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Projet MAC EAU Life+2011/ENV/745

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Projet MAC EAULife+2011/ENV/745

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Contexte

Un projet inscrit dans la politique du Conseil Général de la Gironde à travers :

•Un réseau de suivi des Nappes depuis plus de 50 ans

•Les priorités du SAGE Nappes Profondes de Gironde (2 axes prioritaires)

Pression de l’usage « alimentation en eau potable » sur les nappes profondes

Creux piézométrique de la Nappes Eocène sous Bordeaux

Augmentation des risques (sécheresses, incendies, pollutions …) dont les répercussions sur la qualité et la quantité sont importantes

Les eaux souterraines qui fournissent 99% de la ressource eau potable, la ressource des Nappes profondes est de grande qualité (peu de traitement) : importance de la préserver.

Nécessité de renforcer la gouvernance de l’eau

Une priorité partagée (à échelle locale et européenne)

- 11% population / 17% territoire : pénurie eau

Un projet européen de 2009 à 2011 (WAT-SUDOE)

Pourquoi le Programme Life+ ENV ?

« Roadmap to resource efficient Europe »

Europe 2020: Utilisation efficace des ressources

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Le projet

Objectif principal : économies d’eau potable

Réduction Fuites

Modulation de la pression

Collectivités locales

RESULTATSATTENDUS

MOYENS Actions

CIBLESParticuliers

Récupérateursd’eau de pluie

Kits hydro-économes

Limitation des prélèvements

SensibilisationmobilisationMesures de suivi

Améliorations connaissances

Echantillon territoire

Priorité : préserver la ressource en eau des nappes profondes en Gironde

Objectifs secondaires : disposer d’une méthodologie transposable et de meilleures connaissances sur les consommations en eau potable

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Le projetLes partenaires

Budget total : 1 886 476 €

Taux de cofinancement : 80%

Montant Life + (50%) : 930 738 €

Montant AEAG (20%) : 378 000 €

Montant CRA (10%) : 188 000 €

Budget et cofinanceurs

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Méthode• Analyse Atouts-Forces-Opportunités-Menaces

– Atouts : contexte porteur– Forces : expériences du partenariat– Opportunités : SAGE Nappes Profondes en révision, augmentation des risques – Menaces : contexte politique en changement

• Identifier les enjeux environnementaux, sociaux, économiques …– Environnementales : disponibilité de la ressource– Socio-économiques : accès à l’eau et sur le prix de l’eau– Gouvernance : fédérer les acteurs de l’eau

• Constitution du partenariat– Rencontre des partenaires avec une fiche projet – Accord politique

• Méthode du cadre logique– Identification des objectifs et sous objectifs (SMART) en fonction du problème et

des finalités– Identification d’un plan d’action– Identification des résultats – Identification des risques– Identification des indicateurs de suivi et de réalisation– Montage financier

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Méthode• Problèmes rencontrés / solutions apportées

– Craintes des partenaires => dialogue et l’appui projet– Image des projets européens complexes => fausse image et assurance de soutien du

chef de file– Difficultés dans la prévision des RH pour la conduite du projet => échanges avec

d’autres porteurs de projet pour mieux appréhender la gestion notamment administrative et financière

– Chiffrer les objectifs => les doutes ont fait sortir les risques et donc les actions palliatives ou correctives

– Actions/méthode/capacité de faire => recherche des projets similaires et échanges.– Temps de conception et de réalisation => partage des tâches et implication du

partenariat dès le début.

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Rétroplanning du montage

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Bilan du montage du projetPoints négatifs• Difficultés d’anticipation sur une durée de projet longue• 1 an s’écoule entre le dépôt et le début du projet• Forte mobilisation pour rédiger la candidature => 2,5 temps pleins pendant 2,5 mois

au moins• Règles du programme pas toujours simples à traduire en pratique (règle de plafond

pour le montant des RH)

Points positifs• 2 dépôts (1er Ministère de l’EDD, 2ème Commission) avec une rencontre entre les deux

dépôts• Aide d’enviropea, rencontre préalable• Rédaction en français possible• Programme qui répond à une problématique locale et européenne en même temps• Opportunité d’amener des partenaires locaux dans une démarche européenne• Avance de 40 %• Possibilité de co-financeurs