Programme VaRNaST

TDR DU PROGRAMME DE PROMOTION/VALORISATION DES RESSOURCES NATURELLES ET

DES SAVOIRS TRADITIONNELS DANS LES FORÊTS MODÈLES DU CAMEROUN

CONTEXTE ET JUSTIFICATIONLa forêt modèle (FM) est un processus fondé sur une approche flexible dans les 05 continents. Il allie les besoins sociaux, culturels et économiques des

communautés locales à la durabilité de grands paysages ou les forets sont un élément essentiel de leur vécu quotidien. En tant quènsemble dìnitiatives volontaires

faisant le lien entre la foresterie, la recherche, làgriculture, les mines, les loisirs et dàutres intérêts sur un territoire donné, chaque foret modèle est constituée

de membres régies par une communauté de pratique mondiale propre.et travaillant pour un but commun. Elle établie certes ses priorités, mais tient compte

rigoureusement des thèmes communs que sont la gouvernance participative, lànticipation mieux làtténuation des conflits, l`éducation et le renforcement de

capacités, le développement économique durable, la restauration des forets, la conservation, la biodiversité

Aujourd`hui, a travers 50 forêts modèles dans 30 pays du monde, cette dynamique qui sous tend la gestion durable des grands territoires forestiers

multidimensionnels est animée par le Réseau International des Forêts Modèles (RIFM),.

Le prolongement du RIFM en Afrique nèst autre que le Réseau Africain des Forêts Modèles (RAFM),

Ce RAFM a entre autres objectifs la facilitation des échanges et la capitalisation des expériences dans tous les sujets pertinents pour les forets modèles, dans

un esprit de responsabilité environnementale, de développement durable, dìnnovation, dùnité africaine, et de solidarité internationale. Ceci permet de soutenir les

forêts modèles et leurs différents réseaux dans leurs efforts de construction et de consolidation dùn modèle de développement et de gouvernance locale fondé sur

la coopérative et lìnnovation.

1« Programme de Promotion/Valorisation des Ressources Naturelles et du Savoir Traditionnels

Dans les Forêts Modèles du Cameroun »

Dans ce sens, un pont a été établi entre la forêt modèle du lac St Jean du Canada et celles du Cameroun. A la suite de plusieurs voyages d`échanges entre ces

02 partenaires, il a été convenu ensemble, de mettre sur pieds un programme de promotion/valorisation des ressources naturelles et des savoirs faires traditionnels

endogènes. Il sàgit de mobiliser, dìnformer, de sensibiliser, de former et dàccompagner les différents acteurs pour promouvoir les PFNL et leurs différents sous

produits, de développer des parcs traditionnels sacrés et surtout de protéger les savoir faire locaux.

Ce programme qui sera supervisé par le RAFM devra stimuler le développement socio-économique des communautés forestières par un entreprenariat basé

sur la valorisation des ressources naturelles locales et les savoirs traditionnels endogènes. Il va aussi assurer la sécurisation des droits légitimes par l’acquisition

des propriétés intellectuelles dùne part, et surtout le transfert de ces connaissances aux nouvelles générations au sein des Forêts Modèles de làutre.

Pour une implémentation efficace, nous allons le décliner en 02 composantes que seront la valorisation des produits forestiers non ligneux (PFNL) et leurs

différents sous produits, puis la mise en place des Parcs Traditionnels Sacrés (PTS). Un souci majeur va entourer tout ce travail, ce sera la protection des Savoirs

Traditionnels Locaux (STL). Lèspace géographique au sein duquel nous nous déploierons sera les 11 communes des régions de lÈst et du Sud du Cameroun qui

font les 02 forêts modèles du Cameroun. Quatre (04) villages seront retenus dans chacune de ces collectivités territoriales.

A ce programme sera adjoint un plan media communication général..

OBJECTIFS GLOBAL DU PROGRAMMEPromouvoir et valoriser les ressources naturelles et le savoir faire endogène dans les Forêts Modèles du Cameroun.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DU PROGRAMME :1. Promouvoir et valoriser les filières de PFNL dans la Forêt Modèle de Campo-Ma’an (CAMAMF) et de Dja & Mpomo (FOMOD) (COMPOSANTE 1)

2. Promouvoir la création et la valorisation des parcs traditionnels sacrées dans les deux Forêts Modèles camerounaises (COMPOSANTE 2)

3. Mettre en œuvre une campagne media / communication couvrant toute les étapes du programme (COMPOSANTE TRANSVERSALE).



RÉSULTATS ATTENDUS

● Des filières de PFNL majeurs sont mises en place et sont actives avec les différents acteurs

● Au moins une unité de transformation des PFNL en huiles essentielles et autres sous produits est fonctionnelle

● Les parcs traditionnels existent, sont opérationnels et contribuent a la conservation de lènvironnement

● Les droits de propriété intellectuelle liés aux savoirs traditionnels sont valorisés et sécurisés

● Le programme est couvert par un plan média / communication élaboré

METHODOLOGIE DE TRAVAIL : Ce processus sera subdivisé en 02 composantes meublées chacune d’un certain nombre d’activités, des objectifs à atteindre, des résultats attendus, dùne

démarche à adopter et des intervenants. Ce travail sera conduit par des spécialistes / personnes ressources qui constitueront 01 groupe d’experts au sein d’une

groupe central coordonné par le SRAFM.. Puis 02 équipes actives et opérationnelles coordonnées chacune par 01 personne.

Les activités s’effectueront en synergie au bureau et sur le terrain. Sàgissant du bureau (RAFM, CAMAMF, FOMOD), ce sera les préparations, les analyses et

les capitalisations. Sur le terrain par contre (institutions spécialisées, services divers, communautés, brousse…), ce sera la collecte des produits et des informations,

les diverses investigations et recherches, les investissements physiques.

La première grande action ne sera autre que la mobilisation individuelle et groupée des différents acteurs et la revue de la littérature. Ceci devant permettre

de partager la vision avec les leaders des forêts modèles puis les communautés a travers les diverses plates formes pour leur appropriation du processus et

l`harmonisation de la compréhension du programme. Ce sera aussi lòccasion de ressortir l’état des lieux des travaux similaires effectuées avant nous autour des

PFNL dans le même espace géographique, les enjeux, les acteurs impliqués, leurs rôles et les différentes partenariats possibles avec les uns les autres. Par la suite

avec la base ou les acteurs locaux nous allons développer les filières de PFNL majeurs pour la production des huiles essentielles et dàutres sous produits.

La mise en place des parcs traditionnels sacrés (PTS) sera déclenchée après concertation et orientations des autorités traditionnelles et des experts du domaine.

Des rencontres de haut niveau, impliquant les plus hautes autorités des ministères et institutions spécialisées concernés seront organisées selon les modalités bien



précises. Elles permettront de questionner, développer et rendre public l`état des lieux des PFNL, des huiles essentielles, des parcs traditionnels sacrés et du savoir

faires local dans les forêts modèles.

Pour la réussite de la valorisation des savoirs locaux, un processus d’élaboration des propositions sera amorcé auparavant après enquêtes sur le terrain et

capitalisation avec des experts. Ce travail sera soumis à tous pour son amélioration participative.

NB ;

Pour atteindre les résultats escomptés, nous appliquerons des techniques telles que la revue et analyse documentaire, les rencontres des différents partenaires

impliqués dans la forêts modèles, la réalisation d’entretiens individuels ou collectifs; l’observations et les visites sur le terrain et la brousse ; les enquêtes à la base

ou communautés sous forme de questionnaires semi structurés ; le traitement des données ; le développement des partenaires, la réalisation des investissement

physiques, la rédaction des rapports etc.

PRESENTATION DE CHACUNE DES 02 COMPOSANTES

COMPOSANTE I ;

(« Projet de promotion et de valorisation des filières de PFNL dans les Forêts Modèles de Campo-Ma’an

(CAMAMF) et de Dja & Mpomo (FOMOD) ») suivie par SM. MVONDO Bruno

OBJECTIFS PRINCIPALAppuyer le développement des filières (création, renforcement) ou de ses composantes par la création d’entreprises rurales visant la commercialisation des

PFNL et des produits à valeur ajoutée issue de la transformation (huiles essentielles, cosmétiques, pharmacopée…)



OBJECTIFS SPÉCIFIQUES1. Identifier les PFNL majeurs présents dans les forêts modèles et mettre en place une base de données (huiles essentielles, cosmétiques, pharmacopée…)

dans une perspective de filière (savoirs traditionnels, production, outils et méthodes de transformation, marchés existants)

2. Développer le potentiel commercial des PFNL ciblés (huiles essentielles, cosmétiques, pharmacopée…)

3. Appuyer la création et le renforcement d’entreprises axées sur les PFNL pilotes à forte valeur commerciale (huiles essentielles, cosmétiques,

pharmacopée…)

4. Mettre en œuvre un Système d’Information des Marchés des PFNL(SIM)

5. Sécuriser l’approvisionnement en ces PFNL ciblés (durabilité)

6. Créer un Centre de Formation des jeunes sur les plantes médicinales ;

7. Sécuriser les droits de propriété intellectuelle liés aux savoirs traditionnels. .

ACTIONS ET ACTIVITER A CONDUIRE;

IDENTIFICATION DES PFNL À VALEUR PHARMACOLOGIQUE POUR L’EXTRACTION DES HUILES ESSENTIELLES ET AUTRES DANS

LES FM

1. Appui à l’identification des PFNL majeurs dans les 02 FM ;

2. Appui à l’identification des filières existantes des PFNL ciblés dans les 02 FM;

3. Appui à l’identification des circuits de collecte existants ;

4. Production des supports et évaluation des capacités de productions pour chacun des PFNL ciblés dans les 02 FM;

5. Production des supports et identification des implications écologiques et sociales de la cueillette pour chacun des PFNL ciblés



6. Cartographie des PFNL ciblés

INVENTAIRES DES SAVOIR-FAIRE LOCAUX ET TRADITIONNELS

1. Appui à l’analyse et a la caractérisation des savoir-faire existant au niveau de la collecte

2. Appui à l’étude de l’efficacité des procédés de transformation et des connaissances / habiletés techniques associées ;

3. Identification de savoirs traditionnels existants pour les PFNL ciblés (transversal)

IDENTIFICATION DU POTENTIEL COMMERCIAL DES PFNL CIBLÉS

1) Appui à l’identification et évaluation des marchés existants et des conditions de commercialisation pour chacun des PFNL ciblés (lieux de ventes, prix

sur les marchés, volume vendu selon le lieu et le moment)

2) Support à l’étude de marchés alternatifs et complémentaires des PFNL ciblés à l’échelle locale, nationale et internationale

3) Appui à la définition de la nature de la demande des acheteurs pour les PFNL ciblés (forme préférée, emballage, valeurs associées, traçabilité, etc.)

4) Appui à la préparation d’une grande exposition des produits des forets modèles au niveau international accompagnée des exposes de personnes

ressources vivant la réalité des forets modèles.



APPUI À LA CRÉATION ET AU RENFORCEMENT D’ENTREPRISES AXÉES SUR LES PFNL PILOTES

1) Renforcement des circuits de collectes existants en matériels techniques et de suivi-évaluation participatif (quantité, fréquence, localisation, etc.)

2) Mise en place d’outils/technologies de transformations plus efficaces (machines)

3) Accompagnement a la mise en place d’une entreprise de transformation des PFNL

4) Accompagnement a la mise en place d’entreprise d’approvisionnement et de conservation des PFNL et produits transformés

5) Accompagnement et appui à la mise en place des centrales dàchats (entreprise de commercialisation des produits )

6) Appui à la création de partenariats pour l’exportation de produits vers certains marchés internationaux porteurs

7) Mise en relation des différentes composantes et des chaines de valeur au sein des FM pour concertation et capitalisation des activités

MISE EN ŒUVRE D’UN SYSTÈME D’INFORMATION DES MARCHÉS (SIM)

1) Mise en place d’un comité SIM des points focaux communaux (synthèse et transfert des offres et demandes des points focaux)

2) Appui à la mise en place d’une coordination SIM (points focaux par FM pour offres et demandes)

3) Appui à lànimation du SIM dans les 02 FM

SÉCURISATION DE L’APPROVISIONNEMENT DES PFNL CIBLÉS (DURABILITÉ)



1) Appui à la sensibilisation des populations et des circuits de collectes (prévention surexploitation de la ressource);

2) Facilitation des partenariats avec les institutions de recherches ;

3) Appui à la domestication des espèces produisant les PFNL ciblés ;

4) Appui à la mise en place de systèmes de production des PFNL ciblés.

VALORISATION DES SOUS-PRODUITS DE TRANSFORMATION

1)-Appui à l’identification de la nature des sous-produits issus de la transformation des PFNL ciblés

2)-Appui à la recherche d’utilisations possibles et des valeurs associées à ces sous-produits

3)-Appui à la commercialisation de ces sous-produits

SÉCURISATION DES DROITS DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE LIÉS AUX SAVOIRS TRADITIONNELS ET DES DROITS LÉGITIMES AUX COMMUNAUTÉS LOCALES

PAR RAPPORT AUX PRODUITS ISSUS DES PFNL

1) Appui à l’identification des savoirs traditionnels et création d’une banque de données

2) Appui à l’identification des droits légitimes des populations locales



3) Recrutement d’un consultant-expert sur les questions de propriétés intellectuelles (accompagner la sécurisation des droits des détenteurs de savoirs

traditionnels et les droits légitimes des populations locales)

4) Appui à l’identification des savoirs (dont un droit de propriété intellectuelle peut être émis sur la base des banques de données établies pour les savoirs

traditionnels relatifs aux PFNL)

5) Accompagnement juridique pour la sécurisation des droits légitimes et l’acquisition de droits de propriétés intellectuelles sur divers savoirs traditionnels.

COMPOSANTE II;

« Projet de promotion des Parcs Traditionnels Sacrés dans les deux Forêts Modèles Camerounaises »

OBJECTIFS PRINCIPAL

Aménager des parcs traditionnels sacrés dans les forêts modèles du Cameroun pour valoriser les savoirs locaux, la restauration écologique et la création des

valeurs économiques

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

1. Promouvoir le boisement et le reboisement des parcs sacrés avec des essences ligneuses pour la restauration écologique des sites et le stockage de

carbone dans le cadre de la stratégie REDD+;

2. Promouvoir lènrichissement des parcs sacrés des espèces de plantes médicinales ciblés pour la conservation du patrimoine génétique

3. Créer et mettre en œuvre une réserve de semences ;

4. Générer de la valeur économique et assurer l’amélioration des conditions de vie des populations locales sur la base des parcs sacrés ;



5. Sécuriser les droits de propriété intellectuelle liés aux savoirs traditionnels.

ACTIONS ET ACTIVITES A CONDUIRE

Identification et délimitation des espaces retenus pour PTS

1. Appui à l’identification de sites où se trouvent des lieux de sacrés ou a sacraliser

2. Appui à l’exécution de recherche de base pour connaitre les utilisations actuelles des sites ciblés

3. Facilitation de la concertation et choix d’un espace retenu pour la mise en place d’un parc sacré

4. Support à la cartographie participative du site retenu pour devenir un parc sacré

5. Support à la délimitation et la cartographie GPS du site du parc sacré et de ses composantes principales

Appui aux cadres de concertation existant au sein des FM pour faciliter la mise place des Parcs Traditionnels Sacrés

1. Facilitation des discussions par rapport à la localisation des parcs sacrés

2. Facilitation du dialogue pour l’élaboration d’un plan de développement des communautés riveraines des parcs traditionnels sacrés

3. Facilitation de la concertation pour la création et la mise en œuvre d’un plan d’aménagement du parc sacré

4. Facilitation du dialogue pour l’identification d’activités alternatives pour les populations vivant a lìnterieur et autour des Parcs Traditionnels Sacrés

5. Facilitation de la création de partenariats pour la recherche sur les espèces ciblés, le développement de l’éco-tourisme ainsi que pour la mise en œuvre de la

stratégie REDD

6. Appui à la mise en place d’un comité de gestion du parc composé des chefs coutumiers bantou, Bagyeli et Baka ainsi que des populations riveraines

7. Appui à l’élaboration et a la mise en place d’une stratégie d’utilisation des fonds générés via la stratégie REDD et le tourisme par le comité de gestion;

Réalisation des études-socioéconomiques dans et autour des Parcs Traditionnels Sacrés



1. Support au recrutement d’un consultant pour effectuer les études socio-économiques

2. Appui à la création de plans dèntrevue et d’enquêtes participatives auprès des villages riverains pour la collecte des informations socio-économiques

3. Exécution des enquêtes dans les villages ciblés

4. Identification d’activités alternatives potentielles pour les communautés riveraines

5. Appui à la rédaction d’un rapport préliminaire de l’étude

6. Appui à l’organisation de séances de restitution et d’échange dans les villages

7. Support à la rédaction d’un rapport final de l’étude

Facilitation du classement des Parcs Traditionnels Sacrés

1. Amorçage d’un plaidoyer et de discussions auprès de l’État pour comprendre les dispositions légales pour la reconnaissance légale des parcs traditionnels

sacrés

2. Support au recrutement d’un consultant juriste pour accompagner le classement des parcs traditionnels sacrés

3. Appui à l’élaboration d’un dossier avec les informations nécessaires à ce classement

Promotion du Reboisement des Parcs Traditionnels Sacrés avec des essences ligneuses pour la restauration écologique des sites et le stockage de

carbone dans le cadre de la stratégie REDD+;

1. Support au recrutement d’un consultant-expert pour l’accompagnement du boisement, du reboisement et de son amarrage à la stratégie REDD

2. Appui à l’inventaire des ressources forestières incluses dans l’aire des parcs sacrés (scénario de référence)

3. Appui à la mise en place des pépinières pour la croissance des plantules

4. Appui à la transplantation des plantules dans les parcs traditionnels sacrés sous la supervision du Comité de Gestion

5. Appui par des spécialistes pour la quantification du carbone fixé par les diverses essences transplantées (et émissions évitées par l’activité de conservation)

6. Facilitation a la création des partenariats nécessaires pour pouvoir vendre les crédits de carbone sur le marché à travers la stratégie REDD+;



7. Appui à l’obtention de statuts légaux pour les aires correspondants aux parcs traditionnels sacrés.

Promotion du reboisement des PTS des espèces de plantes médicinales ciblés et autres pour la conservation du patrimoine génétique et la création

d’une réserve de semences

1. Appui à l’identification participative des plantes médicinales favorites pour le boisement/reboisement des PTS;

2. Appui à la mise en place de pépinières pour la croissance des plantules;

3. Appui à la transplantation des plantules sous la supervision du Comité de Gestion

4. Développement de circuits éco-touristiques au sein des parcs sacrés;

5. Appui à la mobilisation/sensibilisation des populations entourant les PTS des 02 FM au sujet de la stratégie en cours;

6. Appui au développement de circuits éco-touristiques au sein des PTS des 02 FM;

7. Facilitation a la création et a la mise en œuvre de partenariat avec des entreprises de tourisme pour la promotion des circuits touristiques

Création dùn centre de formation des jeunes sur les PFNL

1. Appui a làcquisition de làgrément et des documents de reconnaissance juridique du centre

2. Ciblage des locaux pouvant accueillir le Centre

3. Appui au montage des supports pédagogiques sur la base de la banque de données créées et des activités commerciales en cours (pour la formation des

jeunes sur les plantes médicinales)

4. Appui au recrutement des formateurs du Centre

Sécurisation des droits de propriété intellectuelle liés aux savoirs traditionnels, puis des droits légitimes aux communautés locales

1. Appui à l’identification des savoirs traditionnels a mettre en valeur au sein des PTS et création d’une banque de données

2. Appui à l’identification des droits légitimes des populations locales



3. Appui au recrutement d’un consultant-expert sur les questions de propriétés intellectuelles pour accompagner la sécurisation des droits des détenteurs de

savoirs traditionnels et les droits légitimes des populations locales

4. Appui à l’identification des savoirs dont un droit de propriété intellectuelle peut être émis sur la base des banques de données établies pour les savoirs

traditionnels relatifs aux PFNL

5. Supporter un accompagnement juridique pour la sécurisation des droits légitimes et l’acquisition de droits de propriétés intellectuelles sur divers savoirs

traditionnels.

COMPOSANTE TRANSVERSALE ;

« Campagne Media /Communication »

Cette composante sera le premier outil de mobilisation, sensibilisation, information des acteurs, en même temps que de capitalisation, de marketing de

la dynamique. Pour ce faire il faudra développer une série dàctivités regroupées autour

1. Des campagnes presse écrite, radio, TV (articles, spot, publi - reportage, émissions, rapportages , microprogrammes …)

2. Des causeries éducatives, sportives, culturelles, musicales avec les différentes communautés, les plates formes, les communes, les grands acteurs…

3. Des publicités sur les lieux de grandes cérémonies/rencontres au sein des forets modèles (fêtes diverses, tournois de football, porte a porte

d’explications et d’appropriation des leaders, des femmes, des jeunes, des chefs traditionnels, des religieux, des élus, des baka, bagueli, bantou, …

4. D’un journal mensuel (accessible à tous, en langue locale et en français)

5. Des Affichages divers (matérialisation, signalisation, enseignements…)

6. Des gadgets à distribuer pour l`éveil autour des FM, du programme, des PFNL et des FTS (T-shirt, puzzles, damiers, cartes photos, …)



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