appréhender les consignes de tri en « un coup d’œil ». Le mémotri est

ainsi un outil du quotidien, distribué en porte à porte par les ambassadeurs du tri lors de leurs missions de

sensibilisation et mis à disposition permanente dans les locaux du SMTC.

En 2015, un premier mémotri a été créé par l’équipe du SMTC et distribué à une partie des habitants du territoire.

Le document répondait à un véritable besoin du SMTC et des usagers en matière de sensibilisation. Suite aux

retours de terrain des usagers et de la brigade des ambassadeurs du tri, des axes d’amélioration ont rapidement

été identifiés : nécessité d’un format plus court qu’un livret de 8 pages, simplification des consignes en retirant

les déchets interdits, etc. D’où la nécessité de concevoir un nouveau mémotri de manière collective, sur la base

des retours de terrain et des remarques des usagers.


Concevoir un mémo tri plus concis, plus ludique et plus en phase avec les attentes et besoins des usagers.

Réduire les frais d’impression (format contenu, idéalement A4 R/V).

Communiquer sur les consignes de tri pour améliorer leur compréhension et leur application par les usagers.



Action n°9 69

CIBLES VISÉES



Action 3 – Campagne de sensibilisation au porte à porte ; Action 9 – Calendrier du tri 2016

RÉSULTATS

Définition et conception en équipe d’un mémotri simplifié, pragmatique et intuitif : découpage des consignes de

tri par volets et progression suivant un parcours « vertueux » commençant par les biodéchets et finissant par les

ordures ménagères.

Conception suivant un format A4 plié en accordéon permettant d’afficher l’ensemble des consignes de tri des

OMA sur une page A4 et offrant la possibilité d’être utilisée comme affiche.

1- Volet central avec consignes déchetteries ; 2- 4ème de couverture avec contacts et informations utiles ; 3- Couverture

Action n°9 70

Volets intérieurs avec l’ensemble des consignes OMA pouvant être utilisé comme affiche format A4

Mise en œuvre


Etape Date de


Réunion d’équipe sur les besoins en outils de communication


Morgane Eicher

Retours de terrain et préconisations

Réunion de conception du mémotri : Brainstorming, préconisations et choix des modifications à apporter


Morgane Eicher

Réflexion collective avec la brigade

d’ambassadeurs du tri

Conception du mémotri Du 07/10/2015 au 20/10/2015

François Durand Conception d’une

maquette (Publisher)

Réunion d’équipe : présentation de la maquette et recensement des modifications à apporter


Morgane Eicher

En présence du président, du 1er vice-

président et des ambassadeurs du tri

Validation du mémotri 05/11/2015 François Durand Par l’ensemble de l’équipe du SMTC

Impression en 1000 exemplaires 15/12/2016 Muriel Thuet Imprimerie Publi-h

Action n°9 71


Partenaire(s)



Fin

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Mat

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I

NO

N

Par :



programme TZDZG


MOYENS FINANCIERS



320 € HT ADEME* 100 % 320 €

Détails : Frais d’impression pour 1000 exemplaires

* Soutien financier du programme TZDZG (soutien aux dépenses de communication et de formation).

NB : Aucun coût de conception, réalisation en interne.

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

6 SMTC 100 % 6




Contact avec les habitants / usagers

Distribution en porte à porte, lors des animations et

manifestations… Mise à disposition dans les bureaux

Réunions de conseil syndical, calendrier du tri, page Facebook,

rapport d’activité 2015

Action n°9 72

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de mémotris édités

Année 2015

Objectif 1000

Résultat 1000


Libellé de l’indicateur Nombre de mémotris distribués

Année 2015/2016

Objectif -

Résultat 475*

* Distribués en porte à porte et dans les locaux du SMTC du 15/12/2015 au 15/07/2016 (7 mois)

INDICATEUR DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Libellé de l’indicateur Nombre de personnes interrogées pouvant citer un geste de prévention – En %

Année 2016 *

Objectif

Résultat

* Résultats lors de l’exploitation du questionnaire (cf. action 6)

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Conception collective et participative sur la base des retours de terrain des membres de l’équipe :

ambassadeurs du tri, chargés de missions, élus.

Coût réduit : réalisation en interne et format réduit (A4 recto/verso).

Contenu ludique et pragmatique : beaucoup de visuel, peu de texte.

POINTS DE VIGILANCE

Regrouper visuellement les consignes de tri par familles de déchets (cartons/papiers, plastiques, métaux).



Document à améliorer / retours de terrain

Action n° 10 73

ACTION N° 10 – CALENDRIER DU TRI 2016


21/10/2016 31/12/2016








Muriel Thuet : Directrice - SMTC



Diffusé en décembre de chaque année, le calendrier du tri est le document de référence contenant l’ensemble

des informations utiles pour la nouvelle année : consignes de tri exhaustives pour l’ensemble des flux, modalités

d’utilisation des déchetteries, contacts utiles et calendrier des jours de collectes.

Le calendrier du tri est mis à jour et remanié chaque année dans une logique d’amélioration continue, basée

notamment sur les retours de terrain des ambassadeurs du tri et les remarques des usagers. Il se présente sous

la forme d’un livret au format A5 et est décliné en 5 éditions correspondant aux différentes zones de collectes.


Concevoir un calendrier du tri 2016 dans une logique d’amélioration continue.

Communiquer sur les consignes de tri, les informations utiles et les jours de collecte.



CIBLES VISÉES



Action 8 – Mémotri 2016

Action n° 10 74

RÉSULTATS

Le contenu du calendrier 2015 a été remanié et certaines parties déplacées dans un soucis de cohérence et de

lisibilités (accès rapide à l’information). Le format du calendrier de collecte a également été revu (utilisation d’un

code couleur pour les semaines de collecte).

Un article a été inséré pour présenter la brigade des ambassadeurs du tri et leurs missions. Le programme TZDZG

est également mis en avant au travers de l’apposition du logo et de l’édito du président.

Calendrier 2016 avec consignes de tri, modalités et calendrier de collectes… + mise en avant du logo TZDZG

Article de présentation de la brigade d’ambassadeurs du tri et de la prévention (cf. Actions 1 et 3).

Action n° 10 75

Mise en œuvre


Etape Date de


Réunion d’équipe sur les modifications à apporter au calendrier 2015

21 octobre 2015 Morgane Eicher

François Durand

En présence du président, du 1er vice-président et des ambassadeurs du tri et de la prévention

Intégration des modifications et mise à jour du calendrier

Du 22 octobre au Muriel Thuet

Définition de la maquette et création d’un nouveau calendrier de collecte

Rédaction d’un article sur les ambassadeurs du tri

10 novembre 2015

François Durand

Rédaction de l’édito 14 novembre

2015 Michel Knoerr

(président)

Mise en avant de la lutte contre le gaspillage et du programme TZDZG

Validation du bon à tirer 15-16 novembre

2015

Muriel Thuet

Michel Knoerr

Par l’ensemble de l’équipe du SMTC

Envoi au prestataire pour finalisation de la maquette

16 novembre 2015

Muriel Thuet

Réagencement et conception graphique

Imprimerie Publi-h

Edition / Impression du calendrier 15 décembre

2015 Muriel Thuet Imprimerie Publi-h

Distribution des calendriers par les communes

Décembre 2015 Distribution en boîtes aux lettres et mise à disposition en mairie.


Partenaire(s)



Fin

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Par :



programme TZDZG

Action n° 10 76


MOYENS FINANCIERS



3990 € HT ADEME* 100 % 3990 €

Détails : Finalisation de la maquette et impression de 21 200 exemplaires


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

3 SMTC 100 % 3




Contact des mairies pour organiser la récupération et la

distribution Echanges par courriel / téléphone

Réunions de bureau, de conseils syndicaux ; Rapport d’activité


Distribution par les mairies : boîtes aux lettres et mise à

disposition à l’accueil

Mise à disposition des exemplaires restant au SMTC

Site internet du SMTC, page Facebook, rapport d’activité 2015

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de calendriers édités

Année 2015 pour 2016

Objectif 21 000

Résultat 21 200 *

Action n° 10 77


Libellé de l’indicateur Nombre de calendriers distribués et/ou mis à disposition par les mairies

Année 2015 pour 2016

Objectif

Résultat 20 656 *

* Distribués en porte à porte et dans les mairies – Résultat calculé à partir du nombre de calendriers retournés au SMTC (544

exemplaires restant).

Bilan de l’action



Action récurrente

Action n° 11 78

ACTION N° 11 – BROCHURE MODE D’EMPLOI POUR LA MISE

EN PLACE DE CONTENEURS ENTERRÉS


24/08/2015 Novembre 2015











La campagne de sensibilisation et d’information dans le cadre de la mise en place de conteneurs enterrés (cf.

action 4) nécessitait la création d’un support de communication détaillant le fonctionnement des bornes de

conteneurs enterrés, ainsi que le règlement dédié. Pour faciliter sa compréhension par les usagers, le document

se devait d’être concis et visuel.

Ce document avait pour vocation d’être distribué par les ambassadeurs du tri lors de leur tournée d’information

(remise en main propre ou distribution en boîte aux lettres).


Informer les usagers sur le fonctionnement des conteneurs enterrés.

Communiquer sur le règlement d’utilisation.

Sensibiliser les habitants aux consignes de tri.


Habitants / usagers des conteneurs enterrés du quartier des mines de Cernay (195 foyers) et du quartier

pasteur de Thann (52 foyers).


Action 4 – Campagne de sensibilisation et d’information dans le cadre de la mise en place de conteneurs

enterrés.

Action n° 11 79

RÉSULTATS

Réalisation et édition en interne d’une brochure format A5 (A4 plié en deux).

4ème de couverture avec règlement de collecte et contacts Couverture de la brochure

Volets intérieurs avec explication du fonctionnement des conteneurs OMr et Tri sélectif

Action n° 11 80

Mise en œuvre


Etape Date de


Définition du contenu et rédaction de la brochure

Aout / Septembre 2015

Morgane Eicher

Réunions d’équipes et échanges de courriels (participation du président et du 1er vice-président)

Conception graphique et élaboration de la maquette

Septembre / octobre 2015

Morgane Eicher

François Durand

En interne

Validation et édition de la brochure Début novembre

2015

Validation par l’équipe et le président

Edition en interne

Distribution de la brochure aux habitants concernés

Novembre 2015 Morgane Eicher

Distribution par les ambassadeurs du tri lors de la campagne de sensibilisation et d’information au porte à porte + distribution des badges et de sacs de précollecte


Partenaire(s)



Fin

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Par :



programme TZDZG

Domial ☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ - Aide à l’organisation et au suivi de la

campagne d’information

Action n° 11 81


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

4* SMTC 100 % 4





Distribution en porte à porte et boites aux lettres


Suivi


INDICATEUR DE REALISATION PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre de brochures distribuées au porte à porte et/ou en boites aux lettres

Année 2015 2016

Objectif 195 52

Résultat 200 52

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Conception collective et participative sur la base des retours de terrain des membres de l’équipe.

Coût réduit : réalisation en interne et format réduit (A4 recto/verso).

Contenu ludique et pragmatique : beaucoup de visuel, peu de texte.


☐ Reproduite ☒ Modifiée ☐ Abandonnée ☒ Autre

Action ponctuelle

Action n° 12 82

ACTION N° 12 – CRÉATION D’UNE PAGE FACEBOOK


25/11/2015









François Durand, chargé de mission TZDZG - SMTC



Dans le cadre du programme TZDZG, le SMTC a choisi d’être présent sur les réseaux sociaux pour multiplier la

portée de ses communications : informations liées à la collecte, sensibilisation à la prévention et à la réduction

des déchets, communication sur les actions du SMTC, retours de terrains des ambassadeurs du tri…


Développer une communication multicanaux pour informer et sensibiliser un maximum d’habitants du

territoire.

Disposer d’un outil de communication dynamique et réactif, permettant d’informer les usagers en temps

réel et d’effectuer des rappels (jours de collecte spécifiques, évènements, etc.).



CIBLES VISÉES

Principale : Usagers / Habitants des communes du territoire.

Secondaires : partenaires du territoires (collectivités, structures ESS, entreprises, etc.).


Action 9 – Mémotri 2016 ; Action 10 – Calendrier du tri 2016

Action n° 12 83

RÉSULTATS

Mise en ligne d’une page Facebook dédiée à la communication du SMTC et publications régulières d’articles et

billets : consignes de tri, informations de collecte (jours fériés, travaux, etc.), questionnaires, etc.

Exemples de contenus publiés sur la page

Action n° 12 84

Mise en œuvre


Etape Date de


Groupe de travail spécifique à la page facebook


Morgane Eicher

Avec les ambassadeurs du tri et de la prévention

Réalisation d’un calendrier éditorial 19/01/2015 François Durand Planification des premières semaines

Création de la page Facebook 29/02/2015

Morgane Eicher

Mise en ligne de la page des premières publications

03/03/2015 Articles et informations rédigées par l’ensemble de l’équipe SMTC


Partenaire(s)



Fin

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Par :



programme TZDZG


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

4 SMTC 100 % 4

Action n° 12 85




Invitation des partenaires à visiter la page Facebook du SMTC

Envoi d’un courriel à l’ensemble des partenaires : mairies,

collectivités, bailleurs sociaux, structures de l’ESS, etc.

Rapport d’activité

Invitation à l’ensemble des contacts facebook

Invitations via le répertoire Facebook

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de publications

Année 2016

Objectif -

Résultat 20 *


Libellé de l’indicateur Nombre de clics, réactions, commentaires et partages sur la page

Année 2016

Objectif

Résultat 357 *

* du 03/03 au 12/07/2016

Bilan de l’action

POINTS DE VIGILANCE

Faire vivre la page en publiant sur une base régulière et en communicant sur son existence sur les divers

supports de communication du SMTC.

Organiser et planifier les publications à l’aide d’un calendrier éditorial (définition de thèmes et rubriques

récurrentes, diversification des types de contenu, etc.).



Action récurrente – À améliorer

Action n° 13 86

ACTION N° 13 – DÉVELOPPEMENT DE LA COMMUNICATION SUR

LES COÛTS ET LES RÉSULTATS PAR LE BIAIS DU SITE INTERNET


Action récurrente








Muriel Thuet, directrice – Syndicat Mixte de Thann Cernay



Le SMTC mets régulièrement à jour son site internet afin de valoriser les résultats de la structure en matière de

gestion et de réduction des déchets (différents tonnages OMA, etc.), ainsi que pour informer sur les modalités

et coûts de collecte. -> www.smtc68.fr

Vues du site : 1/ Extrait de la page d’accueil ; 2/ Extrait de la page « Administration »


Mettre en avant les résultats du syndicat par le biais de supports de communication dédiés.

Permettre aux personnes concernées (usagers, autres collectivités françaises, partenaires…) d’obtenir plus

facilement et plus rapidement des renseignements sur les activités du SMTC.



http://www.smtc68.fr/

Action n° 13 87

CIBLES VISÉES


Secondaires : Partenaires du territoires (collectivités, structures ESS, etc.) et lecteurs hors-territoire.

RÉSULTATS PRINCIPAUX

Outre la mise en ligne annuelle des calendriers et rapports d’activités et la mise en ligne régulière des

informations liées aux collectes exceptionnelles :

Mise en ligne d’un diaporama présentant les informations et chiffres clés du SMTC

-> www.smtc68.fr/img/SMTC_donnees2015.pdf

Exemples de diapositives extraites du diaporama présentant les données et chiffres clés de l’année 2015

Mise en ligne du nouveau règlement de collecte -> www.smtc68.fr/img/reglement_collecte%20SMTC2016.pdf

Extraits du règlement de collecte adopté en Conseil Syndical du SMTC, lors de sa séance du 23 mars 2016. Il précise les

conditions de collecte, la nature des déchets acceptés (ordures ménagères, biodéchets et tri).

http://www.smtc68.fr/img/SMTC_donnees2015.pdf

http://www.smtc68.fr/img/reglement_collecte%20SMTC2016.pdf

Action n° 13 88

Mise en œuvre


Etape Date de


Apposition du logo TZDZG sur la page d’accueil

Septembre 2015

Muriel Thuet

Mise en ligne des calendriers 2016 Décembre 2015

Mise en ligne d’un diaporama présentant les informations et chiffres clés de l’année 2015

Février 2016

Publication de la liste des marchés publics conclus en 2015

Mars 2016

Mise en ligne du règlement de collecte Avril 2016

Mise en ligne du rapport annuel 2015 Juin 2016


Partenaire(s)



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Par :



programme TZDZG


MOYENS FINANCIERS



71,86 € TTC SMTC 100 % 71,86 €

Détails : Frais d’hébergement du site internet pour 1 an

Action n° 13 89

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

2 SMTC 100 % 2




Réunions Réunions de bureau et de conseil

syndical

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre d’informations sur le service et de valorisation des résultats publiées

Année 2015* 2016**

Objectif - -

Résultat 7 6


Libellé de l’indicateur Nombre de visites

Année 2015* 2016**

Objectif - -

Résultat 8399 10221

Libellé de l’indicateur Nombre de documents et/ou pages consultés

Année 2015* 2016**

Objectif - -

Résultat 17352 20152

* Du 06/07 au 31/12/2015

** Du 01/01 au 06/07/2016

Bilan de l’action



Action récurrente

Action n° 14 90

ACTION N° 14 – INSERTION D’ARTICLES D’INFORMATION ET

DE PRÉVENTION DANS LA PRESSE LOCALE


Action récurrente








Muriel Thuet, directrice – SMTC

François Durand, chargé de mission « Territoire Zéro Déchets – Zéro Gaspillage » - SMTC



La presse étant un moyen essentiel pour informer et sensibiliser la population, des articles sont régulièrement

insérés dans la presse locale : redevance incitative, extension des consignes de tri à tous les plastiques,

programme TZDZG, missions des ambassadeurs de la prévention et du tri…

Dans un souci de transparence et d’information des usagers, l’ensemble des grandes décisions prises et actions

engagées par le SMTC font l’objet d’articles de presse. A ce titre, un(e) journaliste est présent(e) lors de chaque

réunion de conseil syndical du SMTC et la presse est très régulièrement invitée à couvrir les actions entreprises.


Rendre compte aux habitants, usagers et partenaires des décisions prises et actions entreprises par le SMTC.

Communiquer sur actualités et les retours de terrain (ambassadeurs du tri, caractérisations, etc.).

Informer et sensibiliser les usagers à la prévention, à la réduction et au tri des déchets.



CIBLES VISÉES


Secondaires : Partenaires du territoires (collectivités, structures ESS, etc.) et lecteurs hors-territoire.

Action n° 14 91

RÉSULTATS

Nombreux articles parus au rythme d’un article tous les deux mois, voire par un par mois (cf. actions 3, 4, 5, 7).

Mise en œuvre


Etape Date de réalisation Remarque(s)

Contacts avec les journalistes lors de moments clés

Lors des réunions de conseil syndical, de participation à des manifestations, de campagnes

de caractérisation, d’événements, d’actions

emblématiques (ambassadeurs du tri) …

Couverture régulière des évènements par les

« Dernières Nouvelles d’Alsace » (DNA) et l’Alsace.


Partenaire(s)



Fin

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NO

N

Par :



programme TZDZG

Presse locale ☐ ☐ ☒ ☐ ☒ ☐ Insertion d’articles


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

2 SMTC 100 % 2

Détails : Rédaction de communiqués de presse.

Action n° 14 92




Invitation de la presse locale Communiqués de presse

Courriels / Téléphone

Réunions de bureau et de conseil syndical

Page Facebook

Suivi

INDICATEURS D’ACTIVITE ET D’IMPACT

INDICATEUR DE REALISATION

Libellé de l’indicateur Nombre d’invitations envoyées à la presse / de journalistes contactés

Année 2015-2016*

Objectif -

Résultat 24


Libellé de l’indicateur Nombre d’articles consacrés aux actions du SMTC

Année 2015-2016*

Objectif -

Résultat 11**

Libellé de l’indicateur Nombre d’articles consacrés au programme TZDZG

Année 2015-2016*

Objectif -

Résultat 12

* du 01/02/2015 au 06/07/2016

** dont articles issus de prises de contacts / interviews non-sollicités concernant principalement la brigade des ambassadeurs

et la gestion des biodéchets.

Bilan de l’action



Action récurrente


Actions 15 à 18 ANIMATIONS &

ACTIONS DE

SENSIBILISATION

Action n°15 94

ACTION N° 15 – ENVOI DU LIVRE "SCÉNARIO ZERO WASTE" À

L'ENSEMBLE DES PARTENAIRES DU PROGRAMME TZDZG


Novembre 2015 Février 2016








Michel Knoerr, président du SMTC – Élu référent du programme TZDZG



Depuis plusieurs années, Michel Knoerr, président du SMTC, cherche à donner plus de

sens aux traditionnels vœux du syndicat mixte, notamment par le biais de messages

de sensibilisation et par la promotion d’artistes locaux. Pour 2016, soit un an après

l’obtention du label TZDZG, le SMTC a ainsi vu dans la présentation de ses vœux

l’occasion de promouvoir le programme TZDZG en sensibilisant les partenaires et les

élus locaux à la prévention et à la réduction des déchets.

Pour ce faire, en guise de carte de vœux, il a été décidé de faire parvenir à chacun

d’eux, un exemplaire du livre « Le Scénario Zero Waste » de l’association Zero Waste

France. Il s’agit d’un plaidoyer pragmatique destiné d’une part à interpeller les

décideurs politiques et économiques sur la nécessité d’une France zéro déchet, zéro

gaspillage, et d’autre part à les inciter à passer à l’action en leur donnant les

informations et conseils nécessaires à la mise en place de ce type de démarches.

OBJECTIFS DE L’ACT ION

Sensibiliser d’une manière originale les partenaires et les élus locaux à la prévention et à la réduction des

déchets.

Initier un changement de comportement chez les lecteurs et leur entourage, notamment par le biais de la

circulation des exemplaires du guide (prêt, don, etc.).

Présenter les vœux du SMTC tout en faisant la promotion du programme TZDZG.

Action n°15 95


Partenaires du programme (collectivités, acteurs de l’ESS, entreprises, prestataires, etc.) et élus locaux du

territoire du SMTC.

RÉSULTATS

Envoi et distribution de 172 exemplaires du livre.

Mise en œuvre


Etape Date de


Réalisation d’un listing des destinataires : recensement, coordonnées, etc.

Novembre 2015 Michel Knoerr

François Durand

Partenaires du programme, élus

locaux, entreprises, etc.

Estimation du nombre d’exemplaire à commander

Décembre 2015 François Durand

Commande des exemplaires 21 décembre

2015 Michel Knoerr

200 exemplaires

Rédaction du mot d’accompagnement Janvier 2016

Impression des marques pages 11 janvier 2016 Muriel Thuet Impression Publi-h

Préparation des envois Du 14 au 22 janvier 2016

Michel Knoerr

Ecriture de mots personnalisés et mise

sous pli

Envois et/ou remise en main propre des livres

Du 22 janvier au 15 février 2016


Partenaire(s)



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I

NO

N

Par :



programme TZDZG

Action n°15 96


MOYENS FINANCIERS



1 797,8 € HT ADEME* 100 % 1797,8 €

Détails : - Achat de 200 exemplaires du livre = 1641,00 € HT - Frais d’envoi = 96,80 € HT - Frais d’impression du « marque page » = 60 € HT


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

2 SMTC 100 % 2




Support de communication Livre « Scénario Zéro Waste » + mot du président

Réunion de bureau

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre d’exemplaires du livre commandés

Année 2015

Objectif

Résultat 200


Libellé de l’indicateur Nombre d’exemplaires du guide envoyés ou distribués

Année 2016

Objectif 160

Résultat 172*

* Au 06/07/2016

Action n°15 97

Bilan de l’action

POINTS DE VIGILANCE

Vérifier et/ou mettre à jour l’ensemble des adresses des destinataires.



Action ponctuelle.

Action n° 16 98

ACTION N° 16 – ANIMATION D'ATELIERS DE SENSIBILISATION

ET CONCEPTION D'UN GUIDE DES BONNES PRATIQUES POUR

LES ÉTUDIANTS ADVF DE L'AFPA


15/10/2015 06/04/2016










CONTEXTE ET DESCRIPTIF DE L’ACTION

Après deux éditions réussies et très appréciées des stagiaires en 2013 et 2014, l’AFPA de Mulhouse a décidé de

proposer à nouveau une session d’ateliers de sensibilisation au développement durable aux Assistant(e)s de Vie

aux Familles (ADVF) de la plateforme formation de Vieux-Thann. L’objectif : découvrir et comprendre

concrètement les enjeux du développement durable au travers d’ateliers participatifs et élaborer un guide de

bonnes pratiques professionnelles à l’usage des ADVF.

Pour cette édition 2016, l’AFPA a fait appel au SMTC pour coordonner et animer cette opération dans le cadre

de son programme TZDZG.1

En février 2016, les 13 stagiaires ADVF de la promotion 2016 ont été invités à participer à des ateliers pratiques

sur les thèmes de l’énergie, des déchets, du gaspillage alimentaire, des produits d’entretien ou encore de la

mobilité. D’expériences ludiques en exercices pratiques, en passant par des diaporamas informatifs, les stagiaires

ont ainsi appréhendé et identifié de nombreux leviers d’actions au quotidien : économies d’énergies, consignes

de tri, fabrication de produits d’entretien maison, lutte contre le gaspillage alimentaire ou encore conduite

économe.

En mars, les stagiaires ont ensuite eu l’opportunité d’approfondir chacune de ces thématiques en équipe pendant

une journée entière, au travers de recherches documentaires. Ponctuée d’ateliers participatifs (brainstorming,

travail de synthèse, etc.), cette journée fut d’une part l’occasion d’en apprendre plus sur les éco-gestes, et d’autre

part d’élaborer collectivement le contenu d’un guide des bonnes pratiques professionnelles spécifiques à leur

1 Les 2 sessions précédentes étaient coordonnées par le Pays Thur Doller dans le cadre de son Plan Climat.

Action n° 16 99

métier. Conçu pour et avec les stagiaires ADVF, ce guide a enfin été soumis à leur validation début avril 2016,

afin d’être sûr qu’ils en soient fiers et prennent plaisir à l’utiliser dans l’exercice de leur futur métier.


Sensibiliser les stagiaires ADVF au développement durable et aux éco-gestes.

Faire des futurs ADVF des relais d’information et de sensibilisation auprès des habitants du territoire.

Entretenir et développer les liens avec les partenaires du territoire (AFPA, PETR Pays Thur Doller, SM4,

Mobilité Mod’Emploi).

Réussir à articuler les différents programmes de développement durable du territoire (TZDZG, TEPCV, Plan

Climat, Plan Local de prévention, etc.).

CIBLES VISÉES

Principale : Stagiaire de la formation – futur(e)s – Assistant(e)s de Vie aux Familles.

Secondaires : Personnes assistées par les ADVF au quotidien.

RÉSULTATS

RÉALISATION D’UN QUESTIONNAIRE / SONDAGE

Réalisation d’un questionnaire destiné à connaître le niveau de connaissance et de pratique des stagiaires en

matière de développement durable afin d’adapter au mieux le contenu des ateliers à leurs besoins en

information. -> Lien vers le questionnaire ADVF AFPA

Saisie du questionnaire numérique par l’ensemble des stagiaires (13)

RÉALISATION ET ANIMATION D’ATELIERS DE SENSIBILISATION AU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Sensibilisation des 13 stagiaires par le biais d’une matinée d’ateliers sur les thématiques suivantes :

Maitrise de la consommation en Eau et Energies – Animés par Charlotte Lelong, chargée de mission « Point

Info’Energies » du PETR Pays Thur Doller ;

Eco-Mobilité – Animés par Patrice Garnier, formateur et coordinateur de l’association « Mobilité

Mod’Emploi » ;

Lutte contre le gaspillage et produits d’entretien écologiques – Animés par Alysson Rimpault et Christine

Meyer, chargées de mission prévention et communication du SM4 ;

Consignes de tri et réduction des déchets – Animés par François Durand, chargé de mission TZDZG du SMTC.

Illustrations des différents

ateliers réalisés : lutte contre le

gaspillage, Eco-Mobilité, Tri …

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDK3r8q-f3WmrmVy27cC5U2c2rC7T8x9PJnSTEilhjshit4Q/viewform?c=0&w=1

Action n° 16 100

ORGANISATION ET ANIMATION D’UNE JOURNÉE DE RECHERCHES DOCUMENTAIRES ET DE

CONCEPTION DU GUIDE DES BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

Articulation de la recherche documentaire suivant les 5 grandes thématiques formant le guide des bonnes

pratiques professionnelles :

Eau et Energies

Produits d’entretien et qualité de l’air intérieur

Prévention et réduction des déchets

Gaspillage alimentaire et préparation des repas

Mobilité

Répartition des stagiaires par binôme ou trinôme sur les différentes thématiques en fonction de la somme

d’informations à collecter et distribution de dossiers ressources pour chacune des thématiques (guides,

brochures, médiagraphie).

Suite à une présentation de la trame du guide et après 2h30 de recherches documentaires encadrées, réalisation

d’une synthèse collective avec la classe, avec possibilité pour les autres groupes d’apporter des informations

complémentaires.

Participation active et studieuse de l’ensemble des stagiaires

Obtention de 5 tableaux de synthèses et sélection / organisation du contenu de chacune des 5 parties du

guide (informations à communiquer, chiffres clés, illustrations…).

CONCEPTION ET REDACTION DU GUIDE DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

Conception graphique, élaboration et rédaction d’un guide de 42 pages format A4, composé de 5

rubriques thématiques de 6 pages chacune.

Guide consultable en ligne à l’adresse suivante : tinyurl.com/Guide-DD-AFPA-2016

Couverture du guide, sommaire et extrait d’une section thématique

http://tinyurl.com/Guide-DD-AFPA-2016

Action n° 16 101

Mise en œuvre


Etape Date de


Réunion de présentation du projet 15/10/2015 Martine Pignard*

François Durand

Rédaction d’un document projet Octobre 2015

François Durand

Réalisation d’un benchmark et conception du questionnaire

Novembre Recherches bibliographiques et internet

Réunion de préparation / organisation et présentation du questionnaire

19/11/2015 Martine Pignard*

François Durand

Réunions de rencontre des partenaires / organisation des ateliers

Novembre-Décembre 2015

François Durand

Avec les chargés de mission du SM4, du Pays Thur Doller et de l’association Mobilité Mod’Emploi

Rédaction et validation d’une convention de partenariat

Novembre – Décembre 2015

Entre l’AFPA, le SMTC, le SM4, le Pays Thur Doller et l’association Mobilité Mod’Emploi

Mise en ligne du questionnaire 10 décembre Sur Googleform

Validation du questionnaire Décembre 2015 Par l’AFPA, le SM4 et le PETR Pays Thur Doller

Saisie des questionnaires par les stagiaires et exploitation des résultats

15 janvier 2015 François Durand

Martine Pignard*

Préparation des ateliers de sensibilisation au DD

Janvier 2015 François Durand

Supports de communication, outils pédagogiques, logistique…

Signature de la convention de partenariat

Janvier 2015

Coordination et animation des ateliers de sensibilisation au DD

5 février 2015 François Durand

Martine Pignard*

Animation d’un atelier sur la gestion des déchets et les consignes de tri

Action n° 16 102

Constitution de dossiers « ressources » en collaboration avec les différents partenaires

Février 2015

François Durand

Ensemble de sources « vérifiées » (guides, sites internet…)

Conception d’une maquette pour le guide des bonnes pratiques professionnelles

Sur la base de la nouvelle charte graphique de l’AFPA

Organisation de la journée de recherches documentaires et de conception du guide

Planification, organisation et édition d’outils de recherche et d’animation…

Coordination et animation de la journée de recherches documentaires et de conception du guide

8 mars 2016

½ journée de recherche documentaire

½ journée de synthèse et de conception du guide

Conception graphique, rédaction et mise en page du guide

Mars 2016 En interne au SMTC

Validation de chaque partie par les responsables thématiques et validation du guide par l’AFPA (formatrice et stagiaires)

Mars – Avril Echanges courriels et réunions

Édition de 20 exemplaires couleur du guide

7 Avril 2016 En interne au SMTC

Présentation du guide finalisé aux stagiaires et partenaires du projet

8 Avril 2016 Martine Pignard*

François Durand

Matinée animée par les stagiaires en présence des représentants des structures partenaires

* Responsable de la formation ADVF à l’AFPA de Mulhouse et formatrice sur le site de Vieux-Thann


Partenaire(s)



Fin

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Mat

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OU

I

NO

N

Par :



programme TZDZG

AFPA ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐ Convention

Aide à la coordination et à l’organisation du projet

(planification, logistique, etc.)

Co-animation

Relecture et validation du guide

Action n° 16 103

Partenaires mobilisés, suite…

Partenaire(s)



Fin

anci

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Tech

niq

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Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :


PETR Pays Thur Doller ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☒ Convention

Animation d’un atelier sur la lutte contre le gaspillage et la fabrication

de produits d’entretien

Mise à dispositions d’outils d’animations

Relecture de la partie « lutte contre le gaspillage » et « Réduction des

déchets »

SM4 ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐ Convention

Animation d’un atelier sur la lutte contre le gaspillage et la fabrication

de produits d’entretien

Mise à dispositions d’outils d’animations

Relecture de la partie « lutte contre le gaspillage » et « Réduction des

déchets »

Mobilité Mod’Emploi ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention

Animation d’un atelier sur la mobilité et relecture de la partie « mobilité »

du guide

Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays Thur

Doller

☐ ☐ ☐ ☒ ☒ ☐ Convention Mise à disposition d’une salle

informatique pour la saisie des questionnaires par les stagiaires

Communauté de

Communes de Thann

Cernay

☐ ☐ ☐ ☒ ☒ ☐ Mise à disposition de locaux pour les

ateliers et la matinée de présentation du guide

Action n° 16 104


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC - -

AFPA - -


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

34,5

SMTC 68,1 % 23,5

AFPA 14,5 % 5

PETR Pays Thur Doller 5,8% 2

SM4 7,2 % 2,5

Mobilité Mod’Emploi 4,4 % 1,5




Réunions Réunion de bureau, Réseau AFPA

(régional et national), Réseau A3P, Page Facebook

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre d’ateliers différents proposés aux stagiaires

Année 2016

Objectif /

Résultat 4

Action n° 16 105

Libellé de l’indicateur Nombre de demi-journées d’animation (ateliers de sensibilisation, recherches, etc.)

Année 2016

Objectif 3

Résultat 4


Libellé de l’indicateur Nombre de partenaires engagés dans la démarche (animation et réalisation) *

Année 2015 2016

Objectif - -

Résultat 3 3

Libellé de l’indicateur Nombre de stagiaires ayant participé à l’ensemble du projet (ateliers et conception du guide) – Taux de participation en %

Année 2015 2016

Objectif 100% 100%

Résultat 100% 100%

INDICATEURS DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Libellé de l’indicateur Pourcentage de stagiaires pouvant citer au moins 5 éco-gestes

Année Janvier 2016 ** Mars 2016 ** Avril 2016 **

Objectif 70% 90%

Résultat 50% 85% 100%

* Hors AFPA et SMTC

** Janvier : suite au questionnaire développement durable ; Mars : à l’issue des ateliers de sensibilisation ; Avril : à l’issue des

recherches documentaires et de l’atelier de conception du guide.

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Plusieurs interventions échelonnées dans le temps pour optimiser l’apprentissage des stagiaires et assurer

un suivi des connaissances : présentation du projet, questionnaire, ateliers, sessions de recherches

documentaires et de conception du guide.

Ateliers menés en petits groupes (maximum 6 personnes).

La participation des stagiaires tout au long du processus.

La préparation d’un ensemble de ressources documentaires par les intervenants pour encadrer les

recherches.

Action n° 16 106

POINTS DE VIGILANCE

Une durée d’une heure est véritablement un minimum pour les ateliers.

La présence d’un maître du temps aide grandement à maitriser le timing des ateliers. Cependant, afin de

gagner encore plus de temps, il est préférable de présenter la composition des groupes la veille et non en

introduction des ateliers. Il faut également veiller à respecter scrupuleusement les temps de pause.



Action n° 17 107

ACTION N° 17 – ANIMATIONS SCOLAIRES ET

EXTRASCOLAIRES


Toute l’année











En appui aux actions menées par le SM4 et en réponse aux demandes ou sollicitations spécifiques, le SMTC est

régulièrement amené à organiser des animations scolaires et extrascolaires sur le tri, la prévention ou la

réduction des déchets.


Sensibiliser le jeune public aux gestes de tri, à la prévention et à la réduction des déchets.

Enseigner des bonnes pratiques et éco-gestes en lien avec la problématique des déchets.



CIBLES VISÉES

Elèves et enfants des établissements scolaires et périscolaires du territoire.

Action n° 17 108

RÉSULTATS

Date Animation Nbre

participants

Janvier 2016

Sensibilisation des élèves du lycée Charles Pointet en section service et cuisine

1 classe de Secondes et 1 classe de Première.

4 interventions (2 par classes) : Consignes de tri, prévention et réduction des déchets + applications pratiques en cuisine.

Interventions réalisées par les ambassadeurs du tri.

48

Animations au périscolaire d'Aspach – Michelbach

Public de 4 -10 ans.

8 séances d'animations sur diverses thématiques : créations d'œuvres d'art autour des déchets, bricolage malin, etc.

Interventions réalisées par Morgane Eicher et la brigade des ambassadeurs du tri.

77

Juillet 2016

Animations au périscolaire de l’Agora, quartier Bel-Air de Cernay

2 séances d'animations sur diverses thématiques : créations d'œuvres d'art autour des déchets, bricolage malin, animations autour du compost.

Interventions réalisées par Morgane Eicher et la brigade des ambassadeurs du tri.

29

Mise en œuvre


Etape Date de


Prise de contact des enseignants

Toute l’année, en fonction des

demandes Morgane Eicher

Demandes et définition des besoins en

animation

Définition du projet d’animation

Réalisation des animations

Action n° 17 109


Partenaire(s)



Fin

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OU

I

NO

N

Par :



programme TZDZG

Écoles et établissements ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

Aide à l’élaboration du projet d’animation


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0

Détails : Outils existants et/ou conception d’outils et de supports en interne.

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

26* SMTC 100 % 26

* Minimum 2 à 6 personnes par animation.




Réunions avec les enseignants Courriers, courriels

Action n° 17 110

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de sollicitations reçues de la part des écoles et structures périscolaires

Année 2016*

Objectif -

Résultat 3


Libellé de l’indicateur Nombre d’élèves ou d’enfants sensibilisés

Année 2016*

Objectif -

Résultat 154

* De mai 2015 à juillet 2016

Bilan de l’action



Action récurrente

Action n° 18 111

ACTION N° 18 – ANIMATIONS ET SENSIBILISATION DES

USAGERS AU TRI, À LA PREVENTION ET À LA RÉDUCTION DES

DÉCHETS


Toute l’année








Morgane Eicher, chargée de mission – SMTC

François Durand, chargé de mission « Territoire Zéro Déchet – Zéro Gaspillage » - SMTC



En appui aux actions menées par le SM4 et en réponse aux demandes ou sollicitations spécifiques, le SMTC est

régulièrement amené à organiser des animations sur le tri, la prévention ou la réduction des déchets.

Les évènements récurrents tels que la distribution annuelle de sacs de collecte dans certaines communes ou

certaines manifestations locales représentent également l’occasion d’organiser des actions de sensibilisation

auprès des usagers.


Sensibiliser les usagers aux gestes de tri, à la prévention et à la réduction des déchets.

Enseigner des bonnes pratiques et éco-gestes en lien avec la problématique des déchets.



CIBLES VISÉES


Action n° 18 112

RÉSULTATS

Date Animations Nbre

participants

Mai 2015

Fête des voisins du quartier Bel Air de Cernay

Animation sur le tri auprès des enfants. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

20

Décembre 2015

Sensibilisation des usagers lors de la distribution des badges de déchetterie à Willer-sur-Thur

2 journées de permanence. Sensibilisation aux consignes de tri et distribution de mémotris. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

150

Février 2016

Animation sur le tri auprès des résidents du Foyer ALEOS (Cernay/Mulhouse)

½ journée. Jeux et ateliers ludiques. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

8

Avril 2016

Animation en déchèterie dans le cadre de l’action « Jardin au naturel »

Sensibilisation à la gestion et au mode de traitement des déchets verts. Informations sur le fonctionnement de la déchetterie. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

90

Mai 2016

Fête des voisins du quartier Bel Air de Cernay

Animation sur le tri auprès des enfants. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

20

Juin 2016

Sensibilisation des usagers lors de la distribution annuelle des sacs de collecte à Wattwiller

4 ½ journées de permanence. Sensibilisation aux consignes de tri et distribution de mémotris. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

320

Sensibilisation aux consignes de tri auprès des bénévoles de l'Epicerie Sociale

Animation sur le tri et la réduction des déchets. Visite de la plateforme de compostage. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

8

Animation sur le tri lors de l’Alsacienne Cyclo-sportive

Tenue d’un stand. Animation sur les consignes de tri et le devenir des déchets. Animation réalisée par les ambassadeurs du tri et de la prévention.

5

Action n° 18 113

Mise en œuvre


Etape Date de


Prise de contact avec les partenaires demandeurs

Toute l’année, en fonction des

demandes

Définition du besoin en animation

Définition du projet d’animation

Réalisation des animations


Partenaire(s)



Fin

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I

NO

N

Par :



programme TZDZG

Associations, établissements,

etc. ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐

Aide à l’élaboration du projet d’animation et aide à la mise en

place

COVED ☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐


ZDZG

Prestation

Prêt d’équipements de protection et animation des visites de la

plateforme de tri

SM4 ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐


ZDZG

Prestation

Animation des visites de la plateforme de compostage


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0

Détails : Outils existants et/ou conception d’outils et de supports en interne.

Action n° 18 114

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

75* SMTC 100 % 26

* Minimum 2 à 6 personnes par animation.




Réunions avec les partenaires et demandeurs

Courriers, courriels, entretiens téléphoniques

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de sollicitations / demandes d’animations

Année 2015-2016*

Objectif -

Résultat 6


Libellé de l’indicateur Nombre de personnes sensibilisées

Année 2015-2016*

Objectif -

Résultat 621

* Du 06 juillet 2015 au 06 juillet 2016

Bilan de l’action

POINTS DE VIGILANCE

Acheter ou concevoir des outils pédagogiques plus durables pour certaines animations (supports fragiles et

inutilisables rapidement).



Action récurrente


Actions 19 et 20 PROMOTION DES

ÉCO-

MANIFESTATIONS

Action n° 19 116

ACTION N° 19 – CRÉATION DE KITS "POINTS TRI" POUR LES

ÉCO-MANIFESTATIONS


Mars 2016











Depuis plusieurs années, le SMTC mets des conteneurs de collecte (Ordures ménagères, Biodéchets et Tri

Sélectif) à disposition des organisateurs d’évènements et de manifestations qui en font la demande. Cependant,

malgré un effort de sensibilisation des organisateurs aux consignes de tri, la qualité de ce dernier laisse

généralement à désirer. Si bien que les conteneurs et sacs de tri sont le plus souvent collectés en OMr.

Dans le cadre de son programme TZDZG et en cohérence avec le nouveau programme de prévention du SM4, le

SMTC a ainsi décidé de développer une signalétique et des conteneurs de collectes spécifiques aux

manifestations. Le principe : mettre à disposition des organisateurs de manifestations des points tri facilement

identifiables composés de 3 bacs (1 pour chaque flux), d’une signalétique spécifique et d’un totem aisément

reconnaissable. Le territoire du SMTC étant un territoire touristique prisé des touristes étrangers, la signalétique

devra être facilement compréhensible et les consignes idéalement traduites en allemand et en anglais.


Faciliter la pratique du tri sur les manifestions par le biais de bacs dédiés et de consignes de tri simplifiées.

Promouvoir les « Eco-Manifestations » grâce à la mise à disposition de solutions adaptées.



CIBLES VISÉES

Habitants, usagers et public participant aux événements et manifestations organisés sur le territoire.

Organisateurs de manifestations, bénévoles, etc.

Action n° 19 117


Action 20 – Accompagnement et soutien de l'alsacienne cyclosportive dans la gestion de ses déchets.

RÉSULTATS

Création d’un logo point tri et d’un jeu d’affiches pour chacun des 3 flux composé d’une affiche

d’identification du flux au format A3 et d’une affiche précisant les consignes de tri au format A4.

Logo « Point Tri » destiné à orner les totems et promouvoir les Eco-manifestations

Affiches A3 : collées sur la face avant des bacs et visibles de loin, elles permettent d’identifier précisément le flux

Affiches A4 : collées sur le couvercle des bacs, elles précisent – en 3 langues – les différentes consignes de tri

Action n° 19 118

Création et mise à disposition de 9 « Points tri » composés de :

1 conteneur de 240 L pour les biodéchets (remplaçable par un 80L en fonction de l’évènement) ;

1 conteneur 340 L pour le tri sélectif ;

1 conteneur 180 L pour les Ordures ménagères ;

1 totem composé d’un panneau « Point Tri » en pvc monté sur mât et d’un pied lesté ;

3 affiches A3 autocollantes vinyles résistantes aux intempéries et aux UV, collées sur chacun de bacs ;

3 affiches A4 plastifiées*, collées sur le couvercle de chacun des bacs.

* Solution temporaire. Des affiches autocollantes en vinyle seront commandées courant juillet 2016 pour plus de durabilité

Action n° 19 119

Mise en œuvre


Etape Date de


Réalisation d’un benchmark et choix d’une solution technique

Mars 2016

François Durand

Sur la base de fiches Optigede, de recherches

internet sur les sites d’autres collectivités et de

prises de contacts mail

Conception d’un logo « Point Tri » Avril 2016 En interne

Conception des affiches A3 pour les 3 flux (affiches apposées sur la face avant des bacs)

Avril – Mai 2016

En interne

Editions de 6 jeux d’affiches et panneaux pour tests de terrain

5 juin 2016

Édition en interne et test des affiches lors du

Marché des producteurs de Thann

Modification des affiches Juin 2016

Sur la base des retours de terrain et des remarques

émises par le référent Ademe

Demande de devis pour 25 jeux d’affiches (vinyle autocollantes) et 15 totems (panneau imprimé pvc + poteau + fixations + pied lesté)

14 juin 2016 Jonathan Neff 2 sociétés consultées

Validation du devis 16 juin 2016 Muriel Thuet

Conception d’affiches de consignes de tri au format A4 pour les 3 flux (affiches apposées sur les couvercles des bacs)

Du 17 au 21 juin 2016

François Durand

En interne

Edition des affiches A4 22 juin 2016 Edition en interne :

impression + plastification

Elaboration des points tri Du 20 au 24

Juin 2016

François Durand

Jonathan Neff

Collage des affiches, montage et installation

des totem

1er test des points tri lors de l’Alsacienne Cyclosportive

25 et 26 juin 2016

François Durand 7 points tris installés dans

la ville de Cernay

Demande de devis pour l’édition de 25 jeux d’affiches A4 (affiches vinyle autocollantes à apposer sur les couvercles des bacs)

Courant juillet 2016

Jonathan Neff

Action n° 19 120


Partenaire(s)



Fin

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I

NO

N

Par :




Aide à la conception des affiches (conseils)

COVED ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

Convention


ZDZG

Partenaire TZDZG, assure la collecte des points tri


Alsacienne Cyclosportive

Fédération des

Associations de Cernay

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Convention Consultés en amont de la création

des points tri


MOYENS FINANCIERS



2 241,45 € HT ADEME* 100 % 2241,45 € HT

Détails : - Impression de 3 jeux de 25 affiches autocollantes A3 vinyle - 15 panneaux PVC format A2 - 15 poteaux + fixations et pieds lestés


NB : Coût de conception nul, réalisation en interne.

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

8 SMTC 100 % 8

Action n° 19 121




Réunions Réunions de Bureau, page

Facebook (SMTC et l’Alsacienne Cyclosportive)

Suivi


INDICATEURS DE MOYENS

Libellé de l’indicateur Coût de conception et de fabrication – En Euros HT

Année 2015 2016 *

Objectif 4500

Résultat 2241,45**

* Au 06/07/2016, hors coût d’édition des affiches A4 (impressions en interne)

** Economies réalisées sur la conception graphique des affiches et panneaux (élaboration en interne)


Libellé de l’indicateur Nombre de jeux d’affiches édités (jeux de 3 affiches A3)

Année 2016

Objectif 25

Résultat 25

Libellé de l’indicateur Nombre de totems commandés et reçus (pour installation et pièces détachées)

Année 2016

Objectif 10

Résultat 15

Libellé de l’indicateur Nombres de points tris complets disponibles

Année 2016

Objectif 10

Résultat 9*

* au 06/07/2016

Action n° 19 122

INDICATEURS DE PARTICIPATION / DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Libellé de l’indicateur Nombre de manifestations ayant demandé et utilisé des points tri (Cumul)

Année 2016

Objectif 3

Résultat 1 *

Libellé de l’indicateur Nombre de points tri prêtés (Cumul)

Année 2016

Objectif

Résultat 7 *

* au 06/07/2016

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Coût réduit : conception graphique en interne et utilisation de bacs provenant du stock du SMTC.

Des affiches et consignes en trois langues permettant de toucher le public étranger et d’étendre le champ

d’application des supports aux campings, gites, chambres d’hôtes, etc.

POINTS DE VIGILANCE

Les panneaux en PVC sont trop fragiles : casse en cas de chute du totem et dégradation rapide si mal

entreposé (transport par exemple).


☒ Reproduite ☒ Modifiée ☐ Abandonnée ☒ Autre

Édition des affiches A4 « consignes couvercles » au format autocollant vinyle

Ré-édition des panneaux « Points Tri » dans un matériau plus résistant.

Développée pour les bacs des particuliers

(ensembles collectifs, etc.) : consignes

étendues.

Action n° 20 123

ACTION N° 20 – ACCOMPAGNEMENT ET SOUTIEN DE

L'ALSACIENNE CYCLOSPORTIVE DANS LA GESTION DE SES

DÉCHETS


Janvier 2016 30 juin 2016











L’Alsacienne Cyclosportive est une manifestation cycliste internationale dont

la première édition s’est déroulée le 26 juin 2016 sur le territoire du SMTC

(départ et village accueil sur Cernay).

Dès les prémices du projet, l’organisation s’est engagée dans une démarche

éco-responsable ambitieuse. En particulier en matière de déchets : règlement

spécifique, disqualification de tout coureurs jetant des déchets dans la nature,

solutions de collecte innovante (« Eco-Pocket » intégrée aux maillots)… A ce

titre, les organisateurs ont naturellement fait appel à l’expertise du SMTC pour

les accompagner dans leur démarche de maîtrise et de tri des déchets.

Véritable opportunité de développer le soutien aux Eco-Manifestations dans le cadre du programme TZDZG, un

partenariat a donc logiquement été conclu entre les organisateurs, le SMTC et la COVED pour l’organisation de

la gestion des déchets sur l’évènement :

Définition des besoins (conteneurs, communication) ;

Planification (logistique, collecte) ;

Mise à disposition de conteneurs et de points tri ;

Sensibilisation des bénévoles ;

Animation d’un stand de bénévoles ;

Collecte exceptionnelle des 3 flux.

Action n° 20 124


Promouvoir les « Éco-Manifestations » en s’appuyant sur un évènement exemplaire et à fort rayonnement.

Faire monter les acteurs du territoire (associations, fédérations, etc.) en compétences en matière de gestion

des déchets.

Sensibiliser les habitants et les touristes aux consignes de tri, à la prévention et à la réduction des déchets.

S’appuyer sur l’événement pour développer de nouveaux outils à destination des organisateurs de

manifestations.


Territoire du SMTC (18 communes), collectivités limitrophes et Massif des Vosges.

Parcours de l’Alsacienne Cyclosportive – Crédits Gilles Brayé pour l’Alsacienne cyclosportive

CIBLES VISÉES

Principales : Organisateurs de manifestations, bénévoles, etc.

Secondaires : Habitants, usagers et public participant aux événements et manifestations organisés sur le

territoire.

Action n° 20 125


Action 19 – Création de kits "points tri" pour les « Eco-manifestations ».

RÉSULTATS

Création d’un jeu d’affiches OMr spécifique à l’Alsacienne Cyclosportive (cf. Action 19) :

Affiche A3 d’identification et affiche A4 pour les consignes de tri spécifiques à l’Alsacienne Cyclosportive (pour

les points tri installés au village accueil, au départ de la course et aux points de ravitaillement.

Sensibilisation des bénévoles aux consignes de tri et à la gestion des déchets sur le territoire (180

bénévoles)

Organisation, mise à disposition et collecte de 7 points tri disposés à plusieurs endroits stratégiques dans

la ville de Cernay (cf. Action 19)

Mise à disposition et collecte de 13 conteneurs de 770L (Ordures ménagères et tri sélectif) et de 10

conteneurs de 240L (Biodéchets) pour la gestion des déchets sur le village d’accueil (principalement

restauration, 1500 couverts).

Action n° 20 126

Co-animation d’un stand sur la prévention, la réduction des déchets et la lutte contre le gaspillage avec le

SM4 sur le « Village des exposants » le 25 juin 2016

-> SMTC : sensibilisation aux consignes de tri applicables sur l’événements par le biais d’un tapis de tri à

manivelle et de « mini » point tris – Animation réalisée par la brigade d’ambassadeurs de la prévention et du

tri.

1- Emplacement des différents points tri

2- Point tri

3 et 4- Conteneurs 770L destinés à la collecte des

déchets du village d’accueil

Tapis de tri à manivelle utilisés lors de l’animation

du 25 juin pour sensibiliser le public de la

manifestation aux consignes de tri en vigueur sur

le territoire.

Action n° 20 127

Mise en œuvre


Etape Date de


Prise de contact et demande d’accompagnement

Décembre 2015

François Durand

Echanges de courriels

Réunion de présentation – Engagement du SMTC à accompagner l’événement

26 janvier 2016 Avec les organisateurs de

la course

Réflexion sur les modalités de gestion : logistique, signalétique, emplacements…

Mars 2016

Avec l’équipe du SMTC

Invitation du SM4 à partager un stand d’animation

Réunion de planification – Validation des solutions techniques

23 Mars 2016

En présence des organisateurs de la course,

du président et de la directrice du SMTC

Réunion de planification avec la COVED 4 avril 2016 À Ungersheim

Réunion de planification avec le SM4 : animations du 25 juin

11 mai 2016 En présence de la chargée de mission prévention du SM4 et des organisateurs

Planification des opérations de collecte avec la COVED

Juin 2016

Collecte exceptionnelle des 3 flux

Validation des emplacements des points tri

Avec les organisateurs et la COVED

Réunion d’information avec les bénévoles

20 juin 2016 Sensibilisation de 120

bénévoles aux modalités de collecte

Préparation des conteneurs, des points tri et du tapis de tri (animation)

Du 21 au 23 juin 2016 François Durand

Jonathan Neff

34 conteneurs et 7 totems (collage des affiches, montage des totems)

Livraison et préparation des conteneurs sur le village d’accueil

22 juin 2016 12 conteneurs de 770L

prêtés et livrés par COVED

Retrait et installation des conteneurs et des points tri

24 juin 2016 François Durand Par les services techniques

de la ville de Cernay

Animations avec le SM4 (Stand) 25 juin 2016 Animation réalisée par les

ambassadeurs du tri

Nettoyage et retour du matériel 1er juillet 2016 Jonathan Neff Par les services techniques

de la ville de Cernay

Action n° 20 128


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :





COVED ☒ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐


ZDZG

Convention

Prestation

Partenaire TZDZG

Aide à la planification de la collecte

Prêt de conteneurs 770L

Collecte exceptionnelle de l’ensemble des déchets de

l’événement à titre gracieux

Alsacienne Cyclosportive ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention

Participation active à l’organisation et à la planification de la collecte des

déchets

Fédération des

Associations de Cernay

(F.A.C.)

☐ ☒ ☒ ☒ ☒ ☐

Convention

(via convention

avec l’Alsacienne

Cyclosportive)

Participation active à l’organisation et à la planification de la collecte des

déchets

Mise en place et retrait des points tri

Suivi de la qualité du tri sélectif lors de l’événement

Prêt d’un barnum pour le stand de sensibilisation du 25 juin

Services techniques de

la ville de Cernay

☐ ☐ ☒ ☒ ☒ ☐ Lettre

d’intention ZDZG

Retrait, nettoyage et retour des conteneurs et points tri

PETR Pays Thur Doller ☐ ☐ ☐ ☒ ☒ ☐


ZDZG Prêt d’un barnum (non utilisé)

Services techniques de

la ville de Thann

☐ ☐ ☐ ☒ ☒ ☐ Lettre

d’intention ZDZG

Prêt de pieds lestés pour les totem « points tri » (non utilisés)

Action n° 20 129


MOYENS FINANCIERS



- SMTC - -

COVED - -

Détails : Coûts de collecte non chiffré

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

10* SMTC / 10

/ COVED * / /

* Nombre de jours ETPT non connu




Réunions et échanges avec les partenaires

Réunions individuelles et collectives

Echanges courriels/téléphone

Réunions de Bureau, page Facebook (SMTC et l’Alsacienne

Cyclosportive)

Sensibilisation des bénévoles Intervention lors de la réunion de

préparation des bénévoles Page Facebook de l’Alsacienne

Cyclosportive

Information et sensibilisation du public

Mise à disposition de points tri et utilisation d’une signalétique

dédiée (affiches + totem)

Tenue d’un stand et animation sur les consignes de tri

Page Facebook de l’Alsacienne Cyclosportive

Action n° 20 130

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de jours ETPT consacré à l’évènement

Année 2016

Objectif 7

Résultat 10


Libellé de l’indicateur Nombre de points tri installés sur l’événement

Année 2016

Objectif 6

Résultat 7

Libellé de l’indicateur Nombre de conteneurs mis à disposition par le SMTC et la Coved (dotation)

Année 2016

Objectif -

Résultat 46

Libellé de l’indicateur Nombre de conteneurs collectés par la COVED (3 flux confondus) – En %

Année 2016

Objectif 100 %

Résultat 100 %

INDICATEURS DE PARTICIPATION / DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Libellé de l’indicateur Qualité du tri (sélectif et biodéchets) = Taux de refus en % *

Année 2016

Objectif < 10 %

Résultat 0 % , aucun refus

* Volume des conteneurs (sélectifs et biodéchets) refusés par rapport au volume total des conteneurs mis à disposition pour ces 2 flux.

Action n° 20 131

Bilan de l’action

POINTS FORTS

Un événement résolument Éco-responsable : règlement strict et exemplaire, organisateurs engagés et

volontaires, partenaires impliqués, etc.

La constitution d’une équipe de bénévoles en charge des déchets : mise en place des points tri, gestion des

déchets de restauration, regroupement des conteneurs pour optimiser la collecte…

POINTS DE VIGILANCE

Mieux définir l’emplacement des points tri sur le village d’accueil et superviser la mise en place de l’ensemble

des points tri sur l’événement pour s’assurer qu’ils soient correctement installés.

Actions de sensibilisations à adapter à un public sportif ; Pertinence d’une animation sur le village d’accueil ?



Reproduite mais à optimiser en fonction du retour d’expérience de la première édition : gestion des points

tri, animation, etc.


Actions 21 et 22 ÉTUDE DE

PRÉFIGURATION

CODEC

Action n° 21 133

ACTION N° 21 – RÉALISATION DU DIAGNOSTIC CODEC


Juillet 2015







Etude de préfiguration préalable à un Contrat d’Objectifs Déchets et Économie Circulaire





Suite à une proposition de l’ADEME, la convention de financement TZDZG est amenée à évoluer vers un Contrat

d’Objectifs Déchets et Économie Circulaire (CODEC) sur 3 ans. L’évolution vers ce dispositif de financement est

conditionnée par la réalisation d’une étude de préfiguration basée sur un diagnostic partagé de la production et

de la gestion des déchets sur le territoire du SMTC (déchets ménagers et déchets des activités économiques).

L’objectif étant de définir des objectifs réalistes et réalisables sur 3 ans.

Les modalités de réalisation de ce diagnostic territorial sont encadrées par un cahier des charges rédigé par

l’ADEME. Ainsi le diagnostic devra comprendre impérativement :

Une présentation de la collectivité et du territoire (nombre de communes, d’habitants, type d’habitat, tissu

économique et/ou associatif, etc.)

L’état des lieux des flux et des performances concernant les OMA, les DMA, le recyclage matière et

organique, la valorisation énergétique, ainsi qu’un état des lieux des connaissances des Déchets d’Activités

Economiques (dont agricoles).

Une évaluation / bilan des actions de prévention des déchets réalisées sur le territoire en vue d’appréhender

les marges de progrès et de nouvelles actions de prévention à engager en particulier dans la consommation

durable, les DAE, les déchets du BTP, le gaspillage alimentaire.

Des éléments sur la gestion de l’ensemble des déchets des différents acteurs sur le territoire.

L’identification, la caractérisation et l’évaluation des idées, des opportunités et des démarches en cours avec

les acteurs économiques dans les différents domaines de l’économie circulaire.

Une synthèse sous forme d’analyse AFOM (Atouts Faiblesses, Opportunités, Menaces) de la production de

déchets sur le territoire.

Action n° 21 134


Renforcer la connaissance du territoire du SMTC et des déchets qui y sont produits.

Obtenir le niveau de connaissance nécessaire à la fixation d’objectifs stratégiques pertinents, ainsi qu’au

développement d’un programme d’actions réaliste et réalisable sur 3 ans.

Adapter le programme d’actions aux spécificités et besoins réels du territoire / anticiper ces besoins au

travers d’actions innovantes.

Permettre aux élus, partenaires du programme d’appréhender plus finement les problématiques déchets du

territoire.



CIBLES VISÉES

Élus du territoire et partenaires du programme TZDZG.

Usagers / Habitants des communes du territoire.


Action 5 – Réalisation d’une campagne de caractérisation sur ordures ménagères.

Action 6 – Réalisation d’un questionnaire sur les déchets des ménages.

Action 7 – Réalisation d’une étude de potentialités et d’opportunités déchets et matières des entreprises.

Action 22 – Elaboration du programme d’actions CODEC.

RÉSULTATS

Rédaction du diagnostic en cours, finalisation planifiée pour novembre 2016.

Version de travail du rapport de diagnostic

Action n° 21 135

Mise en œuvre


Etape Date de


Benchmark et définition d’une méthodologie

Aout 2015 François Durand

Diagnostics PLP d’autres collectivités

Ressources Ademe

Etude de potentialité et d’opportunités déchets et matières des entreprises (EPODM)

Juillet 2015 à Mars 2016

François Durand

Florence Faivre Cf. Action 7

Recensement et exploitation des données socio-économiques

Décembre 2015 à Mai 2016

François Durand

Données INSEE, CCI, CMA, Acoss, etc.

Documents d’orientation territoriaux :

diagnostics SCoT, emploi, etc.

Campagne de caractérisation sur OMr Avril-Mai 2016 Cf. Action 5

Recensement et exploitation des données quantitatives déchets : DMA, DAE, etc.

Mai-Juin 2016

Statistiques et données COVED et logiciel

Proflux


Identification et caractérisation des gisements d’évitement

Juillet 2016 Sur la base de la

caractérisation OMr

Identification des partenaires et acteurs relais

En continu – depuis juillet

2015

François Durand

Questionnaire – Enquête sur la production de déchets des ménages

En cours – depuis mai 2016

Cf. Action 6

Identification des artisans et TPE collectés par le SMTC

En cours – depuis juin 2016

Avec la CMA

Rédaction du diagnostic et de la synthèse AFOM

Action n° 21 136


Partenaire(s)



Fin

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Hu

mai

n

Mat

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el

OU

I

NO

N

Par :


ADEME ☒ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐ Convention


Ressources techniques et méthodologiques pour l’élaboration

du diagnostic

COVED ☐ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐

Convention


ZDZG

Analyse statistique de la production de déchets sur le territoire

Aide à l’organisation de la campagne de caractérisation sur OMr

MEF Thur Doller ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Convention

Aide à l’identification des partenaires et des acteurs relais

Aide au recensement de données socio-économiques (chômage /

emploi)

Chambres Consulaires ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐


ZDZG

Convention

Aide à l’identification des acteurs économiques et partage de données

PETR Pays Thur Doller ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐


ZDZG Aide à l’analyse du territoire

Collectivités, communes ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

Convention

Adhésion au SMTC

Aide à l’analyse du territoire


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0


Action n° 21 137

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

24* SMTC 100 % 17

* Du 06 juillet 2015 au 06 juillet 2016, hors temps consacré aux actions 7, 5 et 6




Réunions

Diffusion de supports de communication

Rapport de diagnostic En cours – Diffusion à l’automne

2016

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de jours (ETPT) consacrés à la réalisation du diagnostic*

Année 2015/2016**

Objectif -

Résultat 24

* Hors temps consacré aux actions 7, 5 et 6 ** Du 06 juillet 2015 au 06 juillet 2016


Libellé de l’indicateur Taux d’avancement du diagnostic – En %

Année 2016*

Objectif 100 %

Résultat 60%

* Au 06 juillet 2016

Bilan de l’action



Prolongée.

Action n° 22 138

ACTION N° 22 – RÉALISATION DU PROGRAMME D’ACTIONS

CODEC


Mai 2016







Etude de préfiguration préalable à un Contrat d’Objectifs Déchets et Economie Circulaire





L’évolution vers un CODEC est conditionnée par la réalisation d’une étude de préfiguration. Basée sur un

diagnostic partagé de la production et de la gestion des déchets sur le territoire du SMTC, elle a pour but

d’élaborer un programme d’actions réalistes et réalisables sur 3 ans.

Ce programme d’actions devra s’articuler autour des 3 axes suivants :

Animer le projet et mobiliser les acteurs ;

Développer l’économie circulaire sur le territoire par la mise en œuvre d’actions de réduction des

déchets et d’économie de la ressource ;

Connaître et suivre les impacts environnementaux, économiques et sociaux.

Il devra particulièrement promouvoir l’éco-exemplarité et l’éco-responsabilité des acteurs locaux et bien-sûr

aborder l’ensemble du spectre de l’économie circulaire : offre des acteurs économiques, demande et

comportements des consommateurs, et gestion des déchets.


Elaborer un programme d’actions adapté aux spécificités et besoins réels du territoire qui soit réaliste et

réalisable sur les 3 ans du programme.

Viser l’efficience et la pérennité des actions et de leurs résultats en multipliant les types d’actions :

court/moyen/long terme, actions simples et actions ambitieuses, action régulières et innovations, etc.

Action n° 22 139



CIBLES VISÉES

Elus du territoire et partenaires du programme TZDZG.

Usagers / Habitants des communes du territoire.


Action 5 – Réalisation d’une campagne de caractérisation sur ordures ménagères

Action 6 – Réalisation d’un questionnaire sur les déchets des ménages

Action 7 – Réalisation d’une étude de potentialités et d’opportunités déchets et matières des entreprises

Action 21 – Elaboration du diagnostic CODEC

RÉSULTATS

Rédaction du diagnostic en cours, finalisation planifiée pour novembre 2016.

Mise en œuvre


Etape Date de


Benchmark / recensement de pistes d’actions

Mai 2016

François Durand

Rapports d’avancement PLP d’autres collectivités

Ressources Ademe (fiches Optigede)

Rencontres avec les partenaires Avril à juillet

2016

Rencontres spécifiques aux recensements des

pistes d’actions

Action n° 22 140


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :


ADEME ☒ ☒ ☐ ☒ ☒ ☐ Convention


Ressources techniques et méthodologiques

Ensemble des partenaires du projet TZDZG

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Lettre

d’intention ZDZG

Aide au recensement et à la définition des pistes d’actions


MOYENS FINANCIERS



0 SMTC 100 % 0


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

9* SMTC 100 % 9





Réunions

Diffusion de supports de communication

Etude de préfiguration (rapport final)

En cours – Diffusion à l’automne 2016

Action n° 22 141

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre de jours ETPT consacrés à l’élaboration du programme d’actions

Année 2015/2016*

Objectif -

Résultat 9



Libellé de l’indicateur Taux d’avancement du Plan d’actions – En %

Année 2016*

Objectif 100 %

Résultat 30 %

* Au 06 juillet 2016

Bilan de l’action



Prolongée.


Actions 23 et 24 DÉVELOPPEMENT DE

L’EMPLOI ET DES

COMPÉTENCES

Action n° 23 143

ACTION N° 23 – RÉALISATION D’UNE CARTOGRAPHIE DES

ACTEURS DU RÉEMPLOI, DE LA VALORISATION ET DU TRI EN

SUD ALSACE


01/10/2015 01/05/2016











Inventorisation des acteurs de l’économie marchande et de l’économie sociale et solidaire (ESS) œuvrant dans

la filière afin d’identifier les niches et synergies possibles pour le développement de l’économie circulaire et de

l’écologie industrielle territoriale (EIT).


Inventorisation exhaustive des acteurs de la filière en alsace.


Sud Alsace (principalement territoire du Pays Thur Doller)

CIBLES VISÉES

Entreprises et acteurs du réemploi, de la valorisation et du tri.


Action 8 - Développement d’une démarche dédiée d’écologie industrielle et d’économie circulaire à l’échelle

du territoire Thur-doller.

Action 24 - Inventaire des emplois et des compétences filière tri déchets recyclage valorisation matière et

énergétique.

Action n° 23 144

RÉSULTATS

Réalisation d’une base de données.

Mise en œuvre


Etape Date de


Collecte des informations Octobre 2015 à

Mai 2016 Florence Faivre

En appui : Marie-Pierre Burger

Création BDD


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

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mai

n

Mat

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I

NO

N

Par :



programme TZDZG

CRESS Alsace ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources / identification acteurs

CCA ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources / identification acteurs

ADIRA ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources / identification acteurs


MOYENS FINANCIERS



- MEF - -


MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

6,5 MEF 100 % 6,5

Action n° 23 145




Non concerné Utilisation interne

Suivi



Libellé de l’indicateur Nombre d’acteurs du réemploi, de la valorisation et du tri recensés

Année 2015 - 2016

Objectif -

Résultat 66 (dont 23 relevant de l’ESS)

Bilan de l’action



À compléter / Enrichir.

Action n° 24 146

ACTION N° 24 – INVENTAIRE DES EMPLOIS ET DES

COMPÉTENCES FILIÈRE TRI DÉCHETS RECYCLAGE

VALORISATION MATIÈRE ET ÉNERGETIQUE


01/09/2015 01/06/2016











Identification des problématiques Ressources Humaines des entreprises locales de la filière valorisation des

déchets.


Identification des problématiques RH des entreprises locales de la filière valorisation des

déchets ;

Inventorisation des compétences mobilisables pour accéder aux métiers de la filière ;

Co-construction de passerelles entre demandeurs d'emploi et métiers de la filière

(ambassadeur du tri, valoriste, gardien de déchetterie, rudologue...).


Pays Thur Doller : 3 communautés de communes ; 48 communes ; 66 982 habitants1.

CIBLES VISÉES

Entreprises et acteurs du réemploi, de la valorisation et du tri, Organismes Paritaires Collecteurs Agréés

(OPCA) , Service Public de l’Emploi (SPE), etc.

1 Population municipale 2013, applicable au 01/01/2016

Action n° 24 147


Action 8 - Développement d’une démarche dédiée d’écologie industrielle et d’économie circulaire à l’échelle

du territoire Thur-doller.

Action 24 - Inventaire des emplois et des compétences filière tri déchets recyclage valorisation matière et

énergétique.

RÉSULTATS

Création d’un questionnaire diffusé aux entreprises, réalisation d’entretiens en face à face pour affiner les

résultats.

Échanges avec les branches pour collecter des informations, et plus particulièrement dans le cadre de l’ADEC

(programme d’Actions de Développement de l’Emploi et des Compétences) en cours.

Échanges avec l’OPCA de la filière « OPCALIA », rencontres, transmission d’informations générales sur les

métiers et plus ciblées sur l’activité de la filière en Alsace.

Création de fiches de postes sur les métiers répertoriés sur le territoire et des compétences à renforcer si

développement de l’économie circulaire.

Cartographie des compétences transférables entre le secteur de l’Insertion par l’Activité Économique (IAE)

et les filières.

Mise en œuvre


Etape Date de


Collecte des informations Septembre 2015

à mai 2016 Florence Faivre

En appui : Marie-Pierre Burger

Analyse et création référentiel Mars à juin 2016


Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :





OPCALIA ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Ressources documentaires,

échanges sur ADEC en cours et pistes prospectives

Action n° 24 148

Partenaires mobilisés, suite…

Partenaire(s)



Fin

anci

er

Tech

niq

ue

Hu

mai

n

Mat

éri

el

OU

I

NO

N

Par :





OPCALIA ☐ ☒ ☒ ☐ ☒ ☐ Ressources documentaires,

échanges sur ADEC en cours et pistes prospectives

REGION ALSACE ☒ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Lettre

d’intention ZDZG

Ressources documentaires

COVED, CERNAY ENVIRONNEMENT, PHENIX, ORIGAMI

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Réponse à questionnaire, interview

FEDEREC ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources documentaires

DIRECCTE ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources documentaires et

méthodologiques

INSTITUT DE L’ECONOMIE CIRCULAIRE

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ Ressources documentaires

REGIE DES ECRIVAINS, SOLIVERS (VALORG)

☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

Echanges, benchmark, participations aux copils,

ressources documentaires et méthodologiques


MOYENS FINANCIERS



- MEF - -


Action n° 24 149

MOYENS HUMAINS



Nombre de jours

9 MEF 100 % 9




Non concerné Utilisation interne

Suivi


INDICATEURS DE REALISATION ET DE PARTICIPATION

Libellé de l’indicateur Nombre d’entreprises et structures contactées

Année 2015 - 2016

Objectif -

Résultat 24

Libellé de l’indicateur Nombre de fiches métier créées

Année 2016

Objectif -

Résultat 20

Bilan de l’action



À compléter / Enrichir.