Projet de développement durable auprès de 120 familles des communautés del Pajaro,

Yaosca et Babaska de la municipalité de Rancho Grande

Matagalpa-Nicaragua2009/2011

Réalisé par ADDAC: Asociación para la Diversificación y el Desarrollo Agricola Comunitario et l’Association Solidarité Luxembourg Nicaragua

Puerto Cabezas

Bluefields

HONDURAS

COSTA RICA

Océano Pacífico

Mar

Caribe

Données Générales sur le NicaraguaDonnées Générales sur le Nicaragua

Nicaragua (nom officiel République du Nicaragua), république la plus grande d’Amérique Centrale limitrophe avec le Honduras au nord, à l’est avec la mer des Caraïbes et au sud avec le Costa Rica y à l’ouest avec l’océan Pacifique. Le Nicaragua a une superficie de 130,000 km² .Sa capital est Managua.

Constitué de 15 départements et 2 régions autonomes

Population 5,570,129 hab Hommes 48%, Femmes 52% Densité de la population 41 hab/Km2

Données socioéconomiques sur le NicaraguaDonnées socioéconomiques sur le Nicaragua

PIB per cápita:Nicaragua $ 820 Guatemala $1,708 Costa Rica $4,337 Moyenne Amérique Latine $3,542Selon la Banque Mondiale

Pauvreté: 69.3% de pauvres;42.3 % extrêmement pauvres

Jeunes de moins de 19 ans :47%, moyenne en Amérique Latine: 39.6%

Investissement dans l’éducation autour de 3% du PIB

Investissement en santé: 1 USD en médicaments par habitant par année

Présentation d’ADDAC…Présentation d’ADDAC…

ADDAC est une association civile sans but de profit, de caractère national,ADDAC est une association civile sans but de profit, de caractère national, Son objectifSon objectif est d’améliorer le niveau de vie des familles paysannes du est d’améliorer le niveau de vie des familles paysannes du

nord du Nicaragua à travers la promotion de stratégies de développement nord du Nicaragua à travers la promotion de stratégies de développement rural durable, basé sur les principes de suffisance, de gestion, d’autonomie, rural durable, basé sur les principes de suffisance, de gestion, d’autonomie, d’équité et de pratique d’une agriculture organique efficiente et compétitive. d’équité et de pratique d’une agriculture organique efficiente et compétitive.

Création en mai 1989,Création en mai 1989, La stratégie d’ ADDAC est une La stratégie d’ ADDAC est une stratégie participative stratégie participative axée sur le axée sur le

développement agricole et d’élevage. développement agricole et d’élevage. Pour ADDAC, Pour ADDAC, l’organisation communale l’organisation communale est une base fondamentale est une base fondamentale

pour mettre en place des actions sur les territoires en sachant qu’elle axe pour mettre en place des actions sur les territoires en sachant qu’elle axe l’attention sur la famille et les l’attention sur la famille et les fincasfincas (petites exploitations) comme unité (petites exploitations) comme unité d’intervention.d’intervention.

Le modèle de développement rural alternatif

d’ADDAC se base sur 3 champs stratégiques 

Le développement humain et localLe développement humain et local : qui vise à renforcer les capacités,  : qui vise à renforcer les capacités, les habiletés et à développer la conscience citoyenne en récupérant et en les habiletés et à développer la conscience citoyenne en récupérant et en renforçant les valeurs sociales et morales dans le but de transformer les renforçant les valeurs sociales et morales dans le but de transformer les aptitudes et attitudes des personnes afin que cela améliore l’équité, aptitudes et attitudes des personnes afin que cela améliore l’équité, l’intégration familiale et le bien-être local comme la croissance l’intégration familiale et le bien-être local comme la croissance économique et l’incidence politique (lobbying).économique et l’incidence politique (lobbying).

Le développement organisationnel avec une vision Le développement organisationnel avec une vision d’entreprenariatd’entreprenariat consiste à développer un processus visant à établir des  consiste à développer un processus visant à établir des modèles organisationnels alternatifs, compétitifs et efficients (comme les modèles organisationnels alternatifs, compétitifs et efficients (comme les coopératives) qui sont dirigés vers la satisfaction des besoins et des coopératives) qui sont dirigés vers la satisfaction des besoins et des attentes des personnes. attentes des personnes.

Le développement agricole durableLe développement agricole durable fait la promotion de systèmes de fait la promotion de systèmes de production diversifiée basée sur les principes de l’agriculture biologique production diversifiée basée sur les principes de l’agriculture biologique orientée vers le marché alternatif avec une viabilité environnementale et orientée vers le marché alternatif avec une viabilité environnementale et la garantie de la sécurité alimentaire pour les familles.la garantie de la sécurité alimentaire pour les familles.

Lieu où se déroule le projet:

La municipalité de Rancho Grande La municipalité de Rancho Grande se situe à 72 kilomètres de la ville se situe à 72 kilomètres de la ville de Matagalpa. Le terrain prédominant est accidenté car il est proche de la de Matagalpa. Le terrain prédominant est accidenté car il est proche de la cordillère Dariense. Les altitudes varient de 400 à 1500 mètres. Les cordillère Dariense. Les altitudes varient de 400 à 1500 mètres. Les montagnes les plus proches sont El Pital (862 mètres), Cerro Grande montagnes les plus proches sont El Pital (862 mètres), Cerro Grande (1294 mètres) et le massif des Penas Blancas. (1294 mètres) et le massif des Penas Blancas. 

Le climat Le climat est semi-humide avec des précipitations qui vont de 2000 à est semi-humide avec des précipitations qui vont de 2000 à 2500 millimètres et qui se caractérisent par une bonne distribution toute 2500 millimètres et qui se caractérisent par une bonne distribution toute l’année. La température annuelle oscille entre 22 et 30 degrés en fonction l’année. La température annuelle oscille entre 22 et 30 degrés en fonction de l’altitude. de l’altitude. 

Il y a des rivières importantes comme Tuma, Yasica, Caratera, Wasaka, Il y a des rivières importantes comme Tuma, Yasica, Caratera, Wasaka, Bijao et Yaoska. Cependant, Bijao et Yaoska. Cependant, l’eaul’eau est une ressource peu utilisée pour est une ressource peu utilisée pour l’irrigation en particulier dans les zones moyenne et basse où la l’irrigation en particulier dans les zones moyenne et basse où la production de café est plus limitée.production de café est plus limitée.

Le réseau des routes est distribué de façon irrégulière, en fait, il est en Le réseau des routes est distribué de façon irrégulière, en fait, il est en relation avec la présence de la relation avec la présence de la culture du caféculture du café..

La municipalité de Rancho Grande

Principaux problèmes diagnostiqués: Systèmes productifs fortement dépendants du café et des grains de base Systèmes productifs fortement dépendants du café et des grains de base

comme source de revenucomme source de revenu Manque d’infrastructure et de moyens suffisants pour un bon Manque d’infrastructure et de moyens suffisants pour un bon

traitement (traitement (beneficio)beneficio) du café ce qui altère sa qualité et est source de du café ce qui altère sa qualité et est source de pollution à cause des eaux de lavage de la pulpe du café (pollution à cause des eaux de lavage de la pulpe du café (aguas mielaguas miel))

Présence continue de maladies dans toutes les cultures Présence continue de maladies dans toutes les cultures Il y a peu de connaissances de la gestion des systèmes agro-forestiers et Il y a peu de connaissances de la gestion des systèmes agro-forestiers et

agro-pastorauxagro-pastoraux Problèmes de possession légale de la terreProblèmes de possession légale de la terre Quasiment 70% de la population ne sait ni lire, ni écrireQuasiment 70% de la population ne sait ni lire, ni écrire Faible niveau d’organisation des producteurs/productricesFaible niveau d’organisation des producteurs/productrices Réseau des routes en très mauvais état ce qui freine la commercialisation Réseau des routes en très mauvais état ce qui freine la commercialisation

des produits à cause des coûts élevés du transportdes produits à cause des coûts élevés du transport Erosion des pentes à cause des pratiques agricoles conventionnelles des Erosion des pentes à cause des pratiques agricoles conventionnelles des

grains de base et de l’élevagegrains de base et de l’élevage Diminution des surfaces des forêts en altitude due à l’expansion Diminution des surfaces des forêts en altitude due à l’expansion

potentielle du café et/ou des grains de base (déforestation)potentielle du café et/ou des grains de base (déforestation)

Haricot et riz: la base du plat traditionnel nicaraguayen le « gallo pinto »

Objectifs du projet:

Développer la capacité productive de 120 familles Développer la capacité productive de 120 familles paysannes en respectant les principes de l'agriculture paysannes en respectant les principes de l'agriculture biologique.biologique.

Renforcer la capacité des organisations locales de Renforcer la capacité des organisations locales de transformer leur environnement socio-économique et transformer leur environnement socio-économique et culturel. culturel.

Promouvoir l'équité de genre dans les familles et les Promouvoir l'équité de genre dans les familles et les organisations communautairesorganisations communautaires

Fournir aux jeunes les possibilités de s’insérer Fournir aux jeunes les possibilités de s’insérer économiquement, socialement, culturellement et économiquement, socialement, culturellement et politiquement politiquement

Jeunes nicaraguayens participant aux activités d’ADDAC

Bénéficiaires du projet

Le groupe de bénéficiaires directsLe groupe de bénéficiaires directs auquel se dirige ce projet est auquel se dirige ce projet est constitué de 120 familles (soit environ 700 personnes) ayant des constitué de 120 familles (soit environ 700 personnes) ayant des faibles revenus des communautés del Pajaro, Yaoska et faibles revenus des communautés del Pajaro, Yaoska et Babaska.Babaska.

LesLes bénéficiaires indirectsbénéficiaires indirects sont l’ensemble des habitants des  sont l’ensemble des habitants des communautés del Pajaro, Yaoska et Babaska. Ces communautés communautés del Pajaro, Yaoska et Babaska. Ces communautés se caractérisent par le fait que ce sont des communautés se caractérisent par le fait que ce sont des communautés paysannes qui viennent d’un processus de colonisation récent paysannes qui viennent d’un processus de colonisation récent (aux alentours de 1940). Le segment social qui prédomine sont (aux alentours de 1940). Le segment social qui prédomine sont les paysans pauvres et quelques propriétaires (les paysans pauvres et quelques propriétaires (finquerosfinqueros) en ) en sachant qu’au total 70 familles vivent à El Pajaro, 120 à Yaoska et sachant qu’au total 70 familles vivent à El Pajaro, 120 à Yaoska et 60 à Babaska. 60 à Babaska.

Principales activités prévues

Renforcement de l’agriculture biologique grâce à des formations, des Renforcement de l’agriculture biologique grâce à des formations, des ateliers, la mise en place de parcelles démonstratives, l’achat de matériel, ateliers, la mise en place de parcelles démonstratives, l’achat de matériel, le suivi des techniciens d’ADDAC etc.le suivi des techniciens d’ADDAC etc.

Renforcement de l’organisation des petits paysans: processus de Renforcement de l’organisation des petits paysans: processus de réflexion, ateliers et formation sur le leadership, la gestion, les aspects réflexion, ateliers et formation sur le leadership, la gestion, les aspects juridiques et la création de coopératives, construction de maisons juridiques et la création de coopératives, construction de maisons communales etc.communales etc.

Promotion de l’égalité homme/femme: établissement d’un diagnostic sur Promotion de l’égalité homme/femme: établissement d’un diagnostic sur la situation du genre, mise en place de processus de réflexion, ateliers de la situation du genre, mise en place de processus de réflexion, ateliers de formation sur la création de micro-entreprises pour les femmes etc.formation sur la création de micro-entreprises pour les femmes etc.

Insertion économique et sociale des jeunes issus de familles paysannes: Insertion économique et sociale des jeunes issus de familles paysannes: établissement d’un diagnostic sur la situation des jeunes, mise en place établissement d’un diagnostic sur la situation des jeunes, mise en place de processus de réflexion, appui à des micro-entreprises créées et de processus de réflexion, appui à des micro-entreprises créées et gérées par des jeunes.gérées par des jeunes.

Implication de l’équipe d’ADDAC dans le projet: un promoteur d’ADDAC Implication de l’équipe d’ADDAC dans le projet: un promoteur d’ADDAC va s’installer à Rancho Grande pour suivre le projet quotidiennementva s’installer à Rancho Grande pour suivre le projet quotidiennement

Les partenaires de l’ASLN au Nicaragua vont se rencontrer pour Les partenaires de l’ASLN au Nicaragua vont se rencontrer pour échanger sur leurs pratiques et leurs relations avec l’ASLNéchanger sur leurs pratiques et leurs relations avec l’ASLN

Famille paysanne de Matagalpa

Environnement à Babaska

Budget total pour les 3 ans de janvier 2009 à décembre 2011: 129 000 eurosMAE: 96 750 euros

ASLN: 25 050 eurosApport local ADDAC: 7 200 euros

20092009: : MAE: 30 590,25 eurosMAE: 30 590,25 euros ASLN: 7 796,75 eurosASLN: 7 796,75 euros Apport local: 2 400 eurosApport local: 2 400 euros 20102010: : MAE: 38 522,25 eurosMAE: 38 522,25 euros ASLN: 10 440,75 eurosASLN: 10 440,75 euros Apport local: 2 400 eurosApport local: 2 400 euros 20112011: : MAE: 27 637,50 eurosMAE: 27 637,50 euros ASLN: 6 812,50 eurosASLN: 6 812,50 euros Apport local: 2 400 eurosApport local: 2 400 euros

Perspectives de durabilité du projet: Pour ADDAC, la Pour ADDAC, la viabilité économiqueviabilité économique est une condition de base que est une condition de base que

doit respecter chaque initiative de micro-entreprise. La formation de la doit respecter chaque initiative de micro-entreprise. La formation de la coopérative de services multiples va permettre aux communautés de coopérative de services multiples va permettre aux communautés de s’organiser ensemble pour trouver des solutions à leurs problèmes s’organiser ensemble pour trouver des solutions à leurs problèmes communs comme la commercialisation, la transformation et la création de communs comme la commercialisation, la transformation et la création de valeur ajoutée à leurs produits et diminuer les risques qu’ils pourraient valeur ajoutée à leurs produits et diminuer les risques qu’ils pourraient affronter dans le développement de leurs micro-entreprises.affronter dans le développement de leurs micro-entreprises.

    La La viabilité techniqueviabilité technique du projet sera garantie par le personnel du projet sera garantie par le personnel d’ADDAC qui sera impliqué directement dans la réalisation des activités d’ADDAC qui sera impliqué directement dans la réalisation des activités et qui veillera à ce que les processus qui sont mis en place (formation de et qui veillera à ce que les processus qui sont mis en place (formation de la coopérative de services multiples, micro-entreprises de femmes etc) la coopérative de services multiples, micro-entreprises de femmes etc) soient adoptés par la population bénéficiaire.soient adoptés par la population bénéficiaire.

Quant à la Quant à la viabilité sociale et culturelleviabilité sociale et culturelle, elle sera fournie par le degré , elle sera fournie par le degré d’implication de la population dans les différentes étapes du processus à d’implication de la population dans les différentes étapes du processus à développer dans le cadre du projet ce qui permettra de récupérer les développer dans le cadre du projet ce qui permettra de récupérer les valeurs de la société rurale nicaraguayenne.valeurs de la société rurale nicaraguayenne.

La La viabilité écologiqueviabilité écologique sera garantie par la mise en place des principes sera garantie par la mise en place des principes de l’agriculture organique qu’ADDAC défend et fait la promeut auprès des de l’agriculture organique qu’ADDAC défend et fait la promeut auprès des 3 communautés. 3 communautés.

Plantation de fruits de la passion

Partenariat avec l’ASLN: L’ASLN a appuyé avec le MAE le « Projet de L’ASLN a appuyé avec le MAE le « Projet de

développement organisationnel et de micro-entreprises développement organisationnel et de micro-entreprises de femmes paysannes des communautés de Llano de femmes paysannes des communautés de Llano Grande, Piedra de Agua et El Carrizo. Ce projet s’est Grande, Piedra de Agua et El Carrizo. Ce projet s’est terminé le 31 janvier 2009 et il a donné entière terminé le 31 janvier 2009 et il a donné entière satisfaction à l’ASLN satisfaction à l’ASLN

Le partenariat ADDAC-ASLN est très positif et il est Le partenariat ADDAC-ASLN est très positif et il est prévu de réaliser en 2010 un séminaire de rencontre prévu de réaliser en 2010 un séminaire de rencontre entre les différents partenaires de l’ASLN au entre les différents partenaires de l’ASLN au Nicaragua.Nicaragua.

En 2011, une évaluation externe du projet sera En 2011, une évaluation externe du projet sera réaliséeréalisée

Une mission de suivi ASLN est prévue par an. Une mission de suivi ASLN est prévue par an. Prochaine mission prévue fin mars 2009Prochaine mission prévue fin mars 2009

Merci beaucoup pour votre attention …