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Projet « Agences Régionales de Santé ». Cadrage de la Gouvernance. Sommaire. Calendrier prévisionnel des Instances Composition des Instances Objectifs attendus Personnalités attendues aux instances Modalités logistiques Préparation et suivi des instances : qui fait quoi ? - PowerPoint PPT Presentation
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Projet « Agences Régionales de Santé »
Cadrage de la Gouvernance
Secrétariat général des ministères chargés des affaires sociales
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
Sommaire
Calendrier prévisionnel des Instances
Composition des Instances Objectifs attendus Personnalités attendues aux instances Modalités logistiques Préparation et suivi des instances : qui fait quoi ?
Organisation des Groupes de travail Rôles et Responsabilités Modalités logistiques
Composition de l’équipe
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
Calendrier des Instances
Juillet 2008
1 2 3 431
Semaine 28
8 9 10 117
Semaine 28
15 16171814
Semaine 29
22 2324 2521
Semaine 30
29 3031 128
Semaine 31
Août 2008
5 6 7 84
Semaine 32
12 13141511
Semaine 33
19 2021 2218
Semaine 34
26 2728 2925
Semaine 35
3 4 5 62
Semaine 23
10 1112 139
Semaine 24
17 18192016
Semaine 25
24 25262723
Semaine 26
Juin 2008
Type d’instance Objectifs recherchés Participants
Représentants de la DAGPB – DGAS – DGS – DHOS – DRESS –DSS - IGAS - CNAMTS - RSI - MSA - DGME
+ Equipe ARS du SG
Directeurs de la DAGPB – DGAS – DGS – DHOS – DRESS – DSS - IGAS - CNAMTS - RSI - MSA - DGME
+ SG
Effectuer un état de synthèse des travaux des groupes avec les premiers dossiers d’arbitrage pour les directeurs ;
Etudier les corrélations entre les chantiers / les groupes de travail
Valider les travaux des groupes après l’intermédiaire du Comité opérationnel, lorsque ceux-ci ont des positions à trancher ;
Pré-arbitrer en vue des arbitrages finaux (dont interministériel)
Comité opérationnel
Comité exécutif
Cf. présentation spécifique( Représentants des directions et
spécialistes par thématiques)
SG + Equipe ARS du SG
Partager des réflexions thématiques clefs sur le périmètre et l’envergure à conférer aux ARS, en confrontant les points de vue des acteurs clefs autour de thèmes (vision stratégique, Périmètre
et gouvernance des ARS, RH, Outils, Pilotage national)
Effectuer un état des lieux en interne, un suivi d’avancement des prestations, et alimenter des propositions de réflexion si
nécessaire sur le fond comme sur la forme
Groupe de travail dédié1, 2, 3, 4 ou 5
Réunion hebdomadaire de projet
G2
G2 G2 G2 G2G3 G3 G3 G3
G4 G4 G4 G4
Ministres du Travail, de la Santé, du Budget, SG + Personnalités qualifiées
Acter politiquement les choix adoptés en COMEX du projet ARS ; Effectuer un relais en termes de communication avec les médias.Comité stratégique
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
Composition des instances – Acteurs et Organisation
Comité exécutif (directeurs)
Secrétaire général des ministères sociaux
Secrétaire général des ministères sociauxDGAPBDGAPB
DGSDGS
DGASDGAS
CNAMTSCNAMTSIGASIGAS
Fréq. : BimensuelleDHOSDHOSDSSDSS
CNSACNSA
DRESSDRESS CCMSACCMSARSIRSI
Comité Stratégique
Ministres du Travail, de la Santé, du Budget
Ministres du Travail, de la Santé, du Budget
Personnalités qualifiéesPersonnalités qualifiéesFréq. : Bimestrielle
Présidents des commissions des Aff.Soc.
du Sénat + Ass. Nat.
Présidents des commissions des Aff.Soc.
du Sénat + Ass. Nat.
ARF, ADF, AMFARF, ADF, AMF
Secrétaire général des ministères sociaux et du ministère de l’Intérieur
Secrétaire général des ministères sociaux et du ministère de l’Intérieur Directeurs d’Adm. CentraleDirecteurs d’Adm. Centrale
Présidents de CNAMPrésidents de CNAM
DG UNCAM, CNSADG UNCAM, CNSA
Représentants DARH, DRASS, ADIRASS, URCAM, CRAM, CPAM, ERSM
Représentants DARH, DRASS, ADIRASS, URCAM, CRAM, CPAM, ERSM
Comité OpérationnelFréq. : hebdomadaire
Secrétaire général des ministères sociaux
Secrétaire général des ministères sociauxDGAPBDGAPB
DGSDGSDGASDGAS
CNAMTSCNAMTSIGASIGAS
DHOSDHOSDSSDSS
DRESSDRESSCCMSACCMSARSIRSI
CNSACNSA
A compléter
E. Marie (DAGPB), JJ Tregoat (DGAS), D. Houssin (DGS), A. Podeur (DHOS), AM Brocas (DREES), D. Libault (DSS), A. Nutte (IGAS), F. Van Roeckeghem (CNAMTS), Y. Humez(CCMSA), D. Ligier (RSI), D. Piveteau (CNSA) +m;Migeon (DGME) SG Projet ARS
Vendredi, 8h-9h30 salle 304 à Ségur
E. Marie (DAGPB), P. Didier-Courbin (DGAS), M. Mettendorf (DGS), C. d’Autume (DHOS), B. Seys (DREES), L. Habert (DSS), O. de Cadeville (CNAMTS), A. Ricard / PJ. Lancry(CCMSA), P. Ulmann (RSI), L. Vachey (CNSA), G. Couillard / M. Lemarchand (DGME) + Equipe projet ARS + Equipe d’accompagnement
Mercredi, 18h-19h3004, 11/06 (Ségur, s.1113) ; 18/06 (Ségur, s.1061) ; 25/05 (Ségur,
s.1112) ; 02, 09/07 (Ségur, s.1114)
A planifier en S26
J-M Bertrand / SG + Equipe projet ARS + Equipe d’accompagnement Capgemini Consulting - BCG
Lundi 10h30-11h30Ségur, Salle de réunion
Réunion de projetFréq. : hebdomadaire
Secrétaire général des ministères sociaux
Secrétaire général des ministères sociaux
Equipe projet ARSEquipe projet ARS Equipe d’accompagnement
Equipe d’accompagnement
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
5 groupes de travail ont été créés…
Groupe 1
Vision stratégique
Groupe 5
Pilotage national
Participants
•Membres du COMEX, porteurs des groupes, personnalités qualifiées, représentants de haut niveau
•A définir
Réalise Autorité Consultés Informés
•Membres du COMEX, porteurs des groupes, équipe d’accpt
•Jean-Marie Bertrand
•Membres du COMEX
•Membres du COMEX et des Cabinets des 2 Ministères
•A définir •A définir •A définir •A définir
Groupe 2
Périmètre, Gouvernance
Groupe 3
RH
Groupe 4
Outils
SG (A. Lopez, D. De Roubaix, P. Rousseau, F. Remay), DAGPB, DGAS, DGS, DHOS, DSS, CNSA, CCMSA, RSI, CPAM Yvelines), CNAMTS, DRASS Rhône Alpes, DDASS 91, ARH Paca, Cap. Cons. (G. Bogacki)
•SG (M. Vedeau-Ulysse, M. Destanay, P. Rousseau), DAGPB, DGAS, DSS,RSI, CPAM Amiens, Clermont-Ferrand, CNAMTS, CCMSA, DRASS languedoc Roussillon, DDASS 94, DHOS, ARH Corse/Rhônes Alpes, Cap. Cons. (E. Maione, L. Mondini)
SG (E. Roux, F. Remay, A. Lopez), DREES , DGAS, CNSA, DSS, DHOS, CNAMTS, RSI, CCMSA, ARH Lorraine, DRASS PACA/Aquitaine), DDASS 43, Cap. Cons. (GA Collin)
•Dominique De Roubaix, Alain Lopez, Frédéric Remay, Pierre Rousseau (SG)
•G.Bogacki (Accompagnt )
•Alain Lopez (SG – IGAS)
•Participants
•Membres du COMOP, Participants à la réunion de projet interne
•Mireille Vedeau-Ulysse et Marc Destenay (SG)
•Laurence Mondini et Estelle Maione (Accompagnt )
•Etienne Marie (DAGPB)
•Participants
•Membres du COMOP, Participants à la réunion de projet interne
• Emmanuel Roux (SG)
• Guillaume-Alexandre Collin (Accompagnt )
•Anne-Marie Brocas (DREES)
•Participants
•Membres du COMOP, Participants à la réunion de projet interne
G2
G3
G4
Une seule figure d’autorité
Plusieurs réalisateurs, référents pour le groupe
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
…avec pour chacun un contenu et une organisation spécifique
Groupe 2
Périmètre, Gouvernance
Groupe 3
RH
Groupe 4
Outils
Chaque séance est entamée par un bilan des travaux engagés• Séance 1 : Organisation interne des ARS / Implication des services AM• Séance 2 : Implication des services AM (Responsabilités & Règles de
Contractualisation)• Séance 3 : Articulation du programme des caisses et du programme ARS• Séance 4 : Organisation de la coordination des caisses et des délégations de
gestion aux CG (Pilote Médico-social)• Séance 5 : Synthèse, Récapitulatif organisationnel en termes de
Statuts/Gouvernance•12 questions clefs à répartir sur 4 séances, sur les thèmes suivants :
Statuts, types de personnel, changement de situation, politiques de GRH, changement de carrière, changement d’ARS, Existence de politique de GRH commune ARS/Ministère, éventuellement avec les opérateurs de Santé, création de règles spécifiques, Gouvernance de la GRH dans l’ARS, Conséquences sur les écoles (EHESP et EN3S), Règles de financement – budgétisation des emplois, et rémunérations, règles d’affectation
•Séance 1 : Séance consacrée à recentrer l’existant en matière d’outils de planification•Séance 2 : Séance consacrée aux instruments financiers•Séance 3 : Normes de sécurité et pratiques professionnelles (Référentiel), accent S.I•Séance 4 : Synthèse, la séance donnera a priori un accent au secteur médico-social
Ordre du jour prévisionnel
Lieu et horaires des séances :• 29/05 (Ségur, s.3438), • 05/06 (Ségur, s.1112), • 12/06 (Ségur, s.1113), • 19/06 (Ségur, s.3438), • 26/06 (Ségur, s.3511)
•03/06 (Montparnasse s.5072) •10/06 (Ségur, s.3511), •17/06 (Montparnasse s. 5076), •24/06 (Ségur, s. 626)
•02/06 (Ségur, s.1112), •09/06 (Ségur, s. 626), •16/06 (Ségur, s. 1113), •23/06 (Montparnasse s.5076)
Logistique
Groupe 5
Pilotage National
•A définir •A définir
G2
G3
G4
Groupe 1
Vision stratégique
Modalités d’organisation particulières / Articulation définie en COMEX •Cf. Réunions COMEX
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Cadrage de la mise en œuvre
des ARSSecrétariat général des
ministères chargésdes affaires sociales
Composition de l’équipe du SG – Articulation du projet ARS
Ressources humaines
Chargé de mission + Consultant (L.Mondini)
Conception et organisation
Dominique Deroubaix
Alain Lopez
Frédéric Remay
Pierre Rousseau
Volets budgétaire et financier
Emmanuel Roux
Conduite du changement
Consultant
Communication
Anne Bisson (ad interim) Appui juridique
Jean-Luc Matt
Appui principal au projet
Système d’information
Pierre Rousseau (ad interim)
Programmation du projet
Anne Bisson
Accompagnement des consultants lors de la première phase
Animation des réseaux territoriaux
DDASS/DRASS : Mireille Vedau-Ulysse
Marc Destenay
DDTEFP/DRTEFP : Annaïck Laurent
DDJS/DRJS : Patrick Lavaure
Secrétaire Général et chef de projet : Jean-Marie Bertrand
Missions transversales
Relations institutionnelles et concertation
Isabelle Antoine
Modernisation – chantiers RGPP
Vincent Gaillot
Jean-Louis Vidana
Encadrement supérieur - dirigeants
Dominique Labroue
Contrôle de gestion – Evaluation du projet
Anne Bisson