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Projets collaboratifs : mode d'emploi

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Description du dispositif d'accompagnement au montage et à l'animation de projets collaboratifs par Atlanpole.

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Présentation PCI 2010 1

PrPréésentation Atlanpolesentation Atlanpole

Accompagnement d’Atlanpole au montage et animation de projets collaboratifs

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Présentation PCI 2010 2

DDééfinitionsfinitions

• Collaborations entre différentes entités :– Plusieurs partenaires : industriels, académiques, centres

techniques, …(dont au moins 1 PME et 1 partenaire Atlanpolitain)� Mutualisation de moyens� Complémentarité de compétences et de savoir-faire

• Pour :– Lever des verrous : technologiques, nouveaux usages– Créer de nouvelles connaissances, de nouveaux produits,

procédés ou services– Développer un nouveau domaine d’activité stratégique

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Présentation PCI 2010 3

Les Les éétapes du montage dtapes du montage d ’’un PCIun PCI

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Présentation PCI 2010 4

Valider votre innovationValider votre innovation

• Se concentrer sur les objectifs– Quel(s) besoin(s)?– Dans quel contexte?

– A quoi veut-on aboutir?

– Quels seront les bénéfices pour votre entreprise?

• Valider le caractère innovant du projet– Existe-t-il déjà des réponses au besoin?

� Sur le marché, dans les laboratoires?� Identifier les points forts et les points faibles

– Quels sont les points de blocage (verrous) ? Et les qualifier

– Possède-t-on en interne toutes les compétences requises pour lever ces verrous?

– Dépasse-t-on le cadre d’une étude prestataire?

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Présentation PCI 2010 5

Engager une collaboration durableEngager une collaboration durable

• Gérer la relation partenaire

– Besoin en compétences complémentaires?

– Qui possèdent ces compétences et comment se positionnent-ils dans l’environnement scientifique, technologique et économique?

– Comment les définir, les rechercher, les qualifier et les impliquer?

– Comment sécuriser la diffusion d’informations puis la collaboration?

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Présentation PCI 2010 6

Engager une collaboration durableEngager une collaboration durable

• Organiser le partenariat– Qui est l’acteur le plus à même de porter le projet?

– Quelles sont les principales étapes amenant àl’articulation logique du projet / lots?

– Quels sont les livrables attendus?

– Comment évaluer le temps passé sur chacun des lots?

– Comment choisir les responsables de lots?

– Comment définir le management du consortium?

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Présentation PCI 2010 7

Identifier et valider les retombIdentifier et valider les retomb éées es ééconomiquesconomiques

• Quel est le marché visé / positionnement sur le marché?– Description de l’environnement

– Identification de la concurrence (points forts/faibles)

– Avantages concurrentiels

• Modèles et retombées économiques envisagées– Par partenaires (CA, emplois)

– Au global sur le projet (impact sur l’environnement économique territorial, ouverture à l’international)

• Retombées pour les partenaires académiques– Publications, colloques, …

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Présentation PCI 2010 8

Anticiper lAnticiper l ’’exploitation des rexploitation des r éésultatssultats

• Comment protéger ses intérêts?

– Etat des lieux de droits de PI (brevets, savoir faire préexistant, servitudes, connaissances antérieures, …)

– Quelles sont les compétences mises en communs au bénéfice du projet, sous quelles conditions d’accès?

– Comment organiser les règles de la collaboration pendant et à l’issue du projet (publications, règles de PI, exploitations économiques des résultats)

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Présentation PCI 2010 9

MaMaîîtriser ltriser l ’’ inging éénierie de votre projetnierie de votre projet

• Découpage du projet– Lots et tâches

– Un responsable pour chacun des lots

– Description des lots et des tâches

– Répartition es responsabilités entre les partenaires

• Planification du projet– Diagramme de Gantt

• Coût du projet– Dépenses éligibles : frais de personnels, sous-traitance,

investissement, déplacements, achats

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Présentation PCI 2010 10

Le financement du projetLe financement du projet

• Valider le financement du projet– Analyser la cohérence (charge du

projet) et la capacitéd’investissement des partenaires

– Cibler le financement approprié

Vers le marchéVers la recherche fondamentale

ANR (Agence Nationalede la Recherche)

FUI Fonds Unique Interministériel

RAPID

ADEME

Appel à projets RégionauxFRI

(Fonds Régionalde l’ Innovation)

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Présentation PCI 2010 11

RRééponse ponse àà ll ’’appel appel àà projetprojet

• Les critères de sélection– Degré d’innovation– Thématiques du projet

– Composition du consortium

– Durée et coût du projet

• Le calendrier de soumission– Deadline de l’appel à projet

– Protocole de soumission (extranet FUI, …)

– Passage en comité de labellisation à anticiper– Contact avec les financeurs

• Les pré-requis pour les partenaires– Localisation des partenaires sur le périmètre d’un pôle de

compétitivité

– Taille de l’entreprise en adéquation avec le projet– Capacité humaine

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Présentation PCI 2010 12

PARTIE 2 : Comment travailler avec et PARTIE 2 : Comment travailler avec et pour les pôles de comppour les pôles de comp éétitivittitivit éé

• Accompagnement auprès des pôles– En pilotage d’un pôle de compétitivité

� Atlanpole Biothérapies

– En relais d’un pôle pour l’animation sur un territoire� Images et Réseaux

– En formation collective après des adhérents d’un pôle� PGCE

– En accompagnement au montage de projets collaboratifs� EMC2

• Formalisation de la collaboration sous forme de conventions

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Recherche collaborativeRecherche collaborative

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ContactsContacts

• Sciences de l’ingénieur– Isabelle Thomas

[email protected] – 02 40 25 14 10

– Simon Boisserpe� [email protected] – 02 40 25 14 27

– Maud Tronchin� [email protected] – 02 40 25 18 48

• Sciences du vivant– Réjane BIHAN

[email protected] – 02 40 25 27 30

– Maud Tronchin� [email protected] – 02 40 25 18 48

– Benoit-Jules Youbicier-Simo� [email protected] – 02 40 25 27 21